

遠百企業(未)公司新聞
遠東集團跨足行動電子商務(Mobile Commerce),最快第4季上線營運。據了解,遠東集團董事長徐旭東推動電信、百貨、量販、銀行等實體通路,及HAPPYGO點數卡、GOHAPPY電子商務,自成一個集團行動電子商務產業鏈,透過遠傳的通訊平台,提供用戶未來隨時隨地就能使用平板電腦、智慧手機等終端手持裝置,購買百貨、量販商店的櫃上商品。
據了解,遠東集團所屬企業將全面加入,內部並正架構一個E2E的行動商務ecosystem(產業鏈), 為推動這項集團視為未來明星產業的服務,內部已成立一個行動商務團隊暨專案小組,由快樂購(HAPPYGO)聯合集點卡公司鼎鼎聯合行銷負責,專案小組成員包括遠東銀行、亞東電子商務(GOHAPPY)、鼎鼎行銷(HAPPYGO)、遠傳電信、SOGO百貨、遠百、愛買等相關企業員工。
同時,預定最快第4季就會對外宣布,並且不排除由遠東集團董事長徐旭東親自出席;據了解,初期會先推出簡易型的入門版本服務,再逐步實現以智慧手機、平板電腦等手持裝置購物。
針對此,遠傳電信總經理李彬表示,集團相關資源已經準備好了,加上世界趨勢及產業發展、讓智慧手持裝置蓬勃興起,剛好適合遠東集團跨足布局行動電子商務這塊領域,並且,讓這件事情比較容易推動。
李彬強調,智慧手機普及率已近20%,近半年來、更以每月60%的年成長率持續擴增智慧手持裝置市占之中,因此,遠東集團認為,這是推動行動商務的最佳時機點。
其實,日本NTT DoCoMo最早應用3G網路,結合金流及物流、實現行動支付服務,而中移動入股香港上海浦東發展銀行、也正是為了提供行動金融及推動電子支付業務預作準備;台灣的電信公司在3G發展之初就曾推出類似服務,但受限於使用智慧手機用戶不多、而多以簡訊方式推動、發展並不成功,目前正值智慧手持裝置蓬勃發展的年代,電信公司普遍認為,行動電子商務的時代即將來臨。
據了解,遠東集團所屬企業將全面加入,內部並正架構一個E2E的行動商務ecosystem(產業鏈), 為推動這項集團視為未來明星產業的服務,內部已成立一個行動商務團隊暨專案小組,由快樂購(HAPPYGO)聯合集點卡公司鼎鼎聯合行銷負責,專案小組成員包括遠東銀行、亞東電子商務(GOHAPPY)、鼎鼎行銷(HAPPYGO)、遠傳電信、SOGO百貨、遠百、愛買等相關企業員工。
同時,預定最快第4季就會對外宣布,並且不排除由遠東集團董事長徐旭東親自出席;據了解,初期會先推出簡易型的入門版本服務,再逐步實現以智慧手機、平板電腦等手持裝置購物。
針對此,遠傳電信總經理李彬表示,集團相關資源已經準備好了,加上世界趨勢及產業發展、讓智慧手持裝置蓬勃興起,剛好適合遠東集團跨足布局行動電子商務這塊領域,並且,讓這件事情比較容易推動。
李彬強調,智慧手機普及率已近20%,近半年來、更以每月60%的年成長率持續擴增智慧手持裝置市占之中,因此,遠東集團認為,這是推動行動商務的最佳時機點。
其實,日本NTT DoCoMo最早應用3G網路,結合金流及物流、實現行動支付服務,而中移動入股香港上海浦東發展銀行、也正是為了提供行動金融及推動電子支付業務預作準備;台灣的電信公司在3G發展之初就曾推出類似服務,但受限於使用智慧手機用戶不多、而多以簡訊方式推動、發展並不成功,目前正值智慧手持裝置蓬勃發展的年代,電信公司普遍認為,行動電子商務的時代即將來臨。
秋節連假3天,國內量販賺翻天,大潤發、愛買及家樂福業績較去年同期大幅成長2至4成,量販店乘勝追擊,一波波促銷戰火再起,大潤發今(14)日起,率先推出周年慶,以一線商品作1元促銷,家樂福、愛買本周先清倉,下周也進入周年慶大檔,預估可再帶動業績成長2至3成。
大潤發表示,今年中秋買氣確實強強滾,不過去年的中秋節落點跟今年有差距,因此較去年同期大幅成長3至4成,有些商品更是倍數翻揚。為了「HOLD」住買氣,大潤發的15周年慶,首度將一線商品作1元限量促銷,且萬種商品33折起,預估這檔周年慶可望成長2至3成。
大潤發總經理徐顥祐指出,今年無新增店面的計劃,但會作改裝,每一店的改裝費用高達1億元,而今年上半年的營收較去年同期成長3%,預估全年營收的年成長率可達到8%至10%。
家樂福公關林夢紹表示,今年秋節業績起碼成長2至3成,尤其是肉品、烤肉用具幾乎到下午就賣到爆,而秋節過後,會先進行清庫,由於一般消費者對民生必需品及食品類需求,在秋節時已經採買過了,因此,家樂福本周將推主題周,聚焦在春夏服飾大清倉,全面3折起,同時面對最近少有的嬰兒潮,相關尿布、乳液等用品類,也會作特價,下周則加入周年慶的檔期。
愛買公關楊冬寧指出,秋節賣場的生鮮賣到超好,較去年同期成長五成,客單價也提高許多,尤其頂級食材成長率較平價食品來的高,未來蠻有潛力繼續經營,而本周起,愛買先作秋季促銷,包括蝦、蟹海鮮類及秋季保養品,像是面膜、保濕品全面特價,推出加1元多1件的促銷方案。同時,愛買下周起也將提出更猛的周年慶活動,量販店的戰火可望一路打到過年。
大潤發表示,今年中秋買氣確實強強滾,不過去年的中秋節落點跟今年有差距,因此較去年同期大幅成長3至4成,有些商品更是倍數翻揚。為了「HOLD」住買氣,大潤發的15周年慶,首度將一線商品作1元限量促銷,且萬種商品33折起,預估這檔周年慶可望成長2至3成。
大潤發總經理徐顥祐指出,今年無新增店面的計劃,但會作改裝,每一店的改裝費用高達1億元,而今年上半年的營收較去年同期成長3%,預估全年營收的年成長率可達到8%至10%。
家樂福公關林夢紹表示,今年秋節業績起碼成長2至3成,尤其是肉品、烤肉用具幾乎到下午就賣到爆,而秋節過後,會先進行清庫,由於一般消費者對民生必需品及食品類需求,在秋節時已經採買過了,因此,家樂福本周將推主題周,聚焦在春夏服飾大清倉,全面3折起,同時面對最近少有的嬰兒潮,相關尿布、乳液等用品類,也會作特價,下周則加入周年慶的檔期。
愛買公關楊冬寧指出,秋節賣場的生鮮賣到超好,較去年同期成長五成,客單價也提高許多,尤其頂級食材成長率較平價食品來的高,未來蠻有潛力繼續經營,而本周起,愛買先作秋季促銷,包括蝦、蟹海鮮類及秋季保養品,像是面膜、保濕品全面特價,推出加1元多1件的促銷方案。同時,愛買下周起也將提出更猛的周年慶活動,量販店的戰火可望一路打到過年。
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
本周進入中元節倒數最大促銷檔期,今年最早開檔的愛買量販店,繼上周末24小時不打烊,成功帶進夜間來客數逾三成後,愛買決定再加碼千萬元預算促銷,加強夜間購物服務,預估整體業績可較去年同檔期再成長二成。
愛買表示,今年中元檔期開檔至今,整體業績成長較去年同期成長二成五,尤其乾貨類更是成長六成以上,這是過去少見的現象,愛買認為,可能是今年以來原物料上漲,消費者愈來愈懂得趁著大檔期囤貨,造成開檔兩周乾貨零食業績成長驚人,創下五年來新高,其它指標性暢銷商品如油、米買氣也都不錯。
