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公勝保險經紀人(興)公司新聞
今年「100 MVP經理人」以「應變再進化」為題，當做100位MVP經 理人的評選標準。新冠肺炎病毒肆虐全球，《經理人月刊》深信經理 人是最有力量改變社會的一群人，對於因疫情帶來的風險更要超前部 署、防患未然，面對險峻的局勢更能彰顯出專業經理人對組織、社會 的價值與貢獻。
公勝保經秉持「成為客戶夢想的守護天使，作夥伴事業的有力靠山 」為使命，面對2020年整體環境嚴峻的挑戰，保險業的發展已經從量 變走向質變。蔡聖威率領業務團隊超前部署，他指出，「育才＋留才 」為公勝穩坐龍頭地位的勝出關鍵。
未來，公勝保經將持續擴展全方位的教育訓練計畫，開辦行銷、經 管、財經、綜合、數位等五大學院，與領導、財顧兩大研究所的專業 職能培訓，奠定厚實基礎，強化業務夥伴在「銷售、增員、選才、輔 導、激勵、管理」這六大領域的專業。
蔡聖威指出，運用「資訊力、培訓力、商品力」三力齊發的平台優 勢，吸引更多優質夥伴加入公勝團隊，以「共好」模式打造客戶、夥 伴與公司三贏的正向循環，提供專業態度和服務熱忱，建構最受客戶 信賴與推崇的金融保險服務平台。
台灣保險業界近期傳來喜訊，公勝保險經紀人公司的總經理蔡聖威，因為他在經營績效、創新策略、領導心法以及企業社會責任等多個面向的傑出表現，再度榮獲「100MVP經理人」評選的年度百大經理人殊榮。這場榮耀分享會在遠企盛大舉行，蔡聖威與眾多業界精英一同共襄盛舉。 公勝保經，這家以「成為客戶夢想的守護天使，作夥伴事業的有力靠山」為使命的公司，在面對今年更加複雜的商業環境時，表現出令人矚目的穩定成長。在總經理蔡聖威的帶領下，公司早已未雨綢繆，為了應對來自各方的挑戰，進行了超前部署。 蔡聖威強調，未來公勝保經將重點放在「育才＋留才」的策略上。他透露，公司將繼續擴大教育訓練計畫，設立行銷、經管、財經、綜合、數位等5大學院，以及領導、財顧2大研究所，從多個專業領域對員工進行培訓。這樣的培訓目標是深化業務夥伴在銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理等方面的本質學能。 公勝保經透過資訊力、培訓力、商品力的三力齊發，力圖為優質夥伴打造一個優質的加入平台。公司秉持「共好」模式，希望與客戶、夥伴一同創造三贏的正向循環，這不僅是對公司發展的期待，也是對整個保險業未來的負責。
台灣保險業界近期傳來喜訊，公勝保險經紀人公司總經理蔡聖威榮獲「100MVP經理人」評選的年度百大經理人殊榮。這次榮耀分享會於遠企盛大舉行，蔡聖威帶領的公勝保經在經營績效、創新策略、領導心法與企業社會責任等多面向展現卓越表現，再次證明其領導力。 公勝保經以「成為客戶夢想的守護天使，作夥伴事業的有力靠山」為使命，面對今年更加嚴峻的經營環境，保險業的發展已從數量競爭轉向質量競爭。在蔡聖威的領導下，公勝保經早已做好超前部署，準備迎戰挑戰。 蔡聖威強調，「育才＋留才」是公勝保經取得勝利的關鍵。未來，公司將持續擴大教育訓練計畫，透過行銷、經管、財經、綜合、數位等五大學院，以及領導、財顧兩大研究所的專業培訓，提升業務夥伴的學能。他期望能透過資訊力、培訓力、商品力的三力齊發，吸引更多優質夥伴加入，共同創造客戶、夥伴與公司三贏的良性循環。
公勝保經秉持「成為客戶夢想的守護天使，作夥伴事業的有力靠山」為使命，面對今年整體大環境更嚴峻的經營挑戰，保險業的發展已經從量變走向質變，公勝保經在總經理蔡聖威的帶領之下，在這一波的挑戰來臨前，早已超前部署。
