台灣新光商銀公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

財金公司、台灣行動支付29日領銜20家國內銀行、信合社業者，宣布推出HCE金融卡雲支付，除了HCE金融卡的跨行提款預計今年底前上路，財金公司將在今年第3季首度推動國內統一規格的QRCode，除了打破感應式收單機普及度不夠對於行動支付的限制，另一項最具代表性的突破，在於國銀即使不是ApplePay成員，也能讓iPhone用戶的持卡人使用非ApplePay信用卡來完成行動支付。

財金公司暨台灣行動支付公司董事長趙揚清則高度看好HCE金融卡的發行量指出，若以流通卡數來看，目前每人平均4張金融卡，比信用卡更多，最主要在於很多老人、學生因為年紀的限制，沒有信用卡，倘若行動支付只能用信用卡執行，反而限制他們參與的機會，財金公司所開發的HCE金融卡，將提供各年齡族群參與行動支付的完整平台。

她指出，以財金公司去年8月上路的HCE信用卡發行量來看，在服務上線7個月之後的發卡量，已是同期TSM手機信用卡發卡量11倍，可見得HCE行使的便利性已讓使用意願大增，迄今消費金額已有2,000多萬元；趙揚清也透露，過去HCE信用卡曾創下一個月發行一萬張卡的紀錄，未來也將搭配行銷再創HCE金融卡的發行佳績。

財金公司指出，未來在行動支付層面，除了購物，運用最為廣泛的前三名包括帳單繳費、轉帳、消費拆帳，都可透過雲支付滿足，而首波參與HCE金融卡發行的金融機構總共20家，包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐、台企銀、郵政公司等公股金融機構，還包括上海、台中中銀、新光銀、陽信銀、板信銀、日盛銀、玉山銀、台新銀、日盛銀、中國信託等民營銀行，和淡水一信、花蓮二信兩家基層信合社。

金融卡的雲支付，主要有三個下載步驟，除了以t-walletApp作為執行界面，在下載卡片時，必須輸入金融卡的帳號，然後輸入驗證碼，就可完成下載。

趙揚清以「普惠金融」來形容統一規格的QRCode在行動支付上的意義；財金公司分析指出，這將可讓國內所有手機用戶，打破店家是否具感應式收單設備，與手機品牌型號等兩大限制，特別是手機不再是某種型號以上才能使用行動支付，能讓行動支付在台灣更有延伸的空間。且財金公司的t-walletApp至少能容納20、30張卡，這也將使得行動支付愛用者選用卡別的彈性大增。

新光金控今年以「新光成就You & Me」為招募主軸，強調「立新起點，創新局面」，積極引進優秀人才啟動轉型引擎，3月份起，陸續在全台進行數十場校園徵才活動。日前在台大舉行的首場校園博覽會中，新光金總經理同時也是台大校友的李紀珠，以學姐身分向學弟妹招手。

新光金表示除了金融財務本業背景，也歡迎有數位金融、資訊科技、電子商務、金融法務、洗錢防制專業等多元背景人才加入。新光金控暨各子公司今年預計招募3,000名外勤業務菁英，另招募超過100位數位金融資訊及行銷人才，並將培訓50位主力儲備業務主管及A管理菁英。內勤則提供超過300個各類專業職缺。

新光人壽近年在金融科技創新應用上屢獲獎項，今年擴大招募「數位資訊、行銷及服務人才」，此外，具備資料探勘、統計分析及市場行銷的「客群經營人才」，也是今年度招募重點之一。

新光銀行近年也著重培養多樣化人才，其中「儲備幹部（MA）培訓計劃」，以培育專業的銀行接班梯隊為目標，透過交付MA專案任務、參與經營活動及海外培訓等，引領新光銀行MA 成為獨當一面的經營管理主管。相關人才招募訊息可隨時上新光金控人才招募網：www.skfh.com.tw/hr/查詢。（陳碧雲）

新光銀行於101年龍年首次在台北圓山大飯店舉辦理財業務人員激勵大會，今(106)年有近550位理財業務精英再次匯聚於此，共同宣誓以雙位數的高成長目標，展現「雞」年積極搶攻財富管理市場的決心。

