《家福總經理：打造台灣本土化外商品牌》|家福

台灣家樂福，這個在台灣超過30年的法國品牌，近期來在總經理王俊超的領導下，不僅在企業發展上展現了驚人的活力，更在推動「在地化」和「食物轉型」上，做出了顯著的貢獻。作為法商家樂福進軍台灣以來首位台籍總經理，王俊超帶領家樂福走上一條與地緣結合的新道路。

從接手台糖、併購頂好等大規模行動，王俊超展現了攻城掠地的企圖心。然而，他同時也是一個積極推動「在地化」的領袖。在每一次家樂福舉辦的活動中，都能看到他與地方農漁民、社會公益、環境保育等相關的互動，這讓家樂福在台灣的形象更加親民。

2018年，王俊超升任總經理，這一年也標誌著家樂福正式啟動「食物轉型」計畫。他首創的「非籠飼雞蛋專區」如今已是全台非籠飼雞蛋品項數最多、最完整的通路。從2018年的3支產品，到2020年底的24支，非籠飼雞蛋在銷售比重上佔據了超過22％。這一數字，不僅是家樂福的成就，也是王俊超對台灣農業發展貢獻的具體體現。

除了推動食物轉型，家樂福還積極採購並推廣在地好物。據統計，家樂福已與全台360多位農漁民合作，契作面積超過340甲，推出450款以上在地生鮮及特色商品。甚至，家樂福還開設了業界獨一無二的影響力概念店，用通路的力量支持在地產業。

王俊超對自己的表現給出了剛好及格的分數，他認為在數位轉型、汰舊換新速度上，還有很大的提升空間。但在企業社會責任（CSR）方面，他卻感到非常自豪。他說：「我們真的很想為台灣這塊土地做些事情，我們要做最在地的外商！」這種精神，讓人看到了家樂福在台灣發展的潛力。