

台北金融大樓(公)公司新聞
台北101繼拿下全球綠能建築最高分「白金等級」高樓與經營成就獎後,30日再獲美國「世界高層建築與都市人居學會」(CTBUH)頒發「全球50最具影響力高層建築」。台北101總經理張振亞率隊赴芝加哥領獎,她強調這是CTBUH組織50年來首次評選影響力高層建築,自全球24層樓以上(統稱tallbuilding)超過數萬棟建築物中脫穎而出,同列全球50的還有芝加哥最高樓威爾斯大樓、紐約世貿中心、杜拜樂天塔等。
張振亞指出,台北101將以「TheheartandsoulofTaiwan」啟動下一個15年,期能以科技、創新引領台灣,透過載體與大眾更多互動與連結;同時,於頒獎前邀請15年前包括建築師李祖原與原始工程機電設計團隊永峻工程、西門子、燈光改造賴雨農等,於芝加哥舉辦「101之夜」,一同見證台灣之光。
世界高層建築與都市人居學會是世界高樓排名的權威認證單位,全球最高建築頭銜以及世界百大高樓的高度及排名,都是以其評定結果為準;CTBUH表示,台北101之所以獲得「全球50最具影響力高層建築」殊榮,係因在全球高樓中落實環境永續,並在建造時即考量隔熱、照明、能源、水循環、廢棄物處理等多項環保作為。
2004∼2010年,作為全球最高建築物的台北101,世界級指標建築的頭銜實至名歸,加上每個台北101的設計,都深具文化及象徵意義;每年跨年煙火更是代表台灣的國際級活動,因此將此獎項頒給台北101。
張振亞說,台北101屬於台灣,不同於有些建築不管移植放到哪裡都可以,但是台北101只適合坐落在台北,儘管101今年陸客到觀景台人次腰斬,但透過實施101元國人赴觀景台特惠早鳥票刺激在地客湧入,不到一個月就湧進近5萬在地客,也意外引發同是高樓協會會員的紐約帝國大廈準備向101取經。明年為提供上百個租戶更好的服務與便利性,並將規劃35樓生活服務區價值提升,成為垂直社區的「skypark」。
台北101今年邁進第15年,建築設計者李祖原透露當年八個樓層一斗,設計意旨財進「發發發」曾在上海金茂大樓比圖,但被外國設計師擠掉,所幸拿來當101的設計圖,加上原來設定全世界最高、綠建築前提,以及抗震1,000年、防颱100年等結構設計,造就出「superview、supersafe、superstructure」,至於「101層」代表百尺竿頭、更進一步。
張振亞指出,台北101將以「TheheartandsoulofTaiwan」啟動下一個15年,期能以科技、創新引領台灣,透過載體與大眾更多互動與連結;同時,於頒獎前邀請15年前包括建築師李祖原與原始工程機電設計團隊永峻工程、西門子、燈光改造賴雨農等,於芝加哥舉辦「101之夜」,一同見證台灣之光。
世界高層建築與都市人居學會是世界高樓排名的權威認證單位,全球最高建築頭銜以及世界百大高樓的高度及排名,都是以其評定結果為準;CTBUH表示,台北101之所以獲得「全球50最具影響力高層建築」殊榮,係因在全球高樓中落實環境永續,並在建造時即考量隔熱、照明、能源、水循環、廢棄物處理等多項環保作為。
2004∼2010年,作為全球最高建築物的台北101,世界級指標建築的頭銜實至名歸,加上每個台北101的設計,都深具文化及象徵意義;每年跨年煙火更是代表台灣的國際級活動,因此將此獎項頒給台北101。
張振亞說,台北101屬於台灣,不同於有些建築不管移植放到哪裡都可以,但是台北101只適合坐落在台北,儘管101今年陸客到觀景台人次腰斬,但透過實施101元國人赴觀景台特惠早鳥票刺激在地客湧入,不到一個月就湧進近5萬在地客,也意外引發同是高樓協會會員的紐約帝國大廈準備向101取經。明年為提供上百個租戶更好的服務與便利性,並將規劃35樓生活服務區價值提升,成為垂直社區的「skypark」。
台北101今年邁進第15年,建築設計者李祖原透露當年八個樓層一斗,設計意旨財進「發發發」曾在上海金茂大樓比圖,但被外國設計師擠掉,所幸拿來當101的設計圖,加上原來設定全世界最高、綠建築前提,以及抗震1,000年、防颱100年等結構設計,造就出「superview、supersafe、superstructure」,至於「101層」代表百尺竿頭、更進一步。
台北101總經理張振亞表示,台北101今年為彌補陸客減少的衝擊,今年射出兩箭,其中101觀景台推出101元優惠票價,半個月內吸引超過5萬名國人造訪,吸引美國帝國大廈前來取經;第二箭是增闢營收來源,擔任綠建築顧問,收取顧問費,首家客戶為中國信託南港總部大樓。
張振亞指出,儘管台北101是台灣第一名的觀光指標,但在地民眾很少造訪,因此最近推出優惠票價,為期三個月,10月10日起至26日,半個月內吸引5萬名國人前來,這讓全球具指標的美國帝國大廈主動聯繫台北101,希望研究觀景台的成功訣竅。雖然觀景台101元優惠只到今年底,但明年仍會有國人專屬的門票優惠。
張振亞強調,台北101在2016年曾拿到全球認證難度最高的綠建築國際標準LEEDv4白金級綠建築,今年決定新闢營收來源,擔任綠建築顧問,收取顧問費,這也代表台北101正積極創造多元收入,首家客戶為中國信託南港總部大樓,因為對方也想申請白金級認證,雙方展開為期一年的合作。
台北101於台灣時間10月30日獲高樓認證機構世界高樓協會頒贈「全球50最具影響力高層建築」大獎。
張振亞指出,儘管台北101是台灣第一名的觀光指標,但在地民眾很少造訪,因此最近推出優惠票價,為期三個月,10月10日起至26日,半個月內吸引5萬名國人前來,這讓全球具指標的美國帝國大廈主動聯繫台北101,希望研究觀景台的成功訣竅。雖然觀景台101元優惠只到今年底,但明年仍會有國人專屬的門票優惠。
張振亞強調,台北101在2016年曾拿到全球認證難度最高的綠建築國際標準LEEDv4白金級綠建築,今年決定新闢營收來源,擔任綠建築顧問,收取顧問費,這也代表台北101正積極創造多元收入,首家客戶為中國信託南港總部大樓,因為對方也想申請白金級認證,雙方展開為期一年的合作。
台北101於台灣時間10月30日獲高樓認證機構世界高樓協會頒贈「全球50最具影響力高層建築」大獎。
台北101跨年煙火燈秀23日宣佈,因14萬顆LED燈架T-Pad將全面翻新,加上互動裝置更多元,整體預算上看6,000萬元。101總經理張振亞指出,目前招商已達6成,延續過往包括觀光局、台灣菸酒、中華電信等均在招商之列,目前還缺3,000萬元,已在洽談多組品牌合作對象。
張振亞表示,以往101跨年夜可吸引百萬人前往信義區倒數迎新年,今年跨年為了讓T-Pad的彩度、顯像更好,將14萬顆T-Pad燈網全面換新升級;另2018年跨年煙火秀計有360秒(含1分鐘倒數、300秒主秀)、煙火數共1.6萬發,張振亞指出,今年主秀會維持300秒長度,煙火發數近年為了環保朝減量發展,不會比去年的1.6萬發數多。
此外,張振亞指出,長達235公尺、橫跨57樓的外牆LED燈網T-Pad,去年對外招商除三大體系包括觀光局固定2000萬贊助經費外,還有台灣菸酒與中華電信等,去年新招募還有光陽機車、香港手遊開發商Madhead等,今年洽談中合作對象也有遊戲業者與精品品牌等,目前招商率達六成,還要繼續招商3000萬元贊助。
此外,多媒體展演將會從12月20日起至明年1月底止共架設40天。另跨年期間在松智路與信義路區域打造耶誕街景,包括水晶街道、冰晶森林、聖誕星辰和光廊景致;購物中心也在北方廣場舉辦市集與音樂活動,辦公大樓則自11月起於大廳Gallery101推出朱銘雕塑展。
至於現在正夯的觀景台更與農委會合作推出「台灣水果嘉年華」展,吸引國人趁著優惠票價湧進觀景台,張振亞不諱言,在開放觀景台國人早鳥票101元優惠之後,平假日均湧進人潮,幾乎是呈2-3倍成長,此舉更引起全球包括紐約帝國大廈的關注。
