

太平洋崇光百貨(未)公司新聞
太平洋SOGO百貨經營權之爭的發展,對遠東集團愈來愈不利,遠東集團董事長徐旭東昨(7)日說,經濟部撤銷遠東增資、同意臨管人改選SOGO董監事,根本是在犧牲遠東,他宣布:「遠東關係企業將暫停一切在台投資。」
據估計,遠東集團旗下遠東新、遠百及遠傳目前在國內仍有不少大型發展計畫,將有總計超過200億元投資案面臨停擺。
遠東集團昨日召開「遠東SOGO經營團隊記者會」,在徐旭東帶領下,包括太平洋SOGO董事長黃晴雯、太平洋SOGO總經理李光榮、太平洋SOGO行政總經理杜金森等7位高層主管共同出席。
遠東集團質疑,經濟部撤銷遠東增資、同意臨管人改選SOGO董監事,但太流公司臨管人裁定案,遠東仍在抗告之中;徐旭東更強調,SOGO百貨的結構之大,投資金額不止40億元,若如太流臨管人刊登廣告稱李恆隆為最大股東,等於認同太流的股本僅1,000萬元,「簡直是開玩笑的事情」。
徐旭東指出,本月遠東集團開出新竹Big City,創造了數千個工作機會,沒有接到政府頒獎,反而是經濟部宣布太流臨管人可召開臨時股東會。他質疑為何政府不看遠東對台灣的努力、在犧牲遠東。
徐旭東說:「本來我是一個總是樂觀的人,但今天帶著很沈重的心情宣布,將暫停一切在台投資,經濟部對我們傷害太大,遠東集團員工將集體走上街頭、自力救濟。」
據了解,遠東集團目前在台灣的主要投資案以遠百、遠東新及遠傳為主,遠百目前進行中的開發案,包括信義計畫區A13、板橋中本二期,以及原定擴張愛買據點、計劃今年底愛買店數要從19店增至21店,初估有上百億元投資金額。
遠東新部分,2010年起也有一項桃園觀音鄉的PTA(純對苯二甲酸)廠投資案,光是購地就要24億元,還不包括建廠金額。
遠傳今年資本支出87億元,主要投入行動基地台等行動網路及固網建置計畫,其中行動網路支出為68億元,固網約19億元。
據估計,遠東集團旗下遠東新、遠百及遠傳目前在國內仍有不少大型發展計畫,將有總計超過200億元投資案面臨停擺。
遠東集團昨日召開「遠東SOGO經營團隊記者會」,在徐旭東帶領下,包括太平洋SOGO董事長黃晴雯、太平洋SOGO總經理李光榮、太平洋SOGO行政總經理杜金森等7位高層主管共同出席。
遠東集團質疑,經濟部撤銷遠東增資、同意臨管人改選SOGO董監事,但太流公司臨管人裁定案,遠東仍在抗告之中;徐旭東更強調,SOGO百貨的結構之大,投資金額不止40億元,若如太流臨管人刊登廣告稱李恆隆為最大股東,等於認同太流的股本僅1,000萬元,「簡直是開玩笑的事情」。
徐旭東指出,本月遠東集團開出新竹Big City,創造了數千個工作機會,沒有接到政府頒獎,反而是經濟部宣布太流臨管人可召開臨時股東會。他質疑為何政府不看遠東對台灣的努力、在犧牲遠東。
徐旭東說:「本來我是一個總是樂觀的人,但今天帶著很沈重的心情宣布,將暫停一切在台投資,經濟部對我們傷害太大,遠東集團員工將集體走上街頭、自力救濟。」
據了解,遠東集團目前在台灣的主要投資案以遠百、遠東新及遠傳為主,遠百目前進行中的開發案,包括信義計畫區A13、板橋中本二期,以及原定擴張愛買據點、計劃今年底愛買店數要從19店增至21店,初估有上百億元投資金額。
遠東新部分,2010年起也有一項桃園觀音鄉的PTA(純對苯二甲酸)廠投資案,光是購地就要24億元,還不包括建廠金額。
遠傳今年資本支出87億元,主要投入行動基地台等行動網路及固網建置計畫,其中行動網路支出為68億元,固網約19億元。
遠東集團為保住SOGO經營權,檯面下動作不斷,大陸百貨布局及新竹新開幕的Big City(巨城),都已加強遠百直接持股比率,確保SOGO經營權一旦生變,對遠百獲利衝擊可降到最低。
法人估算,太平洋SOGO台灣事業體去年營業額404億元,稅前盈餘22.16億元,遠百約持有太平洋SOGO百貨45%股權,加上大陸事業體及新開店,每年SOGO對遠百的獲利貢獻約降至29%,若遠百真的失去SOGO金雞母,將造成遠百獲利減少三成。
遠東集團昨(7)日召開「遠東SOGO經營團隊記者會」,名稱「去太平洋化」意味已濃厚;同時遠東集團董事長徐旭東昨日宣告停止在台投資一事,也被對手解讀是希望引起政府注意,威嚇意義大於實質用意。太平洋建設委任律師陳宏杰表示,遠東畢竟是大型財團,商人投資仍會回歸利之所趨,遠東集團是要向政府抗議,SOGO案應該回歸臨管人機制。
太平洋流通臨管人陳榮傳指出,遠東集團為台灣極具規模的企業,不應該針對政府特定案例意氣用事;近期將多徵詢各方意見,儘快推選SOGO董監事。
業內人士指出,遠東集團昨日出招,宣告暫停在台一切投資,引起外界譁然。
其實,這不是遠東集團唯一的保護傘,自2010年遠東增資太流40億元遭經濟部撤銷後,加上10年來面對SOGO案紛爭不斷,遠東集團早已預先布局。
大摩擬降目標價
【記者溫建勳/台北報導】摩根士丹利昨(7)日盤中對旗下投資人發布遠百的股價預警。摩根士丹利原本對遠百的目標價是39元,但若遠百失去SOGO經營權,將會減少21元的價值,也就是目標價可能會下修至18元,下修幅度驚人。
法人估算,太平洋SOGO台灣事業體去年營業額404億元,稅前盈餘22.16億元,遠百約持有太平洋SOGO百貨45%股權,加上大陸事業體及新開店,每年SOGO對遠百的獲利貢獻約降至29%,若遠百真的失去SOGO金雞母,將造成遠百獲利減少三成。
遠東集團昨(7)日召開「遠東SOGO經營團隊記者會」,名稱「去太平洋化」意味已濃厚;同時遠東集團董事長徐旭東昨日宣告停止在台投資一事,也被對手解讀是希望引起政府注意,威嚇意義大於實質用意。太平洋建設委任律師陳宏杰表示,遠東畢竟是大型財團,商人投資仍會回歸利之所趨,遠東集團是要向政府抗議,SOGO案應該回歸臨管人機制。
太平洋流通臨管人陳榮傳指出,遠東集團為台灣極具規模的企業,不應該針對政府特定案例意氣用事;近期將多徵詢各方意見,儘快推選SOGO董監事。
業內人士指出,遠東集團昨日出招,宣告暫停在台一切投資,引起外界譁然。
其實,這不是遠東集團唯一的保護傘,自2010年遠東增資太流40億元遭經濟部撤銷後,加上10年來面對SOGO案紛爭不斷,遠東集團早已預先布局。
大摩擬降目標價
【記者溫建勳/台北報導】摩根士丹利昨(7)日盤中對旗下投資人發布遠百的股價預警。摩根士丹利原本對遠百的目標價是39元,但若遠百失去SOGO經營權,將會減少21元的價值,也就是目標價可能會下修至18元,下修幅度驚人。
遠東集團董事長徐旭東個性樂觀開朗,面對外界總是精氣神十足,但近日為了SOGO保衛戰心力交瘁,昨(7)日親自召開記者會,神情顯得疲憊,談話激動之處更是淚灑現場,顯見對SOGO經營權之爭的激憤與無奈。
徐旭東接掌父親徐有庠的事業,自稱自己為「一代半」,因為遠東集團現有的江山並非坐享其成,不少都是靠他打拚下來。他全心全力投入工作,不僅常常1周工作7天,每天工作超過10小時,企業內外事務常大小全包。
不過,面對經濟部處理SOGO案接二連三不利的情況,讓遠東集團處於劣勢,徐旭東已密集找幕僚連開三天緊急會議,昨日面對外界,神情備感落寞,唸完聲明稿後,不接受提問即走出會場,與以往喜歡親近媒體的作風大不相同。