愛買表示,上周末二天就賣出3萬隻土雞,也是歷史新高紀錄,而夜間購物人口成長相當多,原因在於今年首度推出持happygo會員卡,即享有滿2千折200元的折用券,不需要憑DM就能享折扣,而會員卡人數有800萬,擁DM發行只有60萬至80萬本,確實吸引相當多人前來消費,上周夜間購物時段帶進來客成長三成。
本周日就是中元節,愛買再度砸下千萬元預算,發出折用券強攻夜間購物商機,預計今天起至14日,啟動第二波不打烊促銷活動。
愛買表示,今年中元檔期開檔至今,整體業績成長較去年同期成長二成五,尤其乾貨類更是成長六成以上,這是過去少見的現象,愛買認為,可能是今年以來原物料上漲,消費者愈來愈懂得趁著大檔期囤貨,造成開檔兩周乾貨零食業績成長驚人,創下五年來新高,其它指標性暢銷商品如油、米買氣也都不錯。
愛買表示,上周末二天就賣出3萬隻土雞,也是歷史新高紀錄,而夜間購物人口成長相當多,原因在於今年首度推出持happygo會員卡,即享有滿2千折200元的折用券,不需要憑DM就能享折扣,而會員卡人數有800萬,擁DM發行只有60萬至80萬本,確實吸引相當多人前來消費,上周夜間購物時段帶進來客成長三成。
本周日就是中元節,愛買再度砸下千萬元預算,發出折用券強攻夜間購物商機,預計今天起至14日,啟動第二波不打烊促銷活動。
食品飲料業者受塑化劑事件影響,今年業績大幅衰退,因此紛想趁著中元節來補業績,食品廠不像往年對通路商促銷降價較不配合,今年則是對積極補貨,希望通路商能賣多少、盡量賣,就是希望要補回業績。
舉例來說,維他露御茶園鋁箔包今年出現一箱僅95元新低價,一瓶飲料不到4元。碳酸飲料大廠可口可樂330毫升兩組共12罐售價132元,單瓶僅11元,也是新低價。
愛買營運長莊金龍說,塑化劑風波已進入尾聲,消費者信心也由谷底反彈,6月飲料銷售量已開始成長,上周中元檔期開跑後,飲料與糖果餅乾銷售情況,已逐步回到塑化劑前水準。
年初大漲的泡麵、食用油、包裝米等,包括維力炸醬麵、統一肉燥麵、台糖2公升沙拉油等,價格不但殺至漲價前,而且都在百元以內,都能激勵消費者加量購買。
家樂福公關經理林夢紹說,年初泡麵、米、油調漲,不少消費者在漲價前大採購,預期先前購買的量已逐步消化完,遇上中元節促銷檔期,今年不少民生商品價格,比去年還便宜,催化買氣向上。
7-ELEVEN也指出,在店內陳列販售飲料,整箱促銷活動已起跑一周以上,今年較去年同期比較,整箱飲料銷售成長約一成,顯示飲料買氣在中元節期間已逐步回穩。
舉例來說,維他露御茶園鋁箔包今年出現一箱僅95元新低價,一瓶飲料不到4元。碳酸飲料大廠可口可樂330毫升兩組共12罐售價132元,單瓶僅11元,也是新低價。
愛買營運長莊金龍說,塑化劑風波已進入尾聲,消費者信心也由谷底反彈,6月飲料銷售量已開始成長,上周中元檔期開跑後,飲料與糖果餅乾銷售情況,已逐步回到塑化劑前水準。
年初大漲的泡麵、食用油、包裝米等,包括維力炸醬麵、統一肉燥麵、台糖2公升沙拉油等,價格不但殺至漲價前,而且都在百元以內,都能激勵消費者加量購買。
家樂福公關經理林夢紹說,年初泡麵、米、油調漲,不少消費者在漲價前大採購,預期先前購買的量已逐步消化完,遇上中元節促銷檔期,今年不少民生商品價格,比去年還便宜,催化買氣向上。
7-ELEVEN也指出,在店內陳列販售飲料,整箱促銷活動已起跑一周以上,今年較去年同期比較,整箱飲料銷售成長約一成,顯示飲料買氣在中元節期間已逐步回穩。
下半年民生消費品採購旺季報到,昨(31)日是農曆7月1日,因應拜拜需求,全台各大量販店、超市湧入採購人潮。
業者估計,全台量販與超市在周六與周日兩天,創造近20億元商機,重返金融海嘯前榮景。
昨日是農曆7月1日,俗稱鬼門開,宣告中元節商機來臨,未來一個月因應祭祀需求,民生用品採購量大增。這20天促銷檔期,約占量販店全年營收15%左右,預計家樂福、大潤發與愛買三大量販系統,加上超市與超商,在農曆7月可創造約200億元商機。
愛買統計,今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門,成箱飲料熱賣超過15萬箱,單瓶2000ml的黑松沙士在六天內賣超過5萬瓶,整箱科學麵目前也賣出30萬包,上門的消費者均是衝著促銷而來。
家樂福配合鬼門開,上周末提前推出24小時不打烊營業,一方面紓解採購人潮,並大搶中元商機。
家樂福公關經理林夢紹說,連續幾年操作鬼門開前不打烊活動,成效不錯,今年首波夜間來客與採購量,較去年成長近兩成,比預期更好。
量販與超市業者觀察,今年中元節整體消費氣氛看好,買氣比起平日多一倍,鬼門開首波採購額,較去年同期增幅約兩成。
愛買營運長莊金龍說,中元節是僅次於農曆春節的第二大促銷檔期,賣場內飲料、油、米、糖餅、罐頭、泡麵進貨量倍增,尤其不少食品業者都寄望,在中元節補業績,不少之前漲價的產品,如泡麵、飲料等,均藉著中元節促銷價,打回兩年前的價格。
超商業今年搶攻中元節商機更顯積極,7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK四大超商均規劃預購、店內陳列販售或透過多媒體機下單,今年更結合網路購物平台,以多元通路,分食中元節市場大餅。
7-ELEVEN透過虛實整合,從門市裡的ibon,到網路上的7NET量販便利店,主攻社區與年輕客群。
7-ELEVEN指出,目前已進入中元節促銷第二波,強打速食麵、餅乾零食等,並首次推出第三件3折優惠。7NET量販便利店每周在網路上都有折扣商品促銷,平均促銷折扣約5折。
業者估計,全台量販與超市在周六與周日兩天,創造近20億元商機,重返金融海嘯前榮景。
昨日是農曆7月1日,俗稱鬼門開,宣告中元節商機來臨,未來一個月因應祭祀需求,民生用品採購量大增。這20天促銷檔期,約占量販店全年營收15%左右,預計家樂福、大潤發與愛買三大量販系統,加上超市與超商,在農曆7月可創造約200億元商機。
愛買統計,今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門,成箱飲料熱賣超過15萬箱,單瓶2000ml的黑松沙士在六天內賣超過5萬瓶,整箱科學麵目前也賣出30萬包,上門的消費者均是衝著促銷而來。
家樂福配合鬼門開,上周末提前推出24小時不打烊營業,一方面紓解採購人潮,並大搶中元商機。
家樂福公關經理林夢紹說,連續幾年操作鬼門開前不打烊活動,成效不錯,今年首波夜間來客與採購量,較去年成長近兩成,比預期更好。
量販與超市業者觀察,今年中元節整體消費氣氛看好,買氣比起平日多一倍,鬼門開首波採購額,較去年同期增幅約兩成。
