調整體質奏功 台灣宅配通轉虧為盈

國內宅配使用習慣逐漸成熟，帶動宅配業的發展也愈來愈具規模，統一速達去年的營收與獲利都有兩位數的成長，而台灣宅配通去年更首度轉虧為盈，獲利五千萬元。台灣宅配通執行副總經理王少平指出，今年將持續擴大低溫配送規模，同時強化物販市場操作，配合全新導入的金流服務，可望再提高今年的獲利表現至少達六千萬元；至於統一速達則轉移日本大和的經營技術，持續引進新的服務性商品，挾著統一超商流通次集團的代收據點優勢，擴大在國內宅配市場的影響力。在去年積極調整體質的台灣宅配通，透過配送路線的重新規劃，以及宅配司機的教育訓練，配合績效獎金的發放，大幅提升了作業效率達二○％，成為去年順利轉虧為盈的重要關鍵，前年宅配通還虧損五千萬元，但去年即獲利五千萬元；隨著經營情況漸入佳境，宅配通也開始就利潤較好的品項進行深耕作業，這包括擴大低溫配送規模，以及強化物販市場的操作，今年至少要賺六千萬元。有趣的是，包括統一速達與台灣宅配通在操作配送市場時，都先後跨足到後端金流操作的部份，提供貨到再付款的操作機制，由於人員的成本一樣，金流系統反而成為宅配業者另一個重要的獲利來源；以台灣宅配通來說，該公司推估今年光是從代收款的部份，即可賺進超過一千萬元。