董事長李增昌於激勵大會中表示：回顧過往一年，在理財業務同仁的堅持與努力不懈下，105年度手續費收入較104年手續費收入達16.5％雙位數成長，也創歷年來的新高。該行自財富管理業務成立以來，投資產品的完整度與商品數量，在金融同業間名列前茅，可滿足客戶多元化的投資選擇。

總經理謝長融表示：新光銀行今年將申請「信託兼營證券投顧業務」，因應Bank3.0趨勢，銀行將建置全新官網及網路銀行服務，未來研究報告規畫在數位網路平台專區呈現，當客戶簽入網銀後，由系統辨識客戶身份，依不同客群可閱讀權限顯現各類報告。每篇研究報告提供相關產品資訊、檢視庫存、基金列表，並提供連結下單功能，供客戶點選。

為提供理財客戶更完整且更全方位的理財服務，今年亦將申請「兼營人身保險代理人業務」。在金管會開放銀行可兼營保險代理人業務時，即開始規畫申請此項業務，並預計於今年下半年可獲准開辦。

為吸引全新客戶往來，今年度持續推出新臺幣、美金及澳幣等優利定存專案，加碼幅度最高達1.48％，讓客戶在規畫資產配置時，有穩定且高利的理財選擇。為了能達成業務目標，今年將擴大招募理財業務精英，積極延攬優秀人才，提供完整職涯發展藍圖，透過連續第3年舉辦的「儲備理財專員計劃」，完整培育及輔導新進理專，以建構堅強且專業的理財服務團隊。

新光銀行101年龍年首次在台北圓山大飯店舉辦理財業務人員激勵大會，今年近550位理財業務菁英再次匯聚於此，共同宣誓以雙位數的高成長目標，展現雞年積極搶攻財富管理市場的決心。

董事長李增昌致詞時說，回顧過往一年，在理財業務同仁的堅持與努力不懈下，105年度手續費收入較104年手續費收入達16.5％雙位數成長，也創歷年來的新高。該行自財富管理業務成立以來，投資產品的完整度與商品數量，在金融同業間名列前茅，可滿足客戶多元化的投資選擇。

總經理謝長融表示：新光銀行今年將申請「信託兼營證券投顧業務」，因應Bank3.0趨勢，銀行將建置全新官網及網路銀行服務，未來研究報告規劃在數位網路平台專區呈現，當客戶簽入網銀後，由系統辨識客戶身份，依不同客群可閱讀權限顯現各類報告。每篇研究報告提供相關產品資訊、檢視庫存、基金列表，並提供連結下單功能，供客戶點選。

為提供理財客戶更完整且更全方位的理財服務，今年亦將申請「兼營人身保險代理人業務」。在金管會開放銀行可兼營保險代理人業務時，即開始規劃申請此項業務，並預計於今年下半年可獲准開辦。

為吸引全新客戶往來，今年度持續推出新臺幣、美金及澳幣等優利定存專案，加碼幅度最高達1.48％，讓客戶在規劃資產配置時，有穩定且高利的理財選擇。

為了能達成業務目標，今年將擴大招募理財業務精英，積極延攬優秀人才，提供完整職涯發展藍圖，透過連續第三年舉辦的「儲備理財專員計劃」，完整培育及輔導新進理專，以建構堅強且專業的理財服務團隊。

財金公司的雲支付計畫，14家銀行將在首波打頭陣。繼去年HCE信 用卡上線之後，緊接著今年3月，HCE的金融卡也將上線，據了解，財 金公司已確定首波上陣的銀行名單，首波的HCE行動金融卡上路，將 由14家銀行入列。

這項名為「雲支付」的HCE行動金融卡計畫，打頭陣的14家先導銀 行，在公股行庫方面計有包括了台銀、土銀、華銀、彰銀、兆豐、一 銀、合庫、台企銀等8大公股行庫，還有全省據點最多，超過1300多 家據點的中華郵政，全體泛政府體系的金融機構，全部出馬力捧財金 公司所推出的HCE金融卡「雲支付」。

