

遠東機械(未)公司新聞
機械業啟動世代交替接班布局!友嘉集團總裁朱志洋安排長子朱昱維,陸續接下友嘉實業、友迦工業、松穎機械及眾程科技等多家公司董事長,台中精機總經理黃明和長女黃怡穎,現任台中精機總經理特助,開始見習。
程泰集團董事長楊德華在營運上軌道,明年有機會躋身年營收百億元工具機集團之林,開始安排二子一女的接班;長子楊朝鈞目前擔任亞崴美國子公司總經理,次子楊尚儒擔任亞崴總經理特助,6月中旬以程泰法人董事代表接下亞崴董事、擔任佳崴機電董事長的獨女楊舒涵,目前以程泰總經理特助名義,跟在程泰總經理許福助身邊學習,6月下旬,更以個人名義出任程泰董事。
國內機械業第一代幾乎都是黑手起家,而包括遠東機械董事長莊國輝、台中精機總經理黃明和、東台董事長嚴瑞雄等多位第二代經營者年歲漸增,最近也著手接班布局。遠東機械董事長莊國輝,這幾年逐漸淡出,將經營管理都交給擔任副總經理的長子莊宇龍,今年還安排莊宇龍任台灣區機器公會理事。
台中精機主管透露,黃明和的小兒子還在求學,將來未必回台接掌家族事業,黃明和先安排長女黃怡穎擔任台中精機總經理特助學習。
至於有機械業美女董事長之稱的協易機械董事長郭雅慧,2009年7月1日從創辦人父親郭勝雄手中接下董座後,目前與胞弟協易總經理郭挺鈞共同打拚。
程泰集團董事長楊德華在營運上軌道,明年有機會躋身年營收百億元工具機集團之林,開始安排二子一女的接班;長子楊朝鈞目前擔任亞崴美國子公司總經理,次子楊尚儒擔任亞崴總經理特助,6月中旬以程泰法人董事代表接下亞崴董事、擔任佳崴機電董事長的獨女楊舒涵,目前以程泰總經理特助名義,跟在程泰總經理許福助身邊學習,6月下旬,更以個人名義出任程泰董事。
國內機械業第一代幾乎都是黑手起家,而包括遠東機械董事長莊國輝、台中精機總經理黃明和、東台董事長嚴瑞雄等多位第二代經營者年歲漸增,最近也著手接班布局。遠東機械董事長莊國輝,這幾年逐漸淡出,將經營管理都交給擔任副總經理的長子莊宇龍,今年還安排莊宇龍任台灣區機器公會理事。
台中精機主管透露,黃明和的小兒子還在求學,將來未必回台接掌家族事業,黃明和先安排長女黃怡穎擔任台中精機總經理特助學習。
至於有機械業美女董事長之稱的協易機械董事長郭雅慧,2009年7月1日從創辦人父親郭勝雄手中接下董座後,目前與胞弟協易總經理郭挺鈞共同打拚。
2011歐洲工具機展(EMO)日前在德國漢諾威開展,遠東機械集團旗下發得科技秀出最新研發上市的BMC-135T大型臥式搪銑床,其工作台荷重能力大幅提升至20噸,居台灣業界之冠,展現出該公司卓越的研發能力,深獲全義大利第2大工具機進口商Tecnomach的青睞,已積極向遠東接洽進口代理事宜,對遠東機械未來營收成長大有幫助。
遠東機械董事長莊國輝強調,歐洲工具機產業景氣近來雖飽受歐債風暴蔓延所困擾,但該公司並未放棄歐洲市場,今年EMO展特別展出新研發的大型臥式搪銑床與車銑複合機種,都是針對歐洲市場需要高效率、省人工及高加工複雜度等特殊功能需求所開發,評估未來在當地應有很大的市場。
莊國輝指出,受惠中國大陸、土耳其等地市場工具機訂單湧入,發得科技雖飽受材料供應不繼所困擾,出貨不順,但累計今年前6月營收仍較去年同期成長35%,而下半年在缺料問題逐漸排除後,營運應可進一步成長;另外,遠東集團營收雖受制於鋼管價格下滑,但今年上半年整體營收仍較去年約有10%的增幅。
遠東機械在今年EMO展展出的BMC-135T臥式搪銑床,其X軸改用直徑100mm的高精密級滾珠導螺桿,提供了最佳的進給剛性與精度,工作台載重能力更大幅提高至20噸,較台灣同業產品普遍增加了1倍,但整台工具機售價約1,300萬元,較歐洲機種足足便宜了一半左右,在價格甚具競爭力下,該款機種未來在歐洲的採礦、建設、沖床、塑膠射出機與押出等重型機械的零組件加工市場,應有很大的銷售潛力。
遠東機械是國內公認的臥式搪銑床的領導品牌,在該類型工具機品項最完全,其研發的擁有自動工作台交換功能的BMC-110R1APC機種,在工件加工同時可設定下一工件,大幅縮短非加工時間,提高生產能量,是1台極具加工效率的工具機種,其主軸可延伸至500mm長,適合深孔加工,搭配主軸襯套,提升加工剛性,穩定性頗佳。
莊國輝認為,歐債風波目前僅少數歐洲國家受困,但德、法、英等大國經濟並不差,他們的企業在未來仍會繼續投資,而台灣工具機價格合理、品質在水準之上,性價比值特別高,勢會成為他們採購的焦點,讓台灣工具機未來在歐洲市場的佔有率,還會再進一步擴大。
遠東機械董事長莊國輝強調,歐洲工具機產業景氣近來雖飽受歐債風暴蔓延所困擾,但該公司並未放棄歐洲市場,今年EMO展特別展出新研發的大型臥式搪銑床與車銑複合機種,都是針對歐洲市場需要高效率、省人工及高加工複雜度等特殊功能需求所開發,評估未來在當地應有很大的市場。
莊國輝指出,受惠中國大陸、土耳其等地市場工具機訂單湧入,發得科技雖飽受材料供應不繼所困擾,出貨不順,但累計今年前6月營收仍較去年同期成長35%,而下半年在缺料問題逐漸排除後,營運應可進一步成長;另外,遠東集團營收雖受制於鋼管價格下滑,但今年上半年整體營收仍較去年約有10%的增幅。
遠東機械在今年EMO展展出的BMC-135T臥式搪銑床,其X軸改用直徑100mm的高精密級滾珠導螺桿,提供了最佳的進給剛性與精度,工作台載重能力更大幅提高至20噸,較台灣同業產品普遍增加了1倍,但整台工具機售價約1,300萬元,較歐洲機種足足便宜了一半左右,在價格甚具競爭力下,該款機種未來在歐洲的採礦、建設、沖床、塑膠射出機與押出等重型機械的零組件加工市場,應有很大的銷售潛力。
遠東機械是國內公認的臥式搪銑床的領導品牌,在該類型工具機品項最完全,其研發的擁有自動工作台交換功能的BMC-110R1APC機種,在工件加工同時可設定下一工件,大幅縮短非加工時間,提高生產能量,是1台極具加工效率的工具機種,其主軸可延伸至500mm長,適合深孔加工,搭配主軸襯套,提升加工剛性,穩定性頗佳。
莊國輝認為,歐債風波目前僅少數歐洲國家受困,但德、法、英等大國經濟並不差,他們的企業在未來仍會繼續投資,而台灣工具機價格合理、品質在水準之上,性價比值特別高,勢會成為他們採購的焦點,讓台灣工具機未來在歐洲市場的佔有率,還會再進一步擴大。
兩岸經濟合作架構協議(ECFA)上路,相關效應持續發酵,「2011年中國國際機床展」吸引83家台灣廠商參展,參展家數較上屆大幅成長36%,創歷年新高,充分展現台灣廠商積極搶進中國大陸市場的旺盛企圖心。
由於這是ECFA在今年上路後,中國大陸首場大型工具機展覽會,台灣廠商可說精銳盡出,各種最新型的工具機及零組件,包括五軸、車銑複合加工中心、大型立式車床等,也都閃亮登場,備受矚目。
台灣區機器公會理事長徐秀滄不諱言,中國大陸已是全球最大工具機消費市場,後ECFA時代來臨,隨著降稅等優惠,為台灣工具機廠帶來大利多,中國國際機床展亦可提供全球買家,認識台灣工具機優質產品,以及推動兩岸合作與資源整合的最佳平台。
秀新機拉商機
廠商火力全開
徐秀滄指出,在北京舉行的中國國際機床展,為全球第四大、亞洲第一大工具機展,由於中國大陸內需為世界第一大,因此也是全球工具機業東半球最重要展覽會,台灣區機器公會已組團參展20年。
機器公會統計,2011年中國國際機床展,台灣共有83家廠商參展,較上屆(2009年)61家成長36%;使用攤位面積達4,401平方公尺、共489個標準攤位,亦較上屆3,275平方公尺、364個標準攤位,成長約34%,雙創歷史新高。
今年參展的代表性廠商,在金屬切削工具機方面有友嘉集團、台中精機、永進、高明、大立、東台、遠東、協鴻、福裕、崴立、高鋒、瀧澤科、亞崴、程泰;金屬成形工具機有台勵福、協易機;零組件有上銀、台灣引興、哈伯、旭陽;精密儀器有源台精密;控制器有寶元等。
以兩岸最大全功能數控工具機製造集團友嘉集團為例,今年在中國國際機床展中,一口氣租下700平方公尺攤位面積,展出產品涵蓋動樑式龍門機、五軸、複合加工中心機、搪床、銑床、大型臥式加工中心機等,可說是「火力全開」。
機械業總產值
突破兆元大關
2010年全球景氣復甦,台灣區機器公會指出,台灣機械產業總產值合計新台幣9,000億元,較2009年同期6,800億元成長32.35%,今年隨ECFA上路,預估全年總產值將正式突破兆元大關,並上看1兆500億元。
海關出口統計,2010年台灣機械出口總值達到172.14億美元,較2009年同期成長51.7%,出口明顯回升。主力出口機種排名,以工具機產品排名第一,出口值為29.61億美元,較2009年同期成長69.9%
塑橡膠機械排名第二,出口值為11.7億美元,較2009年同期成長56.7%。特殊功能機械類排名第三,出口值11.21億美元,較2009 年同期成長52.1%。
徐秀滄表示,多年以來,中國大陸市場一直位居台灣機械設備產品出口第一位,2010年出口值達到59.04億美元,占總出額34.3% ,較2009年同期大幅成長88.2%;美國排名第二,出口24.68億美元,占14.3%,較2009年成長32.8%。
而2010年台灣工具機出口大陸的金額約13.7億美元,成長幅度超過一倍,約占整體工具機出口的46%。徐秀滄預估,今年台灣工具機出口大陸仍將有30%以上成長。
早收清單減稅
兩岸互動密切
ECFA係於2010年6月26日簽署,而其中「早收清單」產品的減稅時程,則由2011年1月1日開始生效。業界均不諱言,兩岸進入後ECFA時代,工具機產業的互動將隨降稅優惠而日趨緊密。
目前,台灣出口大陸的早收清單中,機械產品共計107項,其中工具機包括數值控制臥式車床、數值控制平面磨床、研磨機床等17項,工具機相關機械零組件含鍛壓或沖壓工具、工件夾具、滾針軸承等計37項,合計54項。
對於被視為台灣工具機主力的數控加工中心機、數控沖床及放電加工機被排除在外,業界多感遺憾。徐秀滄說,將全力爭取「兩岸貨品貿易協議」時,能優先列入協商;機器公會已訂4月12日,在北京與中國機械工業聯合會進行洽商。
