台灣金融控股公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

支持新政府南向政策，台銀下個海外分行擬設在菲律賓，這也是台銀繼印度、孟買之後，瞄準南亞及東南亞地區，擬設置的最新據點。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠昨日在財委會上備詢時表示，內部正在積極進行評估，由於屬申設分行，非子行，因此較不受編列預算的限制，等內部完成評估之後，再向主管機關遞件。

菲律賓可說是金融業者兵家必爭的最新熱門布點選項。目前包括合庫、兆豐2家公股銀行，都在菲律賓馬尼拉設有分行，而在民營銀行方面，元大金旗下元大銀行透過買下菲律賓儲蓄銀行的方式，率先在當地設置子行，中信金旗下中信銀也採取同樣方式布點，而國泰金旗下的國泰世華銀，則在去年獲當地央行核准成立馬尼拉分行。

除了台銀新評估在菲律賓設置分行之外，同屬公股體系的一銀、華銀，則先後將在近期內，向菲律賓央行提出申請文件，可見得公股銀行布局菲律賓的態度積極。

對於金融業者前撲後繼布局菲律賓，公股金控高層指出，最主要的原因有二，一來是菲律賓目前台資銀行業者駐點較少，不像香港、新加坡動輒快20家，相對而言市場較不會因為「僧多粥少」而過度擠壓、競爭壓力太大。

台灣金控董事會昨（26）日決議，擬請財政部於106年度，以國有土地抵充股款作價增資420億元，用以轉投資子公司台灣銀行，若順利進行，此案可望於106年下半年完成增資計畫。

有別於一般銀行可自資本市場取得資金，台灣金控為百分之百國營行庫，因此增資只能自財政部取得，但因資金需求不足，因此立法院院會去年三讀修正通過台灣金控條例，讓台銀能以贈與方式繳回國庫的國有不動產，作價增資，創下國內銀行以不動產作價增資首例。

台灣金控表示，目前資本適足率在11.19%，增資後可望突破13%。

而台銀選定目標為台北美國學校土地，目前推估市值約420億元，若最後公允價值未變，預估增資後，台灣金控資本額可由目前的900億元，提升到1,320億元，而台灣銀行的資本額在台灣金控的增資下，同樣可由950億元提升到1,370億元。

台灣金控指出，台灣金控與台灣銀行的增資計畫昨日已送至財政部，待財政部審議、編入預算後，將再送往行政院審議；由於該增資計畫編列於106年的預算，若順利通過並執行，最快可於106年下半年完成增資。

新政府走馬上任，公股事業及證券周邊單位高層人事布局將陸續啟動，今年改選或出缺者將優先異動，包括前財政部次長林宗勇、前財長呂桔誠及券商公會理事長簡鴻文等人，都可能出線。

目前外傳證交所董事長可能人選包括林宗勇、簡鴻文及第一金董事長蔡慶年；兆豐金董事長可能人選，則有呂桔誠、簡鴻文及輸銀理事主席凌忠嫄，其中凌忠嫄也被視為台灣金控董座兼銀行公會理事長人選之一。

至於櫃買中心董事長一職，總經理李啟賢有機會升任，不過，證基會董事長鍾慧貞也被視為黑馬。此外，在綠營關係不錯的集保董事長林修銘，在這波證券周邊單位高層人事布局中也被視為一步活棋。

綠營人士指出，以蔡英文總統與行政院長林全的行事風格，公股事業及周邊單位的高層人事異動，以任期屆滿或人事出缺者優先處理。

以任期屆滿為例，今年6月到8月董監任期屆滿者，主要包括證交所、台灣金、華南金、輸銀及合庫金旗下合庫銀等，其中最受關注的證交所，現任董事長李述德已滿65歲，將不再續任。

至於櫃買原董事長丁克華轉任金管會主委後的遺缺，目前由李啟賢暫代，將連同6月證交所人事一併規劃，外傳內升機會外，同屬證管會出身的鍾慧貞，也有機會。

現在同樣出缺的兆豐金董事長，也傳出多位人選，包括呂桔誠、簡鴻文及凌忠嫄。凌忠嫄曾任林全在財長任內的主秘，與林全配合默契佳，可能出任台灣金兼銀行公會理事長，配合推動政府相關政策。此外，今年也改選的華南金，今年下半年才滿65歲的現任董事長徐光曦，仍有續任機會。

台灣金控董事長李紀珠19日帶自家的兩台機器人「台銀e哥」亮相，李紀珠指出，她非常樂見「機器人理專」問世，而且台銀未來將持續擴大資料庫內容，讓自家的機器人不只是接待、引導，而更能進一步發揮理財諮詢的功能成為「智慧型」機器人。

昨天是台銀70周年行慶，李紀珠特別發表「三個感謝」，感謝同仁、歷屆首長，與客戶的支持。

台銀這兩台機器人，是李紀珠當初去東京三菱日聯銀行考察之後引進，該機器人是由法國商製造，各花100萬元，目前在總行、松江分行各配置一台機器人，李紀珠的目標是希望未來主要分行都能配備一台。

該機器人身高58公分、體重4.3公斤，與玉山銀行規格近似。台銀主管指出，該機器人有三大項新開發的優勢，包括能整合分行的叫號系統，客戶不用再按抽號碼牌；有人臉辨識功能，還能定時跳舞表演，發揮娛樂效果；理財諮詢及簡易的QA，未來資料庫愈大，QA內容就愈多。

