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台灣電力(公)公司新聞
營運長李威儀表示，台普威攜手北美前三大儲能系統設備商Powin Energy，設計一套標準化、能快速建置且可靠度高達99%以上的儲能案場，符合台電調頻輔助服務dReg0.25、dReg0.5、sReg的整體設計方案，協助有意願參與台電輔助服務的業主快速擴建案場，並協助取得儲能併網，與台電進行輔助平台交易，提供15年到20年的維運服務，展現永續服務的決心。
在嚴格控制成本的目標下，台普威營運團隊精算設備到案場安裝時間，快速完成安裝，並通過台電執行能力測試。這歸功於Powin BESS快速安裝的模組化設計，以及TPE工程團隊專業的技術能力，4小時就完成電池櫃安裝並開始進行測試。李威儀表示，從2月21日電池貨櫃上基墩到送電、平衡、自我測試，4月29日通過專家會審，取得台電AFC項目證照，前後不到2個半月。
再生能源發電具間歇性及不易預測性，導致傳統電力系統需承受電壓、頻率不穩定等衝擊，對傳統電力調度模式是很大的挑戰。台普威藉由此案場的設置經驗，引領台灣在能源轉型下，以新型態的電力系統調度環境，邁向新紀元。（翁永全）
創辦人戴承宏表示，近年來該公司專注於AIoT與雲計算的深度技術整合，並發展大數據資料庫應用，致力AI智慧健康。在2018年推出健康快篩，守護企業員工、偏鄉居民健康後，更於去年為防疫提前部署，成功推出Thermo AI防護儀（TAI ONE），結合臉部識別、體溫檢測、未戴口罩提醒、語音播報、高溫者閃光燈警示、接觸史追蹤、資料28天自動刪除及大數據整合分析等十大功能的AIoT搭配雲服務，更投入未來5G在人臉識別、掃碼、掃卡、流量等大數據整合分析相關應用。
鼎博康AI防護儀應用於各種不同的場域，協助防疫、量測體溫、提醒戴口罩、高溫警示、插電即可使用，成果已深獲各界好評與肯定，更榮獲環保署、聯發科技、新竹市政府、台電、中油、工業安全衛生協會、臺灣銀行、新光證券、永豐證券、玉山銀行、愛買百貨、國賓飯店、臺北市公車、桃園市公車、統聯客運轉運站、TOYOTA、動物醫院、餐廳、辦公大樓等各家業者的採用，在許多公共場合設置安裝，為全民防疫總動員。
鼎博康智慧生技電話（02）2657-9778。（楊連基）
台灣近日來連續發生兩次大規模停電，引發民眾不滿和憤慨。就在此緊急關頭，台電核三廠1號機的歲修計畫原定於5月26日結束，卻在台電和原子能委員會的緊急協調下，於15日迅速獲得核准並恢復運轉，比預計時間提前了11天。這次審查作業的速度，甚至比過去的平均時間還短了四天，顯示出超高效率。 然而，這一決定並非沒有引起外界的質疑。有人懷疑原能會是否為了讓核三1號機盡快恢復發電，而在審核過程中放緩了標準，進而忽略了一些核能安全上的問題。對此，原能會在12日發出的新聞稿中澄清，已經收到了台電關於核三廠1號機大修後再起動的申請，並規劃在12日至17日進行加強查核。 不過，由於5月13日發生的重大停電事件，原能會在15日再次發出新聞稿，宣布已經核准1號機的起動申請，並強調當天的加強視察作業已經完成，並符合起動要求。原能會也強調，送審的文件和機組現場狀態都經過確認，確保符合起動運轉的所有要求。
