

新光三越百貨(未)公司新聞
台中新光三越百貨即起至27日,舉辦「翱翔天際夢想起飛--飛行探索展」展。邀請台灣航空模型之父鍾大章,展出全台僅有3台的固定翼型飛行者一號,以1:8模型獨家展出;紙飛機達人卓志賢,超越紙飛機紀錄52公尺,創造出8,000種紙飛機與滯空65秒飛行紀錄,均為中部百貨業界首度展出。
新光金旗下新光銀昨(13)日在世貿展覽二館舉辦年終歲末聯歡餐會,更以此作為全力衝刺新光三越百貨聯名卡業績的誓師大會,新光金董事長吳東進在致辭時對全體員工發出總動員令:「8個月內將衝 10萬張發卡量」。且不僅新光銀,包括新光金旗下新光人壽的業務員也將加入動員行列。
新光銀預定在1月底前舉辦新光三越聯名卡上市記者會,吳東進昨天在聯歡餐會致辭時,不僅開出8個月內衝10萬卡的目標,更有備而來,向全體員工深入分析衝刺的策略及腹案。新光銀指出,今年預計發卡量將成長15萬張,其中新光三越聯名卡以10萬張以上為目標,將包辦2/3的總成長量。
新光銀昨天斥資600萬元打造聯歡餐會,總獎金226萬元,其中最大獎為10萬元刷卡金;比起往年用禮券或現金,今年的抽獎獎金全部都用「新光三越聯名卡刷卡金」形式發放,且每一桌都放有「10萬發卡量目標」的標語,可說是不折不扣的進軍新光三越聯名卡誓師大會。
餐會主持人安心亞昨天以「黃色」(與聯名卡同色)晚禮服上場,更讓吳東進笑開懷。
新光銀總經理賴進淵指出,台商客戶也將成為新光三越聯名卡的發卡目標群,已有多家大陸及東南亞知名台商對即將上市的新光銀三越聯名卡表達興趣,也指示香港分行進行後續辦卡業務。
新光銀預定在1月底前舉辦新光三越聯名卡上市記者會,吳東進昨天在聯歡餐會致辭時,不僅開出8個月內衝10萬卡的目標,更有備而來,向全體員工深入分析衝刺的策略及腹案。新光銀指出,今年預計發卡量將成長15萬張,其中新光三越聯名卡以10萬張以上為目標,將包辦2/3的總成長量。
新光銀昨天斥資600萬元打造聯歡餐會,總獎金226萬元,其中最大獎為10萬元刷卡金;比起往年用禮券或現金,今年的抽獎獎金全部都用「新光三越聯名卡刷卡金」形式發放,且每一桌都放有「10萬發卡量目標」的標語,可說是不折不扣的進軍新光三越聯名卡誓師大會。
餐會主持人安心亞昨天以「黃色」(與聯名卡同色)晚禮服上場,更讓吳東進笑開懷。
新光銀總經理賴進淵指出,台商客戶也將成為新光三越聯名卡的發卡目標群,已有多家大陸及東南亞知名台商對即將上市的新光銀三越聯名卡表達興趣,也指示香港分行進行後續辦卡業務。
新光銀喊出將與新光三越合作,推出百貨聯名卡,搶入百貨業戰場,屆時北部知名百貨業者將會有超過6張百貨聯名卡爭搶市場,百貨市場正式成為一級戰區。
目前北部知名百貨業者推出的聯名卡,包括美麗華百貨與新光銀行、永豐銀行分別推出的新光銀百樂卡與永豐銀美麗華卡,國泰世華太平洋SOGO悠遊卡、新光三越分別與台新銀行與新光銀行推出的聯名卡,以及統一阪急百貨與北富銀的聯名卡。
銀行業者指出,信用卡簽帳金額中,多功能合一、兼具購物、影城、美食街等等的百貨廣場消費占比愈來愈高,銀行業者寧願以大筆的簽約金,以求換得在百貨市場占得一席之地。
其中優惠打得最兇屬富邦銀與新光銀,富邦銀與統一阪急百貨推出的聯名卡持續打出新戶買百送千、再抽100%現金回饋活動,只要新戶在核卡的30天內新增一般消費單筆滿1,000元以上,就有機會抽中該筆金額100%刷卡金回饋。
此外,持卡人可以在一級停車戰區的信義區中,獲得消費滿500元、免費停車0.5小時起跳優惠,單日最高可以享有4小時免費停車優惠。
百貨聯名卡幾乎都有的紅利折抵現金,富邦統一阪急卡每1,000點最高可以折抵60元,與永豐美麗華卡相同,但最高上限僅能折抵當次消費金額的30%,永豐美麗華卡則可以折抵到50%。
新光銀百樂卡為了與永豐美麗華卡力拚,提高優惠,每1,000點紅利不但可以折抵70元,最高還可以折抵消費金額的100%,持卡於美麗華樂園停車單日最高享免費停車5小時。
至於SOGO百貨,由於僅與國泰世華銀行一家合作發聯名卡,並未加入流血優惠戰,持卡人於SOGO內購物最高享9折,持卡停車,包括忠孝館等必須消費滿500元以上,才可免費停車。
目前北部知名百貨業者推出的聯名卡,包括美麗華百貨與新光銀行、永豐銀行分別推出的新光銀百樂卡與永豐銀美麗華卡,國泰世華太平洋SOGO悠遊卡、新光三越分別與台新銀行與新光銀行推出的聯名卡,以及統一阪急百貨與北富銀的聯名卡。
銀行業者指出,信用卡簽帳金額中,多功能合一、兼具購物、影城、美食街等等的百貨廣場消費占比愈來愈高,銀行業者寧願以大筆的簽約金,以求換得在百貨市場占得一席之地。
其中優惠打得最兇屬富邦銀與新光銀,富邦銀與統一阪急百貨推出的聯名卡持續打出新戶買百送千、再抽100%現金回饋活動,只要新戶在核卡的30天內新增一般消費單筆滿1,000元以上,就有機會抽中該筆金額100%刷卡金回饋。
此外,持卡人可以在一級停車戰區的信義區中,獲得消費滿500元、免費停車0.5小時起跳優惠,單日最高可以享有4小時免費停車優惠。
百貨聯名卡幾乎都有的紅利折抵現金,富邦統一阪急卡每1,000點最高可以折抵60元,與永豐美麗華卡相同,但最高上限僅能折抵當次消費金額的30%,永豐美麗華卡則可以折抵到50%。
新光銀百樂卡為了與永豐美麗華卡力拚,提高優惠,每1,000點紅利不但可以折抵70元,最高還可以折抵消費金額的100%,持卡於美麗華樂園停車單日最高享免費停車5小時。
至於SOGO百貨,由於僅與國泰世華銀行一家合作發聯名卡,並未加入流血優惠戰,持卡人於SOGO內購物最高享9折,持卡停車,包括忠孝館等必須消費滿500元以上,才可免費停車。
新光金子公司新光銀行拿下新光三越百貨聯名卡雙品牌發卡權後,集團士氣大振,董事長吳東進指出,首波發行10萬張絕對沒問題,希望半年內可以看到成效。
吳東進指出,新光銀行同仁勞苦功高,今年年終獎金平均數應有4個月。據了解,新光銀近年獲利佳,年終獎金水漲船高,過去4年來從平均2個月、2.8個月、3.8個月到4個月,一路往上跳。