徐旭東接掌父親徐有庠的事業,自稱自己為「一代半」,因為遠東集團現有的江山並非坐享其成,不少都是靠他打拚下來。他全心全力投入工作,不僅常常1周工作7天,每天工作超過10小時,企業內外事務常大小全包。
不過,面對經濟部處理SOGO案接二連三不利的情況,讓遠東集團處於劣勢,徐旭東已密集找幕僚連開三天緊急會議,昨日面對外界,神情備感落寞,唸完聲明稿後,不接受提問即走出會場,與以往喜歡親近媒體的作風大不相同。
針對遠東集團董事長徐旭東的大動作反彈,經濟部昨(7)日採取「冷處理」態度,至截稿前為止,從部長施顏祥到各次長都不願表示意見;內定接掌台電的黃重球次長,在立法院備詢時也只以「我不清楚這案子的情況」,一語帶過。
徐旭東控訴經濟部,無視太流公司臨時管理人裁定仍在法院抗告中,即依片面主張,許可召開太百公司股東臨時會。經濟部商業司副司長李鎂表示,法院一旦選出公司的臨時管理人,立即生效,雖然可提抗告,但不停止執行,要等到法院裁定抗告成立後,才會撤銷臨時管理人的職權。
對於徐旭東指出,民事裁定太百選出的董事長黃晴雯等董事監察人為合法有效部分,李鎂澄清,太百去年選出黃晴雯等5名董事監察人後,太平洋建設即向法院聲請選舉違法並應撤銷,法院駁回太設的聲請案,但並不代表承認黃晴雯等人為合法。目前也並未有任何法院,明確裁定黃晴雯等人擔任太百董事監察人為有效或無效。
至於經濟部撤銷太流公司增資登記的行政處分,李鎂表示,同樣也是主管機關裁定後就立即生效,遠東集團提出行政訴訟,同樣須等到法院判決後才具有效力。經濟部在99年判定遠東集團增資40億元無效後,遠東集團提過多次抗告,但至今從未動搖和推翻過經濟部的行政處分。
【記者蔡佳妤/台北報導】法界人士表示,在公司無法順利選出董事及董事長的情況下,法院有權根據公司法和非訟事件法的規定,指派臨時管理人,一旦經指派,臨時管理人即刻就可執行權責。
熟悉太百案的律師界人士指出,臨時管理人的角色,就等於公司的董事會,「權力非常大」。
就法律面而言,經濟部的執行是依法有據。
徐旭東控訴經濟部,無視太流公司臨時管理人裁定仍在法院抗告中,即依片面主張,許可召開太百公司股東臨時會。經濟部商業司副司長李鎂表示,法院一旦選出公司的臨時管理人,立即生效,雖然可提抗告,但不停止執行,要等到法院裁定抗告成立後,才會撤銷臨時管理人的職權。
對於徐旭東指出,民事裁定太百選出的董事長黃晴雯等董事監察人為合法有效部分,李鎂澄清,太百去年選出黃晴雯等5名董事監察人後,太平洋建設即向法院聲請選舉違法並應撤銷,法院駁回太設的聲請案,但並不代表承認黃晴雯等人為合法。目前也並未有任何法院,明確裁定黃晴雯等人擔任太百董事監察人為有效或無效。
至於經濟部撤銷太流公司增資登記的行政處分,李鎂表示,同樣也是主管機關裁定後就立即生效,遠東集團提出行政訴訟,同樣須等到法院判決後才具有效力。經濟部在99年判定遠東集團增資40億元無效後,遠東集團提過多次抗告,但至今從未動搖和推翻過經濟部的行政處分。
【記者蔡佳妤/台北報導】法界人士表示,在公司無法順利選出董事及董事長的情況下,法院有權根據公司法和非訟事件法的規定,指派臨時管理人,一旦經指派,臨時管理人即刻就可執行權責。
熟悉太百案的律師界人士指出,臨時管理人的角色,就等於公司的董事會,「權力非常大」。
就法律面而言,經濟部的執行是依法有據。
遠東集團、太流前董事長李恆隆與太平洋建設章家之間,目前還有五、六十件訴訟案在進行中,遠東要爭到SOGO經營權,有3件指標案將是關鍵,前兩件都與太平洋流通的臨管人有關,第3件則是太流的40億元增資案是否有效。
遠東集團捍衛SOGO經營權,第1個、也是最立即性的關卡,就是臨管人抗告案,遠東集團必須說服法院,臨管人合法性不存在,預計最快下周將有結果出爐。若抗告成功,遠東將有機會保住SOGO,但若抗告失敗,遠東在提第二次抗告期間,臨管人可以迅速在3個月內改選完SOGO董監事,遠東即會失去主場優勢,未來要再取回經營權,難度增高許多。
除了對臨管人提出抗告,遠東集團也提出臨管人終止職權,這是第2件指標案;目前兩案為分開審理,互不影響判決結果。法界人士指出,遠東集團若臨管人抗告失敗,但臨管人終止職權案勝訴,仍能讓臨管人暫緩執行職權。
不過,要確保遠東集團經營SOGO具合法性、正當性,第3件指標案、也是最關鍵的訴訟,將是太流增資40億元是否有效?此案遠東集團提請高院審理後,目前高院發回更審。
據了解,主要原因是遠東增資太流40億元案與被告李恆隆等人的偽造文書案相關,高院要待他案審理結果出爐才會重審,遠東要證明增資太流40億元有效,依法院流程來看,此案還有得等,不免增添更多變數。
遠東集團捍衛SOGO經營權,第1個、也是最立即性的關卡,就是臨管人抗告案,遠東集團必須說服法院,臨管人合法性不存在,預計最快下周將有結果出爐。若抗告成功,遠東將有機會保住SOGO,但若抗告失敗,遠東在提第二次抗告期間,臨管人可以迅速在3個月內改選完SOGO董監事,遠東即會失去主場優勢,未來要再取回經營權,難度增高許多。
除了對臨管人提出抗告,遠東集團也提出臨管人終止職權,這是第2件指標案;目前兩案為分開審理,互不影響判決結果。法界人士指出,遠東集團若臨管人抗告失敗,但臨管人終止職權案勝訴,仍能讓臨管人暫緩執行職權。
不過,要確保遠東集團經營SOGO具合法性、正當性,第3件指標案、也是最關鍵的訴訟,將是太流增資40億元是否有效?此案遠東集團提請高院審理後,目前高院發回更審。
據了解,主要原因是遠東增資太流40億元案與被告李恆隆等人的偽造文書案相關,高院要待他案審理結果出爐才會重審,遠東要證明增資太流40億元有效,依法院流程來看,此案還有得等,不免增添更多變數。
遠東集團董事長徐旭東為捍衛太平洋SOGO百貨經營權,今(7)日將舉辦記者會,徐旭東親上火線,以循法律途徑與爭取主管機關認同兩種方法以保住SOGO經營權,並向投資人喊話以穩定市場信心。
經濟部商業司上周五(4日)宣布,同意太平洋流通公司(簡稱太流)3位臨管人召開股東臨時會,並限期3個月內完成SOGO董監改選,引起遠東集團緊張。
徐旭東一連三天親自主持會議,與幕僚討論緊急應變措施。
太流三位臨管人陳榮傳、王弓、簡敏秋今日將在報紙上再刊登廣告,說明督促未來經營階層落實「薪資合理化」的精神,同時臨管人已獲本公司最大股東李恆隆承諾,願將其87年參與SOGO後,於SOGO及太流公司之資產,價值約數百億元,捐作公益。不過,據了解,此部分資產早已被太設章家進行假扣押。
據了解,遠東集團今天將舉辦記者會,徐旭東親自出馬,對外界各項問題提出說明,希望建立投資人信心,並捍衛股價。遠東集團藉由遠百及遠東新增資太流股本,認定增資後的太流資本額為40.1億元,其中遠百持有太流56%股權,遠東新持有約43%股權。
法人指出,自從法院在2月16日宣告太流由臨管人接手後,遠百與遠東新股價自2月中開始一路走低,商業司上周五同意太流召開股東會,遠百、遠東新今天的股價表現恐將又面臨一波震盪。
遠東集團並決定持續採取法律途徑解決。今年2月向法院提出的臨管人抗告,預計最快下周結果出爐;若抗告有效,臨管人將無法招開股東臨時會,且不能舉行SOGO董監改選。