台灣電力公司近來遭遇前所未有的供電緊澀，導致全台分區大停電，民眾怨聲載道。根據台電昨（18）日凌晨發布的新聞稿，供電緊澀的問題主要來自於三個數字：一是大修機組裝置容量約457萬瓩，占備轉容量超過10%；二是17日尖峰負載達到3,744.3萬瓩，創下歷史5月用電紀錄；三是17日至晚間7時30分，負載仍接近3,500萬瓩。經濟部長王美花在錄影會中坦承，此次停電是因為氣候變遷、景氣好、製造業24小時生產、機組歲修、水情不佳等多重因素造成的。王美花表示，將依總統及行政院長指示，一周內提出相關檢討及改善報告，並徹底解決問題。對於夏季電價，王美花強調將如期實施，不因停電影響電費機制。此外，台電董事長楊偉甫表示，將比照513大停電，當期電費減收5%，並將訂出一個新的規則，不會在同個區域輪流停電。面對夏季尖峰用電的提前，政府將進行大規模的電力調度檢討，並強化需量反應。對於台塑沒按計畫發電造成缺電的說法，王美花表示，台塑麥寮電廠3號機能提前結束大修，提早因應支援，經濟部感謝都來不及了，不敢有責怪。此次大停電對工業區、科學園區造成影響，台電將比照513大停電補償。
台灣近期天氣悶熱，加上疫情影響，許多人選擇居家辦公，使得電力需求大增。昨日，台灣北部地區的學生因為「停課不停學」也讓用電量顯著上升。台電在這樣的情況下，一早就亮出了供電吃緊的黃燈，讓人們對可能再次出現分區輪流停電感到擔憂。 幸好，在昨日午後台北下了一場雨，這場雨讓供電緊張的狀況稍微緩和了點。不過，台電也並未放鬆，他們迅速採取了三項策略來應對供電吃緊的狀況。首先，他們已經通知了大用戶減低用電條件，並加強了需量反應措施，預計在下午4時後可以減少80萬瓩的需求。其次，他們還協調了民營電廠（嘉惠二期）加入發電，這將增加25萬瓩的供電能力。最後，他們也將汽電共生機組的發電量增加至161萬瓩，這將為供電帶來額外的16萬瓩能力。 根據台電的資料，昨日最高用電量（尖峰負載）出現在下午1時39分，達到了3,728.8萬瓩，這是歷年來第十高的尖峰用電量。當天的備轉容量率為309.5萬瓩，備轉容量率為8.3%，供電燈號為黃燈，顯示供電情況仍屬緊張狀態。
【台灣新聞】 513大停電事件讓全台灣陷入一片漆黑，而這次事件中，台電的抽蓄水力發電設備更是被推到了風口浪尖。經濟部政次曾文生在道歉記者會上坦承，這次停電的「最壞狀況」就是抽蓄水力發電的「缺席」。在當時水情緊迫的情況下，台電為何不敢使用這些「最佳後援投手」呢？ 原來，台電的抽蓄水力發電設備在緊急供電需求時，可以迅速啟動，5分鐘內就能併聯發電。在離峰時，它還可以把水從下池抽回，不造成水資源的浪費，真可謂是「板凳上最可靠的後援投手」。然而，在513大停電時，台電卻「不敢用」這些設備。 原因在於，台電目前擁有的抽蓄水力機組中，大觀電廠2廠有四部機組，明潭發電廠有六部機組。在513大停電時，這些機組因為水情緊迫，並未發揮作用。但在517日中午，興達電廠1號機故障後，這些機組卻全力啟動，發電到極限。 更讓人驚訝的是，由於明潭水庫下池已經蓄滿，沒有空檔把水抽回上池，台電不得不在晚間8時開始「放水」。這是「除非颱風期的調節或緊急需要，明潭下池放水的機會很少」的罕見行為。顯見，台灣當前水資源寶貴，台電已經顧不得被罵，祭出「不得不」的緊急措施。
台灣電力公司近日在高雄亞洲新灣區的南部發電廠成立了「台電5G AIoT推動辦公室」，這一舉動是為了響應政府推動的「亞灣5G AIoT創新園區」計畫。這個辦公室的成立，旨在結合智慧電網應用與園區的資通訊技術，進行智慧能源的數位轉型，從而提升電力供應的品質。 高雄市長陳其邁對此表示，亞灣未來將成為5G AIoT產業的聚集地，研發能量強大。目前園區內辦公場域短缺，感謝台電的協助，特別是特貿三開發及招商，使亞灣成為台灣5G AIoT的重鎮。陳市長也強調，市府將積極打造亞灣成為5G AIoT的完整驗證場域，並努力翻轉高雄重工業的刻板印象，讓亞灣在全球市場上綻放。 台電董事長楊偉甫則表示，南部電廠已與高雄市民的生活緊密相連，未來電力供應的穩定性將更多仰賴科技。台電作為國營事業的領頭羊，成立5G AIoT研發推動辦公室，旨在應對氣候變遷、能源轉型與數位轉型，引入新興科技、智慧化設施、人才及業界合作，共同開創與國際接軌的重要產業，並推動智慧電網的發展。 高雄市經濟發展局也表示，為提供5G AIoT業者更多創新研發空間，市府與台電合作特貿三公辦都更案，並與經濟部攜手開發高軟二期園區。日前，市府向NCC申請的全台首個由公部門設置的實驗研發專網也已通過，將會研擬公告相關申請使用辦法，為業者提供最便利的創新應用技術驗證場域。
