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台灣新光商銀(公)公司新聞
目前全家有兩大自有支付工具，一是2017年10月推出的「My Fami Pay」（2019年3月已開通線上支付），另外是2019年10月推出的「F ami錢包」，前者可綁定指定信用卡支付，後者則主打可現金儲值、 金額轉贈的功能。
全家表示，目前兩大自有支付工具合計使用人數超過百萬人，目標 今年使用人數要倍增，並推升全家整體非現金支付比重從目前約20％ 成長至25％。
事實上，全家「Fami錢包」推出時，最先主打的功能是「零錢殺手 」，用來解決民眾在便利商店消費時找零的困擾，強調可將零錢直接 存入該電子錢包中，後續消費使用。
今年6月17日再新增「線上消費付款」、「信用卡儲值」兩大功能 後，將有助於滿足消費者更多不同的使用情境及需求，其中更關鍵的 是，爾後顧客毋須到店舖，也能透過「Fami錢包」隨時隨地完成結帳 、儲值兩個環節。
全家表示，現在會員使用「Fami錢包」不僅可在全家店舖消費，也 能在全家APP線上購買「商品預售」的商品，以及在My Famiport AP P線上購買遊戲點卡等，滿足消費者不分線上、線下24小時的購物需 求。
此外，會員只要綁定國泰世華、台新、聯邦、台北富邦、永豐、玉 山、新光、中信等八家銀行信用卡，即可隨時進行「Fami錢包」線上 儲值，單筆最低儲值下限為100元，單一帳戶最高可儲值5,000元。
台灣金融新聞快訊：新光商銀發行次順位金融債，強化資本結構應對市場變數
【台北訊】近期，台灣金融市場動態不斷，各銀行積極發行金融債券以強化資本結構，應對未來市場變數。其中，新光商銀子公司新光銀行昨（15）日發行累積次順位金融債30億元，票面利率1.7％，同時發行次順位金融債30億元，兩筆債券共計60億元，目的在因應新光銀行中長期資金需求，並加強資本結構。
新光銀行表示，此次發行的金融債券將有助於提升資本適足率，以應對未來市場的波動。對於累積次順位金融債券，其買回條件設置為發行屆滿五年一個月後，若銀行自有資本與風險性資產比率仍符合主管機關規定的法定資本適足比率，或以同等或更高品質之資本工具替換原資本工具，並經主管機關核准後，銀行得提前贖回，並於預定贖回日前30日公告，按面額加計應付利息，全數贖回。
此外，彰銀也在5月底發行無到期日非累積次順位金融債40.4億元，票面利率1.4%，同樣為應對中長期資金需求、強化資本結構。而合作金庫則在4月底通過董事會決議，申請發行無到期日非累積次順位金融債，額度達100億元，將視市場狀況採分次發行，目的為提高資本適足性。
金融業高層普遍認為，在目前金融機構淨值而言，發行數十億元的金融債券是相當合理的做法。然而，市場關注新冠肺炎是否會爆發第二波流行，以及美中貿易磨擦是否會進一步加劇，這些因素都將影響金融業下半年收入。因此，銀行積極發行金融債券，以健全體質和提升資本適足率，是為未來市場波動做好充分準備。
永豐銀指出，29億元金融債主要是為提升資本適足率，以及支應業務規模擴展的中長期資金。
永豐銀指出，29億元無擔保無到期日非累積次順位金融債券的買回條件，為發行屆滿五年一個月後，符合兩項條件之一，一是若計算贖回後，銀行自有資本與風險性資產比率仍符合主管機關所規定法定資本適足比率，二，以同等或更高品質之資本工具替換原資本工具，經主管機關核准後，銀行得提前贖回，並於預定贖回日前30日公告，按面額加計應付利息，全數贖回。