張振亞表示,以往101跨年夜可吸引百萬人前往信義區倒數迎新年,今年跨年為了讓T-Pad的彩度、顯像更好,將14萬顆T-Pad燈網全面換新升級;另2018年跨年煙火秀計有360秒(含1分鐘倒數、300秒主秀)、煙火數共1.6萬發,張振亞指出,今年主秀會維持300秒長度,煙火發數近年為了環保朝減量發展,不會比去年的1.6萬發數多。
此外,張振亞指出,長達235公尺、橫跨57樓的外牆LED燈網T-Pad,去年對外招商除三大體系包括觀光局固定2000萬贊助經費外,還有台灣菸酒與中華電信等,去年新招募還有光陽機車、香港手遊開發商Madhead等,今年洽談中合作對象也有遊戲業者與精品品牌等,目前招商率達六成,還要繼續招商3000萬元贊助。
此外,多媒體展演將會從12月20日起至明年1月底止共架設40天。另跨年期間在松智路與信義路區域打造耶誕街景,包括水晶街道、冰晶森林、聖誕星辰和光廊景致;購物中心也在北方廣場舉辦市集與音樂活動,辦公大樓則自11月起於大廳Gallery101推出朱銘雕塑展。
至於現在正夯的觀景台更與農委會合作推出「台灣水果嘉年華」展,吸引國人趁著優惠票價湧進觀景台,張振亞不諱言,在開放觀景台國人早鳥票101元優惠之後,平假日均湧進人潮,幾乎是呈2-3倍成長,此舉更引起全球包括紐約帝國大廈的關注。
今年第四季信義商圈最矚目的不只是新光三越與微風周年慶大撕殺 ,還有遠百A13店開幕日,除了蘋果旗艦店如期5月開幕外,遠百A13 開店時期一延再延,據悉由於是第三代徐國安首度操刀,在遠東集團 董事長徐旭東對A13尚未有「WOW!」的驚豔感受下,「新數位零售」 概念仍在調整中,外傳12月初有望開幕,而遠百21日亦證實絕對不會 拖過明年。
遠東集團旗下百貨雙品牌包括遠百、SOGO等均曾於東區撤軍,其中 ,遠百曾立足仁愛圓環多年,最後在東區與信義區陸續崛起,商圈轉 移後撤出仁愛圓環;而SOGO百貨更在十年前進駐台北101大樓開店中 店,最終因租金過高而撤守。
此次,遠百A13店不啻遠百重返信義區指標,加上是遠百五代店數 位零售啟動「意義非凡」,也使得登場前作業保密到家;目前除了有 不少數位的硬體設備,在品牌方面,包括十大化妝品品牌、鼎泰豐與 樂高、威秀影城等亦備受矚目。
信義商圈號稱全球百貨最密集的商圈,目前已有14棟百貨公司,總 產值上看600億元,其中營業額最高的店王就屬台北101購物中心,今 年業績上看146∼150億元;新光三越信義新天地四棟百貨公司規模最 大、上看230億元,以全客層的A8館業績最高;而微風集團有三家店 ,包括年初新開的微風南山,業績還是以微風信義店最高,估三館業 績約145億;此外,包括統一時代百貨台北店、BELLAVITA等年營業額 也都在50億以上,遠百A13店能殺出血路實屬不易。
目前信義商圈百貨周年慶正開打,新光三越信義四家店首四日業績 達成率100.2%,其中A4、A8兩館成長最多,主要是名品與化妝品改 裝效益顯現;而微風三家店周年慶有不少新餐飲帶客,對於遠百A13 開幕可帶進的人潮也頗期待。
遠百年底準備開出信義A13店,另一方面,遠百「起家厝」台北寶 慶店也預計50周年大改裝,將定位落實於西門町年輕觀光商圈需求, 包括餐飲大店等都是導入重點。
遠東集團旗下百貨雙品牌包括遠百、SOGO等均曾於東區撤軍,其中 ,遠百曾立足仁愛圓環多年,最後在東區與信義區陸續崛起,商圈轉 移後撤出仁愛圓環;而SOGO百貨更在十年前進駐台北101大樓開店中 店,最終因租金過高而撤守。
此次,遠百A13店不啻遠百重返信義區指標,加上是遠百五代店數 位零售啟動「意義非凡」,也使得登場前作業保密到家;目前除了有 不少數位的硬體設備,在品牌方面,包括十大化妝品品牌、鼎泰豐與 樂高、威秀影城等亦備受矚目。
信義商圈號稱全球百貨最密集的商圈,目前已有14棟百貨公司,總 產值上看600億元,其中營業額最高的店王就屬台北101購物中心,今 年業績上看146∼150億元;新光三越信義新天地四棟百貨公司規模最 大、上看230億元,以全客層的A8館業績最高;而微風集團有三家店 ,包括年初新開的微風南山,業績還是以微風信義店最高,估三館業 績約145億;此外,包括統一時代百貨台北店、BELLAVITA等年營業額 也都在50億以上,遠百A13店能殺出血路實屬不易。
目前信義商圈百貨周年慶正開打,新光三越信義四家店首四日業績 達成率100.2%,其中A4、A8兩館成長最多,主要是名品與化妝品改 裝效益顯現;而微風三家店周年慶有不少新餐飲帶客,對於遠百A13 開幕可帶進的人潮也頗期待。
遠百年底準備開出信義A13店,另一方面,遠百「起家厝」台北寶 慶店也預計50周年大改裝,將定位落實於西門町年輕觀光商圈需求, 包括餐飲大店等都是導入重點。
冠德(2520)旗下小金雞環球購物中心(GlobalMall)北部五店周年慶將於雙十國慶登場,今年特別搭配GMPay行動支付上線,GlobalMall聯名卡友綁定GMPay最高回饋率高達36%,預計挹注今年周年慶業績目標年增14%,創歷史新高。
全台百貨周年慶首波開跑包括101(2899)、遠百(2903)的台中大遠百以及統一(1216)轉投資統一時代百貨台北店等,其中101周年慶光是首波業績在珠寶、鐘表與精品挹注下大幅成長二成以上,預計進行至本周日為止,仍可望超標成長。
而於2日啟動周年慶的統一時代百貨台北店,則預計26天檔期業績目標將較去年成長5%,全年業績目標力拚成長3%,2日開打搭上星巴克最新概念店全新開張人潮擠爆。
環球GlobalMall為迎來周年慶,近期積極進行改裝,全台7店就有逾50個品牌陸續推出,有不少新北市初登場的品牌,業種從餐飲、複合式選物店、服飾到生活雜貨,包括新北中和店就有大心、大戶屋、燒肉LIKE、祥富水產沙茶火鍋超市等,而板橋車站店則有錦拉麵、談談越、新葡苑「點心」首號店與Miopane、ComeTrueCoffee成真咖啡、一幻拉麵X胡同居酒屋等,預計光是餐飲新櫃就可為周年慶期間挹注一成成長。
搭配周年慶,全台百貨瘋APP,環球GlobalMall的GMPay自10月起上線,並推電子禮券,同時搭配GlobalMallAPP首創的百貨商場功能陸續上線,包括車牌綁定停車即時試算、大眾交通時刻查詢、親子車位預約、點數折抵停車費,藉由行動支付與APP可望進一步深化會員關係,提高會員忠誠度,APP上月改版後,推升會員業績大幅成長20%,預估今年APP會員人數可突破25萬。
全台百貨周年慶首波開跑包括101(2899)、遠百(2903)的台中大遠百以及統一(1216)轉投資統一時代百貨台北店等,其中101周年慶光是首波業績在珠寶、鐘表與精品挹注下大幅成長二成以上,預計進行至本周日為止,仍可望超標成長。
而於2日啟動周年慶的統一時代百貨台北店,則預計26天檔期業績目標將較去年成長5%,全年業績目標力拚成長3%,2日開打搭上星巴克最新概念店全新開張人潮擠爆。
環球GlobalMall為迎來周年慶,近期積極進行改裝,全台7店就有逾50個品牌陸續推出,有不少新北市初登場的品牌,業種從餐飲、複合式選物店、服飾到生活雜貨,包括新北中和店就有大心、大戶屋、燒肉LIKE、祥富水產沙茶火鍋超市等,而板橋車站店則有錦拉麵、談談越、新葡苑「點心」首號店與Miopane、ComeTrueCoffee成真咖啡、一幻拉麵X胡同居酒屋等,預計光是餐飲新櫃就可為周年慶期間挹注一成成長。
搭配周年慶,全台百貨瘋APP,環球GlobalMall的GMPay自10月起上線,並推電子禮券,同時搭配GlobalMallAPP首創的百貨商場功能陸續上線,包括車牌綁定停車即時試算、大眾交通時刻查詢、親子車位預約、點數折抵停車費,藉由行動支付與APP可望進一步深化會員關係,提高會員忠誠度,APP上月改版後,推升會員業績大幅成長20%,預估今年APP會員人數可突破25萬。
