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八大公股本周起進入除權息旺季，從現金股利與股票股利、財政部持股計算，合計貢獻國庫284億元，全數超越財政部核定的繳庫預算目標，且較去年繳庫金額成長16%。

法人指出，公股金控與公股行庫因經營風格保守謹慎，不易受市場波動影響，獲利穩定增長，不但繳庫績效亮麗，並且成為外資大幅加碼對象。

去年資本市場行情不錯時，大型壽險金控靠著資本市場與衍生性金融商品熱賣，創造出高額獲利，但今年以來，在黑天鵝連番襲擊下，部分民營金控投資收益不如預期，某些金控更被迫要提列衍生性金融商品的備抵呆帳準備，導致獲利縮水。

反觀公股金控，因經營風格、投資策略都相對保守，不僅沒有股災困擾，更少了衍生性金融商品的提列壓力，在一片獲利衰退聲浪中，仍可維持穩定的成長動能。

分析八大公股繳庫情況，表現最佳的是兆豐金，貢獻50.85億元股利，比財政部核定的預算目標高出39.5億元，其次是土地銀行，比預算目標高出37.96億元。

土地銀行副總李振鳴表示，繳庫績效佳主因趕上房地合一稅實施前房市成交高峰，房貸業務創下歷史新高，但為提高資本適足率需要增資，土銀去年就向財政部申請獲准盈餘全數轉增資，今年繼續申請中。

臺灣金控與第一金控上繳國庫金額，都超出預算目標約19.8億元，合庫金控超出預算17.75億元，彰化銀則小幅超出預算5億元。

新政府上任已兩個多月，不少民進黨人士認為，很多前朝酬庸的國營事業人事都沒處理，甚至影響到政策的推動，應該儘快替換才對。

綠營人士說，新政府更換國營事業人事不只慢，而且接手的人都與民進黨立委熟識度不夠，第一時間常讓大家心中打問號：為什麼是他？

這位綠委指出，「有些單位像台電、台酒與中油早該處理，因為這關係到撤換前朝酬庸與政策推動」，相較這位不願具名的綠委，綠委段宜康則是更加直白地在臉書上質疑，為什麼國營會副主委吳豐盛還在位？

段宜康說，日前接獲高層電話，提到吳豐盛，他才驚覺，在大選前動員國營事業員工，替國民黨總統候選人朱立倫、王如玄造勢輔選的吳豐盛，居然還在位。他忍不住心驚，高層提到吳豐盛，到底是要留人，還是重用？

事實上，綠委議論國營、公股與官股事業人事已有一段時日，過去兩個多月來，不少綠委的最大質疑是，「綠化」為何這麼慢？

該官員說，層峰有自己的規劃，有些位置，像是兆豐金、華南金、台灣金等重要的金控公司，希望找專業的人，但是來自「民進黨內」的壓力不小，像是最近一銀ATM被盜領，就有不少看中第一金位置的人頻頻放話，鼓動層峰換人。

新政府上任後，據說政府內部包括機要、幕僚與政府周邊人事等職缺高達上千個，這當中有不少好位、肥缺，吸引不少自認輔選有功的民進黨派系爭奪。但是令人納悶的是，府院高層以專業為重的信念，到底動搖了沒？能不能守得住？

這兩個問題，從6月下旬，府院先後安排任職剛滿月的政務委員施俊吉接掌證交所董座，同月核定中鋼董座由底層爬起的宋志育暫時留任，以及7月底核定，兆豐金控董座由代理超過三個月的總座吳漢卿續代，均可說明，府院還在試圖擋住黨內壓力。

不過，知情官員說，現在有太多人在喬位置、搶位置，從而加劇派系爭奪，「人選即便有了，也不容易出線」。官員此說，對照林全屬意的華南金控董事長徐光曦，未如預期接掌兆豐金，似乎頗為貼切。

過去兩個多月來，從府院安排內閣與政府周邊人事的「軌跡」來看，專業任命不少，如土銀董座吳當傑、輸銀理事主席凌忠嫄等人，都是專業文官出身。

但也不乏政治任命者，如台水董座是由民進黨客家事務部主任郭俊銘接下；台酒董座則是前嘉義縣副市長吳容輝，他與親英派立委陳明文相當友好。

熟悉民進黨派系人士說，「有些人是單純去要位置，但也有人著眼於2018年直轄市及縣市長選舉及選後可能牽動的變化，來做布局」。

儘管林全才剛上台不久，不過，從近年閣揆平均任期不過一、兩年，現在外界已開始揣測，蔡總統的第二任閣揆，很可能是百里侯。目前外界最看好的「候任閣揆」是高雄市長陳菊，她在近來的人事競逐戰中，也頗有斬獲。

舉例來說，從中央到國營事業，擁有「高雄市副市長」資歷的人不少，如政務委員兼公共工程委員會主委的吳宏謀、客委會主委李永得、及台船董座鄭文隆、台鹽董座陳啟昱等人。此外，交通部政次王國材，過去也曾任一卡通董事長。

與陳菊同屬新系的台南市長賴清德，也有心腹大將位居要津，如擔綱閣揆幕僚長的政院秘書長陳美伶，及扮演公共建設預算分配與審核的國發會副主委曾旭正，預料這些「知台南派」在內閣施政上，不會忘了幫台南一把。

