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公勝保險經紀人(興)公司新聞
台灣保險業龍頭公勝保險經紀人（股票代碼6028）近來展現出對本土市場的深厚承諾，不僅在台北、台南、高雄等地新設5個業務中心，全台營業據點已達23處。最新在中山區開幕的業務中心，更是與子公司公勝財富管理顧問公司合作，帶來嶄新的「職場3.0」概念。該中心在11月24日舉行的聯合開幕茶會中，吸引了近200位來賓，並有27家產壽險公司高層出席。總經理蔡聖威強調，在服務差異化的時代，保險業務員需要的除了專業度，還有公司提供的平台資源，包括資訊效率化、培訓系統化、商品多元化。公勝保經近年來憑藉這三項優勢，業務夥伴人數不斷成長，今年更新設了5個新職場，包括北三、北五、安平、北高、中山業務中心等，展現出對市場的積極拓展和對業務成長的堅定信心。
為客戶提供更全方位的優質服務，最新開幕的公勝保經中山業務中心，更結合公勝保經子公司--公勝財富管理顧問公司的財富管理服務，以「職場3.0」的嶄新概念面市，並於11月24日舉辦聯合開幕茶會，吸引近200人參加，同時也有27家產壽險公司高層出席。
面對2020年整體大環境更嚴峻的經營挑戰，保險業的發展已經從量變走向質變，而公勝保經在這一波的挑戰來臨前，早已超前部署。公勝保經總經理蔡聖威指出，保險業務員走向服務差異化的時代來臨，除了服務的專業度，背後比的更是公司所提供的平台資源，是否能作到「資訊效率化、培訓系統化、商品多元化」的能力。換句話說，即是兼具「資訊力、培訓力、商品力」的優勢，賦能業務夥伴的專業能力與服務價值。
也正因為公勝保經具備此優勢，三力齊發，近年來業務夥伴人數成長快速，北中南的職場也不斷擴中，例如今年就新設了北三、北五、安平、北高、中山業務中心等5個新職場。（蔡穎青）
【台灣新聞】 近年來，職業安全衛生成為社會關注的焦點。根據勞動部職業安全衛生署的統計，2019年台灣因重大職業災害導致316人死亡，這個數字甚至比天然災害造成的受災人數還要多。職災的發生，不僅對員工及其家庭帶來深重的打擊，也讓企業面臨巨大的財務風險。 當職災發生時，企業的權益保障問題往往會被凸顯出來。根據勞基法第59條，即使勞工在工作中因自身過失導致職災，僱主也必須依法進行補償。為此，公勝保經金賀成事業部經理賴宗賢提醒廣大企業，應該積極投保勞保職災與商業保險，以降低職災風險。 賴宗賢經理指出，較有觀念的僱主會選擇投保僱主補償險（簡稱僱補險），這種保險能將職災補償責任轉嫁給保險公司，從而降低企業經營風險。僱補險具有以下三項優點： 1. 轉嫁僱主職災風險：一般團體意外險及勞保職災理賠，不包含民事理賠責任。一旦員工發生職災造成失能需要長期照護，理賠金額可能高達數百萬甚至上千萬，對企業造成極大負擔。僱補險能為僱主轉嫁這些不能承擔的風險。 2. 僱補險受益人順位：與勞基法規定一致，與民法順位不同。勞基法為規範勞動條件特別法，屬於強制規定。因職災造成死亡補償應按照勞基法規定順位給付給員工遺屬。 3. 線上辦理加退保：讓保障更完整。一般僱主為員工投保團險，午夜12點即生效。但僱補險能線上辦理加退保，立即生效，讓員工保障更為完整。 總之，企業應該積極投保相關保險，保障員工權益，降低職業安全風險，共同打造一個安全的工作環境。
每當發生嚴重職災，如KTV大火有員工喪生、或美食平台外送員因車禍傷亡，便會讓僱主與員工間權益保障問題浮出檯面，顯示職業安全容易被輕忽。勞基法第59條所定，當勞工遭遇職災時，僱主須依法補償責任，勞工在工作中所引起的傷害，即使是勞工本身過失導致職災，僱主得依法進行補償。
