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亞洲最大購物中心新竹遠東SOGO巨城即將於28日開幕，遠東集團大家長徐旭東昨日在試賣首日，特別一早到場與2500位員工誓師造勢，徐旭東強調，Big City巨城購物中心是繼台中TOP City與板橋MegaCity之後，以包裹SOGO百貨的購物中心新經營模式，未來此三購物中心經營模式將複製於中國市場。

徐旭東說，台中TOP CITY、板橋MEGA CITY與新竹BIG CITY是以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種，未來將成集團發展中國市場的複製模式；大陸百貨購物中心市場競爭大，有不少大陸企業到台中、板橋觀摩，甚至直接要求把台中TOP CITY「搬到」大陸去，因為大陸市場競爭大，多數案子都在評估，地點落在北京或重慶都在評估中，時機要等在台灣的購物中心穩健經營才是前進大陸時候。

新竹遠東SOGO巨城購物中心開幕，一年多前與日本SOGO私下談定未來新店皆以「遠東SOGO」為名亦首度啟用。

面對外界質疑此舉是否與SOGO經營權爭議有關，遠東集團董事長徐旭東意有所指的表示「太平洋SOGO也有期限的！」

據了解，一年多前之所以與日本SOGO協議，未來新店店標僅有SOGO，係因為新竹巨城購物中心裡包著SOGO百貨，而購物中心招商也是SOGO團隊執行，為避免混淆，而將巨城命為遠東SOGO巨城購物中心，以代表百貨購物中心化、購物中心百貨化。

不過太平洋SOGO的商標早就前朝太設章家即已簽定，遠東集團接手有再簽一次，主要是權利金轉變問題，該合約是到明年2013年，目前遠東正著手評估權利金付費問題，且不排除未來SOGO新店皆以遠東SOGO為名，至於現有太平洋SOGO的6家店則並無去「太平洋」化的打算，主要是SOGO商標沿用27年之久，其品牌形象有一定價值。

油電雙漲、證所稅開徵的通膨時代，遠東集團董事長徐旭東強調，當然會大增開店成本，他說，自己不是先知，也不知道油電價會雙漲，且開店也不是看短期景氣，而是長期效益，他認為消費縮手應是短期現象，昨日遠東SOGO巨城試賣時，他不斷地推銷愛買、UNIQLO與保齡球館等平價消費與娛樂設施，並指不買東西也可到樓上看電影、娛樂一下。

遠東SOGO巨城總經理羅仕清強調，整個購物中心包括SOGO百貨與購物中心在內，抽成部分占九成，其他大面積的愛買與威秀影城等則是收租金，保守估計第二年即可開始獲利；目前巨城廠商530家入駐，其中有三分之二是首度進駐新竹地區，為此，SOGO總經理李光榮指出，預計巨城開幕會衝擊SOGO新竹站前店業績，目前初估去年32億元會降至25億元。

油電雙漲、萬物皆漲，國內百貨龍頭業者明顯感受消費緊縮。太平洋SOGO百貨總經理李光榮昨（19）日表示，「這波消費無感將比金融海嘯還嚴重！」新光三越執行副總吳昕陽也指出，歐債危機未解帶來的不確定性，光是第1季營收就衰退3-5％，未來買氣「大家壓力都很大！」

因漲價預期心理，近來賣場來客數驟減至少10％，包括男女裝甚至精品在內全面受到影響，近日展開的母親節檔期，買氣僅達原預期目標的九成。

李光榮強調，歐債危機發酵，年初即感受景氣寒冬，不僅台灣，包括大陸、香港零售市場皆受全球不景氣與打房壓力波及，大陸甚至首度調降GDP至7.5％。李光榮說，大陸市場都儘速調整內需對策，顯見未來景氣審慎保守。

台灣百貨市場好不容易從總統大選前的低迷，盼到選後打算一展身手，不料，景氣正要回升之際，3月底祭出證所稅議題，台股應聲大跌，本月初起，油電價相繼調升，消費者信心大幅下滑，買氣再進一步下探。據調查，太平洋SOGO首季來客數降10％，業績衰退8％，新光三越首季業績掉3-5％，各個業種男裝最慘，業績掉3-4成、女裝也至少掉10％，只剩餐飲一枝獨秀。

遠東百貨雖然有台中、板橋兩家大遠百新店開幕，業績表現相對成長，但遠百協理莊見祥強調，若是扣除兩大新店，原店1-2月業績也不如預期，「很辛苦！」。

李光榮說，這次消費無感現象，比金融海嘯時還要嚴重，若是從數據面觀察，2008年下半年金融海嘯肆虐，相對影響2009年的第一季業績，當年首季業績為33億元，但去年歐債危機未解，導致今年首季業績32億元，不但沒成長，還比當年金融海嘯還要差，其中因素更擴及預期萬物皆漲心態等，致使消費買氣一再縮手，業者對全年景氣當然更保守以待。