至於民營銀行方面，則包括了新光、元大、凱基、中信銀、以及日 盛銀等5家銀行，合計共14家銀行。

此次財金公司推出HCE金融卡的雲支付，同樣與其所轉投資的台灣 行動支付公司合作，在台灣行動支付所架設的「t wallet行動支付A PP」來進行。

相較於HCE信用卡，財金公司主管對此指出，HCE金融卡所能適用的 功能，將更為廣泛，包括轉帳、提款、繳稅費等功能，據財金公司內 部統計，共1,800種事業單位或政府單位，8,000多種帳單，未來可使 用台灣行動支付公司所提供的「t wallet行動支付App」來繳納，展 現「一機在手」的繳費便利性。

以轉帳為例，只要打開App，掃描要轉入帳號的QR code或輸入帳號 ，選擇轉出帳戶，免讀卡機即可完成轉帳，包括聚餐攤付款項、團購 請款都可使用。繳稅方面，包括「核定稅額」的稅目，比方房屋稅、 地價稅、牌照稅、燃料稅、小店家的營所稅等，以及綜所稅結算申報 自繳稅款，都可以用行動金融卡繳稅。

新光銀行前（18）日舉行新光財富管理激勵表揚大會，董事長李增昌表示，在理財業務同仁的堅持與努力下，去年整體手續費達19.5億元，年成長高達17%，今年預算目標23億元，希望挑戰25億元關卡，並預計徵才50人，將優秀理專業務團隊提高至460人。

面對國際金融動盪加劇，新光銀財富管理仍交出一張漂亮成績單，李增昌表示，主要歸功於過去一年理財業務同仁的堅持與努力。

總經理謝長融指出，2016年整體手續費原有望上看20億元，但受去年壽險業佣金調降影響，因此略低於20億元。

新光銀繼2012年首次舉辦理財業務人員激勵大會後，今年再度舉辦，含分行經理現場近550位理專業務菁英集聚；今年為挑戰25億元，謝長融表示，預計將銀行財富管理人員由現有的410人增加至460人。

新光銀財富管理預計再增50人，謝長融表示，銀行會為新進人員打造培訓計畫，提升新進理專財經專業及客戶溝通能力，面對媒體詢問理專薪資，新光銀表示，「薪資不對外公開」，但也表示，許多優秀理專薪資超越分行經理。據了解，表現優異的理專年薪要上看百萬，並非難事。

由於去年金融環境動盪，客戶投資保險商品意願提高，使保險與基金銷售比重達到8：2，今年希望調整至6：4，除會把主力產品從躉繳型轉為分期繳產品，也積極推出外幣保單，希望維持連兩年手續費兩位數成長目標。

此外，新光銀今年將申請「信託兼營證券投顧業務」，未來網路銀行也將提供投資研究報告，針對不同客群與風險屬性，產出不同的資產配置建議規劃與相關報告，且配合新官網與新網銀建置，未來客戶登入後，將由系統辨識客戶身分，不同客群可依其權限閱讀各類報告。

針對五大官股行庫紛紛發澄清稿反駁新光金總經理李紀珠請託之說 ，李紀珠本人昨日晚間發表三項回應。

李紀珠指出，每個販賣保險商品的通路(包含銀行通路及保險通路 )，基於對保戶的保護，對於所販賣的商品均設有嚴格的審查程序， 是必要且應該的，包含新光人壽及新光銀行本身的通路亦復如此。她 本人擔任過公股行庫的負責人，對於各公股行庫嚴審保險商品機制十 分了解，且向來十分肯定。

李紀珠坦言，日前因為口頭簡短回應記者的提問或許時間過於倉促 ，因而敘述過程及內容不夠完整，加上媒體採節略報導，致造成部分 人士的誤解，因而造成公股行庫好友們困擾，深表遺憾。

李紀珠指出，過去新光的保險商品在部分公股行庫沒有送審的機會 ，這次非常謝謝相關公股行庫好友，經親訪或致電溝通，給與新光人 壽的商品有送審並在該通路販售的可能機會，在此除再次表達感謝外 ，也對於公股行庫好友們，因為新聞報導過於簡略而造成不必要的困擾，再次表達遺憾。