公勝保經金賀成事業部經理賴宗賢表示，為避免僱主因員工職災而承擔過高的財務風險，勞基法賦予僱主須給付勞保職災與商業保險來承擔責任，而較有觀念的僱主，除勞保以外還會投保僱主補償險（簡稱僱補險），可將職災補償責任轉嫁給保險公司，降低企業經營風險。
僱補險有以下三項優點：1.轉嫁僱主職災風險：一般團體意外險及勞保職災理賠，不包含民事理賠責任，一旦員工發生職災造成失能需要長期照護，理賠金額高達數百萬甚至上千萬，對企業造成極大負擔，導致公司倒閉，因此僱補險能為僱主轉嫁不能承擔風險。
2.僱補險受益人是按勞基法順位，和民法順位是不同的，勞基法為規範勞動條件特別法係屬強制規定，因職災造成死亡補償應按照勞基法規定順位給付給員工遺屬。
3.線上辦理加退保讓保障更完整：一般僱主替員工投保團險，午夜12點即生效，但僱補險能線上辦理加退保立即生效，讓員工保障更完整。
公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄表示，隨著失智人口比例愈來愈高，若每月需要5萬元照護費用計算，一年開銷達60萬元，65∼74歲老人失能後平均可再活十年以上，也就是說至少要準備600萬元來因應風險，對一般家庭負擔非常大。
公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，應依照每個家庭實際狀況進行財務評估，其中風險管理應占總資產的10％，並準備三至六個月月開銷做為緊急預備金，將無法承擔的風險轉嫁給保險公司，及早將保障規劃完整，為預防失智症提前作好準備。
擔心嚴重失智造成失能成為家庭負擔，張芸瑄建議以不還本型的失能險為主險、重大傷病險、醫療實支實付、再搭配產險的意外險，就可以全方位啟動醫療前中後的完全照顧。
基本款的保障包括失能險月給付至少5萬、及重大傷病險至少100萬元，醫療保障必須要有實支實付醫療險，一天住院至少給付4千元、雜費至少20萬元以上，意外險身故保障建議300萬元、意外住院日額2千元，年繳保費不到5萬元就能讓失能保障更為完整，還能同時享有實支醫療、重大傷病、意外險等完整保障。
另外，壽險業者建議透過四種方式，提前規劃，守護財產，一是意定監護，即自己選擇監護人，作為長期照護、資產管理、老有所終。二是設定安養信託，委託專業機構管理財產，以支應其醫療、生活、看護等安養費用，並依信託契約管理財產。
三是不動產預告登記，對不動產採行「預告登記」、對金融機構要求「當事人註記」，防止不動產被惡意侵奪。四是預定遺囑，依照自己的意願，決定自己死後所遺留下來的財產要如何分配，也能做好個人資產盤點，引領人生最後一階段，把愛留給最愛的家人。
台灣保險市場再掀風潮！公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄提醒民眾，隨著失智人口逐年增加，未來的生活與經濟衝擊不容忽視。她強調，透過商業保險的超前部署，可以有效降低失智後的後顧之憂。公勝保經不僅提供全面的保障方案，還提供專業的財務顧問服務，幫助民眾規劃未來。 張芸瑄表示，失智症對於家庭來說是一個沉重的負擔，每月的照護費用可能達到5萬元，一年就是60萬元，對於一般家庭來說是一筆不小的開支。因此，她建議民眾應該及早規劃，將風險管理作為財務評估的重要一環，並準備3至6個月的緊急預備金。 為了幫助民眾轉嫁失能風險，公勝保經提出「超前部署1」方案，建議以不還本型的失能險為主，並搭配重大傷病險、醫療實支實付和意外險，從醫療前中後全方位照顧。這樣的保障方案，年繳保費不到5萬元，就能讓民眾享有完整的失能保障，同時還能享有實支醫療、重大傷病、意外險等保障。 此外，公勝財顧財務顧問黃馨誼也提出「超前部署2」方案，強調透過意定監護、安養信託、不動產預告登記和預定遺囑等四種方式，提前規劃守護財產，確保失智症患者的生活品質。 公勝保經透過專業的服務和全面的保障方案，不僅幫助民眾降低失智後的生活與經濟風險，還為失智症患者提供了一個安心、安樂的晚年生活。讓我們一起關心失智症患者，共同為他們的未來築起一道堅固的保護網。
