

遠百企業(未)公司新聞
中油探勘績效再添喜訊。繼官田氣田後,中油在苗栗縣公館鄉出磺坑發現大量天然氣。為佐證油氣層範圍、充分採收油氣,加鑽出磺坑146、147號2口新井,開啟3口井之的生產管線鋪設,預計101年中,每日以合理產率推算,可生產天然氣9萬立方公尺,每年可望有約3億元產值。
中油表示,出磺坑礦場為台灣陸上最老的礦場,發現至今已有150年生產歷史。去年出磺坑145號井,成功於淺層發現11層未曾生產的含油氣層,採取單串油管單層生產。如今,出磺坑145、146及147號井鑽探成功,證實出磺坑礦區淺層蘊藏大量天然氣,將以單串油管多層生產。
中油表示,出磺坑礦場為台灣陸上最老的礦場,發現至今已有150年生產歷史。去年出磺坑145號井,成功於淺層發現11層未曾生產的含油氣層,採取單串油管單層生產。如今,出磺坑145、146及147號井鑽探成功,證實出磺坑礦區淺層蘊藏大量天然氣,將以單串油管多層生產。
近日來國內香蕉產銷失衡,價格跌到谷底,蕉農苦不堪言,有鑑於此,愛買主動向蕉農伸出援手,向高雄旗山及美濃引進20萬台斤、約50萬根的特級品香蕉,在全台18家分店發起「力挺台灣蕉傲」活動,以一根3元犧牲成本的產地價促銷,以達到平抑價格、幫助蕉農的目的。
蕉農張俊岳表示,每年夏天都會出現香蕉滯銷的情形,主要在於夏季是水果盛產的季節,消費者選擇性多,雖然產量已經有作調節,但,外銷也出現滯銷,造成供大於求,蕉價依然不見起色。他說,遠東董事長徐旭東、愛買營運長莊金龍主動關懷,希望幫助蕉農度過難關,平常愛買一天一間店可以賣1千多斤的香蕉,促銷期間可以多賣出2至3倍的量,對於蕉農確實是一大幫助。
愛買啟動「產地直送」機制,以最快的速度,在今(15)日起進行3天促銷,預料將掀起一波愛「蕉」運動。愛買營運長莊金龍表示,台灣所產的香蕉無論是質與量都是世界第一,五O年代的台灣更號稱香蕉王國,當時每年香蕉外銷日本賺取的外匯6000萬美元,佔了全台外匯收入的三分之一 。
不過,曾幾何時,台灣的香蕉受到天候及外在環境的影響,每年夏天都有一波產銷失衡的危機,價格狂跌,今年崩跌的狀況雖然沒有去年嚴重,但,蕉農仍是苦哈哈;愛買從2007年即曾發起「百萬人百萬蕉」促銷活動,短短5天創造超過80公噸、120萬根香蕉的驚人業績,今年預估3天還是可以狂銷50萬根的佳績。
此外,蕉農張俊岳表示,這三年來跟愛買合作,愛買直接跟蕉農進貨「產地直供」,看著一車車香蕉從產地直接出貨到愛買各分店,心裡很安慰,辛苦終於有回報,他進一步指出,藉由愛買的幫忙,把多餘的量先銷出去,也會拉高產地價格,達到抑制物價的效果。
蕉農張俊岳表示,每年夏天都會出現香蕉滯銷的情形,主要在於夏季是水果盛產的季節,消費者選擇性多,雖然產量已經有作調節,但,外銷也出現滯銷,造成供大於求,蕉價依然不見起色。他說,遠東董事長徐旭東、愛買營運長莊金龍主動關懷,希望幫助蕉農度過難關,平常愛買一天一間店可以賣1千多斤的香蕉,促銷期間可以多賣出2至3倍的量,對於蕉農確實是一大幫助。
愛買啟動「產地直送」機制,以最快的速度,在今(15)日起進行3天促銷,預料將掀起一波愛「蕉」運動。愛買營運長莊金龍表示,台灣所產的香蕉無論是質與量都是世界第一,五O年代的台灣更號稱香蕉王國,當時每年香蕉外銷日本賺取的外匯6000萬美元,佔了全台外匯收入的三分之一 。
不過,曾幾何時,台灣的香蕉受到天候及外在環境的影響,每年夏天都有一波產銷失衡的危機,價格狂跌,今年崩跌的狀況雖然沒有去年嚴重,但,蕉農仍是苦哈哈;愛買從2007年即曾發起「百萬人百萬蕉」促銷活動,短短5天創造超過80公噸、120萬根香蕉的驚人業績,今年預估3天還是可以狂銷50萬根的佳績。
此外,蕉農張俊岳表示,這三年來跟愛買合作,愛買直接跟蕉農進貨「產地直供」,看著一車車香蕉從產地直接出貨到愛買各分店,心裡很安慰,辛苦終於有回報,他進一步指出,藉由愛買的幫忙,把多餘的量先銷出去,也會拉高產地價格,達到抑制物價的效果。
國內蕉價狂跌,愛買「產地直送」機制,不僅快速解決蕉農的困境,也再次證明「在地、在乎」的經營精神,果然可以在緊要關頭發揮極大的效益,創造消費者、農民、愛買三贏的格局。
從1990年成立至今,愛買早期雖然也曾推動生鮮農產品「產地直供」的策略,但一直沒有明顯成效。
直到2007年,大力推動產地直送,強調新鮮、平價,可照顧農民,且產地直送減少中間的包裝,反倒更環保,4年多的時間,愛買證明「在地」成功,產地直送機制也讓愛買去年起虧轉盈。
愛買表示,自5年前開始積極投入推廣台灣生鮮農特產品,就十分關注本土農民。
愛買每年透過「瘋台灣」推廣本土農產品,除透過農產品的「產地直送」機制,無論是平時、或遭逢天災農害都扮演平穩物價的角色,更重要的是在生產剩的季節協助農民在通路銷售。
從1990年成立至今,愛買早期雖然也曾推動生鮮農產品「產地直供」的策略,但一直沒有明顯成效。
直到2007年,大力推動產地直送,強調新鮮、平價,可照顧農民,且產地直送減少中間的包裝,反倒更環保,4年多的時間,愛買證明「在地」成功,產地直送機制也讓愛買去年起虧轉盈。
愛買表示,自5年前開始積極投入推廣台灣生鮮農特產品,就十分關注本土農民。
愛買每年透過「瘋台灣」推廣本土農產品,除透過農產品的「產地直送」機制,無論是平時、或遭逢天災農害都扮演平穩物價的角色,更重要的是在生產剩的季節協助農民在通路銷售。
遠百 (2903) 昨日召開100年股東常會通過99年財報,遠百零售體系包括遠百、太平洋崇光百貨、愛買與中國大陸的合併營收1,081億元,合併營業利益45億元,年增27.9%,其中愛買轉虧為盈,今年首季獲利並超越去年全年。
遠百董事長徐旭東對於亮眼財報雖表滿意,但對於中國市場規模認為「size要更大、更快速拓點」,他強調,包括大陸遠百與太百明年仍將持續展店至2-3線城市,而愛買則準備於明年西進大陸。
徐旭東指出,大陸成都天府店預計本周六(25日)試營運,加上第4季新北市大遠百、台中大遠百、巨城購物中心與愛買旗艦店等4大店開幕,將使得兩岸零售體系店數從現有47家擴展至52家店,他強調,中國十二五擴大內需,面對13億人口消費將大幅提升,遠百在大陸市場規模仍需更加速擴展,店規模要更大。