遠百高層指出,臨管人已自行判定太流資本額為1,000萬元,認定前太流董事長李恆隆為最大股東,不符合法院要求的公正、客觀原則,如果法院判定抗告無效,將會提請第二次抗告。
遠東集團希望尋求主管機關認同。遠百指出,在抗告結果未宣布前,經濟部同意太流3位臨管人召開股東臨時會的決議不當,將訴願到底。
經濟部商業司上周五(4日)宣布,同意太平洋流通公司(簡稱太流)3位臨管人召開股東臨時會,並限期3個月內完成SOGO董監改選,引起遠東集團緊張。
徐旭東一連三天親自主持會議,與幕僚討論緊急應變措施。
太流三位臨管人陳榮傳、王弓、簡敏秋今日將在報紙上再刊登廣告,說明督促未來經營階層落實「薪資合理化」的精神,同時臨管人已獲本公司最大股東李恆隆承諾,願將其87年參與SOGO後,於SOGO及太流公司之資產,價值約數百億元,捐作公益。不過,據了解,此部分資產早已被太設章家進行假扣押。
據了解,遠東集團今天將舉辦記者會,徐旭東親自出馬,對外界各項問題提出說明,希望建立投資人信心,並捍衛股價。遠東集團藉由遠百及遠東新增資太流股本,認定增資後的太流資本額為40.1億元,其中遠百持有太流56%股權,遠東新持有約43%股權。
法人指出,自從法院在2月16日宣告太流由臨管人接手後,遠百與遠東新股價自2月中開始一路走低,商業司上周五同意太流召開股東會,遠百、遠東新今天的股價表現恐將又面臨一波震盪。
遠東集團並決定持續採取法律途徑解決。今年2月向法院提出的臨管人抗告,預計最快下周結果出爐;若抗告有效,臨管人將無法招開股東臨時會,且不能舉行SOGO董監改選。
遠百高層指出,臨管人已自行判定太流資本額為1,000萬元,認定前太流董事長李恆隆為最大股東,不符合法院要求的公正、客觀原則,如果法院判定抗告無效,將會提請第二次抗告。
遠東集團希望尋求主管機關認同。遠百指出,在抗告結果未宣布前,經濟部同意太流3位臨管人召開股東臨時會的決議不當,將訴願到底。
經濟部商業司昨(4)日表示,核准太流臨時管理人申請召開太百(SOGO)股東臨時會改選董監事。副司長李鎂昨日表示,依據太流持有近8成SOGO股份,以及公司法,法院指定的臨時管理人可以申請召開股東臨時會,改選董監事,因此SOGO必須在3個月內,亦即8月4日前完成改選。
影響所及,遠東集團董事長徐旭東對太百的實質經營權,可能產生變化。
太流臨管人之一的陳榮傳昨晚表示,法院對臨管人有期待,公司也並非臨管人所有,所以未來改選董監事之後,就由臨管人選任最適合人選經營SOGO,至於人選是誰,目前尚未開會也不便透露。
SOGO經營權之爭紛擾不斷,台北地方法院在今年2月中旬裁定,由王弓、陳榮傳與簡敏秋三人擔任太流的臨時管理人,三位臨管人在3 月向經濟部申請,由太流召開SOGO股東臨時會改選董監事,經濟部花了逾1個月才做出決定,許可太流召開。
李鎂表示,有三點許可理由:第一、太流持有SOGO的78.6%股份,依據公司法規定,持有3%股份以上的股東,只要主管機關許可就可以自行召集。
第二、公司法第173條第4項規定,如果董事會不為召集或不能召集,股東可以請求召集或有自行召集之權,目前SOGO股東會鬧雙包,顯然太流可以主張SOGO有不能召集股東會的情況。
第三、臨管人是法院依據「客觀、公正、專業,並具有法律、財經會計或百貨企管等類專長」選出,可以針對SOGO經營階層的適法性作有效解決。
因此經濟部在5月4日准許臨管人可以召開SOGO股東臨時會改選董監事,李鎂表示,由臨管人召集的股東會,選出的SOGO董監事人選,未來SOGO向商業司申請董監事變更,只要相關文件備齊就可以。
她進一步說,許可函核定後,依法要在3個月內召開,所以太流最遲要在8月4日之前召開SOGO股東臨時會改選。
目前商業司公司登記網站,針對SOGO董監事,列出董事長黃晴雯與董事徐旭東,屆時有可能產生變化。
不過徐旭東或李恆隆是否透過蒐集股東委託書,做出反擊動作,對此經濟部表示,雖然臨管人是法院派駐,但是也擁有表決權,加上三位臨管人的股份達到78.6%,臨管人的態度才是改選關鍵。
影響所及,遠東集團董事長徐旭東對太百的實質經營權,可能產生變化。
太流臨管人之一的陳榮傳昨晚表示,法院對臨管人有期待,公司也並非臨管人所有,所以未來改選董監事之後,就由臨管人選任最適合人選經營SOGO,至於人選是誰,目前尚未開會也不便透露。
SOGO經營權之爭紛擾不斷,台北地方法院在今年2月中旬裁定,由王弓、陳榮傳與簡敏秋三人擔任太流的臨時管理人,三位臨管人在3 月向經濟部申請,由太流召開SOGO股東臨時會改選董監事,經濟部花了逾1個月才做出決定,許可太流召開。
李鎂表示,有三點許可理由:第一、太流持有SOGO的78.6%股份,依據公司法規定,持有3%股份以上的股東,只要主管機關許可就可以自行召集。
第二、公司法第173條第4項規定,如果董事會不為召集或不能召集,股東可以請求召集或有自行召集之權,目前SOGO股東會鬧雙包,顯然太流可以主張SOGO有不能召集股東會的情況。
第三、臨管人是法院依據「客觀、公正、專業,並具有法律、財經會計或百貨企管等類專長」選出,可以針對SOGO經營階層的適法性作有效解決。
因此經濟部在5月4日准許臨管人可以召開SOGO股東臨時會改選董監事,李鎂表示,由臨管人召集的股東會,選出的SOGO董監事人選,未來SOGO向商業司申請董監事變更,只要相關文件備齊就可以。
她進一步說,許可函核定後,依法要在3個月內召開,所以太流最遲要在8月4日之前召開SOGO股東臨時會改選。
目前商業司公司登記網站,針對SOGO董監事,列出董事長黃晴雯與董事徐旭東,屆時有可能產生變化。
不過徐旭東或李恆隆是否透過蒐集股東委託書,做出反擊動作,對此經濟部表示,雖然臨管人是法院派駐,但是也擁有表決權,加上三位臨管人的股份達到78.6%,臨管人的態度才是改選關鍵。
經濟部商業司昨(4)日同意太平洋崇光百貨(簡稱太百,即SOGO )的控股公司太平洋流通(簡稱太流)3位臨時管理人代表太流召開太百股東臨時會改選董監事,無疑引爆SOGO經營權爭奪最後一顆「未爆彈」!遠東集團董事長徐旭東號召所有遠東、遠百、太百等相關經營高層緊急會議處理,遠東在短短聲明稿指出,將依法進行法律救濟程序,亦不排除請求損害賠償。
遠東集團指出,對經濟部准予太流公司臨時管理人自行召集太百公司股東臨時會的決定感到遺憾,在此並提出嚴正抗議。主管機關無視太流公司臨時管理人裁定仍在法院抗告中,且申請理由與法定要件明顯不符,即率爾依臨時管理人片面主張而許可召開太百公司股東臨時會,未來恐將造成遠東集團暨廣大投資人難以回復的重大損害。遠東律師團強調,下周一遠東相關企業等將立即依法提出法律訴訟。
遠東集團與相關企業昨日傍晚得知消息後相當震驚,並隨即召開緊急會議。據悉,期間徐旭東對太百無法即時對臨管人的動作做回應相當懊惱,長達4小時緊急處理會議,最後僅做出不到一百字聲明。
遠東集團強調,下周一會有持續動作,這其中包括提出法律訴訟救濟,及一旦太百董事長黃晴雯被臨管人撤換,將如何因應。
遠東集團指出,對經濟部准予太流公司臨時管理人自行召集太百公司股東臨時會的決定感到遺憾,在此並提出嚴正抗議。主管機關無視太流公司臨時管理人裁定仍在法院抗告中,且申請理由與法定要件明顯不符,即率爾依臨時管理人片面主張而許可召開太百公司股東臨時會,未來恐將造成遠東集團暨廣大投資人難以回復的重大損害。遠東律師團強調,下周一遠東相關企業等將立即依法提出法律訴訟。
