

台灣銀行(公)公司新聞
臺銀出面籌組的友達光電450億元聯貸案完成簽約,臺銀指出,該聯貸案原訂募集350億元,由於銀行業者競相熱捧,最後承諾參貸金額達1,117億元,超額參貸比率達319%,打破臺灣面板產業歷來承諾參貸金額紀錄。
友達450億元聯貸案除了借新還舊,其中有約200億元為資本性支出,將投入製程升級等相關機器設備、廠商興建,這也意味著友達對未來面板業景氣樂觀以對。
今年以來包括日月光、友達兩大聯貸案,均創下破千億的超額認購紀錄,除了顯示高科技產業仍為媒體授信「寵兒」,金融圈好案難求、僧多粥少的景況更由此可見,友達聯貸案此次同樣以1.7%的「鐵板價」結案,銀行主管開玩笑說,「現在只要走聯貸案路線的大型企業集團,都已形同直接拿鐵板價定價」。
友達450億元聯貸案除了由臺銀出任管理銀行,其他共同主辦行還包括了中信銀、北富銀、台新、土銀、合庫、星展、兆豐、一銀、華銀、彰銀、永豐、國泰世華、玉山及元大等銀行,若加計其他參貸行,此次銀行團陣容合計有25家銀行入列。
臺銀指出,友達光電為全球面板製造主要領導廠商之一,各世代產線布局完整,產品涵蓋各種尺寸的應用領域,近年憑藉其優異的a-Si、LTPS和OLED等三大面板核心技術基礎及專利布局,從市場、研發、製造到供應鏈管理堆疊實力並推動價值轉型,以達到產品差異化、優質化及高值化,並於去年度創下近十年獲利新高,顯示友達光電因應產業變化,成功由產能競爭走向價值競爭,優化財務體質,使財務結構更趨穩健。
友達450億元聯貸案除了借新還舊,其中有約200億元為資本性支出,將投入製程升級等相關機器設備、廠商興建,這也意味著友達對未來面板業景氣樂觀以對。
今年以來包括日月光、友達兩大聯貸案,均創下破千億的超額認購紀錄,除了顯示高科技產業仍為媒體授信「寵兒」,金融圈好案難求、僧多粥少的景況更由此可見,友達聯貸案此次同樣以1.7%的「鐵板價」結案,銀行主管開玩笑說,「現在只要走聯貸案路線的大型企業集團,都已形同直接拿鐵板價定價」。
友達450億元聯貸案除了由臺銀出任管理銀行,其他共同主辦行還包括了中信銀、北富銀、台新、土銀、合庫、星展、兆豐、一銀、華銀、彰銀、永豐、國泰世華、玉山及元大等銀行,若加計其他參貸行,此次銀行團陣容合計有25家銀行入列。
臺銀指出,友達光電為全球面板製造主要領導廠商之一,各世代產線布局完整,產品涵蓋各種尺寸的應用領域,近年憑藉其優異的a-Si、LTPS和OLED等三大面板核心技術基礎及專利布局,從市場、研發、製造到供應鏈管理堆疊實力並推動價值轉型,以達到產品差異化、優質化及高值化,並於去年度創下近十年獲利新高,顯示友達光電因應產業變化,成功由產能競爭走向價值競爭,優化財務體質,使財務結構更趨穩健。
新台幣近一個月已從30元跌至逼近30.5元,除了散客大舉進場回補美元,主要國銀也急攻美元商機,龍頭國銀台銀更帶頭衝美元存款,即將上路的最新方案已將利率拉高到2.8%,土銀也緊追在後,預定下月起把優存利率拉高至2.6%。
據悉,台銀最新美元優惠存款,不僅最高利率達2.8%,且其他天期、不同起存門檻的利率也都比本月一律拉高10個基點(1個基點是0.01個百分點)。
如果綜合門檻及天期來看,台銀對於原新台幣存款戶中途解約者,不論是存半年或一年,都以2.8%計息,且門檻只要5萬美元(約新台幣150萬元),算是目前業界最優水準。
土銀則同樣預定各天期美元優存利率一律拉高10個基點,其中若是網銀,門檻僅1千美元(新台幣3萬元)即可起存,且不限新資金,現有存款可用2.3%的利率最多存一年期,對小額存款戶有一定的號召力。至於土銀最高2.6%的利率,則限起存門檻10萬美元的新資金。
金融圈人士指出,現在銀行不分大小,幾乎是全面加入美元存款優利競賽,各行的美元優利存款最高利率可說已全面從2.5%起跳,包括永豐、匯豐、新光、陽信和台中銀近一個月紛紛拉高美存利率,其中陽信銀也以起存門檻10萬美元來鎖定一年期存款,美元優存最高利率2.75%。
銀行主管指出,匯豐、永豐美元存款最高利率更已達3%,但匯豐銀限制必須是財管或OBU客戶才能承作,永豐銀則限存兩個月、起存門檻1萬美元,綜合比較下,台銀的存款方案有一定的市場競爭力,銀行本身指標地位也可望發揮拉高後續美元優存利率的帶頭效果。
三商銀主管也看好美元強勢地位,認為美元部位的利差大,且美國持續升息,後續美元還有升值空間,因此下半年都打算積極擴大美元的部位;目前已知,彰銀、華銀、一銀目前推出的美元優利專案,最高利率各約在2.5%、2.4%、2.15%。
據悉,台銀最新美元優惠存款,不僅最高利率達2.8%,且其他天期、不同起存門檻的利率也都比本月一律拉高10個基點(1個基點是0.01個百分點)。
如果綜合門檻及天期來看,台銀對於原新台幣存款戶中途解約者,不論是存半年或一年,都以2.8%計息,且門檻只要5萬美元(約新台幣150萬元),算是目前業界最優水準。
土銀則同樣預定各天期美元優存利率一律拉高10個基點,其中若是網銀,門檻僅1千美元(新台幣3萬元)即可起存,且不限新資金,現有存款可用2.3%的利率最多存一年期,對小額存款戶有一定的號召力。至於土銀最高2.6%的利率,則限起存門檻10萬美元的新資金。
金融圈人士指出,現在銀行不分大小,幾乎是全面加入美元存款優利競賽,各行的美元優利存款最高利率可說已全面從2.5%起跳,包括永豐、匯豐、新光、陽信和台中銀近一個月紛紛拉高美存利率,其中陽信銀也以起存門檻10萬美元來鎖定一年期存款,美元優存最高利率2.75%。
銀行主管指出,匯豐、永豐美元存款最高利率更已達3%,但匯豐銀限制必須是財管或OBU客戶才能承作,永豐銀則限存兩個月、起存門檻1萬美元,綜合比較下,台銀的存款方案有一定的市場競爭力,銀行本身指標地位也可望發揮拉高後續美元優存利率的帶頭效果。
三商銀主管也看好美元強勢地位,認為美元部位的利差大,且美國持續升息,後續美元還有升值空間,因此下半年都打算積極擴大美元的部位;目前已知,彰銀、華銀、一銀目前推出的美元優利專案,最高利率各約在2.5%、2.4%、2.15%。
針對國營行庫13%年改爭議,財部已提出薪資一致化、調薪與公教 脫鉤和比照民營化公股銀行發績效獎金等三措施和工會協商。其中直 接可由財政部定案的「薪資一致化」措施,即把台銀、土銀兩大行庫 的薪資,拉至和輸出入銀行一致,更可說是近四十年首見的國營行庫 薪給最大突破。
財政部及國營行庫內部估算,「薪資一致化」一旦上路,台銀、土 銀兩大行庫的8,200和5,700名員工,薪資調高幅度不僅2%起跳,最 高幅度甚至超過5%。
台銀、土銀員工薪給制度所以和輸出入銀行有落差,最主要在當年 「廢省」前台銀土銀為省屬行庫,輸銀的位階則是「國家」銀行。相 關人士指出,財政部願在進行國營行庫年改的同時,把三家財部所轄 的國營銀行薪資落差釐平,可說是釋出很大的善意。
至於另外兩大措施,分別是國營行庫調薪與公教人員脫鉤,及比照 其他已民營化的公股行庫發放績效獎金和訂定新的薪給水準。此外, 現職人員的48萬元的13%優惠存款,因為屬於現職人員的員工福利, 目前決定暫不調整該制度,以免對現職人員形同「變相減薪」。
據財部規劃,「薪給一致化」是短期就能作到,台銀、土銀將方案 報部後,財部將加速核定,但後兩項措施因牽涉到人事總處、國發會 等單位協調,將列為中長期方案。
財政部月前便成立「留才攬才專案小組」,由財部次長蘇建榮出任 召集人,台銀、土銀董事長,輸銀理事主席及三家工會理事長均是成 員,但台銀工會上周揚言發動「聯合罷工」,已對後續專案小組討論 、推展上述三大措施投下變數。知情人士指出,若工會發動罷工,連 原訂的「薪給一致化」恐怕也將重回原點。
至於用人費用,原本人事總處有「人事費用不得逾近三年平均值」 的「緊箍咒」,但日前財政部已向工會表明,願意向人事總處及其他 跨部會主管機關爭取,由人事總處另訂合適的人事費用衡量指標,以 避免國營行庫表現不錯卻礙於上述天花板使得加薪幅度受限。
財政部及國營行庫內部估算,「薪資一致化」一旦上路,台銀、土 銀兩大行庫的8,200和5,700名員工,薪資調高幅度不僅2%起跳,最 高幅度甚至超過5%。
台銀、土銀員工薪給制度所以和輸出入銀行有落差,最主要在當年 「廢省」前台銀土銀為省屬行庫,輸銀的位階則是「國家」銀行。相 關人士指出,財政部願在進行國營行庫年改的同時,把三家財部所轄 的國營銀行薪資落差釐平,可說是釋出很大的善意。
至於另外兩大措施,分別是國營行庫調薪與公教人員脫鉤,及比照 其他已民營化的公股行庫發放績效獎金和訂定新的薪給水準。此外, 現職人員的48萬元的13%優惠存款,因為屬於現職人員的員工福利, 目前決定暫不調整該制度,以免對現職人員形同「變相減薪」。