遠百母公司遠東百貨去年表現亮麗,營收達246億、較98年成長10.8%,稅後純益達25.7億元,每股稅後淨利2.09元,股東會通過配發每股現金股息1元及股票股利0.6元。
轉投資部分,包括SOGO、愛買與中國大陸百貨亦表現不俗,其中,愛買量販營收增長8%,且自去年起轉虧為盈,今年第1季獲利並超越去年全年,徐旭東強調,愛買量販年底在新竹開出第19店,明年20店開出即可進軍大陸,目前已在評估一線或2-3線城市發展,策略皆在規劃中。
展望未來,遠百以深耕台灣、放眼大陸為理念,徐旭東並稱讚遠百、愛買「最愛台」等延伸台灣農產品銷售,並指未來也將延伸至大陸市場,且看好中國大陸內需擴大,台灣開放陸客自由行與國內加薪利基,台灣在第4季還將在新北市、台中市與新竹巨城開出零售體系遠百、SOGO與愛買等4大店,尤其是陸客自由行更是上看百億元商機沒問題。
遠百董事長徐旭東對於亮眼財報雖表滿意,但對於中國市場規模認為「size要更大、更快速拓點」,他強調,包括大陸遠百與太百明年仍將持續展店至2-3線城市,而愛買則準備於明年西進大陸。
徐旭東指出,大陸成都天府店預計本周六(25日)試營運,加上第4季新北市大遠百、台中大遠百、巨城購物中心與愛買旗艦店等4大店開幕,將使得兩岸零售體系店數從現有47家擴展至52家店,他強調,中國十二五擴大內需,面對13億人口消費將大幅提升,遠百在大陸市場規模仍需更加速擴展,店規模要更大。
遠百母公司遠東百貨去年表現亮麗,營收達246億、較98年成長10.8%,稅後純益達25.7億元,每股稅後淨利2.09元,股東會通過配發每股現金股息1元及股票股利0.6元。
轉投資部分,包括SOGO、愛買與中國大陸百貨亦表現不俗,其中,愛買量販營收增長8%,且自去年起轉虧為盈,今年第1季獲利並超越去年全年,徐旭東強調,愛買量販年底在新竹開出第19店,明年20店開出即可進軍大陸,目前已在評估一線或2-3線城市發展,策略皆在規劃中。
展望未來,遠百以深耕台灣、放眼大陸為理念,徐旭東並稱讚遠百、愛買「最愛台」等延伸台灣農產品銷售,並指未來也將延伸至大陸市場,且看好中國大陸內需擴大,台灣開放陸客自由行與國內加薪利基,台灣在第4季還將在新北市、台中市與新竹巨城開出零售體系遠百、SOGO與愛買等4大店,尤其是陸客自由行更是上看百億元商機沒問題。
遠百(2903)董事長徐旭東說,去年遠百包括合併營收、合併營業利益、周年慶業績都創開店以來新高,隨今年陸客自由行啟動,總經理徐雪芳喊出,今年營收將突破去年1,081億元,再創歷史新高。
今年遠百看好兩岸消費動能,持續積極布局,預計將新增五店,今年兩岸據點衝達52家。高峰落在第四季,增加三家百貨公司,包括新北市大遠百、台中大遠百、新竹遠東巨城,另外擴增愛買第19家店,落腳新竹遠東巨城;大陸方面,則將在今日開始試營運成都遠百天府廣場。
遠百今年新增三家百貨後,在台布局已趨近成熟,未來擴店重點將擺在中國大陸,徐旭東說,大陸的消費力道強、空間大,現在遠百在大陸展店速度不夠快,還要努力,正計畫將愛買引進中國大陸市場。
遠百昨日股東會中通過配發1元現金股利、0.6元股票股利,並且也承認去年財報,去年遠百合併營收1080.87億元,年增8.2%,合併營業利益44.79億元,年增27.9%,雙創歷史新高,主要受惠於旗下4大營運重點,遠百、SOGO、愛買及中國大陸遠百、太百業績都明顯成長。遠百昨日抗跌,大漲2.3元,收56元,漲幅4.28%。
徐旭東指出,2010年全球經濟都有復甦跡象,尤其是東南亞地區,包括中國大陸、台灣零售景氣成長力強,優於歐美等國,台灣今年下半年又有陸客自由行利多,預料百貨業將直接受惠。
徐旭東分析,目前中國大陸的國民年均所得正由3,000至5,000元成長至1萬美元,而且跟當年台灣同條件相比,大陸人的消費力更強;認為自由行開放後,未來台灣的觀光發展將優於新加坡、香港。
徐旭東表示,陸客來台灣特別愛採購名牌,加上中國人出國有攜帶伴手禮的習慣,遠百將迎合陸客的消費需求,引進國際精品新櫃,並在主要據點提供鳳梨酥、茶葉禮盒,未來將提升服務,最好能將禮盒送達機場。
今年遠百看好兩岸消費動能,持續積極布局,預計將新增五店,今年兩岸據點衝達52家。高峰落在第四季,增加三家百貨公司,包括新北市大遠百、台中大遠百、新竹遠東巨城,另外擴增愛買第19家店,落腳新竹遠東巨城;大陸方面,則將在今日開始試營運成都遠百天府廣場。
遠百今年新增三家百貨後,在台布局已趨近成熟,未來擴店重點將擺在中國大陸,徐旭東說,大陸的消費力道強、空間大,現在遠百在大陸展店速度不夠快,還要努力,正計畫將愛買引進中國大陸市場。
遠百昨日股東會中通過配發1元現金股利、0.6元股票股利,並且也承認去年財報,去年遠百合併營收1080.87億元,年增8.2%,合併營業利益44.79億元,年增27.9%,雙創歷史新高,主要受惠於旗下4大營運重點,遠百、SOGO、愛買及中國大陸遠百、太百業績都明顯成長。遠百昨日抗跌,大漲2.3元,收56元,漲幅4.28%。
徐旭東指出,2010年全球經濟都有復甦跡象,尤其是東南亞地區,包括中國大陸、台灣零售景氣成長力強,優於歐美等國,台灣今年下半年又有陸客自由行利多,預料百貨業將直接受惠。
徐旭東分析,目前中國大陸的國民年均所得正由3,000至5,000元成長至1萬美元,而且跟當年台灣同條件相比,大陸人的消費力更強;認為自由行開放後,未來台灣的觀光發展將優於新加坡、香港。
徐旭東表示,陸客來台灣特別愛採購名牌,加上中國人出國有攜帶伴手禮的習慣,遠百將迎合陸客的消費需求,引進國際精品新櫃,並在主要據點提供鳳梨酥、茶葉禮盒,未來將提升服務,最好能將禮盒送達機場。
遠東集團董事長徐旭東昨(9)日表示,將整合旗下電信、銀行、零售通路資源投入行動商務應用,將發揮集團綜效,打造行動商務商機。徐旭東強調,將加速對外整併計畫,有超過數百億元銀彈隨時可以併購。