國際金融市場因新冠肺炎疫情尚未完全緩解，仍在激烈震盪當中，金融機構趁利率低點發債，以健全體質以及提升資本適足率。
新光金控子公司新光銀也在日前發行30億元累積次順位金融債、票面利率1.7％，發行次順位金融債30億元，目的是因應新光銀行中長期資金需求，以及強化資本結構。
彰銀5月底發行無到期日非累積次順位金融債40.4億元、票面利率1.4%，目的也是因應中長期資金需求、強化資本結構。
合作金庫4月底通過董事會決議申請發行無到期日非累積次順位金融債，額度100億元，將視市場狀況採分次發行，目的為提高資本適足性。
金融業高層認為，按照目前金融機構淨值而言，各家機構發行數十億元的金融債券還算允當，目前市場關注新冠肺炎是否會爆發第二波流行，或者美中貿易磨擦更加劇烈，這些都會影響到金融業下半年收入。
新光商銀面臨挑戰，業績下滑受多方面影響
近來，根據穆迪投資人服務的數據顯示，台灣八大銀行機構在第一季的平均資產收益率（ROA）從去年同期的0.78％下降至0.59％，同時淨息差也從1.11個百分點縮減至1.06百分點，這一現象讓銀行業的淨收入再度受到壓力。在這樣的背景下，穆迪預測，這些銀行未來幾季的淨息差將繼續下降。
穆迪分析師團隊指出，這八大銀行業者的平均利潤下滑，主要是因為資本市場的不確定性增加，以及中央銀行和美國聯準會的大幅降息，這些因素共同導致銀行貸款利潤率縮減，進而導致淨收入下降。此外，逾期放款比率也從去年同期的0.89％上升至0.98％，信貸成本則從0.16％上升至0.18％，這對銀行業的平均淨息差產生了影響。
儘管如此，這八大銀行業者的收入盈利來源仍以淨服務費收入和貸款的利息收入為主。截至今年3月底，這些評級銀行的貸款平均增長率為5.5％，高於2019年同期的4％貸款增長，這部分得益於政府鼓勵台商回台投資的政策，進而帶動了銀行貸款需求的上升。
另外，標普子公司中華信評對新光集團旗下的金融事業進行了評等調整。包括新光人壽、新光銀行、元富證券與新光金控等四家公司，其評等展望從「穩定」調為「負向」。中華信評強調，新光人壽的財務實力將對新光金控集團的整體集團信用結構產生影響，進而影響對元富證券的評等。
穆迪分析師團隊指出，這八家台灣主要銀行業者的平均利潤下降，主要是肇因於資本市場不確定性增加，以及中央銀行、美國聯準會等大幅降息，導致銀行貸款利潤率縮減、淨收入下降。穆迪關注到其逾期放款比率變化及至今年3月底，較去年同期的0.89％增加到0.98％，信貸成本在今年第一季也較去年同期的0.16％增加到0.18％，影響所及，銀行業的平均淨息差從1.11百分點縮減至1.06百分點。
至於這八家台灣銀行業的收入盈利，穆迪認為，主要支持來源是淨服務費收入，以及貸款的利息收入。屆及今年3月底，八家評級銀行的貸款平均增長率為5.5％，優於2019年同期的4％貸款增長，部分反映了政府鼓勵台商回台投資的措施，帶來銀行貸款需求的增加。
標普子公司中華信評則在5月底針對新光集團旗下金融事業，包括新光人壽、新光銀行、元富證券與新光金控等四家公司，將其評等展望由「穩定」調為「負向」，至於這些公司的發行體信用評等與債務發行信用評等，則獲得確認。
中華信評指出，新光人壽的財務實力將影響新光金控集團的整體集團信用結構，並最終影響中華信評對元富證券的評等。