4月油價漲、5月15日起漲電價，近來百貨公司除地下樓層美食街與頂層餐廳影院見到人潮外，中間樓層均是櫃員比客人還要多，百貨業者除提前啟動母親節檔慶第一波化妝品預購，希望能拉抬業績，但第一波化妝品促銷最重要的前4日衝刺業績，不僅未達陣，較目標還差了10％之多。

遠百（2903）轉投資的太平洋SOGO百貨昨（19）日舉辦母親節檔期記者會，太平洋SOGO指出，今年首季百貨業績普遍下滑近一成，致今年行銷策略，除了重大檔期優惠加碼，也將改裝各店採區隔化經營。

太平洋SOGO總經理李光榮指出，受到大環境衝擊，今年不僅台灣百貨業績下滑，亞洲地區的零售業績也都不盡理想；估算若今年母親節檔期業績可成長5%，代表市場表現不錯。

百貨業在景氣不佳之際，盛行於母親節、周年慶等重大檔期，大舉加碼優惠，但多年下來，消費者逐漸習慣，購物慾轉為疲弱，致今年SOGO決定，轉往多元化模式發展。

4月初原新竹風城偌大建築物早已掛上亮麗「BIG CITY」招牌，新竹菁英們心目中品味生活品牌City'Super、MUJI、UNIQLO、ABCmart等大型店全躍進眼裡，很難想像此荒廢6、7年的小城，瞬間將於423啟動巨城運作。

擔負重責大任的日籍店長播本昇強調，最大挑戰不是規劃、招商或營運，而是內部硬體大改造，且遠東巨城「MALL」包裹著SOGO百貨，對25年經驗的遠東SOGO經營團隊來說，更是新營運大改造的開始。

籌備一年餘，大半時間、三分之一經費全耗在巨城內部管線與安全設備大翻修，播本昇認為，「安全是集團（遠東）與經營團隊最重視的一環」，所以寧願耗費最多時間與金錢做出最安全與舒適的購物環境為先，他說，大型購物中心在日本已蔚為風潮，休閒空間、娛樂設施、大型名牌店與時尚餐飲搭配等日式購物中心模式，與歐美大而無當的購物環境大不同，而此次遠東巨城所創造的獨特優勢是在於10萬坪巨城購物中心裡還有一座1.7萬坪SOGO百貨，名副其實成為「遠東SOGO」，此新經營模式與型態也將成為未來新SOGO發展方向。

播本昇行銷管理出色

擁有會計士執照的播本昇，在日本SOGO體系達30年經驗，因財務控管與豐富的行銷與管理長才而備受台灣SOGO倚重，多次參與天母SOGO、復興店等大店籌備，前年遠東SOGO以近60億標下前新竹風城購物中心，遠東集團董事長徐旭東親自擘畫遠東購物中心新藍圖，繼新北市的板橋大遠百MEGA CITY、台中大遠百TOP CITY後，新竹巨城BIG CITY即將開幕，此3個重要計劃以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種，未來將成集團發展大中華、尤其是中國市場的複製模式。

出身日本廣島，學生時代酷愛打野球，播本昇擁有百貨零售業少有的活潑本性，也因此隨時隨地保持工作幹勁，他說，之所以能在百貨業界闖盪24年，就是因為百貨服務業多變的工作型態，讓他從不懈怠，在來台之前，歷經過日本經濟最好與最壞的過程，台灣市場目前現況，所顯現就是當年日本經濟所歷經M型消費趨勢，這也是他當年參與SOGO復興店規畫時，堅持VIP Club設置嚴選優質顧客主因。

首度參與購物中心籌備與管理，播本昇率領賣場管理經驗豐厚的副店長顧立明與開店女將陳秋芬，播本昇認為與百貨管理最大不同是，百貨公司講究「坪效」，尤其是SOGO忠孝本館「寸土寸金」，每個櫃位都比其他百貨公司小，但卻能創造出全台最大坪效，在巨城的SOGO則必須兼顧購物中心的寬大與舒適購物空間，所以每個櫃位皆比一般百貨大1.3倍，相對在商品齊全度完善下，可聚集更多客層。

顧立明說，購物中心最大優勢在於不用擔心停車問題，看電影、購物、娛樂與用餐，放鬆一整天都不需擔心停車費問題，無論消費大小，免費停車至少3小時。

客層鎖定年輕上班族

負責男裝等招商的陳秋芬說，科技人不穿西裝，在此次招商過程中主要設定35歲、年輕上班族，但涵蓋流行感，包括滿心purple @Yellow等較美式服飾品牌皆將進櫃，而為了新竹科技人才需求，做牛仔品牌單一設櫃會比較辛苦，特別是受到UNIQLO低價牛仔褲衝擊，因此，因應需求而做複合式PowerZoom專區，以陳列氛圍進一步做促銷，男裝專區也是集合十幾個商務與男裝品牌做主題大店，如果照舊有模式經營，恐怕無法與其他百貨做區隔，最重要是推出新竹市場所沒有的創新思維。