國際失智症月來臨，公勝保經提醒民眾要超前部署，預防失智症帶來的衝擊。根據2019年國際失智症協會報告，全球超過5,000萬人受失智症困擾，每三秒就有一人加入這個行列。公勝保經強調，提前做好財務規劃，可以降低失智症對生活與經濟的影響。 公勝財顧財務顧問黃馨誼表示，每個家庭都應該根據自身情況進行財務評估，將總資產的10％用於風險管理，並準備三到六個月的緊急預備金。透過保險公司轉嫁風險，是做好保障規畫的重要一步。 公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄建議，民眾可以透過不還本型的失能險、重大傷病險、實支實付醫療保險，以及產險的意外險，來全方位保障自己。這些保險的基本保障包括失能險月給付至少5萬元、重大傷病險至少100萬元，住院一天至少給付4,000元，雜費超過20萬元，意外險300萬元，意外住院日額2,000元，年繳保費不到5萬元，就能應對失能可能帶來的所有風險。 為了守護失智症患者的財務安全，公勝保經還提出了幾項建議：首先是意定監護，讓患者自己選擇監護人，確保長期照護和資產管理；其次是設定安養信託，委託專業機構管理財產，支付相關費用；還有對不動產進行預告登記，以及對金融機構要求當事人註記，防止財產被侵奪；最後是預定遺囑，按照自己的意願分配財產，並做好個人資產盤點。
公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，為預防失智症提前作好準備，依照每個家庭狀況進行財務評估，風險管理應占總資產的10％，須準備三∼六個月為緊急預備金，將風險轉嫁給保險公司，提早作好完整保障規畫。
超前部署一：利用保單轉嫁失能風險若嚴重失智導致失能而成為家庭重擔，公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄建議採用不還本型的失能險當主險、重大傷病險、實支實付醫療，再搭配產險的意外險，可全方位作好妥善照顧。基本保障包括失能險月給付至少5萬、重大傷病險至少100萬，住院一天至少給付4,000元、雜費逾20萬，意外險300萬、意外住院日額2,000元，年繳保費不到5萬元即能因應失能會發生的所有風險。
超前部署二：守護失智症患者財務安全。1、意定監護：自己選擇監護人，作為長期照護、資產管理、老有所終。2、設定安養信託：委託專業機構管理財產，以支付醫療、生活、看護等安養費用，並依信託契約管理財產。
3、不動產預告登記：對不動產採行「預告登記」、對金融機構要求「當事人註記」，防止不動產被惡意侵奪。4、預定遺囑：依照自己意願，決定死後所遺留的財產要如何分配，也做好個人資產盤點，把愛留給最愛的家人。
公勝保經沛鑫事業部經理張芸瑄表示，隨著失智人口比例越來越高，若每月需要5萬元照護費用計算，1年開銷達60萬元，對一般家庭負擔非常大。公勝財顧財務顧問黃馨誼建議，應依照每個家庭實際狀況進行財務評估，其中風險管理應占總資產的10%，並準備3至6個月的月開銷做為緊急預備金，將無法承擔的風險轉嫁給保險公司，及早將保障規劃完整。
超前部署1：利用保單轉嫁失能風險。擔心嚴重失智造成失能，成為家庭負擔，張芸瑄建議，以不還本型的失能險為主險、重大傷病險、醫療實支實付、再搭配產險的意外險，就可以全方位啟動醫療前中後的完全照顧。基本款的保障包括失能險月給付至少5萬，以及重大傷病險至少100萬；醫療保障必須要有實支實付醫療險，1天住院至少給付4,000元、雜費至少20萬以上；意外險身故保障建議300萬、意外住院日額2,000元。年繳保費不到5萬元就能讓失能保障更為完整，還能同時享有實支醫療、重大傷病、意外險等完整保障。