新光金控董座吳東進長女吳欣盈質疑，新任總經理李紀珠是否有能力為新光人壽打通公股行庫通路，李紀珠回應時稱，她已拜會五大行庫的董事長。未料，五大行庫昨（17）日紛紛發新聞澄清，強調對保單上架有完整的篩選流程及審查程序，「不是誰來說上架、就能上架」。

吳欣盈公開槓上李紀珠，兩人前天隔空交火，吳欣盈拋出銀行通路議題，質問李紀珠，是否能展現人脈，幫助新壽保單打通公股行庫通路，特別是兩大龍頭台銀與兆豐。

李紀珠回應說，她上任後，包括土地銀行、第一銀行、合作金庫、彰化銀行、台灣企銀的通路，都一一打通關，新壽保單也都全面上架。

未料，被點名的五家銀行，昨日不約而同發新聞稿，駁斥李紀珠的說法。合庫銀在新聞稿中毫不留情表示，對於保險商品篩選，訂有一套完備審查標準，並經保險專案商品審查小組會議通過後，才能上架，「目前架上並無新光人壽保險商品」。

土銀主管表示，內部確實有新壽商品，但在李紀珠擔任總經理前就已上架；土銀還強調，相關保險商品上架前，均依標準作業流程審查，「沒聽說誰來拜訪過」。

彰化銀行與第一銀行則澄清，銀行上架保單都需層層把關、嚴密審核，一切按程序走。

據了解，彰銀架上僅有兩檔新壽商品，皆為保障型商品；新壽在一銀銷售的保單也不多，僅占全部保單的一成。

新光金會如此重視公股行庫這個保單通路，最主要原因，就是擁有龐大的分行。壽險公司主管表示，分行愈多，代表愈能掌握銷售通路，民眾到分行辦事，比如辦理匯款，櫃員會趁機行銷保單。

據金管會統計，八大公股行庫分行數，占全體銀行比率超過四成。也就是說，一張保單若能掌握公股銀行通路，等於有四成曝光度，成各壽險公司兵家必爭之地。

新光金控董事吳欣盈指稱新光金總經理李紀珠無法交出三大數據， 沒有訂出自己的KPI(關鍵績效指標)，李紀珠晚間也回應四點聲明 ，強調所有數據早就向董事會報告，近來的沉默是為了公司和諧、以 和為貴，但不實資訊愈演愈烈，她覺得有澄清的必要。

李紀珠針對吳欣盈的質疑分別提出四點聲明，一是身為金控總經理 ，卻不扛KPI。過去新光金副董許澎兼金控總經理時有KPI，就是金控 的經營績效、業績，包括ROE、ROA、EPS這些，李紀珠說：「許澎扛 金控營運責任，我也一樣」，強調這些預算報告裡都有，且已經新光 金董事會通過。

二是銀行財管收入比2016年衰退1億元，無法交代。李紀珠回應， 吳欣盈質疑當天，新光銀行總經理謝長融就立即解釋，因為金管會調 降保單責任準備金利率、降銀行佣金，造成財管收入會比2016年少1 億元，就是因為銷售保單收入預期會減少，並沒有無法說明的問題。

三是李紀珠曾任公股銀行董座，應協助新光人壽打通銀行保險通路 。李紀珠強調，新壽開出5家公股行庫名單，強調一直無法有效深入 ，即土地銀行、合庫、彰銀、一銀及台企銀，她就親自去拜訪各銀行 董事長，如土銀的凌忠嫄、合庫的廖燦昌、一銀蔡慶年及台企銀朱潤 逢等，爭取更多新壽保單上架，這些董事長也都首肯，且李紀珠也親 自致電這些公股銀行銀保部負責人，拜託關照新壽業績，目前5大公 股銀通路都已暢通。

四是李紀珠無法交代TSR(Total Shareholder Return，整體股東 報酬率)。李紀珠表示，TSR是要預估今年底新光金股價，再扣除20 16年底新光金股價，加上今年配發的股利，但新光金財務長徐順鋆去 探訪國內金控公司，沒有人預測自家股價，也無公司列出TSR，這部 分李紀珠也已請徐順鋆向吳欣盈報告。