遠東集團與相關企業昨日傍晚得知消息後相當震驚,並隨即召開緊急會議。據悉,期間徐旭東對太百無法即時對臨管人的動作做回應相當懊惱,長達4小時緊急處理會議,最後僅做出不到一百字聲明。
遠東集團強調,下周一會有持續動作,這其中包括提出法律訴訟救濟,及一旦太百董事長黃晴雯被臨管人撤換,將如何因應。
新竹遠東SOGO巨城購物中心在試賣一周後將於今日剪綵開幕,SOGO的控股公司太平洋流通的3位臨管人,昨以廣告指經營團隊不法使用SOGO商標,遠東集團為此亦發聲明指出,太流股權爭議現正由法院審理中,3臨管人不應有預設立場,使用遠東SOGO商標係經過日本SOGO協議合約而定,太流臨管人說法是不實指控。
遠東聲明指出,太流公司三位現任臨管人,係由李恆隆與章民強所推薦,法院已告誡臨管人,執行職務時,不應對太流股本究竟為40億1千萬或1千萬,存有預設立場。然三位臨管人竟公然多次刊登廣告聲稱SOGO不屬於遠東集團,執意維護特定利益之一方,不僅違反法院諭示、有愧於臨管人職責,更已違反公司法「不得損害公司利益」之規定。
遠東表示,SOGO經營團隊在已取得SOGO商標權之日本合作方同意下,依法新開分店使用遠東名稱與授權商標,此為國內外商業運作慣例,合法正當。
遠東聲明指出,太流公司三位現任臨管人,係由李恆隆與章民強所推薦,法院已告誡臨管人,執行職務時,不應對太流股本究竟為40億1千萬或1千萬,存有預設立場。然三位臨管人竟公然多次刊登廣告聲稱SOGO不屬於遠東集團,執意維護特定利益之一方,不僅違反法院諭示、有愧於臨管人職責,更已違反公司法「不得損害公司利益」之規定。
遠東表示,SOGO經營團隊在已取得SOGO商標權之日本合作方同意下,依法新開分店使用遠東名稱與授權商標,此為國內外商業運作慣例,合法正當。
外銀信用卡針對母親節消費高峰,鎖定婦女客層規劃出各項特惠活動,匯豐(台灣)銀行和渣打商銀提供卡友百貨公司高額購物,可享辦理指定期數的分期付款零手續費,或紅利點數跳增6倍。
至於花旗(台灣)銀行提供卡友母親節網路預訂13家知名餐廳的專屬保留位,訂位成功並有額外招待。
匯豐(台灣)商業銀行個人金融暨財富管理事業處資深副總裁徐士壹指出,母親節百貨滿額禮回饋廣受卡友喜愛,今年該檔期持匯豐信用卡到全台「新光三越」及「太平洋SOGO」,消費滿5,888元即可兌換。
他指出,除了固定的百貨公司禮券/商品券,今年還有Wedgewood杯組、多功能保鮮瓶,及適合媽媽的湯鍋、蒸鍋等生活用品。
花旗銀即日起至母親節當天(13日),透過花旗「品味饗宴」官網,選擇L'ATELIER de Joel Robuchon 侯布雄法式餐廳、bar & restaurant a3 新義式餐廳等13家知名餐廳,刷花旗信用卡預付訂金,訂位就有機會獲甜點招待、精美保養品或贈送精緻酒類飲品。
渣打銀全以百貨通路為優惠,在太平洋SOGO忠孝館、復興等6家店累積消費6,000元,紅利點數6倍,太平洋SOGO中壢及新竹店累積同額消費,則贈禮券200元;累積消費15,000元,贈禮券500元。
匯豐銀行表示,匯豐信用卡友如要趁母親節周末帶著媽媽出遊,全國有百家飯店提供45折起優惠,其中包括太平洋北投溫泉渡假飯店平日5折、陽明山天籟溫泉會館平日65折、溪頭米堤大飯店平日45折等。
至於花旗(台灣)銀行提供卡友母親節網路預訂13家知名餐廳的專屬保留位,訂位成功並有額外招待。
匯豐(台灣)商業銀行個人金融暨財富管理事業處資深副總裁徐士壹指出,母親節百貨滿額禮回饋廣受卡友喜愛,今年該檔期持匯豐信用卡到全台「新光三越」及「太平洋SOGO」,消費滿5,888元即可兌換。
他指出,除了固定的百貨公司禮券/商品券,今年還有Wedgewood杯組、多功能保鮮瓶,及適合媽媽的湯鍋、蒸鍋等生活用品。
花旗銀即日起至母親節當天(13日),透過花旗「品味饗宴」官網,選擇L'ATELIER de Joel Robuchon 侯布雄法式餐廳、bar & restaurant a3 新義式餐廳等13家知名餐廳,刷花旗信用卡預付訂金,訂位就有機會獲甜點招待、精美保養品或贈送精緻酒類飲品。
渣打銀全以百貨通路為優惠,在太平洋SOGO忠孝館、復興等6家店累積消費6,000元,紅利點數6倍,太平洋SOGO中壢及新竹店累積同額消費,則贈禮券200元;累積消費15,000元,贈禮券500元。
匯豐銀行表示,匯豐信用卡友如要趁母親節周末帶著媽媽出遊,全國有百家飯店提供45折起優惠,其中包括太平洋北投溫泉渡假飯店平日5折、陽明山天籟溫泉會館平日65折、溪頭米堤大飯店平日45折等。
國內LED照明市場在大同、奇美集團品牌事業部、台達電、億光、中電等廠商相繼加入市場戰局而持續升溫。奇美集團品牌事業部為確保今年LED檯燈銷量比去年4萬多盞成長1成的目標,搶先大同,昨日推出鎖定男性的高單價LED雙臂三軸檯燈應戰。
台灣飛利浦兼照明事業部總經理柏健生指出,依據GFK市調機構調查,去年飛利浦在台灣LED書桌型檯燈市場佔有率35%,與奇美均分天下,其中LED檯燈銷售以2,500至3,000元為市場主流,飛利浦客戶族群鎖定學生族群,以護眼檯燈為訴求,每年暑假都會發表新產品,今年也不例外,計劃會在暑假推出4款LED檯燈。
大同認為政府5月調漲電價後,LED照明市場大有可為,敲定本週四(26日)將與關係企業福華(8085)攜手合作,發表涵蓋LED檯燈在內的一系列照明產品。
不過奇美集團品牌事業部去年銷售4萬多盞CHIMEI品牌的LED檯燈之後,決定趁勝追擊,搶先一步,昨日發表鎖定男性中高階主管為對象的雙臂三軸燈頭,強調超廣角旋轉燈臂的LED護眼檯燈,售價從3,688至4,990元不等,除在特力屋、HOLA、燦坤大型旗艦店、傳統燈飾銷售通路販售外,也將進入SOGO及新光三越等百貨通路、設計燈飾通路。
奇美品牌事業營運長余泯樂指出,近來國際照明市場競爭益趨激烈,目前台灣LED檯燈市場年需求10萬盞,奇美去年銷售4多萬盞,拿下4成以上市場佔有率,有別於過去檯燈以學習檯燈為主,這次CHIMEI特別針對男性管理者及設計師的需求洗好,推出LED護眼檯燈,第1年計劃銷售5千盞。
台灣飛利浦兼照明事業部總經理柏健生指出,依據GFK市調機構調查,去年飛利浦在台灣LED書桌型檯燈市場佔有率35%,與奇美均分天下,其中LED檯燈銷售以2,500至3,000元為市場主流,飛利浦客戶族群鎖定學生族群,以護眼檯燈為訴求,每年暑假都會發表新產品,今年也不例外,計劃會在暑假推出4款LED檯燈。
大同認為政府5月調漲電價後,LED照明市場大有可為,敲定本週四(26日)將與關係企業福華(8085)攜手合作,發表涵蓋LED檯燈在內的一系列照明產品。
不過奇美集團品牌事業部去年銷售4萬多盞CHIMEI品牌的LED檯燈之後,決定趁勝追擊,搶先一步,昨日發表鎖定男性中高階主管為對象的雙臂三軸燈頭,強調超廣角旋轉燈臂的LED護眼檯燈,售價從3,688至4,990元不等,除在特力屋、HOLA、燦坤大型旗艦店、傳統燈飾銷售通路販售外,也將進入SOGO及新光三越等百貨通路、設計燈飾通路。
