不碰地產開發 吳東興專注百貨

新光三越在高雄開出第二家店─高鐵左營站店，偌大挑高的建築物，加上全球最夯的植生牆，高達60億元的大工程，對36年前跟著新光集團創辦人吳火獅學習百貨商場規劃的老百貨人吳東興來說，是另外一個起點，百貨如何與交通樞紐結合，創造有別於都會商圈魅力，他有很多的想法，即使已交棒予第二代經營團隊，但傳承百貨業專注，不碰觸地產開發推案則是他一貫的堅持。全台13家、19個館，新光三越百貨集團不僅今年業績上看710億元，將近20年營運轉型，計吸引上億人次入店消費。對於新展開的左營店，多數業界相當不看好此荒涼地區，不可能成就出百貨商圈，因而導至兩年來招商一度受挫，吳東興說，過去信義計畫區、台南店開發時，受挫更嚴重，甚至連日籍股東都懷疑是否有開發價值，可不只是廠商質疑。熟知零售操控脈絡的吳東興，對於如何讓廠商有信心一起打拚，確有一套誠意哲學，這其中包括07年進軍中國北京的新光天地，即使出現問題，吳東興仍率領眾家子弟一起解決問題，並預計3至5年再往中國邁進，包括成都、江蘇等均是評估重點，有股東曾建議何不連同購地開發建案，提早獲利了結，但吳東興仍堅持只要專注百貨，其他免談，即使獲利時程慢了一點，只要發展成商圈共榮，對集團、對社會皆有所貢獻，是他最大目標。(李麗滿)