李紀珠指出，初期機器人在理財上可作很好的行員輔助性工作，但隨著資料庫擴大，更多大數據的累積，機器人將能進而直接作理財諮詢服務，此時能作多少，資料庫的大小非常重要，要有足夠的雲端資料庫可以容納新輸入的資料。

她分析，台灣愈來愈國際化，客戶不見得講中文，機器人可提供多語文服務；此外，機器人比起一般人，較不會有情緒上的干擾，能客觀冷靜根據收到的資訊，而且可以很快update。

但李紀珠強調，即使金融業引進機器人，傳統行員並不會被完全取代，因為人際互動時，感覺還是特別溫馨，銀行可以讓行員發展高端理財，客製化服務。她也已指示台銀行訓所，引進國外經驗成立「 數位金融學院」，加強銀行員的線上學習、數位化互動。

李紀珠指出，現在台銀的徵才方向已更多元化，特別對資訊以及工科背景的人非常歡迎，這方面在徵才類別今年已作明顯調整，特別用不同於招考一般行員的考題進行獨立招考，來吸收這類背景的行員。

在臺灣金控董事長李紀珠的帶領下，臺灣銀行以歷年最佳的成績，迎接即將到來的70周年慶。2015年，臺銀獲利106.02億元，突破百億元大關並創下歷史新高；若排除軍公教退休金優惠存款（18%）等政策任務，獲利更高達200億元。

同時，臺銀資產品質更是歷年最好，逾放比由2013年的0.44%，至2015年降為0.23%，逾放覆蓋率甚至從2013年的198.02%提升至2015年的497.69%，也是歷年最高。若比照其他公股銀行平均提存備呆金額，臺銀去年獲利成長率更可高達44%。此外，臺銀不但仍居存款、放款市占率第一；聯貸市占率更高達36%、突破歷史新高。

除傲人的經營績效外，臺銀亦連續兩年獲得「金質獎」、「金安獎」雙料冠軍，臺銀行動網路銀行還勇奪政府服務品質獎；平均五十歲的員工年齡，卻能在《Cheers雜誌》的「2016新世代最嚮往企業」調查中名列金融業第一，擺脫了過去臺銀「老摳摳、硬梆梆」的刻板印象，全體同仁更發揮愛心，成立國內唯一由員工捐助的公益信託基金。

翻轉臺銀

驚艷哈佛商學院

上任短短兩年多，李紀珠身體力行帶領臺銀同仁做出許多改革與創新，例如為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性，成立了數個跨部門及跨子公司的平台，使得投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效，皆大幅提升；李紀珠首創的黃金信用卡，發卡量「一張勝過55張」，創下臺銀史上最高紀錄。更突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派，完成了《臺灣金控條例》的修改，並廣尋財源，使臺銀資本金得以大幅充實，掙脫因資本不足而無法拓展業務的困境。

如此亮眼的改革成果，驚動美國哈佛商學院，將臺銀撰寫成哈佛商學院的教學研究個案。這是有史以來台灣第一個金融機構，也是台灣繼台積電後，極少數被哈佛商學院列入教案的企業。

掌青輔會

獲得海內外肯定

以26歲取得經濟學博士、頂著政大傑出研究教授、十大傑出青年的耀眼資歷，李紀珠受邀走入公領域，坦白說，並不順遂，其所接手的職務都不是所謂的「熱門要職」，甚至可謂是「冷灶」或「爛牌」，或而更非其專精之財經領域，但只要李紀珠接手，她總是能打成一手好牌。

1998年李紀珠受蕭萬長院長邀請出任青輔會主委。面對已被規畫裁併、士氣低落的青輔會，李紀珠卻做得有聲有色，甚至十餘年後，其所輔導的青創總會，到現在仍聘請她擔任名譽副總會長，而當時她所寫的歌曲，亦被作為青創之歌，年年大會開幕都播放。在輔導海外專業社團上也是如此，當時海外最活躍的社團-玉山科技協會，2001年決定在台發起時，李紀珠不僅受邀成為發起人之一，至今更已連續被選任四屆台灣玉山科技協會的的副理事長。921地震時，她親身帶領青年志工前往災區服務，不但令人印象深刻，還獲得國際志工協會的肯定。

不爭財委

財經問政搶第一

而1999年率同國內16個部會正副首長，在美國華府主辦國家建設研討會，也造成轟動，經濟部長鄧振中為當時派駐華府的經濟組組長，每提及此仍津津樂道，讚譽為台灣之光。

2005年李紀珠被提名為不分區立委，但財經背景的李紀珠，卻沒有進入財委會，除了因為體諒區域立委的選區壓力外，更是出於她不喜與人相爭的個性。

當時在各自政黨的協助下，親民黨劉憶如及民進黨蔡英文都進入財委會，連小黨台聯的賴幸媛都如願進入經濟委員會，只有李紀珠這兩個委員會都進不去。儘管如此，她仍全心投入，除兼顧出席自己委員會外，亦積極投入財委會，期間並通過許多影響重大的法案，例如「金融重建條例」的修法，替國庫省下514.57億元，以及大陸人民幣開放雙向兌換等。

專業又認真的問政，讓她成為《天下》、《商業周刊》等媒體評鑑為第一名的財經立委，甚至連親綠的澄社都相當肯定，反倒是國民黨雖以財經專業提名李紀珠，卻又未使其進入財委會發揮所長，至今仍難免有「知人卻不善任」之議。