展望未來,台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財說,中國大陸高、尖端工具機市場,如複合化、高精密、高速及特殊需求機種,長期被日本、德國所占據。如今日本發生大地震,為台灣廠商帶來機會,未來在這塊市場也必須努力耕耘。
另外,擁有廣大市場需求的中品級工具機產品,商機也是可期。徐秀滄以中國政府積極推動農業機械化為例,表示農機部分就值得台灣廠商加把勁;其它還包括公共建設、軌道、高鐵及新能源(太陽光電、風電)等機械設備。
由於這是ECFA在今年上路後,中國大陸首場大型工具機展覽會,台灣廠商可說精銳盡出,各種最新型的工具機及零組件,包括五軸、車銑複合加工中心、大型立式車床等,也都閃亮登場,備受矚目。
台灣區機器公會理事長徐秀滄不諱言,中國大陸已是全球最大工具機消費市場,後ECFA時代來臨,隨著降稅等優惠,為台灣工具機廠帶來大利多,中國國際機床展亦可提供全球買家,認識台灣工具機優質產品,以及推動兩岸合作與資源整合的最佳平台。
秀新機拉商機
廠商火力全開
徐秀滄指出,在北京舉行的中國國際機床展,為全球第四大、亞洲第一大工具機展,由於中國大陸內需為世界第一大,因此也是全球工具機業東半球最重要展覽會,台灣區機器公會已組團參展20年。
機器公會統計,2011年中國國際機床展,台灣共有83家廠商參展,較上屆(2009年)61家成長36%;使用攤位面積達4,401平方公尺、共489個標準攤位,亦較上屆3,275平方公尺、364個標準攤位,成長約34%,雙創歷史新高。
今年參展的代表性廠商,在金屬切削工具機方面有友嘉集團、台中精機、永進、高明、大立、東台、遠東、協鴻、福裕、崴立、高鋒、瀧澤科、亞崴、程泰;金屬成形工具機有台勵福、協易機;零組件有上銀、台灣引興、哈伯、旭陽;精密儀器有源台精密;控制器有寶元等。
以兩岸最大全功能數控工具機製造集團友嘉集團為例,今年在中國國際機床展中,一口氣租下700平方公尺攤位面積,展出產品涵蓋動樑式龍門機、五軸、複合加工中心機、搪床、銑床、大型臥式加工中心機等,可說是「火力全開」。
機械業總產值
突破兆元大關
2010年全球景氣復甦,台灣區機器公會指出,台灣機械產業總產值合計新台幣9,000億元,較2009年同期6,800億元成長32.35%,今年隨ECFA上路,預估全年總產值將正式突破兆元大關,並上看1兆500億元。
海關出口統計,2010年台灣機械出口總值達到172.14億美元,較2009年同期成長51.7%,出口明顯回升。主力出口機種排名,以工具機產品排名第一,出口值為29.61億美元,較2009年同期成長69.9%
塑橡膠機械排名第二,出口值為11.7億美元,較2009年同期成長56.7%。特殊功能機械類排名第三,出口值11.21億美元,較2009 年同期成長52.1%。
徐秀滄表示,多年以來,中國大陸市場一直位居台灣機械設備產品出口第一位,2010年出口值達到59.04億美元,占總出額34.3% ,較2009年同期大幅成長88.2%;美國排名第二,出口24.68億美元,占14.3%,較2009年成長32.8%。
而2010年台灣工具機出口大陸的金額約13.7億美元,成長幅度超過一倍,約占整體工具機出口的46%。徐秀滄預估,今年台灣工具機出口大陸仍將有30%以上成長。
早收清單減稅
兩岸互動密切
ECFA係於2010年6月26日簽署,而其中「早收清單」產品的減稅時程,則由2011年1月1日開始生效。業界均不諱言,兩岸進入後ECFA時代,工具機產業的互動將隨降稅優惠而日趨緊密。
目前,台灣出口大陸的早收清單中,機械產品共計107項,其中工具機包括數值控制臥式車床、數值控制平面磨床、研磨機床等17項,工具機相關機械零組件含鍛壓或沖壓工具、工件夾具、滾針軸承等計37項,合計54項。
對於被視為台灣工具機主力的數控加工中心機、數控沖床及放電加工機被排除在外,業界多感遺憾。徐秀滄說,將全力爭取「兩岸貨品貿易協議」時,能優先列入協商;機器公會已訂4月12日,在北京與中國機械工業聯合會進行洽商。
展望未來,台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財說,中國大陸高、尖端工具機市場,如複合化、高精密、高速及特殊需求機種,長期被日本、德國所占據。如今日本發生大地震,為台灣廠商帶來機會,未來在這塊市場也必須努力耕耘。
另外,擁有廣大市場需求的中品級工具機產品,商機也是可期。徐秀滄以中國政府積極推動農業機械化為例,表示農機部分就值得台灣廠商加把勁;其它還包括公共建設、軌道、高鐵及新能源(太陽光電、風電)等機械設備。
熬過全球金融海嘯後的產業不景氣,遠東機械集團旗下發得科技今年以來接單湧入,元月份營收較去年同期增加55%,累計今年前2月接單量達4 億餘元,足供未來4個月生產。遠東機械董事長莊國輝強調,迎接今年TIMTOS展期中全球各國買主的到來,特別展出臥式搪銑床、五軸銑車複合機與車銑複合機等多款精銳工具機種,全力爭取大單到手,在新機上市效應帶動下,今年營收應有機會成長5成以上。
莊國輝表示,遠東是國內最早生產臥式搪銑床的專業廠商,為鞏固台灣業界第一品牌地位,台北展期間有兩款臥式搪銑床發表,其中BMC- 135T型特別將底座加厚至395mm,來提升其加工穩定性,在標準位置放置條件下,最大荷重可達20噸,比同業多出5噸,相當適合大型工件加工,包括建設機械、沖床、塑膠射出機與押出機,都是其未來潛在市場。
而擁有自動工作台交換功能的BMC-R1 APC機種,在加工同時可設定下一工件,大幅縮短非加工時間,提高生產能量,是極具加工效率的工具機種,其主軸可延伸至500mm長,適合深孔加工,搭配主軸襯套,提升加工剛性,穩定性頗佳。
NVL-12M車銑複合機,RAM除了可自動交換內、外徑及銑削、鑽孔、攻牙、搪、磨刀具外,並可自動交換直角銑頭,達到立、臥兩用複合加工機能,適合用於航太、風力發電與建設機械等產業加工使用。
五軸銑車複合機F5X-630L的主軸轉速達16,000rpm,搭配主軸中心出水減少刀具磨耗與快速將切削屑排除,並採用HSK- 63T兩面拘束刀具系統達銑車複合之加工能力,其工作台載重達500公斤,銑車複合功能達一次夾裝即可加工不同製程之工件,減少工件因不同製程夾持時產生的精度誤差。
莊國輝表示,遠東是國內最早生產臥式搪銑床的專業廠商,為鞏固台灣業界第一品牌地位,台北展期間有兩款臥式搪銑床發表,其中BMC- 135T型特別將底座加厚至395mm,來提升其加工穩定性,在標準位置放置條件下,最大荷重可達20噸,比同業多出5噸,相當適合大型工件加工,包括建設機械、沖床、塑膠射出機與押出機,都是其未來潛在市場。
而擁有自動工作台交換功能的BMC-R1 APC機種,在加工同時可設定下一工件,大幅縮短非加工時間,提高生產能量,是極具加工效率的工具機種,其主軸可延伸至500mm長,適合深孔加工,搭配主軸襯套,提升加工剛性,穩定性頗佳。
NVL-12M車銑複合機,RAM除了可自動交換內、外徑及銑削、鑽孔、攻牙、搪、磨刀具外,並可自動交換直角銑頭,達到立、臥兩用複合加工機能,適合用於航太、風力發電與建設機械等產業加工使用。
五軸銑車複合機F5X-630L的主軸轉速達16,000rpm,搭配主軸中心出水減少刀具磨耗與快速將切削屑排除,並採用HSK- 63T兩面拘束刀具系統達銑車複合之加工能力,其工作台載重達500公斤,銑車複合功能達一次夾裝即可加工不同製程之工件,減少工件因不同製程夾持時產生的精度誤差。
遠東機械董事長莊國輝兒子莊宇龍今年3月27日要在嘉義市耐斯王
子大飯店舉行結婚喜宴,新娘是嘉義可味食品負責人、嘉義之音
廣播電台董事長陳秀吉的女兒陳銘真。
莊宇龍為遠東機械集團家族成員第三代,在美國長大,大學畢業
投入經商行列,替遠東機械集團開拓美國市場。尤其在高爾夫球
中管產品方面,成功打開美國市場,自創的KBS品牌也成為許多
高爾夫球名將征戰利器,並贏得不少桂冠。
因此,遠東機械家族長輩決定放手讓莊宇龍主導高爾夫球事業,
並增加他在集團的歷練機會,也確立未來接班地位。遠東旗下啟
坤科技的高爾夫球中管產銷量,已居世界第二。莊宇龍認為,啟
坤自創KBS品牌中管,具有較高的毛利,可提升營收及獲利水準
,所以將繼續擴大產銷規模。
他與陳銘真曾是同事,後者自國立清華大學取得碩士學位後,曾
赴國外留學。在遠東機械集團工作一段時間後離職。遠東員工說
,陳銘真程度好、待人親切,頗有人緣。
陳銘真父親陳秀吉家族在嘉義市經營可味食品,以產銷肉鬆為主
。
子大飯店舉行結婚喜宴,新娘是嘉義可味食品負責人、嘉義之音
廣播電台董事長陳秀吉的女兒陳銘真。
莊宇龍為遠東機械集團家族成員第三代,在美國長大,大學畢業
投入經商行列,替遠東機械集團開拓美國市場。尤其在高爾夫球
中管產品方面,成功打開美國市場,自創的KBS品牌也成為許多
高爾夫球名將征戰利器,並贏得不少桂冠。
因此,遠東機械家族長輩決定放手讓莊宇龍主導高爾夫球事業,
並增加他在集團的歷練機會,也確立未來接班地位。遠東旗下啟
坤科技的高爾夫球中管產銷量,已居世界第二。莊宇龍認為,啟
坤自創KBS品牌中管,具有較高的毛利,可提升營收及獲利水準
,所以將繼續擴大產銷規模。
他與陳銘真曾是同事,後者自國立清華大學取得碩士學位後,曾
赴國外留學。在遠東機械集團工作一段時間後離職。遠東員工說
,陳銘真程度好、待人親切,頗有人緣。
陳銘真父親陳秀吉家族在嘉義市經營可味食品,以產銷肉鬆為主
。
【台中訊】2009年台灣工具機產業慘遭金融海嘯重擊不支倒
地,全年生產與出口值估約下滑了5成;2010新年度伊始,拜中國
大陸、東協與印度等亞洲區塊經濟可望持續走強,需要採購大量
質佳、平價的工具機之賜,比鄰的台灣將直接受惠,台中精機、