超前部署2：守護失智症患者財務安全。黃馨誼建議，透過意定監護、設定安養信託、不動產預告登記、預定遺囑等4種方式，提前規劃守護財產。
父親節即將到來，許多保經業者提醒爸爸們，要根據自己的人生階段和經濟狀況，定期檢視自己的保障是否足夠，善用保障和累積資產，來實現照顧家人的承諾。根據內政部的統計，男性平均生育年齡從民國1991年的30.3歲上升到2019年的34.6歲，這意味著退休年齡有逐年延後的趨勢。公勝財顧財務顧問林蓉雅建議，保單和退休規劃應該並行，從以「家」為單位來考慮，再根據家庭需求去強化補足保障缺口，並逐步對未來生活支出進行儲蓄和規劃。
公勝保經天勤事業部區經理張祐瑜指出，年輕的新手爸爸如果不幸失能，平均餘命約有40年，將會成為家人的重大負擔。因此，他建議以失能險作為主約，選擇涵蓋一次金及月扶助金、且有保證續保及保證給付的商品。
此外，癌症險也是必備保單。2019年十大死因中，癌症仍蟬聯第一位，平均每10分27秒就有一人因癌症死亡，比2018年快轉了12秒。因此，選擇癌症險有一次性給付的商品相對重要，可以用來彌補治療、休養期間的薪水損失。
重大傷病險因保障範圍廣，且只要能拿到衛福部的重大傷病證明就符合請領資格，再搭配基本醫療險的雙實支實付，意外險則推薦高CP值的產險特定個人傷害險，這樣的基本保障規劃，一年僅需3萬元就可以有很完整的保障。
如果預算較為充足，則建議搭配利率變動型保單做為子女教育金的規劃，相對可以降低資金籌措壓力，也能提早為退休計畫做準備。
對於同時扶養父母及子女的三明治爸爸來說，這個階段的家庭開銷最大，處於責任高峰期，所以應該著重於保障的提升。除了提高保障額度之外，建議做雙失能險的保障規劃，一年提升至4萬元就有很不錯的保障。若有餘力，建議可以以美元分紅保單做資產配置，除了可以補強壽險保障，期滿後還可以定期提領做為退休金，提前為退休生活佈局。
至於退休爸爸因對醫療照護的需求也將會大幅提高，除了長期的失能照護險及醫療險，意外險也相對重要應該補強。根據內政部公告，2019年國人平均壽命為80.7歲，過往許多的醫療險都只到75歲、甚至65歲就失效，故一定要定期檢視保單，並及早趁體況健康時將保障做足，避免有需求時無法發揮保障。
根據內政部統計，男性平均生育年齡從民國1991年的30.3歲上升到 2019年的34.6歲，意味著退休年齡有逐年延後的趨勢，公勝財顧財務 顧問林蓉雅建議保單與退休規劃要並行，回歸到以「家」為單位來考 量，再依家庭需求去強化補足保障缺口，並逐步對未來生活支出進行 儲備與規劃。
公勝保經天勤事業部區經理張祐瑜表示，年輕的新手爸爸萬一失能 ，平均餘命約有40年，將會成為家人的重大負擔，所以建議以失能險 作為主約，選擇涵蓋一次金及月扶助金、且有保證續保及保證給付的 商品。
此外，癌症險也是必備保單。2019年十大死因癌症仍蟬聯第一位， 平均每10分27秒就有一人因癌症死亡，比2018年快轉12秒，所以選擇 癌症險有一次性給付的商品相對重要，可以用來彌補治療、休養期間 的薪水損失。
重大傷病險因保障含括的範圍廣，且只要能拿到衛福部的重大傷病 證明就符合請領資格，再搭配基本醫療險的雙實支實付，意外險則推 薦高CP值的產險特定個人傷害險，這樣的基本保障規劃，一年僅需3 萬元就可以有很完整的保障。
如果預算若較為充足，則建議搭配利率變動型保單做為子女教育金 的規劃，相對可以降低資金籌措壓力，也能提早為退休計畫做準備。