面對近期連續發生的停電事件，許多人不禁質疑台電為何在5月還進行機組大修，導致供電出現缺口，引發缺電危機。事實上，台電的應變能力確實有待提升，然而，政府對於反核的堅持，卻讓整體能源架構與配比陷入不合理，這才是電力系統調度彈性不足的根本原因。
每年5月，台電都會進行機組大修，這是例行公事。然而，今年5月，由於氣候異常和疫情影響，民眾在家上班、學生在家上課，以及製造業的活絡，導致17日用電量創下歷年5月單日新高，使得台電的電力調度彈性消耗殆盡，再次陷入缺電的陰影。
根據台電的全年電力調度規劃，機組維修期程會在前一年排定，並在6月前讓所有機組完成歲修歸隊，以迎接夏季用電尖峰。但近年來，5月用電量不斷攀升，氣候異常也日益明顯，機組妥善率無法維持在最佳狀態，只能硬著頭皮上場，扛起供電的重責。
值得注意的是，往年冬季用電量較少，是機組大修的密集期。但自2016年起，政府啟動增氣減煤政策，讓燃氣機組在冬天全力運轉，直到4月解除空污限制後才進行維修。然而，排程相當緊湊，近期核三1號機、台塑麥寮等機組就在維修期卻硬抓回歸隊發電。今年核三廠適逢大修，一口氣排定1.5個月進行縝密細修，但最後因主蒸汽隔離閥可用性測試未通過，最終沒派上場發電，否則可能成為嚴重的核安問題。
不僅如此，近期疫情也對電力供應造成影響。許多企業採取在家上班，高中以下學生又在家遠距教學，加上炎熱的天氣，家家戶戶甚至每房都開冷氣，一夕之間用電量激增。同時，今年水情極差，水力發電比同期減少350萬瓩，備轉容量率少了10%，讓台電在沒有增加電力的情況下，支出不斷增加，最終只能吃老本。
府院高層要求台電重新檢討相關機組及調度排程，但若整體能源架構與配比不調整，抱著反核神主牌，只是穿著衣服改衣服，結果可能變成削足適履。企業需要的是實際穩定的供電，而不是「供電無虞」的口號。政府亡羊補牢的解方必須經得起各界檢驗。
上周台灣經歷了400萬戶大規模停電，這次事件讓民眾對於台電的供電能力產生了質疑。17日，興達電廠1號機發生故障，再次引發分區限電，讓民眾對政府宣稱的「電夠用」感到不信任。事實上，台電公布的備轉容量率雖然有10％以上，但將無法立即投入發電的機組也計入其中，造成供電量灌水，形成不缺電的假象。然而，最新數據顯示，17日的備轉容量率僅剩3.84％，與政府宣稱的供電充足情況截然不同。這次停電事件對企業信心造成重擊，也讓民眾在缺電危機下生活。台電在17日下午表示，機組跳機有水力抽蓄支援，不會有缺電問題，但晚間因緊急調度的抽蓄水力用盡，加上興達電廠併聯發電升載情況不如預期，以及台塑麥寮機組未如期歸隊，導致供電缺口，造成55萬戶停電。台電匆忙發出簡訊立即停電，對於用戶權益未顧及。面對各界質疑，政府只一味地將問題歸咎於電網和調度問題，但實際上，台灣發電量充足，也有足夠的備援電力，不應該發生停電。現在還不到夏季用電尖峰，卻一再發生電力不足的問題，顯示台電近年來的電源開發計畫顯然趕不上實際用電的狀況。在嚴峻疫情下，停電讓民眾難以遠距工作，與政府積極防疫的概念背道而馳，恐怕成為防疫的破口。
5月機組大修，是台電每年例行公事，因此5月每日調度機組量能有限，偏偏近期遇上氣候異常、又有疫情迫使民眾在家上班，且疫情讓製造業十分活絡，以致17日用電量創歷年5月單日新高，台電電力調度彈性消耗殆盡，企業與民眾重回缺電陰影。