李紀珠強調，新光金董事長吳東進希望團隊和諧，因此她一直保持 沉默，不回應任何傳言，但昨日是吳欣盈有一些質疑，讓她認為有必要澄清，避免不實消息擴大。

新光金控雙姝恩怨，新光金控董事、新光人壽副總吳欣盈昨（16）日首度公開說分明，強調所有提問是基於職責所在，並非外傳的刻意為難。新光金控總經理李紀珠晚間發布四點聲明表示，強調她個人的KPI（關鍵績效指標），新光金交叉銷售數字等資料，均已向董事會報告。

保持沉默是希望以和為貴，不願隨外界謠言起舞。

李紀珠去年9月20日就任以來，就屢遭外界爆料李、吳雙姝不對盤，面對外界的繪聲繪影不斷，吳欣盈昨日親自與媒體面對面，澄清外界指控。吳欣盈坦言，她相當期盼李紀珠能展現在公股的深厚人脈，協助新光金發展，尤其是協助新壽打入尚未開發的台銀、兆豐銀等通路。

但吳欣盈說也說，李紀珠迄今為止，並未針對她的問題，提出明確回應。尤其是KPI部分，吳欣盈質疑，新光金副董事長許澎在兼任金控總經理時，也有訂定KPI，她自己也有KPI的要求，不解為何重金禮聘的總經理，卻不背負KPI的責任？

對此，李紀珠昨晚表示，自己該報告的數據都已向董事會報告，自己跟金控副董許澎擔任金控總經理時一樣，都要扛營運責任，她並發出以下四點聲明：

一、自己要扛營運責任，該報告的數據已向董事會報告，二、銀行財管收入比2016年衰退1億元，已在董事會當天由新光銀總經理謝長融立即做出解釋，三、已拜會公股行庫董事長，請他們多關照新壽的保單，四、國內金控並無人列出TSR，已請人跟吳欣盈解釋。

李紀珠強調，自己跟新光金副董事長許澎一樣，也要扛營運責任，且包括相關數據都已向董事會提出報告。

新光人壽副總經理、新光金董事吳欣盈帶領新光戰略發展部，去年端出價值70億元的商業契機，她協助新光銀行推動國際聯貸、推動市場第一張女性客製化保險商品。吳欣盈說，新光金控是上市公司，包括她在內，每個人都有KPI，責任就是拿出業績，照顧好客戶並跟股東交代。

新光金控近期話題不斷，吳欣盈昨（16）日主動出擊，面對媒體暢所欲言。她說，市場大環境已不同，舊年代任由流言傳播，「錯的講一百遍就變成真的」時代已經過了。她表示，自己是講理的人，不願遭受抹黑，也不會默默承受委曲，她近期開了臉書專頁，就是要跟外界保持定期溝通，傳達正確訊息。

吳欣盈說，去年新光人壽行銷系統成績極佳，媒體卻把焦點集中在金融海嘯時虧損，「最倒楣的是明明我什麼都沒有做，還被人講坑了200億元」，但她2006到2012年赴英國念書，這段時間沒有參與新光金決策投資事宜。

新光金投資長袁宏隆說，當年虧損包括匯損及股票大規模下跌，外界提到的CDO投資損失僅十多億元，占比不大，且多數壽險公司當時都有投資CDO。

至於媒體報導與新光金總經理李紀珠間的問題，吳欣盈說，李紀珠是一個career woman，她非常欣賞這一點，但她自己必須扮演好新光金董事的角色。

吳欣盈說，前次金控董事會中對李紀珠的提問，包括股本回報率、交叉行銷數字，還有新光金增資金額，是基於專業及董事職責，沒有冒犯或不禮貌，也沒有太過分。她當過證券分析師，這是以分析師的專業角度來問問題，但李的報告中沒有TSR，交叉行銷今年目標比去年低，增資數字也講不出來。

新光銀行因應Bank 3.0趨勢，致力數位金融發展，並透過網路行銷活動與客戶互動。即日起至3月31日止，與來自東南亞第一大現金回饋網ShopBack首度合作，有別於一般的紅利點數或購物金的回饋方式，提供超值的「入會金」與「網購現金回饋」兩大優惠，新光卡友持卡消費後，可直接在ATM提領購物回饋之現金，讓回饋更為直接便捷。