新光銀昨(13)日在台北世貿二館舉行北區尾牙,入口處豎立「新光銀行新光三越聯名卡」的大型廣告招牌,231張桌子也都擺上「首波十萬張,使命必達」的桌牌,吳東進致詞時,也講這個主題。
新光三越聯名卡自1999年以來,一直由台新銀行獨家發行。吳東進努力6年,終於在去年底簽下合約,由新光銀行發行的新光三越聯名卡預計在農曆年前上市。
吳東進高度重視此事,一個多禮拜前才與內部主管開會,親自盯進度,從權益優惠、卡片製作、申請文書到新卡海外試刷,逐一詢問是否可能縮短作業時間。
新光金子公司的尾牙抽獎禮,也全部改成新光三越聯名卡的刷卡金,新光銀昨尾牙最大獎為吳東進送出的10萬元刷卡金。吳東進昨致詞時說,10萬張是今年目標,這目標不是問題,應該說是8個月達到,還是6個月達到的問題。
他表示,在新光三越百貨進出的客人一年有1億人次,除以19個分店、除上365天,就是1.4萬人次,以5%願意辦卡來算,1天就是700人,1個月就是2.1萬張,10個月就是21萬張,「我們只要一半就可以,10萬張絕對沒問題。」
吳東進指出,新光銀行同仁勞苦功高,今年年終獎金平均數應有4個月。據了解,新光銀近年獲利佳,年終獎金水漲船高,過去4年來從平均2個月、2.8個月、3.8個月到4個月,一路往上跳。
新光銀昨(13)日在台北世貿二館舉行北區尾牙,入口處豎立「新光銀行新光三越聯名卡」的大型廣告招牌,231張桌子也都擺上「首波十萬張,使命必達」的桌牌,吳東進致詞時,也講這個主題。
新光三越聯名卡自1999年以來,一直由台新銀行獨家發行。吳東進努力6年,終於在去年底簽下合約,由新光銀行發行的新光三越聯名卡預計在農曆年前上市。
吳東進高度重視此事,一個多禮拜前才與內部主管開會,親自盯進度,從權益優惠、卡片製作、申請文書到新卡海外試刷,逐一詢問是否可能縮短作業時間。
新光金子公司的尾牙抽獎禮,也全部改成新光三越聯名卡的刷卡金,新光銀昨尾牙最大獎為吳東進送出的10萬元刷卡金。吳東進昨致詞時說,10萬張是今年目標,這目標不是問題,應該說是8個月達到,還是6個月達到的問題。
他表示,在新光三越百貨進出的客人一年有1億人次,除以19個分店、除上365天,就是1.4萬人次,以5%願意辦卡來算,1天就是700人,1個月就是2.1萬張,10個月就是21萬張,「我們只要一半就可以,10萬張絕對沒問題。」
距離舊曆新年只剩一個月,看好除舊布新的市場大餅,La mode、 Christy、WEDGWOOD、PICO、FRANCEBED、金.安德森以及 mayu+等7 家寢具廠商,同在新光三越台南西門店舉辦特力特賣超值冬被,直接限量50件,最低1.3折起互別苗頭。
打著除舊布新主力訴求,即日起至1月20日止,寢飾、家飾、小家電,以及紓壓按摩用品等相關廠商大PK。
除了各寢飾廠商拿出低折扣較勁,小家電高島廠牌,也祭出舊機換新機,不限品牌換購新機,立即可現抵2,000元至5,000元優惠,富士福利品出清4折起。
打著除舊布新主力訴求,即日起至1月20日止,寢飾、家飾、小家電,以及紓壓按摩用品等相關廠商大PK。
除了各寢飾廠商拿出低折扣較勁,小家電高島廠牌,也祭出舊機換新機,不限品牌換購新機,立即可現抵2,000元至5,000元優惠,富士福利品出清4折起。
新光金控「2013年全國經理會議」,日前在中油國光會議廳舉行,由董事長吳東進主持,各子公司經理階以上幹部共550餘人與會。台灣金融研訓院院長鄭貞茂以「兩岸經濟展望及開放人民幣業務對台灣金融業的影響」為題發表演講。
吳東進致詞時表示,新光今年邁入創業50週年,將啟動以「傳承、創新」為主軸的系列慶祝活動。回顧50年的歷程,新光集團秉持著創辦人吳火獅「維持現狀即是落伍、研究發展才有進步」的信念,堅持踏實的走過每一年。同時以「傳承沒有終點,創新沒有界限」勉勵在場經理人,他同時分享「遠見」和「知錯能改」是做事成功的要件。
吳東進也跟與會者報告好消息,新光銀行已正式和新光三越百貨簽約,第一張「新光銀行新光三越聯名卡」,預計農曆年前後問世。這是繼去年新光銀行獲得「VISA無限卡簽帳金額突破百億元」大獎後,可望再度為信用卡行銷創造巔峰,希望集團交叉行銷,第一批發行就突破10萬張卡量。
新光金控副董事長許澎針對2012年各子公司的經營績效提出說明:新光金控總資產突破2.2兆元,年成長率7%。新光人壽全年度總保費收入達1,774億元,市佔率7%以上。新光銀行總資產於去年9月達成年度目標美金200億元,稅後盈餘突破42億元,淨利息收入成長7%,淨手續費收入成長31%。
新光投信之新壽福運年年投資管理帳戶截至12月28日止,規模為5,330萬美金,較去年底成長85.8%。新光保經產險件數創歷年新高,達66.7萬件。新光金控綜合各子公司內部資源,2012年度交叉銷售所產生的淨利約8.48億元。
吳東進致詞時表示,新光今年邁入創業50週年,將啟動以「傳承、創新」為主軸的系列慶祝活動。回顧50年的歷程,新光集團秉持著創辦人吳火獅「維持現狀即是落伍、研究發展才有進步」的信念,堅持踏實的走過每一年。同時以「傳承沒有終點,創新沒有界限」勉勵在場經理人,他同時分享「遠見」和「知錯能改」是做事成功的要件。
吳東進也跟與會者報告好消息,新光銀行已正式和新光三越百貨簽約,第一張「新光銀行新光三越聯名卡」,預計農曆年前後問世。這是繼去年新光銀行獲得「VISA無限卡簽帳金額突破百億元」大獎後,可望再度為信用卡行銷創造巔峰,希望集團交叉行銷,第一批發行就突破10萬張卡量。
新光金控副董事長許澎針對2012年各子公司的經營績效提出說明:新光金控總資產突破2.2兆元,年成長率7%。新光人壽全年度總保費收入達1,774億元,市佔率7%以上。新光銀行總資產於去年9月達成年度目標美金200億元,稅後盈餘突破42億元,淨利息收入成長7%,淨手續費收入成長31%。