微風周年慶 首波業績激增4成 台商回流帶旺高端消費,全檔業績可望衝破20億
儘管米塔颱風衝擊導至百貨業30日僅營業至傍晚五點,但逢周年慶 促銷,白天營業時間仍有不少賺到颱風假的消費者,得空搶買促銷優 惠品。微風廣場統計,首波周年慶受惠台商回流,精品業績大噴發, 至昨日為止業績已超過16億,大幅超標,且較去年同期飆升40%;另 101商場也因珠寶鐘表銷售佳績,挹注超過30%成長。緊接著10月起 ,微風第二波、新光三越南西店等六店雙十連假將接棒起跑,搶客大 戰登場。
繼麗晶精品董事長潘思亮宣告「老客人回來了」之後,微風廣場周 年慶12日開跑至30日,買氣、業績亦超火熱,光是「千萬刷手」就達 15筆,累計業績已超過16億,大幅超前原設定目標,成長幅度比去年 狂飆40%;10月第二波啟動後,預料在高端顧客買氣延續下,將創造 另一波高峰,整檔可望破20億。
微風廣場觀察到,近期外界看衰東區,但今年周年慶顧客消費力道 增溫,買氣不減反增。根據品牌端透露,尤其以「頂級珠寶」、「精 品」銷售最亮眼,其中超過百件獨賣商品還有部分品牌賣到缺貨,後 續還要緊急調貨、補貨,也使得業績大爆發,全檔成長幅度將有望達 20%。
此外,微風長期經營主顧客有成、主顧客擁有高忠誠度下,今年亦 吸引不少台商老顧客回流。微風廣場今年再增強與顧客的黏著度,針 對鑽石卡、琉金卡顧客打造頂級顧客專屬的Breeze Diamond Lounge 私密休憩空間,再與館內各品牌活動緊密結合,將彼此VIP顧客匯流 效益極大化,成功吸引高端顧客貴賓持續回流,激發出超過15筆千萬 大單。
台北101周年慶今年最大貢獻也是來自台灣本地客,101指出,首波 前10日業績表現亮眼,其中透過World Masterpiece珠寶腕表大賞消 費業績,更比去年同期大幅增加近3成,客單價也有兩位數字成長。 101強調,今年參與World Masterpiece活動品牌,業績總成長率將近 50%,而Swatch Group斯沃琪瑞錶集團首次將瑞士製錶工坊的體驗帶 入台灣,更有顯著的成長。
101周年慶將進行至10月6日,估計全檔精品業績有望上看20%成長 ,根據業者觀察,台商回流相對帶動不少精英族群回台,以今年禮讚 卡大幅成長可看出精英族回流,讓高端消費重回榮景。
儘管米塔颱風衝擊導至百貨業30日僅營業至傍晚五點,但逢周年慶 促銷,白天營業時間仍有不少賺到颱風假的消費者,得空搶買促銷優 惠品。微風廣場統計,首波周年慶受惠台商回流,精品業績大噴發, 至昨日為止業績已超過16億,大幅超標,且較去年同期飆升40%;另 101商場也因珠寶鐘表銷售佳績,挹注超過30%成長。緊接著10月起 ,微風第二波、新光三越南西店等六店雙十連假將接棒起跑,搶客大 戰登場。
繼麗晶精品董事長潘思亮宣告「老客人回來了」之後,微風廣場周 年慶12日開跑至30日,買氣、業績亦超火熱,光是「千萬刷手」就達 15筆,累計業績已超過16億,大幅超前原設定目標,成長幅度比去年 狂飆40%;10月第二波啟動後,預料在高端顧客買氣延續下,將創造 另一波高峰,整檔可望破20億。
微風廣場觀察到,近期外界看衰東區,但今年周年慶顧客消費力道 增溫,買氣不減反增。根據品牌端透露,尤其以「頂級珠寶」、「精 品」銷售最亮眼,其中超過百件獨賣商品還有部分品牌賣到缺貨,後 續還要緊急調貨、補貨,也使得業績大爆發,全檔成長幅度將有望達 20%。
此外,微風長期經營主顧客有成、主顧客擁有高忠誠度下,今年亦 吸引不少台商老顧客回流。微風廣場今年再增強與顧客的黏著度,針 對鑽石卡、琉金卡顧客打造頂級顧客專屬的Breeze Diamond Lounge 私密休憩空間,再與館內各品牌活動緊密結合,將彼此VIP顧客匯流 效益極大化,成功吸引高端顧客貴賓持續回流,激發出超過15筆千萬 大單。
台北101周年慶今年最大貢獻也是來自台灣本地客,101指出,首波 前10日業績表現亮眼,其中透過World Masterpiece珠寶腕表大賞消 費業績,更比去年同期大幅增加近3成,客單價也有兩位數字成長。 101強調,今年參與World Masterpiece活動品牌,業績總成長率將近 50%,而Swatch Group斯沃琪瑞錶集團首次將瑞士製錶工坊的體驗帶 入台灣,更有顯著的成長。
101周年慶將進行至10月6日,估計全檔精品業績有望上看20%成長 ,根據業者觀察,台商回流相對帶動不少精英族群回台,以今年禮讚 卡大幅成長可看出精英族回流,讓高端消費重回榮景。
全台百貨周年慶開跑!統一(1216)集團旗下統一時代百貨台北店周年慶10月2日展開,26天檔期業績目標將較去年成長5%,全年業績目標力拚成長3%。此外,先前周年慶已起跑的台北101(2899)、微風業績也表現不俗,其中101首十日鐘表、珠寶業績均有兩位數成長。
統一時代百貨台北店總經理王寶銘表示,今年1∼8月進行不小幅度的改裝,引進39個新進櫃位,44個改裝櫃位,各櫃位改裝後業績較去年成長15%,全館則成長2%,今年餐飲業績仍維持穩定成長,業績占比已經達到30%。
王寶銘透露,跟著統一時代百貨台北店開幕的星巴克,目前正進行九年首度大改裝,預計將以全新旗艦店在9月底前開幕。
今年統一時代百貨台北店周年慶檔期化妝品滿2,000元送200元,全館則是滿5,000元送500元,搭配館內活動,回饋率最高達17%。王寶銘強調,今年針對卡友還推出卡友禮,其中最驚人的是逢雙十國慶連假期間,餐飲消費滿500元送500元,為百貨業界史無前例的優惠。
今年零售業不景氣,統一時代百貨除了周年慶加碼,年度改裝計劃更以呼應會員需求,鎖定主力消費客群年齡層約35∼45歲,因此希望推出更多親子活動,鞏固這些消費群。目前統一時代百貨會員人數已達到63萬人,其中有16萬聯名卡會員,會員貢獻業績占比達50∼55%,未來也將持續深耕。
王寶銘說,除了二樓的星巴克旗艦大店會在9月30日改裝完成登場外,六樓家居全樓層也將在10月底進行大改裝,改裝前周年慶促銷更推出一折起特拍;此外,為呼應親子客增加,接下來還有與薰衣草森林合作、以及粉紅萌萌豬氣墊城堡樂園等多場大型活動,以進一步延長親子客群停館時間與帶動消費力。
統一時代百貨台北店總經理王寶銘表示,今年1∼8月進行不小幅度的改裝,引進39個新進櫃位,44個改裝櫃位,各櫃位改裝後業績較去年成長15%,全館則成長2%,今年餐飲業績仍維持穩定成長,業績占比已經達到30%。
王寶銘透露,跟著統一時代百貨台北店開幕的星巴克,目前正進行九年首度大改裝,預計將以全新旗艦店在9月底前開幕。
今年統一時代百貨台北店周年慶檔期化妝品滿2,000元送200元,全館則是滿5,000元送500元,搭配館內活動,回饋率最高達17%。王寶銘強調,今年針對卡友還推出卡友禮,其中最驚人的是逢雙十國慶連假期間,餐飲消費滿500元送500元,為百貨業界史無前例的優惠。
今年零售業不景氣,統一時代百貨除了周年慶加碼,年度改裝計劃更以呼應會員需求,鎖定主力消費客群年齡層約35∼45歲,因此希望推出更多親子活動,鞏固這些消費群。目前統一時代百貨會員人數已達到63萬人,其中有16萬聯名卡會員,會員貢獻業績占比達50∼55%,未來也將持續深耕。
王寶銘說,除了二樓的星巴克旗艦大店會在9月30日改裝完成登場外,六樓家居全樓層也將在10月底進行大改裝,改裝前周年慶促銷更推出一折起特拍;此外,為呼應親子客增加,接下來還有與薰衣草森林合作、以及粉紅萌萌豬氣墊城堡樂園等多場大型活動,以進一步延長親子客群停館時間與帶動消費力。