遠傳(4904)昨(9)日舉行股東會,徐旭東認為,遠傳未來營運有很大的潛力,就是在於遠東集團內部關係企業的合作綜效,可結合零售(遠百、SOGO、愛買)及因金融(遠東商銀),投入發展「行動商務」,例如Happy Go卡就占有很大優勢,未來結合電信技術及零售、金融資源發揮的綜效才剛開始。
「行動商務」話題討論已久,近距離無線通訊(NFC)技術也很成熟,他指出,行動商務要整合電信、金流、零售等不同產業,需要一個成功的商業模式推動。
遠傳電信擁有集團最大綜效優勢,可水平整合百貨量販流通零售業、金融業及通訊業資源,全球電信業者都找不到如此優勢的公司,預估下半年可看到最新的營運模式,而NFC技術將是行動商務的應用之一。
據了解,蘋果iPhone 5已經擁有NFC功能,宏達電未來也要推出NFC手機,下半年推出的智慧型手機及平板電腦中,三分之一將支援NFC技術,可望推升行動商務成熟。
遠傳總經理李彬表示,未來遠傳三大主軸包含服務、創新、兩岸;推出多元終端設備、強打通路智慧達人、擴建網路、加強與中國移動合作搶進大陸市場、搶進企業客戶在雲端、兩岸以及物聯網需求。預估今年非語音加值服務營收貢獻比重可達25%,今年大陸市場貢獻營收可達6億元,2013年要成長到30億元。
遠傳(4904)昨(9)日舉行股東會,徐旭東認為,遠傳未來營運有很大的潛力,就是在於遠東集團內部關係企業的合作綜效,可結合零售(遠百、SOGO、愛買)及因金融(遠東商銀),投入發展「行動商務」,例如Happy Go卡就占有很大優勢,未來結合電信技術及零售、金融資源發揮的綜效才剛開始。
「行動商務」話題討論已久,近距離無線通訊(NFC)技術也很成熟,他指出,行動商務要整合電信、金流、零售等不同產業,需要一個成功的商業模式推動。
遠傳電信擁有集團最大綜效優勢,可水平整合百貨量販流通零售業、金融業及通訊業資源,全球電信業者都找不到如此優勢的公司,預估下半年可看到最新的營運模式,而NFC技術將是行動商務的應用之一。
據了解,蘋果iPhone 5已經擁有NFC功能,宏達電未來也要推出NFC手機,下半年推出的智慧型手機及平板電腦中,三分之一將支援NFC技術,可望推升行動商務成熟。
遠傳總經理李彬表示,未來遠傳三大主軸包含服務、創新、兩岸;推出多元終端設備、強打通路智慧達人、擴建網路、加強與中國移動合作搶進大陸市場、搶進企業客戶在雲端、兩岸以及物聯網需求。預估今年非語音加值服務營收貢獻比重可達25%,今年大陸市場貢獻營收可達6億元,2013年要成長到30億元。
遠傳帶頭,遠東集團搶攻行動商務市場!遠東集團董事長徐旭東昨(9)日出席遠傳(4904)股東會時透露,集團旗下公司將積極整併資源、合攻行動電子商務,並將由遠傳負責整合遠銀的信用卡支付,遠百、SOGO百貨、愛買等百貨量販流通零售,下半年推出。
徐旭東昨天一開場就說,遠傳未來要靠兩名文武大將衝鋒陷陣,一個是總經理李彬、一位是策略長暨技術長紀竹律,李彬負責公司國內業務,紀竹律扛下遠傳在中國巿場開疆闢土的重責大任,倆人將是遠東集團未來在科技領域持續發展重要參謀。
同時,李彬接任Go Happy購物網站董事長,除了與Happy Go持續合作,實體百貨通路間的合作也陸續規劃中,下半年就會看到遠東集團電子商務開始上線營運。
為推展行動商務,李彬透露,遠傳下半年採購的終端設備中,支援近距離無線通訊(NFC)的手機及平板電腦占比將超過1/3。
李彬透露,遠傳今年將擴張直營店規模,預估上半年達到150,年底上看200店。遠傳體系通路據點目前共有758家,包括遠傳直營123家、遠傳加盟店425家,全虹172家以及德誼 38家,德誼將在下半年揮軍大陸市場,代銷高階智慧手機及平板電腦。
遠傳昨日股東會通過去年全年稅後盈餘88.49億元,每股稅後盈餘(EPS)2.72元,99年盈餘每股配發現金股利2.5。徐旭東表示,以去年股東會當天收盤價與前(8日)天收盤價45.9元相較,股價上漲了21%。
遠傳電信與中國移動私募案,卡在台灣尚未開放大陸一類電信投資國內一類電信公司,昨日股東會決議二度展延私募發行普通股予中國移動子公司共計177億元案,對於3年屆滿後如何處置?徐旭東表示,不知道,只盼政府儘速開放。
徐旭東昨天一開場就說,遠傳未來要靠兩名文武大將衝鋒陷陣,一個是總經理李彬、一位是策略長暨技術長紀竹律,李彬負責公司國內業務,紀竹律扛下遠傳在中國巿場開疆闢土的重責大任,倆人將是遠東集團未來在科技領域持續發展重要參謀。
同時,李彬接任Go Happy購物網站董事長,除了與Happy Go持續合作,實體百貨通路間的合作也陸續規劃中,下半年就會看到遠東集團電子商務開始上線營運。
為推展行動商務,李彬透露,遠傳下半年採購的終端設備中,支援近距離無線通訊(NFC)的手機及平板電腦占比將超過1/3。
李彬透露,遠傳今年將擴張直營店規模,預估上半年達到150,年底上看200店。遠傳體系通路據點目前共有758家,包括遠傳直營123家、遠傳加盟店425家,全虹172家以及德誼 38家,德誼將在下半年揮軍大陸市場,代銷高階智慧手機及平板電腦。
遠傳昨日股東會通過去年全年稅後盈餘88.49億元,每股稅後盈餘(EPS)2.72元,99年盈餘每股配發現金股利2.5。徐旭東表示,以去年股東會當天收盤價與前(8日)天收盤價45.9元相較,股價上漲了21%。
遠傳電信與中國移動私募案,卡在台灣尚未開放大陸一類電信投資國內一類電信公司,昨日股東會決議二度展延私募發行普通股予中國移動子公司共計177億元案,對於3年屆滿後如何處置?徐旭東表示,不知道,只盼政府儘速開放。
愛買「瘋台灣」系列正式鳴槍起跑!進入第5個年頭的愛買瘋台灣活動,今年不僅引進更多元的國產生鮮食品,且首度結合100個店家,提供消費者吃喝玩樂的資訊服務。
愛買營運長莊金龍表示,藉由產地直送策略,國產生鮮產品已占愛買生鮮品的比重高達6成,而年年瘋台灣開檔都有2位數的成長,預估今年仍有3成的成長空間。
莊金龍表示,愛買每年的瘋台灣,大都引進農委會推廣的生鮮農產品,今年則除了既有的合作外,公司還特別去尋找更多優秀、卻較不為人知的農品介紹給消費者,像是優酪豬、噶瑪蘭黑豚、東勢胡蘿蔔、翠玉絲瓜等,這些都是愛買獨賣。