據財部規劃,「薪給一致化」是短期就能作到,台銀、土銀將方案 報部後,財部將加速核定,但後兩項措施因牽涉到人事總處、國發會 等單位協調,將列為中長期方案。
財政部月前便成立「留才攬才專案小組」,由財部次長蘇建榮出任 召集人,台銀、土銀董事長,輸銀理事主席及三家工會理事長均是成 員,但台銀工會上周揚言發動「聯合罷工」,已對後續專案小組討論 、推展上述三大措施投下變數。知情人士指出,若工會發動罷工,連 原訂的「薪給一致化」恐怕也將重回原點。
至於用人費用,原本人事總處有「人事費用不得逾近三年平均值」 的「緊箍咒」,但日前財政部已向工會表明,願意向人事總處及其他 跨部會主管機關爭取,由人事總處另訂合適的人事費用衡量指標,以 避免國營行庫表現不錯卻礙於上述天花板使得加薪幅度受限。
龍頭銀行台銀總經理魏江霖的延任任期即將在8月20日屆滿,是否 能再獲延任至明年7月台銀董事會任期屆滿,受到金融圈高度矚目, 據了解,目前除了由魏江霖再延半年的選項外,由台灣金控總經理詹 廷楨兼掌銀行總經理的可能性也非常高,財政部將在8月對相關人事 最後拍板。
台銀工會在上周宣布將發動台銀、土銀、輸出入銀行進行聯合罷工 投票,對此台銀行方已採取緊急應變措施。台灣金控董事長呂桔誠上 周率銀行公會訪問以色列並進行FinTech交流後,周六一下飛機就直 奔台銀辦公室,坐鎮指揮所有副總及部室主管,全面展開對員工的「 反罷工」部署。
據悉,台銀總行更在周六、周日連續兩個假日密集開會,所有的總 行一級主管,乃至於150多家分行經理,將分區域、分頭勸說員工不 要參加罷工投票。
財政部對此也高度警戒,相關官員指出,三家工會此次要進行的投 票,是對於可發動罷工「權力」的取得,但至於是否真要罷工,還必 須再進行下一個投票決定,並非此次投票取得罷工權,就可馬上發動 罷工。
此外日前已屆齡的華南銀行總經理鄭永春,據了解已獲財政部核准 同意可延任至明年;至於日前合庫金總經理林士朗請辭之後的合庫金 新總座,財部最快會在7月決定。
至於先前已屆齡,並獲財政部同意延任到本屆董事會任期屆滿的兆 豐證券董事長簡鴻文,在任期屆滿後,目前已知應會比照先前兆豐金 前總經理楊豊彥模式,以轉任兆豐證券顧問的方式,繼續擔任券商公 會理事長。
相關人士指出,呂桔誠上任後,身為「老台銀人」的魏江霖一直是 他重要的左右手,由於財政部對於屆齡的董總任期已由先前的「一年 一延」縮短為「半年一延」,期間呂桔誠已二度為魏江霖爭取展延屆 齡後的任期。
魏江霖本次延任屆期日是8月20日,金融圈已傳出,由台灣金控總 經理詹廷楨兼任台銀總經理的可能性很高。和呂桔誠均為美國西北大 學校友的詹廷楨,與呂桔誠也有一定的合作默契,他先前也當過農業 金融局長、金管會銀行局長,金融資歷很深。
台銀工會在上周宣布將發動台銀、土銀、輸出入銀行進行聯合罷工 投票,對此台銀行方已採取緊急應變措施。台灣金控董事長呂桔誠上 周率銀行公會訪問以色列並進行FinTech交流後,周六一下飛機就直 奔台銀辦公室,坐鎮指揮所有副總及部室主管,全面展開對員工的「 反罷工」部署。
據悉,台銀總行更在周六、周日連續兩個假日密集開會,所有的總 行一級主管,乃至於150多家分行經理,將分區域、分頭勸說員工不 要參加罷工投票。
財政部對此也高度警戒,相關官員指出,三家工會此次要進行的投 票,是對於可發動罷工「權力」的取得,但至於是否真要罷工,還必 須再進行下一個投票決定,並非此次投票取得罷工權,就可馬上發動 罷工。
此外日前已屆齡的華南銀行總經理鄭永春,據了解已獲財政部核准 同意可延任至明年;至於日前合庫金總經理林士朗請辭之後的合庫金 新總座,財部最快會在7月決定。
至於先前已屆齡,並獲財政部同意延任到本屆董事會任期屆滿的兆 豐證券董事長簡鴻文,在任期屆滿後,目前已知應會比照先前兆豐金 前總經理楊豊彥模式,以轉任兆豐證券顧問的方式,繼續擔任券商公 會理事長。
相關人士指出,呂桔誠上任後,身為「老台銀人」的魏江霖一直是 他重要的左右手,由於財政部對於屆齡的董總任期已由先前的「一年 一延」縮短為「半年一延」,期間呂桔誠已二度為魏江霖爭取展延屆 齡後的任期。
魏江霖本次延任屆期日是8月20日,金融圈已傳出,由台灣金控總 經理詹廷楨兼任台銀總經理的可能性很高。和呂桔誠均為美國西北大 學校友的詹廷楨,與呂桔誠也有一定的合作默契,他先前也當過農業 金融局長、金管會銀行局長,金融資歷很深。
中央銀行19日公布5月五大銀行新增房貸金額448.63億元,月增10 7.65億元,與去年同期相比則年增30.54%,央行官員表示,在自住 客進場下,房市今年以來回溫趨勢不變。
根據央行統計,五大銀行5月新增房貸月增逾百億元,主要原因是 4月基期較低,由於當月清明節連假,工作天數較少,不少成交案延 後至5月。至於與去年同期相比年增超過3成,則是因2016年房市探底 後,去年僅小幅回穩,今年則是延續穩定向上的結果。
台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等五大銀行由於合計承做房貸比 重約占全體銀行近4成,一向被視為房市風向球。央行官員指出,5月 六都移轉棟數月成長全部達兩位數,且多家銀行承作分戶貸款大幅成 長,激勵新增房貸衝高。
統計六都的移轉棟數來看,5月增幅介於25∼47%,六都合計月增 36.6%。與去年同期相比,除高雄市小幅減少2%,其餘台北、新北 、台中、台南、桃園年增率在8∼31%,六都合計年增16%。另前5月 年增為8.1%,代表房市今年延續穩定成長。
央行官員認為,目前房市以自住客為主力,從聯合徵信中心資料來 看,今年來自住客占比都逾85%,基本上只要賣方願意讓利,價格可 被自住買方接受,就有助成交。依5月信義房價指數來看,台北及新 北市各為月增2.3%及持平,變化幅度仍小。
五大銀行5月新房貸利率微幅下滑0.002個百分點,至1.627%的歷 史次低水準;央行官員說明,新增房貸利率在1.63%上下都算是合理 的變動,5月下滑主要是低利率的「青年安心成家方案」月增77億元 ,高於4月的57億元。
根據央行統計,五大銀行5月新增房貸月增逾百億元,主要原因是 4月基期較低,由於當月清明節連假,工作天數較少,不少成交案延 後至5月。至於與去年同期相比年增超過3成,則是因2016年房市探底 後,去年僅小幅回穩,今年則是延續穩定向上的結果。
台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等五大銀行由於合計承做房貸比 重約占全體銀行近4成,一向被視為房市風向球。央行官員指出,5月 六都移轉棟數月成長全部達兩位數,且多家銀行承作分戶貸款大幅成 長,激勵新增房貸衝高。
統計六都的移轉棟數來看,5月增幅介於25∼47%,六都合計月增 36.6%。與去年同期相比,除高雄市小幅減少2%,其餘台北、新北 、台中、台南、桃園年增率在8∼31%,六都合計年增16%。另前5月 年增為8.1%,代表房市今年延續穩定成長。
央行官員認為,目前房市以自住客為主力,從聯合徵信中心資料來 看,今年來自住客占比都逾85%,基本上只要賣方願意讓利,價格可 被自住買方接受,就有助成交。依5月信義房價指數來看,台北及新 北市各為月增2.3%及持平,變化幅度仍小。
五大銀行5月新房貸利率微幅下滑0.002個百分點,至1.627%的歷 史次低水準;央行官員說明,新增房貸利率在1.63%上下都算是合理 的變動,5月下滑主要是低利率的「青年安心成家方案」月增77億元 ,高於4月的57億元。
中央銀行第2季理監事會議將於本周四(21)日登場,市場高度關注我國貨幣政策的最新動向。金融業高層人士指出,包括匯率走勢、何時升息、對房市景氣看法以及實質利率為負等四大問題,央行總裁楊金龍的態度與說法,相當受到金融市場重視。
尤其美國加速升息對外資匯出、新台幣匯率走貶的影響,堪稱下半年間央行政策的聚焦點。
資深金融界高層主管說,對台灣而言,下半年貨幣政策的雙率動向,很明顯的,匯率的重要性更勝於利率。理由很簡單,一是時序進入下半年,直到年底都是傳統上的出口旺季,出口廠商希望透過匯率價格優勢的支持,有助於擴大業績表現。二是美國升息對台灣的影響,主要透過國際市場資金流動來影響匯率,換言之,每天都要面臨波動壓力的匯率,當然比三個月決定一次是否調整,且目前看來調整機率不高的政策利率,更受到市場的關心。
金融界關注的第二個問題才是央行貼放利率何時考慮調升。根據主計總處預估,今年經濟成長率為2.6%,5月消費者物價指數為1.64%,外界研判,GDP(經濟成長率)高於3.6%、CPI(消費者物價指數)大於2%,才會達到央行升息的標準,而這標準,今年確定看不到,明年是否有升息機會?