百貨重頭戲周年慶來了,5日由台北101率先打頭陣,端出總價6億的頂級珠寶、鐘表工藝等體驗展,搭配101Pay最高回饋12%的優惠。下周12日登場的微風周年慶更狂,強攻微風Pay「BreezePay」消費最高回饋近27%,微風集團常董岡一郎強調,就是為了衝刺百萬APP會員,全檔目標上看41億元、成長10.8%。
101迎周年慶特別策展「WorldMasterpiece」端出破百件獨家與首賣精品,其中有伯爵Piaget全球唯一緬甸藍寶戒指要價2.56億元。101購物中心營運長朱麗文強調,為精準深耕在地客,卡友首度雙重回饋包括點數回饋兩倍送與電子抵用券回饋,最高達12%,估可望衝出全檔5%業績成長。
今年百貨周年慶狂打APP、行動支付Pay,就是為了衝出APP新會員,像是台北101聯名卡友與尊榮卡會員等逾30萬,即是周年慶鎖定回饋目標,加上滿萬送千等優惠,希望吸引更多人下載101APP,並有望提高綁卡101Pay人次與動卡數提升10%。
而微風18周年慶發動「BreezePay」更兇猛,岡一郎指出,行動支付已成現代人日常,今年上線的BreezePay除了擁有原來微風行動會員APP的集點、自動兌換抵用券等功能外,綁聯名卡再回饋、消費滿3,000還可回饋,APP扣除300點再拿200元抵用券,總計最高回饋率高達近27%,比往年的聯名卡回饋15%大幅增加。岡一郎說,目前微風APP下載會員達60萬,期透過高回饋帶動年底破100萬下載量。
101迎周年慶特別策展「WorldMasterpiece」端出破百件獨家與首賣精品,其中有伯爵Piaget全球唯一緬甸藍寶戒指要價2.56億元。101購物中心營運長朱麗文強調,為精準深耕在地客,卡友首度雙重回饋包括點數回饋兩倍送與電子抵用券回饋,最高達12%,估可望衝出全檔5%業績成長。
今年百貨周年慶狂打APP、行動支付Pay,就是為了衝出APP新會員,像是台北101聯名卡友與尊榮卡會員等逾30萬,即是周年慶鎖定回饋目標,加上滿萬送千等優惠,希望吸引更多人下載101APP,並有望提高綁卡101Pay人次與動卡數提升10%。
而微風18周年慶發動「BreezePay」更兇猛,岡一郎指出,行動支付已成現代人日常,今年上線的BreezePay除了擁有原來微風行動會員APP的集點、自動兌換抵用券等功能外,綁聯名卡再回饋、消費滿3,000還可回饋,APP扣除300點再拿200元抵用券,總計最高回饋率高達近27%,比往年的聯名卡回饋15%大幅增加。岡一郎說,目前微風APP下載會員達60萬,期透過高回饋帶動年底破100萬下載量。
和碩集團小金雞-晶碩光學(6491),10月將以第一家股票上市隱形眼鏡公司之姿掛牌。晶碩上半年EPS達3.17元,預期下半年在新品推出、東南亞等新市場布局完成下,第四季將有亮麗表現。晶碩董事長童子賢表示,晶碩是員工舞台的夢想成真,宣示集團從3C延伸至醫療領域。
晶碩已成為精華光學(1565)、金可-KY(8406)等隱形眼鏡廠潛在強大對手,近三年營收、獲利快速增長,2016年營收為16.6億元、EPS為3.11元,到去年營收已來到31.3億元、EPS高達9.02元。晶碩今年上半年營收約15億元,稅後淨利達1.9億元,EPS達3.17元,雖較不如預期,不過在看好其策略布局和未來成長動能,該股5日收盤價來到198元,高於金可的174元。
晶碩總經理楊德勝表示,晶碩是採取品牌、代工雙軌推升,全面拓展市場;其月產能已從2016年的1千萬片,成長至去年的3千萬片,加上自動化生產技術提升,2015∼2018年營收年複合成長率34%,其中,代工年複合成長率更達47%為主要動能。
有鑑於爭取全球四大隱形眼鏡大廠的代工大單,必須要有充足的產能,晶碩去年已買下大溪八千坪土地,將分兩期興建,第一期今年10月動工,預計2021年底完成,如果順利填滿將達4,500萬片,第二期再看市場發展,預估該廠將可滿足十年的水位。
楊德勝表示,晶碩前七月營收17.9億元,年增率僅4.7%,上半年毛利率下降5.81個百分點至43.7%,EPS達3.17元、年減9.3%,主要是代工客戶去年推出的新品銷售不如預期,預期第三季雖還處於營運谷底,但客戶下半年會推出新產品,第四季業績將重回成長,整體來看,下半年將優於上半年。
晶碩的內外銷比重為3比7,通路已遍布全台灣50個銷售據點。楊德勝表示,除了大陸和日本外,目前也以東南亞為市場拓展重心,目前在馬來西亞的屈臣氏已設一家點,10月將達30家,泰國的第一家也將成立,預期明年內東南亞就可全面布局完成。
童子賢表示,隱形眼鏡的毛利高,85億元營收與850億元的筆電,創造的獲利相當!過去集團深耕3C產業,跨足隱形眼鏡則已花了十年功,除了自動化光學知識外,也需要新領域知識,團隊已逐漸累積專業知識,董事會未來會引進更多專業背景的專家。
晶碩已成為精華光學(1565)、金可-KY(8406)等隱形眼鏡廠潛在強大對手,近三年營收、獲利快速增長,2016年營收為16.6億元、EPS為3.11元,到去年營收已來到31.3億元、EPS高達9.02元。晶碩今年上半年營收約15億元,稅後淨利達1.9億元,EPS達3.17元,雖較不如預期,不過在看好其策略布局和未來成長動能,該股5日收盤價來到198元,高於金可的174元。
晶碩總經理楊德勝表示,晶碩是採取品牌、代工雙軌推升,全面拓展市場;其月產能已從2016年的1千萬片,成長至去年的3千萬片,加上自動化生產技術提升,2015∼2018年營收年複合成長率34%,其中,代工年複合成長率更達47%為主要動能。
有鑑於爭取全球四大隱形眼鏡大廠的代工大單,必須要有充足的產能,晶碩去年已買下大溪八千坪土地,將分兩期興建,第一期今年10月動工,預計2021年底完成,如果順利填滿將達4,500萬片,第二期再看市場發展,預估該廠將可滿足十年的水位。
楊德勝表示,晶碩前七月營收17.9億元,年增率僅4.7%,上半年毛利率下降5.81個百分點至43.7%,EPS達3.17元、年減9.3%,主要是代工客戶去年推出的新品銷售不如預期,預期第三季雖還處於營運谷底,但客戶下半年會推出新產品,第四季業績將重回成長,整體來看,下半年將優於上半年。
晶碩的內外銷比重為3比7,通路已遍布全台灣50個銷售據點。楊德勝表示,除了大陸和日本外,目前也以東南亞為市場拓展重心,目前在馬來西亞的屈臣氏已設一家點,10月將達30家,泰國的第一家也將成立,預期明年內東南亞就可全面布局完成。
童子賢表示,隱形眼鏡的毛利高,85億元營收與850億元的筆電,創造的獲利相當!過去集團深耕3C產業,跨足隱形眼鏡則已花了十年功,除了自動化光學知識外,也需要新領域知識,團隊已逐漸累積專業知識,董事會未來會引進更多專業背景的專家。
搶攻全球近50億人的近視商機,隱形眼鏡廠商大火拚,除了嬌生、博士倫等全球五大廠外,精華(1565)、金可-KY(8406)、晶碩(6491)等三雄也全面布局,並以新材料和具藥物成分產品對戰,而少量多樣化的彩色片則是台廠最大利基。
晶碩總經理楊德勝表示,去年全球隱形眼鏡市場規模預估約85億美元(約合新台幣2,627億元),年成長6%。隨著近視人口的成長,最新的研究顯示,全球已有近30%、約23億人患有近視問題,加上散光、老花人口增加,隱形眼鏡市場的商機亦將持續成長。
根據現行趨勢推估,2050年將有50%人口、近50億人有近視問題,且高度近視將高達10億人。楊德勝認為,未來讓眼睛更舒適的新材料和具藥物成分的隱形眼鏡產品將成為決戰點,而台廠的醫療產業和材料開發都有不錯的優勢。
據了解,在這一波對戰中,精華光學很早即投入能改善視力的隱形眼鏡研發,而金可也傾全力針對材料下功夫,晶碩更已結盟工研院等國內和日本藥廠開發新產品。
