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即將以控股集團上市的誠品書店，今年拜觀光客與陸客朝聖

之賜，年營業額微幅成長 3至5％、約90億元，誠品執行副總吳

旻潔表示，明年將加快腳步前進中國與香港布局，目前考慮設點

的城市包括北京、上海、蘇杭、無錫、南京、天津等，原則上以

合作或獨資模式開大店，預計每個城市開1至2家。

吳旻潔強調，大陸誠品書店原則上店型與規模都不會小於信

義誠品，千坪以上規模是最洽當的型態。

除了前進中國展店外，也計劃前進香港，她表示，在香港開

書店不容易，競爭對手不是同業書店而是精品店，香港地小人稠

，造成處處是黃金店舖眾家搶，但基於誠品國際化策略，前進香

港仍是評估中的一塊，也是前進其他國際城市的試金石。

吳旻潔說，走大店型態是誠品邁向下一個20年營運策略，以

台灣市場來說，今年撤了不少小店，目前全台42家店，仍將做大

店型調整，且未來新店開幕皆以400坪為基準，沒有400坪面積不

開，她指出，坪數小限制多，書容納量在15-25萬本是最佳狀況，

6至8萬本書的規模，在無法滿足消費者情況下，消費者容易流失

。

今年全台誠品的年營業額雖未破百億，但拜觀光客與陸客之

賜仍有微幅成長，改裝後的誠品敦南店人潮更是大幅成長100多萬

人次，其中，觀光客與大陸客人潮遽幅成長，西門店觀光客人次

即占了14％，成為觀光客最愛的誠品店，至於敦南與信義店則是

大陸觀光客必朝聖的名店，客單價均超過3千元，也因此誠品預計

規劃松山菸廠與西門3店均在萬坪以上，即是為呼應消費需求，預

計兩大店於2013開幕。

誠品昨日公布2009年前百大暢銷書，其中，居榜首的是由龍

應台撰寫的《大江大海一九四九》，誠品分析，全球聚焦中國，

「1949」成了暢銷書關鍵字，凡是跟1949有關就是票房保證。

今年誠品集團20 年，旗下誠品酒窖特別推出15周年回顧酒展，

近億元稀有酒藏將自4日起展售，其中，備受矚目的是，2007年紐

約蘇富比拍賣會中以31萬美元（逾台幣1千萬）成交的1945

Chateau Mouton Rothschild，4.5公升大瓶裝、底標800萬元，為國

內藏家所期待。誠品酒窟執行長吳明都指出，此次展售將是未來

常態性酒展典範，也因為是首展，率先打出最好年份主題。

誠品書店積極進軍中國大陸市場，董事長吳清友首度透露，蘇州

相關領導連續三年都來台北拜訪誠品書店，爭取誠品到蘇州落腳

的可能性，他也希望誠品可以到蘇州開店。

吳清友昨（11）日參加「2009蘇台產業發展研討會」，並以「假

使有一天，誠品在蘇州」為題發表演講，蘇州誠品書店的外觀設

計圖都已經畫好，書店頂樓還保留戶外空間「自然觀察平台」，

讓外界認為，誠品進軍中國的第一家店可能在蘇州。

吳清友表示，大陸官方公布一系列文化創意產業的政策，各地方

都積極爭取誠品到中國大陸發展，誠品進入大陸的時機已經成熟

，假使有一天誠品在蘇州，他希望蘇州人如果不在家就是在誠品

書店，如果不在誠品書店，就是在要往誠品書店的路上。

吳清友認為，如果誠品在蘇州，估計一年有1,000萬人次到訪，將

是結合書店、音樂、創意、表演及建築等14項文化創意總合推廣

的平台，兼具蘇州千年的文化，還將把台灣的文化特色呈現其中

。

吳清友說，希望蘇州誠品具有多元的活動、多元的空間、多元的

文化及多元精彩的市民參與。

早在今年年初誠品書店20周年記者會上，吳清友就提到「誠品品

牌延伸到中國勢在必行」，並計畫兩年內在上海、北京、香港擇

一地開店。沒想到吳清友今年7月首次到蘇州參訪，就被蘇州領導

的熱情及當地的人文特色所吸引，讓蘇州成為誠品開店的優先選

項之一。

台灣大將要進軍電子書市場。台灣大個人用戶事業群營運長賴弦

五昨（10）日表示，公司會進軍電子書，正在評估最佳的時間點