市場人士並說,即使這次央行按兵不動,但央行何時才會採取行動,或滿足哪些條件時才會升息,都希望楊總裁能說清楚、講明白。
至於第三個問題,則是近期金管會對金融機構的房地產業務監理,有放寬的跡象,顯然希望可以協助房市進一步復甦,與此同時,當初對房市開出緊縮第一槍的央行,是否認同目前的環境可以鬆綁並願意配合,央行行對房市景氣及房貸逾放情況的看法廣受業者關切。
最後則是如果央行政策利率持續不變的話,那台灣就要面對實質利率為負的現實。這一點,尤其對並無積極財務操作能力的存款族而言,是相當重要的一件事。
如以台灣銀行1年期定期存款機動利率1.065%為例,扣除主計總處預估今年CPI年增率1.49%,台灣實質利率為負0.425個百分點,代表民眾將錢放在銀行,存款利息被通膨吃光之外,連本金也會「愈存愈薄」。
尤其美國加速升息對外資匯出、新台幣匯率走貶的影響,堪稱下半年間央行政策的聚焦點。
資深金融界高層主管說,對台灣而言,下半年貨幣政策的雙率動向,很明顯的,匯率的重要性更勝於利率。理由很簡單,一是時序進入下半年,直到年底都是傳統上的出口旺季,出口廠商希望透過匯率價格優勢的支持,有助於擴大業績表現。二是美國升息對台灣的影響,主要透過國際市場資金流動來影響匯率,換言之,每天都要面臨波動壓力的匯率,當然比三個月決定一次是否調整,且目前看來調整機率不高的政策利率,更受到市場的關心。
金融界關注的第二個問題才是央行貼放利率何時考慮調升。根據主計總處預估,今年經濟成長率為2.6%,5月消費者物價指數為1.64%,外界研判,GDP(經濟成長率)高於3.6%、CPI(消費者物價指數)大於2%,才會達到央行升息的標準,而這標準,今年確定看不到,明年是否有升息機會?
市場人士並說,即使這次央行按兵不動,但央行何時才會採取行動,或滿足哪些條件時才會升息,都希望楊總裁能說清楚、講明白。
至於第三個問題,則是近期金管會對金融機構的房地產業務監理,有放寬的跡象,顯然希望可以協助房市進一步復甦,與此同時,當初對房市開出緊縮第一槍的央行,是否認同目前的環境可以鬆綁並願意配合,央行行對房市景氣及房貸逾放情況的看法廣受業者關切。
最後則是如果央行政策利率持續不變的話,那台灣就要面對實質利率為負的現實。這一點,尤其對並無積極財務操作能力的存款族而言,是相當重要的一件事。
如以台灣銀行1年期定期存款機動利率1.065%為例,扣除主計總處預估今年CPI年增率1.49%,台灣實質利率為負0.425個百分點,代表民眾將錢放在銀行,存款利息被通膨吃光之外,連本金也會「愈存愈薄」。
台灣金控為唯一的國營金控,旗下子公司台灣銀行為台灣光復後政府設立的第一家銀行,成立於1946年5月20日,而台銀前身—株式會社台灣銀行1899年9月26日成立,為當時台灣地區金融樞紐,1899至1945年在國內設有22處據點(含18家分行),海外設有27家分行。
1946年5月20日改組成立今日的台灣銀行,並代理中央銀行業務、發行台灣地區通用貨幣、經理政府公庫及國庫,1949年經管外匯業務,兼具一般商業銀行及中央銀行的性質與功能。
1961年7月,中央銀行在臺復業後,台灣銀行以經營一般商業銀行業務為主,並承辦多項政策性業務。
1990年台銀重新邁向國際,改組後於紐約設立第一家海外分行,至今在海外設有12家分行及五家代表人辦事處。
跨時代經營
擁119年歷史
2007年7月1日合併中央信託局,跨足壽險、採購、貴金屬等非傳統銀行業務。
2008年1月,成立以台灣銀行為主體的台灣金融控股公司,並將證券部及人壽保險部分割,成立台銀綜合證券公司及台銀人壽保險公司。
台灣銀行董事長呂桔誠指出,台銀改組成立迄今已滿72年,若跨越時代自1899年成立的前身株式會社台灣銀行起算,則已深耕台灣119年。
截至2018年3月底,台銀資產總額新台幣4.94兆元,淨值2,985億元,為國內規模最大銀行。
台銀歷史悠久,信用卓著,迄今仍代理臺北市及高雄市以外地區各級政府公庫業務,並受託經理新台幣發行附隨業務、協辦軍公教退休優惠儲蓄存款等政策性業務,在台灣的金融體系,台銀具有不可取代的地位。
2017年是極具挑戰的一年,台灣銀行全年盈餘突破百億,若再加回政策性任務負擔的部份,盈餘則逾200億,多項業務保持業界領先地位,且逾放比率0.29%、備抵呆帳覆蓋率497.80%,資產品質穩健。
培育三千金
今年更上層樓
此外,台銀成功培育了「三千金」,包括:吸收等值新台幣1,000億元的美元存款、主辦聯貸案累計達新台幣1,000億元,及推出危老更新重建優惠專案貸款額度新台幣1,000億元。其中,主辦聯貸在台市占率達43.6%,蟬聯主辦行及管理行雙料冠軍。
呂桔誠指出,去年全行成功培育「三千金」後,今年的目標是創造「四千金」,包括聯貸主辦1,000億元、美元存款折合新台幣1,000億元,新承作住宅貸款1,000億元,以及老危都更貸款1,000億元。
展望2018年,預期全球經濟溫和復甦,先進經濟體及新興市場需求升溫,帶動提振國內出口及國內景氣,金融業商機可期。
呂桔誠表示,台銀在落實政府「基礎建設投資」、「新南向」及「加強與國際鏈結、布局全球」等政策方面,都有優異表現。
在經營網絡拓展及國際布局方面,台銀配合區域經濟發展調整佈局,於2017年1月及8月分別遷設台中國際機場及台中精密園區2家國內分行,並預定今年10月遷設桃園青埔亞州矽谷分行,並陸續於海外設立美國矽谷辦事處(2017年12月)、泰國曼谷辦事處(2018年1月)及澳洲雪梨分行(2018年2月)、德國法蘭克福辦事處(2018年5月),且加速推動菲律賓馬尼拉、越南胡志明市、印尼雅加達及馬來西亞吉隆坡等辦事處籌設,擴增海外營運規模。
海外大布局
與德銀簽MOU
台銀採取「站在巨人的肩膀上」策略,於2017年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄,為發展專業性業務如飛機、離岸風電融資及國際布局邁出重要步伐。
據台銀資深同仁指出,呂董事長在2016年8月再度就任台銀董事長當天,即提出5P經營方針。
5P經營方針包括「People-centered」以人為本、「Portfolio-sound」健全資產品質、「Performance-driven」績效成果驅動、「Prospection-oriented」前瞻服務導向、「Principle-based」恪守金融普世價值與原則,作為全行永續發展經營理念,並聚焦於效率(Efficiency)、效能(Effectiveness)、人才(People/Talent)、紀律(Discipline)和文化(Culture)等五大面向,為台銀奠定穩固根基。
呂桔誠表示,未來台銀將持續落實5P經營理念,並優化組織效能,融合政府經建重大政策,以誠實、務實、踏實的態度,迎接各項挑戰,期能在各項業務均成為同業的標竿,以堅實台灣銀行作為領導銀行之地位與格局。
1946年5月20日改組成立今日的台灣銀行,並代理中央銀行業務、發行台灣地區通用貨幣、經理政府公庫及國庫,1949年經管外匯業務,兼具一般商業銀行及中央銀行的性質與功能。
1961年7月,中央銀行在臺復業後,台灣銀行以經營一般商業銀行業務為主,並承辦多項政策性業務。
1990年台銀重新邁向國際,改組後於紐約設立第一家海外分行,至今在海外設有12家分行及五家代表人辦事處。
跨時代經營
擁119年歷史
2007年7月1日合併中央信託局,跨足壽險、採購、貴金屬等非傳統銀行業務。
2008年1月,成立以台灣銀行為主體的台灣金融控股公司,並將證券部及人壽保險部分割,成立台銀綜合證券公司及台銀人壽保險公司。
台灣銀行董事長呂桔誠指出,台銀改組成立迄今已滿72年,若跨越時代自1899年成立的前身株式會社台灣銀行起算,則已深耕台灣119年。
截至2018年3月底,台銀資產總額新台幣4.94兆元,淨值2,985億元,為國內規模最大銀行。
台銀歷史悠久,信用卓著,迄今仍代理臺北市及高雄市以外地區各級政府公庫業務,並受託經理新台幣發行附隨業務、協辦軍公教退休優惠儲蓄存款等政策性業務,在台灣的金融體系,台銀具有不可取代的地位。