楊德勝認為,以嬌生、博士倫等國際大廠的規模,台廠因產能不夠,連要爭取代工都難,由於國際大廠須要的是產品規格化的大產能,因此,對於小量多樣化的彩色片反而較難投入,這是台灣隱形眼鏡廠商的機會,如果能在材料和開發具藥品成份的產品,應該很有機會打進國際市場。
晶碩總經理楊德勝表示,去年全球隱形眼鏡市場規模預估約85億美元(約合新台幣2,627億元),年成長6%。隨著近視人口的成長,最新的研究顯示,全球已有近30%、約23億人患有近視問題,加上散光、老花人口增加,隱形眼鏡市場的商機亦將持續成長。
根據現行趨勢推估,2050年將有50%人口、近50億人有近視問題,且高度近視將高達10億人。楊德勝認為,未來讓眼睛更舒適的新材料和具藥物成分的隱形眼鏡產品將成為決戰點,而台廠的醫療產業和材料開發都有不錯的優勢。
據了解,在這一波對戰中,精華光學很早即投入能改善視力的隱形眼鏡研發,而金可也傾全力針對材料下功夫,晶碩更已結盟工研院等國內和日本藥廠開發新產品。
楊德勝認為,以嬌生、博士倫等國際大廠的規模,台廠因產能不夠,連要爭取代工都難,由於國際大廠須要的是產品規格化的大產能,因此,對於小量多樣化的彩色片反而較難投入,這是台灣隱形眼鏡廠商的機會,如果能在材料和開發具藥品成份的產品,應該很有機會打進國際市場。
百貨業近年群起推出APP下載,尤其今年周年慶還沒開打,就以「APP下載加倍點數送」熱身搶客;不過部分業者分析指出,為吸引消費者下載APP,至少投入2%預算進一步掌握會員資源,但業績不僅增長有限,相對上半年毛利率還平均下降1.5∼2個百分點,APP效益成為今年百貨業界最受關注的行銷議題。
台北101一年至少有六成貢獻來自精品,包括珠寶、鐘表與流行精品,以至於傳統四個檔期很少強調「滿千送百或萬送千」等促銷,今年周年慶開打前,101強調集點數抵現金,避免成最後一家適用點數換現金的百貨零售業者,就是為了吸引更多人下載101的APP,特別是101聯名卡友與尊榮卡會員等逾30萬卡友,目前APP下載數僅有6萬多,因此今年罕見祭出滿萬送千等優惠,期吸引更多人下載101APP,即便要付2%回饋也要衝下載數,都是為了掌握更多消費者資訊。
目前全台百貨業APP功能最強要屬新光三越APP,即便如此,近三年來新光三越貴賓卡會員逾200萬,但APP下載量僅逾百萬人次,至於綁卡skmpay約一成多,就在skmpay宣布一年後,新光三越又回過頭來宣布啟動APP會員募集,只要下載APP成為會員就可收到促銷訊息,若要集點兌禮券,就要成為貴賓卡友,期使新光三越APP可讓消費者是行動會員卡、也是一張行動支付會員卡,估計年底前可望提升行動會員卡逾150萬,有望促使貴賓卡友明年目標突破300萬張。
新光三越指出,下載APP、輸入手機號碼、生日可秒成會員,同享貴賓卡友專屬服務,像是用APP兌換滿千送百禮券、查詢消費明細、線上DM等;若再填寫姓名、性別和Email,就可使用「美食訂候位」訂餐廳、綁定「skmpay」使用行動支付等功能,還可24小時於線上選購會員獨享的精選優惠商品,包含贈獎兌換、精選優惠、停車等全部皆屬服務內容;至於轉化成消費力增加,不少業者認為有變數,即使政府計畫2025年行動支付達九成,但也不代表整體消費力會增加。
遠東集團上周集結六大通路與遠東金融體系推出HAPPYGOPAY,實施15年的HAPPYGO集點卡全台會員逾900萬,但在綁卡前先下載的APP數量有52萬人次,年內要達200萬似乎不難,未來是否轉化成業績擴大市占,值得密切觀察。
台北101一年至少有六成貢獻來自精品,包括珠寶、鐘表與流行精品,以至於傳統四個檔期很少強調「滿千送百或萬送千」等促銷,今年周年慶開打前,101強調集點數抵現金,避免成最後一家適用點數換現金的百貨零售業者,就是為了吸引更多人下載101的APP,特別是101聯名卡友與尊榮卡會員等逾30萬卡友,目前APP下載數僅有6萬多,因此今年罕見祭出滿萬送千等優惠,期吸引更多人下載101APP,即便要付2%回饋也要衝下載數,都是為了掌握更多消費者資訊。
目前全台百貨業APP功能最強要屬新光三越APP,即便如此,近三年來新光三越貴賓卡會員逾200萬,但APP下載量僅逾百萬人次,至於綁卡skmpay約一成多,就在skmpay宣布一年後,新光三越又回過頭來宣布啟動APP會員募集,只要下載APP成為會員就可收到促銷訊息,若要集點兌禮券,就要成為貴賓卡友,期使新光三越APP可讓消費者是行動會員卡、也是一張行動支付會員卡,估計年底前可望提升行動會員卡逾150萬,有望促使貴賓卡友明年目標突破300萬張。
新光三越指出,下載APP、輸入手機號碼、生日可秒成會員,同享貴賓卡友專屬服務,像是用APP兌換滿千送百禮券、查詢消費明細、線上DM等;若再填寫姓名、性別和Email,就可使用「美食訂候位」訂餐廳、綁定「skmpay」使用行動支付等功能,還可24小時於線上選購會員獨享的精選優惠商品,包含贈獎兌換、精選優惠、停車等全部皆屬服務內容;至於轉化成消費力增加,不少業者認為有變數,即使政府計畫2025年行動支付達九成,但也不代表整體消費力會增加。
遠東集團上周集結六大通路與遠東金融體系推出HAPPYGOPAY,實施15年的HAPPYGO集點卡全台會員逾900萬,但在綁卡前先下載的APP數量有52萬人次,年內要達200萬似乎不難,未來是否轉化成業績擴大市占,值得密切觀察。
台北101指出,陸團限縮第一波以來,陸客消費貢獻從四、五年前最高峰占退稅額30%,至今已腰斬至15%,不過日韓與東南亞觀光客與在地客,去年創營收新高紀錄達146億元(未稅),今年更斥資上億元改裝地下美食街,光是試賣期業績就增長11%,有助全年購物中心業績衝破150億元。
台北101購物中心營運長朱麗文指出,陸客限制來台自由行、甚至近日又傳陸客團再限縮,但對101觀景台與購物中心的衝擊還看不出來,9月以後再觀察。
朱麗文說,101觀景台在2015年創下最高峰達280萬人次,近四年來陸客人次逐年減少,但整體營收卻年年增長,主要是逐步轉型至其他非陸觀光客,並著力於本地客消費,包括尊榮卡升級等。
101購物中心強調,今年101邁入15周年,近四年來陸客愈減愈少,但101相對也在五年前啟動轉型,至今年年業績成長,今年上半年即使地下美食街歷經三個月改裝,人潮有減少,但業績仍持續增長至少10%。
美食街改裝透過鼎泰豐御用設計師宋毅規劃,以沈穩竭色調凸顯空間加大,櫃位數還增加微熱山丘等計32家,其中有12家新進、11家退出,座席300位不變,但新增100多個立食席,估計有望挹注全年業績上看150億元,年增兩位數。
台北101周年慶將於9月5日起跑,以101精品來說,包括珠寶、腕表與Fashion時尚等,占總業績六成以上,這也是101購物中心每年周年慶一定要先推出珠寶鐘表大賞的關鍵。
為了傳承經典,今年起101的珠寶腕表大賞更名為「WorldMasterpiece」,向經典致敬,連續六年定期舉辦頂級珠寶腕表大賞之後,今年新增更多經典名品體驗,像是由SWATCHGROUP打造的瑞士製表工坊(WatchmakingStudio),提供新世代千禧世代體驗鐘表工藝,估計表牌高達12家,未來向經典致敬更將擴大規模至藝術、皮件等。
台北101購物中心營運長朱麗文指出,陸客限制來台自由行、甚至近日又傳陸客團再限縮,但對101觀景台與購物中心的衝擊還看不出來,9月以後再觀察。
朱麗文說,101觀景台在2015年創下最高峰達280萬人次,近四年來陸客人次逐年減少,但整體營收卻年年增長,主要是逐步轉型至其他非陸觀光客,並著力於本地客消費,包括尊榮卡升級等。
101購物中心強調,今年101邁入15周年,近四年來陸客愈減愈少,但101相對也在五年前啟動轉型,至今年年業績成長,今年上半年即使地下美食街歷經三個月改裝,人潮有減少,但業績仍持續增長至少10%。