愛買營運長莊金龍說,中元節是僅次於農曆春節的第二大促銷檔期,賣場內飲料、油、米、糖餅、罐頭、泡麵進貨量倍增,尤其不少食品業者都寄望,在中元節補業績,不少之前漲價的產品,如泡麵、飲料等,均藉著中元節促銷價,打回兩年前的價格。
超商業今年搶攻中元節商機更顯積極,7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK四大超商均規劃預購、店內陳列販售或透過多媒體機下單,今年更結合網路購物平台,以多元通路,分食中元節市場大餅。
7-ELEVEN透過虛實整合,從門市裡的ibon,到網路上的7NET量販便利店,主攻社區與年輕客群。
7-ELEVEN指出,目前已進入中元節促銷第二波,強打速食麵、餅乾零食等,並首次推出第三件3折優惠。7NET量販便利店每周在網路上都有折扣商品促銷,平均促銷折扣約5折。
農曆七月、俗稱的鬼月即將在本周日開門,國內量販、超商已掀起一波波近年來少見的促銷大車拚,不僅折扣殺很深,量販更打出24小時不打烊的戰術。
據統計,今年在加薪、買氣回穩,及天氣爆熱的氛圍下,量販業的生意有機會成長一至三成,可望創下2008年金融風暴後的最好的中元檔期成績。
中元節檔期是通路商第二大檔,僅次於農曆春節檔期,今年5月受到塑化劑風暴影響,飲料業績幾乎一個慘字形容,不過,隨著塑風暴遠離,加上天氣熱到破表,買氣回籠,尤其碳酸飲料、茶及礦泉水,都賣到嚇嚇叫,粗估味丹的多喝水、泰山純水、統一uni water等業績都有三、四成的成長率。
國內量販店家樂福、愛買已分別在上周進行首波的中元檔期大促銷,愛買表示,由於供貨廠商為了彌補塑風暴期間所流失的業績,在此檔期幾乎全面加碼促銷,且折扣也殺很深,加上搭配父親節檔期商品,統計第一檔的客單價大幅成長三成。
愛買指出,天氣熱,啤酒、飲料最暢銷,愛買統計今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門,成箱飲料熱賣超過12萬箱,單瓶2000ML的黑松沙士更是在六天內熱賣超過5萬瓶,科學麵目前也賣出近30萬包,疊起來相當於近6座玉山的高度;本周末也將持續加碼,整體業績成長上看25%。
家樂福表示,由於景氣回溫業績看俏,餅乾、泡麵、飲料、沙拉油等中元拜拜的主力商品,業績在上周第一檔已經比去年同期大幅成長3至4成,而本周末鬼門一開,家樂福加碼推出生鮮商品限時搶購,且29日起,也開始第一波不打烊活動。
全聯也首度推出「全聯省錢花媽」,在600家店提供諮詢,幫消費者量身打造最佳的商品組合,且在中元節前三天延長營業時間;大潤發則首度與郵局合作,只要用郵局visa卡刷滿2千元,送特級醬油。
此外,超商的中元檔期也全面開打,統一超以虛實整合搶攻中元商機,包括從實體門市到整合7NET量販便利店都有創新作法,可以購買半箱飲料,提共少量多樣的選擇,第二波則強打速食麵、餅乾零食等,並首次推出第三件三折優惠。
據統計,今年在加薪、買氣回穩,及天氣爆熱的氛圍下,量販業的生意有機會成長一至三成,可望創下2008年金融風暴後的最好的中元檔期成績。
中元節檔期是通路商第二大檔,僅次於農曆春節檔期,今年5月受到塑化劑風暴影響,飲料業績幾乎一個慘字形容,不過,隨著塑風暴遠離,加上天氣熱到破表,買氣回籠,尤其碳酸飲料、茶及礦泉水,都賣到嚇嚇叫,粗估味丹的多喝水、泰山純水、統一uni water等業績都有三、四成的成長率。
國內量販店家樂福、愛買已分別在上周進行首波的中元檔期大促銷,愛買表示,由於供貨廠商為了彌補塑風暴期間所流失的業績,在此檔期幾乎全面加碼促銷,且折扣也殺很深,加上搭配父親節檔期商品,統計第一檔的客單價大幅成長三成。
愛買指出,天氣熱,啤酒、飲料最暢銷,愛買統計今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門,成箱飲料熱賣超過12萬箱,單瓶2000ML的黑松沙士更是在六天內熱賣超過5萬瓶,科學麵目前也賣出近30萬包,疊起來相當於近6座玉山的高度;本周末也將持續加碼,整體業績成長上看25%。
家樂福表示,由於景氣回溫業績看俏,餅乾、泡麵、飲料、沙拉油等中元拜拜的主力商品,業績在上周第一檔已經比去年同期大幅成長3至4成,而本周末鬼門一開,家樂福加碼推出生鮮商品限時搶購,且29日起,也開始第一波不打烊活動。
全聯也首度推出「全聯省錢花媽」,在600家店提供諮詢,幫消費者量身打造最佳的商品組合,且在中元節前三天延長營業時間;大潤發則首度與郵局合作,只要用郵局visa卡刷滿2千元,送特級醬油。
此外,超商的中元檔期也全面開打,統一超以虛實整合搶攻中元商機,包括從實體門市到整合7NET量販便利店都有創新作法,可以購買半箱飲料,提共少量多樣的選擇,第二波則強打速食麵、餅乾零食等,並首次推出第三件三折優惠。
力挺台灣農民,愛買與行政院農委會合作透過產地直送方式,本月22日至24日在全台愛買推出芒果季,三天共賣出30萬斤芒果,表現亮眼。
長久以來,為了照顧台灣農民提高農產品賣價,愛買推動產地直供多年,與產地農民建立長期穩定的供銷關係。
繼上週推出3元香蕉促銷,成功幫助產地價格回穩。
最近,台灣「愛文芒果」又因產季延後,導致外銷日本訂單減少,使得芒果價格下滑。
為了幫助農民,愛買特別舉行芒果季,第一時間就從產地運來30萬斤玉井愛文芒果,一連三天以產地價每斤24元促銷,短短三天就賣出30萬斤,成功疏解產量過剩的壓力。
愛買表示,玉井愛文芒果現在正進入盛產高峰期,不僅甜度高、果實豐美,現在正是最佳賞味季節。
今年芒果的甜度特別高,但卻因天氣因素,使得出口訂單減少,原要計畫銷往日本的特級愛文芒果回流國內市場,為避免產銷失衡,愛買特別與農委會合作,以較低價格銷售這些原本將銷往日本的頂級品。
愛買推動「產地直送」多年,直接提供消費者更新鮮、價格更公道的農產品,除了可帶動業績成長,也成功扮演農民與消費者之間的橋樑,讓面臨生產過剩的農民可用合理的價格銷售產品。
不僅可平穩物價,也可省去中間商的費用,直接「還利於農」,消費者、農民及通路業者三方得利。
上週,愛買「瘋台灣」系列推出「力挺台灣蕉傲」活動,三天就幫農民銷售了接近30萬斤香蕉,比原目標20萬斤超出了50%,許多企業和同業也紛紛跟進,成功為蕉農解決產銷失衡之急。
這次,愛買除再度發起「台灣光芒消費挺農民」三天銷售量突破30萬斤。
長久以來,為了照顧台灣農民提高農產品賣價,愛買推動產地直供多年,與產地農民建立長期穩定的供銷關係。
繼上週推出3元香蕉促銷,成功幫助產地價格回穩。
最近,台灣「愛文芒果」又因產季延後,導致外銷日本訂單減少,使得芒果價格下滑。
為了幫助農民,愛買特別舉行芒果季,第一時間就從產地運來30萬斤玉井愛文芒果,一連三天以產地價每斤24元促銷,短短三天就賣出30萬斤,成功疏解產量過剩的壓力。