蔡聖威指出，「育才＋留才」將是公勝的勝出關鍵。未來，公勝保經將持續擴大開展全方位的教育訓練計畫，透過行銷、經管、財經、綜合、數位等5大學院，與領導、財顧2大研究所的專業職能培訓，奠定基礎，深化業務夥伴在銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理6大領域的本質學能。希冀透過資訊力、培訓力、商品力的三力齊發平台優勢，吸納更多優質的夥伴加入，以「共好」模式，創造客戶、夥伴與公司三贏的正向循環。（蔡穎青）
無懼市場挑戰，公勝保經深耕台灣保險市場近28年，不僅展現出企業實力，更以「愛台灣」的精神，近日在中山業務中心舉辦開幕茶會，並推出「職場3.0」創新概念，吸引了27家產壽險公司高層及近200位貴賓共襄盛舉，熱鬧非凡。 根據最新統計，2019年保經代業務員年增率大幅超越壽險業，成長幅度超過6％，顯示保經業的發展潛力。隨著網路資訊的發達，消費者對保險知識的需求不斷增加，保經業務員的專業性越來越受到重視。 公勝保經總經理蔡聖威強調，保險業務員除了專業服務，還要運用公司的資訊效率化、培訓系統化、商品多元化等優勢，三管齊下，提升業務專業能力與服務價值。 近年來，公勝保經積極擴展版圖，今年已新增北三、北五、安平、北高、中山業務中心等五個營業據點，全台營業據點達到23個。中山業務中心更結合公勝財富管理顧問，為旗下上百名國際認證財務顧問師提供專屬職場。 展望未來，公勝保經將推出全方位教育訓練計畫，深化業務夥伴在銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理等六大專業領域的能力，強調「育才＋留才」是穩坐龍頭的關鍵。 公勝保經以「當客戶夢想的守護天使，作為夥伴事業的有力靠山」為使命，以「共好」模式，打造最受保戶信賴與推崇的金融保險服務平台。
無懼市場挑戰，公勝保經深耕台灣保險市場近28年，以「愛台灣」的熱情與實力，不僅在困境中穩定發展，還在疫情期間展現出強大的行動力。最近，公勝保經在中山業務中心舉辦了盛大的開幕茶會，以「職場3.0」的創新概念吸引超過200位來賓，包括27家產壽險公司的高層，熱鬧非凡。
根據壽險公會的統計，2019年保經代業務員的年增率大幅超越壽險業，成長幅度超過6％。隨著網路資訊的發達，消費者更容易獲取保險知識，而保經業務能夠銷售多家產壽險商品，這也吸引了愈來愈多的保險員轉向保經發展。
公勝保經總經理蔡聖威強調，保險業務員除了要提供專業服務，還要善用公司的資訊效率化、培訓系統化、商品多元化。公勝保經擁有「資訊力、培訓力、商品力」的優勢，三力並舉，展現出業務專業能力與服務價值。
近年來，公勝保經不斷擴展版圖，今年已新增北三、北五、安平、北高、中山業務中心等五個營業據點，全台營業據點達到23個。中山業務中心還結合了公勝財富管理顧問，為旗下上百名國際認證財務顧問師提供專屬職場。
對於未來，蔡聖威表示，公勝保經將推出全方位教育訓練計畫，深化業務夥伴在銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理等六大專業領域的知識，並強調「育才＋留才」是未來穩坐龍頭的關鍵。
公勝保經以「共好」模式，成為保戶信賴與推崇的金融保險服務平台，實現「當客戶夢想的守護天使，作為夥伴事業的有力靠山」的使命。
根據壽險公會統計報告，2019年保經代業務員年增率大幅超越壽險業，又以保經業成長幅度超過6％為最多。隨著網路資訊發達迅速，消費者容易從網路取得保險知識，由於保經業務能銷售多家產壽險商品，因此愈來愈多保險員陸續往保經發展。
面對2020年整體大環境嚴峻挑戰，公勝保經領先超前部署。公勝保經總經理蔡聖威指出，保險業務員除了專業服務，須運用公司建置「資訊效率化、培訓系統化、商品多元化」，而公勝保經兼具「資訊力、培訓力、商品力」優勢，三力齊發，顯現出業務專業能力與服務價值。