美食街改裝透過鼎泰豐御用設計師宋毅規劃,以沈穩竭色調凸顯空間加大,櫃位數還增加微熱山丘等計32家,其中有12家新進、11家退出,座席300位不變,但新增100多個立食席,估計有望挹注全年業績上看150億元,年增兩位數。
台北101周年慶將於9月5日起跑,以101精品來說,包括珠寶、腕表與Fashion時尚等,占總業績六成以上,這也是101購物中心每年周年慶一定要先推出珠寶鐘表大賞的關鍵。
為了傳承經典,今年起101的珠寶腕表大賞更名為「WorldMasterpiece」,向經典致敬,連續六年定期舉辦頂級珠寶腕表大賞之後,今年新增更多經典名品體驗,像是由SWATCHGROUP打造的瑞士製表工坊(WatchmakingStudio),提供新世代千禧世代體驗鐘表工藝,估計表牌高達12家,未來向經典致敬更將擴大規模至藝術、皮件等。
遠東集團董事長徐旭東21日號召旗下六大通路聯合宣佈「HAPPYGOPay」上線,由於HAPPYGO最大優勢在於龐大的會員卡資源,但包括百貨界首發的新光三越skmpay、微風pay、101pay等均以強化功能準備迎戰。
事實上,包括去年7月首發的新光三越skmpay,都未宣布一年來有多少人使用行動支付,只確定新光三越貴賓卡會員數達220萬人次,下載APP數量逾百萬人次,但使用率初估約達七成,其中更不乏為餐廳訂候位、兌點與優惠資訊與折扣等,但新光三越仍強調,只有科技化、數位化服務,才能進一步了解消費者在實體百貨的需求與流行趨勢,是未來必然的走向。
百貨業者指出,HAPPYGOPay確實占有集團資源優勢,全台HAPPYGO會員就有900多萬人,光年底前APP下載量就要衝出150萬,而新光三越skmpay目前會員數達220萬,年底要衝250萬,APP下載量現已逾百萬,年底可望增加50萬,APP功能多,下載數就瞬間爆發,HAPPYGOPay為了有別於其他百貨零售推出跨境與日本DOCOMO等合作,是另一個優勢。
而其他包括微風pay、101pay等都是今年才發動,其中微風pay近期更強訂候位功能,目前APP會員數下載量約60萬人次;至於台北101pay,全館會員數達32萬人次,由於是百貨業界下載APP唯一需要一萬元消費門檻,目前APP下載量約六萬多人次。
業界分析,功能性與跨界應是下一波零售APP競逐焦點,像是訂候位系統、兌點等不需排隊的服務最切合消費者所需,自然帶動下載量,也增加行動支付的使用率。
事實上,包括去年7月首發的新光三越skmpay,都未宣布一年來有多少人使用行動支付,只確定新光三越貴賓卡會員數達220萬人次,下載APP數量逾百萬人次,但使用率初估約達七成,其中更不乏為餐廳訂候位、兌點與優惠資訊與折扣等,但新光三越仍強調,只有科技化、數位化服務,才能進一步了解消費者在實體百貨的需求與流行趨勢,是未來必然的走向。
百貨業者指出,HAPPYGOPay確實占有集團資源優勢,全台HAPPYGO會員就有900多萬人,光年底前APP下載量就要衝出150萬,而新光三越skmpay目前會員數達220萬,年底要衝250萬,APP下載量現已逾百萬,年底可望增加50萬,APP功能多,下載數就瞬間爆發,HAPPYGOPay為了有別於其他百貨零售推出跨境與日本DOCOMO等合作,是另一個優勢。
而其他包括微風pay、101pay等都是今年才發動,其中微風pay近期更強訂候位功能,目前APP會員數下載量約60萬人次;至於台北101pay,全館會員數達32萬人次,由於是百貨業界下載APP唯一需要一萬元消費門檻,目前APP下載量約六萬多人次。
業界分析,功能性與跨界應是下一波零售APP競逐焦點,像是訂候位系統、兌點等不需排隊的服務最切合消費者所需,自然帶動下載量,也增加行動支付的使用率。
儘管9月起陸客自由行將大幅減少,台北101仍在上半年衝出好成績,根據財報顯示,上半年營收增長6.5%,淨利更大幅成長20%,稅後盈餘達11.33億元,優於去年同期的9.47億元。
台北101分析,主要還是受惠近三年來調整方向,強調本地客需求,加上東南亞觀光客大幅成長所致。而為了讓台北101更國際化,上半年耗資逾2千萬打造101樓戶外天際線展望遊程,期帶動觀景台人次衝破220萬人次,年增5%。
台北101觀景台人次去年達213萬,較2015年最高峰的280萬人次仍有不少的差距,主要還是與近三年陸客團減少三成有關;唯上半年包括韓國、日本、東南亞觀光客與台灣本地客均大幅增長之下,拉升觀景台人次大幅成長逾一成,預期觀景台與門票收入全年可望超越10億元。
而值得一提的是,101的營業毛利進一步拉逾3個百分點、營業利益亦提升逾4個百分點,與部分辦公室租金調漲有關。由於地下美食街大翻新8月登場,明顯帶來更多人潮,加上下半年周年慶登場,預期美食街改裝後可望挹注二到三成業績成長。
台北101去年購物中心業績含稅達146億,今年有望突破150億元;101總經理張振亞表示,今年是101成立15年以來最大的商場改裝,目的是積極做出差異化,尤其近年信義區百貨商場競爭激烈,101商場去年業績成長近6%,創下歷史新高,今年在商場改裝綜效帶動下,業績有望兩位數成長。
台北101分析,主要還是受惠近三年來調整方向,強調本地客需求,加上東南亞觀光客大幅成長所致。而為了讓台北101更國際化,上半年耗資逾2千萬打造101樓戶外天際線展望遊程,期帶動觀景台人次衝破220萬人次,年增5%。
台北101觀景台人次去年達213萬,較2015年最高峰的280萬人次仍有不少的差距,主要還是與近三年陸客團減少三成有關;唯上半年包括韓國、日本、東南亞觀光客與台灣本地客均大幅增長之下,拉升觀景台人次大幅成長逾一成,預期觀景台與門票收入全年可望超越10億元。
而值得一提的是,101的營業毛利進一步拉逾3個百分點、營業利益亦提升逾4個百分點,與部分辦公室租金調漲有關。由於地下美食街大翻新8月登場,明顯帶來更多人潮,加上下半年周年慶登場,預期美食街改裝後可望挹注二到三成業績成長。
台北101去年購物中心業績含稅達146億,今年有望突破150億元;101總經理張振亞表示,今年是101成立15年以來最大的商場改裝,目的是積極做出差異化,尤其近年信義區百貨商場競爭激烈,101商場去年業績成長近6%,創下歷史新高,今年在商場改裝綜效帶動下,業績有望兩位數成長。
台北101大樓26日股東會通過2018年稅後淨利20.70億元、EPS1.41元,決議配息約1.27元,是台北101首度有外籍大股東伊藤忠參與股東會;101總經理張振亞指出,101年年還債10億、連續四年賺過20億元,現金股利配發率達九成,也讓日籍大股東相當高興,下一個15年將進行大改裝,資本支出會大幅增加,以維持101資產價值。
101歷經2017、2018年「滅頂」事件,去年中頂新把101持股37.17%以202億元賣給日本伊藤忠,101首度出現外籍股東與五位外籍董事,為配合外籍董事來台開會,101首度把股東會改在下午進行。
張振亞說,今年101邁向15周年,將進行全面大改裝,包括全館60座電梯、地下美食街與停車場等大型設備所有管線等,均面臨屆齡更新,以及最頂樓的觀景台改裝與開放101層樓展望台,均將在今年陸續創造話題,也因此今年的資本支出相對大幅增長,但董事會包括外籍董事都「支持一定要投資未來!」101大樓資產要繼續維持價值。
張振亞指出,101建築物建置滿15年,為維持台北101的資產價值及頂級辦公室規格,台北101將啟動邁向下一個15年的維運計畫,針對相關設備機具、軟硬體的汰換更新而增加資本支出。商場連結品牌舉辦活動,則成功促動高端消費,使得業績在去年創新高。加上,藉由發行無擔保普通公司債及循環發行免保一年期以上約定利率商業本票取代元利率較高之借款額度,大幅降低利息費用,致去年度稅前淨利26.47億元達歷史新高,而受到營所稅率調增影響,稅後淨利為20.70億元,每股盈餘為1.41元,與前一年1.45元相當。