。之前遠傳已與三立、誠品合作投入電子書，電信業者紛紛爭取

這千億元大餅。

賴弦五表示，公司已經在評估電子書市場，會選擇在最佳的時間

點切入，但不方便揭露過多訊息。

遠傳、誠品書店與三立電視台之前宣布進軍電子書市場，這是亞

洲電信業第一家投入的業者，明年第二季推出服務，要爭取台灣

電子書千億元的市場，並且要結合上中下游產業鏈前進大陸、星

香港與北美。

百貨零售業衝買氣，除了買千送百、折扣戰外，近兩年業者

發現美食街是唯一不打折，也能衝買氣的重點業種。其中，新光

三越天母店因應在地需求，全面改裝美食街，餐飲業績拉抬至總

營業額16％，而誠品敦南店亦大手筆改裝美食街，業績呈兩位數

成長，業者強調，除了衝高業績，亦透過人潮帶動提袋率。

新光三越百貨販促經理周寶文指出，全台17家店美食街加餐

廳總計高達650─700家左右店家數，以今年上半年來說，普遍不

受景氣影響，皆有一定成長幅度，以最近才改裝完成的天母店來

說，一般百貨公司餐飲規模都只佔整體業績的10％左右，但天母

店餐飲業績卻有別於其他店而占了整體的16％。此次改裝也是因

應當地消費者需求，引進日本料理與異國美食，擴大面積規模至

少一成以上。

耗資千萬打造的美食樓層，包括兩家全台唯一的藍象泰式香

料廚房與炎廚HELL’S KITCHEN，以及天母地區首度引進的12家美

食櫃位，包括創立於1970年、延平北路二段巷內的「乙味屋」等

。新光三越餐飲商品部指出，近五年來，消費者對餐飲這塊愈來

愈講究，散佈各地的分店無不針對當地消費需求而持續調整，就

是力圖讓餐飲美食街能在一棟百貨公司一次到位，並進而求得差

異化、聚客。

誠品敦南店在陸續改裝樓層後，最近美食街新改裝底定，引

進高雄知名平價美食「幕府壽司」、與日本拉麵連鎖花月嵐等。

誠品商場販促指出，改裝後多數引進日式料理，主要因應當地消

費者需求，而逐步調整餐飲商品結構，改裝後的壽司店或拉麵店

整體業績成長都在兩位數。

而在3年前成功改裝遠百美食街，引進多家知名餐廳進入百貨

公司的遠東百貨餐飲部指出，餐飲是在大環境最不好時，業績可

以成長的業種，日本過去10年發展百貨美食街就是一例，而由於

美食街大幅調整，遠百餐飲業績預計今年成長空間很大，新光三

越則預計年度成長還有5％。

頂新集團成為台北101單一最大股東，這樁連遠東集團董事長徐旭

東都說「划算」的交易，也引爆產業界對信義商圈的聚焦。

除商用不動產受矚目外，信義商圈更是許多百貨、購物中心爭戰

的沙場。

新光三越信義店店長楊宗榮眼中的信義商圈，像是一顆仍待琢磨

的鑽石，尚未完全綻放光芒。等到區內開發更完整，及景氣回溫

，他相信，信義商圈會更蓬勃。

包含新光三越、台北101購物中心、紐約紐約、誠品信義旗艦店等

，估計信義商圈商場規模260億元。可說是繼忠孝復興的東區商圈

後，台北市第二個明星商圈。

BELLAVITA商場

高檔名牌進駐

不少業者對信義商圈充滿興趣，投入商場開發。預計今年8月中開

業的BELLAVITA商場，原為A5國有地，在2003年由震怡公司以56.4

億元購入。

震怡董事長是廣達副董事長梁次震夫人梁秀卿，三位千金梁怡敏

、梁欣敏、梁佳敏也擔任董事及監察人。

梁次震疼老婆，不只讓太座成為許多精品的超級VIP，更願意讓太

太花大錢跨足商場經營，成為業界佳話。

BELLAVITA地上九層是營業面積，地下四層包含兩層停車場。據

傳，精品及餐飲將是BELLAVITA的主力業種。但震怡維持低調態

度，堅持要開幕前一周才「亮牌」。

被精品業界稱為「梁太」的梁秀卿，超愛的愛馬仕確定進駐。愛

馬仕力挺大主顧，首度在台亮相的銀器品牌博藝府家（

PUIFORCAT）、水晶玻璃品牌聖路易（Saint Louis）與愛馬仕餐瓷

系列三大家居系列，首次登台也選在BELLAVITA。