愛買指出,過去4年來,全台已經有超過6千萬人次的消費者來愛買支持瘋台灣活動,由於產地直送,生鮮產品12小時就能到賣場,絕對新鮮且價格也較市價便宜很多,因此年年開檔都有3成的年增率,每年也增加15%至20%的來客數。
莊金龍表示,愛買長久以來強調最在地、最在乎的兩個精神,把愛買塑造成一個銷售平台,一個可以把最在地的生鮮農產品銷售給愛買最在乎的消費者。
而產地直送的優點,也讓國產生鮮品受到消費者矚目,賣場已有6成的生鮮品是國產,較其它賣場約占4成,比重相當地高,至於獨賣生鮮品也有近20個品項。
由於以往瘋台灣系列的代言人,大都找來農委會主委站台,今年愛買則請來探索頻道的瘋台灣主持人Janet為今年的活動代言人,對此,莊金龍表示,希望藉由Janet勇於挑戰的熱情,來傳遞愛買的活力及熱情,吸引年輕族群,帶動賣場客層年輕化。
值得一提的是,今年愛買瘋台灣的生鮮品全面2.5折起,且首次結合百個店家,包括休閒農場、牧場、果園、民宿的「玩樂護照手冊」,提供優質商家的資訊服務,並首度將民俗文化導入賣場。
此外,面對塑化劑風暴,莊金龍坦言,確實影響到了部分產品的業績,但是水果營收卻有成長15%至20%左右,目前看來,已經止跌,但何時才會有起色,得再觀察,不過,今年景氣還不錯,加上瘋台灣開檔,預期業績還是有成長的機會。
愛買營運長莊金龍表示,藉由產地直送策略,國產生鮮產品已占愛買生鮮品的比重高達6成,而年年瘋台灣開檔都有2位數的成長,預估今年仍有3成的成長空間。
莊金龍表示,愛買每年的瘋台灣,大都引進農委會推廣的生鮮農產品,今年則除了既有的合作外,公司還特別去尋找更多優秀、卻較不為人知的農品介紹給消費者,像是優酪豬、噶瑪蘭黑豚、東勢胡蘿蔔、翠玉絲瓜等,這些都是愛買獨賣。
愛買指出,過去4年來,全台已經有超過6千萬人次的消費者來愛買支持瘋台灣活動,由於產地直送,生鮮產品12小時就能到賣場,絕對新鮮且價格也較市價便宜很多,因此年年開檔都有3成的年增率,每年也增加15%至20%的來客數。
莊金龍表示,愛買長久以來強調最在地、最在乎的兩個精神,把愛買塑造成一個銷售平台,一個可以把最在地的生鮮農產品銷售給愛買最在乎的消費者。
而產地直送的優點,也讓國產生鮮品受到消費者矚目,賣場已有6成的生鮮品是國產,較其它賣場約占4成,比重相當地高,至於獨賣生鮮品也有近20個品項。
由於以往瘋台灣系列的代言人,大都找來農委會主委站台,今年愛買則請來探索頻道的瘋台灣主持人Janet為今年的活動代言人,對此,莊金龍表示,希望藉由Janet勇於挑戰的熱情,來傳遞愛買的活力及熱情,吸引年輕族群,帶動賣場客層年輕化。
值得一提的是,今年愛買瘋台灣的生鮮品全面2.5折起,且首次結合百個店家,包括休閒農場、牧場、果園、民宿的「玩樂護照手冊」,提供優質商家的資訊服務,並首度將民俗文化導入賣場。
此外,面對塑化劑風暴,莊金龍坦言,確實影響到了部分產品的業績,但是水果營收卻有成長15%至20%左右,目前看來,已經止跌,但何時才會有起色,得再觀察,不過,今年景氣還不錯,加上瘋台灣開檔,預期業績還是有成長的機會。
愛買瘋台灣今年進入第5年,當時營運長莊金龍為找出與便利店、超市的差異化,拿著簡報親自去跟農委會談合作時,沒想到一拍即合,幾年來,找到相當多努力工作的小農,讓在地農產品可以有發聲的銷售平台。此外,愛買發揮「在乎」精神,今年發起捐童書活動,幫助88風災的兒童。
莊金龍表示,當時作瘋台灣時,一直在想,到底要怎麼找出不同的利基點,由於社區型的便利店相當多,競爭激烈,經調查後,發現唯有生鮮產品,採取產地直送,就可大量採購,價格更具競爭力,就能做出差異化,果然策略奏效。
愛買的產地直送,幫助許多小農,也讓消費者買到最新鮮,更便宜的生鮮品,發揮「最在地」精神,而每個賣場也都跟社區合作一起做環保,長期以來,回收電池、光碟及寶特瓶,今年也進行回收舊童書活動,送給風災兒童,發揮「在乎」國人的精神。
莊金龍表示,當時作瘋台灣時,一直在想,到底要怎麼找出不同的利基點,由於社區型的便利店相當多,競爭激烈,經調查後,發現唯有生鮮產品,採取產地直送,就可大量採購,價格更具競爭力,就能做出差異化,果然策略奏效。
愛買的產地直送,幫助許多小農,也讓消費者買到最新鮮,更便宜的生鮮品,發揮「最在地」精神,而每個賣場也都跟社區合作一起做環保,長期以來,回收電池、光碟及寶特瓶,今年也進行回收舊童書活動,送給風災兒童,發揮「在乎」國人的精神。
量販店大打本土牌,擴大採購台灣製造產品,愛買昨(8)日宣布,今年將拉高生鮮產品由台灣產地直送比重達六成,是國內量販業者中產地直送規模最大的業者,也與家樂福、大潤發等法商品牌區隔。
生鮮商品是量販通路中重點的「帶路貨」,銷售額約占總營收一成,估計三大量販店全年銷售魚肉蔬果等商品,就可創造營業額約120億元。
量販業者對生鮮商品除了價格戰外,近年來也頻打新鮮牌,包括家樂福、大潤發與愛買均與產地農會、農產合作社有長期契作,以提供賣場貨量充足、品質穩定的生鮮商品。
愛買是目前三大量販業者中,唯一百分之百由本土業者經營,因此強打台灣本土形象的「瘋台灣」,這種與同業區隔的經營策略,今年已邁入第五年。
愛買營運長莊金龍指出,直接向產地農民採購,不但可以幫助偏鄉小農開拓市場通路,也可為賣場找出差異化商品,採收後12小時內配送到店,可維持生鮮品質,這是三贏策略。
愛買五年來持續擴大產地直送,台灣本土生鮮蔬果比重也由過去的四成拉高到六成,每年穩定帶動生鮮業績成長約15%,整體表現優於同業。
莊金龍說,量販店進口蔬果比重向來偏高,過去約占總量的六成,本土生鮮產品比重相對低。
但台灣本地生產的生鮮魚肉價格平易,配送時間較進口產品短,品質更易掌握,而且消費者也喜歡買,藉此可提高消費者來店頻率。
家樂福去年也推出生鮮嚴選系列,包括鳳梨、胡蘿蔔、豬肉等生鮮產品,均與優良農民合作直接採購。
家樂福公關經理林夢紹說,目前又增加直接從澳洲產地進口的牛肉,還有數種具有台灣生產履歷的蔬果,品項數已達十多種。
家樂福推出嚴選自有品牌,一改過去低價策略,轉而訴求更好的品質,大膽嘗試以略高於傳統市場價格,爭取更多優質客群,嚴選系列商品推出後,已帶動業績成長一成以上。