101歷經2017、2018年「滅頂」事件,去年中頂新把101持股37.17%以202億元賣給日本伊藤忠,101首度出現外籍股東與五位外籍董事,為配合外籍董事來台開會,101首度把股東會改在下午進行。
張振亞說,今年101邁向15周年,將進行全面大改裝,包括全館60座電梯、地下美食街與停車場等大型設備所有管線等,均面臨屆齡更新,以及最頂樓的觀景台改裝與開放101層樓展望台,均將在今年陸續創造話題,也因此今年的資本支出相對大幅增長,但董事會包括外籍董事都「支持一定要投資未來!」101大樓資產要繼續維持價值。
張振亞指出,101建築物建置滿15年,為維持台北101的資產價值及頂級辦公室規格,台北101將啟動邁向下一個15年的維運計畫,針對相關設備機具、軟硬體的汰換更新而增加資本支出。商場連結品牌舉辦活動,則成功促動高端消費,使得業績在去年創新高。加上,藉由發行無擔保普通公司債及循環發行免保一年期以上約定利率商業本票取代元利率較高之借款額度,大幅降低利息費用,致去年度稅前淨利26.47億元達歷史新高,而受到營所稅率調增影響,稅後淨利為20.70億元,每股盈餘為1.41元,與前一年1.45元相當。
持續舉辦七屆的「愛市集」公益義賣會於6月14日在台北101大樓開 賣,集結25個單位共同舉辦,邀請15家庇護工場、社福團體及社會企 業前來設攤販賣公益商品,一天下來銷售額突破百萬營業額,住戶踴 躍購買。
「愛市集」公益義賣會是七年前由KPMG安侯建業聯合會計師事務率 先發起,獲得台北101、臺灣證券交易所、野村投信攜手合作響應。
臺灣證交所副總經理林長慶表示,這次愛市集藉由台北101提供一 樓這個寬敞舒適的活動空間,擺設愛心攤位,義賣各類的商品,販賣 商品所得除了可以協助社福單位持續營運,幫助弱勢族群,也可以讓 更多人了解、認識這些社福單位的公益理念。
他同時也建議大樓住戶可以與這些社福團體建立長期採購關係,長 期地支持。
KPMG安侯建業主席于紀隆表示,「愛市集」2019年已經是全台灣最 具指標性建築內舉辦公益市集,尤其今年攤位從以往的13攤增加到1 6攤,讓更多的機構可以一同參與這個意義非凡的市集活動。
此外,今年主辦單位更是推出公益園遊券,供大樓租戶們認購,光 是KPMG Partner就認購了近35萬元的園遊券,分送同仁及客戶,希望 能號召更多人參與,也增加這些優質的社福及社企單位曝光的機會, 給予他們更多的支持!
因此對於今日愛市集的義賣金額,他信心滿滿的認為「將可再創新 高」。
台北101董事長張學舜表示,「愛市集」不僅讓101展現高度,也展 現溫暖,台北101期許自己成為台灣最高公益平台,並且藉由聚集這 個垂直城市內所有租戶朋友的力量,共同發揮影響力,為弱勢團體盡 更多心力、帶來更多幫助。
「愛市集」公益義賣會是七年前由KPMG安侯建業聯合會計師事務率 先發起,獲得台北101、臺灣證券交易所、野村投信攜手合作響應。
臺灣證交所副總經理林長慶表示,這次愛市集藉由台北101提供一 樓這個寬敞舒適的活動空間,擺設愛心攤位,義賣各類的商品,販賣 商品所得除了可以協助社福單位持續營運,幫助弱勢族群,也可以讓 更多人了解、認識這些社福單位的公益理念。
他同時也建議大樓住戶可以與這些社福團體建立長期採購關係,長 期地支持。
KPMG安侯建業主席于紀隆表示,「愛市集」2019年已經是全台灣最 具指標性建築內舉辦公益市集,尤其今年攤位從以往的13攤增加到1 6攤,讓更多的機構可以一同參與這個意義非凡的市集活動。
此外,今年主辦單位更是推出公益園遊券,供大樓租戶們認購,光 是KPMG Partner就認購了近35萬元的園遊券,分送同仁及客戶,希望 能號召更多人參與,也增加這些優質的社福及社企單位曝光的機會, 給予他們更多的支持!
因此對於今日愛市集的義賣金額,他信心滿滿的認為「將可再創新 高」。
台北101董事長張學舜表示,「愛市集」不僅讓101展現高度,也展 現溫暖,台北101期許自己成為台灣最高公益平台,並且藉由聚集這 個垂直城市內所有租戶朋友的力量,共同發揮影響力,為弱勢團體盡 更多心力、帶來更多幫助。
野村投信總經理王伯莉表示,野村投信連續第二年參與「愛市集」 公益活動,擔任志工的同仁人數也超過去年,為了鼓勵更多同仁參與 這項深具意義的公益活動,野村投信由高層主管發起率先認購園遊券 ,於活動當天換購社福團體的產品;公司亦提供園遊券,讓同仁以捐 贈發票的方式來兌換,此次共募集超過兩千張的發票,將捐給社福團 體。
野村投信14日再度攜手KPMG安侯建業聯合會計師事務所、台北101 與臺灣證券交易所,合作舉辦第七屆「愛市集-仲夏樂購物 幸福挺 公益」活動,此次共邀請16家庇護工場、社福團體及社會企業前來設 攤販賣公益商品。野村投信除了由員工擔任志工以及提供豐富獎品做 為活動宣導以外,並鼓勵員工捐發票換園遊券以及舉辦預購商品活動 等方式,進一步擴大愛心與影響力。
此外,為了讓同仁對於前來設攤的社福團體及產品有更多的接觸與 認識,在愛市集活動日前,野村投信邀請了4家社福機構與社會企業 ,於平日中午在公司員工休憩區設置攤位,同仁除了可以現場試吃、 試用,還可以購買產品或預訂產品,讓這些團體有更多的銷售機會, 在同仁們熱烈捧場下,已創造相當亮眼的成績。
王伯莉指出,愛市集將社福團體與社會企業聚集起來,讓台北101 大樓與週邊上班族及民眾得以就近購買優質實用的商品的同時,也能 對公益活動盡一份心力,是相當具有意義活動,期待未來能有更多企 業與團體加入,讓愛市集持續壯大,讓這股正面良善力量發揚光大。
野村投信14日再度攜手KPMG安侯建業聯合會計師事務所、台北101 與臺灣證券交易所,合作舉辦第七屆「愛市集-仲夏樂購物 幸福挺 公益」活動,此次共邀請16家庇護工場、社福團體及社會企業前來設 攤販賣公益商品。野村投信除了由員工擔任志工以及提供豐富獎品做 為活動宣導以外,並鼓勵員工捐發票換園遊券以及舉辦預購商品活動 等方式,進一步擴大愛心與影響力。
此外,為了讓同仁對於前來設攤的社福團體及產品有更多的接觸與 認識,在愛市集活動日前,野村投信邀請了4家社福機構與社會企業 ,於平日中午在公司員工休憩區設置攤位,同仁除了可以現場試吃、 試用,還可以購買產品或預訂產品,讓這些團體有更多的銷售機會, 在同仁們熱烈捧場下,已創造相當亮眼的成績。
王伯莉指出,愛市集將社福團體與社會企業聚集起來,讓台北101 大樓與週邊上班族及民眾得以就近購買優質實用的商品的同時,也能 對公益活動盡一份心力,是相當具有意義活動,期待未來能有更多企 業與團體加入,讓愛市集持續壯大,讓這股正面良善力量發揚光大。
KPMG安侯建業聯合會計師事務所14日與台北101、臺灣證券交易所、野村投信攜手合作,在台北101大樓1樓信義大廳舉辦第七屆「愛市集-仲夏樂購物 幸福挺公益」活動,邀請15家庇護工場、社福團體及社會企業前來設攤販賣公益商品,該活動銷售破百萬。
證交所副總經理林長慶表示,證交所自2016年參與愛市集,每年都會積極鼓勵同仁購買擺攤義賣之商品,今年證交所也不例外,仍積極宣傳請同仁來逛市集,以實際行動捐款給5家社福單位。
KPMG安侯建業主席于紀隆表示,「愛市集」今年已經邁向第7年,最感謝台北101每年大力支持,尤其今年攤位從以往的13攤增加到16攤,讓更多機構可以一同參與這個意義非凡的市集活動。此外,今年主辦單位更是推出公益園遊券,供大樓租戶們認購,光是KPMG Partner就認購了近35萬元的園遊券,分送同仁及客戶,希望能號召更多人參與。