新壽A12土地

明年要蓋飯店

信義商圈的戰鼓響起，預計明年啟用的還有統一投資的台北市政

府轉運站BOT案，由阪急百貨負責百貨營運、喜達屋集團商務體

系W HOTELS管飯店。

另外，新光人壽於2003年取得50年地上權的A12土地，也預計明

年啟用，飯店委託喜達屋的Le Meridien飯店營運。

國泰人壽則在2004年搶下鄰近捷運站的A3用地，以2,311萬元的差

距氣走新光三越，目前A3在打地基，計劃結合商場及五星級飯店

。

新光三越天母店及台南西門店的房東都是國壽，雙方是否可能在

A3化競爭為合作，同樣值得觀察。

多家百貨、飯店爭相投入信義商圈，看著十多年來此商圈的轉變

，新光三越的主管格外有感覺。

楊宗榮指出，1997年開A11館時，沒多少公車、計程車願意繞進

松壽路，公司還得補貼員工交通費。

那時這區隨處可見蔓草，晚上還有青蛙呱呱叫，新光三越員工還

打趣說：「可以在這裡釣青蛙。」

隨著A8、A9、A4館陸續到位，信義新天地四館營業面積達4.6萬坪

，去年總營收160億元，為區內之冠。

面對競爭者搶進，楊宗榮笑說：「很歡迎。」但穩坐龍頭的新光

三越面對商圈內競爭結構的轉變，早已在少東執行副總經理吳昕

陽的督軍下備戰，讓各館特色更鮮明。

例如，A8館童裝從一個樓層增為兩個樓層，還引進迪奧、

BURBERRY、Polo等名牌童裝，就是希望差異化。

另外，即將加入信義商圈百貨戰的BELLAVITA及地標台北101都強

調精品，這讓名品定位的新光三越A9館多少有壓力。

新光三越

訴求商品完備

楊宗榮說，A9館的古馳、PRADA等品牌以包包、配件為主，面對

更多競爭，A9館要讓品牌更完整，也要朝全系列商品邁進。

多數百貨同業上半年營收負成長，2003年11月開幕的101卻靠陸客

加持，今年上半年營收較去年同期有個位數字的成長率，4月單月

損益兩平，5月、6月皆獲利。

台北101購物中心商場行銷部行銷總監李雅萍說，「地標無可取代

」，101歡迎新加入者，但各自的市場定位得清楚，才能讓商圈共

榮。

101館內200多個品牌，有七、八成是進口品牌。這樣的優勢，她

顯得很有自信。「等政府開放陸客自由行，更讓101加分。」李雅

萍說。

遠傳電信自 2 年前開始研究手機購物與支付的行為模式，整合遠

東集團企業 HAPPYGO 、遠東商銀，集結完備的資訊流、金流與

物流，於去年 5 月率先推出了行動購物與支付的嶄新服務「遠傳

i-pay 」。

「遠傳 i-pay 」以手機與電腦網際網絡共用同一帳號密碼的概念，

整合了遠東集團的優勢，更與多家知名企業進行策略聯盟，有統

一集團 unimall 、 EHS 東森購物、台塑集團購物網、誠品書局、金

車飲料、日本怪獸、商周媒體集團、尖端出版、麗嬰房、康活購

物、桂格食品、旭海旅遊票券等，共同攜手打造全方位的購物模

式，讓消費者可以經由手機隨時隨地購物，或於合作網站選擇用

i-pay 的支付工具付款，簡單管理個人的付款行為。 消費者可用

直撥簡碼、輸入行動電話號碼索取服務連結、簡訊購物或是 QR

code 等方式，將所有網路商務模式行動化。

「遠傳 i-pay 」目前提供三種付款方式， 消費者可以隨時隨地經

由手機，或是電腦網際網絡管理或查詢 i-pay 所提供的付款機制，

繳交任何需要支付的款項，並透過手機購買 i-pay 策略夥伴所提供

的商品，全天候隨時隨地輕鬆血拼。

消費者可將信用卡部分資訊儲存在 i-pay 的資料庫中，進行付款時

就不用再辛苦輸入，至多可儲存三張信用卡資料。消費時經由聯

合信用中心驗證，再加上手機上的 SIM 卡確認，安全又可靠。亦

可以消費者的電話號碼作為帳戶號碼的虛擬帳戶，簡單易記，可

隨時經由手機或電腦網路進行加值、付款與贖回，不用擔心找不