兆豐金控昨（26）日董事會，備受矚目的兆豐金控董事長人事案，昨天仍未列議程，財政部已經指示總經理吳漢卿繼續代理董事長，預期新董事長人事案將推遲到8月下旬董事會討論，與8月底任期屆滿的台灣金董事長一併定案，現任華南金董事長徐光曦，回鍋兆豐金走馬上任新董座，還要再等約一個月。

兆豐金昨天董事會並通過8月15日除息交易，兆豐金今年股東會通過每股配發現金股息1.5元，預估將發出近204億元現金股息給股東，股東實際拿到現金將在9月2日。以兆豐金昨天股價收25元估算，現金股息殖利率約為6%，是金控股中最高，是新台幣定存年息數倍，可望吸引買盤。

財政部至今仍未發出兆豐金新任董事長的公文，但曾任兆豐金總經理多年的徐光曦回鍋大勢底定，財政部也流露出定案不急的態度，已經指示吳漢卿繼續代理兆豐金與兆豐銀的董事長。因此昨天兆豐金董事會還是一樣沒有董事長人事案議程。

政黨輪替後，備受矚目的三大公股金控董座人選出現最新變化。消息人士指出，現任華南金董事長徐光曦、前任財政部長呂桔誠，最近分別被徵詢出掌兆豐金控、臺灣金控董座；徐光曦轉任兆豐金牽動的華南金董座職缺，傾向由華南金總經理張雲鵬內升。

消息人士表示，徐光曦是行政院長林全最屬意的兆豐金董事長人選，除了考量兆豐銀行工會強勢，徐光曦個性圓融、獲得公會支持，另外就是，徐光曦的姊姊是綠營資深財經專家、悠遊卡控股公司董事長林向愷的夫人，綠營的反彈聲浪較小。

昨日傳出前親民黨立委、政大教授李桐豪要出掌華南金控，不過，李桐豪昨日表示，自己並未被徵詢過。據了解，截至昨日，李桐豪的確不在府院布局的口袋名單當中。

消息人士指出，林全並非民進黨人士，截至目前，對於公股高層的布局思考，較少考慮民進黨的利益，綠營內部不滿聲浪頗高。

張雲鵬的政治色彩較淡、且是華南金副董事長林明成長期倚重的對象，出線機率不低。若張雲鵬內升，現任副總鄭永春可能升任華南金總經理。

不過，為了安撫綠營黨內不滿情緒，華南金董座人選，也朝林向愷，以及另外一位綠營財經專家、現任悠遊卡公司董事長董瑞斌思考。

公股金融圈多認為，現任的公股金融機構董座包括徐、呂二人在內，多有銀行營運經驗，即使是財政部官員轉任，實務上至少也有擔任過金融機構董事，且財金圈歷練均有一定程度。

消息人士指出，林全到目前為止的金融部局，幾乎都打「證券牌」，銀行牌如何出招，備受矚目，希望他不要再下錯棋，讓已經看不太下去的綠營人士，不會再有不滿聲浪。

最具指標性的兩大公股金控董座人事底定！據透露，兆豐金、台灣金兩大公股金控董事長人事案已確定，由華南金董座徐光曦回鍋兆豐金出任董座、同時兼掌兆豐銀董事長。

此外，台灣金控董事長將由前財政部長、也擔任過台銀董事長的呂桔誠回鍋，呂桔誠同時將「三位一體」，同時出任台灣金、台銀董事長及銀行公會理事長。

上述人事案目前尚未跑完最後的公文流程，但大勢已定，近期行政院、財政部就會對外發布。台灣金是國營金控、龍頭銀行，而兆豐金不僅是匯銀龍頭，且在配合央行外匯政策上扮演重要角色，兩家金控在政府眼中分量最重，高層人事也最難以決定，如今終於定案。

徐光曦出掌兆豐金董座之後，華南金控的公股董事長，外傳將由一位政壇黑馬出任，而且出乎意料之處，是這位政壇黑馬並非綠營人士，而是由「其他政黨」推薦。

據了解，由於此次閣揆林全掌舵公股金控、銀行高層人事布局採取溫和路線，並未全面大搬風，雖然予外界「不以顏色取人」的客觀評價，但另一方面，八家公股金控、銀行董事長，如今僅有台灣金由來自綠營的呂桔誠出任，在綠營內部已出現不少反彈。

因此，該名「政壇黑馬」能否如願出任華南金董事長，或者因為浮上檯面後引發更大的反彈，讓決策高層不得不再作其他安排，仍有變數。

至於現任台灣金控董事長李紀珠，除了先前曾傳出將轉任金融研訓院董事長，近來也傳出她將轉戰台灣經濟研究院。

據指出，原本呂桔誠被安排接替徐光曦，出任華南金控董事長，而台灣金控董事長則由現任的公股金融體系其中一位董事長轉換跑道出任。

但是相關人士的評估，由於台灣金控董事長同時也將是龍頭銀行台銀的董事長，並接掌銀行公會理事長，指標意義太強，且小英政府目前對於產業金融有不少想法，希望能掌舵龍頭銀行、銀行公會的人必須充分了解綠營產業政策的精髓、理念。

