全聯+大全聯 衝刺會員經濟 |大潤發流通事業

全聯於2022年併購大潤發，歷經三年的規劃與整合，將於8月1日起 全面改名「大全聯」。全聯董事長林敏雄在3月底宣布大潤發改名「 大全聯」，今年超市與量販整合綜效營業額挑戰2,200億元；而其整 合綜效除去年起人事改組由全聯總經理蔡篤昌兼任大潤發總經理外， 採購亦由全聯統籌，在秉持價格便宜且優質商品下，讓大潤發進一步 帶動業績成長。

緊接著就是會員整合。目前大潤發營收以全台20家實體量販店為主 力，門市據點多數位於各縣市蛋白區，全台有過半店數完成改裝轉型 ，大潤發全台會員數逾300萬人次，年齡層以45歲以上中高年為主， 小家庭族群亦有覆蓋，在陸續導入MUJI、迪卡儂、宜得利、書店與各 式娛樂、餐飲後，不僅全家庭客進店比例增加、停留賣場時間拉長， 年輕族群占比亦顯著提升，去年30歲以下會員人數就比2022年成長4 成。

此外，全聯針對大潤發會員制度、回饋方式與支付方式等內容進行 調整，並祭出會員好康優惠活動，自即日起至7月底推出大潤發會員 卡早鳥連結，送全聯100限時福利點；自8月1日至年底大全聯限時加 碼，店內消費回饋福利點2倍送。

全聯表示，全聯與大潤發會員整合後點數使用將更加便利，至於大 潤發會員在7月底前累積的有效發幣，亦可轉換成福利點數繼續折抵 使用，但必須在明年4月5日前使用完畢，點數在全台大全聯、全聯皆 可使用。同樣全聯會員除可在全聯折抵點數外，亦可至大全聯消費折 抵，讓全聯、大全聯會員點數折抵擴大成會員消費生態圈。

全聯現有全台超過1,200間門市，據點深入各縣市鄉里，形成綿密 的服務網絡，生鮮乾貨等品項更有多達1.3萬件，高頻次消費滿足一 家人的生活所需；而大全聯的加入，提供品項上看7萬件，除了生鮮 乾貨品項外，更補足居家寢具、電器用品、電材五金、汽機車百貨、 調理熟食等類別，除讓會員消費生態圈更完整，延續至線上「全電商 」將有助營運綜效再擴大。