【記者李至和/台北報導】愛買營運長莊金龍為了瘋台灣,親自走訪國內各產地,找出具有台灣特色又優質的農產品,透過直接採購模式,引進至賣場內銷售。莊金龍自信的說:「下鄉與農民直接對話,這點是外商老闆做不到的事。」
生鮮商品是量販通路中重點的「帶路貨」,銷售額約占總營收一成,估計三大量販店全年銷售魚肉蔬果等商品,就可創造營業額約120億元。
量販業者對生鮮商品除了價格戰外,近年來也頻打新鮮牌,包括家樂福、大潤發與愛買均與產地農會、農產合作社有長期契作,以提供賣場貨量充足、品質穩定的生鮮商品。
愛買是目前三大量販業者中,唯一百分之百由本土業者經營,因此強打台灣本土形象的「瘋台灣」,這種與同業區隔的經營策略,今年已邁入第五年。
愛買營運長莊金龍指出,直接向產地農民採購,不但可以幫助偏鄉小農開拓市場通路,也可為賣場找出差異化商品,採收後12小時內配送到店,可維持生鮮品質,這是三贏策略。
愛買五年來持續擴大產地直送,台灣本土生鮮蔬果比重也由過去的四成拉高到六成,每年穩定帶動生鮮業績成長約15%,整體表現優於同業。
莊金龍說,量販店進口蔬果比重向來偏高,過去約占總量的六成,本土生鮮產品比重相對低。
但台灣本地生產的生鮮魚肉價格平易,配送時間較進口產品短,品質更易掌握,而且消費者也喜歡買,藉此可提高消費者來店頻率。
家樂福去年也推出生鮮嚴選系列,包括鳳梨、胡蘿蔔、豬肉等生鮮產品,均與優良農民合作直接採購。
家樂福公關經理林夢紹說,目前又增加直接從澳洲產地進口的牛肉,還有數種具有台灣生產履歷的蔬果,品項數已達十多種。
家樂福推出嚴選自有品牌,一改過去低價策略,轉而訴求更好的品質,大膽嘗試以略高於傳統市場價格,爭取更多優質客群,嚴選系列商品推出後,已帶動業績成長一成以上。
【記者李至和/台北報導】愛買營運長莊金龍為了瘋台灣,親自走訪國內各產地,找出具有台灣特色又優質的農產品,透過直接採購模式,引進至賣場內銷售。莊金龍自信的說:「下鄉與農民直接對話,這點是外商老闆做不到的事。」
顯示器品牌AOC再推新款LED超薄監視器搶市,AOC亞太中東非洲業務副總監蔡進明表示,去年AOC以新馬之姿進軍台灣市場,監視器出貨創下10萬台的銷售佳績。今年公司新增量販通路,領先同業搶進LED機種,樂觀預估市占率可以再提升1成,出貨量力拚倍增。
AOC積極搶市,除了布局商務市場之外,今年還進一步拓展銷售通路,蔡進明指出,去年靠著PC Home、雅虎等網路通路,創下10萬台的銷售佳績。今年第1季增加了大潤發、家樂福、愛買、燦坤等量販通路,希望持續提升市占率。AOC今年上半年台灣市場監視器出貨量約為6萬台,下半年將大幅成長至14萬台,全年出貨量目標較去年成長1倍。
對於今年市況,蔡進明指出,第2季淡季特別淡,同時亞太市場也因為日本311強震、經濟不振等問題,銷售力道很弱。因此AOC在上半年業績以穩守為主,不過下半年旺季仍值得期待,公司也積極推出新產品搶佔商機。還與「X戰警-第一戰」獨家結盟,強化品牌形象。
市調機構預估,今年LED監視器滲透率大約為4成。蔡進明表示,AOC今年幾乎全線產品都以LED背光為主,上半年LED監視器背光滲透率高達8成、居業界之冠,今年全年將挑戰9成的水準。
AOC不看好今年3D顯示器的發展,蔡進明強調,目前3D機種的監視器比重仍不高,今年約在5%以下,不過推出3D機種是必要的,主要是在於建立品牌價值。AOC也規劃在今年下半年推出3D監視器,尺寸約為23吋、27吋。
蔡進明指出,亞太市場在近期有復甦跡象,尺寸也隨著價格下滑而放大。東北亞主流尺寸普遍在20吋以上,韓國為27吋、日本24吋、台灣也成長至21.5吋。而東南亞地區越往南則尺寸越小,香港、新加坡則為21.5吋,紐西蘭、澳洲為24吋、27吋。
AOC積極搶市,除了布局商務市場之外,今年還進一步拓展銷售通路,蔡進明指出,去年靠著PC Home、雅虎等網路通路,創下10萬台的銷售佳績。今年第1季增加了大潤發、家樂福、愛買、燦坤等量販通路,希望持續提升市占率。AOC今年上半年台灣市場監視器出貨量約為6萬台,下半年將大幅成長至14萬台,全年出貨量目標較去年成長1倍。
對於今年市況,蔡進明指出,第2季淡季特別淡,同時亞太市場也因為日本311強震、經濟不振等問題,銷售力道很弱。因此AOC在上半年業績以穩守為主,不過下半年旺季仍值得期待,公司也積極推出新產品搶佔商機。還與「X戰警-第一戰」獨家結盟,強化品牌形象。
市調機構預估,今年LED監視器滲透率大約為4成。蔡進明表示,AOC今年幾乎全線產品都以LED背光為主,上半年LED監視器背光滲透率高達8成、居業界之冠,今年全年將挑戰9成的水準。
AOC不看好今年3D顯示器的發展,蔡進明強調,目前3D機種的監視器比重仍不高,今年約在5%以下,不過推出3D機種是必要的,主要是在於建立品牌價值。AOC也規劃在今年下半年推出3D監視器,尺寸約為23吋、27吋。
蔡進明指出,亞太市場在近期有復甦跡象,尺寸也隨著價格下滑而放大。東北亞主流尺寸普遍在20吋以上,韓國為27吋、日本24吋、台灣也成長至21.5吋。而東南亞地區越往南則尺寸越小,香港、新加坡則為21.5吋,紐西蘭、澳洲為24吋、27吋。
國內量販年中慶全面開打,家樂福、愛買、大潤發都看好今年景氣,紛紛加碼促銷,不僅折扣殺很深,家樂福登台20幾年,首度祭出抽現金活動,一天一位可獨得12萬元,總計要送出384萬元,愛買也首度把家電拿來作為滿額集點贈品,大潤發則強調永續環保商品的促銷,業者均預估此檔期的業績可較去年同期成長一至三成。
一年一度的年中慶,今年由愛買率先鳴槍起跑,展開二波、為期21天的年中慶,下殺折扣依舊是「殺很大」,上萬種商品,打出平均四至五折的崩盤價,愛買營運長莊金龍表示,今年景氣較好,消費力道看來不錯,預估年中慶可望較去年成長三成。
愛買表示,今年年中慶,不僅折扣殺很大,也首次把家電拿來作為滿額集點贈品,且大手筆拿出價值達86萬元的休旅車作為抽獎獎品,總計送出的贈品高達上千萬元,希望能衝出來客數、提高客單價及回客率。
由於3至5月一向是量販業的淡季,年中慶成了中元、中秋節前的最大檔期,可望替後面檔期暖身,愛買表示,銷售最好的商品一向是米、沙拉油及衛生紙,因此,這幾個品項的折扣也絕對具競爭力。