程泰、東台、協鴻、永進、遠東、上銀等機械大廠紛看好未來景
氣展望,評估今年工具機總出口值與總產值應有機會回升到2008
年全盛高峰期的 7成以上,業者將可擺脫赤字經營的厄運。
在工具機業界對未來展望逐步恢復信心後,台灣區機器公會
理事長徐秀滄強調,今年5月除會在台北舉辦國際數控工具機及製
造技術展(MT DUO),吸引國外廠商前來台灣參觀採購外,另也
會帶領台灣工具機業參加中國南京數控機床展、美國IMTS展與日
本東京工作機械展等數檔大型國際機床展,期協助國內業者取得
更多的國外市場訂單,充裕營收,俾早日回到全盛時期的經營狀
態。鑑於中國大陸一向是台灣工具機最大出口市場,徐秀滄說,
海峽兩岸機械業者去年12月於台北首度舉辦產業合作及交流會議
,於會中簽署多項合作意向書後,今年將全力落實技術交流、人
才培訓與產業合作等項目,俾建立雙方的互信機制與產研合作能
量,以利我國業者擴張大陸市場。
2009年是台灣工具機產業連旺7年後,被打落至谷底向下修
正的1年,依據海關最新出口統計資料顯示,2009年前10月台灣
工具機總出口值為14.058億美元,較97年同期大幅衰退了56.5%,
多數業者營運迄今都處於訂單不曉得在那裡、苦撐待變;兩大出
口項目中,切削工具機前10月出口值為10.7億美元,較97年同期負
成長58.4%;成型工具機出口額為3.49億美元,較97年同期減少
49%,表現同樣不佳。
台灣區機器公會總幹事王正青指出,金融海嘯導致歐美日民
眾消費能力大幅縮水,在廠商投資卻步下,全球機械業紛紛中箭
落馬,沒有1個國家能夠倖免,推估德國2009年工具機接單量將較
2008年同期減少50%,全年生產值減幅約40%;美國2009年工具
機銷售值估計約減少39%。
王正青說,2009年台灣工具機總出口值與生產值估計下滑幅
度會達到5成左右,與德國、南韓等競爭對手相近,但較日本的重
挫6至7成仍好很多。展望新的1年,在亞洲仍扮演為歐美國家提供
不景氣下低成本商品製造重鎮的功能角色下,中國大陸、東協與
印度等三大區塊經濟今年應有不錯的表現,而台灣距三地皆不遠
,且擅長生產供應三地市場所需的價廉物美型工具機種,相較德
、日、義等國業者更有優勢取得較多的訂單,預估今年台灣工具
機產業要回升到 2008年全盛期的7成應不困難,如果歐美景氣也
一併出現復甦的轉機,全年生產與出口值更有機會提早回到以往
的高峰水準。
電子業景氣向上翻揚及中國大陸汽車銷售量節節攀高帶動,
包括上銀、台中精機、友嘉、遠東、亞崴、高鋒、崴立與哈伯等
機械與零組件大廠,近期營運都已大幅回升到以往的6至7成左右
,其中崴立新竹廠甚至已排單到明年3月,須加班趕工生產;上銀
科技近期更因訂單滿載,原有產能已不敷使用,已決定斥資12億
元啟動台中精密精械創新園區第二期新廠工程,預定3月中就要動
工,機械業界對今年景氣展望明顯趨於樂觀。
地,全年生產與出口值估約下滑了5成;2010新年度伊始,拜中國
大陸、東協與印度等亞洲區塊經濟可望持續走強,需要採購大量
質佳、平價的工具機之賜,比鄰的台灣將直接受惠,台中精機、
程泰、東台、協鴻、永進、遠東、上銀等機械大廠紛看好未來景
氣展望,評估今年工具機總出口值與總產值應有機會回升到2008
年全盛高峰期的 7成以上,業者將可擺脫赤字經營的厄運。
在工具機業界對未來展望逐步恢復信心後,台灣區機器公會
理事長徐秀滄強調,今年5月除會在台北舉辦國際數控工具機及製
造技術展(MT DUO),吸引國外廠商前來台灣參觀採購外,另也
會帶領台灣工具機業參加中國南京數控機床展、美國IMTS展與日
本東京工作機械展等數檔大型國際機床展,期協助國內業者取得
更多的國外市場訂單,充裕營收,俾早日回到全盛時期的經營狀
態。鑑於中國大陸一向是台灣工具機最大出口市場,徐秀滄說,
海峽兩岸機械業者去年12月於台北首度舉辦產業合作及交流會議
,於會中簽署多項合作意向書後,今年將全力落實技術交流、人
才培訓與產業合作等項目,俾建立雙方的互信機制與產研合作能
量,以利我國業者擴張大陸市場。
2009年是台灣工具機產業連旺7年後,被打落至谷底向下修
正的1年,依據海關最新出口統計資料顯示,2009年前10月台灣
工具機總出口值為14.058億美元,較97年同期大幅衰退了56.5%,
多數業者營運迄今都處於訂單不曉得在那裡、苦撐待變;兩大出
口項目中,切削工具機前10月出口值為10.7億美元,較97年同期負
成長58.4%;成型工具機出口額為3.49億美元,較97年同期減少
49%,表現同樣不佳。
台灣區機器公會總幹事王正青指出,金融海嘯導致歐美日民
眾消費能力大幅縮水,在廠商投資卻步下,全球機械業紛紛中箭
落馬,沒有1個國家能夠倖免,推估德國2009年工具機接單量將較
2008年同期減少50%,全年生產值減幅約40%;美國2009年工具
機銷售值估計約減少39%。
王正青說,2009年台灣工具機總出口值與生產值估計下滑幅
度會達到5成左右,與德國、南韓等競爭對手相近,但較日本的重
挫6至7成仍好很多。展望新的1年,在亞洲仍扮演為歐美國家提供
不景氣下低成本商品製造重鎮的功能角色下,中國大陸、東協與
印度等三大區塊經濟今年應有不錯的表現,而台灣距三地皆不遠
,且擅長生產供應三地市場所需的價廉物美型工具機種,相較德
、日、義等國業者更有優勢取得較多的訂單,預估今年台灣工具
機產業要回升到 2008年全盛期的7成應不困難,如果歐美景氣也
一併出現復甦的轉機,全年生產與出口值更有機會提早回到以往
的高峰水準。
電子業景氣向上翻揚及中國大陸汽車銷售量節節攀高帶動,
包括上銀、台中精機、友嘉、遠東、亞崴、高鋒、崴立與哈伯等
機械與零組件大廠,近期營運都已大幅回升到以往的6至7成左右
,其中崴立新竹廠甚至已排單到明年3月,須加班趕工生產;上銀
科技近期更因訂單滿載,原有產能已不敷使用,已決定斥資12億
元啟動台中精密精械創新園區第二期新廠工程,預定3月中就要動
工,機械業界對今年景氣展望明顯趨於樂觀。
在電子業景氣明顯翻揚及中國汽車銷售量不斷攀升帶動下,
包括上銀、台中精機、友嘉、遠東、亞崴、高鋒、崴立與哈伯等
工具機與零組件主力廠商,近期營運已大幅回升到以往高峰期的
7至8成以上,部分廠商如上銀為因應急單的不斷湧入,甚至開始
排3班制生產;崴立新竹廠則排單到明年3月,機械業界對未來景
氣展望,明顯趨於樂觀。
值得一提的是,零組件龍頭廠上銀科技因第4季訂單滿溢,超
過去年同期接單金額,已決定斥資12億元啟動台中精密精械創新
園區第二期新廠工程,預定明年3月動工。
上銀從第2季後,拜半導體、醫療器材以及大陸軌道車輛工業
接單轉佳之賜,營運逐漸擺脫第1季的谷底期,由於電子、醫療器
材與軌道車輛工業的接單持續加溫,再加上工具機業接單從11月
後也開始出現成長的態勢,初估接單可達5億元,已回升到去年海
嘯發生前的營運高峰。
崴立董事長關永昌指出,該公司研發團隊從既有龍門型工具
機衍生開發出實用型五面加工機,由於價格實惠,已陸續接獲中
國大陸機械零組件、模具業者的大訂單,全員都開始恢復上班。
另外,天車式五軸加工機,迄今有歐、美、日、台市場共10
台的銷售實績,潛力看好;而每台身價逾千萬元的大型龍門五軸
機,更因近期接獲來自德國、中國大陸共4台訂單,讓新竹廠區忙
碌異常。
中國大陸拜經濟持續大幅成長之賜,今年汽車市場急速擴張
,估計全年度銷售數可挑戰1,380萬輛,明年則上看1,500萬輛,為
台灣工具機業者帶來絕佳的營運成長契機。台中精機總經理黃明
和強調,近期就接獲來自大陸市場上百台的工具機訂單,這些台
中精機的重要客戶如易通、戴卡、保定立中等,都是天津一汽、
上海大眾、長春一汽與湖北二汽等大陸主力汽車廠的配套廠商,
隨著大陸汽車市場蓬勃發展,對工具機的需求也會水漲船高,讓
該公司明年度營運大幅增溫,營收有機會重回到60億元大關。
高鋒公司董事長沈國榮指出,為補足產品線,繼立式、臥式
加工中心機後,今年以來又把2至5米的高價龍門型工具機全部
開發完成,碰上這一波大陸汽車市場暴起的大好機遇,最近就一
口氣接獲20餘台訂單,都是當地業者購買後準備用來加工大型汽
車零配件模具使用,大幅挹注了高鋒第4季營收,而明年有機會
售出60台,高鋒年度營收可望回覆到金融海嘯前的水準。
哈伯精機董事長許文憲說,最近訂單有明顯回溫,主要是來
自電子業使用的冷卻設備,包括主要客戶東台精機生產的鑽孔機
設備,最近都取得PCB業者相當多的訂單。
鑑於大型工具機在這一波機械業不景氣中,銷售量未明顯下
滑,甚至因受惠大陸擴大內需政策,在汽車、軌道等產業受到大
量採用,相較一般汎用工具機種率先回升,近期也吸引上銀、哈
伯、億川等零配件大廠繼續投入大型零組件的開發,要搶攻其市
場訂單。
包括上銀、台中精機、友嘉、遠東、亞崴、高鋒、崴立與哈伯等
工具機與零組件主力廠商,近期營運已大幅回升到以往高峰期的
7至8成以上,部分廠商如上銀為因應急單的不斷湧入,甚至開始
排3班制生產;崴立新竹廠則排單到明年3月,機械業界對未來景
氣展望,明顯趨於樂觀。
值得一提的是,零組件龍頭廠上銀科技因第4季訂單滿溢,超
過去年同期接單金額,已決定斥資12億元啟動台中精密精械創新
園區第二期新廠工程,預定明年3月動工。
上銀從第2季後,拜半導體、醫療器材以及大陸軌道車輛工業
接單轉佳之賜,營運逐漸擺脫第1季的谷底期,由於電子、醫療器
材與軌道車輛工業的接單持續加溫,再加上工具機業接單從11月
後也開始出現成長的態勢,初估接單可達5億元,已回升到去年海
嘯發生前的營運高峰。
崴立董事長關永昌指出,該公司研發團隊從既有龍門型工具
機衍生開發出實用型五面加工機,由於價格實惠,已陸續接獲中
國大陸機械零組件、模具業者的大訂單,全員都開始恢復上班。
另外,天車式五軸加工機,迄今有歐、美、日、台市場共10
台的銷售實績,潛力看好;而每台身價逾千萬元的大型龍門五軸