同時扶養父母及子女的三明治爸爸，這個階段的家庭開銷最大，處 於責任高峰期，所以應著重於保障的提升，除了提高保障額度之外， 建議做雙失能險的保障規劃，一年提升至4萬元就有很不錯的保障。 若有餘力，建議可以以美元分紅保單做資產配置，除了可以補強壽險 保障，期滿後還可以定期提領做為退休金，提前為退休生活佈局。
至於退休爸爸因對醫療照護的需求也將會大幅提高，除了長期的失 能照護險及醫療險，意外險也相對重要應該補強。根據內政部公告， 2019年國人平均壽命為80.7歲，過往許多的醫療險都只到75歲、甚至 65歲就失效，故一定要定期檢視保單，並及早趁體況健康時將保障做 足，避免有需求時無法發揮保障。
公勝保經秉持著企業社會責任，不僅在保險業界發揮影響力，更關心環境永續。2019年底，公司主動啟動了「環島淨灘插旗計畫」，這項計畫在2日由台中業務中心接棒，帶著員工與家屬一同前進台中大安海濱樂園海灘，展開淨灘行動。 隨著近年來海洋污染的日益嚴重，每年超過1,000萬噸的塑膠垃圾被倒入海洋，其中免洗餐具和塑膠垃圾是主要元兇。根據統計，單是淨灘時撿拾的塑膠瓶，堆疊起來的高度已超過17座台北101大樓。因此，保護海洋的任務刻不容緩。 公勝保經全台23個營業據點的員工，在台中業務中心的帶領下，攜家帶眷參與了這場淨灘活動。在海洋中拾起廢物時，他們深刻體會到「為後代、撿一袋」的使命，將環保的種子播撒到每一個角落，成為自然環境的守護者。 公司秉持著「不只是保險，我們分享愛」的理念，長期投入公益活動，並將環保議題融入其中。為鼓勵員工積極參與，公勝保經將「環島淨灘插旗計畫」列入志工時數，2019年累計服務時數已達6,471小時。公勝保經表示，未來期望每位員工能更加自發性地參與公益活動，並將這份愛的能量傳遞給親友和保戶，讓愛在台灣遍地開花。
近年來，每年有超過1,000萬噸的塑膠垃圾被倒入海洋，根據統計 報告指出，前兩大頭號殺手為免洗餐具及塑膠垃圾，光是淨灘撿拾的 塑膠瓶，堆疊高度超過17座台北101大樓，因此守護海洋刻不容緩。
公勝保經串聯全台23個營業據點，由台中業務中心繼續接棒，邀請 同仁們攜家帶眷一同淨灘，在海中拾起廢物時將身體力行的感受到「 為後代、撿一袋」的使命感，並將守護環境的種子傳遞下去，化身為 自然環境的環保小尖兵。
為落實「不只是保險，我們分享愛」的企業理念，公勝保經長期投 入公益活動，努力融入環境永續環保議題。為了鼓勵員工踴躍參與環 保活動，將「環島淨灘插旗計畫」列入志工時數，目前2019年公勝志 工總服務時數已累計6,471小時。公勝保經表示，未來期待每位公勝 夥伴能更自發性的共同參與更多公益活動，並讓其影響力擴展到親友 及保戶，讓愛的能量能在台遍地開花。
台灣興櫃市場在上半年最後一週的表現雖然未能維持百億元的水準，縮水至63.73億元，結束了連續八周的紀錄，但市場上仍有不少具備題材的個股搭上狂飆列車。其中，半導體材料製造商晶呈科技（4768）和國光生（4142）旗下的安特羅（6564）表現亮眼，均價翻倍成長。
晶呈科技在上半年前五個月的每股盈餘高達0.78元，4、5月獲利更較去年同期翻倍增長。該公司不僅半導體產值陸續放大，布局Micro LED市場，還宣布將投資1.7億元購置土地，擴展營運規模。這些因素共同推動了晶呈科技在5月下旬以來均價的狂飆，成為興櫃市場的新黑馬。
另一方面，生技業者安特羅在國衛院的合作下，開發新冠肺炎病毒DNA疫苗，加上國光生的支持，股價在2日達到櫃買中心的股價異常波動交易標準，遭到暫停交易，但全周均價仍大漲118.86％。同樣以防疫生技為題材的普生和敏成，上周均價的漲幅也分別達到39.18％和32.51％。