目前新竹百貨市場既存三家百貨有SOGO站前店、新光三越與遠百，營業額產值約120億元，播本昇強調，遠東巨城SOGO與其他3家百貨的商品重複率約50％，也因為重複率達5成，在購物中心400個櫃位相對擴大之下，經營團隊除了招商，還要進一步對陳列與動線做規劃，以創造出快樂放鬆的購物空間，他表示，大新竹地區是全台消費力第2大，且單一家庭收入亦居全台第2名，遠東SOGO二館設定年輕科技人與精英家庭的中高價消費力，未來勢必要逐步將精品品牌引進，以留住前往台北消費的客人。

事實上目前在新竹的精品品牌仍相當不足，中高價消費實力仍有相當大的發展潛力，在大新竹消費力強前提下，多數廠商均以旗艦店標的來進駐；包括CITY'SUPER超市為全台第6家，定位頂級消費，826坪的賣場規模僅次於台北遠企店，進口商品占比80~85％，並且設有廚藝教室，以高檔設備教導廚藝，服務與一般超市大不同，且兼顧食品安全與賣場安全。

甫於去年創造百億營業額的SOGO復興店長吳素吟，在完成階段性任務後即躍升營業副總，成為SOGO首位女性營業副總，吳素吟說，接下來的任務是讓忠孝館重新啟動價值，如何把25年前的SOGO回憶找回來。

吳素吟在SOGO百貨年資近26年，員工編號65，一直是開新店團隊重要成員，曾為居家、童裝、化妝品等樓層樓管，6年前BR4復興店籌備時即參與精品招商，去年復興店營業額達103億元，入列百億單店百貨公司之列，成為SOGO第2家百億大店，吳素吟說，自己是學商業設計的，百貨公司對她來說就是一個大舞台，招商把商品陳列於舞台上，讓商品說話，是她最樂此不疲的事。

年輕時做玩具設計，去日本留學也是學設計，婚後在家帶小孩，無意中為朋友應徵SOGO工作竟意外進入百貨職場，本來先生以為她玩三個月就會回家了，沒想到她這一玩就過了25年，吳素吟說，第一份工作就是居家樓層樓管，雖然工作時間長、薪水少，可是學設計的她卻因為學以致用而愛上它，甚至因為出色的工作表現而被調到內衣樓管，卻讓她相當難以釋懷，因為她從未研究過內在美，哭了一夜還是以任務導向接下另一個挑戰。

吳素吟說，不會賣自己不喜歡的東西，既然要賣內衣就得先喜歡它，所以接手內衣樓層開始，即以設計陳列來展現內衣之美，她最記得的是「饅頭行銷」陳列，讓許多大尺寸女性印象深刻，並特別為大尺寸女性做更衣室進行試穿，3年內創造業績成長5倍的紀錄，吳素吟說，做樓管不是把廠商請進門即可，在此之前先畫圖把賣場陳列設計好，才能在最短時間內創造出最大坪效。

而除了累積經驗，最重要是讓自己喜愛商品，吳素吟說，很多人常利用出差逛街找創新零售思維，她除公差外，私下還自掏腰包出國逛街做考察。

許多年輕人很想投入百貨業，她以過來人之姿說，百貨零售業職場每天都有新鮮事發生，所以除了工作時間長要有吃苦耐勞的心理準備，求新求變的態度一定要具備，最終就是不要忘了百貨本質就是「服務」；SOGO百貨25年前來到台北，就是以精緻服務來吸引消費者蜂擁而入，而今，SOGO本店老了，但精緻服務與便利性仍存在，最重要是重新啟動SOGO原來的品牌價值，再展下一個25年風華。

繼台中大遠百、板橋大遠百之後，遠東集團所屬第3座購物中心，遠百(2903)轉投資的新竹遠東巨城即將於下周一(23)日試營運，遠東集團董事長徐旭東將親自造勢，預期巨城購物中心與遠東sogo在內的營業面積高達8.2萬坪，首年目標業績80億元，遠百第2季在3大購物中心營運題材下，有助推升本季營收。

受惠板橋及台中大遠百加持效益，遠百今年第1季營收突破百億大關達102.67億元，大幅成長逾68％；巨城購物中心月底開幕可望挹注本季營收大幅成長，首年新竹遠東巨城購物中心預計40億與遠東SOGO也有40億元業績，加上台中大遠百與板橋大遠百，可望超越400億元營收。