新光投信之新壽福運年年投資管理帳戶截至12月28日止,規模為5,330萬美金,較去年底成長85.8%。新光保經產險件數創歷年新高,達66.7萬件。新光金控綜合各子公司內部資源,2012年度交叉銷售所產生的淨利約8.48億元。
大台中百貨市場去年隨大遠百購物中心加入後,聚客效應持續擴大,累計全年總消費規模達483億餘元,年增約12%,續創歷史新高,其中新光三越台中店營收約150億元,第3度蟬聯全台百貨單館店王。
台中七期新市政中心由於新光三越、大遠百等相繼加入營運,成為中台灣六縣市消費重鎮,聚客效應也日趨明顯,人潮帶來錢潮,受此激勵,新光三越台中店今年土地公告現值亦由每坪100.16萬元調升至138.84萬元,調幅達38.6%,第7度蟬聯「地王」。
今年隨景氣復甦,股市回穩,業界預估,全年大台中百貨市場應有3%至5%的增長,挑戰500億元大關。
其中,大遠百購物中心去年第1年營運,營收達95.5億元,比預期的80億元為優,預估今年營收可望突破100億元大關。
但值得注意的是,去年受不景氣影響,若扣除大遠百購物中心業績,中部百貨商場全年營收規模為388億元,卻較2011年432餘億元衰退約10%。
業者指出,去年受油電雙漲、復徵證所稅等利空襲擊,中部百貨零售市場買氣明顯下滑,加上大遠百加入戰局,市場的餅雖然變大,但也瓜分原有同業的業績,整體來看,各家業者平均衰退約7%至10%。
市調指出,新光三越台中店的營業面積是全台新光三越單館最大,過去已連續兩年拿下全台單館店王寶座,雖然鄰近的台中大遠百營業面積比新光三越台中店更大,但到去年,新光三越台中店仍然拿下全台單館店王。
台中七期新市政中心由於新光三越、大遠百等相繼加入營運,成為中台灣六縣市消費重鎮,聚客效應也日趨明顯,人潮帶來錢潮,受此激勵,新光三越台中店今年土地公告現值亦由每坪100.16萬元調升至138.84萬元,調幅達38.6%,第7度蟬聯「地王」。
今年隨景氣復甦,股市回穩,業界預估,全年大台中百貨市場應有3%至5%的增長,挑戰500億元大關。
其中,大遠百購物中心去年第1年營運,營收達95.5億元,比預期的80億元為優,預估今年營收可望突破100億元大關。
但值得注意的是,去年受不景氣影響,若扣除大遠百購物中心業績,中部百貨商場全年營收規模為388億元,卻較2011年432餘億元衰退約10%。
業者指出,去年受油電雙漲、復徵證所稅等利空襲擊,中部百貨零售市場買氣明顯下滑,加上大遠百加入戰局,市場的餅雖然變大,但也瓜分原有同業的業績,整體來看,各家業者平均衰退約7%至10%。
市調指出,新光三越台中店的營業面積是全台新光三越單館最大,過去已連續兩年拿下全台單館店王寶座,雖然鄰近的台中大遠百營業面積比新光三越台中店更大,但到去年,新光三越台中店仍然拿下全台單館店王。
針對新光金董事長吳東進透露新光銀2月將發行新光三越百貨公司聯名卡,與新光三越百貨合作發行聯名卡多年的台新銀行昨(3)日晚間發表聲明,指新光三越因租約問題,被迫與屋主新光銀發行聯名卡,台新銀身為與新光三越多年合作、發行聯名卡的公司,對新光金作法「至感遺憾」。
台新金指出,對新光金控以租約到期為手段,逼使新光三越迫於情勢接受簽約,台新金「強烈譴責」,且此舉是利用房東地位,脅迫租方必須在其明明有獨家策略夥伴的情況下,不得不被迫簽訂違反其意願的合作契約,已達不當影響公平競爭的商業規則。
據了解,台新銀與新光三越百貨多年合作,但並沒有簽署獨家發行權,因此私下雖對新光銀「以約逼卡」的行為十分反彈,並沒辦法採法律途逕,要求新光銀不得發行聯名卡。
台新金指出,對新光金控以租約到期為手段,逼使新光三越迫於情勢接受簽約,台新金「強烈譴責」,且此舉是利用房東地位,脅迫租方必須在其明明有獨家策略夥伴的情況下,不得不被迫簽訂違反其意願的合作契約,已達不當影響公平競爭的商業規則。
據了解,台新銀與新光三越百貨多年合作,但並沒有簽署獨家發行權,因此私下雖對新光銀「以約逼卡」的行為十分反彈,並沒辦法採法律途逕,要求新光銀不得發行聯名卡。
「新光」三越百貨聯名卡不是由「新光」銀行發行,讓新光金董事長吳東進耿耿於懷,為打動新光三越,新光銀去年底將總行搬遷到新光信義金融中心大樓,更以「一個男生追求一個女生多年,甚至搬到她家隔壁,你說女生會不會感動?」形容,終於在長跑近七年後,取得發卡權。
對新光銀為何鍥而不捨爭取新光三越聯名卡,吳東進先前常說一個真實的「笑話」自嘲和舉例。他說,有天一位好朋友很興奮的跟他邀功說,「我辦了你們家銀行的卡片」,結果一拿出來,是台新銀的新光三越聯名卡,讓吳東進只好解嘲:「台灣新光銀行簡稱台新銀行,都是兄弟銀行」。
正因聯名卡上掛著「新光」兩字,讓吳東進對爭取發行這張卡片格外在意,加上新光三越百貨是新光集團轉投資的一部分,對銀行而言,信用卡刷卡三大宗是旅遊、百貨購物及美食,百貨聯名卡是各銀行必爭之地,新光銀當然不可能不爭取發行關係企業的聯名卡。
早在2006年底,新光銀就曾表示已與新光三越百貨幾乎敲定聯名卡一事,預計2007年初發行,不料消息曝光後,發行計畫延宕至今。據悉,當時吳東進還已想好「捕蚊計畫」,要以新光三越百貨為中心,向外幅射一定範圍,用宣傳車、定點宣傳方式,網羅一些可能到百貨公司購物的客源。
吳東進卯足全力,就是要讓印了「新光」兩字的信用卡,可以由新光銀行發行,這次新光金更傾全力爭取發行新光三越聯名卡,除新光 人壽以新光摩天大樓、信義A8館15年的租約支持,用據點鞏固新光三越戰區;新光銀也計畫打出優惠,提供新光三越持卡人更多購物誘因,終於讓吳東進如願。
對新光銀為何鍥而不捨爭取新光三越聯名卡,吳東進先前常說一個真實的「笑話」自嘲和舉例。他說,有天一位好朋友很興奮的跟他邀功說,「我辦了你們家銀行的卡片」,結果一拿出來,是台新銀的新光三越聯名卡,讓吳東進只好解嘲:「台灣新光銀行簡稱台新銀行,都是兄弟銀行」。
正因聯名卡上掛著「新光」兩字,讓吳東進對爭取發行這張卡片格外在意,加上新光三越百貨是新光集團轉投資的一部分,對銀行而言,信用卡刷卡三大宗是旅遊、百貨購物及美食,百貨聯名卡是各銀行必爭之地,新光銀當然不可能不爭取發行關係企業的聯名卡。