機,更因近期接獲來自德國、中國大陸共4台訂單,讓新竹廠區忙
碌異常。
中國大陸拜經濟持續大幅成長之賜,今年汽車市場急速擴張
,估計全年度銷售數可挑戰1,380萬輛,明年則上看1,500萬輛,為
台灣工具機業者帶來絕佳的營運成長契機。台中精機總經理黃明
和強調,近期就接獲來自大陸市場上百台的工具機訂單,這些台
中精機的重要客戶如易通、戴卡、保定立中等,都是天津一汽、
上海大眾、長春一汽與湖北二汽等大陸主力汽車廠的配套廠商,
隨著大陸汽車市場蓬勃發展,對工具機的需求也會水漲船高,讓
該公司明年度營運大幅增溫,營收有機會重回到60億元大關。
高鋒公司董事長沈國榮指出,為補足產品線,繼立式、臥式
加工中心機後,今年以來又把2至5米的高價龍門型工具機全部
開發完成,碰上這一波大陸汽車市場暴起的大好機遇,最近就一
口氣接獲20餘台訂單,都是當地業者購買後準備用來加工大型汽
車零配件模具使用,大幅挹注了高鋒第4季營收,而明年有機會
售出60台,高鋒年度營收可望回覆到金融海嘯前的水準。
哈伯精機董事長許文憲說,最近訂單有明顯回溫,主要是來
自電子業使用的冷卻設備,包括主要客戶東台精機生產的鑽孔機
設備,最近都取得PCB業者相當多的訂單。
鑑於大型工具機在這一波機械業不景氣中,銷售量未明顯下
滑,甚至因受惠大陸擴大內需政策,在汽車、軌道等產業受到大
量採用,相較一般汎用工具機種率先回升,近期也吸引上銀、哈
伯、億川等零配件大廠繼續投入大型零組件的開發,要搶攻其市
場訂單。
總統馬英九昨(13)日到嘉義參觀愛之味及遠東機械,愛之味要
求將食品加工業納入兩岸經濟合作架構協議(ECFA)優先談判項
目,並解除陸資投資國內食品加工業限制,馬總統立即指示指示
經濟部、農委會等相關部會研究。
食品業者指出,一旦政策解禁,將為相關上市櫃食品公司開啟吸
引陸資入股大門。例如,愛之味打算辦理4,000萬美元內的私募特
別股,作為招引陸資入股的條件,不過因其營業項目中有多項與
農業相關,結果變成陸資入股的障礙。
經濟部長施顏祥表示,農漁牧產食品加工業者要求解除陸資投資
限制,有再檢討放寬空間。不過食品加工業並未納入ECFA的早期
收穫項目。據了解,有許多上市櫃公司的營業項目,因為涉及農
漁牧產業製造或銷售,在馬總統宣示任內不開放大陸農產品進口
,以及執政黨在中南部農業縣選舉成績不理想,與ECFA相關的部
會,看到「與農業相關字眼」,都變保守、退縮,相關上市櫃公
司想爭取ECFA商機,或引陸資入股都被擱置。
愛之味總經理陳鏡仁說,把食品加工業排除在ECFA早期收穫項目
外,將不利產業發展。
陳鏡仁表示,一般農畜水產原料業者大多從事低度加工,全面開
放,衝擊較大,有必要積極協助升級或轉型。但食品加工業應納
入ECFA優先談判項目。
政府也應對陸資投資台灣食品加工業鬆綁。因台灣製造產品深受
大陸消費者青睞,政府開放大陸企業來台投資食品產業或策略聯
盟,可發揮台灣食品加工的優質技術及品牌魅力,利用大陸企業
的行銷通路,拓展比台灣大32倍的大陸市場,共創雙贏。
馬總統隨後參觀遠東機械時,除重申不開放大陸農產品進口,也
強調機械業已納入ECFA優先談判範圍。遠東機械董事長莊國輝
說,政府推動ECFA,對機械業確實有益,且可增強台灣產業競
爭力。
求將食品加工業納入兩岸經濟合作架構協議(ECFA)優先談判項
目,並解除陸資投資國內食品加工業限制,馬總統立即指示指示
經濟部、農委會等相關部會研究。
食品業者指出,一旦政策解禁,將為相關上市櫃食品公司開啟吸
引陸資入股大門。例如,愛之味打算辦理4,000萬美元內的私募特
別股,作為招引陸資入股的條件,不過因其營業項目中有多項與
農業相關,結果變成陸資入股的障礙。
經濟部長施顏祥表示,農漁牧產食品加工業者要求解除陸資投資
限制,有再檢討放寬空間。不過食品加工業並未納入ECFA的早期
收穫項目。據了解,有許多上市櫃公司的營業項目,因為涉及農
漁牧產業製造或銷售,在馬總統宣示任內不開放大陸農產品進口
,以及執政黨在中南部農業縣選舉成績不理想,與ECFA相關的部
會,看到「與農業相關字眼」,都變保守、退縮,相關上市櫃公
司想爭取ECFA商機,或引陸資入股都被擱置。
愛之味總經理陳鏡仁說,把食品加工業排除在ECFA早期收穫項目
外,將不利產業發展。
陳鏡仁表示,一般農畜水產原料業者大多從事低度加工,全面開
放,衝擊較大,有必要積極協助升級或轉型。但食品加工業應納
入ECFA優先談判項目。
政府也應對陸資投資台灣食品加工業鬆綁。因台灣製造產品深受
大陸消費者青睞,政府開放大陸企業來台投資食品產業或策略聯
盟,可發揮台灣食品加工的優質技術及品牌魅力,利用大陸企業
的行銷通路,拓展比台灣大32倍的大陸市場,共創雙贏。
馬總統隨後參觀遠東機械時,除重申不開放大陸農產品進口,也
強調機械業已納入ECFA優先談判範圍。遠東機械董事長莊國輝
說,政府推動ECFA,對機械業確實有益,且可增強台灣產業競
爭力。
西元1945年台灣光復,遠東公司創辦人莊俊銘因擁有機械背
景,被政府派任為嘉義地區接收委員,協助接收化工廠、機械廠
、農工公司、中福紙廠、鑄管廠等6家公司,但莊俊銘並未將其佔
為己有,全數交還政府,被官方派任為中油公司嘉義溶劑廠機械
課長。
1948年莊俊銘著手創業,在高雄旗後購得一家修船廠,設立
華南機械廠,用來生產合板用木材旋削機,但因遭遇嚴重通貨膨
脹,資本蝕光,甚至得賣掉工廠還債。
但莊俊銘並未放棄繼續創業的念頭,1949年他在嘉義市郊新
厝232號,租用70坪廠房,雇請5名員工投入YOYO球的生產,但因
當時民眾生活困苦,鮮有餘裕購買童玩,使得YOYO球生意再度失
敗,逼迫莊俊銘動腦筋轉型生產自行車輪圈。
但初期因生產設備不夠精良,產品聲音沈悶,被同業譏為「
啞巴輪圈」,銷售到處碰壁,直到從日本進口全新冷軋鋼條,並
增設銅焊爐強化輪圈品質後,市場才真正打開,銷售量得以超越
主要競爭對手大東公司,躍居為全台灣最具規模與專業度的自行
車輪圈廠。
成功男人背後總有位賢內助,莊俊銘在創業期間經歷兩次投
資失敗,千金早已散盡,手頭拮据,所幸夫人張上珠女士居間協
助他籌措資金,讓遠東得以繼續營運下去,她並一手包辦公司帳
務、總務等工作,甚至要張羅員工的伙食,遠東機械有今天的經
營成就,莊張上珠女士功不可沒。
技術底子深厚的莊俊銘,在自行車業嶄露頭角後,接著又著
手開發高毛利的鋼管產品,所研發的鋼管口徑愈來愈大,最大型
者曾做到供應蘇澳港碼頭所需的60吋螺紋鋼管,讓同業望塵莫及
,他不斷挑戰自我技術能力的極限,為台灣鋼管產業寫下輝煌的
一頁。
莊俊銘把遠東經營成為台灣首屈一指的鋼管製造廠後,為了
奠下遠東機械的百年經營基石,他不惜斥下巨資在嘉義後湖地區
購買2萬餘坪土地,興建新穎的辦公大樓、機械廠房與鑄造廠區
,讓遠東的機械王國於焉成型,走向璀璨的前程。
機械背景出身的莊俊銘,深知工具機是工業之母的重要性,
1967年他頭一次向台灣產業界展示其聰穎的設計天份與努力成果
,以新式高速車床參加台北國際工具機展前身的台灣機械展,在
會場一鳴驚人。
兩次石油危機爆發後,配合政府調整台灣產業結構轉向資本
密集與技術之路,莊俊銘又著手開發當時機械業界技術難度最高
的搪銑床工具機,自始至終他都堅持要自行研發,不仿製 他人產
品,且要掌握到關鍵技術與製程,此舉深深影響到遠東員工,從
此成為遠東的優良傳統之一。
值得一提的是,莊俊銘將首台試製完成的臥式搪銑床送去檢
驗後,全數超過日本JIS工業標準規格,從此遠東的臥式搪銑床即
在國內業界打響名號,稱霸台灣市場迄今。投入大型公共工程建
設,又是莊俊銘人生的另一個驚奇。
1970年代,台灣經濟逐漸起飛,中油公司希望建置台灣煉油
設備的產能,便找到莊俊銘協助建置球型槽,遠東工程部於焉成
立。接著,莊俊銘又帶領遠東工程部人員,繼續承攬到龍溪、水
里等重大水利發電廠工程,這些工程案都處於深山僻壤中,不易
建造,但最後仍一一把它克服,驗證了遠東卓越的工程技術管理
能力。
1984年,中油開始進口天然瓦斯,必須興建一條從高雄興達
港到桃園的大型瓦斯管線,當時遠東的油氣管只做到16吋,但中
油的需求規格卻訂在26吋,而製造26吋油氣管的UOE生產線成本
非常高,莊俊銘因而再度發揮他的巧思,設計出了JCO系統生產
線,雖然生產效率稍差,但比起UOE的5 萬噸壓力,JCO系統只
需要3,600噸壓力,讓遠東順利的接到中油的大訂單。
JCO生產線的研發,堪稱是莊俊銘一生戮力於研發不懈的最
後一個傑作。隔年,1987年,他的身體狀況開始變差,不幸逝世
。
遠東機械工程部協理程家聲回憶說:「當時經濟大環境不好
,機械業景氣相當差,員工時做時停,所幸靠著JCO生產線通過
中油檢定,才順利拿到LNG鋼管訂單,為遠東帶來20餘億元的工
程收入,最後能撐過不景氣難關。」
的確,當年如沒有該筆龐大工程款的活水挹注,遠東經營基
礎可想而知是搖搖欲墜,也不會有今天的風光局面。而JCO系統
直到現在仍是遠東公司沿用中的生產線,並未隨時光久遠被淘汰
,由此可看出它所具備的強大競爭力,也令遠東全體員工不禁要
感佩與懷念莊俊銘對公司所帶來的巨大貢獻及深遠影響。
景,被政府派任為嘉義地區接收委員,協助接收化工廠、機械廠
、農工公司、中福紙廠、鑄管廠等6家公司,但莊俊銘並未將其佔
為己有,全數交還政府,被官方派任為中油公司嘉義溶劑廠機械
課長。
1948年莊俊銘著手創業,在高雄旗後購得一家修船廠,設立
華南機械廠,用來生產合板用木材旋削機,但因遭遇嚴重通貨膨
脹,資本蝕光,甚至得賣掉工廠還債。
但莊俊銘並未放棄繼續創業的念頭,1949年他在嘉義市郊新
厝232號,租用70坪廠房,雇請5名員工投入YOYO球的生產,但因
當時民眾生活困苦,鮮有餘裕購買童玩,使得YOYO球生意再度失
敗,逼迫莊俊銘動腦筋轉型生產自行車輪圈。
但初期因生產設備不夠精良,產品聲音沈悶,被同業譏為「