公勝保經近年來致力擴展版圖，今年已陸續新增北三、北五、安平、北高、中山業務中心等五個營業據點，目前全台有23個營業據點。中山業務中心結合公勝財富管理顧問財富管理，讓旗下上百名國際認證財務顧問師（RFC）享有專屬職場。
蔡聖威表示，展望2021年，公勝保經將擴展全方位教育訓練計畫，推出公勝教育學院差異化、系統化的教育訓練學程，深化業務夥伴在「銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理」等6大專業領域，因此「育才＋留才」是未來公勝穩坐龍頭的勝出關鍵。
落實「當客戶夢想的守護天使，作為夥伴事業的有力靠山」為使命，公勝保經以「共好」模式，打造最受保戶信賴與推崇的金融保險服務平台。
公勝保險經紀人，這個名字在台灣保險業界可說是如雷貫耳。這家公司在台灣深耕了將近28年，不僅憑借著專業的服務，更以行動力展現出對台灣的深厚情感。自2020年起，公勝保險經紀人積極擴張，在台北、台南、高雄等地新設了5個業務中心，讓全台灣的營業據點達到了23個，為客戶提供更為便利和全面的服務。 最近，公勝保經中山業務中心盛大開幕，這不僅是公司擴張的象徵，更是它結合子公司公勝財富管理顧問公司，推出「職場3.0」概念的具體行動。這個新概念將財富管理服務與保險業務結合，為客戶帶來全新的體驗。為慶祝這一里程碑，公勝保經於11月24日舉辦了聯合開幕茶會，吸引了近200位來賓，當中還有27家產壽險公司的高層，顯見公勝保經在業界的影响力。 面對去年以來更加嚴峻的經營環境，公勝保經早已做好了準備。總經理蔡聖威強調，保險業已經從量變走向質變，業務員的服務需更加專業，而這背後所依賴的是公司提供的平台資源。公勝保經透過「資訊效率化、培訓系統化、商品多元化」的策略，確保業務夥伴能夠擁有「資訊力、培訓力、商品力」的優勢，從而提升專業能力與服務價值。 正因為有這樣的優勢，公勝保經近年來業務夥伴人數迅速成長，職場擴張範圍不斷擴大。今年，公司就新設了北三、北五、安平、北高、中山業務中心等5個新職場，展現出對市場的敏銳洞察和積極的發展態度。（蔡穎青報導）
台灣保險業龍頭公勝保險經紀人（股票代碼6028）近來展現出對本土市場的深厚承諾，不僅在台北、台南、高雄等地新設5個業務中心，全台營業據點已達23處。最新在中山區開幕的業務中心，更是與子公司公勝財富管理顧問公司合作，帶來嶄新的「職場3.0」概念。該中心在11月24日舉行的聯合開幕茶會中，吸引了近200位來賓，並有27家產壽險公司高層出席。總經理蔡聖威強調，在服務差異化的時代，保險業務員需要的除了專業度，還有公司提供的平台資源，包括資訊效率化、培訓系統化、商品多元化。公勝保經近年來憑藉這三項優勢，業務夥伴人數不斷成長，今年更新設了5個新職場，包括北三、北五、安平、北高、中山業務中心等，展現出對市場的積極拓展和對業務成長的堅定信心。
為客戶提供更全方位的優質服務，最新開幕的公勝保經中山業務中心，更結合公勝保經子公司--公勝財富管理顧問公司的財富管理服務，以「職場3.0」的嶄新概念面市，並於11月24日舉辦聯合開幕茶會，吸引近200人參加，同時也有27家產壽險公司高層出席。
面對2020年整體大環境更嚴峻的經營挑戰，保險業的發展已經從量變走向質變，而公勝保經在這一波的挑戰來臨前，早已超前部署。公勝保經總經理蔡聖威指出，保險業務員走向服務差異化的時代來臨，除了服務的專業度，背後比的更是公司所提供的平台資源，是否能作到「資訊效率化、培訓系統化、商品多元化」的能力。換句話說，即是兼具「資訊力、培訓力、商品力」的優勢，賦能業務夥伴的專業能力與服務價值。
也正因為公勝保經具備此優勢，三力齊發，近年來業務夥伴人數成長快速，北中南的職場也不斷擴中，例如今年就新設了北三、北五、安平、北高、中山業務中心等5個新職場。（蔡穎青）