早在2006年底,新光銀就曾表示已與新光三越百貨幾乎敲定聯名卡一事,預計2007年初發行,不料消息曝光後,發行計畫延宕至今。據悉,當時吳東進還已想好「捕蚊計畫」,要以新光三越百貨為中心,向外幅射一定範圍,用宣傳車、定點宣傳方式,網羅一些可能到百貨公司購物的客源。
吳東進卯足全力,就是要讓印了「新光」兩字的信用卡,可以由新光銀行發行,這次新光金更傾全力爭取發行新光三越聯名卡,除新光 人壽以新光摩天大樓、信義A8館15年的租約支持,用據點鞏固新光三越戰區;新光銀也計畫打出優惠,提供新光三越持卡人更多購物誘因,終於讓吳東進如願。
等待近7年,新光銀行確定取得新光三越聯名卡發卡權。新光金董事長吳東進昨(3)日親自宣布,新光銀發行的新光三越聯名卡預計 2月上市,首年力拚10萬張以上發卡數。他更形容,這對新光銀、新光三越百貨及客戶是「三贏」。
吳東進強調,多一家銀行發行新光三越聯名卡,等於提供更多客源及服務,且新光三越營業額成長愈高,房東新壽也能增加收入,一般來說租金5年會調整一次,像這波租金漲幅就逾20%。
未來新光三越聯名卡將呈新光銀與台新銀行雙品牌,其中台新銀自 1999年就發行新光三越聯名卡,目前已有116萬張卡。吳東進昨天也說,新光銀有很多台新銀沒有的利基,雙方「肉搏的機會很多,但會儘量減少肉搏。」
據悉,新光銀預計2月發行新光三越聯名卡,內部評估利基包括首年會以壽險業務員、銀行客戶及信義計畫區掃街方式,希望衝出10萬張以上卡片,且預估只要發卡逾20萬張就能損益兩平。
新光銀爭取發行新光三越聯名卡多年,每年都是一切準備就緒、幾乎成功,但後來又卡在一些條件而未談妥,去年底新光站前摩天大樓及信義A8館重新續約,新光人壽與新光三越百貨一口氣打了15年的租約,吳東進說:「我們把最好地段的大樓都給了新光三越,新光三越卡談成是水到渠成。」
吳東進昨天更半開玩笑說:「我們才是正牌。」主要是新光三越百貨對聯名卡要求極嚴格,卡片正面只有「新光三越」四個大字,發行銀行只能在背後出現小小的字眼,但新光銀行占「同名」優勢,銀行名稱也算出現在卡片正面。
新光銀發卡策略將鎖定月收入3萬元以上的客層,要發出御璽卡以上等級的卡片,且卡片採取橘黃色,以與台新銀的黑色系區隔。
吳東進表示,先前新光銀衝刺頂級卡,成為所有銀行中頂級卡發行量第一名,新光銀希望透過新光三越聯名卡,爭取更多一般客群,增加信用卡獲利來源。
吳東進強調,多一家銀行發行新光三越聯名卡,等於提供更多客源及服務,且新光三越營業額成長愈高,房東新壽也能增加收入,一般來說租金5年會調整一次,像這波租金漲幅就逾20%。
未來新光三越聯名卡將呈新光銀與台新銀行雙品牌,其中台新銀自 1999年就發行新光三越聯名卡,目前已有116萬張卡。吳東進昨天也說,新光銀有很多台新銀沒有的利基,雙方「肉搏的機會很多,但會儘量減少肉搏。」
據悉,新光銀預計2月發行新光三越聯名卡,內部評估利基包括首年會以壽險業務員、銀行客戶及信義計畫區掃街方式,希望衝出10萬張以上卡片,且預估只要發卡逾20萬張就能損益兩平。
新光銀爭取發行新光三越聯名卡多年,每年都是一切準備就緒、幾乎成功,但後來又卡在一些條件而未談妥,去年底新光站前摩天大樓及信義A8館重新續約,新光人壽與新光三越百貨一口氣打了15年的租約,吳東進說:「我們把最好地段的大樓都給了新光三越,新光三越卡談成是水到渠成。」
吳東進昨天更半開玩笑說:「我們才是正牌。」主要是新光三越百貨對聯名卡要求極嚴格,卡片正面只有「新光三越」四個大字,發行銀行只能在背後出現小小的字眼,但新光銀行占「同名」優勢,銀行名稱也算出現在卡片正面。
新光銀發卡策略將鎖定月收入3萬元以上的客層,要發出御璽卡以上等級的卡片,且卡片採取橘黃色,以與台新銀的黑色系區隔。
吳東進表示,先前新光銀衝刺頂級卡,成為所有銀行中頂級卡發行量第一名,新光銀希望透過新光三越聯名卡,爭取更多一般客群,增加信用卡獲利來源。
新光金控董事長吳東進昨(3)日宣布,旗下子公司新光銀行拿下新光三越百貨的聯名卡發卡權,吳東進經過6年的努力,終於把「新光」三越卡正名。這項舉動也引來原本與新光三越獨家發聯名卡的台新銀行強烈不滿,批評對手採不公平競爭方式,也意外引爆吳家兄弟之爭。
新光三越百貨為國內百貨業營收龍頭,也是各銀行亟力爭取發行聯名卡的對象。不過,從1999年到現在,新光三越百貨只跟台新銀行獨家合作發行聯名卡,目前為止累積卡量超過100萬張。
吳東進及台新金董事長吳東亮,目前均為新光三越百貨的法人董事,新光金旗下也有新光銀行,吳東進甚至早在2006年就公開表示,希望發行新光三越聯名卡。
據了解,由於台新銀與新光三越的聯名卡合約並無排他性,加上新光三越百貨向新光人壽承租的台北站前、信義區A8館租約到期,有租金談判上的籌碼,吳東進才得以一償多年心願。吳東進昨天滿心歡喜的說,「我有台新的新光三越聯名卡」、「對不起,我們才是正黃旗!」。
吳東進表示,以前有朋友拿出新光三越聯名卡跟他說,「我有你們的卡」,他總是得解釋,「那不是我們新光銀行發的」。
他說,現在是正名的時候,要迎接「正港的新光三越聯名卡」,真正由新光銀行發行、姓「新光」的三越聯名卡。
而為了跟台新銀行有所區別,吳東進還親自挑選卡片顏色,首選具備「正黃旗」意涵的橘黃色。
新光三越聯名卡首年發行目標10 萬張,新光金有子公司新光人壽,歸戶後客戶數350萬人,吳東進說,這是台新金控所沒有的龐大客源。
他已經指示新壽總經理蔡雄繼,要肩負其中三成,也就是3萬張的推卡目標。
新光金今(4)日將舉行年度經理人會議,吳東進說,也會宣布此事,要求集團總動員,希望開創客戶、百貨公司、新光銀行的「三贏」局面。
新光三越聯名卡預計2月上市,發行卡別為御璽卡等級以上,月收入3萬元就可以辦卡。
吳東進說,相較於新光銀行頂級卡卡友只刷卡消費不向銀行借錢,他更看上這張聯名卡未來在循環信用餘額上,對新光銀的獲利貢獻潛能。