2017年是極具挑戰的一年,台灣銀行全年盈餘突破百億,若再加回政策性任務負擔的部份,盈餘則逾200億,多項業務保持業界領先地位,且逾放比率0.29%、備抵呆帳覆蓋率497.80%,資產品質穩健。
培育三千金
今年更上層樓
此外,台銀成功培育了「三千金」,包括:吸收等值新台幣1,000億元的美元存款、主辦聯貸案累計達新台幣1,000億元,及推出危老更新重建優惠專案貸款額度新台幣1,000億元。其中,主辦聯貸在台市占率達43.6%,蟬聯主辦行及管理行雙料冠軍。
呂桔誠指出,去年全行成功培育「三千金」後,今年的目標是創造「四千金」,包括聯貸主辦1,000億元、美元存款折合新台幣1,000億元,新承作住宅貸款1,000億元,以及老危都更貸款1,000億元。
展望2018年,預期全球經濟溫和復甦,先進經濟體及新興市場需求升溫,帶動提振國內出口及國內景氣,金融業商機可期。
呂桔誠表示,台銀在落實政府「基礎建設投資」、「新南向」及「加強與國際鏈結、布局全球」等政策方面,都有優異表現。
在經營網絡拓展及國際布局方面,台銀配合區域經濟發展調整佈局,於2017年1月及8月分別遷設台中國際機場及台中精密園區2家國內分行,並預定今年10月遷設桃園青埔亞州矽谷分行,並陸續於海外設立美國矽谷辦事處(2017年12月)、泰國曼谷辦事處(2018年1月)及澳洲雪梨分行(2018年2月)、德國法蘭克福辦事處(2018年5月),且加速推動菲律賓馬尼拉、越南胡志明市、印尼雅加達及馬來西亞吉隆坡等辦事處籌設,擴增海外營運規模。
海外大布局
與德銀簽MOU
台銀採取「站在巨人的肩膀上」策略,於2017年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄,為發展專業性業務如飛機、離岸風電融資及國際布局邁出重要步伐。
據台銀資深同仁指出,呂董事長在2016年8月再度就任台銀董事長當天,即提出5P經營方針。
5P經營方針包括「People-centered」以人為本、「Portfolio-sound」健全資產品質、「Performance-driven」績效成果驅動、「Prospection-oriented」前瞻服務導向、「Principle-based」恪守金融普世價值與原則,作為全行永續發展經營理念,並聚焦於效率(Efficiency)、效能(Effectiveness)、人才(People/Talent)、紀律(Discipline)和文化(Culture)等五大面向,為台銀奠定穩固根基。
呂桔誠表示,未來台銀將持續落實5P經營理念,並優化組織效能,融合政府經建重大政策,以誠實、務實、踏實的態度,迎接各項挑戰,期能在各項業務均成為同業的標竿,以堅實台灣銀行作為領導銀行之地位與格局。
台灣銀行董事長呂桔誠指出,為全球化布局,台銀持續申設海外據點,已跨足五大洲,但海外服務網絡仍將進一步優化,所以除了申設海外據點,還要與海外領導型的金融同業建立合作關係、採取「站在巨人的肩膀上」策略。
因此,台銀去年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄,為發展國際業務邁出重要的步伐。
去年5月,台銀與日本三井住友銀行(SMBC)在歷經半年多的商議後,共同在SMBC東京總部簽訂一個深度合作的備忘錄,進行戰略性的合作,對方由社長親自出席簽署,而且特別掛出台日國旗,如此貼心的舉動,不僅代表兩國友好,更充分顯現誠意和重視,讓他銘記在心。
台銀同仁指出,SMBC社長國部先生是呂董事長多年好友,十分重視雙方合作。此合作備忘錄簽訂後,SMBC已多次派專業團隊至台銀培訓高端專業融資人才,包含飛機融資、離岸風力發電專案融資等。呂桔誠表示,台銀受益良多,也因此得以與SMBC合作擔任德商達德能源(WPD)離岸風電之財務顧問,這對台銀的長期發展是重要的里程碑。
台銀同仁也透露,台銀與德意志銀行簽約時,主簽人Werner Steinmueller亦大有來頭,他不僅是德意志銀行董事會的十位執行董事之一、亞太區總裁,同時還擔任德國郵政銀行的董事長。Mr. Steinmueller與呂桔誠在協議業務合作備忘錄時便建立好交情,這次台銀設立法蘭克福辦事處,Werner Steinmueller特地邀請呂桔誠與隨行同仁至家裡作客;擅長廚藝的他甚至親自下廚,宴請來自遠方的朋友們。
因此,台銀去年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄,為發展國際業務邁出重要的步伐。
去年5月,台銀與日本三井住友銀行(SMBC)在歷經半年多的商議後,共同在SMBC東京總部簽訂一個深度合作的備忘錄,進行戰略性的合作,對方由社長親自出席簽署,而且特別掛出台日國旗,如此貼心的舉動,不僅代表兩國友好,更充分顯現誠意和重視,讓他銘記在心。
台銀同仁指出,SMBC社長國部先生是呂董事長多年好友,十分重視雙方合作。此合作備忘錄簽訂後,SMBC已多次派專業團隊至台銀培訓高端專業融資人才,包含飛機融資、離岸風力發電專案融資等。呂桔誠表示,台銀受益良多,也因此得以與SMBC合作擔任德商達德能源(WPD)離岸風電之財務顧問,這對台銀的長期發展是重要的里程碑。
台銀同仁也透露,台銀與德意志銀行簽約時,主簽人Werner Steinmueller亦大有來頭,他不僅是德意志銀行董事會的十位執行董事之一、亞太區總裁,同時還擔任德國郵政銀行的董事長。Mr. Steinmueller與呂桔誠在協議業務合作備忘錄時便建立好交情,這次台銀設立法蘭克福辦事處,Werner Steinmueller特地邀請呂桔誠與隨行同仁至家裡作客;擅長廚藝的他甚至親自下廚,宴請來自遠方的朋友們。
台灣銀行歷史悠久,經營穩健,績效優異,為我國信用評等最佳的銀行。台灣金控兼台灣銀行董事長呂桔誠指出, 台銀具有國家、政府賦予的獨特地位,過去這一年多以來,經常在思考如何運用這個獨特的地位把業務做得更好,對國家、社會帶來更大的貢獻,後來,歷經多次討論及透過今年3月的行務會議凝聚經營團隊共識,已重塑台銀的未來願景為「建構領導銀行,布局全球市場」。以下為專訪紀要。
問:台銀未來的經營策略?
答:我們是扛著國家的招牌在做事,以國家為名經營銀行,對於台銀未來的經營,我深切體認責任之重大,除落實就任時提出的5P經營方針外,還會進一步提昇組織效能。為培育人才,強化經營團隊,台銀去年將「行員訓練所」升格為總行一級單位,並推動「年輕優秀行員儲訓計畫(YMD Program)」,加強優秀員工的拔擢,提供全方位專業訓練,建置菁英人才庫。
另外,台銀也持續健全法令遵循、防制洗錢及打擊資恐制度,強化內稽、內控及風險管理,落實公司治理,並設置「洗錢防制中心」及「防制洗錢及打擊資恐委員會」為防制洗錢及打擊資恐專責單位,妥善因應亞太防制洗錢組織(APG)第三輪相互評鑑,形塑全行從上到下的遵法文化及自律機制,建立強健經營體質。
問:對於台銀的業務推動,努力方向為何?
答:在政策業務融合、推動方面,我們支持政府「都市更新」、「加速投資台灣」、「基礎建設計畫」、「『五加二』產業創新計畫」及「壯大台灣」等政策,並已設置「都市更新金融小組」、「新南向金融小組」及「綠能金融小組」,以掌握業務商機,積極推動都更及危老重建、新創產業、綠能與新南向等授信業務。
此外,台銀在數位金融也頗有進展,一年半來已取得27項金融科技專利,並陸續推出「台灣銀行隨身PAY」、「QR Code掃瞄繳費」等行動支付服務。台銀網路銀行功能完善,深獲客戶肯定,截至2018年4月底,用戶數已突破347萬戶。本月起在全台陸續推出24小時自助服務的「智慧繳費機」,提供客戶全新體驗。
值得欣慰的是,台銀已將社會責任提升至藝術文化層面,舉辦「台灣銀行藝術祭」系列活動,鼓勵藝術研究與創作,獲得各界正面回響,另舉辦「台灣銀行經濟金融論文獎」徵選活動,營造有利於經濟金融研究之環境。2018年台銀仍將持續辦理藝術祭及論文獎等活動,致力用藝術構建台銀的文化品牌。
問:談談台銀的新願景?