來自新加坡的創新團隊ShopBack，與momo購物網、go happy、樂天、yahoo奇摩、Nike、博客來等全台近百家電商，agoda線上訂房網、expedia智遊網等全球近1,500多家電商合作，提供最高15％網購現金回饋，讓消費者體驗一個全新的網路購物選擇，將現金回饋直接轉到消費者的銀行帳戶，完全不收手續費，真正回饋消費者利多，落實花錢賺現金。

新光金控副總經理吳欣儒表示，新光銀行自去年6月透過顧問公司調查後發現：客戶使用數位金融的行為主要區分為消費、繳費以及理財三種型態，而生活則是最大公約數，因此發展出「貼近生活為客著想」的數位金融價值主張。像是最近新光銀行與鹿港天后宮首度跨界攜手合作，推出線上點燈服務，讓民眾不用特地到宮廟人擠人，就可隨時隨地透過網路銀行或行動銀行，為自己與家人點光明燈、安太歲，求財納福添平安。

新光銀行與電商現金回饋平台以及廟宇合作是數位金融的首度嘗試，未來將持續跨領域尋求具有相同客戶導向服務理念的夥伴結盟，提升新光數位銀行的多元內容。（陳碧雲）

新學期即將到來，為了減輕家長們的負擔，新光銀行特別推出刷新光卡繳學雜費一次付清免手續費，還享四期0利率優惠活動，讓家長們在學費年年調漲的壓力下，有更多資金運用的彈性。另外，卡友如使用【i繳費】App、【i繳費】網站、語音專線（02）2760－8818成功完成信用卡繳學費，再享iPad Pro抽獎機會。

新光銀行表示，即日起至3月15日，只要持新光銀行任一信用卡，透過「語音繳費」、「網路繳費」或「我的E政府平台」刷卡繳學雜費，即享一次付清免手續費，每筆學費超過3,000元，更可參加四期0利率的活動。如需更多分期還款，新光銀行也提供六期4.68％、12期5.68％的優惠分期專案，提供家長更多元的繳學費選擇。其他活動詳情請洽新光銀行客服中心：（02）2171－1055或新光銀行官網：www.skbank.com.tw查詢。（陳碧雲）

新光銀行副總經理吳欣儒領軍新光銀行數位金融小組，一年半以來，已為新光銀行這個老品牌打造出新特色。吳欣儒說，數位金融提供銀行可透過不同模式服務客戶，讓客戶有更多選擇，也可以更貼近生活，但最大前提，還是「為客戶著想」。

吳欣儒說，新光銀行台北的客戶，較偏網路金融服務，中南部還是比較傳統，依舊偏愛實體分行，目前新光銀行除在線上提供12項低風險業務之外，去年還翻新官網，發展手機App，希望為老銀行帶來新風貌。

新光金董事長吳東進次女、新光金副總經理吳欣儒昨（9）日難得露臉推廣新光銀行數位金融業務，與媒體暢談她對數位金融的想法與規劃。這幾年在吳東進的栽培下，吳家第三代成員陸續在新光集團嶄露頭角，長女吳欣盈負責核心子公司新壽，獨子吳昕東則出任新光保全副董事長。

新光金第三代近年陸續進入新光集團的事業體歷練，而且也有不錯的表現。以新光金副總吳欣儒為例，在她的主導下，讓新光銀行數位金融發展上未曾缺席，包括推出數位存款帳戶，以及與新加坡新創團隊合作，推出新的網購回饋機制，向年輕族群招手。

長女吳欣盈則主導新光金核心子公司新壽，以自身海外人脈與工作經驗，帶領老字號的新壽進行組織改造。

新光金控董事長吳東進的二千金、新光金副總吳欣儒，領軍打造新 光的數位金融生活圈！她強調：「創新未必都是破壞式的商業模式」 ，也可能是雙贏、多利。吳欣儒說，她認為數位化是可讓新光保持老 品牌的特色，又能增加全新面貌，吸引新的客源。