新光三越百貨為國內百貨業營收龍頭,也是各銀行亟力爭取發行聯名卡的對象。不過,從1999年到現在,新光三越百貨只跟台新銀行獨家合作發行聯名卡,目前為止累積卡量超過100萬張。
吳東進及台新金董事長吳東亮,目前均為新光三越百貨的法人董事,新光金旗下也有新光銀行,吳東進甚至早在2006年就公開表示,希望發行新光三越聯名卡。
據了解,由於台新銀與新光三越的聯名卡合約並無排他性,加上新光三越百貨向新光人壽承租的台北站前、信義區A8館租約到期,有租金談判上的籌碼,吳東進才得以一償多年心願。吳東進昨天滿心歡喜的說,「我有台新的新光三越聯名卡」、「對不起,我們才是正黃旗!」。
吳東進表示,以前有朋友拿出新光三越聯名卡跟他說,「我有你們的卡」,他總是得解釋,「那不是我們新光銀行發的」。
他說,現在是正名的時候,要迎接「正港的新光三越聯名卡」,真正由新光銀行發行、姓「新光」的三越聯名卡。
而為了跟台新銀行有所區別,吳東進還親自挑選卡片顏色,首選具備「正黃旗」意涵的橘黃色。
新光三越聯名卡首年發行目標10 萬張,新光金有子公司新光人壽,歸戶後客戶數350萬人,吳東進說,這是台新金控所沒有的龐大客源。
他已經指示新壽總經理蔡雄繼,要肩負其中三成,也就是3萬張的推卡目標。
新光金今(4)日將舉行年度經理人會議,吳東進說,也會宣布此事,要求集團總動員,希望開創客戶、百貨公司、新光銀行的「三贏」局面。
新光三越聯名卡預計2月上市,發行卡別為御璽卡等級以上,月收入3萬元就可以辦卡。
吳東進說,相較於新光銀行頂級卡卡友只刷卡消費不向銀行借錢,他更看上這張聯名卡未來在循環信用餘額上,對新光銀的獲利貢獻潛能。
新光金子公司新光銀行拿下新光三越百貨聯名卡的雙品牌發卡權,另家子公司新光人壽董事會也決議,通過與新光三越百貨有關台北站前店及信義A8店的租賃契約續約案,一舉延長至15年。
新光金昨(3)日表示,簽訂長達15年的租約,係因雙方持續看好信義計劃區百貨商圈未來榮景,以及站前西區軸心翻轉的商機,新光人壽仍繼續享有長期穩定成長的租金收入,新光三越則能持續經營該2處黃金據點,雙方維持長期合作共創雙贏的局面。
據了解,新光三越百貨的台北站前店,上次租賃契約為2004年至2012年,一共9年;A8店則是2003年至2012年,一共10年,新壽這次將租賃契約一起延長,且同步長達15年。
新光金董事長吳東進表示,與新光三越百貨的租賃契約,每5年才調整一次租金,這次平均調幅約20%,信義區的租金行情比台北站前要好,但詳細數字無法公布。
戴德梁行總經理顏炳立表示,A8租金目前估計每坪每月要三、四千元,台北站前店低一點,大約3千元出頭。隨著這次租金調漲,吳東進說,新壽每年可以多好幾億元租金收入。
新光金昨(3)日表示,簽訂長達15年的租約,係因雙方持續看好信義計劃區百貨商圈未來榮景,以及站前西區軸心翻轉的商機,新光人壽仍繼續享有長期穩定成長的租金收入,新光三越則能持續經營該2處黃金據點,雙方維持長期合作共創雙贏的局面。
據了解,新光三越百貨的台北站前店,上次租賃契約為2004年至2012年,一共9年;A8店則是2003年至2012年,一共10年,新壽這次將租賃契約一起延長,且同步長達15年。
新光金董事長吳東進表示,與新光三越百貨的租賃契約,每5年才調整一次租金,這次平均調幅約20%,信義區的租金行情比台北站前要好,但詳細數字無法公布。
戴德梁行總經理顏炳立表示,A8租金目前估計每坪每月要三、四千元,台北站前店低一點,大約3千元出頭。隨著這次租金調漲,吳東進說,新壽每年可以多好幾億元租金收入。
新光金董事長吳東進昨(3)日宣布取得新光三越聯名卡雙品牌發行權,台新金控董事長吳東亮感受深刻,昨晚立即透過公司發言體系,火速發表兩點聲明。
第一、對新光金控以租約到期為手段,逼使新光三越迫於情勢接受簽約,台新金控強烈譴責。
台新金指出,此舉非以公平競爭方式參與信用卡市場,卻轉而利用其房東地位,脅迫租方必須在其明明有獨家策略夥伴的情況下,不得不被迫簽訂違反其意願的合作契約,實已達不當影響公平競爭的商業規則,對於如此作法實在至感遺憾。
第二、台新金子公司台新銀行與新光三越合作發行聯名卡,多年來已成為市場強勢品牌,雙方合作緊密,基礎客戶群雄厚,行銷績效為同業翹楚。
台新金指出,今後仍將繼續秉持策略夥伴精神,更加強雙方行銷結合,帶給持卡人更佳服務與回饋,不受以上事件的影響。
第一、對新光金控以租約到期為手段,逼使新光三越迫於情勢接受簽約,台新金控強烈譴責。
台新金指出,此舉非以公平競爭方式參與信用卡市場,卻轉而利用其房東地位,脅迫租方必須在其明明有獨家策略夥伴的情況下,不得不被迫簽訂違反其意願的合作契約,實已達不當影響公平競爭的商業規則,對於如此作法實在至感遺憾。
第二、台新金子公司台新銀行與新光三越合作發行聯名卡,多年來已成為市場強勢品牌,雙方合作緊密,基礎客戶群雄厚,行銷績效為同業翹楚。
台新金指出,今後仍將繼續秉持策略夥伴精神,更加強雙方行銷結合,帶給持卡人更佳服務與回饋,不受以上事件的影響。
2013年元旦連續4天假期,加上寒流來襲,全台百貨零售不僅人潮湧進,亦帶動業績較平日成長約在20%,開出新春紅盤。SOGO百貨總經理李光榮強調,保暖服飾、童裝與家電、餐飲均有業績成長,尤其是寒流來襲,大衣等高單價服飾終於「賣得動」,估全台4天至少30 億元入袋。
李光榮指出,連續假日全台各地均出現10度以下低溫,已到達氣象局所稱「寒流」,也因此刺激出服飾家用包括保暖休閒服、童裝、少女裝、電器等,而餐飲與超市業績則是遇假日就成長的業種,總體來看,台北4店業績較平日成長約有20%左右。
新光三越跨年最夯的信義店,儘管人潮多1成,但帶動業績有限,連續4天假期約進帳3億元,其中大衣等服飾、童裝與鞋子都是銷售高商品。業者強調,跨年人潮多,所帶動業績仍是有限,台北101餐飲業績大幅成長,且加上耶誕節活動至昨天為止,業績成長5%,連假 4天則約有10%業績成長。