啞巴輪圈」,銷售到處碰壁,直到從日本進口全新冷軋鋼條,並
增設銅焊爐強化輪圈品質後,市場才真正打開,銷售量得以超越
主要競爭對手大東公司,躍居為全台灣最具規模與專業度的自行
車輪圈廠。
成功男人背後總有位賢內助,莊俊銘在創業期間經歷兩次投
資失敗,千金早已散盡,手頭拮据,所幸夫人張上珠女士居間協
助他籌措資金,讓遠東得以繼續營運下去,她並一手包辦公司帳
務、總務等工作,甚至要張羅員工的伙食,遠東機械有今天的經
營成就,莊張上珠女士功不可沒。
技術底子深厚的莊俊銘,在自行車業嶄露頭角後,接著又著
手開發高毛利的鋼管產品,所研發的鋼管口徑愈來愈大,最大型
者曾做到供應蘇澳港碼頭所需的60吋螺紋鋼管,讓同業望塵莫及
,他不斷挑戰自我技術能力的極限,為台灣鋼管產業寫下輝煌的
一頁。
莊俊銘把遠東經營成為台灣首屈一指的鋼管製造廠後,為了
奠下遠東機械的百年經營基石,他不惜斥下巨資在嘉義後湖地區
購買2萬餘坪土地,興建新穎的辦公大樓、機械廠房與鑄造廠區
,讓遠東的機械王國於焉成型,走向璀璨的前程。
機械背景出身的莊俊銘,深知工具機是工業之母的重要性,
1967年他頭一次向台灣產業界展示其聰穎的設計天份與努力成果
,以新式高速車床參加台北國際工具機展前身的台灣機械展,在
會場一鳴驚人。
兩次石油危機爆發後,配合政府調整台灣產業結構轉向資本
密集與技術之路,莊俊銘又著手開發當時機械業界技術難度最高
的搪銑床工具機,自始至終他都堅持要自行研發,不仿製 他人產
品,且要掌握到關鍵技術與製程,此舉深深影響到遠東員工,從
此成為遠東的優良傳統之一。
值得一提的是,莊俊銘將首台試製完成的臥式搪銑床送去檢
驗後,全數超過日本JIS工業標準規格,從此遠東的臥式搪銑床即
在國內業界打響名號,稱霸台灣市場迄今。投入大型公共工程建
設,又是莊俊銘人生的另一個驚奇。
1970年代,台灣經濟逐漸起飛,中油公司希望建置台灣煉油
設備的產能,便找到莊俊銘協助建置球型槽,遠東工程部於焉成
立。接著,莊俊銘又帶領遠東工程部人員,繼續承攬到龍溪、水
里等重大水利發電廠工程,這些工程案都處於深山僻壤中,不易
建造,但最後仍一一把它克服,驗證了遠東卓越的工程技術管理
能力。
1984年,中油開始進口天然瓦斯,必須興建一條從高雄興達
港到桃園的大型瓦斯管線,當時遠東的油氣管只做到16吋,但中
油的需求規格卻訂在26吋,而製造26吋油氣管的UOE生產線成本
非常高,莊俊銘因而再度發揮他的巧思,設計出了JCO系統生產
線,雖然生產效率稍差,但比起UOE的5 萬噸壓力,JCO系統只
需要3,600噸壓力,讓遠東順利的接到中油的大訂單。
JCO生產線的研發,堪稱是莊俊銘一生戮力於研發不懈的最
後一個傑作。隔年,1987年,他的身體狀況開始變差,不幸逝世
。
遠東機械工程部協理程家聲回憶說:「當時經濟大環境不好
,機械業景氣相當差,員工時做時停,所幸靠著JCO生產線通過
中油檢定,才順利拿到LNG鋼管訂單,為遠東帶來20餘億元的工
程收入,最後能撐過不景氣難關。」
的確,當年如沒有該筆龐大工程款的活水挹注,遠東經營基
礎可想而知是搖搖欲墜,也不會有今天的風光局面。而JCO系統
直到現在仍是遠東公司沿用中的生產線,並未隨時光久遠被淘汰
,由此可看出它所具備的強大競爭力,也令遠東全體員工不禁要
感佩與懷念莊俊銘對公司所帶來的巨大貢獻及深遠影響。
我在美國麻省理工學院取得博士學位後,一度在IBM公司任職
,1972年返回家鄉,原想應聘到國立成功大學擔任客座教授,但
當時遠東的輪圈生意相當好,先父要我幫忙,隨後正式加入經營
團隊。
當時為了應付源源不斷的訂單需要,我建議將生產線改成兩
班制,大幅提升產能。
事實上,在成功大學求學期間,我就經常與先父探討,如何
提升公司輪圈生產技術及品質,期間也曾經到美國大使館借出了
銲接原文書,協助翻譯,幫助父親解決了輪圈電焊技術問題。
先父是台南高工(成大前身)機械科畢業,一生刻苦勤勞且
充滿著勇於創新、開拓新事業的精神,在他擘劃下,遠東相繼投
入輪圈、鋼管、機械、公共工程建設等產業,由於經營績效卓著
,曾當選「榮譽經理」及「十大傑出企業家」。而在事業繁忙之
餘,他也樂於回饋社會,所以我以他名義捐助成大設立4間「俊銘
講堂」,幫助後學。
我深知父親對工作母機的熱愛,所以在擔任遠東機械總經理
、董事長期間,戮力推動相關事業,期使他的美夢成真,如今發
得科技已具有良好的競爭力,發展潛力備受看好。另外,高爾夫
球杆事業也是蒸蒸日上,同樣很有希望。
遠東機械今年邁入60歲生日,等於是一般企業平均壽命的2倍
,讓我覺得很欣喜也很驕傲。
面對未來環境變動的加劇,我認為公司應加強培養相關高級
人才來因應,最後期許全體員工和社會賢達能繼續給我們經營團
隊鞭策與鼓勵,讓遠東機械能穩步邁向另一個60年。
,1972年返回家鄉,原想應聘到國立成功大學擔任客座教授,但
當時遠東的輪圈生意相當好,先父要我幫忙,隨後正式加入經營
團隊。
當時為了應付源源不斷的訂單需要,我建議將生產線改成兩
班制,大幅提升產能。
事實上,在成功大學求學期間,我就經常與先父探討,如何
提升公司輪圈生產技術及品質,期間也曾經到美國大使館借出了
銲接原文書,協助翻譯,幫助父親解決了輪圈電焊技術問題。
先父是台南高工(成大前身)機械科畢業,一生刻苦勤勞且
充滿著勇於創新、開拓新事業的精神,在他擘劃下,遠東相繼投
入輪圈、鋼管、機械、公共工程建設等產業,由於經營績效卓著
,曾當選「榮譽經理」及「十大傑出企業家」。而在事業繁忙之
餘,他也樂於回饋社會,所以我以他名義捐助成大設立4間「俊銘
講堂」,幫助後學。
我深知父親對工作母機的熱愛,所以在擔任遠東機械總經理
、董事長期間,戮力推動相關事業,期使他的美夢成真,如今發
得科技已具有良好的競爭力,發展潛力備受看好。另外,高爾夫
球杆事業也是蒸蒸日上,同樣很有希望。
遠東機械今年邁入60歲生日,等於是一般企業平均壽命的2倍
,讓我覺得很欣喜也很驕傲。
面對未來環境變動的加劇,我認為公司應加強培養相關高級
人才來因應,最後期許全體員工和社會賢達能繼續給我們經營團
隊鞭策與鼓勵,讓遠東機械能穩步邁向另一個60年。
對一個人而言,60歲,是充滿人生寶貴智慧經驗的年歲;對
遠東機械而言,則是經營上的重要里程碑,可供大家檢視與回顧
過去的營運成績;此外,它更是遠東迎接挑戰、另一個新起跑點
的開始!
承繼先父莊俊銘與兄長莊國欽不斷開拓遠東事業版圖之志,
我在1999年接下了遠東機械董事長的棒子,當時剛好遇上台灣工
業轉型的階段,遠東因未及時調整步伐,發生了一些經營上的危
機,所幸經過這10年來全體員工的努力,不斷開源節流,及加強
研發高毛利的新產品,讓公司營運走向穩定,有了這幾年美好的
經營果實。
在我的眼中,研發一直是遠東公司的經營強項,每2年在台北
國際工具機展中舉辦的工具機研發創新競賽,遠東研發的產品都
能得獎,且得獎的榮譽愈來愈高,已連續奪得2個特優獎,創下台
灣業界無人能及的紀錄。 但我要強調的是,一家公司要能經營
成功,是要綜合品質、交期、價格、品牌形象與售後服務等各方
面營運要素,很多這方面的工作,我們都有待加強,可以把它做
得更完美。
我認為,現今商場競爭對手眾多,企業要嶄露頭角不如以往
容易,必須要有良好的公司經營管理和創新的市場行銷能力搭配
,更重要的是要降低成本。但我也要強調,降低成本絕不是降低
品質,還必須加強形象包裝與售後服務,及與客戶進行更緊密的
互動,才會帶來更多的商機。
遠東機械從創業至今,歷經了許多大風大雨的市場衝擊考驗
,但我們從未被打倒,並從中吸取經驗成為下一波進步成長的動
力,我們擁有60年寶貴的企業經營經驗,是我們的優勢,期待下
一個60年遠東營運能更上層樓,就如同鑽石經過研磨之後,散發
出更耀眼的光芒,永恆且璀璨。
遠東機械而言,則是經營上的重要里程碑,可供大家檢視與回顧
過去的營運成績;此外,它更是遠東迎接挑戰、另一個新起跑點
的開始!
承繼先父莊俊銘與兄長莊國欽不斷開拓遠東事業版圖之志,
我在1999年接下了遠東機械董事長的棒子,當時剛好遇上台灣工
業轉型的階段,遠東因未及時調整步伐,發生了一些經營上的危
機,所幸經過這10年來全體員工的努力,不斷開源節流,及加強
研發高毛利的新產品,讓公司營運走向穩定,有了這幾年美好的
經營果實。
在我的眼中,研發一直是遠東公司的經營強項,每2年在台北
國際工具機展中舉辦的工具機研發創新競賽,遠東研發的產品都
能得獎,且得獎的榮譽愈來愈高,已連續奪得2個特優獎,創下台
灣業界無人能及的紀錄。 但我要強調的是,一家公司要能經營
成功,是要綜合品質、交期、價格、品牌形象與售後服務等各方
面營運要素,很多這方面的工作,我們都有待加強,可以把它做
得更完美。
我認為,現今商場競爭對手眾多,企業要嶄露頭角不如以往
容易,必須要有良好的公司經營管理和創新的市場行銷能力搭配
,更重要的是要降低成本。但我也要強調,降低成本絕不是降低
品質,還必須加強形象包裝與售後服務,及與客戶進行更緊密的
互動,才會帶來更多的商機。
遠東機械從創業至今,歷經了許多大風大雨的市場衝擊考驗
,但我們從未被打倒,並從中吸取經驗成為下一波進步成長的動
力,我們擁有60年寶貴的企業經營經驗,是我們的優勢,期待下
一個60年遠東營運能更上層樓,就如同鑽石經過研磨之後,散發
出更耀眼的光芒,永恆且璀璨。
小時候家住興中街,印象中父母總是早出晚歸,為著工廠事
業奔波繁忙,無暇照顧家庭,因而照顧弟妹的責任,就落在我身
上,從那時起也培養出我做家事的興趣,一直到現在。
我在日本完成學業後,在美國與夫婿林伯川結婚,先生原在
美國有名的工程顧問公司擔任高級工程師職務,在我父母親的鼓
勵下辭去工作,開始為遠東機械推展自行車輪圈業務,初期因美
國的輪圈規格標準與台灣不同,交貨後常被當地客戶抱怨,甚至
退貨。
幸好遠東輪圈的品質禁得起考驗,在調整生產製程後,客戶