這原因使台灣金、華南金的董座人事安排因而峰迴路轉，最後決定由呂桔誠出任台灣金控暨台銀董事長。

幾經波折，台灣金、兆豐金兩大公股金控高層人事終於定案，對於徐光曦、呂桔誠而言，這兩個地方他們都曾掌舵，但整個大環境這幾年已有不小的變化，綠營的產業金融政策也將賦予這兩家金控、銀行不同的使命，對這兩位回鍋的老將而言，不僅任重道遠，也是考驗。

呂桔誠先前出任過財政部長，也當過台銀及兆豐金控、銀行的董事長，和土銀總經理，如今回鍋接掌台灣金控、台灣銀行，論輩分、資歷都沒問題，但接下來，對呂桔誠而言，更大的考驗將是出任銀行公會理事長，這個職位不僅是八大金融產業公會之首，而且是金管會執行金融政策最重要的白手套，將考驗呂桔誠的溝通及對外協調能力。

呂桔誠在歷任公股董事長中，與工會之間相處的功力、身段之柔軟也可說屬一屬二，他先後待過台銀、土銀、兆豐銀，都與工會成員相處甚為融洽，並且獲得工會的力挺、支持；例如，前一陣子兆豐銀工會所提出的「董事長四人選」，呂桔誠就榜上有名，據兆豐銀工會成員指出，呂桔誠之後還曾致電工會，他並未言明自己的動向，但在電話裡表達他已離開多年：「還沒被忘記，對此很感激」。

至於徐光曦，從交銀時代副總開始作起，一直到兆豐銀時期擔任總經理超過6年，在兆豐銀行不論是工業銀行的產金領域，或是外匯銀行的匯銀領域，能有這種「雙向」長才的，除了徐光曦外，的確不作第二人想。

銀行公會理事長、台灣金控董事長李紀珠昨日首度指出，銀行公會將成立「創意平台」，她已責成電子支付委員會對此進行效益評估研究，初步的構想，在於建立創意平台之後，不論是業者或是學生，只要有創新的FinTech構想，都可以登上創意平台，供銀行業者取用。

目前資策會已有和金融總會合作的「新創基地」，李紀珠指出，銀行公會將提出的創意平台其實和資策會所推出內容與方式有所不同，新創基地較策重在選擇標的公司進行投資，而創意平台則是本身有FinTech創意的業者或學生，可以把他們的構想放在銀行公會的創意平台上，也就是不僅僅是業者，包括在學的學生，只要有FinTech新點子，都可以在該平台上和金融業者進行交流。

李紀珠指出，當業者或學生將其創意放在該平台之後，接下來銀行公會將會主動跟這些有創意的學生或業者聯絡，必要的話也將搭起橋樑協助有興趣的銀行業者和創意發想者進行合作。

李紀珠也表示，這個構想其實是銀行公會的部分銀行會員提出，她覺得非常可行，因此正積極推動建立該平台。

李紀珠說，除了效益，銀行公會現有承載資訊的網路頻寬，則是另一個必須研究的工程，否則該平台搭建之後，容納不了這麼多的資訊承載量也不行。

此外，銀行公會先前所推出的「e-learning」將進入下一個階段。

李紀珠指出，e-learning已建置200多套課程，先前銀行公會進行調查，滿意度達95％，為此，銀行公會將進行第2階段的「測驗題」，即上線修課的銀行員可透過e-leaarning進行程度測驗，第3階段將是對外開放，也就是對於「非銀行業」的大眾開放，最快8月底前可以進行。

支持新政府南向政策，台銀下個海外分行擬設在菲律賓，這也是台銀繼印度、孟買之後，瞄準南亞及東南亞地區，擬設置的最新據點。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠昨日在財委會上備詢時表示，內部正在積極進行評估，由於屬申設分行，非子行，因此較不受編列預算的限制，等內部完成評估之後，再向主管機關遞件。

菲律賓可說是金融業者兵家必爭的最新熱門布點選項。目前包括合庫、兆豐2家公股銀行，都在菲律賓馬尼拉設有分行，而在民營銀行方面，元大金旗下元大銀行透過買下菲律賓儲蓄銀行的方式，率先在當地設置子行，中信金旗下中信銀也採取同樣方式布點，而國泰金旗下的國泰世華銀，則在去年獲當地央行核准成立馬尼拉分行。

除了台銀新評估在菲律賓設置分行之外，同屬公股體系的一銀、華銀，則先後將在近期內，向菲律賓央行提出申請文件，可見得公股銀行布局菲律賓的態度積極。

對於金融業者前撲後繼布局菲律賓，公股金控高層指出，最主要的原因有二，一來是菲律賓目前台資銀行業者駐點較少，不像香港、新加坡動輒快20家，相對而言市場較不會因為「僧多粥少」而過度擠壓、競爭壓力太大。

台灣金控董事會昨（26）日決議，擬請財政部於106年度，以國有土地抵充股款作價增資420億元，用以轉投資子公司台灣銀行，若順利進行，此案可望於106年下半年完成增資計畫。