遠百北台灣則以板橋大遠百的業績最佳,主要是拜新北市耶誕與跨年活動所賜,業績較預期成長1至2成,大遠百並準備2日起推出開幕一周年慶,預期在農曆年前還可追出不少提袋率。
台北火車站位居五鐵共構,京站時尚廣場與微風車站店、新光三越 站前店人潮每天多2至3成,京站時尚廣場今年跨年店內露營100組人,並多出不少家庭型露營潮,加上電影院帶動人潮,業績較平日增長 2成以上。
郊區百貨與購物中心亦因影城娛樂帶動,環球中和與板橋店跨年感恩透明福袋,原預計2,500個限額最後追加為2,700個,兩店平均業績因福袋及連假效應拉抬,也較去年成長約12%。
美麗華百樂園入店人潮因跨年節慶以神隱任務、花漾、血滴子等熱門電影強片加持下,逾11萬人次進店,並順勢帶動百貨館內業績成長 5%,餐飲成長15%;另外,女裝與戶外休閒服飾,則受低溫影響大幅成長15%,開出好采頭。
李光榮指出,連續假日全台各地均出現10度以下低溫,已到達氣象局所稱「寒流」,也因此刺激出服飾家用包括保暖休閒服、童裝、少女裝、電器等,而餐飲與超市業績則是遇假日就成長的業種,總體來看,台北4店業績較平日成長約有20%左右。
新光三越跨年最夯的信義店,儘管人潮多1成,但帶動業績有限,連續4天假期約進帳3億元,其中大衣等服飾、童裝與鞋子都是銷售高商品。業者強調,跨年人潮多,所帶動業績仍是有限,台北101餐飲業績大幅成長,且加上耶誕節活動至昨天為止,業績成長5%,連假 4天則約有10%業績成長。
遠百北台灣則以板橋大遠百的業績最佳,主要是拜新北市耶誕與跨年活動所賜,業績較預期成長1至2成,大遠百並準備2日起推出開幕一周年慶,預期在農曆年前還可追出不少提袋率。
台北火車站位居五鐵共構,京站時尚廣場與微風車站店、新光三越 站前店人潮每天多2至3成,京站時尚廣場今年跨年店內露營100組人,並多出不少家庭型露營潮,加上電影院帶動人潮,業績較平日增長 2成以上。
郊區百貨與購物中心亦因影城娛樂帶動,環球中和與板橋店跨年感恩透明福袋,原預計2,500個限額最後追加為2,700個,兩店平均業績因福袋及連假效應拉抬,也較去年成長約12%。
美麗華百樂園入店人潮因跨年節慶以神隱任務、花漾、血滴子等熱門電影強片加持下,逾11萬人次進店,並順勢帶動百貨館內業績成長 5%,餐飲成長15%;另外,女裝與戶外休閒服飾,則受低溫影響大幅成長15%,開出好采頭。
跨入2013年,農曆春節將是年初最重要檔期,指標百貨新光三越、太平洋SOGO百貨、遠東百貨已開始規劃禮盒、年菜搶客。新光三越今年首度採虛實整合,與網購公司PayEasy聯手推出禮盒預購,全檔目標業績5,000萬元,年增五成。
新光三越去年買下PayEasy逾四成股權,成為最大股東,今年加強兩方合作契機,針對農曆春節檔期,推出300多項春節商品,同步在虛擬與實體通路販售。新光三越表示,隨著通路擴大與商品加碼,今年春節檔期目標業績上看5,000萬元。
太平洋SOGO百貨台北4店,針對春節檔期,則強打年菜組合,並加入不少名店餐廳的組合。
遠東百貨旗下頂級超市citysuper營運長劉朝雄指出,去年超市已達損益兩平,今年將主攻禮品市場,期望citysuper未來成為送禮品牌首選,帶動獲利成長,估今年禮品業績年增一成。
新光三越去年買下PayEasy逾四成股權,成為最大股東,今年加強兩方合作契機,針對農曆春節檔期,推出300多項春節商品,同步在虛擬與實體通路販售。新光三越表示,隨著通路擴大與商品加碼,今年春節檔期目標業績上看5,000萬元。
太平洋SOGO百貨台北4店,針對春節檔期,則強打年菜組合,並加入不少名店餐廳的組合。
遠東百貨旗下頂級超市citysuper營運長劉朝雄指出,去年超市已達損益兩平,今年將主攻禮品市場,期望citysuper未來成為送禮品牌首選,帶動獲利成長,估今年禮品業績年增一成。
景氣低迷,加上大遠百瓜分市場,台中各大百貨業者今年業績平均衰退5至10%。不過,業者發現,唯獨餐飲美食區業績逆勢成長,因此,新光三越、中友、廣三SOGO、老虎城等百貨商場,爭相砸重金大規模改裝樓面的同時,均不約而同擴大餐飲美食區,提高餐飲業績的比重。
其中,去年底加入台中百貨市場的大遠百,今年營收可望突破90億元大關,單是超市與餐飲美食的業績,預估就囊括20%、約18億元,比重居台中百貨業之冠。
大遠百引進鼎泰豐、饗食天堂等大型主題餐廳、特色美食,大幅拉高餐飲比重的策略明顯奏效,平假日餐廳、美食街總是人潮滿滿,引起台中百貨同業的跟風。
以中友百貨為例,今年砸下數億元重金,大規模改裝食品美食餐廳、少女裝、男裝、牛仔運動休閒、時尚家居及主題餐廳等近10個樓層,均於本月中旬同步開幕。
中友百貨主管表示,因看好消費者對餐飲美食的需求及外食市場不斷擴大,這波改裝特別擴大餐飲美食區,引進古拉爵義大利餐廳、藍屋日本料理、泰山集團的EMPEROR LOVE輕食下午茶、GOGO派樂PIZZA 吃到飽以及春水堂、花月嵐拉麵、浪花屋立吞吧等,餐飲業績可望由 5%大幅提高到10%。
無獨有偶,廣三SOGO百貨砸重金打造的15樓特色美食館,本月中旬也已全新開幕。廣三SOGO表示,特色美食館以「全家庭」、「無國界」、「主題式美食」為訴求,並引進台、日、韓、泰、英、義等異國料理與伴手禮名店,明年餐飲業績比重可望大幅提升。
台中新光三越目前館內已擁有上海湯包、兩斑家、瓦城、1010湘、勝博殿等大型主題餐廳;今年下半年重新改裝B2食品館時,引進許多特色咖啡館、烘焙名店與伴手禮專區;明年規劃於13樓引進2家大型主題餐廳,明年餐飲業績比重可望提升3至5%。
而位於台中7期的老虎城購物商場,更以餐飲美食、影城娛樂為營收主力,今年大規模改裝、一口氣引進日本知名的大戶屋定食、意曼多咖啡館、新韓館、哈根達斯冰淇淋等異國餐廳。
其中,去年底加入台中百貨市場的大遠百,今年營收可望突破90億元大關,單是超市與餐飲美食的業績,預估就囊括20%、約18億元,比重居台中百貨業之冠。