郵政轉型

親自規劃創佳績

2013年李紀珠受邀出任中華郵政董事長，任期即便僅半年，但連邀請她的前行政院長毛治國也相當訝異，這麼短的時間裡她竟能有亮眼的表現，任內達成爭取開辦外匯存款等20幾項成果，8月交接時，預算盈餘達成率已達180.9%，成績傲人。當時，李紀珠還替中華郵政做了短中長期的轉型規劃，親自帶著同仁逐一拜訪內政部等各部會，不但為中華郵政爭取到建置兩岸倉儲與物流中心的19公頃用地，並促使內政部專門為中華郵政訂定《中華郵政公司之用地變更通案性處理原則》，讓中華郵政土地得以活化。中華郵政員工說，李紀珠任期雖短，卻讓中華郵政氣象一新。

李紀珠不但是國內少數歷經產官學及民意代表的傑出專業人士，在金融界的經歷更是十分完整，曾擔任大學財金教授、金管會副主委、財金立委，在金融產業方面亦是豐富，曾任兆豐銀行、證交所、期交所、聯徵中心、中華電信、金融研訓院的董事以及合庫銀行常駐監察人、保險發展基金會主委以及公務人員退休基金管理委員會顧問等等職務。

外型出眾

專業成就更亮眼

曾有調查指出，外型出眾的人在職場上比較吃香。然而，太過亮眼恐怕也未必是好事，就像李紀珠不論擔

根據4月底台灣金控的最新獲利統計，台灣金控旗下台灣銀行前4月累積總獲利132億元，躍為金控獲利王，其中「祕訣」謎底揭曉，因為台銀先前持股超過91.86％的高雄硫酸錏公司終於完成清算，台銀在3月已認列了該公司132.68億元的不動產資產重估收益。

在增提備抵及合計本業32億元的獲利之後，今年前4月總獲利132億元，也因此獲利超越全體金控，成為了16家金控的「獲利王」。台銀去年獲利跨過百億大關，如今因為該公司的清算完成認列土地收益，因此帳面獲利已有132億元，等於「前4個月就提前完成去年一年的任務」。

儘管如此，國庫對於這筆帳面獲利，仍是「看得到，吃不到」，因為得賣了土地，獲利才能實現、分配。

據了解，台銀要賣土地，仍得編列預算執行，最快應等到明年才會編列預算執行。

家大業大的台灣銀行雖然有台灣金控的「母體」，另一方面，台銀本身就是一家龐大的控股公司，除了包括兆豐金、華南金、第一金、台產、國泰金、元大金、國票金等金融業投資已透過股利配發，每年挹注台銀相當可觀的轉投資收益，台銀另有不少非金融業的政策性投資，高雄硫酸錏公司就是其中的一家，其他還包括台糖、中影等等。

業界人士指出，高雄硫酸錏公司是在民國91年底結束營業，並且從92年起進入了解散清算程序，先前由於未能在清算期間之內完成清算，數度向高雄地方法院聲請展期，主要癥結在於所造成的土地污染問題一直未有解決，最後終於在今年初完成，台銀也在3月認列了該公司的土地資產重估收益，該土地幾乎大半位於高雄地區。

臺灣金控暨臺灣銀行董事長兼銀行公會理事長李紀珠指出，瑞典皇家學院在2015年頒發諾貝爾經濟學獎給迪頓（Angus Deaton），表彰他在「消費、貧窮與福利分析」所作的卓越貢獻。

迪頓不僅著重於探討個人消費行為在個體經濟及總體經濟間的相互連結，也認為政府不應只是追求經濟成長，還要能改善貧富不均問題、提升底層人民福祉；其研究不僅著重於銜接理論與實際，對於現代經濟研究及政策制定，也有重大貢獻。

2016大師論壇訂5月18日在台北國際會議中心舉行，將邀請迪頓就「以台灣為例，談消費、貧困與不平等」發表專題演講。大師論壇由本報、中華經濟研究院與臺灣銀行主辦，富邦金控、兆豐金控、合作金庫與摩根投信協辦，亞洲大學為合作單位。

李紀珠指出，從迪頓致力研究的貧富不均議題，對照台灣所得分配情形可發現，台灣的吉尼係數（Gini coefficient）從1996年的0.317攀升至2014年的0.336，高低所得家庭的五等分位差距倍數也由5.38增加至6.05，顯示貧富差距持續擴大；若更細分所得級距，可發現分配差距惡化更嚴重；並因高所得者邊際消費傾向較低的特性，台灣整體消費將逐漸下滑，顯示貧富差距導致的消費動能不足，已成為經濟成長陷入停滯的原因之一。

在各國紛紛營造資金寬鬆環境以刺激經濟成長的同時，有兩點值得思考。

首先，貧富不均惡化削弱了總需求，制約總體經濟的發展，使貨幣政策的效果不如預期；其次，寬鬆貨幣政策讓擁有資產去抵押的富人更易取得資金，也享受金融資產價格上升的好處，但並沒有惠及貧困階層和中小企業，使貧富差距問題更嚴重。