新光金控昨（28）日舉行法說會，大晒新光銀行的業務亮點！今年第1季，新光銀行在財富管理這塊領域的手續費收入，竟然達到了6.1億元，年增長還有9.3%，真的是讓人眼睛為之一亮啊！
新光金控的資深協理李超儒解釋，新光銀行的財富管理銷售動能，主要來自基金和海外有價證券，這兩個項目的手續費收入，分別比去年成長了59.5%和108.7%，看起來真的很厲害。
李超儒預告，今年新光銀行會專注在投資類商品上，還會搭配分期繳費和外幣保單的銷售，這樣的搭配，希望能夠讓財富管理收入再上檔次。
新光銀行總經理謝長融也分享，雖然新冠肺炎疫情對業務造成影響，但財管手續費收入在4月份降到谷底後，隨著疫情逐漸緩和，5月份已經看到銷售動能回升。
謝長融說，整體來看，由於國際經濟情勢波動，今年他們設定的目標比較保守，「我們希望財管手續費收入能夠維持在去年的水準」。
提到信用成本，謝長融預計今年的信用成本會和去年持平，保持在0.22%。
不過，新光銀行也和其他銀行一樣，面臨淨差縮小的壓力。去年淨利差（NIM）為1.44%，年減0.1個百分點；存放利差1.82%，年減0.12個百分點。
謝長融指出，「今年銀行的NIM壓力比去年大，主要是受到美國聯準會和台灣央行降息的影響。」
新光金控資深協理李超儒表示，新光銀行的財富管理銷售動能來自基金及海外有價證券，手續費收入分別較前一年成長59.5%及108.7%。
展望今（2020）年，新光銀行將聚焦投資類商品，並搭配分期繳及外幣保單銷售，以提升財富管理收入。
新光銀行總經理謝長融表示，受到新冠肺炎疫情影響，新光銀的財管手續費收入4月來到谷底，隨著疫情舒緩，5月已經看到銷售動能回升。
謝長融說，整年度來看，因國際經濟情勢動盪，今年目標相對保守，「希望財管手續費收入能夠確保跟去年同樣水準」。與呆帳提列有關的信用成本方面，謝長融說，「預計今年信用成本維持跟去年同樣，在0.22%」。財管業務亮眼同時，新光銀也和其他銀行同業一樣，承受淨差縮小壓力。新光銀去（2019）年淨利差（NIM）為1.44%、年減0.1個百分點；存放利差1.82%、年減0.12個百分點。
謝長融說，「在NIM的部分，銀行今年的壓力絕對比去年大，最主要受到美國聯準會還有台灣央行降息的影響。
「新光商銀」今（15）日啟動「第16屆新光全國繪畫比賽」，以「攜手彩繪～『元』滿幸福時『光』」為主題，呼籲全國大小畫家共同參與，用畫筆展現幸福時光，為社會帶來溫暖與美好。本屆比賽與知名插畫家「8元哥」攜手，每收到一件作品，即以8元購置圖書捐給偏鄉學校，將民眾熱情轉化為學童閱讀資源。畫紙索取及作品收件時間為5月15日至7月17日，歡迎大小畫家踴躍參加。
比賽分為幼稚園創意著色組、國小高、中、低年級創意繪畫組、希望天使組（領有身心障礙手冊的國小六年級以下學童）以及樂活長青組（60歲以上長者）等四大組。前3名最高可獲獎學金5,000元，優等及佳作數百名，每位得獎者均獲客製化獎狀與紀念品。評審團由吳永欽擔任召集人，並邀請多位知名畫家及大學藝術系所教授共同評選。
此外，活動特別設置「網路最佳人氣獎」，參與票選者有機會獲得好禮。活動詳情可上新光人壽網站www.skl.com.tw查詢，或致電免費服務專線（0800）031-115。
收件期間為5月15日至7月17日，親自至新光人壽、新光銀行營業據點繳交作品，即可獲得MIT台灣製造8元哥聯名紀念蠟筆1份，數量有限，送完為止。