家樂福年中慶今(20)日登場,首度抽獎獎品送現金,家樂福表示,除了送現金,今年買一送一促銷品項高達600支,是去年同期的2倍,此外,加碼網路行銷,首次推出網路折價券,藉此測試網路的行銷效果。
家樂福公關經理林夢紹表示,年中慶適逢報稅季節,且也是年節過後,消費者該補貨的時期,因此賣場訴求有二大重點,包括商品便宜、獎品實用,從今年前4個月的業績來看,消費力道確實有復甦,因此樂觀預測今年的業績有成長一成以上的實力。
大潤發年中慶25日開打,今年適逢15周年慶,特別加碼,折扣會殺更深,且對於永續環保商品會作更多的宣導及促銷,大潤發表示,23日起,一級主管會騎自行車從來台設立的第一間店桃園平鎮店騎到苗栗頭份店,先為年中慶暖身造勢,預估該檔期的業績可望成長一成五至二成五。
一年一度的年中慶,今年由愛買率先鳴槍起跑,展開二波、為期21天的年中慶,下殺折扣依舊是「殺很大」,上萬種商品,打出平均四至五折的崩盤價,愛買營運長莊金龍表示,今年景氣較好,消費力道看來不錯,預估年中慶可望較去年成長三成。
愛買表示,今年年中慶,不僅折扣殺很大,也首次把家電拿來作為滿額集點贈品,且大手筆拿出價值達86萬元的休旅車作為抽獎獎品,總計送出的贈品高達上千萬元,希望能衝出來客數、提高客單價及回客率。
由於3至5月一向是量販業的淡季,年中慶成了中元、中秋節前的最大檔期,可望替後面檔期暖身,愛買表示,銷售最好的商品一向是米、沙拉油及衛生紙,因此,這幾個品項的折扣也絕對具競爭力。
家樂福年中慶今(20)日登場,首度抽獎獎品送現金,家樂福表示,除了送現金,今年買一送一促銷品項高達600支,是去年同期的2倍,此外,加碼網路行銷,首次推出網路折價券,藉此測試網路的行銷效果。
家樂福公關經理林夢紹表示,年中慶適逢報稅季節,且也是年節過後,消費者該補貨的時期,因此賣場訴求有二大重點,包括商品便宜、獎品實用,從今年前4個月的業績來看,消費力道確實有復甦,因此樂觀預測今年的業績有成長一成以上的實力。
大潤發年中慶25日開打,今年適逢15周年慶,特別加碼,折扣會殺更深,且對於永續環保商品會作更多的宣導及促銷,大潤發表示,23日起,一級主管會騎自行車從來台設立的第一間店桃園平鎮店騎到苗栗頭份店,先為年中慶暖身造勢,預估該檔期的業績可望成長一成五至二成五。
加薪效應,讓消費者過母親節花錢不手軟,百貨業者母親節檔期都賺飽飽。
根據統計,今年母親節檔期,多家百貨公司都達到目標業績,遠百、京站今年業績都較去年成長25%。
母親節檔期是各百貨公司的重要營收來源之一,今年業者看好景氣,在4月21日至5月8日期間,訂下的目標業績都比去年實績多出3%至10%。
遠東百貨指出,受惠於主顧客多為公教人員,4月初行政院又喊出公務員擬調薪3%,帶動消費買氣,今年母親節檔期的實績比目標多出15%,更較去年同期成長25%。
遠東百貨主管表示,除公教人員調薪帶動買氣,今年3月日本強震之後,不少消費者擔心未來日系保養品斷貨,或遭到輻射汙染,也刺激日系保養品的買氣,母親節檔期中以化妝品及家用品的買氣最旺。
新光三越將母親節檔期分成兩波,訂下全台要達成80億元目標業績,根據昨(9)日結算統計,今年實績較目標業績多出3%,年增逾一成。
新光三越主管表示,近期因金價波動幅度大,不少貴婦改買買珠寶飾品,刺激珠寶買氣,今年珠寶業績較去年同期成長25%,為各類別之冠。
太平洋SOGO百貨結算實績,也達成38億元的目標業績,較去年同期年增12%。太平洋SOGO百貨總經理李光榮說,今年推出持國泰世華聯名卡刷卡消費滿1萬元,有4%回饋金的活動,反應不錯,拉抬業績成長量。
單點型百貨同樣表現亮眼,京站時尚廣場今年母親節檔期業績成長幅度逾25%。
京站主管表示,今年舉辦的「女王節」,女性消費者反應佳,帶動化妝品、女性服飾業績。
根據統計,今年母親節檔期,多家百貨公司都達到目標業績,遠百、京站今年業績都較去年成長25%。
母親節檔期是各百貨公司的重要營收來源之一,今年業者看好景氣,在4月21日至5月8日期間,訂下的目標業績都比去年實績多出3%至10%。
遠東百貨指出,受惠於主顧客多為公教人員,4月初行政院又喊出公務員擬調薪3%,帶動消費買氣,今年母親節檔期的實績比目標多出15%,更較去年同期成長25%。
遠東百貨主管表示,除公教人員調薪帶動買氣,今年3月日本強震之後,不少消費者擔心未來日系保養品斷貨,或遭到輻射汙染,也刺激日系保養品的買氣,母親節檔期中以化妝品及家用品的買氣最旺。
新光三越將母親節檔期分成兩波,訂下全台要達成80億元目標業績,根據昨(9)日結算統計,今年實績較目標業績多出3%,年增逾一成。
新光三越主管表示,近期因金價波動幅度大,不少貴婦改買買珠寶飾品,刺激珠寶買氣,今年珠寶業績較去年同期成長25%,為各類別之冠。
太平洋SOGO百貨結算實績,也達成38億元的目標業績,較去年同期年增12%。太平洋SOGO百貨總經理李光榮說,今年推出持國泰世華聯名卡刷卡消費滿1萬元,有4%回饋金的活動,反應不錯,拉抬業績成長量。
單點型百貨同樣表現亮眼,京站時尚廣場今年母親節檔期業績成長幅度逾25%。
京站主管表示,今年舉辦的「女王節」,女性消費者反應佳,帶動化妝品、女性服飾業績。
量販業者搶攻母親節商機,愛買先宣布引進百貨專櫃服務,6月底前在大直、新竹、板新、復興、桃園、三重、台南等七家店將陸續提供肌膚檢測服務,另外家樂福、全聯社也將加入戰場,搶食大餅。
愛買藥妝專門店營業面積約兩、三百坪,採店中店型態,引進藥妝店的陳列模式,數十個開架美妝品牌在壁櫃一字排開,包括高單價的醫學美容品牌、韓系BB霜品牌等,都首次在量販店設壁櫃。
愛買營運長莊金龍說,超商、超市、藥妝店的便利性是大型量販店無法趕上的優勢,面對消費者從量販店出走到其他通路,量販店應回頭思考如何強化消費者來量販店一次買完的滿足感,因此針對個別品牌提升商品豐富與專業度,是愛買今年的重點策略。
藥妝店如屈臣氏、康是美則積極與開架美妝品牌合作,推出特價套裝產品,吸引買氣。