以「大」取勝的遠東巨城「BIGCITY」，光是內裝管線全部汰換就耗掉20億元，購物中心大型店品牌包括UNIQLO、DAISO、CITY'SUPER超市與ABCMART等，還有保齡球、棒球、高爾夫球等大型室內練習遊樂場，至於巨城購物中心內的遠東SOGO營業面積達1.7萬坪，除了比台灣SOGO大1.3倍以上，國際精品包括GUCCI等將陸續進駐。去年底開幕的台中大遠百、板橋大遠百業績表現超標，板橋大遠百今年首季業績破20億元，達全年目標60億元的三分之一；台中大遠百首季也達30億元營收，預期全年80億沒問題。

遠東集團包括大遠百與轉投資SOGO、愛買、遠東巨城等拓點計畫不間斷，尤其是遠東巨城更是馬不停蹄趕工，徐旭東多次赴工程現場監工，就為了23日能順利安全營運。

遠東集團昨（16）日舉辦新竹Big City購物中心開幕記者會，同時推出全新品牌遠東SOGO百貨。外界解讀，遠東集團取得日本崇光百貨授權在台發展，等於宣示捍衛SOGO經營權的決心。

昨日記者會上，遠東集團宣告Big City集結了遠東巨城購物中心、遠東SOGO百貨，預計4月28日開幕。不過，業內人士分析，遠東集團新店不掛上太平洋SOGO百貨，改掛遠東SOGO招牌，宣示意味濃厚。

業內人士分析，太平洋流通資本額鬧雙胞，今年2月法院判決由三位臨管人接手太流，遠東目前正對此提出抗告，及申請終止臨管人職權；但若申請遭駁回，遠東在太平洋SOGO的經營權恐不保。市場人士說，遠東SOGO由太平洋SOGO百貨100%轉投資，若遠東失去太平洋SOGO，也等於失去遠東SOGO，因此此舉宣示意義大於實質意義。

遠東集團在2002年掌握SOGO經營權，相繼在2006年、2009年開出復興館、天母店，都掛上太平洋SOGO百貨；但從去年起因太平洋流通資本額認定有異，遠東集團掌握的SOGO經營權受到考驗，導致遠東高層今年決議，新開出的Big City內SOGO百貨，不再掛上太平洋招牌，改成遠東SOGO，建立另一個新的品牌形象。

據了解，遠東集團規劃未來若要持續擴充SOGO體系據點，也會採用遠東SOGO品牌，至於目前太平洋SOGO在全台的據點，因授權問題暫時不會更名。

日本崇光百貨在台授權合作方，包括太平洋、廣三，今年加上遠東集團，未來在台有三種不同的SOGO招牌，包括太平洋SOGO百貨、廣三SOGO百貨、遠東SOGO百貨。

業內人士分析，遠東集團新型態的Big City，結合購物中心、百貨公司，規劃雖然新穎，但SOGO在台等於一級百貨品牌的象徵，仍要靠著SOGO品牌連結，讓商場加分，才衍生出新招牌遠東SOGO。

針對Big City的營運展望，遠東巨城購物中心總經理羅仕清表示，遠東在2010年5月以近59億元標下新竹風城，每坪換算約5.8萬元，取得成本低，加上裝潢成本，Big City總投資金額約百億元，若首年能衝破80億元目標業績，有機會達損益兩平。Big City首年目標業績約80億元，其中遠東巨城購物中心占40億元、遠東SOGO百貨占40億元。

房仲業者統計，遠東SOGO巨城購物中心將開幕，周邊房市成交率較以往成長三成，目前店面每地坪成交價約140萬元，吸引不少北部投資客搶進，以其租金概算，店面投資報酬率約3%，接近大台北指標商圈。

永慶不動產中央加盟店楊益火宣指出，原有的新竹風城由SOGO百貨出面標得，吸引不少台北投資客至此看屋，尤其是中央路、民權路兩條主幹道的店面，最受投資人青睞，店面每地坪成交價約140萬元，較風城營運期間，每地坪成交價80萬元，上漲75%。

住宅產品方面，則以新竹在地建商昌益建設推出的「昌益拓璞」，房價漲幅最明顯，目前屋齡約四年的「昌益拓璞」，每坪成交價25萬至30萬元，較剛推案的每坪18萬至19萬元，漲逾三成。

房仲業者指出，遠東SOGO巨城購物中心附近，巷內屋齡20至30年的中古透天厝，每坪成交價30萬至35萬元，上漲約20%；舊公寓房價則有10%至15%的漲幅，預估本月28日巨城營運後，房價還有5%至10%的漲幅。

周邊商家透露，自從2010年SOGO標下風城後，不少人看好商圈未來發展，已提前「卡位」。美髮店亞堤斯店長林鴻鑫指出，現在民權路、中央路的房東，已經向不少房客預告租金即將上漲；但仍有新商家搶著當鄰居，例如二手精品店米蘭達，即將二店從東門街遷移至巨城對面。