參賽組別共分為：幼稚園創意著色組；國小高、中、低年級創意繪畫組；鼓勵國小六年級以下（包含幼兒園）領有身心障礙手冊的希望天使組；以及60歲以上長者的樂活長青組等4大組。前3名最高可獲得獎學金5,000~2,000元不等，另取優等及佳作共計數百名，每位得獎者均可獲得客製化獎狀與紀念品。
新光全國繪畫比賽至今已邁入第16屆，每年均由吳永欽擔任評審召集人，並邀請賴武雄、王哲雄、黃美廉等多位知名畫家、國內大學藝術系所教授擔任評審。除表彰學童對藝文創作的努力外，更鼓勵心智繪畫者及長青長輩發揮自己的才華。
此外，主辦單位特別增設「網路最佳人氣獎」票選活動，上網參與票選活動者，也有機會抽好禮。
活動詳情查詢新光人壽網站：www.skl.com.tw，免費服務專線（0800）031-115。
新光商銀昨（19）日宣布了一個大新聞，他們將旗下10MW的併網電廠「微電一號」以證券化方式發行700萬股特別股及300萬股普通股，每股面額10元，讓法人及台灣投資圈能夠參與認股。這個動作預定下月底募集1億元，並在自家設計的IPO平台進行交易，這可是電廠證券化的一大步驚人舉動啊！ 微電集團可是國發基金首家投資太陽能電廠維運的公司，他們的股東來頭不小，有福華集團、聯邦創投、富邦銀、新光銀、國泰世華、歐力士等知名企業。這家公司自2015年成立以來，專注於台灣太陽能電廠的開發、建造及維運，已經完成了70個屋頂型及三個地面型太陽能電廠，總規模達到220MW，管理資金規模也達到了100億元。 王愍迪董事長說，他們將配合政府對綠能產業的獎勵政策，預計在2021年將屋頂型電廠規模擴增到100個，地面型電廠增至五個，發電規模達到400MW，管理資金也將增至200億元。 最讓人眼睛為之一亮的是，王愍迪提出了創新的「開放生態系」經營模式。他們將旗下10MW電廠以證券化方式讓法人及投資圈參與，並提供一個資產數據管理平台，讓投資者能夠隨時掌握投資的電廠或證券化標的運作進展及發電效率。他們還打算運用大數據，讓投資者能夠了解自己的資金處於何種損益狀態。 以預定本月底發行的1,000萬股微電一號為例，這將佔集團管理資金的1%。透過這個平台的大數據分析，他們將建立營運風險評估依據，並計劃在第四季將證券化規模擴大至30億元。這些募集到的資金將會以信託方式，用來支援教育學院或建立文化城，進一步擴大太陽能投資的影響力。
微電集團是國發基金首家投資太陽能電廠維運公司，股東包括福華集團、聯邦創投、富邦銀、新光銀、國泰世華、歐力士等企業，2015年設立，主攻台灣太陽能電廠開發、建造及維運，已完70個屋頂型，三個地面型太陽能電廠，合計規模達220MW，管理資金規模達100億元。
王愍迪表示，配合政策獎勵綠能投資，預定在2021年將屋頂型電廠規模增至100個，地面型電廠則是增至五個，發電規模達到400MW，管理資金增至200億元。
有別於一般電廠營運模式，他昨天提出將創造全新「開放生態系」的經營模式。首先把旗下10MW電廠以證券化方式讓法人及投資圈參與，且參與投資者可透過集團旗下索拉能開發的資產數據管理平台，隨時掌控投資的電廠或證券化標的每天運作進展及發電效率，甚至運用大數據，揭露投資的資金處於何種損益。
王愍迪以預定本月底發行1,000萬股的微電一號為例，占集團管理資金的1%，透過該平台的大數據分析，建立營運風險評估依據，第4季將證券化規模擴大至30億元，屆時證券化募集的資金再以信託方式，延伸支援教育學院或建立文化城的資金，擴大太陽能投資影響層面。