有別於一般銀行可自資本市場取得資金，台灣金控為百分之百國營行庫，因此增資只能自財政部取得，但因資金需求不足，因此立法院院會去年三讀修正通過台灣金控條例，讓台銀能以贈與方式繳回國庫的國有不動產，作價增資，創下國內銀行以不動產作價增資首例。

台灣金控表示，目前資本適足率在11.19%，增資後可望突破13%。

而台銀選定目標為台北美國學校土地，目前推估市值約420億元，若最後公允價值未變，預估增資後，台灣金控資本額可由目前的900億元，提升到1,320億元，而台灣銀行的資本額在台灣金控的增資下，同樣可由950億元提升到1,370億元。

台灣金控指出，台灣金控與台灣銀行的增資計畫昨日已送至財政部，待財政部審議、編入預算後，將再送往行政院審議；由於該增資計畫編列於106年的預算，若順利通過並執行，最快可於106年下半年完成增資。

新政府走馬上任，公股事業及證券周邊單位高層人事布局將陸續啟動，今年改選或出缺者將優先異動，包括前財政部次長林宗勇、前財長呂桔誠及券商公會理事長簡鴻文等人，都可能出線。

目前外傳證交所董事長可能人選包括林宗勇、簡鴻文及第一金董事長蔡慶年；兆豐金董事長可能人選，則有呂桔誠、簡鴻文及輸銀理事主席凌忠嫄，其中凌忠嫄也被視為台灣金控董座兼銀行公會理事長人選之一。

至於櫃買中心董事長一職，總經理李啟賢有機會升任，不過，證基會董事長鍾慧貞也被視為黑馬。此外，在綠營關係不錯的集保董事長林修銘，在這波證券周邊單位高層人事布局中也被視為一步活棋。

綠營人士指出，以蔡英文總統與行政院長林全的行事風格，公股事業及周邊單位的高層人事異動，以任期屆滿或人事出缺者優先處理。

以任期屆滿為例，今年6月到8月董監任期屆滿者，主要包括證交所、台灣金、華南金、輸銀及合庫金旗下合庫銀等，其中最受關注的證交所，現任董事長李述德已滿65歲，將不再續任。

至於櫃買原董事長丁克華轉任金管會主委後的遺缺，目前由李啟賢暫代，將連同6月證交所人事一併規劃，外傳內升機會外，同屬證管會出身的鍾慧貞，也有機會。

現在同樣出缺的兆豐金董事長，也傳出多位人選，包括呂桔誠、簡鴻文及凌忠嫄。凌忠嫄曾任林全在財長任內的主秘，與林全配合默契佳，可能出任台灣金兼銀行公會理事長，配合推動政府相關政策。此外，今年也改選的華南金，今年下半年才滿65歲的現任董事長徐光曦，仍有續任機會。

台灣金控董事長李紀珠19日帶自家的兩台機器人「台銀e哥」亮相，李紀珠指出，她非常樂見「機器人理專」問世，而且台銀未來將持續擴大資料庫內容，讓自家的機器人不只是接待、引導，而更能進一步發揮理財諮詢的功能成為「智慧型」機器人。

昨天是台銀70周年行慶，李紀珠特別發表「三個感謝」，感謝同仁、歷屆首長，與客戶的支持。

台銀這兩台機器人，是李紀珠當初去東京三菱日聯銀行考察之後引進，該機器人是由法國商製造，各花100萬元，目前在總行、松江分行各配置一台機器人，李紀珠的目標是希望未來主要分行都能配備一台。

該機器人身高58公分、體重4.3公斤，與玉山銀行規格近似。台銀主管指出，該機器人有三大項新開發的優勢，包括能整合分行的叫號系統，客戶不用再按抽號碼牌；有人臉辨識功能，還能定時跳舞表演，發揮娛樂效果；理財諮詢及簡易的QA，未來資料庫愈大，QA內容就愈多。

李紀珠指出，初期機器人在理財上可作很好的行員輔助性工作，但隨著資料庫擴大，更多大數據的累積，機器人將能進而直接作理財諮詢服務，此時能作多少，資料庫的大小非常重要，要有足夠的雲端資料庫可以容納新輸入的資料。

她分析，台灣愈來愈國際化，客戶不見得講中文，機器人可提供多語文服務；此外，機器人比起一般人，較不會有情緒上的干擾，能客觀冷靜根據收到的資訊，而且可以很快update。

但李紀珠強調，即使金融業引進機器人，傳統行員並不會被完全取代，因為人際互動時，感覺還是特別溫馨，銀行可以讓行員發展高端理財，客製化服務。她也已指示台銀行訓所，引進國外經驗成立「 數位金融學院」，加強銀行員的線上學習、數位化互動。

李紀珠指出，現在台銀的徵才方向已更多元化，特別對資訊以及工科背景的人非常歡迎，這方面在徵才類別今年已作明顯調整，特別用不同於招考一般行員的考題進行獨立招考，來吸收這類背景的行員。

在臺灣金控董事長李紀珠的帶領下，臺灣銀行以歷年最佳的成績，迎接即將到來的70周年慶。2015年，臺銀獲利106.02億元，突破百億元大關並創下歷史新高；若排除軍公教退休金優惠存款（18%）等政策任務，獲利更高達200億元。