愛買表示,玉井愛文芒果現在正進入盛產高峰期,不僅甜度高、果實豐美,現在正是最佳賞味季節。
今年芒果的甜度特別高,但卻因天氣因素,使得出口訂單減少,原要計畫銷往日本的特級愛文芒果回流國內市場,為避免產銷失衡,愛買特別與農委會合作,以較低價格銷售這些原本將銷往日本的頂級品。
愛買推動「產地直送」多年,直接提供消費者更新鮮、價格更公道的農產品,除了可帶動業績成長,也成功扮演農民與消費者之間的橋樑,讓面臨生產過剩的農民可用合理的價格銷售產品。
不僅可平穩物價,也可省去中間商的費用,直接「還利於農」,消費者、農民及通路業者三方得利。
上週,愛買「瘋台灣」系列推出「力挺台灣蕉傲」活動,三天就幫農民銷售了接近30萬斤香蕉,比原目標20萬斤超出了50%,許多企業和同業也紛紛跟進,成功為蕉農解決產銷失衡之急。
這次,愛買除再度發起「台灣光芒消費挺農民」三天銷售量突破30萬斤。
中油探勘績效再添喜訊。繼官田氣田後,中油在苗栗縣公館鄉出磺坑發現大量天然氣。為佐證油氣層範圍、充分採收油氣,加鑽出磺坑146、147號2口新井,開啟3口井之的生產管線鋪設,預計101年中,每日以合理產率推算,可生產天然氣9萬立方公尺,每年可望有約3億元產值。
中油表示,出磺坑礦場為台灣陸上最老的礦場,發現至今已有150年生產歷史。去年出磺坑145號井,成功於淺層發現11層未曾生產的含油氣層,採取單串油管單層生產。如今,出磺坑145、146及147號井鑽探成功,證實出磺坑礦區淺層蘊藏大量天然氣,將以單串油管多層生產。
中油表示,出磺坑礦場為台灣陸上最老的礦場,發現至今已有150年生產歷史。去年出磺坑145號井,成功於淺層發現11層未曾生產的含油氣層,採取單串油管單層生產。如今,出磺坑145、146及147號井鑽探成功,證實出磺坑礦區淺層蘊藏大量天然氣,將以單串油管多層生產。
近日來國內香蕉產銷失衡,價格跌到谷底,蕉農苦不堪言,有鑑於此,愛買主動向蕉農伸出援手,向高雄旗山及美濃引進20萬台斤、約50萬根的特級品香蕉,在全台18家分店發起「力挺台灣蕉傲」活動,以一根3元犧牲成本的產地價促銷,以達到平抑價格、幫助蕉農的目的。
蕉農張俊岳表示,每年夏天都會出現香蕉滯銷的情形,主要在於夏季是水果盛產的季節,消費者選擇性多,雖然產量已經有作調節,但,外銷也出現滯銷,造成供大於求,蕉價依然不見起色。他說,遠東董事長徐旭東、愛買營運長莊金龍主動關懷,希望幫助蕉農度過難關,平常愛買一天一間店可以賣1千多斤的香蕉,促銷期間可以多賣出2至3倍的量,對於蕉農確實是一大幫助。
愛買啟動「產地直送」機制,以最快的速度,在今(15)日起進行3天促銷,預料將掀起一波愛「蕉」運動。愛買營運長莊金龍表示,台灣所產的香蕉無論是質與量都是世界第一,五O年代的台灣更號稱香蕉王國,當時每年香蕉外銷日本賺取的外匯6000萬美元,佔了全台外匯收入的三分之一 。
不過,曾幾何時,台灣的香蕉受到天候及外在環境的影響,每年夏天都有一波產銷失衡的危機,價格狂跌,今年崩跌的狀況雖然沒有去年嚴重,但,蕉農仍是苦哈哈;愛買從2007年即曾發起「百萬人百萬蕉」促銷活動,短短5天創造超過80公噸、120萬根香蕉的驚人業績,今年預估3天還是可以狂銷50萬根的佳績。
此外,蕉農張俊岳表示,這三年來跟愛買合作,愛買直接跟蕉農進貨「產地直供」,看著一車車香蕉從產地直接出貨到愛買各分店,心裡很安慰,辛苦終於有回報,他進一步指出,藉由愛買的幫忙,把多餘的量先銷出去,也會拉高產地價格,達到抑制物價的效果。
蕉農張俊岳表示,每年夏天都會出現香蕉滯銷的情形,主要在於夏季是水果盛產的季節,消費者選擇性多,雖然產量已經有作調節,但,外銷也出現滯銷,造成供大於求,蕉價依然不見起色。他說,遠東董事長徐旭東、愛買營運長莊金龍主動關懷,希望幫助蕉農度過難關,平常愛買一天一間店可以賣1千多斤的香蕉,促銷期間可以多賣出2至3倍的量,對於蕉農確實是一大幫助。
愛買啟動「產地直送」機制,以最快的速度,在今(15)日起進行3天促銷,預料將掀起一波愛「蕉」運動。愛買營運長莊金龍表示,台灣所產的香蕉無論是質與量都是世界第一,五O年代的台灣更號稱香蕉王國,當時每年香蕉外銷日本賺取的外匯6000萬美元,佔了全台外匯收入的三分之一 。
不過,曾幾何時,台灣的香蕉受到天候及外在環境的影響,每年夏天都有一波產銷失衡的危機,價格狂跌,今年崩跌的狀況雖然沒有去年嚴重,但,蕉農仍是苦哈哈;愛買從2007年即曾發起「百萬人百萬蕉」促銷活動,短短5天創造超過80公噸、120萬根香蕉的驚人業績,今年預估3天還是可以狂銷50萬根的佳績。
此外,蕉農張俊岳表示,這三年來跟愛買合作,愛買直接跟蕉農進貨「產地直供」,看著一車車香蕉從產地直接出貨到愛買各分店,心裡很安慰,辛苦終於有回報,他進一步指出,藉由愛買的幫忙,把多餘的量先銷出去,也會拉高產地價格,達到抑制物價的效果。
國內蕉價狂跌,愛買「產地直送」機制,不僅快速解決蕉農的困境,也再次證明「在地、在乎」的經營精神,果然可以在緊要關頭發揮極大的效益,創造消費者、農民、愛買三贏的格局。
從1990年成立至今,愛買早期雖然也曾推動生鮮農產品「產地直供」的策略,但一直沒有明顯成效。
直到2007年,大力推動產地直送,強調新鮮、平價,可照顧農民,且產地直送減少中間的包裝,反倒更環保,4年多的時間,愛買證明「在地」成功,產地直送機制也讓愛買去年起虧轉盈。
愛買表示,自5年前開始積極投入推廣台灣生鮮農特產品,就十分關注本土農民。
愛買每年透過「瘋台灣」推廣本土農產品,除透過農產品的「產地直送」機制,無論是平時、或遭逢天災農害都扮演平穩物價的角色,更重要的是在生產剩的季節協助農民在通路銷售。
從1990年成立至今,愛買早期雖然也曾推動生鮮農產品「產地直供」的策略,但一直沒有明顯成效。
直到2007年,大力推動產地直送,強調新鮮、平價,可照顧農民,且產地直送減少中間的包裝,反倒更環保,4年多的時間,愛買證明「在地」成功,產地直送機制也讓愛買去年起虧轉盈。
愛買表示,自5年前開始積極投入推廣台灣生鮮農特產品,就十分關注本土農民。
愛買每年透過「瘋台灣」推廣本土農產品,除透過農產品的「產地直送」機制,無論是平時、或遭逢天災農害都扮演平穩物價的角色,更重要的是在生產剩的季節協助農民在通路銷售。
遠百 (2903) 昨日召開100年股東常會通過99年財報,遠百零售體系包括遠百、太平洋崇光百貨、愛買與中國大陸的合併營收1,081億元,合併營業利益45億元,年增27.9%,其中愛買轉虧為盈,今年首季獲利並超越去年全年。
遠百董事長徐旭東對於亮眼財報雖表滿意,但對於中國市場規模認為「size要更大、更快速拓點」,他強調,包括大陸遠百與太百明年仍將持續展店至2-3線城市,而愛買則準備於明年西進大陸。