新冠肺炎對人們的生活帶來了深刻的影響，讓民眾對數位服務的依賴度急速上升。對金融業來說，這不僅是一個挑戰，更是對過去數年數位轉型成效的考驗。新光商銀在今年第一季的數位活躍客戶數，就比去年同期成長了四成，而數位收益更是同比激增兩倍。 新光商銀強調，發展數位金融是該行重要的經營策略。在「貼近生活，為客著想」的數位價值主張下，新光商銀過去幾年已經完備了數位平台的基礎建設，包括官方網站、網路銀行和行動銀行。 由於疫情導致許多人需要居家自主管理，網路銀行和行動銀行自然成為了客戶最重要的金融工具。截至今年3月底，新光商銀的數位活躍客戶數比去年成長了四成，今年第一季新增的數位活躍客戶數更是去年同期增幅的1.5倍。這一成長也顯現在基金、外匯及線上貸款的數位交易上：基金數位交易今年第一季申購數量增加三成，申購交易比贖回交易多出四倍，許多投資者選擇在危機入市；外匯線上交易則比去年同期增加七成；線上貸款的申請案件也比去年同期增加超過一倍。數位交易的迅猛增長，也使得數位平台的收益比去年同期增加超過兩倍。
新光銀行表示，發展數位金融一直是新光銀行重點的經營策略，在「貼近生活 為客著想」的數位價值主張之下，過去幾年已完備數位平台的基礎建設如：官方網站、網路銀行及行動銀行。
新光銀行說明，這波疫情造成很多國人自願或是非自願的居家自主管理，因此，網路銀行與行動銀行便是客戶最重要的金融工具。累計至今年3月底，總體數位活躍客戶數較去年成長四成，而今年第1季新增的數位活躍客戶數更是去年同期增幅的1.5倍；活躍客戶數的增加也反應在基金、外匯及線上貸款等數位交易上：基金數位交易今年第1季較去年同期申購數量增加三成，且申購交易比贖回交易多4倍，顯示很多投資人選擇危機入市，而外匯線上交易則是較去年同期增加七成，線上貸款的申請案件更是較去年同期增加超過1倍；數位交易的爆發成長也讓數位平台的收益較去年同期增加超過2倍。
民銀挺紓困，保證不收傘！公會邀請財經四巨頭、全體銀行董座研討，民營高層表態支持，建議降轉融通利率、備抵呆帳比率。中信銀行董事長利明?提出兩大建議，希望降低銀行承作紓困業務的資金成本。銀行公會理事長、台銀董事長呂桔誠召集會議，與會人員包括央行總裁楊金龍、財政部長蘇建榮、金管會主委顧立雄以及經濟部長沈榮津等。會中，玉山銀董事長曾國烈建議網路實體並進，發揮紓困綜效。央行總裁楊金龍指出，將定期公布各家銀行承作績效，激勵銀行加速紓困貸款速度。
公、民營銀行推動紓困貸款步調不同，為響應政策，銀行公會昨（22）日邀集財經四巨頭，及全體銀行董座，召開銀行紓困貸款業務研討會，據悉，全數民營高層於會中表態「將加入紓困列車，保證雨天不收傘」。
中信銀行董事長利明?則於會中兩大建議，包括調降央行轉融通利率、備抵呆帳比率，希望藉此降低銀行承作紓困業務的資金成本。
昨日研討會由銀行公會理事長、台銀董事長呂桔誠召集，與會人員包括：央行總裁楊金龍、財政部長蘇建榮、金管會主委顧立雄以及經濟部長沈榮津，以及全體36家國銀的董事長或代表，包括土銀董事長黃伯川、合庫董事長雷仲達、一銀董事長廖燦昌、彰銀董事長凌忠嫄等人都親自出席。
值得一提的是，利明?於會中提出兩大建議，第一、央行2,000億元（央行擬提升至4,000億元）的轉融通貸款利率，目前銀行負擔資金成本0.25%，希望能再降到0.1%；其次，央行提供給銀行承作的紓困資金，提列備抵呆帳比率能夠再從0.5%調降0.25個百分點至0.25%。