到 ATM 。由於付款上限為 1 萬元，除了便利，更多了安全上的保

障。對於沒有信用卡的消費者而言、或是想管控小朋友消費額度

的父母來說，虛擬帳戶無庸置疑是最佳付款小幫手。經由電信帳

單支付手機加值服務或小額付費遊戲點數已行之有年，遠傳將進

一步開放成為策略夥伴網站付款工具之一。遠傳和信用戶當然也

可以經由手機隨時訂購喜愛的商品，並用電信帳單支付。

遠傳 i-pay 積極打造一個安全、便利、且個人化的消費與付款模式

，希望藉由隨身攜帶的人手一機，虛實整合、搞定所有的購物，

繳款與加值服務。

遠傳、誠品書店與三立電視台昨（15 ）日宣布策略合作，進軍電

子書市場，這是亞洲電信業第一家投入的業者，不僅要爭取台灣

電子書千億元的市場，並且要結合台灣上中下游產業鏈前進大陸

、新加坡、香港與北美等華人市場。

遠傳副董事長暨總經理楊麟昇、誠品書店執行副總經理吳旻潔與

三立電視台執行副總經理蘇麗媚，昨天宣布簽定三方合作備忘錄

，建立數位文化整合的營運平台，並希望上中下游廠商串連起電

子書產業鏈，展示英華達、華碩與佳世達的電子書實機。

建立整合平台

從最上游的作家、出版社，例如天下與城邦出版社; 虛擬通路的網

路書店，例如誠品書店; 負責傳輸下載的電信業者如遠傳電信; 以

及電子書閱讀器的面板業者如元太、友達、台達電; 組裝業者如英

華達、華碩、鴻海、廣達、佳世達、振曜等。

楊麟昇表示，隨著3G市場來臨，電信業者必須衝刺非語音市場以

提升營收，遠傳第一季的非語音服務營收佔總服務營收比高達

14.2％，且非語音服務營收較去年同期成長8%。繼美國Sprint與亞

馬遜網路書店推出Kindle熱賣後，遠傳主動籌組數位內容聯盟，整

合不同業者的資源，投入資訊與娛樂服務，預備在明年第二季推

出服務。

遠傳已與多家電子書業者接觸，包括華碩、英華達、佳世達、振

曜等，不排除以自有品牌的方式切入電子書市場，將在明年確定

相關的供應商與收費方式。

移植營運模式

遠傳並將移植電子書營運模式到華人市場。楊麟昇說，遠傳與大

陸中國移動合作，未來也將推動此合作模式到大陸市場，與亞洲

區電信業者合組的亞洲通訊業（Conexus）聯盟，包括新加坡、香

港、菲律賓等市場都將陸續布局。

吳旻潔說，大陸一年有18萬本新書出版，誠品也是新華書店在北

京、江西、雲南的代理商，下一步將在大陸建立電子書的價值鏈

。

遠傳副總經理陳立人表示，數位閱讀市場的潛力很大，行政院推

估，國內電子書產業鏈年產值，將從去年的120億元爆炸性成長到

2013年的千億元，預期整體電子紙的技術，在2012年將會出現成

熟的影音產品，不僅限於書籍閱讀，還可以包括互動影音等。電

子書會發展新的數位內容格式，同時也會注重保障數位版權。

目前三立電視將會以熱門偶像劇和各類影音內容，轉化為電子書

和電子漫畫，讓內容從圖文進化到數位影音。會先將正在熱播的

偶像劇「福氣又安康」改編為漫畫，並以數位圖文的格式，讓用

戶可以先從手機上閱讀，下一步再進入電子書。

誠品書店執行副總經理吳旻潔昨（15）日說，台灣的出版市場處

於衰退中，四、五年前每年都有4萬本新書，但是近年來，已經

降到3萬本，目前台灣一年出版界產值約250億元至300億元，希望

藉由電子書帶動新的商機。

吳旻潔說，誠品將與上千家出版社談合作切入電子書，目前已經

與天下出版社接觸中，例如天下出版的「讓天賦自由」，以及誠

品自己發行的刊物，再加上齊邦媛新的著作「巨流河」等。例如

巨流河有25萬字的內容，透過電子書可以輕鬆閱讀。未來可以搭

配作者的演講，或是其他數位內容的輔助，與電子書形成相輔相

成的閱讀效果。

三立電視台執行副總經理蘇麗媚表示，數位閱讀將改變民眾舊有

的閱讀習慣，徹底顛覆傳統文化思維。過去都是將著名故事小說

、漫畫搬上電視和大螢幕，這次三立反其道而行，將原創的熱門