徐旭東指出,大陸成都天府店預計本周六(25日)試營運,加上第4季新北市大遠百、台中大遠百、巨城購物中心與愛買旗艦店等4大店開幕,將使得兩岸零售體系店數從現有47家擴展至52家店,他強調,中國十二五擴大內需,面對13億人口消費將大幅提升,遠百在大陸市場規模仍需更加速擴展,店規模要更大。
遠百母公司遠東百貨去年表現亮麗,營收達246億、較98年成長10.8%,稅後純益達25.7億元,每股稅後淨利2.09元,股東會通過配發每股現金股息1元及股票股利0.6元。
轉投資部分,包括SOGO、愛買與中國大陸百貨亦表現不俗,其中,愛買量販營收增長8%,且自去年起轉虧為盈,今年第1季獲利並超越去年全年,徐旭東強調,愛買量販年底在新竹開出第19店,明年20店開出即可進軍大陸,目前已在評估一線或2-3線城市發展,策略皆在規劃中。
展望未來,遠百以深耕台灣、放眼大陸為理念,徐旭東並稱讚遠百、愛買「最愛台」等延伸台灣農產品銷售,並指未來也將延伸至大陸市場,且看好中國大陸內需擴大,台灣開放陸客自由行與國內加薪利基,台灣在第4季還將在新北市、台中市與新竹巨城開出零售體系遠百、SOGO與愛買等4大店,尤其是陸客自由行更是上看百億元商機沒問題。
遠百董事長徐旭東對於亮眼財報雖表滿意,但對於中國市場規模認為「size要更大、更快速拓點」,他強調,包括大陸遠百與太百明年仍將持續展店至2-3線城市,而愛買則準備於明年西進大陸。
徐旭東指出,大陸成都天府店預計本周六(25日)試營運,加上第4季新北市大遠百、台中大遠百、巨城購物中心與愛買旗艦店等4大店開幕,將使得兩岸零售體系店數從現有47家擴展至52家店,他強調,中國十二五擴大內需,面對13億人口消費將大幅提升,遠百在大陸市場規模仍需更加速擴展,店規模要更大。
遠百母公司遠東百貨去年表現亮麗,營收達246億、較98年成長10.8%,稅後純益達25.7億元,每股稅後淨利2.09元,股東會通過配發每股現金股息1元及股票股利0.6元。
轉投資部分,包括SOGO、愛買與中國大陸百貨亦表現不俗,其中,愛買量販營收增長8%,且自去年起轉虧為盈,今年第1季獲利並超越去年全年,徐旭東強調,愛買量販年底在新竹開出第19店,明年20店開出即可進軍大陸,目前已在評估一線或2-3線城市發展,策略皆在規劃中。
展望未來,遠百以深耕台灣、放眼大陸為理念,徐旭東並稱讚遠百、愛買「最愛台」等延伸台灣農產品銷售,並指未來也將延伸至大陸市場,且看好中國大陸內需擴大,台灣開放陸客自由行與國內加薪利基,台灣在第4季還將在新北市、台中市與新竹巨城開出零售體系遠百、SOGO與愛買等4大店,尤其是陸客自由行更是上看百億元商機沒問題。
遠百(2903)董事長徐旭東說,去年遠百包括合併營收、合併營業利益、周年慶業績都創開店以來新高,隨今年陸客自由行啟動,總經理徐雪芳喊出,今年營收將突破去年1,081億元,再創歷史新高。
今年遠百看好兩岸消費動能,持續積極布局,預計將新增五店,今年兩岸據點衝達52家。高峰落在第四季,增加三家百貨公司,包括新北市大遠百、台中大遠百、新竹遠東巨城,另外擴增愛買第19家店,落腳新竹遠東巨城;大陸方面,則將在今日開始試營運成都遠百天府廣場。
遠百今年新增三家百貨後,在台布局已趨近成熟,未來擴店重點將擺在中國大陸,徐旭東說,大陸的消費力道強、空間大,現在遠百在大陸展店速度不夠快,還要努力,正計畫將愛買引進中國大陸市場。
遠百昨日股東會中通過配發1元現金股利、0.6元股票股利,並且也承認去年財報,去年遠百合併營收1080.87億元,年增8.2%,合併營業利益44.79億元,年增27.9%,雙創歷史新高,主要受惠於旗下4大營運重點,遠百、SOGO、愛買及中國大陸遠百、太百業績都明顯成長。遠百昨日抗跌,大漲2.3元,收56元,漲幅4.28%。
徐旭東指出,2010年全球經濟都有復甦跡象,尤其是東南亞地區,包括中國大陸、台灣零售景氣成長力強,優於歐美等國,台灣今年下半年又有陸客自由行利多,預料百貨業將直接受惠。
徐旭東分析,目前中國大陸的國民年均所得正由3,000至5,000元成長至1萬美元,而且跟當年台灣同條件相比,大陸人的消費力更強;認為自由行開放後,未來台灣的觀光發展將優於新加坡、香港。
徐旭東表示,陸客來台灣特別愛採購名牌,加上中國人出國有攜帶伴手禮的習慣,遠百將迎合陸客的消費需求,引進國際精品新櫃,並在主要據點提供鳳梨酥、茶葉禮盒,未來將提升服務,最好能將禮盒送達機場。
今年遠百看好兩岸消費動能,持續積極布局,預計將新增五店,今年兩岸據點衝達52家。高峰落在第四季,增加三家百貨公司,包括新北市大遠百、台中大遠百、新竹遠東巨城,另外擴增愛買第19家店,落腳新竹遠東巨城;大陸方面,則將在今日開始試營運成都遠百天府廣場。
遠百今年新增三家百貨後,在台布局已趨近成熟,未來擴店重點將擺在中國大陸,徐旭東說,大陸的消費力道強、空間大,現在遠百在大陸展店速度不夠快,還要努力,正計畫將愛買引進中國大陸市場。
遠百昨日股東會中通過配發1元現金股利、0.6元股票股利,並且也承認去年財報,去年遠百合併營收1080.87億元,年增8.2%,合併營業利益44.79億元,年增27.9%,雙創歷史新高,主要受惠於旗下4大營運重點,遠百、SOGO、愛買及中國大陸遠百、太百業績都明顯成長。遠百昨日抗跌,大漲2.3元,收56元,漲幅4.28%。
徐旭東指出,2010年全球經濟都有復甦跡象,尤其是東南亞地區,包括中國大陸、台灣零售景氣成長力強,優於歐美等國,台灣今年下半年又有陸客自由行利多,預料百貨業將直接受惠。
徐旭東分析,目前中國大陸的國民年均所得正由3,000至5,000元成長至1萬美元,而且跟當年台灣同條件相比,大陸人的消費力更強;認為自由行開放後,未來台灣的觀光發展將優於新加坡、香港。
徐旭東表示,陸客來台灣特別愛採購名牌,加上中國人出國有攜帶伴手禮的習慣,遠百將迎合陸客的消費需求,引進國際精品新櫃,並在主要據點提供鳳梨酥、茶葉禮盒,未來將提升服務,最好能將禮盒送達機場。
遠東集團董事長徐旭東昨(9)日表示,將整合旗下電信、銀行、零售通路資源投入行動商務應用,將發揮集團綜效,打造行動商務商機。徐旭東強調,將加速對外整併計畫,有超過數百億元銀彈隨時可以併購。
遠傳(4904)昨(9)日舉行股東會,徐旭東認為,遠傳未來營運有很大的潛力,就是在於遠東集團內部關係企業的合作綜效,可結合零售(遠百、SOGO、愛買)及因金融(遠東商銀),投入發展「行動商務」,例如Happy Go卡就占有很大優勢,未來結合電信技術及零售、金融資源發揮的綜效才剛開始。
「行動商務」話題討論已久,近距離無線通訊(NFC)技術也很成熟,他指出,行動商務要整合電信、金流、零售等不同產業,需要一個成功的商業模式推動。