位於新竹的遠東SOGO巨城購物中心將於本月28日營運，遠東以結合百貨與購物中心的經營方式，為當地商業發展注入一股活水。業內人士分析，目前新竹主要商圈包括火車站、城隍廟，遠東SOGO巨城購物中心開幕後，新竹商圈將成為三強鼎立局面。

新竹市主要商圈，包括火車站前商圈、城隍廟商圈，兩商圈各擁有太平洋SOGO百貨新竹站前店及新竹大遠百，皆為遠東集團所有。但遠東認為新竹商機不僅於此，看好新竹科技新貴的高消費力，故在2010年以59億元標下風城購物中心，改名為遠東SOGO巨城購物中心，預計28日營運、5月3日剪綵開幕，成為新竹地區的盛事。

新竹市市長許明財表示，遠東SOGO巨城購物中心可為地方帶來至少5,000個工作機會，同時也為地方帶來營業稅等稅收，促進地方繁榮。他更預言，巨城將成為新竹市的商圈重鎮。

遠東SOGO巨城購物中心的前身「風城購物中心」，其業主台灣氰氨公司搭上10多年前工商綜合區開發熱潮，讓風城成為東南亞占地最廣的購物中心。2003年風光開幕時，撼動北台灣的百貨商圈，但2007年卻因營運不善而倒閉。遠東集團接手後，則讓區域起死回生，民眾備受期待。

新竹市東區錦華里里長葉光宏表示，自遠東集團SOGO百貨得標後，中央路與民生路上店舖皆已滿租，更期盼未來新竹市不僅有科技城的美名，還有媲美台北的百貨商圈，朝向國際都市邁進。民眾陳先生表示：「風城倒閉後周邊像鬼城，希望巨城開幕後，帶動地方發展。」

SOGO主管指出，遠東SOGO巨城購物中心在2011年12月曾獲經濟部頒發「創造就業機會貢獻獎」，顯示出新竹地方政府及在地民眾皆對新商場充滿期待，未來將透過專業團隊努力，帶動新竹地區的經濟發展，創造三贏局面。

商業用電大漲，衝擊層面大！百貨產業不僅電費成本墊高2成以上，油電雙漲，加上證所稅復徵衝擊股市，將進一步衝擊消費意願，百貨業者透露，4月初油價大漲後，就感受到來客數、買氣縮減，「大家壓力都很大！」，且對於即將展開的母親節檔期恐有不利影響。

遠東集團董事長徐旭東日前才義憤填膺表示，電價漲太猛了，要分段漲！電價調幅已公布，其中商業用電大幅調漲，遠百估算每天用電將多出47-68萬元電費，預估全台10店全年電費就高達8.7億元，電費成本增加約2億元。

SOGO百貨今年全台各店電費初估3.9億元，電價漲，初估至少再增成本2成以上。

新光三越執行副總吳昕陽強調，油價漲，電價再漲，雙重漲勢讓百貨業者「壓力很大」；新光三越今年預估電費成本約9億元，5月實施電價調整將使得總體成本墊高，而面對油電雙漲、通膨時代來臨，勢必衝擊內需消費，目前全台百貨業者正進行母親節檔期前哨戰化妝品採購檔期，油電雙漲已衝擊到消費力縮手，多家百貨業認為，母親節檔期業績大家壓力都很大！

台北101大樓發言人劉家豪則表示，去年101的總體電費約1.9億元，電價上漲勢必衝擊到成本加重與獲利，劉家豪指出，原本去年實施空調省能由定頻改為變頻，一年可省5-600萬元，但顯然這部分剛好填補此波電價上漲增加的支出。

日前太平洋SOGO的母公司太平洋流通由三位臨管人接手，遠東集團除了提出抗告，日前還提請終止臨管人職權，據了解，台北地方法院昨（9）日已針對終止臨管人職權進行審理，相關結果將於近日宣判，將牽動太平洋SOGO百貨經營權之爭。

太平洋流通為太平洋SOGO百貨最大股東，因太流資本額鬧雙胞，今年2月法院判決由三位臨管人分別為台北大學法律系教授陳榮傳、中國科技大學企管系講座教授王弓及勤敏會計師事務所會計師簡敏秋接手太流。

針對臨管人接手的動作，遠東集團先提抗告，再提終止臨管人職權，終止臨管人職權開庭審理的結果將在近日出爐。

業內人士分析，終止臨管人職權是遠東集團目前的第一道防線，若遭駁回，臨管人仍可繼續行使權利，但遠東還有臨管人判決抗告的第二道防線。但如果遠東針對臨管人判決提出的抗告也遭駁回，對遠東極為不利，恐將失去經營權，牽動國內百貨業市場變化。

