大潤發流通事业：拓展区域百货市场新篇章

全聯集團展開全新戰略，搶攻零售市場，力圖在量販業界取得領先地位。昨日，全聯集團宣佈旗下量販品牌「大潤發」將進行品牌升級，全新打造「大全聯」量販店，並將其定位為區域型百貨。這一策略將以大型量販與小型超市雙管齊下，目標今年業績突破2,200億元大關。

昨日，大潤發土城店率先換上「大全聯」的全新招牌，全聯集團表示，至8月1日前，全台原大潤發的20家店將陸續完成招牌更換。此次全聯與大潤發進行資源全面整合，從營運架構、會員權益到商品服務，兩者將共同發展，力圖在市場上創造出「一加一大於二」的效益。

全聯協理劉鴻徵透露，除了土城店外，下一家將換新招牌的店將位於桃園青埔。未來，全聯不排除將「大全聯」品牌全台遍地開花，進一步擴大市場佔有率。

全聯董事長林敏雄強調，與大潤發的整合將發揮「一加一大於二」的效果。目前，大直大潤發的員工已全數轉移至全聯總部，並完成了採購、財務等部門的整合。林敏雄還強調，此次整合過程中，人事穩定，第一線高階員工幾乎全數留任，確保了企業運作的穩定性。

在營運策略上，劉鴻徵表示，「大全聯」將朝向區域型百貨發展，不僅在裝潢風格和餐飲質感上有所提升，與傳統量販店定位有所不同，同時在價格策略上仍將維持全聯的優惠價格，甚至在部分大份量商品上更具吸引力。

此外，劉鴻徵還提到，未來將與外部廠商合作，引進親子體驗設施，目前正處於規劃階段。在產品規劃方面，家電產品將是重點，公司將投入更多行銷預算，希望讓消費者建立起「到大全聯購買家電，不輸百貨公司周年慶優惠」的印象。

隨著「大全聯」的加入，全聯超市的品項數量將從原本的1.3萬件增至7萬件，涵蓋居家寢具、電器、五金、汽機車百貨等各類商品，為消費者提供更廣泛的選擇。