遠傳電信擁有集團最大綜效優勢,可水平整合百貨量販流通零售業、金融業及通訊業資源,全球電信業者都找不到如此優勢的公司,預估下半年可看到最新的營運模式,而NFC技術將是行動商務的應用之一。
據了解,蘋果iPhone 5已經擁有NFC功能,宏達電未來也要推出NFC手機,下半年推出的智慧型手機及平板電腦中,三分之一將支援NFC技術,可望推升行動商務成熟。
遠傳總經理李彬表示,未來遠傳三大主軸包含服務、創新、兩岸;推出多元終端設備、強打通路智慧達人、擴建網路、加強與中國移動合作搶進大陸市場、搶進企業客戶在雲端、兩岸以及物聯網需求。預估今年非語音加值服務營收貢獻比重可達25%,今年大陸市場貢獻營收可達6億元,2013年要成長到30億元。
遠傳(4904)昨(9)日舉行股東會,徐旭東認為,遠傳未來營運有很大的潛力,就是在於遠東集團內部關係企業的合作綜效,可結合零售(遠百、SOGO、愛買)及因金融(遠東商銀),投入發展「行動商務」,例如Happy Go卡就占有很大優勢,未來結合電信技術及零售、金融資源發揮的綜效才剛開始。
「行動商務」話題討論已久,近距離無線通訊(NFC)技術也很成熟,他指出,行動商務要整合電信、金流、零售等不同產業,需要一個成功的商業模式推動。
遠傳電信擁有集團最大綜效優勢,可水平整合百貨量販流通零售業、金融業及通訊業資源,全球電信業者都找不到如此優勢的公司,預估下半年可看到最新的營運模式,而NFC技術將是行動商務的應用之一。
據了解,蘋果iPhone 5已經擁有NFC功能,宏達電未來也要推出NFC手機,下半年推出的智慧型手機及平板電腦中,三分之一將支援NFC技術,可望推升行動商務成熟。
遠傳總經理李彬表示,未來遠傳三大主軸包含服務、創新、兩岸;推出多元終端設備、強打通路智慧達人、擴建網路、加強與中國移動合作搶進大陸市場、搶進企業客戶在雲端、兩岸以及物聯網需求。預估今年非語音加值服務營收貢獻比重可達25%,今年大陸市場貢獻營收可達6億元,2013年要成長到30億元。
遠傳帶頭,遠東集團搶攻行動商務市場!遠東集團董事長徐旭東昨(9)日出席遠傳(4904)股東會時透露,集團旗下公司將積極整併資源、合攻行動電子商務,並將由遠傳負責整合遠銀的信用卡支付,遠百、SOGO百貨、愛買等百貨量販流通零售,下半年推出。
徐旭東昨天一開場就說,遠傳未來要靠兩名文武大將衝鋒陷陣,一個是總經理李彬、一位是策略長暨技術長紀竹律,李彬負責公司國內業務,紀竹律扛下遠傳在中國巿場開疆闢土的重責大任,倆人將是遠東集團未來在科技領域持續發展重要參謀。
同時,李彬接任Go Happy購物網站董事長,除了與Happy Go持續合作,實體百貨通路間的合作也陸續規劃中,下半年就會看到遠東集團電子商務開始上線營運。
為推展行動商務,李彬透露,遠傳下半年採購的終端設備中,支援近距離無線通訊(NFC)的手機及平板電腦占比將超過1/3。
李彬透露,遠傳今年將擴張直營店規模,預估上半年達到150,年底上看200店。遠傳體系通路據點目前共有758家,包括遠傳直營123家、遠傳加盟店425家,全虹172家以及德誼 38家,德誼將在下半年揮軍大陸市場,代銷高階智慧手機及平板電腦。
遠傳昨日股東會通過去年全年稅後盈餘88.49億元,每股稅後盈餘(EPS)2.72元,99年盈餘每股配發現金股利2.5。徐旭東表示,以去年股東會當天收盤價與前(8日)天收盤價45.9元相較,股價上漲了21%。
遠傳電信與中國移動私募案,卡在台灣尚未開放大陸一類電信投資國內一類電信公司,昨日股東會決議二度展延私募發行普通股予中國移動子公司共計177億元案,對於3年屆滿後如何處置?徐旭東表示,不知道,只盼政府儘速開放。
徐旭東昨天一開場就說,遠傳未來要靠兩名文武大將衝鋒陷陣,一個是總經理李彬、一位是策略長暨技術長紀竹律,李彬負責公司國內業務,紀竹律扛下遠傳在中國巿場開疆闢土的重責大任,倆人將是遠東集團未來在科技領域持續發展重要參謀。
同時,李彬接任Go Happy購物網站董事長,除了與Happy Go持續合作,實體百貨通路間的合作也陸續規劃中,下半年就會看到遠東集團電子商務開始上線營運。
為推展行動商務,李彬透露,遠傳下半年採購的終端設備中,支援近距離無線通訊(NFC)的手機及平板電腦占比將超過1/3。
李彬透露,遠傳今年將擴張直營店規模,預估上半年達到150,年底上看200店。遠傳體系通路據點目前共有758家,包括遠傳直營123家、遠傳加盟店425家,全虹172家以及德誼 38家,德誼將在下半年揮軍大陸市場,代銷高階智慧手機及平板電腦。
遠傳昨日股東會通過去年全年稅後盈餘88.49億元,每股稅後盈餘(EPS)2.72元,99年盈餘每股配發現金股利2.5。徐旭東表示,以去年股東會當天收盤價與前(8日)天收盤價45.9元相較,股價上漲了21%。
遠傳電信與中國移動私募案,卡在台灣尚未開放大陸一類電信投資國內一類電信公司,昨日股東會決議二度展延私募發行普通股予中國移動子公司共計177億元案,對於3年屆滿後如何處置?徐旭東表示,不知道,只盼政府儘速開放。
愛買「瘋台灣」系列正式鳴槍起跑!進入第5個年頭的愛買瘋台灣活動,今年不僅引進更多元的國產生鮮食品,且首度結合100個店家,提供消費者吃喝玩樂的資訊服務。
愛買營運長莊金龍表示,藉由產地直送策略,國產生鮮產品已占愛買生鮮品的比重高達6成,而年年瘋台灣開檔都有2位數的成長,預估今年仍有3成的成長空間。
莊金龍表示,愛買每年的瘋台灣,大都引進農委會推廣的生鮮農產品,今年則除了既有的合作外,公司還特別去尋找更多優秀、卻較不為人知的農品介紹給消費者,像是優酪豬、噶瑪蘭黑豚、東勢胡蘿蔔、翠玉絲瓜等,這些都是愛買獨賣。
愛買指出,過去4年來,全台已經有超過6千萬人次的消費者來愛買支持瘋台灣活動,由於產地直送,生鮮產品12小時就能到賣場,絕對新鮮且價格也較市價便宜很多,因此年年開檔都有3成的年增率,每年也增加15%至20%的來客數。
莊金龍表示,愛買長久以來強調最在地、最在乎的兩個精神,把愛買塑造成一個銷售平台,一個可以把最在地的生鮮農產品銷售給愛買最在乎的消費者。
而產地直送的優點,也讓國產生鮮品受到消費者矚目,賣場已有6成的生鮮品是國產,較其它賣場約占4成,比重相當地高,至於獨賣生鮮品也有近20個品項。
由於以往瘋台灣系列的代言人,大都找來農委會主委站台,今年愛買則請來探索頻道的瘋台灣主持人Janet為今年的活動代言人,對此,莊金龍表示,希望藉由Janet勇於挑戰的熱情,來傳遞愛買的活力及熱情,吸引年輕族群,帶動賣場客層年輕化。
值得一提的是,今年愛買瘋台灣的生鮮品全面2.5折起,且首次結合百個店家,包括休閒農場、牧場、果園、民宿的「玩樂護照手冊」,提供優質商家的資訊服務,並首度將民俗文化導入賣場。
此外,面對塑化劑風暴,莊金龍坦言,確實影響到了部分產品的業績,但是水果營收卻有成長15%至20%左右,目前看來,已經止跌,但何時才會有起色,得再觀察,不過,今年景氣還不錯,加上瘋台灣開檔,預期業績還是有成長的機會。