儘管金管會與央行於會中都尚未表態是否同意，但銀行界都樂觀其成，若兩大部會再給銀行更多的蘿蔔，銀行的資金成本也會較低，承作意願也會大大提高，自央行而來的資金成本，將從現行的0.75%降到0.35%，相信會有更多銀行「主動響應」。
據金管會截至20日的統計資料顯示，企業紓困方面，公股銀行積極許多，而民營銀行則是在銀行自行承辦的個人貸款上較為積極。
由於在企業紓困上，公、民營不同調，所以研討會目的在於希望紓困的路途上，不論公營或民營銀行都能一同響應。
據悉，會中除了重申紓困內容之外，也邀請中信、玉山、新光及渣打等四家民營銀行董座分享紓困經驗與提議。玉山銀董事長曾國烈於會中建議，網路實體需要並進，透過多管齊下的方式，發揮紓困綜效。
此外，央行總裁楊金龍於會中指出，目前考慮央行官網上，會定期公布各家銀行承作績效，如此一來，有激勵銀行加速紓困貸款的速度。
台灣新光商銀不僅是金融界的佼佼者，也是社會公益的積極推動者。在這波新冠肺炎疫情對血液庫存量造成衝擊的緊急關頭，新光商銀旗下新光吳氏基金會與多家企業聯手，展開了一場溫暖的捐血活動。這次活動於台北瓦斯八德大樓中庭舉行，吸引了眾多民眾參與，展現了台灣人對公益的熱情與責任感。
由於疫情影響，全台血液庫存量緊張，A型、B型、O型及AB型血型均低於安全庫存量。面對這個嚴峻的問題，新光商銀不僅響應台北捐血中心的呼籲，還與大台北區瓦斯公司、新光人壽、新光銀行以及元富證券共同出力，讓民眾有機會就近捐血，為社會帶來即時的幫助。
新光商銀對於社會公益的投入可謂是長期而堅定。自1992年起，新光商銀就開始提供新光摩天大樓廣場給台北捐血中心使用，讓捐血車能夠停放於此，方便民眾捐血。這一貫的舉措，至今已累積募集超過65萬袋熱血，為無數病患帶來生機。
「取之於社會，用之於社會」這不僅是企業回饋的精神，也是新光商銀對公益事业的承諾。在這次捐血活動中，我們看到了新光商銀對社會責任的堅守，也看到了台灣企業與民眾對公益事業的熱情與支持。
百貨母親節檔期正式來臨，HAPPY GO Pay昨（14）日宣布與中國信託、新光銀行、匯豐等三家銀行合作，現在總計有十家銀行的信用卡可以綁定HAPPY GO Pay，讓消費者享有最高10倍點數回饋。HAPPY GO表示，他們將提供超值累兌比例，預計會帶動高頻次的兌點潮，為百貨通路第二季度業績加把火。 此外，HAPPY GO還與遠東百貨攜手，推出母親節扣點快閃活動，包括50點兌換200元紅利券的優惠，還有滿額抽汽車大獎的活動。與遠東SOGO合作推出「美麗100%滿額贈」，讓消費者在防疫期間也能享受母親節的特別禮遇。 HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司顧客經營業務部副總經理李明城指出，自HAPPY GO Pay推出以來，吸引了許多年輕卡友使用，31至50歲為主力客群，而高貢獻和高消費（VVIP）卡友占比高達七成二，消費力非常驚人。 為了服務廣大卡友，HAPPY GO Pay自4月起將合作銀行信用卡擴大至十大銀行，包括遠東銀行、花旗銀行、聯邦銀行、華南銀行、第一銀行、新光銀行、玉山銀行、匯豐銀行、中國信託銀行及台新銀行。即日起至6月30日，除台新銀行之外，其他銀行消費滿額最高可享10倍回饋，還有單月累積回饋、單筆滿額贈等優惠。新合作銀行的上線優惠也一一到位，像是中國信託綁卡單筆消費不限金額即贈100點，匯豐銀行綁卡單筆消費滿100元即贈50點。使用HAPPY GO Pay在百貨通路消費滿2,000元送160點，滿5,000元送400點。 遠東SOGO則是即日起至4月26日推出「美麗100%滿額贈」，在忠孝館1F化妝品區消費滿6,000元，憑電子發票及銷貨明細，可以兌換Kinyo8吋充電USB充電式電扇或HAPPY GO點數680點。遠百則是自4月16日起舉辦母親節扣點快閃活動，讓卡友們可以享受50點換200紅利券的優惠。