奇美品牌事業營運長余泯樂指出,近來國際照明市場競爭益趨激烈,目前台灣LED檯燈市場年需求10萬盞,奇美去年銷售4多萬盞,拿下4成以上市場佔有率,有別於過去檯燈以學習檯燈為主,這次CHIMEI特別針對男性管理者及設計師的需求洗好,推出LED護眼檯燈,第1年計劃銷售5千盞。
亞洲最大購物中心新竹遠東SOGO巨城即將於28日開幕,遠東集團大家長徐旭東昨日在試賣首日,特別一早到場與2500位員工誓師造勢,徐旭東強調,Big City巨城購物中心是繼台中TOP City與板橋MegaCity之後,以包裹SOGO百貨的購物中心新經營模式,未來此三購物中心經營模式將複製於中國市場。
徐旭東說,台中TOP CITY、板橋MEGA CITY與新竹BIG CITY是以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種,未來將成集團發展中國市場的複製模式;大陸百貨購物中心市場競爭大,有不少大陸企業到台中、板橋觀摩,甚至直接要求把台中TOP CITY「搬到」大陸去,因為大陸市場競爭大,多數案子都在評估,地點落在北京或重慶都在評估中,時機要等在台灣的購物中心穩健經營才是前進大陸時候。
徐旭東說,台中TOP CITY、板橋MEGA CITY與新竹BIG CITY是以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種,未來將成集團發展中國市場的複製模式;大陸百貨購物中心市場競爭大,有不少大陸企業到台中、板橋觀摩,甚至直接要求把台中TOP CITY「搬到」大陸去,因為大陸市場競爭大,多數案子都在評估,地點落在北京或重慶都在評估中,時機要等在台灣的購物中心穩健經營才是前進大陸時候。
新竹遠東SOGO巨城購物中心開幕,一年多前與日本SOGO私下談定未來新店皆以「遠東SOGO」為名亦首度啟用。
面對外界質疑此舉是否與SOGO經營權爭議有關,遠東集團董事長徐旭東意有所指的表示「太平洋SOGO也有期限的!」
據了解,一年多前之所以與日本SOGO協議,未來新店店標僅有SOGO,係因為新竹巨城購物中心裡包著SOGO百貨,而購物中心招商也是SOGO團隊執行,為避免混淆,而將巨城命為遠東SOGO巨城購物中心,以代表百貨購物中心化、購物中心百貨化。
不過太平洋SOGO的商標早就前朝太設章家即已簽定,遠東集團接手有再簽一次,主要是權利金轉變問題,該合約是到明年2013年,目前遠東正著手評估權利金付費問題,且不排除未來SOGO新店皆以遠東SOGO為名,至於現有太平洋SOGO的6家店則並無去「太平洋」化的打算,主要是SOGO商標沿用27年之久,其品牌形象有一定價值。
面對外界質疑此舉是否與SOGO經營權爭議有關,遠東集團董事長徐旭東意有所指的表示「太平洋SOGO也有期限的!」
據了解,一年多前之所以與日本SOGO協議,未來新店店標僅有SOGO,係因為新竹巨城購物中心裡包著SOGO百貨,而購物中心招商也是SOGO團隊執行,為避免混淆,而將巨城命為遠東SOGO巨城購物中心,以代表百貨購物中心化、購物中心百貨化。
不過太平洋SOGO的商標早就前朝太設章家即已簽定,遠東集團接手有再簽一次,主要是權利金轉變問題,該合約是到明年2013年,目前遠東正著手評估權利金付費問題,且不排除未來SOGO新店皆以遠東SOGO為名,至於現有太平洋SOGO的6家店則並無去「太平洋」化的打算,主要是SOGO商標沿用27年之久,其品牌形象有一定價值。
油電雙漲、證所稅開徵的通膨時代,遠東集團董事長徐旭東強調,當然會大增開店成本,他說,自己不是先知,也不知道油電價會雙漲,且開店也不是看短期景氣,而是長期效益,他認為消費縮手應是短期現象,昨日遠東SOGO巨城試賣時,他不斷地推銷愛買、UNIQLO與保齡球館等平價消費與娛樂設施,並指不買東西也可到樓上看電影、娛樂一下。
遠東SOGO巨城總經理羅仕清強調,整個購物中心包括SOGO百貨與購物中心在內,抽成部分占九成,其他大面積的愛買與威秀影城等則是收租金,保守估計第二年即可開始獲利;目前巨城廠商530家入駐,其中有三分之二是首度進駐新竹地區,為此,SOGO總經理李光榮指出,預計巨城開幕會衝擊SOGO新竹站前店業績,目前初估去年32億元會降至25億元。
遠東SOGO巨城總經理羅仕清強調,整個購物中心包括SOGO百貨與購物中心在內,抽成部分占九成,其他大面積的愛買與威秀影城等則是收租金,保守估計第二年即可開始獲利;目前巨城廠商530家入駐,其中有三分之二是首度進駐新竹地區,為此,SOGO總經理李光榮指出,預計巨城開幕會衝擊SOGO新竹站前店業績,目前初估去年32億元會降至25億元。
油電雙漲、萬物皆漲,國內百貨龍頭業者明顯感受消費緊縮。太平洋SOGO百貨總經理李光榮昨(19)日表示,「這波消費無感將比金融海嘯還嚴重!」新光三越執行副總吳昕陽也指出,歐債危機未解帶來的不確定性,光是第1季營收就衰退3-5%,未來買氣「大家壓力都很大!」
因漲價預期心理,近來賣場來客數驟減至少10%,包括男女裝甚至精品在內全面受到影響,近日展開的母親節檔期,買氣僅達原預期目標的九成。
李光榮強調,歐債危機發酵,年初即感受景氣寒冬,不僅台灣,包括大陸、香港零售市場皆受全球不景氣與打房壓力波及,大陸甚至首度調降GDP至7.5%。李光榮說,大陸市場都儘速調整內需對策,顯見未來景氣審慎保守。
台灣百貨市場好不容易從總統大選前的低迷,盼到選後打算一展身手,不料,景氣正要回升之際,3月底祭出證所稅議題,台股應聲大跌,本月初起,油電價相繼調升,消費者信心大幅下滑,買氣再進一步下探。據調查,太平洋SOGO首季來客數降10%,業績衰退8%,新光三越首季業績掉3-5%,各個業種男裝最慘,業績掉3-4成、女裝也至少掉10%,只剩餐飲一枝獨秀。
遠東百貨雖然有台中、板橋兩家大遠百新店開幕,業績表現相對成長,但遠百協理莊見祥強調,若是扣除兩大新店,原店1-2月業績也不如預期,「很辛苦!」。
李光榮說,這次消費無感現象,比金融海嘯時還要嚴重,若是從數據面觀察,2008年下半年金融海嘯肆虐,相對影響2009年的第一季業績,當年首季業績為33億元,但去年歐債危機未解,導致今年首季業績32億元,不但沒成長,還比當年金融海嘯還要差,其中因素更擴及預期萬物皆漲心態等,致使消費買氣一再縮手,業者對全年景氣當然更保守以待。
4月油價漲、5月15日起漲電價,近來百貨公司除地下樓層美食街與頂層餐廳影院見到人潮外,中間樓層均是櫃員比客人還要多,百貨業者除提前啟動母親節檔慶第一波化妝品預購,希望能拉抬業績,但第一波化妝品促銷最重要的前4日衝刺業績,不僅未達陣,較目標還差了10%之多。
因漲價預期心理,近來賣場來客數驟減至少10%,包括男女裝甚至精品在內全面受到影響,近日展開的母親節檔期,買氣僅達原預期目標的九成。
李光榮強調,歐債危機發酵,年初即感受景氣寒冬,不僅台灣,包括大陸、香港零售市場皆受全球不景氣與打房壓力波及,大陸甚至首度調降GDP至7.5%。李光榮說,大陸市場都儘速調整內需對策,顯見未來景氣審慎保守。