訂單從此源源不絕進來,遠東公司也在美國設立KKNJ行銷子公司
,並加入工具機的銷售,但與自行車輪圈一樣,初期也遭遇與台
灣規格不符及使用習慣不同的問題,業務推展比自行車輪圈還吃
力,經過多年的努力才稍有成績。
為開拓美西市場,後來又在L.A.設立KKCA子公司,但遺憾的
是,正當我們要大力衝刺市場業務時,美國政府竟對台灣機器實
施VRA設限管制,對台灣機器在美國銷售打擊甚大,也讓韓國機
器乘勢崛起。
美國市場雖遭遇嚴厲挑戰,但值得驕傲的是FEMCO的臥式搪
銑床,經過這幾年的努力,已能與美、日品牌大廠並駕齊驅,在
國際市場佔有一席之地。
2004年因應集團組織結構調整,由我接任啟坤科技董事長,
與弟弟莊國輝與甥男莊宇龍副總共同打拚高爾夫事業。啟坤科技
是由原遠東高爾夫事業部獨立出來,成立前其高爾夫球桿中管產
量已位居世界第2,但都屬於Low End的型桿,經過我們不斷努力
精進球桿品質,現已打入國際知名品牌球具廠,更難得是打響了
自有品牌KBS名號,讓啟坤未來的潛力備受看好。
業奔波繁忙,無暇照顧家庭,因而照顧弟妹的責任,就落在我身
上,從那時起也培養出我做家事的興趣,一直到現在。
我在日本完成學業後,在美國與夫婿林伯川結婚,先生原在
美國有名的工程顧問公司擔任高級工程師職務,在我父母親的鼓
勵下辭去工作,開始為遠東機械推展自行車輪圈業務,初期因美
國的輪圈規格標準與台灣不同,交貨後常被當地客戶抱怨,甚至
退貨。
幸好遠東輪圈的品質禁得起考驗,在調整生產製程後,客戶
訂單從此源源不絕進來,遠東公司也在美國設立KKNJ行銷子公司
,並加入工具機的銷售,但與自行車輪圈一樣,初期也遭遇與台
灣規格不符及使用習慣不同的問題,業務推展比自行車輪圈還吃
力,經過多年的努力才稍有成績。
為開拓美西市場,後來又在L.A.設立KKCA子公司,但遺憾的
是,正當我們要大力衝刺市場業務時,美國政府竟對台灣機器實
施VRA設限管制,對台灣機器在美國銷售打擊甚大,也讓韓國機
器乘勢崛起。
美國市場雖遭遇嚴厲挑戰,但值得驕傲的是FEMCO的臥式搪
銑床,經過這幾年的努力,已能與美、日品牌大廠並駕齊驅,在
國際市場佔有一席之地。
2004年因應集團組織結構調整,由我接任啟坤科技董事長,
與弟弟莊國輝與甥男莊宇龍副總共同打拚高爾夫事業。啟坤科技
是由原遠東高爾夫事業部獨立出來,成立前其高爾夫球桿中管產
量已位居世界第2,但都屬於Low End的型桿,經過我們不斷努力
精進球桿品質,現已打入國際知名品牌球具廠,更難得是打響了
自有品牌KBS名號,讓啟坤未來的潛力備受看好。
我從小便跟著父親在工廠生活,體驗工廠的種種生態,讓我
深深感覺,工廠的管理真是不容易,現在我擁有一切的經營知識
,都是從工廠中歷練中所獲得的寶貴實戰經驗。
我出生在二戰期間,在戰後貧困環境中長成,經歷物資匱乏
的洗禮,讓我特別懂得惜福與感恩。就我記憶所及,父親是個帶
有一點擇善固執理想性格,兼有宏觀經營視野的企業家,他要求
遠東員工謹守「不抄襲、不挖角、守信用、不靠國外技術撐腰、
用機械省力化、服務社會並茁壯企業」的經營理念,迄今仍深深
印在我的腦海中,對我後來在管理公司企業時產生重大的影響,
也成為遠東獨樹一格的企業文化。
父親為獨子,常說創業時無兄弟可資助,一切要靠自己,促
成他特別重視家庭和諧與分工。1983年時,時任總經理的兄長莊
國欽希望我回公司幫忙,協助家族分憂解勞,我便開始擔任遠東
副總職務,負責財務調度工作,隔1年,全台爆發嚴重經濟不景
氣,外商急撤退,遠東也因此遭到不小的挫折,整整3 年我每天
都在提心吊膽中度過,要與銀行斡旋,所幸遠東經營底子夠深厚
,平素重信譽,加上有貴人相助,順利走過困境,我又回歸到家
庭生活。
1999年,我小弟莊國輝出任遠東董事長,希望我返回公司幫
忙,自此擔任遠東副董事長及大陸昆山銘珠廠總經理職務迄今,
此期間,我大刀闊斧對銘珠展開改革,全力投入技術與品質提升
工作,把公司提升到另一個經營境界。
「感恩、惜福與傳承」是我對遠東未來60年的感想與期望,
畢竟每個人的生命有限,希望大家每天都要為自己增值或加分。
從企業經營角度來看,企業要永續經營與傳承,必須勤於創新與
廣納菁英人才,行有餘力並朝著社會公益目標邁進,與社會互利
共生,才能傳承久遠。
深深感覺,工廠的管理真是不容易,現在我擁有一切的經營知識
,都是從工廠中歷練中所獲得的寶貴實戰經驗。
我出生在二戰期間,在戰後貧困環境中長成,經歷物資匱乏
的洗禮,讓我特別懂得惜福與感恩。就我記憶所及,父親是個帶
有一點擇善固執理想性格,兼有宏觀經營視野的企業家,他要求
遠東員工謹守「不抄襲、不挖角、守信用、不靠國外技術撐腰、
用機械省力化、服務社會並茁壯企業」的經營理念,迄今仍深深
印在我的腦海中,對我後來在管理公司企業時產生重大的影響,
也成為遠東獨樹一格的企業文化。
父親為獨子,常說創業時無兄弟可資助,一切要靠自己,促
成他特別重視家庭和諧與分工。1983年時,時任總經理的兄長莊
國欽希望我回公司幫忙,協助家族分憂解勞,我便開始擔任遠東
副總職務,負責財務調度工作,隔1年,全台爆發嚴重經濟不景
氣,外商急撤退,遠東也因此遭到不小的挫折,整整3 年我每天
都在提心吊膽中度過,要與銀行斡旋,所幸遠東經營底子夠深厚
,平素重信譽,加上有貴人相助,順利走過困境,我又回歸到家
庭生活。
1999年,我小弟莊國輝出任遠東董事長,希望我返回公司幫
忙,自此擔任遠東副董事長及大陸昆山銘珠廠總經理職務迄今,
此期間,我大刀闊斧對銘珠展開改革,全力投入技術與品質提升
工作,把公司提升到另一個經營境界。
「感恩、惜福與傳承」是我對遠東未來60年的感想與期望,
畢竟每個人的生命有限,希望大家每天都要為自己增值或加分。
從企業經營角度來看,企業要永續經營與傳承,必須勤於創新與
廣納菁英人才,行有餘力並朝著社會公益目標邁進,與社會互利
共生,才能傳承久遠。
2009年12月12日,是遠東機械今年經營跨入60周年,舉辦系
列慶祝活動達到最高潮的日子,全體遠東人無不歡欣鼓舞以待,
將以舉辦晚會、街舞、極限單車表演、歷史文物展等活潑又熱鬧
的活動,來歡慶與迎接下一個60年的到來。值得一提的是,全球
機械業慘遭金融海嘯吞噬,無不叫苦連天,老字號的遠東機械雖
然今年營收也掉了2成,但稅前淨利反增加了2成,繳出了漂亮的
經營成績單。全體遠東人真的把董事長莊國輝今年來勉勵員工要
達成的目標「用團結打敗不景氣」,徹底實踐了!
檢視遠東機械集團旗下5大事業體一年的經營成績,讓莊國輝
最感驕傲的莫過於今年3月中,發得科技研發團隊以擁有6項創新
技術專利的新產品 BMC-250T臥式搪銑床,參加台灣區機器公會等
單位主辦的「2009工具機研發創新競賽」,最後在眾多的競爭作
品中脫穎而出,繼2007年後連續第二度拿下唯一特優獎的最高榮
譽,創台灣工具機業界無人能及的新紀錄。
這項在台灣工具機業產業史上的不凡榮耀,無異是對遠東60
年來精於研發技術強項的的最大肯定,讓莊國輝在得獎後有感而
發的表示:「今年適逢公司創業60週年慶,研發的新款工具機又
拿到特優獎,無異是老天爺送給員工們最好、最有意義的生日禮
物,也代表遠東近幾年來在經營上銳意改革、積極求新求變,有
了甜美的成果,展現老店新開張的宏大經營格局!」
而一向是遠東經營強項的鋼鐵事業部,即使面臨金融風暴的
威脅,全球鋼價大幅走滑3成之際,但在莊國輝積極調整經營方向
,指示營運團隊要將業務重心改放在高毛利、專供大型公共工程
使用的大口徑鋼管上,使得今年獲利依舊不俗,全年估計有逾1.2
億元的稅前淨利。
以生產高爾夫球桿為主的啟坤科技,在莊國輝逐步培養兒子
莊宇龍接棒經營下,今年以來在全球高爾夫專業市場頻頻揮出好
成績,首度以自有品牌 KBS生產的高級鐵桿,在導入業界最新的
MOI技術後,能讓揮桿力道更順滑,吸引國際職業好手爭相採用
,從去年推出後已連續拿下美洲、歐洲與亞洲等地 PGA高球職業
巡迴賽的14項冠軍,品牌知名度迅速飆升,吸引TaylorMade、
Cleveland等國際一線高爾夫球品牌商紛紛下單採購,讓啟坤訂單
持續滿載,不得不加班趕工生產,預估全年稅前淨利將會大幅增
加1倍以上。
值得一提的是,國內機械業自去年第3季以來因遭逢空前的不
景氣襲擊,在訂單嚴重滑落下,普遍感受到要向銀行週轉資金日
益困難,但遠東機械因在這一波金融海嘯風暴中表現相對亮麗,
成為業界的一盞明燈,反成為銀行業界競相要爭取授信的對象。
其中永豐銀行基於遠東機械中長期營運發展需要,已決定要
專案融資20億元給該公司使用,雙方選擇在遠東機械60周年慶活
動當天上午舉辦授信簽約儀式,讓遠東在12日當天是「雙喜臨門
」,前行政院副院長、現任永豐銀行董事長邱正雄並會親自到場
主持授信,可看出該銀行對遠東經營能力的肯定。
面對遠東即將步入下一個60年,遠東機械副董事長莊惠美日
前也呼籲所有遠東人應共同珍惜過去走過的每一段美好時光,未
來每天都要為自己的生活加分,再續寶貴的精采人生。
遠東機械執行長黃紀瑩語重心長指出,7年前銜命協助整頓遠
東財務,從一開始危機重重到今天公司經營走向穩定,受到國內
外客戶、機械同業、協力廠商與銀行的一致肯定,內心感觸良多
。他期勉全體員工,未來遠東的命運掌握在每個人身上,大家要
把遠東過去勇於挑戰困難、創新突破及堅持高品質不懈怠的精神
,繼續發揚光大,為景氣回升後下一個階段年度營收邁向100億元
做好準備。
列慶祝活動達到最高潮的日子,全體遠東人無不歡欣鼓舞以待,
將以舉辦晚會、街舞、極限單車表演、歷史文物展等活潑又熱鬧
的活動,來歡慶與迎接下一個60年的到來。值得一提的是,全球
機械業慘遭金融海嘯吞噬,無不叫苦連天,老字號的遠東機械雖
然今年營收也掉了2成,但稅前淨利反增加了2成,繳出了漂亮的
經營成績單。全體遠東人真的把董事長莊國輝今年來勉勵員工要
達成的目標「用團結打敗不景氣」,徹底實踐了!
