遠東今年網購營收 挑戰二億元

網路購物市場近年來持續成長，實體通路業者發揮資源整合的優勢積極搶食，為網路購物帶來更多元操作模式。遠東集團從整合實體通路的快樂購聯點卡，將七百個合作品牌、五千個消費據點的影響力，延伸至線上購物，提供橫跨實體通路與網路購物的點數兌換平台，今年網路購物的業績要再成長四倍。而統一超商流通次集團則整合既有通路資源，包括旗下四千多個取貨地點，以及統一速達的宅配資源，與日本樂天市場合作推出網路購物，發揮通路「最後一哩」的優勢。網路購物已成為重要的銷售管道，連擁有實體通路的業者，也不得不正視這個快速成長的消費趨勢，紛紛挾著通路的優勢，逆勢投入網路購物的領域，不僅可以與既有的網路購物進行差異化，更能整合實體通路的資源，反而比單純經營實體通路或網路購物，享有更大的競爭優勢。快樂購聯合集團卡挾著遠東集團的資路資源，以消費集點模式迅速對外結盟，如今已有七百多個合作廠商，去年加入全家便利商店後，兌換據點數更拉高至五千多個，形成一個龐大且跨業態的零售業聯盟，在零售市場上獨樹一格。為了發揮既有的優勢，快樂購以沒有門檻的集點模式，再把適用範圍擴大至網路購物，提供橫跨實體與虛擬的點數兌換平台，達到實體與虛擬的整合效益，也讓消費者更樂於使用，再加上合作業者不定期推出的優惠促銷，都成為快樂購跨足網路購物的最大競爭優勢，去年該網站營收五千萬元，今年隨著商品數將大幅擴增，營收更將向上挑戰二億元。而統一超商流通次集團則是整合便利商店據點數與宅配資源，引進日本樂天市場網路購物，充份發揮「最後一哩」的關鍵角色，成為樂天市場的最大優勢；不僅如此，樂天市場還將在台灣導入樂天大學，把過去十年的成功案例濃縮成系列實務課程，由樂天市場的ECC(電子商務顧問)、成功店家等傳授店家經營Know-How，協助廠商在網路上開店，預計今年五月將正式上線。