台灣百貨市場好不容易從總統大選前的低迷,盼到選後打算一展身手,不料,景氣正要回升之際,3月底祭出證所稅議題,台股應聲大跌,本月初起,油電價相繼調升,消費者信心大幅下滑,買氣再進一步下探。據調查,太平洋SOGO首季來客數降10%,業績衰退8%,新光三越首季業績掉3-5%,各個業種男裝最慘,業績掉3-4成、女裝也至少掉10%,只剩餐飲一枝獨秀。
遠東百貨雖然有台中、板橋兩家大遠百新店開幕,業績表現相對成長,但遠百協理莊見祥強調,若是扣除兩大新店,原店1-2月業績也不如預期,「很辛苦!」。
李光榮說,這次消費無感現象,比金融海嘯時還要嚴重,若是從數據面觀察,2008年下半年金融海嘯肆虐,相對影響2009年的第一季業績,當年首季業績為33億元,但去年歐債危機未解,導致今年首季業績32億元,不但沒成長,還比當年金融海嘯還要差,其中因素更擴及預期萬物皆漲心態等,致使消費買氣一再縮手,業者對全年景氣當然更保守以待。
4月油價漲、5月15日起漲電價,近來百貨公司除地下樓層美食街與頂層餐廳影院見到人潮外,中間樓層均是櫃員比客人還要多,百貨業者除提前啟動母親節檔慶第一波化妝品預購,希望能拉抬業績,但第一波化妝品促銷最重要的前4日衝刺業績,不僅未達陣,較目標還差了10%之多。
遠百(2903)轉投資的太平洋SOGO百貨昨(19)日舉辦母親節檔期記者會,太平洋SOGO指出,今年首季百貨業績普遍下滑近一成,致今年行銷策略,除了重大檔期優惠加碼,也將改裝各店採區隔化經營。
太平洋SOGO總經理李光榮指出,受到大環境衝擊,今年不僅台灣百貨業績下滑,亞洲地區的零售業績也都不盡理想;估算若今年母親節檔期業績可成長5%,代表市場表現不錯。
百貨業在景氣不佳之際,盛行於母親節、周年慶等重大檔期,大舉加碼優惠,但多年下來,消費者逐漸習慣,購物慾轉為疲弱,致今年SOGO決定,轉往多元化模式發展。
太平洋SOGO總經理李光榮指出,受到大環境衝擊,今年不僅台灣百貨業績下滑,亞洲地區的零售業績也都不盡理想;估算若今年母親節檔期業績可成長5%,代表市場表現不錯。
百貨業在景氣不佳之際,盛行於母親節、周年慶等重大檔期,大舉加碼優惠,但多年下來,消費者逐漸習慣,購物慾轉為疲弱,致今年SOGO決定,轉往多元化模式發展。
4月初原新竹風城偌大建築物早已掛上亮麗「BIG CITY」招牌,新竹菁英們心目中品味生活品牌City'Super、MUJI、UNIQLO、ABCmart等大型店全躍進眼裡,很難想像此荒廢6、7年的小城,瞬間將於423啟動巨城運作。
擔負重責大任的日籍店長播本昇強調,最大挑戰不是規劃、招商或營運,而是內部硬體大改造,且遠東巨城「MALL」包裹著SOGO百貨,對25年經驗的遠東SOGO經營團隊來說,更是新營運大改造的開始。
籌備一年餘,大半時間、三分之一經費全耗在巨城內部管線與安全設備大翻修,播本昇認為,「安全是集團(遠東)與經營團隊最重視的一環」,所以寧願耗費最多時間與金錢做出最安全與舒適的購物環境為先,他說,大型購物中心在日本已蔚為風潮,休閒空間、娛樂設施、大型名牌店與時尚餐飲搭配等日式購物中心模式,與歐美大而無當的購物環境大不同,而此次遠東巨城所創造的獨特優勢是在於10萬坪巨城購物中心裡還有一座1.7萬坪SOGO百貨,名副其實成為「遠東SOGO」,此新經營模式與型態也將成為未來新SOGO發展方向。
播本昇行銷管理出色
擁有會計士執照的播本昇,在日本SOGO體系達30年經驗,因財務控管與豐富的行銷與管理長才而備受台灣SOGO倚重,多次參與天母SOGO、復興店等大店籌備,前年遠東SOGO以近60億標下前新竹風城購物中心,遠東集團董事長徐旭東親自擘畫遠東購物中心新藍圖,繼新北市的板橋大遠百MEGA CITY、台中大遠百TOP CITY後,新竹巨城BIG CITY即將開幕,此3個重要計劃以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種,未來將成集團發展大中華、尤其是中國市場的複製模式。
出身日本廣島,學生時代酷愛打野球,播本昇擁有百貨零售業少有的活潑本性,也因此隨時隨地保持工作幹勁,他說,之所以能在百貨業界闖盪24年,就是因為百貨服務業多變的工作型態,讓他從不懈怠,在來台之前,歷經過日本經濟最好與最壞的過程,台灣市場目前現況,所顯現就是當年日本經濟所歷經M型消費趨勢,這也是他當年參與SOGO復興店規畫時,堅持VIP Club設置嚴選優質顧客主因。
首度參與購物中心籌備與管理,播本昇率領賣場管理經驗豐厚的副店長顧立明與開店女將陳秋芬,播本昇認為與百貨管理最大不同是,百貨公司講究「坪效」,尤其是SOGO忠孝本館「寸土寸金」,每個櫃位都比其他百貨公司小,但卻能創造出全台最大坪效,在巨城的SOGO則必須兼顧購物中心的寬大與舒適購物空間,所以每個櫃位皆比一般百貨大1.3倍,相對在商品齊全度完善下,可聚集更多客層。
顧立明說,購物中心最大優勢在於不用擔心停車問題,看電影、購物、娛樂與用餐,放鬆一整天都不需擔心停車費問題,無論消費大小,免費停車至少3小時。
客層鎖定年輕上班族
負責男裝等招商的陳秋芬說,科技人不穿西裝,在此次招商過程中主要設定35歲、年輕上班族,但涵蓋流行感,包括滿心purple @Yellow等較美式服飾品牌皆將進櫃,而為了新竹科技人才需求,做牛仔品牌單一設櫃會比較辛苦,特別是受到UNIQLO低價牛仔褲衝擊,因此,因應需求而做複合式PowerZoom專區,以陳列氛圍進一步做促銷,男裝專區也是集合十幾個商務與男裝品牌做主題大店,如果照舊有模式經營,恐怕無法與其他百貨做區隔,最重要是推出新竹市場所沒有的創新思維。
目前新竹百貨市場既存三家百貨有SOGO站前店、新光三越與遠百,營業額產值約120億元,播本昇強調,遠東巨城SOGO與其他3家百貨的商品重複率約50%,也因為重複率達5成,在購物中心400個櫃位相對擴大之下,經營團隊除了招商,還要進一步對陳列與動線做規劃,以創造出快樂放鬆的購物空間,他表示,大新竹地區是全台消費力第2大,且單一家庭收入亦居全台第2名,遠東SOGO二館設定年輕科技人與精英家庭的中高價消費力,未來勢必要逐步將精品品牌引進,以留住前往台北消費的客人。
事實上目前在新竹的精品品牌仍相當不足,中高價消費實力仍有相當大的發展潛力,在大新竹消費力強前提下,多數廠商均以旗艦店標的來進駐;包括CITY'SUPER超市為全台第6家,定位頂級消費,826坪的賣場規模僅次於台北遠企店,進口商品占比80~85%,並且設有廚藝教室,以高檔設備教導廚藝,服務與一般超市大不同,且兼顧食品安全與賣場安全。
擔負重責大任的日籍店長播本昇強調,最大挑戰不是規劃、招商或營運,而是內部硬體大改造,且遠東巨城「MALL」包裹著SOGO百貨,對25年經驗的遠東SOGO經營團隊來說,更是新營運大改造的開始。
籌備一年餘,大半時間、三分之一經費全耗在巨城內部管線與安全設備大翻修,播本昇認為,「安全是集團(遠東)與經營團隊最重視的一環」,所以寧願耗費最多時間與金錢做出最安全與舒適的購物環境為先,他說,大型購物中心在日本已蔚為風潮,休閒空間、娛樂設施、大型名牌店與時尚餐飲搭配等日式購物中心模式,與歐美大而無當的購物環境大不同,而此次遠東巨城所創造的獨特優勢是在於10萬坪巨城購物中心裡還有一座1.7萬坪SOGO百貨,名副其實成為「遠東SOGO」,此新經營模式與型態也將成為未來新SOGO發展方向。