偶像劇，出版為小說和漫畫，改編成電子漫畫，將偶像劇熱潮延

續到數位閱讀新領域；未來會進一步將更多數位內容，改編為數

位影音版電子書。

蘇麗媚說，台灣欠缺原創人才，因此三立近年將發展重心，放在

培育數位內容的原創人才上，並且呼應社會流行的趨勢。在電子

書問世後，小孩子以後再也不用擔心揹個大書包，可以輕鬆減重

。

遠傳電子書將搶亞太電信市場首發！遠傳（4904）昨（15）

日宣佈，將與誠品書店等業者合作推出行動電子書，市場預期，

遠傳此舉將成為繼美國亞馬遜網路書店推出電子書閱讀器Kindle之

後，率先佈局電子書的電信公司，並將在亞太地區電信業搶得電

子書首發頭彩。

遠傳副董事長兼總經理楊麟昇昨日表示，遠傳的電子書佈局

絕對不會侷限在台灣，未來還會拓展到大陸等華人市場，尤其，

遠傳已與中國移動簽訂策略聯盟的合作備忘錄（MOU），加上遠

傳已加入由日本NTT DoCoMo、香港暨澳門Hutchison、 新加坡

StarHub所組成的Conexus聯盟，而北美也有不少華人，這些都會

是遠傳未來瞄準的電子書市場大餅。

楊麟昇昨日強調，相較於大陸、印度、印尼等地，台灣屬於

電信產業發展飽和市場，這塊電信產業大餅、因為來自語音的營

收貢獻已趨飽和，Size（規模）有些限制，迫使遠傳不不得往外

尋找其它華人市場商機不可。

加上遠傳在非語音領域向來表現出色，今年第一季的非語音

服務營收佔總體服務營收比重高達14.2％，且非語音服務營收相

較去年同期成長8％，遠傳認為，電子書會是遠傳新營收來源及

成長重要動能。

遠傳服務與產品創新育成中心副總經理陳立人表示，遠傳正

式推出電子書的時間點，會訂在明年第二季，收費方式將與誠品

與合作夥伴們討論。

相較於亞馬遜由網路書店起家、獨立發展電子書，再取得

Sprint電信公司的網路協助，遠傳這次將自行開發電子書下載平台

、管理平台、24小時客戶服務、及付費機制，再與誠品合作、提

供出版書內容。

誠品書店誠品執行副總經理吳旻潔指出，誠品除了每年發行

18萬種新書，也與大陸新華出版社合作，未來對於遠傳進軍大陸

電子書市場，會有相當大的幫助。

另外，三立電視執行副總經理蘇麗媚表示，三立未來將把偶

像劇熱潮延續到數位閱讀新領域，也將進一步將三立的各式數位

內容提供為數位影音版電子書。

誠品集團跨足觀光飯店有譜，將把誠品武昌店5樓到10樓改經營觀

光商務飯店，目前已在尋找合作對象，估計兩個月內可拍板定案

，明年下半年開幕。

誠品不動產事業部協理歐正基說，這間飯店規模不大，定位在精

緻商務飯店，房價每晚設定在3,000元上下，雖比西門町地區行情

高，但相對大台北地區並不算貴，未來將鎖定商務、自由行旅客

。

誠品跨足觀光飯店，採委外經營與自行經營兩種模式。第一個案

子是位在西門町的誠品武昌店，將採委外經營，尋找具有創意、

又有觀光經驗、能配合誠品經營旅館想法的業者進駐。

誠品內部人士透露，「武昌店的飯店設計圖都已經畫好了，內部

人員也經過多次腦力激盪，但考量第一個掛上誠品品牌的飯店，

應該更符合誠品性格，才決定放棄自己經營，改採委外。」

誠品武昌店5樓至10樓樓地板面積約2,500坪，單層樓面約400坪，

估計每樓層可規劃25到30個房間，總房間數約180間，估計投資金

額約在2.5億元至3億元之間。

誠品對經營觀光飯店已經思考兩、三年，誠品集團董事長吳清友

表示，將會與國內建商合作，自行投入經營主題式精品旅館，為

了與文化氣息結合，已定調以圖書館為主題。

據了解，誠品已與國內建商討論合作計畫，談判已經進入尾聲，

有可能是位在松山、南港地區的新建案，將是規模較大的觀光精

品飯店，若這個案子確定，誠品未來也將成立獨立事業部門負責

。

吳清友現在雖然經營零售與書店事業，事實上，讓吳清友發跡的