因此，觀察目前台灣甚至全球的經濟困境可以發現，政府在設計經濟政策時，分配與成長須同時納入施政考量，才能有效弭平貧富階級間在公共政策上的鴻溝。

迪頓認為，政府應透過教育及醫療來創造階級流動性，並建構合理的分配制度及社會福利；而近年來包括台灣在內的全球各國，為協助中低所得家庭所推動的微型信貸和普惠金融，也是改善所得分配的有效方式之一。

這些作法，一方面呼應迪頓的經濟思維，更顯現出這位經濟大師對貧窮與所得分配議題的見解，也能有效契合當前時代的發展趨勢。

FinTech浪潮下，老行庫力拚年輕化，華南銀行率先表態，強調已經蒐集國內、外金融同業相關作法，積極評估，像是新加坡華僑銀行（OCBC）成立副品牌Frank by OCBC，目的在吸引18∼29歲學生族群及年輕上班族，就是華銀重要的仿效對象。

Frank by OCBC主要特色，在於提供120種不同的信用卡圖樣讓客戶挑選，並推出APP提供客戶記帳、分帳，自2011年推出後，已成功塑造年輕品牌形象。

國泰世華銀先前的KOKO也有類似功能；最近則有台新銀行推出Richart，一樣是類似副品牌概念，強調「顛覆金錢遊戲規則」、「幫年輕人存到錢的數位銀行」。

台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出，Richart是針對年輕族群設計，提供「低門檻、低手續費、高利率、高回饋、便利」的新型態金融服務。

臺灣金控董事長李紀珠也說，千禧世代是比較容易接受破壞性創新的一代，會積極擁抱新科技，因此未來金融業一定要重視科技新趨勢，國外現在也已積極因應，像是ING也推出副品牌，因此台灣金融業應該充實資訊設備、電子金融部門，在金融科技方面可以策略聯盟或成立子公司。

金融業高層指出，銀行推副品牌好處主要就是年輕化、區分客層，例如年輕人在與銀行往來時，可以不必依靠臨櫃，90％以上交易都是透過網路；此外，年輕人對理財需求也可能和中壯年不同。

銀行主管指出，特別是國內的公股行庫，長期給人比較「老」的感覺，其實更需要透過副品牌來拉攏新世代，投其所好。華銀就表示，只要法令一開放，就可成立更加年輕化的副品牌純網路銀行，與老字號的華銀招牌相輔相成，希望一舉擄獲年輕人的心。

此外，金融科技方面，華銀強調，現在鎖定大數據分析公司、生物特徵辨識公司為主要合作對向，其他如金融互聯網公司、行動支付公司、商城、資訊安全等公司，也都在評估，整體而言，希望讓金融業與科技業不單是相互競爭的對象，而是一起合作的好夥伴。

彰化銀行則指出，因應FinTech掀起變革風潮，積極尋求大數據分析、新興支付等領域的策略聯盟合作對象，如有機會也不排斥合作設立金融科技公司，目前彰銀已與臺灣金融科技公司（Fusions360）簽訂合作意向書。

台銀4日召開全體國內外分行的行務會議，除了聚焦於數位銀行發展，台灣金控暨台銀董事長李紀珠亦當場訂出「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，作為台銀發展數位銀行的標竿。

台銀總經理蕭長瑞也對今年度經營重點指出，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向，積極推動相關業務。

台銀指出，銀行獲利已連續2年創新高，104年度扣除政府政策負擔後，獲利達105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23％，本次行務會議，主軸包括擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。

其中，數位銀行發展在會中被高度聚焦，除了李紀珠當場提出四大發展策略之外，台銀表示，台銀現階段正積極引進機器人及建置所謂的「VTM」（虛擬櫃員機）。

李紀珠在會中也進而指出，台銀應掌握趨勢，努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個前瞻的發展目標邁進。

李紀珠先前大力爭取修改「臺灣金控條例」，以爭取台銀資本金的充實，以及鬆規鬆綁，歷經與11個部會溝通及行政院爭取，以及與朝野立委積極溝通，終於有所突破，獲立院發行開放資產作價，也創下國內銀行得以不動產作價增資的之首例，使台銀資本不足的困境大幅改善。

對此，李紀珠在行務大會表示，台銀肩負許多政策性任務，因此，台灣金控股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要。李紀珠認為，如此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，台銀才更多面對未來國內外艱鉅的挑戰。

李紀珠也指出，台銀已規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前台銀總行核心部門分散在10多處辦公的困境，也使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技的運用。

臺灣銀行董事長李紀珠表示，臺銀肩負許多政策性任務，因此，臺灣金控之股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要，藉此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，臺銀才有能力面對未來內外艱鉅之挑戰。

臺銀於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，李紀珠播放該行新製完成臺銀簡介影片，說明該行對臺灣經濟及金融發展上的卓越貢獻及近年的優異表現，希讓與會經理人珍惜臺銀輝煌的歷史，激勵大家「正面思考、事在人為」，積極面對挑戰。

另外，臺銀也將規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前臺銀總行核心部門分散在十餘處辦公困境，亦使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技之運用。

臺銀總經理蕭長瑞致詞時就該行去年經營成果加以檢討分析，並剖析國內經濟情勢、銀行業經營現況及挑戰等相關資訊，提示該行今年經營重點，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向積極推動，期許與會單位主管，因應未來金融環境高度變化，應積極培養敏銳洞察力，善用經濟景氣循環，即時掌握商業先機，能為臺銀再創佳績。