愛買藥妝專門店營業面積約兩、三百坪,採店中店型態,引進藥妝店的陳列模式,數十個開架美妝品牌在壁櫃一字排開,包括高單價的醫學美容品牌、韓系BB霜品牌等,都首次在量販店設壁櫃。
愛買營運長莊金龍說,超商、超市、藥妝店的便利性是大型量販店無法趕上的優勢,面對消費者從量販店出走到其他通路,量販店應回頭思考如何強化消費者來量販店一次買完的滿足感,因此針對個別品牌提升商品豐富與專業度,是愛買今年的重點策略。
藥妝店如屈臣氏、康是美則積極與開架美妝品牌合作,推出特價套裝產品,吸引買氣。
受惠企業加薪與景氣持續增溫下,百貨母親節檔期買氣今年表現超乎預期,遠百、新光三越、SOGO等從預購至今3周來,營業額均較去年同期成長15%,其中女用珠寶與女裝等均呈亮麗佳績。
新光三越全檔母親節預計達80億元,在景氣帶動與加薪熱潮下,已上修總體業績目標。新光三越強調,前3周銷售狀況超乎預期總體成長達1成5,目前買氣成長2成以上的商品包括女性服飾、女鞋包包、珠寶飾品以及內睡衣等。
遠百全台母親節檔期買氣沸揚,前3周業績表現成長超過15%,其中又以化妝品、珠寶、內睡衣等女用品,以及小型家電、女裝等銷售主力,遠百預期全檔29億元,成長11%將再往上修。
太平洋SOGO百貨連續3周的預購與促銷買氣亦強勁,目前光是復興店業績就較原預期增長20%,預期全檔可望從原定38億元上修至40億元。
新光三越全檔母親節預計達80億元,在景氣帶動與加薪熱潮下,已上修總體業績目標。新光三越強調,前3周銷售狀況超乎預期總體成長達1成5,目前買氣成長2成以上的商品包括女性服飾、女鞋包包、珠寶飾品以及內睡衣等。
遠百全台母親節檔期買氣沸揚,前3周業績表現成長超過15%,其中又以化妝品、珠寶、內睡衣等女用品,以及小型家電、女裝等銷售主力,遠百預期全檔29億元,成長11%將再往上修。
太平洋SOGO百貨連續3周的預購與促銷買氣亦強勁,目前光是復興店業績就較原預期增長20%,預期全檔可望從原定38億元上修至40億元。
受到國內超商全方位出擊,愛買決定突圍,將全面進行店型的改造計畫,愛買營運長莊金龍表示,去年愛買把藥妝區塊作整合,打造出「店中店」的經營型態,藥妝業績大幅成長2成。有鑑於此,計畫將針對不同的產品設計專區,以店中店的概念經營,每一個區塊都將進行改裝。
莊金龍指出,近年來許多外食客被吸引到超商消費,因此愛買不得不思考另一個出路
莊金龍指出,近年來許多外食客被吸引到超商消費,因此愛買不得不思考另一個出路
日貨進口吃緊,國內通路商與品牌商均緊盯貨源,目前已有超市、量販業者暫停進口日本生鮮、蔬果,預期未來半年日本蘋果、生鮮商品進口量將大幅減少,價格應會順勢走揚。
昨(14)日傳統市場休市,水果進貨量減少,經過一個周末,消費者趕快購買街邊水果店裡陳列的日本青森進口富士蘋果,致使貨量大減。水果攤商指出,消費者已有預期心理,周末日本蘋果買氣大增,現在每顆日本青森富士蘋果價格已來到250元以上,較地震前上漲近四成。
量販業者家樂福與愛買、進口較多日本商品的頂級超市City super與Janson’s Market短期內將會調整日本生鮮生品的進貨量,已預期未來半年日本生鮮商品進口量將大幅減少。
專門進口日本水產的業者說,昨日已陸續有餐廳、通路來店取消或減少未來半個月的訂單,擔心現在即使進口,消費者可能也不敢買,因此寧可減少日本水產量。
地震對水產漁業、農業造成直接影響,短期漁貨量將減少;日本目前又有輻射隱憂,衛生署針對進口水產品、生鮮蔬果也要加強檢驗,也不利農、漁保鮮,因此暫時將會減少進口量。
昨(14)日傳統市場休市,水果進貨量減少,經過一個周末,消費者趕快購買街邊水果店裡陳列的日本青森進口富士蘋果,致使貨量大減。水果攤商指出,消費者已有預期心理,周末日本蘋果買氣大增,現在每顆日本青森富士蘋果價格已來到250元以上,較地震前上漲近四成。
量販業者家樂福與愛買、進口較多日本商品的頂級超市City super與Janson’s Market短期內將會調整日本生鮮生品的進貨量,已預期未來半年日本生鮮商品進口量將大幅減少。
專門進口日本水產的業者說,昨日已陸續有餐廳、通路來店取消或減少未來半個月的訂單,擔心現在即使進口,消費者可能也不敢買,因此寧可減少日本水產量。
地震對水產漁業、農業造成直接影響,短期漁貨量將減少;日本目前又有輻射隱憂,衛生署針對進口水產品、生鮮蔬果也要加強檢驗,也不利農、漁保鮮,因此暫時將會減少進口量。
2月物價指數上揚,民眾叫苦連天,量販店卻是頻頻祭出「抗漲」策略,以吸引消費者上門。愛買繼推出10 元麵包搶市後,即日起再度大手筆搶推35元超低價的便當,為熟食便當市場投下一顆超級震撼彈;面對愛買來勢洶洶,大潤發也首度推出39元便當、家樂福則強打買一送一,三大量販均表示,抗漲大戰可望帶動二至三成的業績成長。
一向標榜最在地的愛買量販,昨天宣布今起推出35元新經濟便當,挑戰平價便當20年來價位的新低點。營運長莊金龍表示,近來消費者受到物價上漲的壓力越來越大,近來民生物品漲價消息不斷,從泡麵到麵攤,從雞排到紅豆麵包,幾乎無一倖免;不過,愛買擁有產地直供以及大量採購的雙重優勢,便當做到超低價,保證食材當天新鮮現做,雖然價格折扣,美味卻不打折。
莊金龍指出,將在全台愛買18個店同時開賣,沒有限量,全天賣完為止,預計將帶動愛買今年便當銷售突破200萬個,較去年翻倍成長。
大潤發公關何默真表示,上個星期就已經展開抗漲活動,首度推出39元便當,對抗近50元的泡麵,且以大包裝的商品作促銷,包括米、沙拉油及泡麵等上千檔商品,折扣至少對折,像是36個特餐包,才賣65元,平均一個不到2元,相當具競爭力,統計從上周至今,業績較平日成長一成多。
家樂福公關經理林夢紹表示,以往抗漲吃泡麵最省錢,不過泡麵已太貴,而生鮮蔬果卻相當便宜,3元葉菜、2元馬鈴薯重出江湖、建議可在家DIY最省錢,而今天起推出週年慶,超過600支商品買一送一,絕對抗漲有力,預估今年促銷戰可帶動業績成長二至三成。
一向標榜最在地的愛買量販,昨天宣布今起推出35元新經濟便當,挑戰平價便當20年來價位的新低點。營運長莊金龍表示,近來消費者受到物價上漲的壓力越來越大,近來民生物品漲價消息不斷,從泡麵到麵攤,從雞排到紅豆麵包,幾乎無一倖免;不過,愛買擁有產地直供以及大量採購的雙重優勢,便當做到超低價,保證食材當天新鮮現做,雖然價格折扣,美味卻不打折。