答:今年初,經營團隊討論後凝聚共識,決定重新構築銀行發展新願景。我們歷經多次討論,已重塑台銀未來願景為「建構領導銀行,布局全球市場」。
台銀除已在資產規模占領導地位,更要能在動態的競爭力與專業性上實質領導國內市場,甚至在國際市場上發揮作用,努力成為臺資銀行的領導銀行,然後還要成為布局全球市場的銀行,提供台商全球化整合性的服務。
我們認為所謂領導性銀行(Leading Bank),應具備5S,包括規模優勢(Scale)、業務廣度及深度(Scope)、穩健經營(Soundness)、卓越管理(Superior Management)、社會信賴(Social Responsibility);並在5R面向具領導優先地位,包括評等(Rating)、客戶關係(Relationship)、風險管理(Risk Management)、收益報酬(Return)以及信譽(Reputation)等方面。
問:台銀未來的經營策略?
答:我們是扛著國家的招牌在做事,以國家為名經營銀行,對於台銀未來的經營,我深切體認責任之重大,除落實就任時提出的5P經營方針外,還會進一步提昇組織效能。為培育人才,強化經營團隊,台銀去年將「行員訓練所」升格為總行一級單位,並推動「年輕優秀行員儲訓計畫(YMD Program)」,加強優秀員工的拔擢,提供全方位專業訓練,建置菁英人才庫。
另外,台銀也持續健全法令遵循、防制洗錢及打擊資恐制度,強化內稽、內控及風險管理,落實公司治理,並設置「洗錢防制中心」及「防制洗錢及打擊資恐委員會」為防制洗錢及打擊資恐專責單位,妥善因應亞太防制洗錢組織(APG)第三輪相互評鑑,形塑全行從上到下的遵法文化及自律機制,建立強健經營體質。
問:對於台銀的業務推動,努力方向為何?
答:在政策業務融合、推動方面,我們支持政府「都市更新」、「加速投資台灣」、「基礎建設計畫」、「『五加二』產業創新計畫」及「壯大台灣」等政策,並已設置「都市更新金融小組」、「新南向金融小組」及「綠能金融小組」,以掌握業務商機,積極推動都更及危老重建、新創產業、綠能與新南向等授信業務。
此外,台銀在數位金融也頗有進展,一年半來已取得27項金融科技專利,並陸續推出「台灣銀行隨身PAY」、「QR Code掃瞄繳費」等行動支付服務。台銀網路銀行功能完善,深獲客戶肯定,截至2018年4月底,用戶數已突破347萬戶。本月起在全台陸續推出24小時自助服務的「智慧繳費機」,提供客戶全新體驗。
值得欣慰的是,台銀已將社會責任提升至藝術文化層面,舉辦「台灣銀行藝術祭」系列活動,鼓勵藝術研究與創作,獲得各界正面回響,另舉辦「台灣銀行經濟金融論文獎」徵選活動,營造有利於經濟金融研究之環境。2018年台銀仍將持續辦理藝術祭及論文獎等活動,致力用藝術構建台銀的文化品牌。
問:談談台銀的新願景?
答:今年初,經營團隊討論後凝聚共識,決定重新構築銀行發展新願景。我們歷經多次討論,已重塑台銀未來願景為「建構領導銀行,布局全球市場」。
台銀除已在資產規模占領導地位,更要能在動態的競爭力與專業性上實質領導國內市場,甚至在國際市場上發揮作用,努力成為臺資銀行的領導銀行,然後還要成為布局全球市場的銀行,提供台商全球化整合性的服務。
我們認為所謂領導性銀行(Leading Bank),應具備5S,包括規模優勢(Scale)、業務廣度及深度(Scope)、穩健經營(Soundness)、卓越管理(Superior Management)、社會信賴(Social Responsibility);並在5R面向具領導優先地位,包括評等(Rating)、客戶關係(Relationship)、風險管理(Risk Management)、收益報酬(Return)以及信譽(Reputation)等方面。
炎炎夏日即將到來,為了讓民眾感受夏日小確幸,財金公司與全家 便超商及11家國銀合作,發動冰品攻勢促銷已視為台灣的國民行動支 付品牌「台灣Pay」,只要在6月5日至8月31日期間下載「台灣Pay」 App並首次完成綁定11家合作銀行的金融卡,即可獲得全家「法式香 草口味霜淇淋」一支。
為讓台灣Pay加速普及,財金公司、台灣行動支付除了火力全開進 行多項行銷活動,也成立「台灣Pay」網站(www.taiwanpay.com.tw ),及最新成立「我愛金融卡 台灣Pay」粉絲團,除了透過網站即時 傳遞活動訊息,也凝聚用戶的向心力。
上述開放受理「台灣Pay」App綁定金融卡支付的11家國銀,包括了 台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀等7家公股行庫,還 有上海商銀、新光銀行、彰化六信及日盛銀行等4家銀行,由於台灣 Pay的QR Code共通掃碼支付,不論是Android或iOS作業系統均可適用 ,因此包括i Phone手機族也可參加此次台灣Pay的促銷活動。
除了新推出霜淇淋促銷,「台灣Pay」每周一也對Android 5.0型號 的手機用戶提供免費咖啡的促銷活動,凡在上述活動期間,周一持「 台灣Pay」金融卡,以Android 5.0型號具NFC功能的手機在全家便利 商店使用行動感應消費,不限消費金額,均加碼贈送全家中杯熱拿鐵 一杯。
財金公司指出,台灣Pay將能同時提供民眾包括感應支付、QR Cod e掃碼收付及P2P轉帳這三種方便性。民眾下載「台灣Pay」App,除了 用於消費購物,還可掃描各式信用卡費、自來水費等帳單上的QR Co de,快速完成繳費,不必再特地跑一趟超商或去銀行排隊繳納。
在轉帳功能方面,財金公司說明,民眾也可透過P2P「掃碼收付」 功能,互掃QR Code輕鬆完成轉帳,截至107年底還可享跨行行動轉帳 免手續費優惠。
為讓台灣Pay加速普及,財金公司、台灣行動支付除了火力全開進 行多項行銷活動,也成立「台灣Pay」網站(www.taiwanpay.com.tw ),及最新成立「我愛金融卡 台灣Pay」粉絲團,除了透過網站即時 傳遞活動訊息,也凝聚用戶的向心力。
上述開放受理「台灣Pay」App綁定金融卡支付的11家國銀,包括了 台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀等7家公股行庫,還 有上海商銀、新光銀行、彰化六信及日盛銀行等4家銀行,由於台灣 Pay的QR Code共通掃碼支付,不論是Android或iOS作業系統均可適用 ,因此包括i Phone手機族也可參加此次台灣Pay的促銷活動。
除了新推出霜淇淋促銷,「台灣Pay」每周一也對Android 5.0型號 的手機用戶提供免費咖啡的促銷活動,凡在上述活動期間,周一持「 台灣Pay」金融卡,以Android 5.0型號具NFC功能的手機在全家便利 商店使用行動感應消費,不限消費金額,均加碼贈送全家中杯熱拿鐵 一杯。
財金公司指出,台灣Pay將能同時提供民眾包括感應支付、QR Cod e掃碼收付及P2P轉帳這三種方便性。民眾下載「台灣Pay」App,除了 用於消費購物,還可掃描各式信用卡費、自來水費等帳單上的QR Co de,快速完成繳費,不必再特地跑一趟超商或去銀行排隊繳納。
在轉帳功能方面,財金公司說明,民眾也可透過P2P「掃碼收付」 功能,互掃QR Code輕鬆完成轉帳,截至107年底還可享跨行行動轉帳 免手續費優惠。
臺灣銀行日前銷售由澳洲柏斯鑄幣局推出寵物狗精鑄系列銀幣,以可愛的小狗作為主題設計,銀幣主題面描繪活潑可愛的米格魯幼犬攀在圍籬上,彩色設計細緻的描繪出米格魯的眼神及毛髮,上方還設計了主題文字「BEAGLE」。每枚售價新臺幣1,890元。
臺銀貴金屬部經理邱進賢表示,此款銀幣為吐瓦魯政府授權,澳洲柏斯鑄幣局發售,每枚銀幣重量1/2英兩,以千分之999.9純銀鑄造,銀幣正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側面肖像、發行年份(2018)、面額(50CENTS)及國名(TUVALU),全球限量發行5,000枚,該行首次獲配300枚。