同時，臺銀資產品質更是歷年最好，逾放比由2013年的0.44%，至2015年降為0.23%，逾放覆蓋率甚至從2013年的198.02%提升至2015年的497.69%，也是歷年最高。若比照其他公股銀行平均提存備呆金額，臺銀去年獲利成長率更可高達44%。此外，臺銀不但仍居存款、放款市占率第一；聯貸市占率更高達36%、突破歷史新高。

除傲人的經營績效外，臺銀亦連續兩年獲得「金質獎」、「金安獎」雙料冠軍，臺銀行動網路銀行還勇奪政府服務品質獎；平均五十歲的員工年齡，卻能在《Cheers雜誌》的「2016新世代最嚮往企業」調查中名列金融業第一，擺脫了過去臺銀「老摳摳、硬梆梆」的刻板印象，全體同仁更發揮愛心，成立國內唯一由員工捐助的公益信託基金。

翻轉臺銀

驚艷哈佛商學院

上任短短兩年多，李紀珠身體力行帶領臺銀同仁做出許多改革與創新，例如為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性，成立了數個跨部門及跨子公司的平台，使得投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效，皆大幅提升；李紀珠首創的黃金信用卡，發卡量「一張勝過55張」，創下臺銀史上最高紀錄。更突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派，完成了《臺灣金控條例》的修改，並廣尋財源，使臺銀資本金得以大幅充實，掙脫因資本不足而無法拓展業務的困境。

如此亮眼的改革成果，驚動美國哈佛商學院，將臺銀撰寫成哈佛商學院的教學研究個案。這是有史以來台灣第一個金融機構，也是台灣繼台積電後，極少數被哈佛商學院列入教案的企業。

掌青輔會

獲得海內外肯定

以26歲取得經濟學博士、頂著政大傑出研究教授、十大傑出青年的耀眼資歷，李紀珠受邀走入公領域，坦白說，並不順遂，其所接手的職務都不是所謂的「熱門要職」，甚至可謂是「冷灶」或「爛牌」，或而更非其專精之財經領域，但只要李紀珠接手，她總是能打成一手好牌。

1998年李紀珠受蕭萬長院長邀請出任青輔會主委。面對已被規畫裁併、士氣低落的青輔會，李紀珠卻做得有聲有色，甚至十餘年後，其所輔導的青創總會，到現在仍聘請她擔任名譽副總會長，而當時她所寫的歌曲，亦被作為青創之歌，年年大會開幕都播放。在輔導海外專業社團上也是如此，當時海外最活躍的社團-玉山科技協會，2001年決定在台發起時，李紀珠不僅受邀成為發起人之一，至今更已連續被選任四屆台灣玉山科技協會的的副理事長。921地震時，她親身帶領青年志工前往災區服務，不但令人印象深刻，還獲得國際志工協會的肯定。

不爭財委

財經問政搶第一

而1999年率同國內16個部會正副首長，在美國華府主辦國家建設研討會，也造成轟動，經濟部長鄧振中為當時派駐華府的經濟組組長，每提及此仍津津樂道，讚譽為台灣之光。

2005年李紀珠被提名為不分區立委，但財經背景的李紀珠，卻沒有進入財委會，除了因為體諒區域立委的選區壓力外，更是出於她不喜與人相爭的個性。

當時在各自政黨的協助下，親民黨劉憶如及民進黨蔡英文都進入財委會，連小黨台聯的賴幸媛都如願進入經濟委員會，只有李紀珠這兩個委員會都進不去。儘管如此，她仍全心投入，除兼顧出席自己委員會外，亦積極投入財委會，期間並通過許多影響重大的法案，例如「金融重建條例」的修法，替國庫省下514.57億元，以及大陸人民幣開放雙向兌換等。

專業又認真的問政，讓她成為《天下》、《商業周刊》等媒體評鑑為第一名的財經立委，甚至連親綠的澄社都相當肯定，反倒是國民黨雖以財經專業提名李紀珠，卻又未使其進入財委會發揮所長，至今仍難免有「知人卻不善任」之議。

郵政轉型

親自規劃創佳績

2013年李紀珠受邀出任中華郵政董事長，任期即便僅半年，但連邀請她的前行政院長毛治國也相當訝異，這麼短的時間裡她竟能有亮眼的表現，任內達成爭取開辦外匯存款等20幾項成果，8月交接時，預算盈餘達成率已達180.9%，成績傲人。當時，李紀珠還替中華郵政做了短中長期的轉型規劃，親自帶著同仁逐一拜訪內政部等各部會，不但為中華郵政爭取到建置兩岸倉儲與物流中心的19公頃用地，並促使內政部專門為中華郵政訂定《中華郵政公司之用地變更通案性處理原則》，讓中華郵政土地得以活化。中華郵政員工說，李紀珠任期雖短，卻讓中華郵政氣象一新。

李紀珠不但是國內少數歷經產官學及民意代表的傑出專業人士，在金融界的經歷更是十分完整，曾擔任大學財金教授、金管會副主委、財金立委，在金融產業方面亦是豐富，曾任兆豐銀行、證交所、期交所、聯徵中心、中華電信、金融研訓院的董事以及合庫銀行常駐監察人、保險發展基金會主委以及公務人員退休基金管理委員會顧問等等職務。