【台灣新聞】 近年來，職業安全衛生成為社會關注的焦點。根據勞動部職業安全衛生署的統計，2019年台灣因重大職業災害導致316人死亡，這個數字甚至比天然災害造成的受災人數還要多。職災的發生，不僅對員工及其家庭帶來深重的打擊，也讓企業面臨巨大的財務風險。 當職災發生時，企業的權益保障問題往往會被凸顯出來。根據勞基法第59條，即使勞工在工作中因自身過失導致職災，僱主也必須依法進行補償。為此，公勝保經金賀成事業部經理賴宗賢提醒廣大企業，應該積極投保勞保職災與商業保險，以降低職災風險。 賴宗賢經理指出，較有觀念的僱主會選擇投保僱主補償險（簡稱僱補險），這種保險能將職災補償責任轉嫁給保險公司，從而降低企業經營風險。僱補險具有以下三項優點： 1. 轉嫁僱主職災風險：一般團體意外險及勞保職災理賠，不包含民事理賠責任。一旦員工發生職災造成失能需要長期照護，理賠金額可能高達數百萬甚至上千萬，對企業造成極大負擔。僱補險能為僱主轉嫁這些不能承擔的風險。 2. 僱補險受益人順位：與勞基法規定一致，與民法順位不同。勞基法為規範勞動條件特別法，屬於強制規定。因職災造成死亡補償應按照勞基法規定順位給付給員工遺屬。 3. 線上辦理加退保：讓保障更完整。一般僱主為員工投保團險，午夜12點即生效。但僱補險能線上辦理加退保，立即生效，讓員工保障更為完整。 總之，企業應該積極投保相關保險，保障員工權益，降低職業安全風險，共同打造一個安全的工作環境。
每當發生嚴重職災，如KTV大火有員工喪生、或美食平台外送員因車禍傷亡，便會讓僱主與員工間權益保障問題浮出檯面，顯示職業安全容易被輕忽。勞基法第59條所定，當勞工遭遇職災時，僱主須依法補償責任，勞工在工作中所引起的傷害，即使是勞工本身過失導致職災，僱主得依法進行補償。
公勝保經金賀成事業部經理賴宗賢表示，為避免僱主因員工職災而承擔過高的財務風險，勞基法賦予僱主須給付勞保職災與商業保險來承擔責任，而較有觀念的僱主，除勞保以外還會投保僱主補償險（簡稱僱補險），可將職災補償責任轉嫁給保險公司，降低企業經營風險。
僱補險有以下三項優點：1.轉嫁僱主職災風險：一般團體意外險及勞保職災理賠，不包含民事理賠責任，一旦員工發生職災造成失能需要長期照護，理賠金額高達數百萬甚至上千萬，對企業造成極大負擔，導致公司倒閉，因此僱補險能為僱主轉嫁不能承擔風險。
2.僱補險受益人是按勞基法順位，和民法順位是不同的，勞基法為規範勞動條件特別法係屬強制規定，因職災造成死亡補償應按照勞基法規定順位給付給員工遺屬。
3.線上辦理加退保讓保障更完整：一般僱主替員工投保團險，午夜12點即生效，但僱補險能線上辦理加退保立即生效，讓員工保障更完整。
公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄表示，隨著失智人口比例愈來愈高，若每月需要5萬元照護費用計算，一年開銷達60萬元，65∼74歲老人失能後平均可再活十年以上，也就是說至少要準備600萬元來因應風險，對一般家庭負擔非常大。
公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，應依照每個家庭實際狀況進行財務評估，其中風險管理應占總資產的10％，並準備三至六個月月開銷做為緊急預備金，將無法承擔的風險轉嫁給保險公司，及早將保障規劃完整，為預防失智症提前作好準備。
擔心嚴重失智造成失能成為家庭負擔，張芸瑄建議以不還本型的失能險為主險、重大傷病險、醫療實支實付、再搭配產險的意外險，就可以全方位啟動醫療前中後的完全照顧。