李紀珠期許臺銀同仁在良好的基礎上，掌握趨勢努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。

台灣金控董事長李紀珠搭橋牽起中東聯貸商機，中東阿曼金融訪問團2月底特地拜訪台灣金，訪問團是由阿曼王國全國商工總會副會長親自領軍，團員包括銀行、證券、保險及投資等阿曼當地金融機構負責人，雙方不僅就金融業務進行交流、洽談拓展雙邊金融業合作機會。其中阿曼金融訪問團當場表達其銀行、保險及證券業有貸款需求，將尋求台銀協助，由於台銀目前為聯貸龍頭，不久後應可望看到相關的國際聯貸案出籠。

台銀指出，阿曼此次來訪，台灣金暨台銀董事長李紀珠是最大功臣。台銀表示，李紀珠與阿曼王國交流，緣起於2014年11月19日至20日，李紀珠代表台銀，參加在阿曼首都馬斯開特（Muscat）舉辦的第31屆亞洲銀行家協會（Asian Bankers Association）年會。

李紀珠特別藉轉機杜拜時，拜會阿拉伯聯合大公國（UAE）央行前任總裁Mr. Al Suwaidi，並在Mr. Al Suwaidi總裁的推薦下，與阿曼央行總裁Mr. Al Zadjali就中東經濟情勢及伊斯蘭金融等議題有深入交流，並與主辦該場年會暨研討會的馬斯開特銀行（Bank Muscat）執行長Mr. Abdulrazak Ali Issa相談甚歡。因此這次阿曼金融訪問團來台，特別指定要拜會台銀。

台銀指出，阿曼金融訪問團來訪台銀目的，主要聚焦「在銀行創新的解決方案」、「如何落實企業社會責任」及「與台銀未來的合作方向」等三大議題，對此李紀珠會中表示，目前台銀已與大陸7家銀行及日本兩大銀行洽簽業務合作備忘錄，以擴展國際聯貸合作業務能量；她也指出，相關部門將強化資產組合管理，並進行數位金融創新。

臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞，率領旗下子公司董事長、總經理及經營團隊，於本（1）月27日舉行集團新春記者會，發表2015年經營成果，揭示2016年十大經營策略，強化集團永續發展能量，掌握數位化、高齡化及國際化等趨勢商機，建構全方位數位金融服務，發展高齡金融服務領導品牌，並帶領核心子公司臺灣銀行、邁向亞洲區域銀行與離岸人民幣指標性銀行等，再創卓越經營佳績。

臺灣銀行去年稅前淨利達105.11億元，為近年首次突破百億，續創金控成立以來新高成長超過一成，持續改善資產品質，全年提存備抵呆帳金額為公股銀行之最，比照其他公股銀行最低及最高提存金額試算，臺銀獲利成長率55%、34%。

另外，資產品質創史上最佳紀錄，備抵呆帳餘額從2013年198.16億元、2014年260.64億元，至2015年達278.85億元，提存餘額業界最高；逾放比率逐年下降自2013年0.44%、2014年0.31%降至0.23%；備抵呆帳覆蓋率從2013年198.02%、2014年361.42%大幅提升至497.69%。

臺銀保經支持集團策略協助人壽子公司業務轉型，在配合協助銷售長年期分期繳保險的同時，手續費收入及獲利仍逐年成長，營運績效表現亮麗。

臺灣金控為奠立永續發展根基，核心子公司臺銀之資本缺口亟需改善，以永保龍頭銀行地位及健全發展。集團持續進行各項努力爭取開拓長期穩定財源，已獲致具體豐碩成果。在董事長李紀珠近兩年積極領導推動下，臺灣金控條例修正案獲立法院通過，政府得以不動產作價抵充增資股款，創下國內銀行首例。

除臺灣金控條例修正納入不動產作價增資外，並獲立法院與主管機關有條件通過國家發展基金增資、提高特別盈餘公積比率，加以轉投資收回等，成功挹注業務衝刺能量，使臺銀在未來幾年內業務發展不致受到限制。

金融圈瘋FINTECH（金融科技），中大型金控更為此掀起一陣「挖角潮」，據透露，包括國泰金、玉山金、中信金、開發金等中大型金控，甚至正在籌備階段的王道銀行，都展開向業界挖角行動支付、第三方支付等FINTECH好手的布局，其中金控的挖角更是重頭戲，相關高層人事異動將在農曆年後明朗化。

其中國泰金控已在月前，為國泰世華銀行雙雙延攬前悠遊卡公司總經理鄭有欽、董事長張家生，出任電金部門副總，為國泰世華銀的FINTECH作策略布局；聯邦銀行副總林毓棠同樣也在約在兩個月前，被挖角到開發金旗下的凱基銀行。

至於國泰世華銀行的個金事業處副總李素珠，金融圈則傳出，正被新光金高層鎖定挖角。中信金的電子新興支付部執行副總，同時也擔任銀行公會副秘書長的劉奕成，市場則傳出將在農曆年後，由於和中信金合約在3月到期，不排除異動的可能。

知情人士透露，日前王道銀行高級顧問，也是目前王道銀行籌備的總負責人羅聯福，已探詢劉奕成願否加入王道銀行團隊，此外，據接近劉奕成的金融圈人士透露，劉奕成目前與商界友人合資7家公司，在3月和中信金約滿之後，也不排除專心打理與有人合資的這些投資公司。