外型出眾

專業成就更亮眼

曾有調查指出，外型出眾的人在職場上比較吃香。然而，太過亮眼恐怕也未必是好事，就像李紀珠不論擔

根據4月底台灣金控的最新獲利統計，台灣金控旗下台灣銀行前4月累積總獲利132億元，躍為金控獲利王，其中「祕訣」謎底揭曉，因為台銀先前持股超過91.86％的高雄硫酸錏公司終於完成清算，台銀在3月已認列了該公司132.68億元的不動產資產重估收益。

在增提備抵及合計本業32億元的獲利之後，今年前4月總獲利132億元，也因此獲利超越全體金控，成為了16家金控的「獲利王」。台銀去年獲利跨過百億大關，如今因為該公司的清算完成認列土地收益，因此帳面獲利已有132億元，等於「前4個月就提前完成去年一年的任務」。

儘管如此，國庫對於這筆帳面獲利，仍是「看得到，吃不到」，因為得賣了土地，獲利才能實現、分配。

據了解，台銀要賣土地，仍得編列預算執行，最快應等到明年才會編列預算執行。

家大業大的台灣銀行雖然有台灣金控的「母體」，另一方面，台銀本身就是一家龐大的控股公司，除了包括兆豐金、華南金、第一金、台產、國泰金、元大金、國票金等金融業投資已透過股利配發，每年挹注台銀相當可觀的轉投資收益，台銀另有不少非金融業的政策性投資，高雄硫酸錏公司就是其中的一家，其他還包括台糖、中影等等。

業界人士指出，高雄硫酸錏公司是在民國91年底結束營業，並且從92年起進入了解散清算程序，先前由於未能在清算期間之內完成清算，數度向高雄地方法院聲請展期，主要癥結在於所造成的土地污染問題一直未有解決，最後終於在今年初完成，台銀也在3月認列了該公司的土地資產重估收益，該土地幾乎大半位於高雄地區。

臺灣金控暨臺灣銀行董事長兼銀行公會理事長李紀珠指出，瑞典皇家學院在2015年頒發諾貝爾經濟學獎給迪頓（Angus Deaton），表彰他在「消費、貧窮與福利分析」所作的卓越貢獻。

迪頓不僅著重於探討個人消費行為在個體經濟及總體經濟間的相互連結，也認為政府不應只是追求經濟成長，還要能改善貧富不均問題、提升底層人民福祉；其研究不僅著重於銜接理論與實際，對於現代經濟研究及政策制定，也有重大貢獻。

2016大師論壇訂5月18日在台北國際會議中心舉行，將邀請迪頓就「以台灣為例，談消費、貧困與不平等」發表專題演講。大師論壇由本報、中華經濟研究院與臺灣銀行主辦，富邦金控、兆豐金控、合作金庫與摩根投信協辦，亞洲大學為合作單位。

李紀珠指出，從迪頓致力研究的貧富不均議題，對照台灣所得分配情形可發現，台灣的吉尼係數（Gini coefficient）從1996年的0.317攀升至2014年的0.336，高低所得家庭的五等分位差距倍數也由5.38增加至6.05，顯示貧富差距持續擴大；若更細分所得級距，可發現分配差距惡化更嚴重；並因高所得者邊際消費傾向較低的特性，台灣整體消費將逐漸下滑，顯示貧富差距導致的消費動能不足，已成為經濟成長陷入停滯的原因之一。

在各國紛紛營造資金寬鬆環境以刺激經濟成長的同時，有兩點值得思考。

首先，貧富不均惡化削弱了總需求，制約總體經濟的發展，使貨幣政策的效果不如預期；其次，寬鬆貨幣政策讓擁有資產去抵押的富人更易取得資金，也享受金融資產價格上升的好處，但並沒有惠及貧困階層和中小企業，使貧富差距問題更嚴重。

因此，觀察目前台灣甚至全球的經濟困境可以發現，政府在設計經濟政策時，分配與成長須同時納入施政考量，才能有效弭平貧富階級間在公共政策上的鴻溝。

迪頓認為，政府應透過教育及醫療來創造階級流動性，並建構合理的分配制度及社會福利；而近年來包括台灣在內的全球各國，為協助中低所得家庭所推動的微型信貸和普惠金融，也是改善所得分配的有效方式之一。

這些作法，一方面呼應迪頓的經濟思維，更顯現出這位經濟大師對貧窮與所得分配議題的見解，也能有效契合當前時代的發展趨勢。

FinTech浪潮下，老行庫力拚年輕化，華南銀行率先表態，強調已經蒐集國內、外金融同業相關作法，積極評估，像是新加坡華僑銀行（OCBC）成立副品牌Frank by OCBC，目的在吸引18∼29歲學生族群及年輕上班族，就是華銀重要的仿效對象。