大遠百引進鼎泰豐、饗食天堂等大型主題餐廳、特色美食,大幅拉高餐飲比重的策略明顯奏效,平假日餐廳、美食街總是人潮滿滿,引起台中百貨同業的跟風。
以中友百貨為例,今年砸下數億元重金,大規模改裝食品美食餐廳、少女裝、男裝、牛仔運動休閒、時尚家居及主題餐廳等近10個樓層,均於本月中旬同步開幕。
中友百貨主管表示,因看好消費者對餐飲美食的需求及外食市場不斷擴大,這波改裝特別擴大餐飲美食區,引進古拉爵義大利餐廳、藍屋日本料理、泰山集團的EMPEROR LOVE輕食下午茶、GOGO派樂PIZZA 吃到飽以及春水堂、花月嵐拉麵、浪花屋立吞吧等,餐飲業績可望由 5%大幅提高到10%。
無獨有偶,廣三SOGO百貨砸重金打造的15樓特色美食館,本月中旬也已全新開幕。廣三SOGO表示,特色美食館以「全家庭」、「無國界」、「主題式美食」為訴求,並引進台、日、韓、泰、英、義等異國料理與伴手禮名店,明年餐飲業績比重可望大幅提升。
台中新光三越目前館內已擁有上海湯包、兩斑家、瓦城、1010湘、勝博殿等大型主題餐廳;今年下半年重新改裝B2食品館時,引進許多特色咖啡館、烘焙名店與伴手禮專區;明年規劃於13樓引進2家大型主題餐廳,明年餐飲業績比重可望提升3至5%。
而位於台中7期的老虎城購物商場,更以餐飲美食、影城娛樂為營收主力,今年大規模改裝、一口氣引進日本知名的大戶屋定食、意曼多咖啡館、新韓館、哈根達斯冰淇淋等異國餐廳。
央行預期明年GDP成長3.8%,激勵百貨業趁勢向前衝,除了耶誕節首度滿千送百,包括新光三越等多家業者亦加碼跨年慶,以期買氣延續至明年元月;為吸引跨年人潮,新光三越更精選大呷麵本家等八大在地良品準備分7波送給消費者,以爭取業績。
新光三越今年跨年慶自周五起至102年元月6日,先祭出卡友獨享首二日刷4千送100,全台近百場活動更猶如嘉年華,以最後衝刺101年業績可達陣800億。明年元月距離農曆過年還有一個月時間,為免買氣停滯,更加碼十餘銀行推出最受歡迎的卡利HIGH。
遠百今年在兩家大遠百、約十萬坪賣場業績挹注下,全年營業額可望成長五成、逾400億元;而扣除新店營業額,單店營收亦端看年底前做最後一搏;包括台北寶慶、板橋中山店等均推出滿千送百加碼促銷,以期買氣延續至明年元月。
SOGO百貨忠孝店等今年跨年慶首度推出前6日卡友或紅利卡消費女鞋、女裝與男裝等可享3千送3百壓箱寶,今年SOGO周年慶未達到目標,男女裝廠商皆藉此僅最後衝刺,期縮小全年業績下滑落差,今年S OGO在新竹巨城新店挹注下,整體業績有機會成長,跨年慶預期可帶動一成以上業績挹注。
而微風廣場今年雖預期可達陣110億元,但為了延續明年元月買氣,包括台北車站推出3千送3百,而本館則有滿萬送千等促銷,據悉,明年元月精品亞洲倒貨導致秋冬換季折扣不僅提前12月初即打出6-7 折,且明年元月可望出現5折史上最低折扣,微風為延續買氣至2月農曆年來臨,除了在台北站前店推出數十場活動壓軸,亦首度辦跨年慶。
此外新北中和與板橋環球購物中心則推出跨年「福袋」吸睛,環球強調,今年整體零售買氣讓百貨業績成長遲緩,為了衝高年度業績成長,102年跨年福袋與明年農曆年過年福袋都是必要的。
新光三越今年跨年慶自周五起至102年元月6日,先祭出卡友獨享首二日刷4千送100,全台近百場活動更猶如嘉年華,以最後衝刺101年業績可達陣800億。明年元月距離農曆過年還有一個月時間,為免買氣停滯,更加碼十餘銀行推出最受歡迎的卡利HIGH。
遠百今年在兩家大遠百、約十萬坪賣場業績挹注下,全年營業額可望成長五成、逾400億元;而扣除新店營業額,單店營收亦端看年底前做最後一搏;包括台北寶慶、板橋中山店等均推出滿千送百加碼促銷,以期買氣延續至明年元月。
SOGO百貨忠孝店等今年跨年慶首度推出前6日卡友或紅利卡消費女鞋、女裝與男裝等可享3千送3百壓箱寶,今年SOGO周年慶未達到目標,男女裝廠商皆藉此僅最後衝刺,期縮小全年業績下滑落差,今年S OGO在新竹巨城新店挹注下,整體業績有機會成長,跨年慶預期可帶動一成以上業績挹注。
而微風廣場今年雖預期可達陣110億元,但為了延續明年元月買氣,包括台北車站推出3千送3百,而本館則有滿萬送千等促銷,據悉,明年元月精品亞洲倒貨導致秋冬換季折扣不僅提前12月初即打出6-7 折,且明年元月可望出現5折史上最低折扣,微風為延續買氣至2月農曆年來臨,除了在台北站前店推出數十場活動壓軸,亦首度辦跨年慶。
此外新北中和與板橋環球購物中心則推出跨年「福袋」吸睛,環球強調,今年整體零售買氣讓百貨業績成長遲緩,為了衝高年度業績成長,102年跨年福袋與明年農曆年過年福袋都是必要的。
遠百及新光兩大百貨體系周年慶昨(25)日落幕,遠百旗下的遠東百貨今年靠板橋大遠百、台中大遠百新店助陣,全台周年慶業績衝96億元,比目標多1億元,但旗下的SOGO卻比去年遜色;新光三越全台周年慶未達200億元目標,不如預期。
展望明年景氣,兩大百貨系統持審慎樂觀態度。新光三越決定逆勢加碼,明年預定砸5億元大幅改裝高雄三多店,擴大南部百貨市占率。
新光三越本周結束周年慶的高雄左營店,周年慶實績逾8億元:台北站前店周年慶昨天結束,但實績尚未結算。新光內部初估,今年新光三越全台周年慶業績近200 億元,距離目標有些微差距。
新光三越指出,今年全台店王「信義新天地」業績表現仍佳,衝出40億元佳績,年增5%;南部分店相對不如預期 ,因此明年公司已將拓展南部百貨業務列為重點工作。
遠百拜今年2家新店開幕加入營運,在不景氣中繳出不錯成績。遠百系統下的遠東百貨。今年周年慶實績衝96億元,比原定95億元的目標多出1億元,優於預期。
但遠百轉投資的太平洋SOGO百貨,指標店忠孝、復興、敦化3個館,今年業績未達預期,全台太平洋SOGO百貨周年慶實績93億元,比原定目標97億元,短少4億元。太平洋SOGO百貨總經理李光榮表示,今年小資消費明顯減少,主要靠大戶支撐;太平洋SOGO中壢、新竹、高雄等店,周年慶業績也年減5%。