愛買營運長莊金龍表示,藉由產地直送策略,國產生鮮產品已占愛買生鮮品的比重高達6成,而年年瘋台灣開檔都有2位數的成長,預估今年仍有3成的成長空間。
莊金龍表示,愛買每年的瘋台灣,大都引進農委會推廣的生鮮農產品,今年則除了既有的合作外,公司還特別去尋找更多優秀、卻較不為人知的農品介紹給消費者,像是優酪豬、噶瑪蘭黑豚、東勢胡蘿蔔、翠玉絲瓜等,這些都是愛買獨賣。
愛買指出,過去4年來,全台已經有超過6千萬人次的消費者來愛買支持瘋台灣活動,由於產地直送,生鮮產品12小時就能到賣場,絕對新鮮且價格也較市價便宜很多,因此年年開檔都有3成的年增率,每年也增加15%至20%的來客數。
莊金龍表示,愛買長久以來強調最在地、最在乎的兩個精神,把愛買塑造成一個銷售平台,一個可以把最在地的生鮮農產品銷售給愛買最在乎的消費者。
而產地直送的優點,也讓國產生鮮品受到消費者矚目,賣場已有6成的生鮮品是國產,較其它賣場約占4成,比重相當地高,至於獨賣生鮮品也有近20個品項。
由於以往瘋台灣系列的代言人,大都找來農委會主委站台,今年愛買則請來探索頻道的瘋台灣主持人Janet為今年的活動代言人,對此,莊金龍表示,希望藉由Janet勇於挑戰的熱情,來傳遞愛買的活力及熱情,吸引年輕族群,帶動賣場客層年輕化。
值得一提的是,今年愛買瘋台灣的生鮮品全面2.5折起,且首次結合百個店家,包括休閒農場、牧場、果園、民宿的「玩樂護照手冊」,提供優質商家的資訊服務,並首度將民俗文化導入賣場。
此外,面對塑化劑風暴,莊金龍坦言,確實影響到了部分產品的業績,但是水果營收卻有成長15%至20%左右,目前看來,已經止跌,但何時才會有起色,得再觀察,不過,今年景氣還不錯,加上瘋台灣開檔,預期業績還是有成長的機會。
愛買瘋台灣今年進入第5年,當時營運長莊金龍為找出與便利店、超市的差異化,拿著簡報親自去跟農委會談合作時,沒想到一拍即合,幾年來,找到相當多努力工作的小農,讓在地農產品可以有發聲的銷售平台。此外,愛買發揮「在乎」精神,今年發起捐童書活動,幫助88風災的兒童。
莊金龍表示,當時作瘋台灣時,一直在想,到底要怎麼找出不同的利基點,由於社區型的便利店相當多,競爭激烈,經調查後,發現唯有生鮮產品,採取產地直送,就可大量採購,價格更具競爭力,就能做出差異化,果然策略奏效。
愛買的產地直送,幫助許多小農,也讓消費者買到最新鮮,更便宜的生鮮品,發揮「最在地」精神,而每個賣場也都跟社區合作一起做環保,長期以來,回收電池、光碟及寶特瓶,今年也進行回收舊童書活動,送給風災兒童,發揮「在乎」國人的精神。
莊金龍表示,當時作瘋台灣時,一直在想,到底要怎麼找出不同的利基點,由於社區型的便利店相當多,競爭激烈,經調查後,發現唯有生鮮產品,採取產地直送,就可大量採購,價格更具競爭力,就能做出差異化,果然策略奏效。
愛買的產地直送,幫助許多小農,也讓消費者買到最新鮮,更便宜的生鮮品,發揮「最在地」精神,而每個賣場也都跟社區合作一起做環保,長期以來,回收電池、光碟及寶特瓶,今年也進行回收舊童書活動,送給風災兒童,發揮「在乎」國人的精神。
量販店大打本土牌,擴大採購台灣製造產品,愛買昨(8)日宣布,今年將拉高生鮮產品由台灣產地直送比重達六成,是國內量販業者中產地直送規模最大的業者,也與家樂福、大潤發等法商品牌區隔。
生鮮商品是量販通路中重點的「帶路貨」,銷售額約占總營收一成,估計三大量販店全年銷售魚肉蔬果等商品,就可創造營業額約120億元。
量販業者對生鮮商品除了價格戰外,近年來也頻打新鮮牌,包括家樂福、大潤發與愛買均與產地農會、農產合作社有長期契作,以提供賣場貨量充足、品質穩定的生鮮商品。
愛買是目前三大量販業者中,唯一百分之百由本土業者經營,因此強打台灣本土形象的「瘋台灣」,這種與同業區隔的經營策略,今年已邁入第五年。
愛買營運長莊金龍指出,直接向產地農民採購,不但可以幫助偏鄉小農開拓市場通路,也可為賣場找出差異化商品,採收後12小時內配送到店,可維持生鮮品質,這是三贏策略。
愛買五年來持續擴大產地直送,台灣本土生鮮蔬果比重也由過去的四成拉高到六成,每年穩定帶動生鮮業績成長約15%,整體表現優於同業。
莊金龍說,量販店進口蔬果比重向來偏高,過去約占總量的六成,本土生鮮產品比重相對低。
但台灣本地生產的生鮮魚肉價格平易,配送時間較進口產品短,品質更易掌握,而且消費者也喜歡買,藉此可提高消費者來店頻率。
家樂福去年也推出生鮮嚴選系列,包括鳳梨、胡蘿蔔、豬肉等生鮮產品,均與優良農民合作直接採購。
家樂福公關經理林夢紹說,目前又增加直接從澳洲產地進口的牛肉,還有數種具有台灣生產履歷的蔬果,品項數已達十多種。
家樂福推出嚴選自有品牌,一改過去低價策略,轉而訴求更好的品質,大膽嘗試以略高於傳統市場價格,爭取更多優質客群,嚴選系列商品推出後,已帶動業績成長一成以上。
【記者李至和/台北報導】愛買營運長莊金龍為了瘋台灣,親自走訪國內各產地,找出具有台灣特色又優質的農產品,透過直接採購模式,引進至賣場內銷售。莊金龍自信的說:「下鄉與農民直接對話,這點是外商老闆做不到的事。」
生鮮商品是量販通路中重點的「帶路貨」,銷售額約占總營收一成,估計三大量販店全年銷售魚肉蔬果等商品,就可創造營業額約120億元。
量販業者對生鮮商品除了價格戰外,近年來也頻打新鮮牌,包括家樂福、大潤發與愛買均與產地農會、農產合作社有長期契作,以提供賣場貨量充足、品質穩定的生鮮商品。
愛買是目前三大量販業者中,唯一百分之百由本土業者經營,因此強打台灣本土形象的「瘋台灣」,這種與同業區隔的經營策略,今年已邁入第五年。
愛買營運長莊金龍指出,直接向產地農民採購,不但可以幫助偏鄉小農開拓市場通路,也可為賣場找出差異化商品,採收後12小時內配送到店,可維持生鮮品質,這是三贏策略。
愛買五年來持續擴大產地直送,台灣本土生鮮蔬果比重也由過去的四成拉高到六成,每年穩定帶動生鮮業績成長約15%,整體表現優於同業。
莊金龍說,量販店進口蔬果比重向來偏高,過去約占總量的六成,本土生鮮產品比重相對低。
但台灣本地生產的生鮮魚肉價格平易,配送時間較進口產品短,品質更易掌握,而且消費者也喜歡買,藉此可提高消費者來店頻率。
家樂福去年也推出生鮮嚴選系列,包括鳳梨、胡蘿蔔、豬肉等生鮮產品,均與優良農民合作直接採購。
家樂福公關經理林夢紹說,目前又增加直接從澳洲產地進口的牛肉,還有數種具有台灣生產履歷的蔬果,品項數已達十多種。
家樂福推出嚴選自有品牌,一改過去低價策略,轉而訴求更好的品質,大膽嘗試以略高於傳統市場價格,爭取更多優質客群,嚴選系列商品推出後,已帶動業績成長一成以上。