播本昇行銷管理出色
擁有會計士執照的播本昇,在日本SOGO體系達30年經驗,因財務控管與豐富的行銷與管理長才而備受台灣SOGO倚重,多次參與天母SOGO、復興店等大店籌備,前年遠東SOGO以近60億標下前新竹風城購物中心,遠東集團董事長徐旭東親自擘畫遠東購物中心新藍圖,繼新北市的板橋大遠百MEGA CITY、台中大遠百TOP CITY後,新竹巨城BIG CITY即將開幕,此3個重要計劃以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種,未來將成集團發展大中華、尤其是中國市場的複製模式。
出身日本廣島,學生時代酷愛打野球,播本昇擁有百貨零售業少有的活潑本性,也因此隨時隨地保持工作幹勁,他說,之所以能在百貨業界闖盪24年,就是因為百貨服務業多變的工作型態,讓他從不懈怠,在來台之前,歷經過日本經濟最好與最壞的過程,台灣市場目前現況,所顯現就是當年日本經濟所歷經M型消費趨勢,這也是他當年參與SOGO復興店規畫時,堅持VIP Club設置嚴選優質顧客主因。
首度參與購物中心籌備與管理,播本昇率領賣場管理經驗豐厚的副店長顧立明與開店女將陳秋芬,播本昇認為與百貨管理最大不同是,百貨公司講究「坪效」,尤其是SOGO忠孝本館「寸土寸金」,每個櫃位都比其他百貨公司小,但卻能創造出全台最大坪效,在巨城的SOGO則必須兼顧購物中心的寬大與舒適購物空間,所以每個櫃位皆比一般百貨大1.3倍,相對在商品齊全度完善下,可聚集更多客層。
顧立明說,購物中心最大優勢在於不用擔心停車問題,看電影、購物、娛樂與用餐,放鬆一整天都不需擔心停車費問題,無論消費大小,免費停車至少3小時。
客層鎖定年輕上班族
負責男裝等招商的陳秋芬說,科技人不穿西裝,在此次招商過程中主要設定35歲、年輕上班族,但涵蓋流行感,包括滿心purple @Yellow等較美式服飾品牌皆將進櫃,而為了新竹科技人才需求,做牛仔品牌單一設櫃會比較辛苦,特別是受到UNIQLO低價牛仔褲衝擊,因此,因應需求而做複合式PowerZoom專區,以陳列氛圍進一步做促銷,男裝專區也是集合十幾個商務與男裝品牌做主題大店,如果照舊有模式經營,恐怕無法與其他百貨做區隔,最重要是推出新竹市場所沒有的創新思維。
目前新竹百貨市場既存三家百貨有SOGO站前店、新光三越與遠百,營業額產值約120億元,播本昇強調,遠東巨城SOGO與其他3家百貨的商品重複率約50%,也因為重複率達5成,在購物中心400個櫃位相對擴大之下,經營團隊除了招商,還要進一步對陳列與動線做規劃,以創造出快樂放鬆的購物空間,他表示,大新竹地區是全台消費力第2大,且單一家庭收入亦居全台第2名,遠東SOGO二館設定年輕科技人與精英家庭的中高價消費力,未來勢必要逐步將精品品牌引進,以留住前往台北消費的客人。
事實上目前在新竹的精品品牌仍相當不足,中高價消費實力仍有相當大的發展潛力,在大新竹消費力強前提下,多數廠商均以旗艦店標的來進駐;包括CITY'SUPER超市為全台第6家,定位頂級消費,826坪的賣場規模僅次於台北遠企店,進口商品占比80~85%,並且設有廚藝教室,以高檔設備教導廚藝,服務與一般超市大不同,且兼顧食品安全與賣場安全。
甫於去年創造百億營業額的SOGO復興店長吳素吟,在完成階段性任務後即躍升營業副總,成為SOGO首位女性營業副總,吳素吟說,接下來的任務是讓忠孝館重新啟動價值,如何把25年前的SOGO回憶找回來。
吳素吟在SOGO百貨年資近26年,員工編號65,一直是開新店團隊重要成員,曾為居家、童裝、化妝品等樓層樓管,6年前BR4復興店籌備時即參與精品招商,去年復興店營業額達103億元,入列百億單店百貨公司之列,成為SOGO第2家百億大店,吳素吟說,自己是學商業設計的,百貨公司對她來說就是一個大舞台,招商把商品陳列於舞台上,讓商品說話,是她最樂此不疲的事。
年輕時做玩具設計,去日本留學也是學設計,婚後在家帶小孩,無意中為朋友應徵SOGO工作竟意外進入百貨職場,本來先生以為她玩三個月就會回家了,沒想到她這一玩就過了25年,吳素吟說,第一份工作就是居家樓層樓管,雖然工作時間長、薪水少,可是學設計的她卻因為學以致用而愛上它,甚至因為出色的工作表現而被調到內衣樓管,卻讓她相當難以釋懷,因為她從未研究過內在美,哭了一夜還是以任務導向接下另一個挑戰。
吳素吟說,不會賣自己不喜歡的東西,既然要賣內衣就得先喜歡它,所以接手內衣樓層開始,即以設計陳列來展現內衣之美,她最記得的是「饅頭行銷」陳列,讓許多大尺寸女性印象深刻,並特別為大尺寸女性做更衣室進行試穿,3年內創造業績成長5倍的紀錄,吳素吟說,做樓管不是把廠商請進門即可,在此之前先畫圖把賣場陳列設計好,才能在最短時間內創造出最大坪效。
而除了累積經驗,最重要是讓自己喜愛商品,吳素吟說,很多人常利用出差逛街找創新零售思維,她除公差外,私下還自掏腰包出國逛街做考察。
許多年輕人很想投入百貨業,她以過來人之姿說,百貨零售業職場每天都有新鮮事發生,所以除了工作時間長要有吃苦耐勞的心理準備,求新求變的態度一定要具備,最終就是不要忘了百貨本質就是「服務」;SOGO百貨25年前來到台北,就是以精緻服務來吸引消費者蜂擁而入,而今,SOGO本店老了,但精緻服務與便利性仍存在,最重要是重新啟動SOGO原來的品牌價值,再展下一個25年風華。
吳素吟在SOGO百貨年資近26年,員工編號65,一直是開新店團隊重要成員,曾為居家、童裝、化妝品等樓層樓管,6年前BR4復興店籌備時即參與精品招商,去年復興店營業額達103億元,入列百億單店百貨公司之列,成為SOGO第2家百億大店,吳素吟說,自己是學商業設計的,百貨公司對她來說就是一個大舞台,招商把商品陳列於舞台上,讓商品說話,是她最樂此不疲的事。
年輕時做玩具設計,去日本留學也是學設計,婚後在家帶小孩,無意中為朋友應徵SOGO工作竟意外進入百貨職場,本來先生以為她玩三個月就會回家了,沒想到她這一玩就過了25年,吳素吟說,第一份工作就是居家樓層樓管,雖然工作時間長、薪水少,可是學設計的她卻因為學以致用而愛上它,甚至因為出色的工作表現而被調到內衣樓管,卻讓她相當難以釋懷,因為她從未研究過內在美,哭了一夜還是以任務導向接下另一個挑戰。
吳素吟說,不會賣自己不喜歡的東西,既然要賣內衣就得先喜歡它,所以接手內衣樓層開始,即以設計陳列來展現內衣之美,她最記得的是「饅頭行銷」陳列,讓許多大尺寸女性印象深刻,並特別為大尺寸女性做更衣室進行試穿,3年內創造業績成長5倍的紀錄,吳素吟說,做樓管不是把廠商請進門即可,在此之前先畫圖把賣場陳列設計好,才能在最短時間內創造出最大坪效。
而除了累積經驗,最重要是讓自己喜愛商品,吳素吟說,很多人常利用出差逛街找創新零售思維,她除公差外,私下還自掏腰包出國逛街做考察。