展望明年景氣,兩大百貨系統持審慎樂觀態度。新光三越決定逆勢加碼,明年預定砸5億元大幅改裝高雄三多店,擴大南部百貨市占率。
新光三越本周結束周年慶的高雄左營店,周年慶實績逾8億元:台北站前店周年慶昨天結束,但實績尚未結算。新光內部初估,今年新光三越全台周年慶業績近200 億元,距離目標有些微差距。
新光三越指出,今年全台店王「信義新天地」業績表現仍佳,衝出40億元佳績,年增5%;南部分店相對不如預期 ,因此明年公司已將拓展南部百貨業務列為重點工作。
遠百拜今年2家新店開幕加入營運,在不景氣中繳出不錯成績。遠百系統下的遠東百貨。今年周年慶實績衝96億元,比原定95億元的目標多出1億元,優於預期。
但遠百轉投資的太平洋SOGO百貨,指標店忠孝、復興、敦化3個館,今年業績未達預期,全台太平洋SOGO百貨周年慶實績93億元,比原定目標97億元,短少4億元。太平洋SOGO百貨總經理李光榮表示,今年小資消費明顯減少,主要靠大戶支撐;太平洋SOGO中壢、新竹、高雄等店,周年慶業績也年減5%。
政府上調明年GDP至3%,百貨業者對明年景氣持審慎樂觀態度,改裝計畫不放慢,其中新光三越最積極,明年計畫砸5億元全面翻修高雄三多店,及開設台南西門店二館,盼提振在南部市場的市占率。
新光三越昨(19)日舉辦跨年慶記者會,宣布明年針對南部市場有大規模的調整,除了全棟改裝高雄三多店,更計畫新增數千坪的賣場,預計在明年底開出台南西門店二館。
新光三越台南西門店為台南最大百貨,年營收衝破百億元大關;但隨著興建中的南紡夢時代購物中心2014年7月開幕,定位成南台灣首家不打烊的百貨商場,逼得新光三越積極應戰,計畫擴大台南西門店營業面積。
目前台南西門店營業面積廣達4.6萬坪,預估年底開出台南西門店二館,新增數千坪的營業面積。新光三越預估,未來台南中山、西門兩大百貨,不僅營業面積大,也具地理優勢,各緊鄰香格里拉、大億麗緻兩大飯店,鞏固商圈地位。
新光三越今年全台共改裝18個樓層,撤換了380個品牌,幾乎等於新開2間百貨公司;明年改裝腳步不放慢,新光三越去年以35億元向新光人壽購得的高雄三多店,將在明年砸重金整棟改裝,迎接復甦的零售景氣。
新光三越高雄三多店受到近年高雄商圈北移、漢神百貨搶食業績,近年業績下滑慘重,新光三越高雄三多店8年前,年營業可達34億元,但今年卻降至20多億元;三多商圈內的太平洋SOGO百貨、遠東百貨也受重大衝擊,今年營業額各約13億元、33億元。
新光三越表示,高雄百貨業是全台競爭最白熱化地區,新光三越高雄三多店已經8年未進行大改裝,明年將全館翻修,粗估花費5億多元,計畫引進大型餐廳,及高雄獨家品牌,盼將南高雄民眾留在商圈內購物。
業者指出,明年遠百、太平洋SOGO百貨也都有改裝計畫,但多針對部分樓層,遠百改裝重點為寶慶、桃園、新竹3店。
新光三越昨(19)日舉辦跨年慶記者會,宣布明年針對南部市場有大規模的調整,除了全棟改裝高雄三多店,更計畫新增數千坪的賣場,預計在明年底開出台南西門店二館。
新光三越台南西門店為台南最大百貨,年營收衝破百億元大關;但隨著興建中的南紡夢時代購物中心2014年7月開幕,定位成南台灣首家不打烊的百貨商場,逼得新光三越積極應戰,計畫擴大台南西門店營業面積。
目前台南西門店營業面積廣達4.6萬坪,預估年底開出台南西門店二館,新增數千坪的營業面積。新光三越預估,未來台南中山、西門兩大百貨,不僅營業面積大,也具地理優勢,各緊鄰香格里拉、大億麗緻兩大飯店,鞏固商圈地位。
新光三越今年全台共改裝18個樓層,撤換了380個品牌,幾乎等於新開2間百貨公司;明年改裝腳步不放慢,新光三越去年以35億元向新光人壽購得的高雄三多店,將在明年砸重金整棟改裝,迎接復甦的零售景氣。
新光三越高雄三多店受到近年高雄商圈北移、漢神百貨搶食業績,近年業績下滑慘重,新光三越高雄三多店8年前,年營業可達34億元,但今年卻降至20多億元;三多商圈內的太平洋SOGO百貨、遠東百貨也受重大衝擊,今年營業額各約13億元、33億元。
新光三越表示,高雄百貨業是全台競爭最白熱化地區,新光三越高雄三多店已經8年未進行大改裝,明年將全館翻修,粗估花費5億多元,計畫引進大型餐廳,及高雄獨家品牌,盼將南高雄民眾留在商圈內購物。
業者指出,明年遠百、太平洋SOGO百貨也都有改裝計畫,但多針對部分樓層,遠百改裝重點為寶慶、桃園、新竹3店。
今年遠百兩大店板橋大遠百、台中大遠百開出,衝擊太平洋SOGO百貨、新光三越周年慶表現,太平洋SOGO百貨全台周年慶已結束,實績共93億元,未達原定目標97億元;新光三越周年慶將在本月25日結束,全台周年慶要達200億元目標,最後這一周將是關鍵。
根據統計,今年遠百靠著兩大店板橋大遠百、台中大遠百衝出佳績,周年慶實績超標衝96億元,也因為兩大店加持,讓遠百員工年終獎金將達3個月。
業內人士指出,3大指標百貨目前只有新光三越周年慶尚未結束,新光三越左營店、台北站前店尚在開打中,據統計,今年新光三越全台周年慶目標業績200億元,新光三越左營店、台北站前店周年慶業績尚未計入前,全台新光三越周年慶業績170億元,最後兩店的買氣將是達標關鍵。
太平洋SOGO百貨總經理李光榮表示,今年受景氣衝擊,營運受影響,但明年全台SOGO業績仍追求成長。
根據統計,今年遠百靠著兩大店板橋大遠百、台中大遠百衝出佳績,周年慶實績超標衝96億元,也因為兩大店加持,讓遠百員工年終獎金將達3個月。
業內人士指出,3大指標百貨目前只有新光三越周年慶尚未結束,新光三越左營店、台北站前店尚在開打中,據統計,今年新光三越全台周年慶目標業績200億元,新光三越左營店、台北站前店周年慶業績尚未計入前,全台新光三越周年慶業績170億元,最後兩店的買氣將是達標關鍵。
太平洋SOGO百貨總經理李光榮表示,今年受景氣衝擊,營運受影響,但明年全台SOGO業績仍追求成長。
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