Frank by OCBC主要特色，在於提供120種不同的信用卡圖樣讓客戶挑選，並推出APP提供客戶記帳、分帳，自2011年推出後，已成功塑造年輕品牌形象。

國泰世華銀先前的KOKO也有類似功能；最近則有台新銀行推出Richart，一樣是類似副品牌概念，強調「顛覆金錢遊戲規則」、「幫年輕人存到錢的數位銀行」。

台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出，Richart是針對年輕族群設計，提供「低門檻、低手續費、高利率、高回饋、便利」的新型態金融服務。

臺灣金控董事長李紀珠也說，千禧世代是比較容易接受破壞性創新的一代，會積極擁抱新科技，因此未來金融業一定要重視科技新趨勢，國外現在也已積極因應，像是ING也推出副品牌，因此台灣金融業應該充實資訊設備、電子金融部門，在金融科技方面可以策略聯盟或成立子公司。

金融業高層指出，銀行推副品牌好處主要就是年輕化、區分客層，例如年輕人在與銀行往來時，可以不必依靠臨櫃，90％以上交易都是透過網路；此外，年輕人對理財需求也可能和中壯年不同。

銀行主管指出，特別是國內的公股行庫，長期給人比較「老」的感覺，其實更需要透過副品牌來拉攏新世代，投其所好。華銀就表示，只要法令一開放，就可成立更加年輕化的副品牌純網路銀行，與老字號的華銀招牌相輔相成，希望一舉擄獲年輕人的心。

此外，金融科技方面，華銀強調，現在鎖定大數據分析公司、生物特徵辨識公司為主要合作對向，其他如金融互聯網公司、行動支付公司、商城、資訊安全等公司，也都在評估，整體而言，希望讓金融業與科技業不單是相互競爭的對象，而是一起合作的好夥伴。

彰化銀行則指出，因應FinTech掀起變革風潮，積極尋求大數據分析、新興支付等領域的策略聯盟合作對象，如有機會也不排斥合作設立金融科技公司，目前彰銀已與臺灣金融科技公司（Fusions360）簽訂合作意向書。

台銀4日召開全體國內外分行的行務會議，除了聚焦於數位銀行發展，台灣金控暨台銀董事長李紀珠亦當場訂出「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，作為台銀發展數位銀行的標竿。

台銀總經理蕭長瑞也對今年度經營重點指出，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向，積極推動相關業務。

台銀指出，銀行獲利已連續2年創新高，104年度扣除政府政策負擔後，獲利達105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23％，本次行務會議，主軸包括擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。

其中，數位銀行發展在會中被高度聚焦，除了李紀珠當場提出四大發展策略之外，台銀表示，台銀現階段正積極引進機器人及建置所謂的「VTM」（虛擬櫃員機）。

李紀珠在會中也進而指出，台銀應掌握趨勢，努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個前瞻的發展目標邁進。

李紀珠先前大力爭取修改「臺灣金控條例」，以爭取台銀資本金的充實，以及鬆規鬆綁，歷經與11個部會溝通及行政院爭取，以及與朝野立委積極溝通，終於有所突破，獲立院發行開放資產作價，也創下國內銀行得以不動產作價增資的之首例，使台銀資本不足的困境大幅改善。

對此，李紀珠在行務大會表示，台銀肩負許多政策性任務，因此，台灣金控股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要。李紀珠認為，如此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，台銀才更多面對未來國內外艱鉅的挑戰。

李紀珠也指出，台銀已規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前台銀總行核心部門分散在10多處辦公的困境，也使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技的運用。

臺灣銀行董事長李紀珠表示，臺銀肩負許多政策性任務，因此，臺灣金控之股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要，藉此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，臺銀才有能力面對未來內外艱鉅之挑戰。

臺銀於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，李紀珠播放該行新製完成臺銀簡介影片，說明該行對臺灣經濟及金融發展上的卓越貢獻及近年的優異表現，希讓與會經理人珍惜臺銀輝煌的歷史，激勵大家「正面思考、事在人為」，積極面對挑戰。

另外，臺銀也將規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前臺銀總行核心部門分散在十餘處辦公困境，亦使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技之運用。

臺銀總經理蕭長瑞致詞時就該行去年經營成果加以檢討分析，並剖析國內經濟情勢、銀行業經營現況及挑戰等相關資訊，提示該行今年經營重點，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向積極推動，期許與會單位主管，因應未來金融環境高度變化，應積極培養敏銳洞察力，善用經濟景氣循環，即時掌握商業先機，能為臺銀再創佳績。

李紀珠期許臺銀同仁在良好的基礎上，掌握趨勢努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。

台灣金控董事長李紀珠搭橋牽起中東聯貸商機，中東阿曼金融訪問團2月底特地拜訪台灣金，訪問團是由阿曼王國全國商工總會副會長親自領軍，團員包括銀行、證券、保險及投資等阿曼當地金融機構負責人，雙方不僅就金融業務進行交流、洽談拓展雙邊金融業合作機會。其中阿曼金融訪問團當場表達其銀行、保險及證券業有貸款需求，將尋求台銀協助，由於台銀目前為聯貸龍頭，不久後應可望看到相關的國際聯貸案出籠。

台銀指出，阿曼此次來訪，台灣金暨台銀董事長李紀珠是最大功臣。台銀表示，李紀珠與阿曼王國交流，緣起於2014年11月19日至20日，李紀珠代表台銀，參加在阿曼首都馬斯開特（Muscat）舉辦的第31屆亞洲銀行家協會（Asian Bankers Association）年會。