依台電全年電力調度規劃，會在前一年排定所有機組維修期程，最晚在每年6月時，讓所有機組完成歲修歸隊，以健康機組迎接夏季用電尖峰，但近年來5月用電量不斷攀升，氣候異常愈發明顯，機組妥善率無法維持在最佳狀態，只能硬著頭皮上場，扛起供電重責。
值得注意的是，往年冬季用電量較少，是機組大修密集期，但2016年起，政府啟動增氣減煤，讓燃氣機組在冬天全力運轉，直到4月解除空污限制後，才讓機組下線維修，惟排程相當緊湊，近期就發生核三1號機、台塑麥寮等機組仍在維修期卻硬抓回歸隊發電。但核三廠今年適逢近年來大修，一口氣排定1.5個月進行縝密細修，但在最後時刻，卻因主蒸汽隔離閥可用性測試沒有通過，最終才沒派上場發電，不然恐將成為嚴重的核安問題。
不但遇上氣候異常，近期偏遭逢疫情大幅升溫窘況，許多企業採取在家上班，高中以下學生又在家遠距教學，天氣炎熱，不得不家家戶戶甚至每房都開冷氣，一夕用電量激增。同時今年水情極差，水力發電比同期減少350萬瓩，相當於備轉容量率少了10％，等於台電在沒有增加電力的情況下，支出又不斷增加，最終吃老本終究會垮。
府院高層要求台電重新檢討相關機組及調度排程，但整體能源架構與配比不調整，抱著反核神主牌，穿著衣服改衣服情況下，結果恐變成削足適履。企業需要的是實際穩定供電，而不是「供電無虞」的口號，政府亡羊補牢的解方必須經得起各界檢驗。
至於517大停電補償，台電董座楊偉甫說，比照513大停電當期電費減收5％。另外，基於公平起見，若有下次停電，台電研議將改從E、F組兩組開始。
18日供電也一度緊張，供電亮黃燈，用電尖峰約3,728萬瓩，略低於17日用電量，一度備轉容量只有6％多，最後實際為8.3％備轉量僅309.5萬瓩，台電緊急啟動抽蓄水力發電救援上場。
王美花18日在線上影片回應媒體提問指出，一周停電兩次經濟部難辭其咎，決提出三大方向改進。一、檢討電力調度彈性、歲修排程、備用備轉計算；二、強化需量反應，讓尖峰用電平均在不同時段，因應新尖峰挑戰；三、強化儲能機制，讓備轉即時救援能量，並進行需求端管理找到最佳平衡。
行政院長蘇貞昌已責成王美花一周內提出改善方案。
王美花說，氣候變遷讓氣溫異常高，5月出現38度高溫，用電大幅提升，加上台灣景氣很好，很多製造業24小時生產，帶動工業用電大幅增加，17日用電高達3,744萬瓩，是有史來5月最高用電量，甚至超過2019年，也創史上第六高。
為何台電沒有跟上用電攀升腳步？王美花說，機組排休沒有配合檢討氣候變遷、用電量升高，台電仍按過往經驗，讓很多機組排休到5月下旬才陸續歸隊，導致17日供電不足卻缺少可用機組備援，未歸隊機組達460萬瓩。
至於懲處層級，王美花強調，短時間停電兩次非常不應該，「政府不能怪東怪西」，台電從電廠管理、應變速度、機組排休等相關調度都還有很大進步空間，強調現階段「最重要是來解決問題，釐清找出解決的辦法」，後續會依照檢討報告進行懲處。
面對供電吃緊，台電18日也啟動三項措施因應，一、通知大用戶抑低用電條件及加強需量反應措施，於16時後減少用電，約減少80萬瓩需求。二、協調民營電廠（嘉惠二期）加入發電，約增加25萬瓩供電。三、汽電共生機組躉售量增至161萬瓩，可增加16萬瓩供電。
此外，一周二次大停電停到CD組，令民眾質疑停電順序不公，台電也緊急展開研議，最終拍板若未來再因電量不足，考慮公平性將打破一年兩分組的規劃，若下次再採輪流停電下一順位擬從EF兩開始。