受新冠肺炎疫情影響，我們的血液庫存量緊急下降，台北捐血中心各血型庫存都低於安全標準。就在這樣的情況下，新光商銀的吳氏基金會、大台北區瓦斯公司、新光人壽、新光銀行以及元富證券響應捐血中心的呼籲，於4月9日在台北瓦斯八德大樓舉辦了熱鬧的捐血活動，希望借此鼓勵大家發揮大愛精神，為社會盡一份力。
新光商銀長期以來都積極參與各項社會公益活動，對捐血事業更是不遺餘力地支持。自92年起，新光商銀就將摩天大樓廣場提供給台北捐血中心作為停放捐血車的場所，讓民眾能夠就近捐血。至今，這個平台已經成功募集了65萬袋熱血，幫助了無數病患。新光商銀再次呼籲大家加入捐血行列，一起為防疫工作盡一份心力。
這次活動中，元富證券是首次參與新光商銀的捐血活動。在總經理李明輝的帶領下，元富證券的員工和客戶都積極參與，現場的氣氛非常熱鬧。許多民眾在捐血後，還特別比出讚的手勢，感謝新光商銀對捐血活動的支持。
李明輝總經理表示，在這個防疫期間，除了要為醫護人員加油打氣，更應該鼓勵健康的民眾為社會貢獻一份力量，成為醫療團隊最堅強的後盾。元富證券以身作則，鼓勵大家發揮大愛，踴躍參與捐血活動，幫助緩解血庫缺血的問題。他期盼在所有新光關係企業的帶領下，能夠吸引更多有愛心的人加入捐血行列，共同打造一個溫暖的社會，一起守護台灣，共度艱難時期。
新光長期投入各項社會公益，基於「取之於社會，用之於社會」的 企業回饋精神，對捐血事業傾力支持。自92年起長期提供新光摩天大 樓廣場給台北捐血中心停放捐血車供民眾就近捐血，並舉辦各式捐血 活動，至今已募集65萬袋熱血，造福無數病患。
HAPPY GO也攜手遠東百貨推出母親節扣點快閃活動，包括史上最優的50點兌換200元紅利券，滿額再抽汽車大獎，並和遠東SOGO推出「美麗100%滿額贈」活動，希望在防疫期間助攻百貨公司母親節檔期。
HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司顧客經營業務部副總經理李明城表示，HAPPY GO Pay推出後，吸引年輕卡友使用，以31至50歲為主力客群，且屬於高貢獻和高消費（VVIP）卡友占比高達七成二，消費力相當可觀，是整體卡友的五至六倍之多。
為服務廣大卡友，HAPPY GO Pay自4月起將合作銀行信用卡擴大為十大銀行，包括遠東銀行、花旗銀行、聯邦銀行、華南銀行、第一銀行、新光銀行、玉山銀行、匯豐銀行、中國信託銀行及台新銀行。即日起至6月30日，除台新銀行之外，皆享消費滿額最高10倍回饋，再享單月累積回饋、單筆滿額贈等優惠，並宣布新合作銀行的上線優惠，包括中國信託綁卡單筆消費不限金額即贈100點，匯豐銀行綁卡單筆消費滿100元即贈50點。百貨通路使用HAPPY GO Pay滿2,000元送160點，滿5,000送400點。
遠東SOGO即日起至4月26日推出「美麗100%滿額贈」，忠孝館1F化妝品區當日單櫃消費，憑電子發票及銷貨明細，滿6,000元可兌換Kinyo8吋充電USB充電式電扇或HAPPY GO點數680點；遠百自4月16日起祭出母親節扣點快閃活動，卡友可享50點換200紅利券。