基本款的保障包括失能險月給付至少5萬、及重大傷病險至少100萬元，醫療保障必須要有實支實付醫療險，一天住院至少給付4千元、雜費至少20萬元以上，意外險身故保障建議300萬元、意外住院日額2千元，年繳保費不到5萬元就能讓失能保障更為完整，還能同時享有實支醫療、重大傷病、意外險等完整保障。
另外，壽險業者建議透過四種方式，提前規劃，守護財產，一是意定監護，即自己選擇監護人，作為長期照護、資產管理、老有所終。二是設定安養信託，委託專業機構管理財產，以支應其醫療、生活、看護等安養費用，並依信託契約管理財產。
三是不動產預告登記，對不動產採行「預告登記」、對金融機構要求「當事人註記」，防止不動產被惡意侵奪。四是預定遺囑，依照自己的意願，決定自己死後所遺留下來的財產要如何分配，也能做好個人資產盤點，引領人生最後一階段，把愛留給最愛的家人。
台灣保險市場再掀風潮！公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄提醒民眾，隨著失智人口逐年增加，未來的生活與經濟衝擊不容忽視。她強調，透過商業保險的超前部署，可以有效降低失智後的後顧之憂。公勝保經不僅提供全面的保障方案，還提供專業的財務顧問服務，幫助民眾規劃未來。 張芸瑄表示，失智症對於家庭來說是一個沉重的負擔，每月的照護費用可能達到5萬元，一年就是60萬元，對於一般家庭來說是一筆不小的開支。因此，她建議民眾應該及早規劃，將風險管理作為財務評估的重要一環，並準備3至6個月的緊急預備金。 為了幫助民眾轉嫁失能風險，公勝保經提出「超前部署1」方案，建議以不還本型的失能險為主，並搭配重大傷病險、醫療實支實付和意外險，從醫療前中後全方位照顧。這樣的保障方案，年繳保費不到5萬元，就能讓民眾享有完整的失能保障，同時還能享有實支醫療、重大傷病、意外險等保障。 此外，公勝財顧財務顧問黃馨誼也提出「超前部署2」方案，強調透過意定監護、安養信託、不動產預告登記和預定遺囑等四種方式，提前規劃守護財產，確保失智症患者的生活品質。 公勝保經透過專業的服務和全面的保障方案，不僅幫助民眾降低失智後的生活與經濟風險，還為失智症患者提供了一個安心、安樂的晚年生活。讓我們一起關心失智症患者，共同為他們的未來築起一道堅固的保護網。
國際失智症月來臨，公勝保經提醒民眾要超前部署，預防失智症帶來的衝擊。根據2019年國際失智症協會報告，全球超過5,000萬人受失智症困擾，每三秒就有一人加入這個行列。公勝保經強調，提前做好財務規劃，可以降低失智症對生活與經濟的影響。 公勝財顧財務顧問黃馨誼表示，每個家庭都應該根據自身情況進行財務評估，將總資產的10％用於風險管理，並準備三到六個月的緊急預備金。透過保險公司轉嫁風險，是做好保障規畫的重要一步。 公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄建議，民眾可以透過不還本型的失能險、重大傷病險、實支實付醫療保險，以及產險的意外險，來全方位保障自己。這些保險的基本保障包括失能險月給付至少5萬元、重大傷病險至少100萬元，住院一天至少給付4,000元，雜費超過20萬元，意外險300萬元，意外住院日額2,000元，年繳保費不到5萬元，就能應對失能可能帶來的所有風險。 為了守護失智症患者的財務安全，公勝保經還提出了幾項建議：首先是意定監護，讓患者自己選擇監護人，確保長期照護和資產管理；其次是設定安養信託，委託專業機構管理財產，支付相關費用；還有對不動產進行預告登記，以及對金融機構要求當事人註記，防止財產被侵奪；最後是預定遺囑，按照自己的意願分配財產，並做好個人資產盤點。
公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，為預防失智症提前作好準備，依照每個家庭狀況進行財務評估，風險管理應占總資產的10％，須準備三∼六個月為緊急預備金，將風險轉嫁給保險公司，提早作好完整保障規畫。