近期台電公布備轉容量率都有10％以上，但卻把無法馬上投入發電 的機組也列入其中，供應量灌水形成不缺電的假象，但實際上供需早 就命繫一線。根據最新數據顯示，17日備轉容量率僅剩3.84％，絕對 不是政府宣稱有10％以上供電充足的情況，全國企業與民眾都被謊言 矇騙，在缺電危機下生活，短期內連續發生停電跳電，企業信心絕對 因此大受打擊。
17日下午台電才說機組跳機有水力抽蓄支援供應，不會有缺電的問 題，晚間就因緊急調度的抽蓄水力，蓄水池用盡無法再發電，而原本 興達電廠併聯發電升載情況就不如預期，台塑麥寮機組也未如期歸隊 ，因此在晚間8點就發生供電缺口，造成55萬戶因系統保護措施而停 電，隨即啟動分區輪流限電，但台電卻匆忙發出簡訊立即停電，對於 用電戶權益全未顧及。
面對各界質疑台灣是否缺電，政府只一味的說是因電網、調度問題 而引起，倘若台灣發電量充足，也有足夠的備援電力，當然就不會發 生停電，現在還不到夏季用電尖峰，卻一再發生電力不足的問題，台 電近年來的電源開發計畫顯然趕不上實際用電的狀況。
值得注意的是，目前台灣正面臨嚴峻疫情，許多民眾被迫在家遠距 上班，但停電意外讓民眾難於遠距工作，只得於出門補上工作；這與 政府積極防疫概念背道而馳，停電恐怕因而又成了防疫的大破口！
高雄市長陳其邁表示，亞灣未來絕對是5G AIoT產業最聚集、研發能量最強的中心，但目前亞灣5G AIoT創新園區內辦公場域非常短缺，感謝台電協助特貿三開發及招商，讓亞灣成為台灣5G AIoT重鎮。高市府亦將積極打造亞灣成為5G AIoT觀念驗證、服務驗證到商業模式驗證最完整場域，翻轉高雄重工業刻板印象，讓亞灣從鐵鏽堆裡綻放出最美麗的花朵，更要放眼全球市場。
台電董事長楊偉甫說，南部電廠已融入高雄市民的生活中，未來電力供應穩定絕對有更多必須仰賴科技，台電率國營事業之先，成立5G AIoT研發推動辦公室，因應面臨氣候變遷、能源轉型、數位轉型，引進更多新興科技、智慧化設施、人才及業界的合作，聯手開創跟國際接軌的重要產業，推動智慧電網發展，滿足未來用電需求。
高雄市經發局表示，為提供5G AIoT業者更多創新研發空間，市府不僅與台電合作特貿三公辦都更案，並與經濟部攜手開發高軟二期園區，日前向NCC申請全台首個由公部門設置的實驗研發專網也已通過，後續將研擬公告相關申請使用辦法，提供業者最便利的創新應用技術驗證場域。
原能會12日發出新聞稿表示，上午收到台電核三廠1號機大修後再起動臨界的申請，並規畫12日至17日到廠加強查核。但隔天513大停電，原能會15日發出新聞稿表示，已核准1號機的起動申請，強調加強視察作業已於當天完成，也符合要求。
其二是17日尖峰負載達到3,744.3萬瓩，比預期多了64萬瓩，再度打破歷史5月用電紀錄，其三則是就17日至晚間7時30分，負載仍接近3,500萬瓩。
在二度停電後22小時，經濟部長王美花在昨日傍晚以錄影方式表示，「非常不應該」。她也解釋，517二度停電主因是氣候變遷高溫異常、台灣景氣非常好、製造業24小時生產，大型機組歲修、水情不佳無法啟動水力機組救援，又出現興達電廠機組故障等四原因疊加所致；王美花雖再次向國人致歉，但關於個人去留，以及相關懲處名單皆隻字未提。
王美花表示，將依照總統跟行政院長指示，一周內提出相關檢討及改善報告，以及相應懲處名單，徹底檢討並解決問題。供電不穩能否在6月如期實施「較貴的」夏季電價？王美花說，因為夏季電價是平均電價的一部分，今年仍如期實施，不因513及517停電而影響電費機制。
談到517停電補償，台電董事長楊偉甫昨日表示將比照513大停電，當期電費減收5%。已連兩次停電的C、D組是否變更？他說，近期將訂出一個新的規則，不會在同個區域輪流停電。
王美花坦言，517最高用電量達3,744萬瓩，不僅是有史以來5月最高，也是史上用電第六高。面對夏季尖峰用電的提前，政府首要之務將進行大規模的電力調度檢討，尤其是機組歲修的排程以及電廠的管理維護，才能因應新的情勢。