台北地方法院在今年2月16日裁定，由第三方臨管人接任太流，此三人進入太流，要求掌握太流的財務清冊，並有意整頓旗下最大資產太平洋SOGO百貨的經營權，引起遠東集團緊張。

目前太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯為遠東集團董事長徐旭東派任，遠東集團表示，法院裁定臨管人進入太流體系為不當判決，目前SOGO經營良好，為保護公司利益，因此以黃晴雯名義提請終止臨管人職權。

遠東集團委任律師楊政憲指出，目前法院還在針對1,000萬或40.1億元股本爭議審理，但三位臨管人已要求遠東集團七日內歸還SOGO經營權，等於是附和太流資本額回歸到1,000萬元，屆時40億從股本變成負債，不合商業情事。

太平洋流通前董事長李恆隆回應，遠東計劃以太平洋SOGO向銀行聯貸75億元，其中25億元為了即將開幕的遠東巨城，另外50億元用途說不清楚，遠東指稱臨管人禁止SOGO借貸，違反商業利益，故以此提終止臨管人職權，但目前SOGO負債金額已達200億元，較當初2002 年的負債金額83億元高出許多，以此要終止臨管人職權不合理。

這次太流三位臨管人之一的台北大學法律系教授陳榮傳昨（9）日指出，已向遠東集團溝通多次，希望掌握太流帳冊及相關資訊，卻遭百般阻擾，但仍希望遠東集團交出包括SOGO股票及數十億元的未分配盈餘等，回歸法治。

陳榮傳說，今年2月被法院選出擔任太流臨管人，三個臨管人已向遠東集團溝通多次，希望掌握太流帳冊及相關資訊，卻遭百般阻擾，推託未有任何資料，因此日前才刊登廣告，希望藉由大眾力量，讓事情回歸法治。

今年2月法院選出三位臨管人管理太平洋流通，據了解，三位臨管人陸續設立辦公室，並要求相關人員交出財務清冊，介入管理太流公司。陳榮傳說，嘗試向遠東集團董事長徐旭東，與太平洋SOGO董事長黃晴雯聯繫，希望瞭解太流及SOGO相關財務狀況及資訊，卻都收到「資料不在我這」的回覆。

陳榮傳指出，因未有財務清冊，只能靠土法煉鋼至各銀行查太流戶頭，其中一個位於遠東銀行，在4月3日帶著法院裁定書、經濟部的變更登記證明，至遠銀要求更換公司章，卻遭遠銀否決。

對此，遠東集團強調，陳榮傳為國立台北大學法律系系主任，具有公務員及教育人員身份，依法不得擔任公司臨管人，在爭議案件上更添爭議。陳榮傳說，在3月13日已辭去系主任一職，符合法院要求的臨管人具公正、客觀、專業原則。

台灣已成日本拉麵業者新戰場！繼乾杯燒肉引進日本著名「一風堂」拉麵，微風廣場引進長崎強棒麵「Ringer Hut」之後，北海道旭川拉麵品牌「火頭山」拉麵，亦在SOGO百貨台北復興店成立首家店並於今(10)日正式開幕，並計畫在台持續拓點展店發展連鎖，使台灣標榜正宗日本血源的拉麵市場再添新品牌。

成立於1988年的山頭山拉麵，目前已有50多家連鎖門市據點，並在美國洛杉磯、舊金山、芝加哥、紐澤西與聖地牙哥，加拿大溫哥華、新加坡、馬來西亞，以及香港等地都有門市。2008年火頭山進軍香港時即計畫在台設點，如今正式搶灘台灣。

山頭火拉麵主要賣點是白色湯底，主廚以豬骨、野菜、魚乾等食材，捨大鍋用小鍋熬煮成湯，且熬煮過程中完全不加鹽以維持自然鮮美。此外，麵中的叉燒肉與筍乾，並日本美食圈亦享有盛名。

位在SOGO百貨復興店的山頭火拉麵，平均客單價鎖定為250元起跳，由於位在百貨公司美食街，店面雖僅有

28個客席數，卻可以外帶外賣，加上人潮多、營業時間跟著百貨公司走，故回轉率高，日本經營層希望每月營收可作到400萬元，年營收目標為4800萬元台幣。

就在太流臨管人登報公告要召集SOGO股東會之際，台北地院昨（9）日亦針對遠東所提停止太平洋流通（簡稱太流）3位臨管人職務，與指派臨管人之抗告開庭調查，儘管包括SOGO、李恆隆與臨管人各執一詞，法院預計兩周內僅針對「停止臨管人職務」做裁定。遠東集團遠百則發聲明譴責臨管人企圖影響司法與投資人信心，動機可議、令人遺憾。

昨日庭中包括遠東集團所屬太平洋SOGO百貨與李恆隆、太流臨管人等三方皆當庭各自論述，其中，遠東集團直指3位臨管人昨日竟刊登半版廣告，企圖影響司法、行政機關作為及投資人信心。