此外，三大行動支付平台之一的聯合國際行動支付，董事長張秀蓮自從3年前出任該公司董事長以來，現在已可說成功從金融業轉戰行動支付領域，活躍於新舞台，現在已變身為「金融科技達人」。

在金融圈輩份甚高的張秀蓮，歷任金管會副主委、台灣金控董事長，在數年前從台銀退休後，張秀蓮並未沈寂，不僅出任聯合國際行動支付董事長，據了解，張秀蓮本月初更出任資策會董事，可說是資策會董事中，少數有金融業背景者。

另據悉，張秀蓮近來已正式出任銀行公會的電子金融支付委員會召集人，顯見其FINTECH領域的新品牌形象已經確立。

總統大選結果民進黨獲勝，牽動國營、公股事業將變天。知情人士表示，國營、公股事業是依循公司法運作，不須隨毛內閣總辭，不過，外界仍預期證交所、台灣金控等具指標性事業單位，及中鋼、台糖等董總監任期將屆滿的事業最有可能先換血，其餘再逐步更替。

今年董監任期屆滿的公股金融機構，有證交所、台灣金控、華南金及輸銀；今年將滿65歲的事業負責人則有華南金董事長徐光曦及兆豐金董事長蔡友才。此外，政府持股達三成的中鋼董監事任期，將在6月中改選；國營事業大地主台糖，本屆董監事將在11月改選，有機會成為綠營人馬優先卡位的對象。

此外，交通部下屬單位首長也將一一換人，其中中華電信、華航、陽明海運、台灣航業四家為上市公司，且轉投資事業眾多，資源豐沛，為交通部掌控的公司中最重要的四個單位，董座與總座人事布局最受關注。

有關人士指出，民進黨再度執政後，內閣是首波人事重點，事業單位高層人事將在內閣人事底定後才會調整。擔任民進黨智庫新境界文教基金會董事的前花旗銀行總經理陳聖德、前財政部次長楊子江等人，都被視為綠營執政後，可能出任事業單位的合適人選。

一位曾在綠營執政任要職的官員表示，蔡英文的用人模式不同前總統陳水扁，會比較注重專業考量。證交所及台灣金控今年剛好都要改選，現任董事長李述德任期將屆滿，目前傳出可能人選包括與綠營關係不錯的券商公會理事長簡鴻文，及櫃買中心董事長丁克華等人。

台灣金控董事長兼銀行公會理事長李紀珠昨（17）日表示，面對國內外經濟情勢嚴峻，期待新政府維持兩岸穩定，全力拚經濟。

一位金融界高層則建議新政府，要正視陸企來台投資問題，包括陸資來台掛F股上市，以及直接投資國內上市櫃公司等，這幾年來勢洶洶，但很多案件政府都在擋。新政府上來後，應釐清陸資來台投資原則，不能一直擋。

在年金改革方面，過去是給付的多，資金運用收益少，才會導致財源不足。若從給付方面去砍，一定會惹來民怨，應設法增加投資運用收益，這也可替金融業帶來商機。不要像現在不敢放，幾乎只有委外。

另一位金控董事長則表示，台灣市場太小，新政府應設法融入國際經濟社會，協助國內產業取得更大的市場。金融業部分，期待新政府能進一步推動公股金融機構的整合，並鬆綁公營金融機構經營束縛，以提升整個金融產業競爭力。

歲末寒冬，國內資產管理產業龍頭台灣金聯資產管理公司董事長黃定方日前率領總經理林盛茂及同仁代表，捐贈高級保暖羽絨冬衣及加菜金給南投縣仁愛鄉萬豐國小，由萬豐國小校長陳義隆代表接受，延續2015耶誕熱鬧氣氛來迎接嶄新2016年。

黃定方指出，海拔近800公尺的山地鄉萬豐國小屬偏鄉部落，大部分為布農族，物資生活較匱乏，無法像都會區學童享有最及時的資訊，為使學童上學不受冷冽寒冬氣候影響，細心挑選高級保暖的羽絨冬衣，溫暖孩童的心與萬豐、曲冰2大部落家長們的心。

為使平衡城鄉之間的差距，不要讓原鄉部落的孩童輸在起跑點上，台灣金聯公司此次發起這項捐贈冬衣的活動，希望未來受幫助的孩童也能盡一己之力為社會貢獻，並期許能有拋磚引玉的效果，讓更多企業投入資源協助偏鄉弱勢學童。當日萬豐國小學童穿著台灣金聯所致贈的羽絨冬衣，在校園歡迎黃定方等貴賓到訪，在捐贈典禮上歡樂獻上原鄉歌舞。

黃定方表示，為善盡企業社會責任，除長期追求經營績效，近年來對於各項公益活動投入更是不遺餘力，每年固定捐款贊助金融總會辦理之「金融服務業教育公益基金」，幫助弱勢家庭大學生接受高等教育機會，並鼓勵所有同仁長期關懷育幼院、弱勢團體及補助各項公益活動。

立法院日前三讀通過「臺灣金控條例」修正案，為臺灣金控爭取到更大發展空間。臺灣金董事長李紀珠常被描述的特質是智慧、美麗、堅毅及勇於面對挑戰，事實上，她在此案扮演關鍵角色，印證她過去在每一個職務上的傑出表現，再度展現強大執行力。