【記者李至和/台北報導】愛買營運長莊金龍為了瘋台灣,親自走訪國內各產地,找出具有台灣特色又優質的農產品,透過直接採購模式,引進至賣場內銷售。莊金龍自信的說:「下鄉與農民直接對話,這點是外商老闆做不到的事。」
顯示器品牌AOC再推新款LED超薄監視器搶市,AOC亞太中東非洲業務副總監蔡進明表示,去年AOC以新馬之姿進軍台灣市場,監視器出貨創下10萬台的銷售佳績。今年公司新增量販通路,領先同業搶進LED機種,樂觀預估市占率可以再提升1成,出貨量力拚倍增。
AOC積極搶市,除了布局商務市場之外,今年還進一步拓展銷售通路,蔡進明指出,去年靠著PC Home、雅虎等網路通路,創下10萬台的銷售佳績。今年第1季增加了大潤發、家樂福、愛買、燦坤等量販通路,希望持續提升市占率。AOC今年上半年台灣市場監視器出貨量約為6萬台,下半年將大幅成長至14萬台,全年出貨量目標較去年成長1倍。
對於今年市況,蔡進明指出,第2季淡季特別淡,同時亞太市場也因為日本311強震、經濟不振等問題,銷售力道很弱。因此AOC在上半年業績以穩守為主,不過下半年旺季仍值得期待,公司也積極推出新產品搶佔商機。還與「X戰警-第一戰」獨家結盟,強化品牌形象。
市調機構預估,今年LED監視器滲透率大約為4成。蔡進明表示,AOC今年幾乎全線產品都以LED背光為主,上半年LED監視器背光滲透率高達8成、居業界之冠,今年全年將挑戰9成的水準。
AOC不看好今年3D顯示器的發展,蔡進明強調,目前3D機種的監視器比重仍不高,今年約在5%以下,不過推出3D機種是必要的,主要是在於建立品牌價值。AOC也規劃在今年下半年推出3D監視器,尺寸約為23吋、27吋。
蔡進明指出,亞太市場在近期有復甦跡象,尺寸也隨著價格下滑而放大。東北亞主流尺寸普遍在20吋以上,韓國為27吋、日本24吋、台灣也成長至21.5吋。而東南亞地區越往南則尺寸越小,香港、新加坡則為21.5吋,紐西蘭、澳洲為24吋、27吋。
AOC積極搶市,除了布局商務市場之外,今年還進一步拓展銷售通路,蔡進明指出,去年靠著PC Home、雅虎等網路通路,創下10萬台的銷售佳績。今年第1季增加了大潤發、家樂福、愛買、燦坤等量販通路,希望持續提升市占率。AOC今年上半年台灣市場監視器出貨量約為6萬台,下半年將大幅成長至14萬台,全年出貨量目標較去年成長1倍。
對於今年市況,蔡進明指出,第2季淡季特別淡,同時亞太市場也因為日本311強震、經濟不振等問題,銷售力道很弱。因此AOC在上半年業績以穩守為主,不過下半年旺季仍值得期待,公司也積極推出新產品搶佔商機。還與「X戰警-第一戰」獨家結盟,強化品牌形象。
市調機構預估,今年LED監視器滲透率大約為4成。蔡進明表示,AOC今年幾乎全線產品都以LED背光為主,上半年LED監視器背光滲透率高達8成、居業界之冠,今年全年將挑戰9成的水準。
AOC不看好今年3D顯示器的發展,蔡進明強調,目前3D機種的監視器比重仍不高,今年約在5%以下,不過推出3D機種是必要的,主要是在於建立品牌價值。AOC也規劃在今年下半年推出3D監視器,尺寸約為23吋、27吋。
蔡進明指出,亞太市場在近期有復甦跡象,尺寸也隨著價格下滑而放大。東北亞主流尺寸普遍在20吋以上,韓國為27吋、日本24吋、台灣也成長至21.5吋。而東南亞地區越往南則尺寸越小,香港、新加坡則為21.5吋,紐西蘭、澳洲為24吋、27吋。
國內量販年中慶全面開打,家樂福、愛買、大潤發都看好今年景氣,紛紛加碼促銷,不僅折扣殺很深,家樂福登台20幾年,首度祭出抽現金活動,一天一位可獨得12萬元,總計要送出384萬元,愛買也首度把家電拿來作為滿額集點贈品,大潤發則強調永續環保商品的促銷,業者均預估此檔期的業績可較去年同期成長一至三成。
一年一度的年中慶,今年由愛買率先鳴槍起跑,展開二波、為期21天的年中慶,下殺折扣依舊是「殺很大」,上萬種商品,打出平均四至五折的崩盤價,愛買營運長莊金龍表示,今年景氣較好,消費力道看來不錯,預估年中慶可望較去年成長三成。
愛買表示,今年年中慶,不僅折扣殺很大,也首次把家電拿來作為滿額集點贈品,且大手筆拿出價值達86萬元的休旅車作為抽獎獎品,總計送出的贈品高達上千萬元,希望能衝出來客數、提高客單價及回客率。
由於3至5月一向是量販業的淡季,年中慶成了中元、中秋節前的最大檔期,可望替後面檔期暖身,愛買表示,銷售最好的商品一向是米、沙拉油及衛生紙,因此,這幾個品項的折扣也絕對具競爭力。
家樂福年中慶今(20)日登場,首度抽獎獎品送現金,家樂福表示,除了送現金,今年買一送一促銷品項高達600支,是去年同期的2倍,此外,加碼網路行銷,首次推出網路折價券,藉此測試網路的行銷效果。
家樂福公關經理林夢紹表示,年中慶適逢報稅季節,且也是年節過後,消費者該補貨的時期,因此賣場訴求有二大重點,包括商品便宜、獎品實用,從今年前4個月的業績來看,消費力道確實有復甦,因此樂觀預測今年的業績有成長一成以上的實力。
大潤發年中慶25日開打,今年適逢15周年慶,特別加碼,折扣會殺更深,且對於永續環保商品會作更多的宣導及促銷,大潤發表示,23日起,一級主管會騎自行車從來台設立的第一間店桃園平鎮店騎到苗栗頭份店,先為年中慶暖身造勢,預估該檔期的業績可望成長一成五至二成五。
一年一度的年中慶,今年由愛買率先鳴槍起跑,展開二波、為期21天的年中慶,下殺折扣依舊是「殺很大」,上萬種商品,打出平均四至五折的崩盤價,愛買營運長莊金龍表示,今年景氣較好,消費力道看來不錯,預估年中慶可望較去年成長三成。
愛買表示,今年年中慶,不僅折扣殺很大,也首次把家電拿來作為滿額集點贈品,且大手筆拿出價值達86萬元的休旅車作為抽獎獎品,總計送出的贈品高達上千萬元,希望能衝出來客數、提高客單價及回客率。
由於3至5月一向是量販業的淡季,年中慶成了中元、中秋節前的最大檔期,可望替後面檔期暖身,愛買表示,銷售最好的商品一向是米、沙拉油及衛生紙,因此,這幾個品項的折扣也絕對具競爭力。
家樂福年中慶今(20)日登場,首度抽獎獎品送現金,家樂福表示,除了送現金,今年買一送一促銷品項高達600支,是去年同期的2倍,此外,加碼網路行銷,首次推出網路折價券,藉此測試網路的行銷效果。
家樂福公關經理林夢紹表示,年中慶適逢報稅季節,且也是年節過後,消費者該補貨的時期,因此賣場訴求有二大重點,包括商品便宜、獎品實用,從今年前4個月的業績來看,消費力道確實有復甦,因此樂觀預測今年的業績有成長一成以上的實力。
大潤發年中慶25日開打,今年適逢15周年慶,特別加碼,折扣會殺更深,且對於永續環保商品會作更多的宣導及促銷,大潤發表示,23日起,一級主管會騎自行車從來台設立的第一間店桃園平鎮店騎到苗栗頭份店,先為年中慶暖身造勢,預估該檔期的業績可望成長一成五至二成五。
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