超前部署一：利用保單轉嫁失能風險若嚴重失智導致失能而成為家庭重擔，公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄建議採用不還本型的失能險當主險、重大傷病險、實支實付醫療，再搭配產險的意外險，可全方位作好妥善照顧。基本保障包括失能險月給付至少5萬、重大傷病險至少100萬，住院一天至少給付4,000元、雜費逾20萬，意外險300萬、意外住院日額2,000元，年繳保費不到5萬元即能因應失能會發生的所有風險。
超前部署二：守護失智症患者財務安全。1、意定監護：自己選擇監護人，作為長期照護、資產管理、老有所終。2、設定安養信託：委託專業機構管理財產，以支付醫療、生活、看護等安養費用，並依信託契約管理財產。
3、不動產預告登記：對不動產採行「預告登記」、對金融機構要求「當事人註記」，防止不動產被惡意侵奪。4、預定遺囑：依照自己意願，決定死後所遺留的財產要如何分配，也做好個人資產盤點，把愛留給最愛的家人。
公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄表示，隨著失智人口比例越來越高，若每月需要5萬元照護費用計算，1年開銷達60萬元，對一般家庭負擔非常大。公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，應依照每個家庭實際狀況進行財務評估，其中風險管理應占總資產的10%，並準備3至6個月的月開銷做為緊急預備金，將無法承擔的風險轉嫁給保險公司，及早將保障規劃完整。
超前部署1：利用保單轉嫁失能風險。擔心嚴重失智造成失能，成為家庭負擔，張芸瑄建議，以不還本型的失能險為主險、重大傷病險、醫療實支實付、再搭配產險的意外險，就可以全方位啟動醫療前中後的完全照顧。基本款的保障包括失能險月給付至少5萬，以及重大傷病險至少100萬；醫療保障必須要有實支實付醫療險，1天住院至少給付4,000元、雜費至少20萬以上；意外險身故保障建議300萬、意外住院日額2,000元。年繳保費不到5萬元就能讓失能保障更為完整，還能同時享有實支醫療、重大傷病、意外險等完整保障。
超前部署2：守護失智症患者財務安全。黃馨誼建議，透過意定監護、設定安養信託、不動產預告登記、預定遺囑等4種方式，提前規劃守護財產。
父親節即將到來，許多保經業者提醒爸爸們，要根據自己的人生階段和經濟狀況，定期檢視自己的保障是否足夠，善用保障和累積資產，來實現照顧家人的承諾。根據內政部的統計，男性平均生育年齡從民國1991年的30.3歲上升到2019年的34.6歲，這意味著退休年齡有逐年延後的趨勢。公勝財顧財務顧問林蓉雅建議，保單和退休規劃應該並行，從以「家」為單位來考慮，再根據家庭需求去強化補足保障缺口，並逐步對未來生活支出進行儲蓄和規劃。
公勝保經天勤事業部區經理張祐瑜指出，年輕的新手爸爸如果不幸失能，平均餘命約有40年，將會成為家人的重大負擔。因此，他建議以失能險作為主約，選擇涵蓋一次金及月扶助金、且有保證續保及保證給付的商品。
此外，癌症險也是必備保單。2019年十大死因中，癌症仍蟬聯第一位，平均每10分27秒就有一人因癌症死亡，比2018年快轉了12秒。因此，選擇癌症險有一次性給付的商品相對重要，可以用來彌補治療、休養期間的薪水損失。
重大傷病險因保障範圍廣，且只要能拿到衛福部的重大傷病證明就符合請領資格，再搭配基本醫療險的雙實支實付，意外險則推薦高CP值的產險特定個人傷害險，這樣的基本保障規劃，一年僅需3萬元就可以有很完整的保障。
如果預算較為充足，則建議搭配利率變動型保單做為子女教育金的規劃，相對可以降低資金籌措壓力，也能提早為退休計畫做準備。