臺銀貴金屬部經理邱進賢表示,此款銀幣為吐瓦魯政府授權,澳洲柏斯鑄幣局發售,每枚銀幣重量1/2英兩,以千分之999.9純銀鑄造,銀幣正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側面肖像、發行年份(2018)、面額(50CENTS)及國名(TUVALU),全球限量發行5,000枚,該行首次獲配300枚。
臺灣銀行與公益兼理財夥伴富蘭克林合作舉辦「譜動音符.悅音傳愛」投資理財說明會暨公益活動,安排公益團體伊甸盲人喜樂合唱團演出,並有富蘭克林資深講師提供實用的基金理財建議與投資心法。
臺灣銀行與富蘭克林長期合作將理財結合公益活動,本次透過音樂會形式,一方面支持社福團體,一方面以音樂回饋客戶,也鼓勵客戶投身公益,為社會挹注更多溫暖。
執國內金融業牛耳的臺灣銀行,深諳客戶經營,多元開發各項金融商品以滿足客戶需求,同時培育專業金融從業人員亦是不遺餘力,日前才獲頒新世代最嚮往企業金控銀行業第一名。董事長呂桔誠更將「建構領導銀行,布局全球市場」設定為今年新願景,期望落實以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向及恪守金融普世價值等5項經營策略,為臺銀再創輝煌榮景。
積極耕耘基金理財教育的富蘭克林持續向下紮根,包括透過LINE官方帳號與Facebook粉絲專頁的社群媒體,與新世代溝通互動。近期更抓緊人工智慧商機,推出AI理財智能客服「富國民」,提供最人性、聰明及專業的24小時服務,規畫多樣性的基金理財解決方針與建議,鼓勵年輕客群儘早開始打理財務。
臺灣銀行與富蘭克林長期合作將理財結合公益活動,本次透過音樂會形式,一方面支持社福團體,一方面以音樂回饋客戶,也鼓勵客戶投身公益,為社會挹注更多溫暖。
執國內金融業牛耳的臺灣銀行,深諳客戶經營,多元開發各項金融商品以滿足客戶需求,同時培育專業金融從業人員亦是不遺餘力,日前才獲頒新世代最嚮往企業金控銀行業第一名。董事長呂桔誠更將「建構領導銀行,布局全球市場」設定為今年新願景,期望落實以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向及恪守金融普世價值等5項經營策略,為臺銀再創輝煌榮景。
積極耕耘基金理財教育的富蘭克林持續向下紮根,包括透過LINE官方帳號與Facebook粉絲專頁的社群媒體,與新世代溝通互動。近期更抓緊人工智慧商機,推出AI理財智能客服「富國民」,提供最人性、聰明及專業的24小時服務,規畫多樣性的基金理財解決方針與建議,鼓勵年輕客群儘早開始打理財務。
迎戰台銀掀起的搶美元熱潮、鞏固客戶,台中銀行昨(5)日宣布推出起存金額只要1萬美元的低門檻高利定存,9個月期年利率可達2.68%,是市場投報率最高的親民等級美元高利定存,造福股東客戶,同時分行通路國內外並進,年底前開出第一家海外分行,國內增至85個據點。
台中銀昨天股東常會,去年改選後甫上任的董事長賴進淵首度擔任股東會主席,率總經理賈德威等新經營團隊,接受股東提問考驗,台中銀股價在新團隊努力下,收復10元票面價持續向上,也吸引不少中彰投一帶、長期投資台中銀的老股東親自出席股東會,提出的問題也相當有水準,包括馬國政局變天對台中銀擬設的馬國納閩分行影響評估、資金去化等問題,關注台中銀中長線發展。
賴進淵指出,台中銀目標國內要達100家分行,目前採取自行增設為主,規劃中國內南、北都會區今年希望申設獲准新增約三到四家分行,使總分行數達到85家,海外分行第一砲則預估年底前可開出馬國納閩分行,後續還有吉隆坡與新山行銷處,預定7月董事會討論通過越南代表人辦事處申設後,送件金管會申請。
賴進淵並指出,目前納閩分行先開辦國際金融業務分行(OBU)業務,未來會再視狀況申設擴充為涵蓋馬幣業務的全功能分行。他並指出,國內銀行競爭「紅海」,台中銀必須提升外幣業務,拉高利差與投資收益挹注獲利,因此配合海外分行增設,要繼續爭取外幣境外聯貸業務,財務操作也要增加投資美元金融債。
賈德威指出,國銀龍頭台銀掀起國銀間的美元爭奪戰,台中銀為了鞏固客戶、配合市場需求,與慶祝今年65周年行慶,即日起推出美元高利定存,早鳥客戶9個月期年利率可達2.68%,門檻只需1萬美元,是同級中利率非常有競爭力的商品,並且特別優惠參與之前美元高利定存專案的客戶,到期可以舊資金繼續存新的高利專案。
台中銀昨天股東常會,去年改選後甫上任的董事長賴進淵首度擔任股東會主席,率總經理賈德威等新經營團隊,接受股東提問考驗,台中銀股價在新團隊努力下,收復10元票面價持續向上,也吸引不少中彰投一帶、長期投資台中銀的老股東親自出席股東會,提出的問題也相當有水準,包括馬國政局變天對台中銀擬設的馬國納閩分行影響評估、資金去化等問題,關注台中銀中長線發展。
賴進淵指出,台中銀目標國內要達100家分行,目前採取自行增設為主,規劃中國內南、北都會區今年希望申設獲准新增約三到四家分行,使總分行數達到85家,海外分行第一砲則預估年底前可開出馬國納閩分行,後續還有吉隆坡與新山行銷處,預定7月董事會討論通過越南代表人辦事處申設後,送件金管會申請。
賴進淵並指出,目前納閩分行先開辦國際金融業務分行(OBU)業務,未來會再視狀況申設擴充為涵蓋馬幣業務的全功能分行。他並指出,國內銀行競爭「紅海」,台中銀必須提升外幣業務,拉高利差與投資收益挹注獲利,因此配合海外分行增設,要繼續爭取外幣境外聯貸業務,財務操作也要增加投資美元金融債。
賈德威指出,國銀龍頭台銀掀起國銀間的美元爭奪戰,台中銀為了鞏固客戶、配合市場需求,與慶祝今年65周年行慶,即日起推出美元高利定存,早鳥客戶9個月期年利率可達2.68%,門檻只需1萬美元,是同級中利率非常有競爭力的商品,並且特別優惠參與之前美元高利定存專案的客戶,到期可以舊資金繼續存新的高利專案。
臺灣金控集團子公司臺灣銀行及臺銀人壽共同協助新北市自閉症協會規畫行動咖啡餐車,於日前舉行「「慢啡天使計畫行動咖啡餐車」啟用儀式,未來行動咖啡餐車將走入大台北地區的每個角落,由自閉症孩子們親自為民眾提供餐飲服務。
臺灣金控董事長呂桔誠表示,該集團同仁這次自發性地幫助自閉症星兒們,付出一點點的心力,卻能夠成就一個偉大的事情,祝福這群孩子們在泡咖啡時能從當中獲取快樂、獲取滿足,對他們來講,不只是一份小小的工作,更是他們能力展現的時候,也期盼社會給他們更多的肯定。
臺銀人壽為唯一國營壽險公司,積極響應政府提高國人保障和關懷弱勢政策,同仁更發起「192守護天使計畫」支持弱勢團體投保微型保險,並持續給予關懷,進而協助導入耳掛式咖啡包生產技術、建立「STARFFEE星兒慢啡天使咖啡」品牌及規畫「慢啡天使計畫行動咖啡餐車」。臺銀人壽董事長劉玉枝即多次表示,實現社會公益也是為自己理「幸福財」。
臺灣金控董事長呂桔誠表示,該集團同仁這次自發性地幫助自閉症星兒們,付出一點點的心力,卻能夠成就一個偉大的事情,祝福這群孩子們在泡咖啡時能從當中獲取快樂、獲取滿足,對他們來講,不只是一份小小的工作,更是他們能力展現的時候,也期盼社會給他們更多的肯定。
臺銀人壽為唯一國營壽險公司,積極響應政府提高國人保障和關懷弱勢政策,同仁更發起「192守護天使計畫」支持弱勢團體投保微型保險,並持續給予關懷,進而協助導入耳掛式咖啡包生產技術、建立「STARFFEE星兒慢啡天使咖啡」品牌及規畫「慢啡天使計畫行動咖啡餐車」。臺銀人壽董事長劉玉枝即多次表示,實現社會公益也是為自己理「幸福財」。
一向被視為配合政策貸款「火車頭」的公股行庫,現在已處於「斷炊」臨界點,原因在於銀行法第72條之2的規定卡住四大政策貸款。
根據八大行庫內部最新統計,截至5月底止,至少有四家行庫的不動產放款占比距離銀行法的「天花板」僅剩不到2個百分點,其中兩家行庫能承作不動產的空間更剩不到200億元。
被相關法令卡住的四大政策貸款,銀行指出,分別是都更、危老重建、社會住宅和銀髮安養住宅興建。公股行庫主管表示,儘管一年半前金管會已宣布要鬆綁銀行法第72條之2對都更及老危重建的限制,即把這兩大項的土建融授信排除在銀行法的計算範圍之列,但迄今尚未接到金管會的新解釋令函,讓銀行不敢動。
銀行業者指出,上述四大項政策貸款全和土建融有關,也因此均被銀行法第72條之2卡住,但問題在於銀行合計土建融、房貸等在內的不動產放款,現在除了台銀、土銀、兆豐銀外,絕大部分都已來到27.5%的公股行庫設定「警戒線」之上,其中合庫及彰銀更已超過29%,剩餘的空間已極其有限。