威盛子公司威鋒電子因USB控制晶片需求增加，6月自結獲利達3,518.6萬元，年增212％。法人預期，隨著第三季電子旺季的到來，威鋒電子的後市營運有望穩健成長。該公司將於8日除息3.3元現金股利，對於填息之路持樂觀態度，上周均價強彈48.02％。
除了上述個股，新藥廠欣耀、董監改選行情發威的普惠醫工、影音監控IC業者天擎、申請轉上櫃的康全電訊以及遊戲股碩辣椒等個股，上周的漲幅也都超過三成。
展望本周，將有樂揚、瑞興銀、華信科、瑞鼎、維格、康全電訊、亞洲教育、威鋒電子、廣化、寶緯、友霖、愛爾達、平和環保、洋基工程、斯其大、公勝保經、通用、康科特、山太士等19檔個股進行除權息。
在亞果遊艇之後，保健品業者光晟生技也計劃於6日以35元參考價登錄興櫃。該公司營收來源八成為保健品，另外兩成為檢驗服務及細胞儲存與製劑，搶搭今年生技熱潮，為興櫃市場注入新血。
興櫃資金上周轉向拉抬主流強勢股，譬如晶呈科技宣布自結今年前 五個月每股盈餘高達0.78元，4、5月獲利更較去年同期翻倍增長，加 上半導體產值陸續放大、布局Micro LED市場外，董事會更宣布將投 資1.7億元購置土地，擴展營運規模，也促使晶呈科技在5月下旬以來 均價持續狂飆，儼然成為興櫃新黑馬。
另外生技業者安特羅攜手國衛院開發新冠肺炎病毒DNA疫苗開發外 ，在富爸爸國光生加持下，2日達到櫃買中心的股價異常波動交易標 準，遭到暫停交易，但全周均價仍大漲118.86％，至於同樣為防疫生 技題材的普生與敏成，上周均價漲幅也分別高達39.18％、32.51％。
威盛子公司威鋒電子也受惠USB控制晶片需求增加，率先公布的6月 自結獲利達3,518.6萬元，年增212％，在第三季電子旺季逐步發酵後 ，法人看好後市營運有望穩健成長，8日即將除息3.3元現金股利，對 於填息之路樂觀看待，上周均價強彈48.02％。
除上述個股外，包括新藥廠欣耀、董監改選行情發威的普惠醫工、 影音監控IC業者天擎、申請轉上櫃的康全電訊以及遊戲股碩辣椒等個 股，上周漲幅皆逾三成。
展望本周除權息方面，依序有樂揚、瑞興銀、華信科、瑞鼎、維格 、康全電訊、亞洲教育、威鋒電子、廣化、寶緯、友霖、愛爾達、平 和環保、洋基工程、斯其大、公勝保經、通用、康科特、山太士等1 9檔個股進行除權息。
接續亞果遊艇後，保健品業者光晟生技也擬於6日以35元參考價登 錄興櫃，公司營收來源八成為保健品，另外兩成為檢驗服務及細胞儲 存與製劑，搶搭上今年生技熱潮，為興櫃市場注入新血。
公勝保險經紀人公司一直以來都非常重視企業社會責任，對於環境永續的貢獻更是不遺餘力。從2019年底啟動的「環島淨灘插旗計畫」就可以看出他們的熱情和決心。最近，這個計畫在彰化線西鄉肉粽角海灘繼續展開，彰化業務中心帶領團隊實地參與，展現了對美麗海岸線的保護意識。
公勝保經在全台已經擴展了20個營業據點，這次他們也積極參與了「地球日50周年，我宣告為氣候變化」的活動，展現了他們作為響應夥伴的態度。不僅如此，他們還邀集全台業務夥伴共同投入淨灘插旗計畫，這種團結一心的精神令人敬佩。
從台北業務中心首發的新北市石門北海岸開始，彰化業務中心現在接力在彰化線西鄉肉粽角海灘插旗，透過親自清理沙灘上的海洋廢棄物，將環境永續的思維帶給每個夥伴，這正是公勝保經所強調的企業理念與決心。
公勝保經一直秉持著「不只是保險，我們分享愛」的理念，不斷投入公益活動，推動志工文化，鼓勵同仁參與。2019年，公勝志工總服務時數達到了6,471小時，每位同仁平均投入公益超過1.3小時，這種積極參與的精神讓人感動。
除了環保議題，公勝保經還長期贊助各種教育機構，透過「相對提撥」與「公勝之子」專案，陪伴弱勢孩童成長。透過每一位公勝家人的參與，他們擴大了影響力，啟發了社會善的循環，帶動了社會的正向影響，讓愛意永續流傳。