行業卻是販售五星級飯店廚具與餐具等設備，因此他在飯店界的

人脈相當廣。

誠品書店昨（12）日舉辦成立20周年分享酒會，董事長吳清友說

，誠品這20年來，形式上有成長，但數字上有點慚愧。在兩岸三

通後，誠品蓄勢待發，要在兩岸開啟閱讀新視野。

昨天出席慶賀的包括：雲門創辦人林懷民、天下雜誌發行人殷允

芃、政大台灣研究所長陳芳明、亞都麗緻總裁嚴長壽、遠東集團

董事長徐旭東、作家龍應台等人。

昨天上台致詞的來賓都發表對誠品的體驗與觀察，徐旭東更是妙

語如珠，他說：「從獲利的觀點看吳清友經營誠品，我不清楚他

的做法；但從帶給人們愉悅角度來看，誠品的確成功。」。

徐旭東說：「早年前新加坡總理李光耀的兒子李顯龍來訪，到誠

品找父親的中文自傳，沒想到竟然誠品有賣這種冷門書。」還有

一位香格里拉飯店負責人來台，也在誠品找到最喜歡的成吉思汗

相關書籍。

誠品書店加強海外市場布局。誠品書店董事長吳清友去年考察香

港、北京、上海等地，已跨足大陸文化事業的物流業務。並評估

在香港、大陸投資開設書店，或以品牌授權方式，讓誠品跨出台

灣市場。

誠品書店執行副總經理吳旻潔昨（12）日出席「扭轉視界，蛋生

閱讀新體驗」的消費券促銷活動時指出，誠品已接手江西、北京

、雲南等三地新華書店的文化物流業務，香港與大陸都有業者希

望誠品去開店，今年仍在規劃階段，明年會視經濟情況，決定發

展策略。

據了解，吳清友認為，若有適當地點、經濟環境許可，有可能自

行投資開店；但也不排除與人合作，以品牌授權、經營策略輸出

的方式在海外開店。

誠品目前有43家店，去年營收95億元，較2007年略微衰退。吳旻

潔說，營收小幅衰退，但書店卻是首度開始獲利。今年營收目標

與去年相當，但成長有限。

在國內方面，誠品大打台灣牌，在全台十家店推出誠品知味自營

專櫃，搜羅全台在地食材，包括茶、醋、調味料、乾貨、米、五

穀雜糧等飲品與食材，合計有18個品項、105項商品；其中以台灣

原創的優質零嘴「原味千尋」銷售最佳。

誠品書店執行副總經理吳旻潔昨（12）日親自示範如何玩扭蛋抽

獎，她從來沒有玩過扭蛋，當轉動扭蛋機器時，機器還一度卡住

。

誠品為搶攻消費券商機，行銷團隊大傷腦筋，要如何兼顧推廣閱

讀與刺激消費。因此想出消費券九宮格遊戲卡與使用三張消費券

，就可玩扭蛋贈獎的活動。

吳旻潔對於這項銷活動期望很深，她說：「誠品不用投資的角度

看待此事，是希望消費者用完消費券後，能對誠品留下更多美好

回憶。」

吳旻潔指出，昨天和父親報告要舉辦扭蛋活動時，父親還不知道

什麼是扭蛋，父女兩人還在辦公室討論。由此觀察，誠品董事長

吳清友交棒給吳旻潔後，只問策略面大方向，營運細節全都部放

心交給女兒負責。

為刺激低迷的內需消費力，台北市政府首度結合信義商圈重點商

家，推出15天的「2008台北時尚嘉年華」，希望打造時尚產業，

讓內需市場創造更多產值。

北市府今年結合許多店家推出台北購物節，選中信義計畫區的新

光三越百貨信義新天地、台北101購物中心、紐約紐約購物中心及

誠品信義旗艦店，推出不同型態的時尚秀或展覽，打造「2008台

北時尚嘉年華」，活動從昨日起跑至17日。

其中，新光三越信義新天地打破在室內舉辦秋冬時尚秀的慣例，

首度在戶外廣場舉辦12天時尚秀。台北101今天起更斥資千萬元打

造秋冬時尚秀，台北金融大樓董事長陳敏薰將揭幕。

台北市商業處處長劉佳鈞昨天出席開幕時指出，台北市內湖科學

園區創造許多產值，台北市長郝龍斌希望創造台北市另一個奇蹟

，讓流行時尚產業也能創造更多產值，預計用三年時間，打造台

北市的時尚面貌，迎接2010年9月至2011年登場的台北國際花卉博

覽會。

新光三越信義店配合時尚嘉年華，也有二、三十個名品推出新品

九折或九五折優惠。信義店營業部販促課課長李昭賢預估，在時

尚嘉年華帶動下，信義新天地四個館可在本月創造1億元的營業額