根據八大行庫內部的最新統計顯示,現在僅有台銀、土銀、兆豐銀三家行庫尚有千億元以上的部位可承作不動產放款,尤以台銀因為存款規模高達4兆元,因此尚有4千億元承作空間最大,至於其他行庫的空間則介於160∼440億元。
倘若更廣義計入企業以不動產作為擔保品來爭取銀行融資的部位,由於這部分也計入銀行法第72條之2的計算限額內,恐怕銀行所受到的限制將更為嚴重。
行庫主管表示,目前金管會僅對製造業,即企業戶若是為了增加產能而進行的不動產放款,可排除在銀行法第72條之2的限制,其他均不能排除,已讓很多行庫傷腦筋,且由於國內放款市場競爭激烈,利率太低,現階段不可能用吸收存款的方式增加承作不動產放款上限,因為「吸收100元,僅能辦30元放款,剩下的70元很難去化」。
根據八大行庫內部最新統計,截至5月底止,至少有四家行庫的不動產放款占比距離銀行法的「天花板」僅剩不到2個百分點,其中兩家行庫能承作不動產的空間更剩不到200億元。
被相關法令卡住的四大政策貸款,銀行指出,分別是都更、危老重建、社會住宅和銀髮安養住宅興建。公股行庫主管表示,儘管一年半前金管會已宣布要鬆綁銀行法第72條之2對都更及老危重建的限制,即把這兩大項的土建融授信排除在銀行法的計算範圍之列,但迄今尚未接到金管會的新解釋令函,讓銀行不敢動。
銀行業者指出,上述四大項政策貸款全和土建融有關,也因此均被銀行法第72條之2卡住,但問題在於銀行合計土建融、房貸等在內的不動產放款,現在除了台銀、土銀、兆豐銀外,絕大部分都已來到27.5%的公股行庫設定「警戒線」之上,其中合庫及彰銀更已超過29%,剩餘的空間已極其有限。
根據八大行庫內部的最新統計顯示,現在僅有台銀、土銀、兆豐銀三家行庫尚有千億元以上的部位可承作不動產放款,尤以台銀因為存款規模高達4兆元,因此尚有4千億元承作空間最大,至於其他行庫的空間則介於160∼440億元。
倘若更廣義計入企業以不動產作為擔保品來爭取銀行融資的部位,由於這部分也計入銀行法第72條之2的計算限額內,恐怕銀行所受到的限制將更為嚴重。
行庫主管表示,目前金管會僅對製造業,即企業戶若是為了增加產能而進行的不動產放款,可排除在銀行法第72條之2的限制,其他均不能排除,已讓很多行庫傷腦筋,且由於國內放款市場競爭激烈,利率太低,現階段不可能用吸收存款的方式增加承作不動產放款上限,因為「吸收100元,僅能辦30元放款,剩下的70元很難去化」。
臺灣銀行選在溫馨5月,與公益兼理財夥伴富蘭克林合作舉辦「譜動音符.悅音傳愛」投資理財說明會暨公益活動,精心安排公益團體-伊甸盲人喜樂合唱團演出,與邀請知名歌手獻唱多首名曲,並有富蘭克林的資深講師提供實用的基金理財建議與投資心法,讓客戶聆聽悠揚樂音、豐足心靈的同時,也能藉由優質的基金產品與得宜的配置,充盈財富。
臺灣銀行與富蘭克林長期合作將理財結合公益活動,本次透過音樂會形式,一方面支持社福團體,一方面以音樂回饋貴賓客戶,也鼓勵客戶以不同方式投身公益,為社會挹注更多溫暖心意。
執國內金融業牛耳的臺灣銀行,深諳客戶經營,多元開發各項金融商品以滿足客戶不同需求,同時在培育專業金融從業人員亦是不遺餘力,日前才獲頒新世代最嚮往企業金控銀行業第一名,顯示該銀行在優質的金融服務及卓越的企業品牌形象管理上,深受新世代青年肯定與信賴。董事長呂桔誠更將「建構領導銀行,布局全球市場」設定為今年的新願景,期望落實以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向及恪守金融普世價值等五項經營策略,為臺銀再創輝煌榮景,立穩新世代青年人才最嚮往的優質企業之龍頭地位。
耕耘基金理財教育的富蘭克林持續向下紮根,包括透過LINE官方帳號與Facebook粉絲專頁之社群媒體,與新世代溝通互動,近期更抓緊人工智慧商機,推出AI理財智能客服-富國民,提供最人性、最聰明及最專業的24小時服務,規劃多樣性的基金理財解決方針與建議,鼓勵年輕客群儘早開始理財。
富蘭克林表示,近期市場雖瀰漫美中貿易爭端及國際地緣政治等不確定因素,但主要工業國家央行仍維持偏寬鬆的貨幣政策,景氣也繼續溫和向上,風險性資產仍可作為布局的主調,其中新興國家挾其景氣動能強、高利差優勢以及轉機題材、具評價面優勢,舉凡新興國家固定收益型或是掌握四大經濟龍頭優勢的金磚四國型基金都適合積極型投資人,偏好產業題材者,則可納入科技型基金,同步分享美股頻創新高的漲聲。
臺灣銀行與富蘭克林長期合作將理財結合公益活動,本次透過音樂會形式,一方面支持社福團體,一方面以音樂回饋貴賓客戶,也鼓勵客戶以不同方式投身公益,為社會挹注更多溫暖心意。
執國內金融業牛耳的臺灣銀行,深諳客戶經營,多元開發各項金融商品以滿足客戶不同需求,同時在培育專業金融從業人員亦是不遺餘力,日前才獲頒新世代最嚮往企業金控銀行業第一名,顯示該銀行在優質的金融服務及卓越的企業品牌形象管理上,深受新世代青年肯定與信賴。董事長呂桔誠更將「建構領導銀行,布局全球市場」設定為今年的新願景,期望落實以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向及恪守金融普世價值等五項經營策略,為臺銀再創輝煌榮景,立穩新世代青年人才最嚮往的優質企業之龍頭地位。
耕耘基金理財教育的富蘭克林持續向下紮根,包括透過LINE官方帳號與Facebook粉絲專頁之社群媒體,與新世代溝通互動,近期更抓緊人工智慧商機,推出AI理財智能客服-富國民,提供最人性、最聰明及最專業的24小時服務,規劃多樣性的基金理財解決方針與建議,鼓勵年輕客群儘早開始理財。
富蘭克林表示,近期市場雖瀰漫美中貿易爭端及國際地緣政治等不確定因素,但主要工業國家央行仍維持偏寬鬆的貨幣政策,景氣也繼續溫和向上,風險性資產仍可作為布局的主調,其中新興國家挾其景氣動能強、高利差優勢以及轉機題材、具評價面優勢,舉凡新興國家固定收益型或是掌握四大經濟龍頭優勢的金磚四國型基金都適合積極型投資人,偏好產業題材者,則可納入科技型基金,同步分享美股頻創新高的漲聲。
臺灣銀行為落實企業社會責任,與富蘭克林投顧共同舉辦臺銀財管「譜動音符 悅音傳愛」公益活動暨投資理財說明會。特別邀請伊甸盲人喜樂合唱團與知名歌手演繹經典歌曲,在攜手客戶繼續為財富打拚的同時也一起關懷社會弱勢。
伊甸盲人喜樂合唱團是以音樂開展人生新方向,提供視障者勇敢為聲音築夢,為希望植夢,為理想圓夢的園地。團員除了接受樂理、正統聲樂、作曲等音樂技能培訓外,還修習文學詩詞,培養胸襟涵養。近三十年來,團隊走遍國內、海外巡迴演唱,唱出對生命的讚美和渴望,也道出對生命的確信和感謝,為視障者開啟了心靈之窗。
臺灣銀行開辦財富管理業務已近11年,在財管貴賓的支持與愛護下,一路成長茁壯,同仁們均秉持誠信、關懷、效率及穩健的理念服務客戶,表現普遍受到肯定。近年來落實履踐企業社會責任已成為臺灣銀行經營發展相當重要一環,秉持取之於社會,用之於社會理念,該行每年均舉辦各類公益活動,今年舉辦視障團體音樂會及理財講座,在傳達愛心之餘也協助財管貴賓掌握投資的脈動。
這次公益活動,除伊甸盲人喜樂合唱團外,還特別邀請知名歌手賴佩霞、王瑞瑜及安東尼演繹經典歌曲,在這美麗恬靜的夜裡,於悠揚動人的音樂旋律,及充滿愛心的氛圍中,享受了一個溫馨的音樂饗宴。
伊甸盲人喜樂合唱團是以音樂開展人生新方向,提供視障者勇敢為聲音築夢,為希望植夢,為理想圓夢的園地。團員除了接受樂理、正統聲樂、作曲等音樂技能培訓外,還修習文學詩詞,培養胸襟涵養。近三十年來,團隊走遍國內、海外巡迴演唱,唱出對生命的讚美和渴望,也道出對生命的確信和感謝,為視障者開啟了心靈之窗。
臺灣銀行開辦財富管理業務已近11年,在財管貴賓的支持與愛護下,一路成長茁壯,同仁們均秉持誠信、關懷、效率及穩健的理念服務客戶,表現普遍受到肯定。近年來落實履踐企業社會責任已成為臺灣銀行經營發展相當重要一環,秉持取之於社會,用之於社會理念,該行每年均舉辦各類公益活動,今年舉辦視障團體音樂會及理財講座,在傳達愛心之餘也協助財管貴賓掌握投資的脈動。