國內保險經紀人龍頭公勝保經，全台已拓展為20個營業據點，除了加入「地球日50周年，我宣告為氣候改變」的活動成為響應夥伴外，並善用此優勢，邀集全台業務夥伴共同落實執行淨灘插旗計畫。
自台北業務中心由新北市石門北海岸首發後，彰化業務中心接力插旗彰化線西鄉肉粽角海灘，期望透過親身彎腰撿拾沙灘上的海洋廢棄物，將環境永續的概念更深植在夥伴心中，以行動力展現公勝保經的企業理念與決心。
公勝保經堅持「不只是保險，我們分享愛」的企業理念，長期投入公益活動，推動志工文化，鼓勵夥伴參與公益活動。2019年公勝志工總服務時數累計6,471小時，相當於每位公勝同仁平均投身公益為1.3小時。除了努力融入綠色環境與生態保育的環保議題外，更長期贊助各教育機構，透過「相對提撥」與「公勝之子」專案，陪伴有需要的弱勢孩童一起成長，透過每位公勝家人的共同參與擴大影響力，啟發社會善的循環，帶動社會正向影響，讓愛永續流傳。
台灣壽險業界近期面臨著不小的挑戰，根據最新統計，前四個月年度保費收入衰退達四成。不過，在這波市場低潮中，健康險的詢問度不斷攀升，成為業界關注的焦點。專家分析，這波衰退主要是受到利變型保單宣告利率走低、傳統型保單買氣不佳以及投資型保單衰退等因素影響。公勝保經戰略長李正偉指出，3月份新冠肺炎疫情的升溫，使得保戶與業務員的會面機會減少，進而影響保費收入。雖然短天期儲蓄險受到金管會調降責任準備金利率的衝擊，但實際影響可能要到下半年才會顯現。
壽險公會分析，前四月傳統型初年度保費收入驟降原因，包括利變型保單宣告利率走低、傳統型保單買氣不佳、投資型保單也跟著衰退等。
公勝保經戰略長李正偉說，4月的保費收入主要反映2月、3月業績，剛好3月新冠肺炎疫情升溫，影響保戶與業務員會面機會，並非商品退燒，甚至投資型相關商品詢問度都有增加，隨著疫情退燒，可以觀察5月數字。業務員想要簽約保單，通常得拜訪客戶，客戶也必須做後續相關體檢流程，3月因新冠肺炎疫情發燒，民眾盡量降低出門與人接觸頻率，也避免上醫院，這也是影響保費業績衰退的原因。
據了解，短天期儲蓄險受到金管會調降台、外幣責任準備金利率後，評估對大型本土壽險業影響很大，也對部分外商壽險業者有一定衝擊，但實際衝擊可能要到下半年才會浮現。
台灣保險業龍頭公勝保險經紀人於昨日（15日）盛大舉辦「2020業務表揚大會」，表彰過去一年辛勤付出的超過600位優秀員工。活動當日，除了頒發獎項外，還有豪華禮物送出，包括賓士（Mercedes-Benz A180）與納智捷（Lexus U5）兩台汽車，讓現場熱鬧非凡。由於新冠肺炎疫情影響，今年表揚大會採取高規格的轉播形式，分為北、中兩主場，並與全台18個業務中心同步連線，讓各地同仁都能共襄盛舉。 面對去年市場環境的艱鉅，公勝保經透過精準的商品策略定位與優秀的制度吸引人才，2019年創下27年來最佳成績。該公司正式興櫃掛牌，營收創下歷史新高，每股盈餘（EPS）達4.62元，總營收超過23億元。此外，透過優秀的制度吸引人才，人力成長幅度較前年同期成長近18%。 公勝保經總經理蔡聖威指出，在今年的嚴峻經營挑戰下，保險業的發展已經從量變走向質變，「育才＋留才」將是公司關鍵勝出之道。為此，公勝保經去年與LIMRA（美國壽險行銷調研協會）簽約，開辦「GMTC公勝將官班」，並持續擴大教育訓練系統的深度與廣度，協助夥伴提升競爭力。 「2020業務表揚大會」透過直播連線進行頒獎典禮，公勝保經董事長蔡文俊期勉全台優秀同仁繼續努力，透過「訓練扎根、績效躍升」的戰略，朝大型體系組織發展壯大。典禮中，更象徵性點亮祈福天燈，期許公勝夥伴繼續透過保險守護客戶的家庭，並為台灣與世界祈福，疫情快快退散。