身為新光金數位化小組召集人的吳欣儒先前也親自領軍，參加林之 晨AppWorks的論壇，了解各種新創團隊的觀念，尋找自家服務可成長 的機會，洽談合作對象。

近期新光金子公司新光銀行宣布與新加坡現金回饋平台ShopBack合 作，提供信用卡或網銀客戶「入會金」及「網購現金回饋金」，消費 者透過登錄ShopBack後，連結1,500多個電商平台購物後，可享有購 物金額2∼15％現金回饋，且現金直接撥入客戶指定的存款帳戶，讓 客戶可以從ATM直接提領網路購物回饋現金。

這項合作即是在論壇上觸發的機會，吳欣儒表示，亞洲有25％的交 易已在電子商務平台上發生，銀行必須與不同業者合作，提供客戶不 同的消費模式及支付方式，ShopBack提供現金回饋，直接撥入客戶帳 戶，後續新光銀希望可提供客戶儲蓄及理財的服務，讓銀行更貼近客 戶的生活。

吳欣儒也愛試用各種新的App(應用程式)或新式服務，例如近期 即試用日本熱門餐廳訂位App，成功品嚐到日本極難訂到位的知名餐 廳，也從中了解這款App創業及成功的模式，並推薦給身邊朋友。

吳欣儒指出，新光集團也是自己創業出身，又是提供資金的金融業 ，所以會希望在有限的資源下，透過合作協助一些新創業者創業成功 。同時新光數位化發展是多傾聽客戶的意見，修正服務方向，且多與 不同業者合作，省下大部分行銷費用回饋給客戶，相信每次的服務擴 展，新光銀都能有二位數成長。

新光金控副總吳欣儒除了擔任新光金數位化小組召集人，協助新光 銀拓展相關業務，還是新光醫院特助，平時身兼數職且有3個小孩的 吳欣儒說，沒有時間逛街購物，最常上就是PChome網路購物，將家用 品及小孩的玩具一次購足，送到家裡去。

吳欣儒也不忘稱讚自家堂哥吳昕陽的新光三越百貨App，強調是她 手機裡最常用的App，可以查紅利積點、新光三越停車位及推播相關 活動。

吳欣儒在柏克萊大學念的是生化，在當時網路.com熱潮下，不是學 科技就是生技。她說：「既然要學就好好學」之後就業後覺得有不足 ，吳欣儒又到哥倫比亞大學念MBA，接著在花旗銀紐約及香港任職， 最後升到信用卡部門副總裁，她說能有機會將所學與工作結合，就應 學以致用，對社會有貢獻。

平時工作繁忙，但吳欣儒也說這就像所有職業婦女一樣，要很有效 率的工作，再將時間留給家人。吳欣儒也自爆，家裡所有家用品、書 都是上PChome網購，且自己與老公許元禎共用一個購物帳號，兩夫妻 把想買的東西勾選後，統一由許元禎刷卡付帳。

另外，吳欣儒最近也愛用新加坡來的代客買菜網站Honestbee，她 會用此網站買肉品、水果等。她表示，這個買菜網還會雇用人力替你 挑菜、選水果，也創造新的就業機會，所以創新不見得一定是「破壞 性的」。

吳欣儒進一步說，自己在國外也常坐Uber，這是因為科技及創新， 在既有計程車外，新增的工作機會，坐起來也極有效率，但在台灣可 能是一些法規及市場問題，無法進來。

剛過完年不少民眾已開始規劃，新的一年的家庭開支，並計畫如何運用年終獎金，尤其對小資族而言，保險費更是一筆可觀的開銷，只要善用工具，也可省下一筆開銷，因此不少信用卡公司看準保費市場，推出信用卡繳保費優惠，一般而言都有1%左右的優惠。

為回饋卡友，日盛銀行至6月30日止，推出小確幸投保術，刷日盛銀行GOGO卡、All Pass卡及商務御璽卡，登錄即享每筆保費1.2%回饋金或單筆保費金額達1.2萬元，分六期0利率優惠。

日盛銀行表示，不限制保險公司或保險種類，皆享回饋的優惠方案，相當罕見，卡友在活動期間內可依繳納保費方式及金額，選擇最有利的回饋方式。

另為體恤月扣保費戶無法享有保險公司年繳保費減免優惠，日盛銀行另針對月扣保費推加碼活動，即日起至3月31日止，推出「新登錄戶保費回饋」，凡2016年底前從未登錄過日盛保費活動客戶，以日盛信用卡連續三期月扣保費成功，額外加贈「全聯福利中心500元禮券」加菜金（限前300名）外，還享每筆保費1.2%回饋金。但每戶每月上限400元。