李紀珠特別藉轉機杜拜時，拜會阿拉伯聯合大公國（UAE）央行前任總裁Mr. Al Suwaidi，並在Mr. Al Suwaidi總裁的推薦下，與阿曼央行總裁Mr. Al Zadjali就中東經濟情勢及伊斯蘭金融等議題有深入交流，並與主辦該場年會暨研討會的馬斯開特銀行（Bank Muscat）執行長Mr. Abdulrazak Ali Issa相談甚歡。因此這次阿曼金融訪問團來台，特別指定要拜會台銀。

台銀指出，阿曼金融訪問團來訪台銀目的，主要聚焦「在銀行創新的解決方案」、「如何落實企業社會責任」及「與台銀未來的合作方向」等三大議題，對此李紀珠會中表示，目前台銀已與大陸7家銀行及日本兩大銀行洽簽業務合作備忘錄，以擴展國際聯貸合作業務能量；她也指出，相關部門將強化資產組合管理，並進行數位金融創新。

臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞，率領旗下子公司董事長、總經理及經營團隊，於本（1）月27日舉行集團新春記者會，發表2015年經營成果，揭示2016年十大經營策略，強化集團永續發展能量，掌握數位化、高齡化及國際化等趨勢商機，建構全方位數位金融服務，發展高齡金融服務領導品牌，並帶領核心子公司臺灣銀行、邁向亞洲區域銀行與離岸人民幣指標性銀行等，再創卓越經營佳績。

臺灣銀行去年稅前淨利達105.11億元，為近年首次突破百億，續創金控成立以來新高成長超過一成，持續改善資產品質，全年提存備抵呆帳金額為公股銀行之最，比照其他公股銀行最低及最高提存金額試算，臺銀獲利成長率55%、34%。

另外，資產品質創史上最佳紀錄，備抵呆帳餘額從2013年198.16億元、2014年260.64億元，至2015年達278.85億元，提存餘額業界最高；逾放比率逐年下降自2013年0.44%、2014年0.31%降至0.23%；備抵呆帳覆蓋率從2013年198.02%、2014年361.42%大幅提升至497.69%。

臺銀保經支持集團策略協助人壽子公司業務轉型，在配合協助銷售長年期分期繳保險的同時，手續費收入及獲利仍逐年成長，營運績效表現亮麗。

臺灣金控為奠立永續發展根基，核心子公司臺銀之資本缺口亟需改善，以永保龍頭銀行地位及健全發展。集團持續進行各項努力爭取開拓長期穩定財源，已獲致具體豐碩成果。在董事長李紀珠近兩年積極領導推動下，臺灣金控條例修正案獲立法院通過，政府得以不動產作價抵充增資股款，創下國內銀行首例。

除臺灣金控條例修正納入不動產作價增資外，並獲立法院與主管機關有條件通過國家發展基金增資、提高特別盈餘公積比率，加以轉投資收回等，成功挹注業務衝刺能量，使臺銀在未來幾年內業務發展不致受到限制。

金融圈瘋FINTECH（金融科技），中大型金控更為此掀起一陣「挖角潮」，據透露，包括國泰金、玉山金、中信金、開發金等中大型金控，甚至正在籌備階段的王道銀行，都展開向業界挖角行動支付、第三方支付等FINTECH好手的布局，其中金控的挖角更是重頭戲，相關高層人事異動將在農曆年後明朗化。

其中國泰金控已在月前，為國泰世華銀行雙雙延攬前悠遊卡公司總經理鄭有欽、董事長張家生，出任電金部門副總，為國泰世華銀的FINTECH作策略布局；聯邦銀行副總林毓棠同樣也在約在兩個月前，被挖角到開發金旗下的凱基銀行。

至於國泰世華銀行的個金事業處副總李素珠，金融圈則傳出，正被新光金高層鎖定挖角。中信金的電子新興支付部執行副總，同時也擔任銀行公會副秘書長的劉奕成，市場則傳出將在農曆年後，由於和中信金合約在3月到期，不排除異動的可能。

知情人士透露，日前王道銀行高級顧問，也是目前王道銀行籌備的總負責人羅聯福，已探詢劉奕成願否加入王道銀行團隊，此外，據接近劉奕成的金融圈人士透露，劉奕成目前與商界友人合資7家公司，在3月和中信金約滿之後，也不排除專心打理與有人合資的這些投資公司。

此外，三大行動支付平台之一的聯合國際行動支付，董事長張秀蓮自從3年前出任該公司董事長以來，現在已可說成功從金融業轉戰行動支付領域，活躍於新舞台，現在已變身為「金融科技達人」。

在金融圈輩份甚高的張秀蓮，歷任金管會副主委、台灣金控董事長，在數年前從台銀退休後，張秀蓮並未沈寂，不僅出任聯合國際行動支付董事長，據了解，張秀蓮本月初更出任資策會董事，可說是資策會董事中，少數有金融業背景者。

另據悉，張秀蓮近來已正式出任銀行公會的電子金融支付委員會召集人，顯見其FINTECH領域的新品牌形象已經確立。