幹部在地化 大陸業績追上來 |新光三越百貨

新光三越大陸事業去年減損逾二成，不少廠商表達愈來愈有信心， 事實上，從三年前新光三越大陸事業部除了董事長、總經理為台籍幹 部外，其他在地團隊主力幹部都是在地人，也因此逐年接地氣，透過 策略性調整櫃位升級，預計今年會更好。　　新光三越副董事長吳昕陽在今年初曾表達，大陸事業愈來愈好，儘 管疫情期間，仍獲得在地消費回響，加上蘇州辦公大樓出租率提升， 而使得整體狀況正向發展。　　吳昕陽自2019就任總經理以來，針對大陸事業做足功課，當年即定 位兩岸新光三越，加速挑戰業績從800億衝向千億元大關，且朝向「 生活中心型態」購物中心，涵蓋娛樂、餐飲與百貨等發展，隔年人事 布局即派任全台店王--台中中港店長顏忠義前進大陸事業部擔任董事 長，長期駐點與在地團隊主力幹部同步接地氣，除了年輕化是必然性 ，在地化從人才、招商開始規劃。　　目前包括蘇州店、重慶店、成都店等三大店，規模都是台北信義店 的二至三倍，管理上勢得跟上在地文化與需求，一位廠商業者即認為 ，高端一級精品到重慶店不一定適用，反而是消費者需求才是最重要 ，也因為定位「生活中心」型態商場，透過在地團隊積極進行櫃位調 整與行銷升級，這些策略性改革亦成就疫情期間，大陸事業仍能朝向 正向發展。