，較去年同期成長15%。

家樂福為打響進駐的宜蘭蘭城新月購物中心名號，從初期規劃到

招商都協助開發商，積極運用家樂福的資源。家樂福開發暨購物

中心總監田中玉最近更轉換跑道出任蘭城新月執行長，擔起營運

重責。

田中玉已於本月1日履新，並緊鑼密鼓進行招商，計劃11月正式開

幕營運，預估商場加量販第一年營收目標為35億元。

田中玉從蘭城新月初期準備到規劃、招商都積極參與，為打響東

台灣第一個購物中心，動用很多家樂福在購物中心累積的經驗與

人脈。

田中玉說：「蘭城新月是一個圓夢的機會，能夠提供宜蘭人一個

具現代化設備，並且一站購足的消費環境。」

據了解，田中玉接下蘭城新月執行長後，仍在家樂福擔任顧問，

並兼任家樂福基金會董事。家樂福顧問是有給職，這在家樂福是

很少見的情況。

田中玉37歲才轉業進入家樂福，從天母店安全課課長做起，最後

做到開發暨購物中心總監，在開店方面累積深厚的人脈，加上熟

悉購物中心操作模式，田中玉視這次轉換跑道為圓夢契機。

田中玉規劃的招商對象以一般消費者需求、喜好的品牌為主，並

嘗試引進大品牌專門店，如誠品書店、玩具反斗城、大創百貨、

燦坤等。

蘭城新月由環華豐公司投資62億元，開發占地7,200坪，總樓地板

面積4.2萬坪，是台北微風廣場的兩倍大，也是東台灣最大的購物

商城。

環華豐為首度跨入零售業，第一個作品就結合百貨、飯店、量販

的大型商業空間，由於對零售業相當陌生，因此在引進家樂福第

一個廠商後，對家樂福經營購物中心型態量販店的經驗倚重甚深

。

環華豐是由程國金屬股東群轉投資成立的關係企業，程國金屬是

經營金屬原料批發商，成立逾30年，產品包括銅材加工、鋁銅製

品及金屬原料的進出口業務，是台灣銅原料市場前三大供應商。

通貨膨漲壓力大，平價夏令營大受歡迎，包括誠品書店、家樂福

量販店今夏均搶攻親子夏令營商機，由於打低價策略，每人只要

399元，報名相當踴躍，數天內湧入9,000人參加。

暑假到，夏令營商機無限，部分企業也搭上順風車，規劃夏令營

活動，以拉近與消費者的距離。特別的是，由企業籌辦的夏令營

價格比專業夏令營更便宜，在物價高漲時代，更吸引消費者注意

。

家樂福連續八年推出每人399元的戶外夏令營活動，今年反應特別

熱烈，不到半小時報名人數額滿。家樂福公共事務部經理李莉莉

說，全台46家店共分九個區塊，共有16個路線，各區報名情況踴

躍，開店不到半小時名額全滿。

今年第二年推出夏令營的誠品書店，今年主題是漢字夏令營。誠

品書店公關主任陳淑貞說，今年共有四個梯次，三天活動每人收

費1,800元，含師資、講義、教材、保險費，每個梯次的報名情況

都達九成，反應不錯。

家樂福的戶外夏令營內容很超值，每人每天399元包玩、包車、包

吃、含保險，更送帽子與T恤，各區規劃的旅遊路線均到外縣市的

行程。如台北六家店出發的行程去的是北埔與宜蘭、高雄區的則

是往台南縣七股、大鵬灣等地。

李莉莉說，今年夏令營約有9,000人參加，都是親子一起報名，由

於價格相當便宜，因此家樂福基金會必須再投資700 萬元的經費。

誠品去年夏令營主題定位為閱讀，今年希望進一步針對單一主題

，規劃更加深入的課程。誠品書店發現，每年暑假有許多旅居各

國的華僑將孩子送回國內，對於學習漢字的需求日深，加上國內

家長也希望增進孩子的文字能力，於是決定將「漢字學習」訂為

今年的主題。

漢字夏令營的師資陣容包括：曾獲金鼎獎推薦獎的童書作家林世

仁；以《聽，水在唱歌》獲得好書大家讀年度最佳童書獎的童書

作家林芳萍；以轉蛋、印章和火柴等載體創造趣味閱讀的剪紙詩

人夏夏；以「方塊詩」獲得專利認證的創作者阮淑容等人。

搶陸客商機，誠品書店也不落人後，將在信義店內規劃台灣館。

誠品的台灣館有別於其他通路的傳統地方名特產，將鎖定台灣本