莊金龍指出,將在全台愛買18個店同時開賣,沒有限量,全天賣完為止,預計將帶動愛買今年便當銷售突破200萬個,較去年翻倍成長。
大潤發公關何默真表示,上個星期就已經展開抗漲活動,首度推出39元便當,對抗近50元的泡麵,且以大包裝的商品作促銷,包括米、沙拉油及泡麵等上千檔商品,折扣至少對折,像是36個特餐包,才賣65元,平均一個不到2元,相當具競爭力,統計從上周至今,業績較平日成長一成多。
家樂福公關經理林夢紹表示,以往抗漲吃泡麵最省錢,不過泡麵已太貴,而生鮮蔬果卻相當便宜,3元葉菜、2元馬鈴薯重出江湖、建議可在家DIY最省錢,而今天起推出週年慶,超過600支商品買一送一,絕對抗漲有力,預估今年促銷戰可帶動業績成長二至三成。
百貨三雄新光三越、遠東百貨與SOGO百貨春節連休六日,業績力拚30億元,三大百貨農曆春節期間,業績年增約一至兩成。百貨龍頭新光三越更表示,全台13家店六天估計吸金18億元,男裝、青少年與餐飲買氣最佳。
百貨業者指出,在景氣回溫帶動買氣下,農曆年前買氣就已爆發,又加上低溫效應帶動高單價保暖商品銷售驟增,帶動百貨業元月業績較去年同期大幅成長三到四成,是近五年來單月業績增幅最多的紀錄。
春節期間全台百貨業卯起來搶業績,新光三越、大葉高島屋、紐約紐約購物中心、美麗華百樂園、遠企購物中心、台茂購物中心等百貨商場,春節連休六天業績,均都較去年同期成長一至兩成。
新光三越指出,春節期間人潮與買氣較年前略減,在景氣好轉帶動下,整體業績仍較去年同期成長一成以上,除夕到初四業績已達15億元,若計算整個春節六天假期,估計全台13家店,業績可達18億元。
遠東百貨今年則在家庭客貢獻力轉強下,業績較去年同期大增近三成。遠百指出,元月業績年增率超過四成,買氣凝聚在農曆年前爆發,使得春節期間業績增幅減緩。
SOGO百貨今年春節期間業績較去年微幅成長,主要是天氣太好,稀釋到百貨購物人潮量,但在送禮需求、聚餐等帶動下,全台六店來客數仍較去年成長一成以上。SOGO百貨指出,由於春節前冬裝銷售情況相當好,多數品牌庫存已有限。
百貨業者指出,在景氣回溫帶動買氣下,農曆年前買氣就已爆發,又加上低溫效應帶動高單價保暖商品銷售驟增,帶動百貨業元月業績較去年同期大幅成長三到四成,是近五年來單月業績增幅最多的紀錄。
春節期間全台百貨業卯起來搶業績,新光三越、大葉高島屋、紐約紐約購物中心、美麗華百樂園、遠企購物中心、台茂購物中心等百貨商場,春節連休六天業績,均都較去年同期成長一至兩成。
新光三越指出,春節期間人潮與買氣較年前略減,在景氣好轉帶動下,整體業績仍較去年同期成長一成以上,除夕到初四業績已達15億元,若計算整個春節六天假期,估計全台13家店,業績可達18億元。
遠東百貨今年則在家庭客貢獻力轉強下,業績較去年同期大增近三成。遠百指出,元月業績年增率超過四成,買氣凝聚在農曆年前爆發,使得春節期間業績增幅減緩。
SOGO百貨今年春節期間業績較去年微幅成長,主要是天氣太好,稀釋到百貨購物人潮量,但在送禮需求、聚餐等帶動下,全台六店來客數仍較去年成長一成以上。SOGO百貨指出,由於春節前冬裝銷售情況相當好,多數品牌庫存已有限。
儘管今年農曆春節期間5天百貨業績成長有限,但拜景氣大復甦之賜,年前紅包早已入袋,包括遠百、SOGO、新光三越元月業績均是大滿貫,年增率均超過30%,其中太平洋SOGO百貨年增長高達4成。
根據業者統計,百貨零售大復甦所代表的是整體景氣向前走,尤其是從百貨櫃位男裝的銷售值來判定景氣真的好。
遠百指出,今年元月整體銷售業績超過20億元,尤其是男裝與童裝,成長均有7-80%,為近十年男裝銷售新高。業者強調,景氣不好時,男裝消費率先縮水,但景氣復甦後,男裝消費也是最後才會呈現,若以男裝市場消費回復來看,零售市場可以說是完全復甦。
太平洋SOGO百貨雖然在年節期間人潮不如預期,但年前元月份業績卻是大爆量,較去年同期增長40%,也因為服飾折扣下得早,而使得年假期間無貨可賣,春夏裝提前登場,且因情人節檔期接著上場,春節檔與情人節檔分開打,百貨業再賺一筆。
新光三越全台13家店今年農曆春節5天衝出15億業績,雖然較去年同期僅成長1成,但元月業績卻創出新高,年增長超過30%,新光三越強調,消費者手上有錢自然先花錢添購新衣,較過往不景氣、天冷時僅添購寢具大不同,尤其是男性消費頓時提高50%。
微風廣場與台北101則因春節假期,陸客大減而使得人潮稍有減少;台北101強調,餐飲仍是景氣復甦最大宗,平日陸客與陸團來訪,精品櫃位業績才會順勢拉高,以今年陸客自由行開放來說,對百貨零售業至少加分10%以上成長。
根據業者統計,百貨零售大復甦所代表的是整體景氣向前走,尤其是從百貨櫃位男裝的銷售值來判定景氣真的好。
遠百指出,今年元月整體銷售業績超過20億元,尤其是男裝與童裝,成長均有7-80%,為近十年男裝銷售新高。業者強調,景氣不好時,男裝消費率先縮水,但景氣復甦後,男裝消費也是最後才會呈現,若以男裝市場消費回復來看,零售市場可以說是完全復甦。
太平洋SOGO百貨雖然在年節期間人潮不如預期,但年前元月份業績卻是大爆量,較去年同期增長40%,也因為服飾折扣下得早,而使得年假期間無貨可賣,春夏裝提前登場,且因情人節檔期接著上場,春節檔與情人節檔分開打,百貨業再賺一筆。
新光三越全台13家店今年農曆春節5天衝出15億業績,雖然較去年同期僅成長1成,但元月業績卻創出新高,年增長超過30%,新光三越強調,消費者手上有錢自然先花錢添購新衣,較過往不景氣、天冷時僅添購寢具大不同,尤其是男性消費頓時提高50%。
微風廣場與台北101則因春節假期,陸客大減而使得人潮稍有減少;台北101強調,餐飲仍是景氣復甦最大宗,平日陸客與陸團來訪,精品櫃位業績才會順勢拉高,以今年陸客自由行開放來說,對百貨零售業至少加分10%以上成長。
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