她還提到，過去備用、備轉的計算也需要重新檢討，目前太陽光電已經可以解決日間的尖峰負載，但現在真正的備轉挑戰會落在夜間尖峰用電，面對新的尖峰挑戰，有必要強化需量反應。
另，針對台電昨日提到517缺電的一大關鍵因素是「台塑沒按計畫發電造成缺電」的說法，王美花則是表示，台塑麥寮電廠3號機能提前於昨日結束大修，提早因應支援，經濟部感謝都來不及了，不敢有責怪。
而517大停電對工業區、科學園區有多大影響？王美花說，工業局所屬的工業區有19處受停電影響，合計影響有47家廠商；科學園區則使用超高壓線路，影響較小，後續台電將比照513大停電補償。
回顧過去30年，包括1995、1999年的四次無預警大停電，多數跟地震、雷擊和土石流等天災有關，背後代表著供電網路的韌性不足，政府與台電因此投下鉅資改善輸電線路與強化變電所，加上1999年之後民營電廠陸續啟用，備轉容量率維持高水準，從發電到輸電端的提升，讓台灣維持了十多年不缺電與不停電的好光景。
但在2017年815大停電後，逐漸顯露出供電弱點，這與台灣的能源轉型密不可分。蔡英文總統在2016年上任後推動非核家園，核能在2025年逐步除役，台灣將失去約20%的供電量。照蔡政府的規劃，少掉的20%供電將由綠能取代，這面臨能源轉型的第一個挑戰：基載電力夠不夠？
過去我國的基載電力由核能和燃煤組成，尖載電力由燃氣與其他電力組成，在核退綠進的發展策略上，首先要面臨基載電力版圖的挪移。蔡政府認為基載電力可以由燃氣補上，這也是蔡總統設定2025年燃氣發電要達到50%的主因，但燃氣發電的先天限制是全數天然氣均要從海外進口，而且儲存有其限制，在夏天供電最吃緊時，燃氣庫存只能使用七到十四天。
第二個挑戰是綠能的發電特性，必須看老天的臉色。以513與517兩次停電為例，原因或許不同，但軌跡類似，就是在下午太陽能發電量走下坡後，供電餘裕就迅速縮小。舉例來說，中午太陽能發電達到320萬瓩，但下午3時以後受到降雨和多雲的影響，發電量掉至250萬瓩，兩者差距70萬瓩已是一部大型火力機組的發電量。台電在513與517兩次停電時，都承認太陽能、風電與水力發電不如預期是主因，未來綠能占比愈來愈高時，政府與台電必須要用新思維來調度電力。
第三個挑戰是總體電力夠不夠使用？台電在517停電後承認電不夠，但台電僅承認是「5月或機組密集歲修時的電不夠」，並稱5月歲修機組是為了在夏天供電高峰來臨前確保有最多機組可以供電。這兩次停電雖然對產業影響輕微，但已讓國人對政府能穩定供電產生疑慮。台積電創辦人張忠謀曾說：「台積電1分鐘都不能缺電。」政府與台電必須做到「任何時間台灣都不缺電」，因為電是最基本的生產要素，也是蔡總統能源政策一定要做到的承諾。
政府必須從國安的位階重新盤點現有的能源政策，首要工作是確認短、中、長期都能夠有可實踐性的電源開發方案。舉例來說，蔡政府目前正面臨三接藻礁公投的挑戰，此案直接影響北部供電，但因事前缺乏溝通與評估，以致於現在面臨公投直球對決，讓未來供電存在重大隱患。第二件工作是重新擬定電源調度方案，要找到符合能源配比的調度方式。國外綠能開發較高的國家，近年已發現面臨新的調度挑戰，像是日落後的太陽能發電驟降，如何透過燃氣等快速機組調度或儲能設備的配套，都值得借鏡參考。
政府在檢討513與517兩次停電肇因時，若還是延續檢討815大停電時過度注重技術問題，而沒在總體能源政策的周全度上著墨，將會面臨見樹不見林的困局。蔡總統執政時的三次停電重創國人對其能源轉型的期望，也讓產業界的「五缺」疑慮更深。停電絕非胖手指或歲修不順的單一因素所致，蔡政府必須從這三次的跌倒處學得教訓。