遠東指出，太流臨管人為法院所選任，惟此3位臨管人竟無視身分之重要性與敏感性，委請李恆隆的委任律師李恬野等人處理事務，職務公正獨立形象蕩然無存，現場李恬野則宣稱自己也是太流的律師。

3位臨管人則以登報公告內容論述指出，法院指派三臨管人已依法就任、並完成登記及辦妥公司大小印鑑變更登記在案，遠百及關係企業均非太流股東，SOGO非屬遠東集團，並指太流所持有SOGO股票及數十億元的未分配盈餘等現仍由遠百關係企業負責人徐旭東及其指定人保管，限7日辦理交接，並指已依法向經濟部申請召集SOGO股東會以改選董監。

李恆隆則論述指出，遠東掏空SOGO三疑點包括遠東巨城開幕，SOGO對外貸款、卻不向擁有5、60億的太流借錢，遠東有掏空SOGO之嫌、還有SOGO轉投資大陸中控，再開大陸成都遠百也是掏空SOGO之嫌，另以禮券互保為由，讓SOGO禮券全進遠百等；遠東所派SOGO律師則說明，遠東巨城不僅SOGO擁有60％股權投資，且內有1萬多坪的新竹SOGO二店，根本沒有掏空情事。

除了在法院論述外，遠東亦在聲明指出，法院至今無任何判決認定李恆隆是太流公司60萬股的所有權人，太流臨管人竟將李恆隆個人利益置於公司利益之先，不顧子公司SOGO的前途與上萬名員工、股東、廠商的權益，令人痛心！

且臨時管理人之一係現任公立大學之法律系系主任，具有公務員及教育人員身份，依法不得擔任公司臨管人，明知法條卻不知迴避，在爭議案件上更添爭議。

遠百亦強調，遠百與遠東集團關係企業自91年以後，挹注太流公司股本之增資款超過新台幣（以下同）48億8,500萬元，此有太流公司股東名簿、會計師增資查核報告、太流公司歷來財務報表等可證。

3位臨管人竟捨棄公司40億元股本不要，要將此「股本」轉為應隨時償還之「負債」，違反商業運作常情，不知置太流公司之利益於何處？

針對太平洋崇光百貨（簡稱SOGO）控股公司太平洋流通（簡稱太流）法院指派的三位臨時管理人，歷經2個月蟄伏後，於今日以登廣告方式宣示SOGO不是遠百的，並限7日歸還。

遠東集團旗下太百委任律師楊政憲強調，事實上，今（9）日下午，法院將開庭審理「停止三臨管人之裁定抗告」，三位臨管人刻意趕在法院裁定前，做出符合部分股權有爭議的股東利益之事，無疑擴張職權。

楊政憲指出，太流三位臨時管理人受法院指派，應公正行使職權，但他們非但沒有公正行使職權，反而使用李恆隆的律師辦理所有事務，再者，三位臨管人既是法院指派，應管理太流事務，卻積極介入SOGO經營權糾紛，其究竟是屬太流的臨管人，還是幫李恆隆爭奪SOGO經營權？居心可議。

三位臨管人以登廣告要求遠東7日內歸還SOGO經營權，楊政憲指出，此說法完全是附和李恆隆所主張太流回歸1千萬股本，事實上，法院仍在針對1千萬或40億股本爭議審理中，一旦如三位臨管人主張太流1千萬股本，那麼40億股本就會從股本變成負債，屆時太流瞬間負債40億元，明顯損害太流股東權益，違反公司法規定，也就是臨管人不能做不利於公司業務情事。

今年2月SOGO經營權爭奪戰，遠東集團面臨最嚴峻挑戰，台北地院裁定，SOGO的控股公司太流，將由地院選任陳榮傳、王弓、簡敏秋等三位臨時管理人接管，遠東集團隨即嚴正抗議，並依法提起抗告，此抗告案預計今日下午進行審理。

繼中友、廣三SOGO百貨之後，大遠百、新光三越自今（29）日起陸續加入戰場，正式點燃中台灣母親節檔期促銷戰火！去年底開幕至今、累計營收逾35億元的台中大遠百，首度迎接大台中母親節檔期，史無前例提前自3月底開戰，也是遠東百貨連鎖體系率先開跑的分店。

無獨有偶，台中新光三越也是新光三越百貨連鎖體系率先開跑的分店！為迎戰大遠百，台中新光三越自4月4日至25日推出「初夏購物節」，首12日主打「全館滿5,000送500；化妝品滿2,000送200」等促銷優惠。

台中大遠百主管陳美吟指出，母親節檔期首波「夏妝採購節」自3月29日至4月18日為期21天，重點擺在化妝品與內睡衣，全省遠百亮出超過30萬組的必買特惠組，「組數與化妝品發表會的次數、雙雙打破遠東百貨的歷史紀錄」！