檢視遠東機械集團旗下5大事業體一年的經營成績,讓莊國輝
最感驕傲的莫過於今年3月中,發得科技研發團隊以擁有6項創新
技術專利的新產品 BMC-250T臥式搪銑床,參加台灣區機器公會等
單位主辦的「2009工具機研發創新競賽」,最後在眾多的競爭作
品中脫穎而出,繼2007年後連續第二度拿下唯一特優獎的最高榮
譽,創台灣工具機業界無人能及的新紀錄。
這項在台灣工具機業產業史上的不凡榮耀,無異是對遠東60
年來精於研發技術強項的的最大肯定,讓莊國輝在得獎後有感而
發的表示:「今年適逢公司創業60週年慶,研發的新款工具機又
拿到特優獎,無異是老天爺送給員工們最好、最有意義的生日禮
物,也代表遠東近幾年來在經營上銳意改革、積極求新求變,有
了甜美的成果,展現老店新開張的宏大經營格局!」
而一向是遠東經營強項的鋼鐵事業部,即使面臨金融風暴的
威脅,全球鋼價大幅走滑3成之際,但在莊國輝積極調整經營方向
,指示營運團隊要將業務重心改放在高毛利、專供大型公共工程
使用的大口徑鋼管上,使得今年獲利依舊不俗,全年估計有逾1.2
億元的稅前淨利。
以生產高爾夫球桿為主的啟坤科技,在莊國輝逐步培養兒子
莊宇龍接棒經營下,今年以來在全球高爾夫專業市場頻頻揮出好
成績,首度以自有品牌 KBS生產的高級鐵桿,在導入業界最新的
MOI技術後,能讓揮桿力道更順滑,吸引國際職業好手爭相採用
,從去年推出後已連續拿下美洲、歐洲與亞洲等地 PGA高球職業
巡迴賽的14項冠軍,品牌知名度迅速飆升,吸引TaylorMade、
Cleveland等國際一線高爾夫球品牌商紛紛下單採購,讓啟坤訂單
持續滿載,不得不加班趕工生產,預估全年稅前淨利將會大幅增
加1倍以上。
值得一提的是,國內機械業自去年第3季以來因遭逢空前的不
景氣襲擊,在訂單嚴重滑落下,普遍感受到要向銀行週轉資金日
益困難,但遠東機械因在這一波金融海嘯風暴中表現相對亮麗,
成為業界的一盞明燈,反成為銀行業界競相要爭取授信的對象。
其中永豐銀行基於遠東機械中長期營運發展需要,已決定要
專案融資20億元給該公司使用,雙方選擇在遠東機械60周年慶活
動當天上午舉辦授信簽約儀式,讓遠東在12日當天是「雙喜臨門
」,前行政院副院長、現任永豐銀行董事長邱正雄並會親自到場
主持授信,可看出該銀行對遠東經營能力的肯定。
面對遠東即將步入下一個60年,遠東機械副董事長莊惠美日
前也呼籲所有遠東人應共同珍惜過去走過的每一段美好時光,未
來每天都要為自己的生活加分,再續寶貴的精采人生。
遠東機械執行長黃紀瑩語重心長指出,7年前銜命協助整頓遠
東財務,從一開始危機重重到今天公司經營走向穩定,受到國內
外客戶、機械同業、協力廠商與銀行的一致肯定,內心感觸良多
。他期勉全體員工,未來遠東的命運掌握在每個人身上,大家要
把遠東過去勇於挑戰困難、創新突破及堅持高品質不懈怠的精神
,繼續發揚光大,為景氣回升後下一個階段年度營收邁向100億元
做好準備。
遠東機械集團今年適逢公司成立一甲子,為凝聚員工向心,
為下一個60年再出發作準備,日前特地號召旗下各事業體員工與
眷屬600餘人,在嘉義縣民雄鄉松田崗農場舉辦盛大的烤肉歡慶活
動,現場氣氛和樂融融。遠東集團董事長莊國輝除與副董事長莊
惠美、執行長黃紀瑩及其餘57位員工共同製作超長型壽司,象徵
公司邁入60大壽外,也期勉員工「不要怕景氣冷,志氣要熱」,
以團結共同來打敗不景氣。
面對遠東機械即將步入下一個60年,副董事長莊惠美也呼籲
所有遠東人應共同珍惜過去走過的每一段美好時光,未來每天要
為自己的生活加分,再續寶貴的人生意義。
遠東機械執行長黃紀瑩有感而發表示,7年前銜命協助整頓遠
東財務,協助公司經營逐步走向穩定,不但勇奪兩屆台灣區工具
機研發創新競賽唯一特優獎,且備受國外客戶好評。他呼籲,未
來遠東命運掌握在員工身上,每個人要把遠東過去勇於挑戰現狀
、為高品質奮鬥不懈的精神發揚光大,為年營收邁向100億元做準
備。
為下一個60年再出發作準備,日前特地號召旗下各事業體員工與
眷屬600餘人,在嘉義縣民雄鄉松田崗農場舉辦盛大的烤肉歡慶活
動,現場氣氛和樂融融。遠東集團董事長莊國輝除與副董事長莊
惠美、執行長黃紀瑩及其餘57位員工共同製作超長型壽司,象徵
公司邁入60大壽外,也期勉員工「不要怕景氣冷,志氣要熱」,
以團結共同來打敗不景氣。
面對遠東機械即將步入下一個60年,副董事長莊惠美也呼籲
所有遠東人應共同珍惜過去走過的每一段美好時光,未來每天要
為自己的生活加分,再續寶貴的人生意義。
遠東機械執行長黃紀瑩有感而發表示,7年前銜命協助整頓遠
東財務,協助公司經營逐步走向穩定,不但勇奪兩屆台灣區工具
機研發創新競賽唯一特優獎,且備受國外客戶好評。他呼籲,未
來遠東命運掌握在員工身上,每個人要把遠東過去勇於挑戰現狀
、為高品質奮鬥不懈的精神發揚光大,為年營收邁向100億元做準
備。
遠東機械集團董事長莊國輝在公司成立60周年前夕,首次公開表
示,將把經營管理棒子逐漸交給兒子莊宇龍,以利遠東機械年輕
化、活潑化。
65年次的莊宇龍,為莊國輝刻意栽培的遠東機械第三代接班人,
從小在美國長大,大學主修生物。莊宇龍目前擔任遠東機械集團
協理,兼任集團旗下啟坤科技副總經理。
莊國輝說,啟坤有八成經營管理決策都是由莊宇龍決定,他在品
牌創新及拓展國際市場方面,展現良好的能力,所以會漸漸地把
經營管理的棒子交給他,讓遠東機械年輕化,強化品牌知名度及
產品質量,相信在經濟景氣回升後,遠東機械年營收衝破60億元
,應該為期不遠。
莊宇龍對於承接集團營運重擔,表示「不會感到有壓力。」他說
,遠東機械需要更多創新活力,包括品牌創新、產品創新等,他
已著手引進年輕新幹部計畫。
遠東機械由莊國輝父親莊俊銘創立,第一次世代交替是由莊國輝
的胞兄莊國欽接下經營管理的棒子。十年莊國輝自莊國欽手中接
下指揮棒,莊國欽改任名譽董事長。
莊國輝說,接下董事長職務後,裁汰虧損部門並進行組織改造,
僅保留機械、鋼管、工程、高爾夫球等事業,其中機械以旗下發
得科技為主體,高爾夫球鐵中管則由啟坤科技負責。去年遠東機
械集團合併營收逾49億元,連續六年獲利。
莊國輝表示,遠東機械鋼管是高營收、低毛利事業,金融海嘯發
生後,遠東機械即時調整銷售策略,寧可放棄有收帳困難的訂單
,呆帳風險大幅降低,是集團能連續獲利的重要因素之一。
示,將把經營管理棒子逐漸交給兒子莊宇龍,以利遠東機械年輕
化、活潑化。
65年次的莊宇龍,為莊國輝刻意栽培的遠東機械第三代接班人,
從小在美國長大,大學主修生物。莊宇龍目前擔任遠東機械集團
協理,兼任集團旗下啟坤科技副總經理。
莊國輝說,啟坤有八成經營管理決策都是由莊宇龍決定,他在品
牌創新及拓展國際市場方面,展現良好的能力,所以會漸漸地把
經營管理的棒子交給他,讓遠東機械年輕化,強化品牌知名度及
產品質量,相信在經濟景氣回升後,遠東機械年營收衝破60億元
,應該為期不遠。
莊宇龍對於承接集團營運重擔,表示「不會感到有壓力。」他說
,遠東機械需要更多創新活力,包括品牌創新、產品創新等,他
已著手引進年輕新幹部計畫。
遠東機械由莊國輝父親莊俊銘創立,第一次世代交替是由莊國輝
的胞兄莊國欽接下經營管理的棒子。十年莊國輝自莊國欽手中接
下指揮棒,莊國欽改任名譽董事長。
莊國輝說,接下董事長職務後,裁汰虧損部門並進行組織改造,
僅保留機械、鋼管、工程、高爾夫球等事業,其中機械以旗下發
得科技為主體,高爾夫球鐵中管則由啟坤科技負責。去年遠東機
械集團合併營收逾49億元,連續六年獲利。
莊國輝表示,遠東機械鋼管是高營收、低毛利事業,金融海嘯發
生後,遠東機械即時調整銷售策略,寧可放棄有收帳困難的訂單
,呆帳風險大幅降低,是集團能連續獲利的重要因素之一。
遠東機械集團旗下發得科技、啟坤科技因自有品牌新產品訂單回
溫,發展成效日益顯現,對提振嘉義地區工具機、高爾夫球中桿
加工業水準,以及壯大遠東機械規模及產業地位,都有很大助益
。
啟坤科技與發得科技均為遠東機械集團持股九成以上的事業,在
業界也頗具地位。啟坤科技的經濟型高爾夫球中管(steel shafts)
產量居全球第二,且具有高附加價值的KBS自創品牌,曾在多項
世界頂級高爾夫球職業賽事勇奪冠軍,獲得許多品牌大廠青睞。
例如,Taylor Made、Cleveland、Mizno等高爾夫球國際大品牌,都
是啟坤的代工客戶,全球運動用品龍頭Nike也有意下單給啟坤。
因此啟坤將加速擴充產能,預計至今年底再增加六成以上人力,
可為地方增加上百個就業機會。
啟坤副總經理莊宇龍是遠東機械董事長莊國輝的兒子、他表示,
啟坤除原先具有優勢的OEM(原設備製造)業務,配合自創KBS
品牌備受品牌大廠青睞,也積極發展ODM(原設計製造)。由於
高附加價值KBS中管產品訂單增加,加上原先經濟型仍具有領先
優勢,帶動啟坤訂單明顯升溫,明年將進入跳躍成長期。莊宇龍
說,配合品牌大廠新客戶陸續增加,啟坤現有兩班制生產線不敷
需求,將擴大營運規模,增聘百名員工、三班生產。
莊宇龍表示,啟坤持續成長且生根台灣,不會到中國大陸或其他
國家設廠,透過全部使用本地勞工,可累計技術資源及企業文化
,促進地方就業機會及善盡企業社會責任。
莊國輝說,啟坤持續獲利,愈來愈多國際品牌大廠願意下單,顯
示其優異的競爭力及未來發展潛力。
而發得科技的主力產品是CNC車床、臥式搪銑床、臥式T型動柱搪
銑床、鋁輪圈加工機等工具機產品。其中,CNC鋁輪圈加工機因
大陸汽車市場增溫,接獲大客戶詢價,訂單金額龐大。
CNC臥式搪銑床系列也是發得利基產品,在2009年台北國際工具
機展研究發展創新競賽中,獲NC工具類特優獎。
溫,發展成效日益顯現,對提振嘉義地區工具機、高爾夫球中桿
加工業水準,以及壯大遠東機械規模及產業地位,都有很大助益
。
啟坤科技與發得科技均為遠東機械集團持股九成以上的事業,在
業界也頗具地位。啟坤科技的經濟型高爾夫球中管(steel shafts)
產量居全球第二,且具有高附加價值的KBS自創品牌,曾在多項
世界頂級高爾夫球職業賽事勇奪冠軍,獲得許多品牌大廠青睞。
例如,Taylor Made、Cleveland、Mizno等高爾夫球國際大品牌,都
是啟坤的代工客戶,全球運動用品龍頭Nike也有意下單給啟坤。
因此啟坤將加速擴充產能,預計至今年底再增加六成以上人力,
可為地方增加上百個就業機會。
啟坤副總經理莊宇龍是遠東機械董事長莊國輝的兒子、他表示,
啟坤除原先具有優勢的OEM(原設備製造)業務,配合自創KBS
品牌備受品牌大廠青睞,也積極發展ODM(原設計製造)。由於