此外，台新銀行與新光銀行也都有相關的信用卡繳保費優惠，台新銀行即日起至今年底，推出「12期0利率」優惠，不限保險公司單筆3,000元，即可享保費12期0利率，持太陽卡、玫瑰卡、昇恆昌御璽卡、ETC聯名卡的卡友，獨享保費1%刷卡金回饋無上限；財富無限卡更加碼至保費1.2%刷卡金回饋無上限。

新光銀行也針對不同公司的保戶，推出不同優惠，非新光人壽的保費包括產險等產品，可以單筆滿5,000元，享八期零利率優惠；扣繳新光人壽新保單保費，可以享有0.5%的刷卡金回饋；新光人壽續期保費，也有1%刷卡金回饋。

新光金控為迎接金雞年來臨，特推出「金雞生肖小提燈」，並結合 自12月中於世貿分行及南東分行擺置人形機器人Pepper提供迎賓服務 ，在董事長吳東進巧思下，創新舉辦「張燈結綵，四代同堂」活動。

該活動將邀請無限卡友及理財貴賓在周末時由祖父母、父母及孫子 一起來分行聽健康資訊，老、中、青三代加上分行所展示的Pepper迎 賓機器人，剛好是四代同堂，在醫療新知分享後，一家人一起彩繪及 摺製雞年小提燈，並寫下新年的新希望，張燈結綵讓明年有一個「光 無所不在」的好兆頭。

有感於台灣高齡社會的到來，吳東進看到高齡者的「陪伴」需求， 近年來號召全國新光同仁一起「遍地開花」做公益，新光銀行董事長 李增昌、總經理謝長融暨各分行經理人共同響應，從北到南帶著行員 與小學生陪伴老人家動手彩繪及摺製雞年創意小提燈，讓長者感受滿 滿的關懷與幸福。

新光銀行引進人形機器人Pepper提供迎賓服務，在客戶等待叫號時 ，Pepper也能提供健康操的表演、也會介紹及推薦銀行商品，更可以 偵測人臉，跟客戶互動玩年紀猜謎。

另外，新光金控全台「銀髮社區關懷」活動將持續至106年2月底， 歡迎全國的社會大眾一起響應、參與。

新光金控連續12年提前推出來年生肖小提燈，今（106）年小提燈的設計以金雞為主角，結合賀卡、舒壓著色、提燈及新光金控歷年所設計的12生肖卡書籤等功能，讓民眾可以提著走，也可以當成賀卡。

有感於台灣高齡社會的到來，新光金控董事長吳東進看到高齡者的「陪伴」需求，近年來號召全國新光同仁一起「遍地開花」做公益，新光銀行董事長李增昌、總經理謝長融暨各分行經理人共同響應，從北到南帶著行員與小學生陪伴老人家動手彩繪及摺製雞年創意小提燈，讓長者感受滿滿的關懷與幸福。

因應數位金融時代來臨，新光銀行自去（105）年12月中在世貿分行及南東分行擺置人形機器人Pepper提供迎賓服務，在客戶等待叫號時，Pepper也能提供健康操的表演、也會介紹及推薦銀行商品，更可以偵測人臉，跟客戶互動玩年紀猜謎。

在吳東進的巧思下，新光銀行舉辦「張燈結綵四代同堂」活動，安排新光醫院醫生到分行演講，並邀請無限卡友及理財貴賓能在周末時由祖父母、父母及孫子一起來分行聽健康資訊，老中青三代加上分行所展示的Pepper迎賓機器人，剛好是四代同堂。在醫療新知分享後，一家人一起彩繪及摺製雞年小提燈，並寫下新年的新希望，張燈結綵讓明年有一個「光無所不在」的好兆頭。

新光金控全台「銀髮社區關懷」活動將持續至106年2月底，歡迎全國的社會大眾一起響應、參與，共同落實企業社會責任的精神，與新光一起推廣「陪伴是最溫暖的分享」的關懷理念，共同點亮幸福的光。