許多年輕人很想投入百貨業,她以過來人之姿說,百貨零售業職場每天都有新鮮事發生,所以除了工作時間長要有吃苦耐勞的心理準備,求新求變的態度一定要具備,最終就是不要忘了百貨本質就是「服務」;SOGO百貨25年前來到台北,就是以精緻服務來吸引消費者蜂擁而入,而今,SOGO本店老了,但精緻服務與便利性仍存在,最重要是重新啟動SOGO原來的品牌價值,再展下一個25年風華。
繼台中大遠百、板橋大遠百之後,遠東集團所屬第3座購物中心,遠百(2903)轉投資的新竹遠東巨城即將於下周一(23)日試營運,遠東集團董事長徐旭東將親自造勢,預期巨城購物中心與遠東sogo在內的營業面積高達8.2萬坪,首年目標業績80億元,遠百第2季在3大購物中心營運題材下,有助推升本季營收。
受惠板橋及台中大遠百加持效益,遠百今年第1季營收突破百億大關達102.67億元,大幅成長逾68%;巨城購物中心月底開幕可望挹注本季營收大幅成長,首年新竹遠東巨城購物中心預計40億與遠東SOGO也有40億元業績,加上台中大遠百與板橋大遠百,可望超越400億元營收。
以「大」取勝的遠東巨城「BIGCITY」,光是內裝管線全部汰換就耗掉20億元,購物中心大型店品牌包括UNIQLO、DAISO、CITY'SUPER超市與ABCMART等,還有保齡球、棒球、高爾夫球等大型室內練習遊樂場,至於巨城購物中心內的遠東SOGO營業面積達1.7萬坪,除了比台灣SOGO大1.3倍以上,國際精品包括GUCCI等將陸續進駐。去年底開幕的台中大遠百、板橋大遠百業績表現超標,板橋大遠百今年首季業績破20億元,達全年目標60億元的三分之一;台中大遠百首季也達30億元營收,預期全年80億沒問題。
遠東集團包括大遠百與轉投資SOGO、愛買、遠東巨城等拓點計畫不間斷,尤其是遠東巨城更是馬不停蹄趕工,徐旭東多次赴工程現場監工,就為了23日能順利安全營運。
受惠板橋及台中大遠百加持效益,遠百今年第1季營收突破百億大關達102.67億元,大幅成長逾68%;巨城購物中心月底開幕可望挹注本季營收大幅成長,首年新竹遠東巨城購物中心預計40億與遠東SOGO也有40億元業績,加上台中大遠百與板橋大遠百,可望超越400億元營收。
以「大」取勝的遠東巨城「BIGCITY」,光是內裝管線全部汰換就耗掉20億元,購物中心大型店品牌包括UNIQLO、DAISO、CITY'SUPER超市與ABCMART等,還有保齡球、棒球、高爾夫球等大型室內練習遊樂場,至於巨城購物中心內的遠東SOGO營業面積達1.7萬坪,除了比台灣SOGO大1.3倍以上,國際精品包括GUCCI等將陸續進駐。去年底開幕的台中大遠百、板橋大遠百業績表現超標,板橋大遠百今年首季業績破20億元,達全年目標60億元的三分之一;台中大遠百首季也達30億元營收,預期全年80億沒問題。
遠東集團包括大遠百與轉投資SOGO、愛買、遠東巨城等拓點計畫不間斷,尤其是遠東巨城更是馬不停蹄趕工,徐旭東多次赴工程現場監工,就為了23日能順利安全營運。
遠東集團昨(16)日舉辦新竹Big City購物中心開幕記者會,同時推出全新品牌遠東SOGO百貨。外界解讀,遠東集團取得日本崇光百貨授權在台發展,等於宣示捍衛SOGO經營權的決心。
昨日記者會上,遠東集團宣告Big City集結了遠東巨城購物中心、遠東SOGO百貨,預計4月28日開幕。不過,業內人士分析,遠東集團新店不掛上太平洋SOGO百貨,改掛遠東SOGO招牌,宣示意味濃厚。
業內人士分析,太平洋流通資本額鬧雙胞,今年2月法院判決由三位臨管人接手太流,遠東目前正對此提出抗告,及申請終止臨管人職權;但若申請遭駁回,遠東在太平洋SOGO的經營權恐不保。市場人士說,遠東SOGO由太平洋SOGO百貨100%轉投資,若遠東失去太平洋SOGO,也等於失去遠東SOGO,因此此舉宣示意義大於實質意義。
遠東集團在2002年掌握SOGO經營權,相繼在2006年、2009年開出復興館、天母店,都掛上太平洋SOGO百貨;但從去年起因太平洋流通資本額認定有異,遠東集團掌握的SOGO經營權受到考驗,導致遠東高層今年決議,新開出的Big City內SOGO百貨,不再掛上太平洋招牌,改成遠東SOGO,建立另一個新的品牌形象。
據了解,遠東集團規劃未來若要持續擴充SOGO體系據點,也會採用遠東SOGO品牌,至於目前太平洋SOGO在全台的據點,因授權問題暫時不會更名。
日本崇光百貨在台授權合作方,包括太平洋、廣三,今年加上遠東集團,未來在台有三種不同的SOGO招牌,包括太平洋SOGO百貨、廣三SOGO百貨、遠東SOGO百貨。
業內人士分析,遠東集團新型態的Big City,結合購物中心、百貨公司,規劃雖然新穎,但SOGO在台等於一級百貨品牌的象徵,仍要靠著SOGO品牌連結,讓商場加分,才衍生出新招牌遠東SOGO。
針對Big City的營運展望,遠東巨城購物中心總經理羅仕清表示,遠東在2010年5月以近59億元標下新竹風城,每坪換算約5.8萬元,取得成本低,加上裝潢成本,Big City總投資金額約百億元,若首年能衝破80億元目標業績,有機會達損益兩平。Big City首年目標業績約80億元,其中遠東巨城購物中心占40億元、遠東SOGO百貨占40億元。
昨日記者會上,遠東集團宣告Big City集結了遠東巨城購物中心、遠東SOGO百貨,預計4月28日開幕。不過,業內人士分析,遠東集團新店不掛上太平洋SOGO百貨,改掛遠東SOGO招牌,宣示意味濃厚。
業內人士分析,太平洋流通資本額鬧雙胞,今年2月法院判決由三位臨管人接手太流,遠東目前正對此提出抗告,及申請終止臨管人職權;但若申請遭駁回,遠東在太平洋SOGO的經營權恐不保。市場人士說,遠東SOGO由太平洋SOGO百貨100%轉投資,若遠東失去太平洋SOGO,也等於失去遠東SOGO,因此此舉宣示意義大於實質意義。
遠東集團在2002年掌握SOGO經營權,相繼在2006年、2009年開出復興館、天母店,都掛上太平洋SOGO百貨;但從去年起因太平洋流通資本額認定有異,遠東集團掌握的SOGO經營權受到考驗,導致遠東高層今年決議,新開出的Big City內SOGO百貨,不再掛上太平洋招牌,改成遠東SOGO,建立另一個新的品牌形象。
據了解,遠東集團規劃未來若要持續擴充SOGO體系據點,也會採用遠東SOGO品牌,至於目前太平洋SOGO在全台的據點,因授權問題暫時不會更名。
日本崇光百貨在台授權合作方,包括太平洋、廣三,今年加上遠東集團,未來在台有三種不同的SOGO招牌,包括太平洋SOGO百貨、廣三SOGO百貨、遠東SOGO百貨。
業內人士分析,遠東集團新型態的Big City,結合購物中心、百貨公司,規劃雖然新穎,但SOGO在台等於一級百貨品牌的象徵,仍要靠著SOGO品牌連結,讓商場加分,才衍生出新招牌遠東SOGO。
針對Big City的營運展望,遠東巨城購物中心總經理羅仕清表示,遠東在2010年5月以近59億元標下新竹風城,每坪換算約5.8萬元,取得成本低,加上裝潢成本,Big City總投資金額約百億元,若首年能衝破80億元目標業績,有機會達損益兩平。Big City首年目標業績約80億元,其中遠東巨城購物中心占40億元、遠東SOGO百貨占40億元。
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