對於同時扶養父母及子女的三明治爸爸來說，這個階段的家庭開銷最大，處於責任高峰期，所以應該著重於保障的提升。除了提高保障額度之外，建議做雙失能險的保障規劃，一年提升至4萬元就有很不錯的保障。若有餘力，建議可以以美元分紅保單做資產配置，除了可以補強壽險保障，期滿後還可以定期提領做為退休金，提前為退休生活佈局。
至於退休爸爸因對醫療照護的需求也將會大幅提高，除了長期的失能照護險及醫療險，意外險也相對重要應該補強。根據內政部公告，2019年國人平均壽命為80.7歲，過往許多的醫療險都只到75歲、甚至65歲就失效，故一定要定期檢視保單，並及早趁體況健康時將保障做足，避免有需求時無法發揮保障。
根據內政部統計，男性平均生育年齡從民國1991年的30.3歲上升到 2019年的34.6歲，意味著退休年齡有逐年延後的趨勢，公勝財顧財務 顧問林蓉雅建議保單與退休規劃要並行，回歸到以「家」為單位來考 量，再依家庭需求去強化補足保障缺口，並逐步對未來生活支出進行 儲備與規劃。
公勝保經天勤事業部區經理張祐瑜表示，年輕的新手爸爸萬一失能 ，平均餘命約有40年，將會成為家人的重大負擔，所以建議以失能險 作為主約，選擇涵蓋一次金及月扶助金、且有保證續保及保證給付的 商品。
此外，癌症險也是必備保單。2019年十大死因癌症仍蟬聯第一位， 平均每10分27秒就有一人因癌症死亡，比2018年快轉12秒，所以選擇 癌症險有一次性給付的商品相對重要，可以用來彌補治療、休養期間 的薪水損失。
重大傷病險因保障含括的範圍廣，且只要能拿到衛福部的重大傷病 證明就符合請領資格，再搭配基本醫療險的雙實支實付，意外險則推 薦高CP值的產險特定個人傷害險，這樣的基本保障規劃，一年僅需3 萬元就可以有很完整的保障。
如果預算若較為充足，則建議搭配利率變動型保單做為子女教育金 的規劃，相對可以降低資金籌措壓力，也能提早為退休計畫做準備。
同時扶養父母及子女的三明治爸爸，這個階段的家庭開銷最大，處 於責任高峰期，所以應著重於保障的提升，除了提高保障額度之外， 建議做雙失能險的保障規劃，一年提升至4萬元就有很不錯的保障。 若有餘力，建議可以以美元分紅保單做資產配置，除了可以補強壽險 保障，期滿後還可以定期提領做為退休金，提前為退休生活佈局。
至於退休爸爸因對醫療照護的需求也將會大幅提高，除了長期的失 能照護險及醫療險，意外險也相對重要應該補強。根據內政部公告， 2019年國人平均壽命為80.7歲，過往許多的醫療險都只到75歲、甚至 65歲就失效，故一定要定期檢視保單，並及早趁體況健康時將保障做 足，避免有需求時無法發揮保障。
公勝保經秉持著企業社會責任，不僅在保險業界發揮影響力，更關心環境永續。2019年底，公司主動啟動了「環島淨灘插旗計畫」，這項計畫在2日由台中業務中心接棒，帶著員工與家屬一同前進台中大安海濱樂園海灘，展開淨灘行動。 隨著近年來海洋污染的日益嚴重，每年超過1,000萬噸的塑膠垃圾被倒入海洋，其中免洗餐具和塑膠垃圾是主要元兇。根據統計，單是淨灘時撿拾的塑膠瓶，堆疊起來的高度已超過17座台北101大樓。因此，保護海洋的任務刻不容緩。 公勝保經全台23個營業據點的員工，在台中業務中心的帶領下，攜家帶眷參與了這場淨灘活動。在海洋中拾起廢物時，他們深刻體會到「為後代、撿一袋」的使命，將環保的種子播撒到每一個角落，成為自然環境的守護者。 公司秉持著「不只是保險，我們分享愛」的理念，長期投入公益活動，並將環保議題融入其中。為鼓勵員工積極參與，公勝保經將「環島淨灘插旗計畫」列入志工時數，2019年累計服務時數已達6,471小時。公勝保經表示，未來期望每位員工能更加自發性地參與公益活動，並將這份愛的能量傳遞給親友和保戶，讓愛在台灣遍地開花。