這回修正臺灣金控條例，在許多部會首長、銀行董事長及立委眼中，這幾乎是不可能的任務。李紀珠希望各界看到的是她的工作能力及實際貢獻，她在接受專訪時表示，一開始就知道這是個十分艱鉅的挑戰，但只要是對國家、社會有益的事情，就會全心投入去做，下會期還會再接再厲。以下為專訪紀要：

問：臺銀近兩年的獲利連續創下新高，今年獲利即使扣除18%政策負擔後仍破百億，達到空前紀錄，為什麼還要投注那麼大的心力去推動臺灣金控條例修正？

答：我向來對我服務的工作，不會認為某些表現已經很好了就停止，只要認為還有改善空間，都會自我要求去把它做得更好。以目前臺灣金被嚴重束縛的情形下，將嚴重影響臺灣金及臺銀長期的健康發展。因此，再艱困也要做，何況除了法規束縛外，臺銀已面臨資本不足的問題，亟待解決。

這項法案之所以重要，是因為它解決了臺灣金控集團未來三大發展障礙。第一就是法規鬆綁。它讓臺灣金的人事、採購、預算都能適度鬆綁，能與其他民營化公股行庫站在公平立足點競爭。

第二，幫臺灣金及臺銀找到長期穩定財源，解決未來資本適足率不足問題。

第三，讓臺銀資產能活化。臺銀的資產不能活化，不但是臺銀的損失，也是整個國家的損失，但因牽涉到銀行法75條，所以必須要用修改臺灣金控條例的方式才能克服這個問題。

問：臺灣金條例在立院先通過部分條文修正，當初是否預料到推動的過程會這麼艱難？未來又打算怎麼做？

答：我自己擔任過立委及行政官員，當然知道修正臺灣金條例的困難度，但誠如我常說的，只要認為是對的事，再困難我都會去面對。未來一定會繼續推動該法的再修正。從開始我就很清楚要通過臺灣金條例的修正，至少會面對五大挑戰：

其一是，臺灣銀行是國營事業，如果臺銀要鬆綁，馬上會面對其他國營事業是否也要鬆綁、何以臺銀需優先於其他國營事業進行法規鬆綁等質疑。

其二，即使說服了行政官員及立委，臺灣金控集團確實有鬆綁的必要性，但要如何落實？畢竟綁住它的法規非常多，除了涉及國營事業管理法、預算法、決算法、採購法、國營事業機構的人事管理條例等，甚至牽涉憲法的層次，要如何克服這些法令的束縛？

其三，臺灣金條例的修正，至少涉及十個相關的部會，如何說服這麼多行政部門的主管，亦是很大的挑戰。歷來對行政部門批評最多的，就是都知道要法規鬆綁，但就是走不通，何況此修正案涉及了11個部會。因此當我提出修法構想時，許多公股行庫首長都勸我，涉及到三個以上的部會，就不要去嘗試，因為不可能會過。

其四，金控條例的修正涉及立法委員對於國營事業的監督職權，如何讓立委們了解，條文修正後並不影響立委對臺灣金控的實質監督，但又能讓臺銀更具有經營效率，也是一個很大的挑戰。

第五則是時間的壓迫性。從今年開始，立法委員就忙於選舉，要找到時間讓立委願意坐下來聽我們說明及溝通，其實非常困難，更何況以目前的政治氛圍，或許有人會認為這個法案由下屆新任立委通過較好，而這屬政治層面的問題，較難用說理或溝通來解決。

雖然面對上述五大挑戰，令人欣慰的是，歷經近兩年的溝通，本法案最後獲得十多個部會、行政院院會以及立法院財委會不分黨派委員的支持，甚至民進黨黨團中也有財委會的專業委員，一直在幫我們說服該黨團的其他成員，這表示前述的挑戰，我們多已克服。相信下個會期再提出時，整體困難度應會降低許多。

推動金融重建基金條例修法

耐心溝通 幫政府省千億

問：妳在擔任立法委員的時候，推動通過金融重建基金（RTC）條例修正案，當時立法院有不同委員提出的版本，但最後通過妳提出的版本，幫政府省了一千多億元。比較這兩個法案的推動，哪個比較辛苦？

答：推動金融重建基金條例修正時的確比較辛苦。我提出的法案內容，可以幫政府合理節省1,164.57億元（扣除中興銀行亦有514億元）；這個數字是我提案之後，金管會很具體地對一家家問題金融機構預定賠付金額精算後，正式回文給我的。

明明是賠付原則及金額相差這麼大的二個版本，很可惜的是，媒體並沒有太專注在法案內容的差異，反而把它引導成兩個女人的戰爭，模糊焦點，令人感到十分遺憾。這些也都增加我當時推動該法案的困難，畢竟當時的我，只是個剛剛進立法院人生地不熟的委員。

在進立法院之前，我就覺得RTC法案既有的賠付原則非常不合理，且成為財團套利的來源，因此進立法院的第一件事情，就是把我建議的修正版本遞交立法院程序員會，約一個月後才有其他委員提出的修正版。依金管會的推算，二個版本相比，另一個方案中，政府須多賠付1164.57億元。

當時，我初入?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

公股金控拚了，前11月四家上市公股金控獲利終於超過富邦金，也贏過國泰金，不再四家聯手輸一家，財政部表示，根據四家公股金控初估，年底前應有信心維持相同的成長態勢。

四家上市的公股金控資產規模遠超過富邦金，但今年以來的獲利表現卻比不上富邦金，有一度甚至連未上市的台灣金控加進來，五家公股金控獲利都拚不過一家富邦金，公股金控獲利表現，引來財政部及立委高度關注。