不讓台中7期百貨商圈將購物人潮「吸」走，位於中港路兩旁的廣三SOGO百貨與金典綠園道商場所形成的SOGO商圈，紛紛祭出「全館滿千送百」、「主題餐廳滿千送百」等優惠促銷，全力「反撲」搶人、搶錢！

其中，廣三SOGO百貨自明（28）日起至4月15日推出「全館感謝祭」，首度整檔19天推出「全館滿3,000送300、化妝品滿2,000送200；精品、大家電單櫃滿1萬送500」等優惠；此外，擁有12萬名卡友的Smart Card紅利集點送，活動期間單筆滿200元可集1點，優惠更勝其他百貨。

廣三SOGO百貨店長孫士春表示，該百貨砸下上億元預算，將促銷火力集中於19天、目標希望「吸金」9億元。

值得一提的是，廣三SOGO對面的金典酒店，陸客團住房率超高，為搶食陸客團的購物商機，該百貨打出「持銀聯卡比照SOGO聯名卡優惠」策略，非折扣期間，持銀聯卡消費，部份商品可享有95折至9折的優惠，其中，精品、手錶、化妝品、茶葉等伴手禮最受歡迎。

孫士春表示，2010年，銀聯卡僅佔廣三SOGO百貨總營收70億元的1.2％、約8,000多萬元；到了2011年，佔比已提高到1.7％、單月甚至超過2％，去年銀聯卡貢獻約1.1億元；2012年銀聯卡佔比可望突破2％。

另一方面，耗資10億元打造的「金典綠園道」商場，擁有台中許多獨家特色餐廳，包括糖朝、太鼓判、飯饌、和民居食屋等，為搶攻美食饕客、家庭聚餐、夜貓族荷包，金典綠園道顛覆傳統百貨商場的促銷模式，自4月6日至26日期間，祭出「主題餐廳消費滿1,000送100購物券」優惠促銷。

此外，全館同步推出滿1,000元集1點，集滿3點即可兌換「shiny馬卡龍零錢包」，5點即贈百元購物金，號稱是台中百貨業點數最低、回饋金最高的商場。

為搶攻母親節購物商機，同時搶救因大遠百進駐而流失的業績，中台灣百貨市場母親節促銷檔期搶先開戰！其中，中友百貨「20週年慶」促銷檔提前1周、率先於3月22日開跑，為全台百貨母親節檔期開了第1槍。

而廣三SOGO「全館感謝祭暨母親節」活動，緊接著將於3月28日登場。

中友、廣三SOGO兩大百貨業者，今年不約而同將首波促銷檔期大幅縮短10天，分別砸下逾億元促銷經費，集中火力促銷，紛紛祭出全館滿千送百、贈品與卡友禮大方送等優惠促銷，希望首波業績能分別成長5至10％。

值得一提的是，全台灣最大的百貨賣場、台中大遠百，去年底開幕以來，已成為7期百貨商圈「超級吸鈔機」。在開幕熱潮及農曆春節假期雙重利多帶動下，今年前2月「吸金」約21億元，若含去年12月下旬開幕業績，台中大遠百截至2月底已締造近30億元營收。

根據台中百貨業者私下估計，大遠百的進駐，雖然擴大了台中百貨市場大餅，卻也同時瓜分了同業的業績，造成各家百貨公司今年前2月營收平均衰退約10％。

中友百貨表示，前2月營收衰退10％早在預期中，為了彌補已流失的業績，20週年慶促銷活動不僅提前1周開打，還不惜砸下1.3億元的促銷預算，除了推出全館滿千送百外，今年特別加碼3C商品天天抽、刺激買氣，期望3月22日起至4月8日共18天期間，能達成10.5億元營收、年成長5.4％目標。

中友百貨強調，日本國民品牌服飾優衣庫（UNIQLO）3月2日開幕以來，短短半個月就創造5,000萬元的業績，加上中友20周年慶提前開打，在火力集中促銷帶動下，中友第1季營收可望持平、甚至小幅成長，全年營收仍將挑戰93億元目標。

而廣三SOGO百貨「全館感謝祭暨母親節」活動，首波從3月28日至4月15日開跑，展開為期19天的促銷活動。廣三SOGO店長孫士春表示，今年感謝祭僅19天，不僅促銷資源集中、門檻也降低，首度在感謝祭推出「滿3,000送300」，期望達成9億元營收、年成長10％的目標。

而台中新光三越則主打春季禮賓活動，3月23日至25日推出新光三越卡友消費「滿3,000送200」；老虎城購物中心自即日起至4月18日推出「春購節」，1樓設計師女裝首度配合大規模改裝出清拍賣，全館最低下殺1折起。