513的人員誤觸開關、517的鍋爐系統故障，這些缺失，台電難辭其咎。但若仔細分析其餘原因，錯估夏季用電需求、未及早提出水力發電因水情吃緊的調度對策，以及大型機組歲修排程未考量極端氣候，經濟部作為主管機關豈無督導缺失？
台灣能源問題無特效藥，須透過長遠規劃「強身健體」。台電作為台灣能源政策執行者，每天責任是穩定供電。提出「2025非核家園」的遠大目標則是經濟部能源局、經濟部、行政院，甚至總統府身上。
「2025非核家園」所提出「燃氣50%、燃煤30%、綠能20%」能源配比達標難度雖高，若能按表操課或許仍可如期達成，但現實上中卻常常出現政治力凌駕專業之上。
最早從蔡政府在野時提倡2025年將所有核電廠退役；2018年時任行政院長賴清德以一句話推翻深澳燃煤電廠。現今則有中火燃氣機組因台中市府反對卡關；三接因藻礁公投陷入僵局，政府更選擇「陣前換將」捨棄擁護多時方案，改採外推換取支持。
面對一次次政治因素影響專業電力計畫，台電只能憑藉約2.7萬名公司員工執行蔡政府的「2025非核家園」政策目標，還須確保其中不得出現差錯。然而，差錯隨處可見，例如太陽光電等綠能發電極其不穩定，常常須「看天吃飯」，更只能在白天發揮「削峰填谷」，不可能直接取代火力發電的基載電力角色。
兩次停電，知名日劇《半澤直樹》所出現的金句「部下的功勞歸上司所有，上司的失敗是部下的責任」重新浮上檯面。若台電努力完成2025能源轉型，讓蔡政府擁有掌聲，那能源轉型中所發生的停電事故，同樣不應只僅於台電的責任。
直到昨日午後台北下了一場雨，才讓供電吃緊的恐慌稍稍鬆一口氣。
此外，為因應「供電吃緊」，台電昨日下午也「超前部署」三策略來減少用電與增加供電。包括：已個別通知大用戶抑低用電條件及加強需量反應措施，於下午4時後減少用電，約可減少80萬瓩需求；並協調民營電廠（嘉惠二期）加入發電，約增加25萬瓩供電能力；此外，汽電共生機組發電量增至161萬瓩，可增加16萬瓩供電能力。
台電表示，昨天最高用電（尖峰負載）出現在下午1時39分達到3,728.8萬瓩，創下歷年尖峰用電量第十高，昨日備轉容量率309.5萬瓩，備轉容量率8.3%，供電燈號為黃燈。
她強調要重新檢視全國電力調度規劃，並請行政院長蘇貞昌指示副院長沈榮津、經濟部長王美花檢討極端氣候、景氣暢旺對電力調度產生的挑戰。
蔡總統昨日協同蘇貞昌視察、慰問中央流行疫情指揮中心，在視察行程結束後蔡總統發表談話，並且在談話初始，率先就停電議題說明。
蔡總統說，有關17日晚間再一次停電的事，一周內有兩次停電，這樣的情況，「我想不只民眾很難接受，我也很難接受」，她在此要向大家表達歉意。
蔡總統說，但更重要的是，這兩次事故「或許是有些人為因素」，但這兩次事故也確實提醒他們，需要重新檢視並思考全國電力的調度規劃。
蔡總統表示，因為極端氣候與景氣暢旺，對於台灣的電力調度，確實產生很大挑戰，對於這件事情，她已經與蘇揆討論過，蘇揆也已經指示沈榮津、王美花與台電公司，全面檢討電力的調度，同時因應上述的這些新挑戰。
抽蓄水力發電反應最快，若有緊急供電需求時，在5分鐘內就能併聯，發電完、離峰時，把水從下池抽回，不會浪費水，可說是「板凳上最可靠的後援投手」。
台電目前抽蓄水力機組中，有大觀電廠2廠四部機組，以及明潭發電廠六部機組，這些513大停電時「不敢用」的抽蓄水力，在517日中午興達電廠1號機故障後，十部機組全力啟動，發電到極限。
明潭水庫下池甚至因已經蓄滿、沒有空檔把水抽回上池，緊急通知晚間8時開始「放水」。
核四前廠長王伯輝指出，一般來說「除非颱風期的調節或緊急需要，明潭下池放水的機會很少」，但台灣當前水資源寶貴，可見台電已顧不得被罵，祭出「不得不」的緊急措施。