財政部指示公股獲利表現最好的兆豐金寫報告，並下令八家公股金融機構提出短、中、長期充實資本計畫，也利用公股季報會議場合，提醒公股金融機構注意因應。

在公股金控努力拚鬥下，11月公股金控與民營金控獲利，也出現明顯消長變化。

根據各家金控資料，今年1到11月，上市的四家公股金控，兆豐金、第一金、華南金及合庫金稅後純益合計有663億元，不僅超過富邦金621億元，也贏過國泰金574億元。

公股金控主管分析，11月公股金控與民營金控獲利會出現明顯消長，主要是以壽險為主的大型民營金控，壽險業投資受全球股市波動影響，獲利動量減少，壽險占這些大型民營金控獲利高達七成以上，可以說是「成也壽險、敗也壽險」。

至於公股金控，沒有壽險業，主要是靠利息收入及手續費收入等，變化不大，成長相對穩健。

財政部官員表示，像海外分行及國際金融業務分行（OBU）獲利，就是兆豐金的主力，公股金控年底前有信心持續成長。

財政部次長吳當傑說，公股金融機構在擔負政策性任務的同時，獲利也要追求穩健成長，確實不容易。

因應美國升息及國內降息兩大趨勢，台銀將全面調整發展策略，其中增持美元資產尤為重要方向，對此台灣金控董事長李紀珠表示，因應Fed升息趨勢，台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略，不僅增持美元，還賣出相當部位的人民幣資產。

對於本次央行降息對獲利的影響，台銀內部也已作出最新估算，約有5億多元的損失，倘若前後兩次降息合計，年獲利大致減少10億元，約當台銀一年獲利的10％，影響所及，台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元，對此，李紀珠指出，未來的發展策略以及財務操作將更加重要。

減碼人民幣債陸曝險有效降低

李紀珠分析，賣出人民幣，主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率；據了解，台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位，也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。

另一方面，台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法，雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出，台銀的carrytrade操作一向很強，包括今年的獲利成果，財務部也有一定的貢獻。

李紀珠並透露，今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億，已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好，以此進度來看，今年全年獲利可望破百億元，年增率超過10％，可說是近年來最亮眼的獲利表現。

她也指出，倘若把受18％優存利息負擔影響的獲利一起計入，台銀今年的獲利其實已超過200億元。

李紀珠分析，台銀今年的獲利除了本業，台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持，而台銀獲利破百億元的同時，資產品質也大幅提升，目前台銀逾放已降到0.27％，備抵呆帳覆蓋率增至453.91％，同樣為歷年來最好。

天母資產作價拚明年首季完成

對於台銀明年是否會大力加碼台股，李紀珠表示，由於不確定因素很多，因此至少明年第1季，不論是投資或授信業務都會非常小心，包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。

提到對明年房市展望，李紀珠同樣引述內部評估結果指出，由於房市景氣呈現疲軟，因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。

李紀珠也表示，立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文，因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價，她近期內就會開始拜會美國AIT負責人，以及美國學校校長，以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。

展望未來，李紀珠表示，有三大願景，包括穩定的資本來源、法規鬆綁，以及打造E化的總部大樓，其中，總部大樓目前尚未展開作業，不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示，攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸，應可望在近期內完成。

因應美國升息及國內降息兩大趨勢，台銀將全面調整發展策略，其中增持美元資產尤為重要方向，對此台灣金控董事長李紀珠表示，因應Fed升息趨勢，台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略，不僅增持美元，還賣出相當部位的人民幣資產。

對於本次央行降息對獲利的影響，台銀內部也已作出最新估算，約有5億多元的損失，倘若前後兩次降息合計，年獲利大致減少10億元，約當台銀一年獲利的10％，影響所及，台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元，對此，李紀珠指出，未來的發展策略以及財務操作將更加重要。

減碼人民幣債陸曝險有效降低

李紀珠分析，賣出人民幣，主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率；據了解，台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位，也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。

另一方面，台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法，雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出，台銀的carrytrade操作一向很強，包括今年的獲利成果，財務部也有一定的貢獻。

李紀珠並透露，今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億，已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好，以此進度來看，今年全年獲利可望破百億元，年增率超過10％，可說是近年來最亮眼的獲利表現。

她也指出，倘若把受18％優存利息負擔影響的獲利一起計入，台銀今年的獲利其實已超過200億元。

李紀珠分析，台銀今年的獲利除了本業，台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持，而台銀獲利破百億元的同時，資產品質也大幅提升，目前台銀逾放已降到0.27％，備抵呆帳覆蓋率增至453.91％，同樣為歷年來最好。

天母資產作價拚明年首季完成

對於台銀明年是否會大力加碼台股，李紀珠表示，由於不確定因素很多，因此至少明年第1季，不論是投資或授信業務都會非常小心，包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。

提到對明年房市展望，李紀珠同樣引述內部評估結果指出，由於房市景氣呈現疲軟，因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。

李紀珠也表示，立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文，因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價，她近期內就會開始拜會美國AIT負責人，以及美國學校校長，以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。

展望未來，李紀珠表示，有三大願景，包括穩定的資本來源、法規鬆綁，以及打造E化的總部大樓，其中，總部大樓目前尚未展開作業，不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示，攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸，應可望在近期內完成。