土自創品牌創意商品，兼具在地特色，又有差異化。

誠品信義店日前介紹二樓書區改裝成複合式商場的概念，撤除170

坪的綜合書區後，投資千萬元全面改裝，並引進九個全新的居家

生活品牌，其中不乏首次設櫃的新秀如W Design Store、設計購、OLIVIERS&CO，顯示誠品落實複合式商場的決心。

誠品信義店從2005年底開幕至今，占地3,000坪的書店區域已經過

多次縮減，書量也由原本100萬冊減少約一成，但書種仍維持在

30萬種。

誠品書店執行副總經理吳旻潔說：「坪數大小不是重點，坪效才

是關鍵。」縮減書區坪數是提高績效的一種手段，未來朝書籍專

門店的概念規劃，如偵探館、設計館等，突顯出誠品對書籍的想

法。

在商場方面，信義店今年下半年將針對四樓以上進行改裝，也是

扣緊設計、創意為主要方向，希望藉此提高坪效與來客。

吳旻潔說，誠品商場內的品牌會以具有設計性、國際觀、趨勢性

為主軸，為更充實商場內容，已經積極在國外尋找具有付租能力

、又有設計性的新品牌，不排除以自行代理的方式經營。

另外，到誠品信義店的觀光客很多，地下樓層的伴手禮、四樓的

國內設計商品，以及誠品的自製商品都很受歡迎，因此決定規劃

台灣館。

誠品規劃的台灣館不是賣地方名產，而是找出具有台灣代表性、

又是本土自創的好品牌。例如目前信義店四樓聚集很多台灣本土

自創品牌，其中的阿原香皂，就是許多港澳觀光客必買的台灣創

意商品。

吳旻潔說，先前曾經考慮規劃二樓為台灣館，但因覺得定位不太

對，又還未找到適合品牌，因此沒有付諸實行。但誠品正在規劃

台灣館作業，但不急著要在今年內完成。

誠品書店發行的《誠品好讀》雜誌，昨（３）日宣布停刊。誠品

書店去年先停刊紙本的《誠品報告》，今年初將又出版事業部併

入綜合發展事業部，再加上《誠品好讀》停刊，顯示誠品書店在

出版布局態度轉趨保守。

誠品書店公共事務部主任陳淑貞說：「《誠品好讀》未來將調整

架構，重新出發。這只是個逗點，不是句點」。

去年底誠品因應線上交易平台上線，將一年一度的《誠品報告》

改為電子書，今年又將《誠品好讀》停刊，出版事業部又被整併

，都顯示誠品出版事業喊卡。

誠品書店自家雜誌停刊並非頭一遭。誠品書店１９９１年就曾發

行《誠品閱讀》雙月刊，採免費贈閱，１９９６年因損益無法平

衡停刊。

直到２０００年，誠品書店全台規模已達３０家，又再次發行刊

物《誠品好讀》，當時誠品會員已有３萬人，《誠品好讀》能吸

引超過２萬名會員索取，對提高來客數的效益驚人。

不過，隨著誠品會員數逼近１０萬人，免費刊物的製作費用驚人

，２００４年《誠品好讀》決定結束免費索閱，重新改版後以會

員價４９元銷售，並發行到香港、新加坡、馬來西亞等地。

去年《誠品好讀》再次改版，並跨進統一超商通路銷售，直到昨

天宣布停刊。

表演團體「優人神鼓」和誠品書店合作，昨起展開五十天的「雲

腳台灣？閱讀紮根」活動，全團三十多人將徒步繞行台灣一千兩

百公里，白天走路、夜晚打鼓，在三十個城鎮公益演出。誠品則

以載有兩千多冊書籍的「移動圖書館」行動專車隨行，除提供免

費借閱，還有志工為孩童說故事。

優人神鼓今年創團二十周年，劇團經理郭耿甫說，一九九六年開

始台灣行腳活動，當時花二十八天步行西台灣二十五個鄉鎮，隔

年花三十五天行腳東台灣，「這幾年我們聽見在地聲音，激發很

多創作素材。」

郭耿甫說，劇團昨上午從北市木柵出發，預計明行抵北縣坪林，

下月初行遍花東，五月返回台北，「途中將有三十場現場演出。

」

其中最大兩場戶外公演，分別為四月十九日在高雄衛武營、五月

十一日在台北兩廳院藝文廣場，曲碼是十年前在法國亞維儂藝術

節演出的《聽海之心》。

今年誠品打造「移動圖書館」隨行，車上裝滿兩千多本書，近四

成是適合兒少閱讀的書籍，民眾可免費借閱，現場還有志工為孩

童說故事。