這次公益活動,除伊甸盲人喜樂合唱團外,還特別邀請知名歌手賴佩霞、王瑞瑜及安東尼演繹經典歌曲,在這美麗恬靜的夜裡,於悠揚動人的音樂旋律,及充滿愛心的氛圍中,享受了一個溫馨的音樂饗宴。
臺灣銀行為落實企業社會責任,與富蘭克林投顧共同舉辦臺銀財管 「譜動音符 悅音傳愛」公益活動暨投資理財說明會。邀請伊甸盲人 喜樂合唱團與知名歌手演繹經典歌曲,在攜手客戶繼續為財富打拚的 同時,也一起關懷社會弱勢。
臺灣銀行表示,伊甸盲人喜樂合唱團是以音樂開展人生新方向,提 供視障者勇敢為聲音築夢,為希望植夢,為理想圓夢的園地。團員除 了接受樂理、正統聲樂、作曲等音樂技能培訓外,還修習文學詩詞, 培養胸襟涵養。近三十年來,團隊走遍國內、海外巡迴演唱,唱出對 生命的讚美和渴望,也道出對生命的確信和感謝,為視障者開啟了心 靈之窗。
臺灣銀行開辦財富管理業務已近十一年,在財管貴賓支持下,一路 成長茁壯,臺銀也以誠信、關懷、效率及穩健的理念服務客戶,表現 普遍受到肯定。近年來落實履踐企業社會責任已成為臺灣銀行經營發 展相當重要一環,秉持取之於社會,用之於社會理念,該行每年均舉 辦各類公益活動,今年舉辦視障團體音樂會及理財講座,在傳達愛心 之餘,也協助財管貴賓掌握投資的脈動。
這次的公益活動,除伊甸盲人喜樂合唱團外,還特別邀請知名歌手 賴佩霞、王瑞瑜及安東尼演繹經典歌曲,在這美麗恬靜的夜裡,於悠 揚動人的音樂旋律,以及充滿愛心的氛圍中,享受溫馨音樂饗宴。
臺灣銀行表示,伊甸盲人喜樂合唱團是以音樂開展人生新方向,提 供視障者勇敢為聲音築夢,為希望植夢,為理想圓夢的園地。團員除 了接受樂理、正統聲樂、作曲等音樂技能培訓外,還修習文學詩詞, 培養胸襟涵養。近三十年來,團隊走遍國內、海外巡迴演唱,唱出對 生命的讚美和渴望,也道出對生命的確信和感謝,為視障者開啟了心 靈之窗。
臺灣銀行開辦財富管理業務已近十一年,在財管貴賓支持下,一路 成長茁壯,臺銀也以誠信、關懷、效率及穩健的理念服務客戶,表現 普遍受到肯定。近年來落實履踐企業社會責任已成為臺灣銀行經營發 展相當重要一環,秉持取之於社會,用之於社會理念,該行每年均舉 辦各類公益活動,今年舉辦視障團體音樂會及理財講座,在傳達愛心 之餘,也協助財管貴賓掌握投資的脈動。
這次的公益活動,除伊甸盲人喜樂合唱團外,還特別邀請知名歌手 賴佩霞、王瑞瑜及安東尼演繹經典歌曲,在這美麗恬靜的夜裡,於悠 揚動人的音樂旋律,以及充滿愛心的氛圍中,享受溫馨音樂饗宴。
金管會昨(29)日公布最新房貸逾放比率,4月底房貸逾放比率0.26%,與2月、3月持平,資產品質並沒有特別變化;寬限期在今年底前到期的房貸則有5,429億元,占全體住宅貸款比重8.1%。
最近幾年房貸逾放議題,立委關注,由於房仲業者表示三成房貸都有寬限期,明年寬限期屆滿的有5萬人,違約情況會愈來愈嚴重,上月底立委施義芳要求金管會及中央銀行提出房貸寬限期相關報告。
金管會昨天公布清查情況,金管會銀行局副局長王立群表示,房貸寬限期在今年底到期金額有5,429億元,占4月底全體住宅貸款8.1%。
王立群表示,過去沒有特別針對寬限期作調查,不過以目前8.1% 比重來看,並沒有顯著異常。
至於房貸逾放比率方面,今年4月底的房貸逾放比率為0.26%,王立群表示,0.26%跟3月底及2月底持平,房貸資產品質並沒有太大變化。
根據金管會資料,到4月底止,購置住宅貸款餘額6.69兆元,比去年同期增加1.04%,全體放款成長率則為1.73%。
購置住宅貸款占全體放款比重為24.4%,業務量最大的前五大銀行,分別是土銀8,058億元、台銀5,394億元、中信銀5,296億元、合庫4,800億元及台北富邦銀行4,124億元。
官員認為,房貸逾放目前看來還算平穩,目前要特別注意的是投資型房貸,若是自用住宅房貸,違約增加都是失業攀升時,會觀察投資型跟自用住宅放款有無特別變動,個別銀行承作金額高的也會注意。
最近幾年房貸逾放議題,立委關注,由於房仲業者表示三成房貸都有寬限期,明年寬限期屆滿的有5萬人,違約情況會愈來愈嚴重,上月底立委施義芳要求金管會及中央銀行提出房貸寬限期相關報告。
金管會昨天公布清查情況,金管會銀行局副局長王立群表示,房貸寬限期在今年底到期金額有5,429億元,占4月底全體住宅貸款8.1%。
王立群表示,過去沒有特別針對寬限期作調查,不過以目前8.1% 比重來看,並沒有顯著異常。
至於房貸逾放比率方面,今年4月底的房貸逾放比率為0.26%,王立群表示,0.26%跟3月底及2月底持平,房貸資產品質並沒有太大變化。
根據金管會資料,到4月底止,購置住宅貸款餘額6.69兆元,比去年同期增加1.04%,全體放款成長率則為1.73%。
購置住宅貸款占全體放款比重為24.4%,業務量最大的前五大銀行,分別是土銀8,058億元、台銀5,394億元、中信銀5,296億元、合庫4,800億元及台北富邦銀行4,124億元。
官員認為,房貸逾放目前看來還算平穩,目前要特別注意的是投資型房貸,若是自用住宅房貸,違約增加都是失業攀升時,會觀察投資型跟自用住宅放款有無特別變動,個別銀行承作金額高的也會注意。
台股去年5月站上萬點至今已逾一年,也創下史上最長的萬點行情 ,並帶動台股交易量衝破1,300億元,證交所總經理簡立忠28日表示 ,證交所去年稅後淨利28.5億元,較前年大幅成長逾139%,每股盈 餘達4.11元,所以今年證交所將配發現金股利每股2.5元,創近30年 來最高。
去年三政府基金賺2,542億
面對立委質疑台股上萬點,投資人卻沒有賺到錢、無感,證交所董 事長許璋瑤表示,去年三大政府基金(即勞保、勞退新制、退撫)共 投資台股不到9千億元,但去年結算三大基金收益2,542億元,投資報 酬率近三成。
顧立雄:評估證交所手續費
立委曾銘宗則要求金管會評估,證交所、櫃買中心及期交所等都是 獨占事業,獲利高的部分應考慮回饋投資人、調降手續費。顧立雄則 回應,這不是他說了算的問題,但會去評估各國手續費(應是指交易 所的經手費、資訊處理費等)情況,了解是否還有調降空間。
顧立雄強調,證交所、櫃買中心是向券商收取經手費,即依交易量 收取萬分之0.52或0.585,這部分券商也不主張再降,因為一旦下降 ,投資人又會要求手續費調降,還不如爭取權證或選擇權降交易稅, 或由交易所補貼資訊升級費用等。但顧立雄也說,會注意「作莊者手 續費的合理性」,即會評估證交所等收取的費用是否合理。
證交所是公司制,106年資本額是69.38億元,但股東多數是券商或 公股銀行,還有一些產業的創始股東,如台灣銀行、兆豐銀行、中華 開發資本、台灣水泥、第一銀行、日盛證券、台糖及土銀等。
曾銘宗指出民營股東占證交所股分的56.92%,今年證交所配歷年 最多的現金股利,要求不能只讓民股股東大賺,應回饋一般投資人。
去年三政府基金賺2,542億
面對立委質疑台股上萬點,投資人卻沒有賺到錢、無感,證交所董 事長許璋瑤表示,去年三大政府基金(即勞保、勞退新制、退撫)共 投資台股不到9千億元,但去年結算三大基金收益2,542億元,投資報 酬率近三成。
顧立雄:評估證交所手續費
立委曾銘宗則要求金管會評估,證交所、櫃買中心及期交所等都是 獨占事業,獲利高的部分應考慮回饋投資人、調降手續費。顧立雄則 回應,這不是他說了算的問題,但會去評估各國手續費(應是指交易 所的經手費、資訊處理費等)情況,了解是否還有調降空間。
顧立雄強調,證交所、櫃買中心是向券商收取經手費,即依交易量 收取萬分之0.52或0.585,這部分券商也不主張再降,因為一旦下降 ,投資人又會要求手續費調降,還不如爭取權證或選擇權降交易稅, 或由交易所補貼資訊升級費用等。但顧立雄也說,會注意「作莊者手 續費的合理性」,即會評估證交所等收取的費用是否合理。
證交所是公司制,106年資本額是69.38億元,但股東多數是券商或 公股銀行,還有一些產業的創始股東,如台灣銀行、兆豐銀行、中華 開發資本、台灣水泥、第一銀行、日盛證券、台糖及土銀等。
曾銘宗指出民營股東占證交所股分的56.92%,今年證交所配歷年 最多的現金股利,要求不能只讓民股股東大賺,應回饋一般投資人。
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