台北101董事長張學舜表示,台北101期許自己成為台灣最高公益平台,並且藉由聚集這個垂直城市內所有租戶朋友的力量,為弱勢團體盡更多心力。野村投信總經理王伯莉表示,今年是野村投信第二年參與「愛市集」公益活動,擔任志工的同仁人數也超過去年,此次共募集超過兩千張的發票,將捐給社福團體。(陳碧雲)
證交所副總經理林長慶表示,證交所自2016年參與愛市集,每年都會積極鼓勵同仁購買擺攤義賣之商品,今年證交所也不例外,仍積極宣傳請同仁來逛市集,以實際行動捐款給5家社福單位。
KPMG安侯建業主席于紀隆表示,「愛市集」今年已經邁向第7年,最感謝台北101每年大力支持,尤其今年攤位從以往的13攤增加到16攤,讓更多機構可以一同參與這個意義非凡的市集活動。此外,今年主辦單位更是推出公益園遊券,供大樓租戶們認購,光是KPMG Partner就認購了近35萬元的園遊券,分送同仁及客戶,希望能號召更多人參與。
台北101董事長張學舜表示,台北101期許自己成為台灣最高公益平台,並且藉由聚集這個垂直城市內所有租戶朋友的力量,為弱勢團體盡更多心力。野村投信總經理王伯莉表示,今年是野村投信第二年參與「愛市集」公益活動,擔任志工的同仁人數也超過去年,此次共募集超過兩千張的發票,將捐給社福團體。(陳碧雲)
台北101總經理張振亞13日指出,101購物中心一至五月營收成長13%,觀景台前5月人次亦成長一成,為期衝出本地客,101耗資逾2千萬打造101樓戶外天際線展望遊程,從快速通關、喝咖啡至拍照打卡一人費用3,000元,以期帶動觀景台人次衝破220萬人次,年增5%。
張振亞指出,台北101觀景台人次去年達213萬,較最高峰2015年的280萬人次仍有不少差距,他說明,觀景台人次近三年陸團減少,但韓國觀光客成長至占比近二成,日本觀光客人次則居第三,另東南亞觀光客也大幅增長。此次開放101樓塔尖「SKYLINE460」,連同五樓觀景台入場展區與89樓觀景台進行15年改裝,將加入高樓酒吧skybar,可望帶動本地客人潮力拚成長2成以上,由現有8萬人提升至近10萬人,進一步推升觀景台與門票收入今年超越十億元。
張振亞指出,除開放101戶外展望台刺激觀景人次,地下美食街部分亦正大翻新,預計8月登場,美食街改裝計有三成品牌翻新,她指出,101辦公大樓每天至少有1萬3,000人次上班族流動,中午用餐時段有四分之一是上班族,呼應消費者需求,8月登場的新美食街增加台灣鮮食水果現切、台灣手搖飲,1,000個座席堪稱全台最大美食街。
她強調,101不僅為到店觀光客服務,亦將進一步對大樓客戶包括辦公室租戶、購物中心精品廠商等提供垂直服務。
張振亞指出,台北101觀景台人次去年達213萬,較最高峰2015年的280萬人次仍有不少差距,他說明,觀景台人次近三年陸團減少,但韓國觀光客成長至占比近二成,日本觀光客人次則居第三,另東南亞觀光客也大幅增長。此次開放101樓塔尖「SKYLINE460」,連同五樓觀景台入場展區與89樓觀景台進行15年改裝,將加入高樓酒吧skybar,可望帶動本地客人潮力拚成長2成以上,由現有8萬人提升至近10萬人,進一步推升觀景台與門票收入今年超越十億元。
張振亞指出,除開放101戶外展望台刺激觀景人次,地下美食街部分亦正大翻新,預計8月登場,美食街改裝計有三成品牌翻新,她指出,101辦公大樓每天至少有1萬3,000人次上班族流動,中午用餐時段有四分之一是上班族,呼應消費者需求,8月登場的新美食街增加台灣鮮食水果現切、台灣手搖飲,1,000個座席堪稱全台最大美食街。
她強調,101不僅為到店觀光客服務,亦將進一步對大樓客戶包括辦公室租戶、購物中心精品廠商等提供垂直服務。
國內百貨業進行大變身創造吸客話題,其中,「頂樓經濟」、「地下樓經濟」以及美食街結合頂級超市皆成為新趨勢;台北101重金打造的頂樓展望台,近期將首度對外開放,遠東SOGO復興館亦將迎來地下1─3樓層改頭換面,預料將成為吸客最佳新利器。
台北101觀景台15年來最大改裝,重金打造101層頂樓展望台,首度垂直擴大營業範疇「SKYLINE460」天際線,以接近塔尖的高度漫步雲端、欣賞台北,比美東京晴空塔展望台,預料將成打卡新點再掀頂樓經濟風潮。
事實上在信義區除了101此波改裝攻頂樓經濟外,新光三越信義新天地近年來包括A4、A8、A11與A9等,不僅將高級餐廳引進創造深夜食堂概念,美食展、信義劇場、頂樓籃球場等均帶動頂樓經濟聚客發酵;新開的微風南山、信義、松高等三館,亦相當重視裙樓經濟與高樓餐廳所帶動的經濟效益。
在地下樓經濟方面,繼京站近年改裝將地下美食街與服飾、生活居家體驗課程複合樓層延長停館時間後,遠東SOGO百億精品大店復興館亦將迎來地下1─3樓層改裝,其中最令業界關注的是,捷運連通口樓層、人流最多的地下二樓,除了美食街與鼎泰豐沒變外,原有的甜點區將由女鞋區取代,且旁邊的STARBUCKS也將從地下二樓延伸至地下一樓,以更時尚生活模式呼應消費者需求。
整個最大改變是甜點、伴手禮移入,city'super亦是15年首度大改裝,新增「齊民有機」、「和牛現點現煎服務」等更多體驗服務,打造「KitchenMarket」,預期將是全館新亮點。
據業界分析,地下美食街與頂級超市結合是百貨下一個新藍海,包括台北101、京站、SOGO復興店等,無論是Jason's超市、city'super超市,業績在全台皆是店王或第二高,但人潮多、業績高的最大關鍵仍在於有沒有捷運站連通。
101對面的微風南山今年初開幕即挾著2200多坪最大高檔超市之名,但在歷經四個月營運,非但沒有衝出高業績,且庫存量超乎預期,原本微風董事長廖鎮漢最為看好的頂級超市,最近更出現原負責超市的日籍副總西川正史提前告老還鄉,看來地下經濟是否成功,商品規模是否符合交通地利需求,才是關鍵。
台北101觀景台15年來最大改裝,重金打造101層頂樓展望台,首度垂直擴大營業範疇「SKYLINE460」天際線,以接近塔尖的高度漫步雲端、欣賞台北,比美東京晴空塔展望台,預料將成打卡新點再掀頂樓經濟風潮。
事實上在信義區除了101此波改裝攻頂樓經濟外,新光三越信義新天地近年來包括A4、A8、A11與A9等,不僅將高級餐廳引進創造深夜食堂概念,美食展、信義劇場、頂樓籃球場等均帶動頂樓經濟聚客發酵;新開的微風南山、信義、松高等三館,亦相當重視裙樓經濟與高樓餐廳所帶動的經濟效益。
在地下樓經濟方面,繼京站近年改裝將地下美食街與服飾、生活居家體驗課程複合樓層延長停館時間後,遠東SOGO百億精品大店復興館亦將迎來地下1─3樓層改裝,其中最令業界關注的是,捷運連通口樓層、人流最多的地下二樓,除了美食街與鼎泰豐沒變外,原有的甜點區將由女鞋區取代,且旁邊的STARBUCKS也將從地下二樓延伸至地下一樓,以更時尚生活模式呼應消費者需求。
整個最大改變是甜點、伴手禮移入,city'super亦是15年首度大改裝,新增「齊民有機」、「和牛現點現煎服務」等更多體驗服務,打造「KitchenMarket」,預期將是全館新亮點。
據業界分析,地下美食街與頂級超市結合是百貨下一個新藍海,包括台北101、京站、SOGO復興店等,無論是Jason's超市、city'super超市,業績在全台皆是店王或第二高,但人潮多、業績高的最大關鍵仍在於有沒有捷運站連通。
101對面的微風南山今年初開幕即挾著2200多坪最大高檔超市之名,但在歷經四個月營運,非但沒有衝出高業績,且庫存量超乎預期,原本微風董事長廖鎮漢最為看好的頂級超市,最近更出現原負責超市的日籍副總西川正史提前告老還鄉,看來地下經濟是否成功,商品規模是否符合交通地利需求,才是關鍵。
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