高附加價值KBS中管產品訂單增加,加上原先經濟型仍具有領先
優勢,帶動啟坤訂單明顯升溫,明年將進入跳躍成長期。莊宇龍
說,配合品牌大廠新客戶陸續增加,啟坤現有兩班制生產線不敷
需求,將擴大營運規模,增聘百名員工、三班生產。
莊宇龍表示,啟坤持續成長且生根台灣,不會到中國大陸或其他
國家設廠,透過全部使用本地勞工,可累計技術資源及企業文化
,促進地方就業機會及善盡企業社會責任。
莊國輝說,啟坤持續獲利,愈來愈多國際品牌大廠願意下單,顯
示其優異的競爭力及未來發展潛力。
而發得科技的主力產品是CNC車床、臥式搪銑床、臥式T型動柱搪
銑床、鋁輪圈加工機等工具機產品。其中,CNC鋁輪圈加工機因
大陸汽車市場增溫,接獲大客戶詢價,訂單金額龐大。
CNC臥式搪銑床系列也是發得利基產品,在2009年台北國際工具
機展研究發展創新競賽中,獲NC工具類特優獎。
遠東機械集團今年成立一甲子,即使有金融海嘯肆虐,現任董事
長莊國輝決定推動全年度的60周年慶系列活動,旗下發得科技、
啟坤科技訂單業績回溫,給了莊國輝最大的回饋,也是60周年慶
的最好禮物。
民國38年,莊國輝父親莊俊銘創立遠東機械,以生產各種自行車
輪圈為主,後來在長子莊國欽、次子莊國輝加入經營團隊後,事
業規模持續擴大,橫跨鋼管、鑄造、機械、工程、車品等部門。
10年前,莊國輝接下董事長重擔,積極進行組織再造、品牌行銷
及提升研究開發質量,他兼任董事長的發得科技,所生產的CNC
車床、臥式搪銑床、鋁輪圈加工機等產品,都是業界佼佼者,以
遠東機械自有品牌「FEMCO 」行銷全球。T型臥式搪銑床更勇奪
今年台北國際工具機展「研究發展創新產品」競賽的NC工具機類
特優獎。
金融海嘯重創全球,機械產業鏈和高爾夫球產業鏈都受明顯衝擊
,發得科技的工具機及啟坤科技的高爾夫球中管,都感受到訂單
下降的壓力,但莊國輝在年初決定,將推動60周年慶全年度系列
活動,包括全廠員工植樹活動、蘭潭健走、追思活動、企業家庭
日等,以展現顯遠東機械的凝聚力與執行力。
目前啟坤科技的產業地位已經穩固,且自創KBS品牌接單成效逐
漸發酵,莊國輝的兒子莊宇龍也全力投入經營啟坤,對遠東集團
再造另一個60年。
長莊國輝決定推動全年度的60周年慶系列活動,旗下發得科技、
啟坤科技訂單業績回溫,給了莊國輝最大的回饋,也是60周年慶
的最好禮物。
民國38年,莊國輝父親莊俊銘創立遠東機械,以生產各種自行車
輪圈為主,後來在長子莊國欽、次子莊國輝加入經營團隊後,事
業規模持續擴大,橫跨鋼管、鑄造、機械、工程、車品等部門。
10年前,莊國輝接下董事長重擔,積極進行組織再造、品牌行銷
及提升研究開發質量,他兼任董事長的發得科技,所生產的CNC
車床、臥式搪銑床、鋁輪圈加工機等產品,都是業界佼佼者,以
遠東機械自有品牌「FEMCO 」行銷全球。T型臥式搪銑床更勇奪
今年台北國際工具機展「研究發展創新產品」競賽的NC工具機類
特優獎。
金融海嘯重創全球,機械產業鏈和高爾夫球產業鏈都受明顯衝擊
,發得科技的工具機及啟坤科技的高爾夫球中管,都感受到訂單
下降的壓力,但莊國輝在年初決定,將推動60周年慶全年度系列
活動,包括全廠員工植樹活動、蘭潭健走、追思活動、企業家庭
日等,以展現顯遠東機械的凝聚力與執行力。
目前啟坤科技的產業地位已經穩固,且自創KBS品牌接單成效逐
漸發酵,莊國輝的兒子莊宇龍也全力投入經營啟坤,對遠東集團
再造另一個60年。
外貿協會日前公布最新調查數據,指出剛結束的「2009年台北國
際工具機展」,訂單效應陸續湧現,現場成交金額約2,700萬美元
,後續半年商機更高達25億美元,換算新台幣超過860億元。
台灣區機器公會聞訊,備感振奮。機器公會副總幹事王正青樂觀
預期:「台灣工具機產業可望在今年第二季,提前看到春天的燕
子!」
去年台灣工具機出口金額約37億美元,王正青說,如以貿協調查
的後續半年商機25億美元計算,比重高達67%,由此顯示,廠商
接單將陸續重新啟動,訂單主要來自大陸及歐盟地區。
以目前國內工具機廠商營運及接單情況來看,今年第一季受金融
風暴衝擊,業績仍不理想,初估平均將衰退約三成左右,展望第
二季,隨著庫存陸續出清,以及大陸4兆人民幣擴大內需效應等利
多,業界態度普遍轉趨樂觀。
貿協調查指出,國內大廠如協鴻、台中精機、程泰(1583)、永
進、遠東、油機、友嘉、喬福(1540)等,這次參展都有斬獲,
高達八成廠商肯定展出的整體效果,為台灣歷屆規模最大的金屬
加工設備展,畫下圓滿句點。
貿協統計,今年台北國際工具機展國內外參觀人數近4.3萬人,較
上屆成長32.4%。前五大買主國分別為中國、日本、韓國、馬來西
亞及美國,其中來自中東、越南、印度、印尼等新興市場買主約
占三成。
王正青說,台北國際工具機展過去十大買主國家多來自亞洲,今
年義大利及德國首次擠進前十名,顯示義、德等工具機產業發展
較先進的國家,越來越認同台灣產品品質。
際工具機展」,訂單效應陸續湧現,現場成交金額約2,700萬美元
,後續半年商機更高達25億美元,換算新台幣超過860億元。
台灣區機器公會聞訊,備感振奮。機器公會副總幹事王正青樂觀
預期:「台灣工具機產業可望在今年第二季,提前看到春天的燕
子!」
去年台灣工具機出口金額約37億美元,王正青說,如以貿協調查
的後續半年商機25億美元計算,比重高達67%,由此顯示,廠商
接單將陸續重新啟動,訂單主要來自大陸及歐盟地區。
以目前國內工具機廠商營運及接單情況來看,今年第一季受金融
風暴衝擊,業績仍不理想,初估平均將衰退約三成左右,展望第
二季,隨著庫存陸續出清,以及大陸4兆人民幣擴大內需效應等利
多,業界態度普遍轉趨樂觀。
貿協調查指出,國內大廠如協鴻、台中精機、程泰(1583)、永
進、遠東、油機、友嘉、喬福(1540)等,這次參展都有斬獲,
高達八成廠商肯定展出的整體效果,為台灣歷屆規模最大的金屬
加工設備展,畫下圓滿句點。
貿協統計,今年台北國際工具機展國內外參觀人數近4.3萬人,較
上屆成長32.4%。前五大買主國分別為中國、日本、韓國、馬來西
亞及美國,其中來自中東、越南、印度、印尼等新興市場買主約
占三成。
王正青說,台北國際工具機展過去十大買主國家多來自亞洲,今
年義大利及德國首次擠進前十名,顯示義、德等工具機產業發展
較先進的國家,越來越認同台灣產品品質。
搶食風力發電設備市場商機,金屬中心將聯合大同公司(2371)
、士林電機(1503)、台朔重工、遠東機械等機電大廠,5月成立
「風力發電設備研發聯盟」,第一部2.5MW(百萬瓦)的風力發
電機,預訂四年後商轉。
兼任台灣風力發電設備聯誼會副會長的金屬中心副執行長伏中和
昨(22)日表示,此案將採與國外大廠技術移轉方式執行,初步
選定的合作廠商為德國富蘭德(Fuherlaender)風機公司,並擬申
請經濟部業界科專計畫補助。
金屬中心表示,加入風力發電設備研發聯盟的廠商,包括台灣玻
璃(1802)、大同公司、士林電機、遠東機械、華陽工業、長興
化學(1717)、中益複材、駐龍機械、台朔重工、源潤豐、玄鐘
、芳生、益光等13家業者。
伏中和指出,2007年全球風力發電機新增設備產能約為360億美元
,年平均成長率達30%。台灣籌設中的風機有1,900MW,預估到
2017年,全台風力發電設備產值超過新台幣1,082億元。
目前已知,除金屬中心推動籌組的風力發電設備研發聯盟外,另
由工研院與東元電機(1504)主導的「台灣風電系統研發聯盟」
,也正緊鑼密鼓研發自有品牌的風力發電機,發電容量約2MW,
預計最快明年或後年商轉。
加入台灣風電系統研發聯盟的廠商,包括東元電機、台朔重工、
中鋼機械、先進複材科技、磁震及力鋼等。
金屬中心籌組的風力發電設備研發聯盟,日前與大陸江蘇省如東
縣代表進行首次交流訪談,伏中和說,大陸近幾年推動風力發電
不遺餘力,雙方就如何運用國際一流的設備技術與推廣風力發電
,相互交換心得。
據了解,Fuherlaender的技術也受到大陸採用及重視,如東縣尚屬
風場設定開發初期,風電設備的引進、建置還在規劃階段,對台
灣廠商引進技術,自行開發風電設備,相較於進口歐美機組取得
較低成本,表達高度興趣。
金屬中心董事長黃啟川強調,金屬中心將藉由籌組風力發電設備
研發聯盟,為國內機電產業打開另一扇窗,金屬中心也會努力協
助業者,及早把風力發電設備開發出來,未來更樂見將市場拓展
到台灣以外的國家。
、士林電機(1503)、台朔重工、遠東機械等機電大廠,5月成立
「風力發電設備研發聯盟」,第一部2.5MW(百萬瓦)的風力發
電機,預訂四年後商轉。
兼任台灣風力發電設備聯誼會副會長的金屬中心副執行長伏中和
昨(22)日表示,此案將採與國外大廠技術移轉方式執行,初步
選定的合作廠商為德國富蘭德(Fuherlaender)風機公司,並擬申
請經濟部業界科專計畫補助。
金屬中心表示,加入風力發電設備研發聯盟的廠商,包括台灣玻
璃(1802)、大同公司、士林電機、遠東機械、華陽工業、長興
化學(1717)、中益複材、駐龍機械、台朔重工、源潤豐、玄鐘
、芳生、益光等13家業者。
伏中和指出,2007年全球風力發電機新增設備產能約為360億美元
,年平均成長率達30%。台灣籌設中的風機有1,900MW,預估到
2017年,全台風力發電設備產值超過新台幣1,082億元。
目前已知,除金屬中心推動籌組的風力發電設備研發聯盟外,另
由工研院與東元電機(1504)主導的「台灣風電系統研發聯盟」
,也正緊鑼密鼓研發自有品牌的風力發電機,發電容量約2MW,
預計最快明年或後年商轉。
加入台灣風電系統研發聯盟的廠商,包括東元電機、台朔重工、
中鋼機械、先進複材科技、磁震及力鋼等。
金屬中心籌組的風力發電設備研發聯盟,日前與大陸江蘇省如東
縣代表進行首次交流訪談,伏中和說,大陸近幾年推動風力發電
不遺餘力,雙方就如何運用國際一流的設備技術與推廣風力發電
,相互交換心得。
據了解,Fuherlaender的技術也受到大陸採用及重視,如東縣尚屬
風場設定開發初期,風電設備的引進、建置還在規劃階段,對台
灣廠商引進技術,自行開發風電設備,相較於進口歐美機組取得
較低成本,表達高度興趣。
金屬中心董事長黃啟川強調,金屬中心將藉由籌組風力發電設備
研發聯盟,為國內機電產業打開另一扇窗,金屬中心也會努力協
助業者,及早把風力發電設備開發出來,未來更樂見將市場拓展
到台灣以外的國家。
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