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金管會明（30）日將與金控業者座談，業者將提多項鬆綁建議，包括爭取國際證券業務分公司（OSU）可對在OSU開戶的境內專業投資人，銷售未經核准境外基金，及放寬OSU承作外幣帳戶保管業務門檻條件等。

此外，保險業則爭取開放投資大陸保險相關事業，銀行業則反映，銀行海外併購計算資本適足率規定較嚴，保險業則相對寬鬆。

據了解，金管會對金控業者建議，部分持保留態度，部分則須洽相關部會意見。至於涉及兩岸部分，短期內不可能再放寬。

金管會主委曾銘宗明天將與台灣金、兆豐金、第一金、開發金、國泰金、富邦金、元大金及中信金等八家金控業者座談，主要重點是要談亞洲布局，金管會先請業者提一些建議。

金控業者昨日表示，業者提了多項鬆綁建議，證券部分，主要包括爭取OSU業務進一步放寬，尤其是對境內專業投資人部分。

金管會大力推動境外商機，比照銀行的國際金融業務分行（OBU），陸續開放OSU及國際保險業務分公司（OIU），三者都是在國內的境外虛擬機構，最大的差別是，OBU及OIU都是以境外客戶為主，只有OSU，除境外客戶外，境內專業投資人也可以在OSU開戶。

專業投資人是指符合可提供財力證明3,000萬元以上等條件的自然人，以及符合總資產5,000萬元以上等條件的法人。

OBU及OSU業務已大幅鬆綁，在OBU及OSU開戶的境外人士，幾乎沒什麼限制，包括未經核准的境外基金都可以買；但對OSU來說，在OSU開戶的境內專業投資人，能投資的商品幾乎都跟在境內一樣。

業者希望能進一步放寬對OSU境內專業投資人的業務限制，例如可銷售未經核准境外基金等。

官員表示，先聽聽業者意見再說，不過，這涉及境內與境外區隔，及法規套利問題，恐怕不太容易。

除此，證券業者也爭取，OSU目前可辦理外幣帳戶保管業務的門檻是，淨值須達100億元，大約有11家，業者希望能降至40億元。若能放寬，大約可增到20幾家。官員表示， 這涉及中央銀行權責，必須洽商央行。

至於保險業，則建議開放投資大陸保險相關事業。

金管會大力推動境外商機，開放「三O」業務，國際證券業務分公司（OSU）是「三O」中最特別的，允許境內專業投資人在OSU開戶，但到目前為止，金管會同意OSU對境內專業投資人辦的業務，幾乎都跟境內差不多。

臺銀人壽於9日獲金管會核准設立國際保險業務分公司（Offshore Insurance Unit），足見臺銀人壽穩健經營和業務潛力獲主管機關肯定，臺銀人壽表示，將藉由OIU業務將唯一國營壽險品牌打入國際市場。

臺銀人壽為唯一國營金控臺灣金控集團的子公司，也是唯一國營的壽險公司，對於政府發展亞太理財中心之政策當仁不讓，在開放申請設立OIU後即積極遞件申請，爭取國際保險業務商機，成為國內獲准設立的領先者之一。

臺灣金控集團近年來國際化成績斐然，臺灣銀行在國際金融業務擁有無可取代的寶貴經驗與資源。

臺銀人壽在獲准設立國際保險業務分公司之後，未來藉由金控集團的各項競爭優勢及資源整合，拓展國際保險業務，使得財富管理業務產品線更加完整，以服務境外客戶多元化保險商品之需求。

新北市八仙樂園發生台灣史上最大塵爆意外，經營者陳朝傳家族旗下企業及財團法人包括包括萬海航運、勇源基金會及泰安產險昨日分別表態捐款，合計至少1億元。此外各界的援助關切能量也持續不斷湧入。

萬海航運與萬海陳氏家族的勇源基金會，昨(30)日中午宣布對這次八仙樂園塵暴事件，基於急難救助及人道關懷，決定由萬海與勇源基金會各捐款新台幣5,000萬元，總計新台幣1億元，捐款將交給新北市社會救濟會報專戶「八仙粉塵氣爆救助專案」。萬海員工也發動捐血與捐出1日所得。

除了陳朝傳家族相關企業，台塑集團昨日宣布捐款3,000萬元給新北市政府社會局，對八仙樂園塵爆意外專款專用外，華碩、台泥、統一集團也分別捐出1,000萬元。中國人壽也宣布捐出1,000萬元，同時以每年可有二個半天的志工假鼓勵員工作公益及響應捐血。王品集團則捐出500萬元。

此外，財政部次長吳當傑昨日指出，財政部轄下9大公股行庫及台灣菸酒、台灣金聯、關貿等12家公股事業機構，對此次八仙塵爆事件共捐助6,110萬元，款項已全數捐入新北市政府在台銀板橋分行開立的新北市社會救濟會報專戶帳號，吳當傑也公布各家捐款明細指出，兆豐、合庫、一銀、華銀各捐1,000萬元，彰銀、台企、台灣菸酒各500萬元，台灣金200萬元、土銀110萬元、輸銀、台灣金聯、關貿則各捐100萬元。

此外臺鹽決定捐出該公司最核心的醫療級膠原蛋白技術與產品「司金敷布」及「蜜迪膚」，將提供全省醫療院所，以減輕受難者療傷的心理及身體痛楚。

台灣金控透過旗下台銀轉投資10家上市金控、銀行，及產壽險業，在6月底股東會結束後，將自下月起到9月，陸續獲配現金股利。初步統計，10家公司合計將挹注台銀26.54億元的金融業轉投資獲利，已超過台銀一年繳庫盈餘的7成。

台灣金目前有台銀、台銀人壽及台銀證券，尤以台銀為獲利主幹，占金控獲利比重逾9成。

台灣金透過旗下台銀轉投資約10家上市金融業，除了公股體系的華南金、第一金、兆豐金、台企銀，還包括非上市的開發金、國票金、國泰金、元大金、台產、台壽保等6家非公股金融業，台銀也持有股權。

除了國票金是以短期投資持有其他5家非公股金融機構均是以長期股權投資方式持有，讓台灣金可說是投資最多國內金融業股票的金控。

台銀投資的眾多標的，以持股高達21.23％的華南金最高，因而獲配的現金股利有12.27億元，持股7.72％的第一金居第二，貢獻5億元，而持股僅2.49％的兆豐金，由於股利全以每股1.4元的現金股利配發，因此貢獻4.34億元，居第三名。

至於國泰金，台銀持股0.51％，今年台銀也將從中獲得1.28億元現金股利；另外像是元大金、開發金兩家不具主導權的長期股權投資，今年也將從中各獲得1.5億、1.42億元股息。

台銀今年稅前盈餘目標為67.53億元，其中扣除盈餘轉公積等提列，預定繳庫目標為37億元，若以台銀年報上揭露的各家金控、銀行的持股比重，以及先前各個被投資的金融機構所公告的今年股利配發政策來看，除了台壽保、台企銀今年未發現金股利，光是認計另外8家金融業所要配發台銀的現金股利，總金額就達26.54億元，占台銀今年獲利目標將近4成，更已囊括繳庫盈餘超過7成的比重。

據悉，台銀肩負包括18％優存利息補貼等多項政策任務，經常有額外負擔，因此來自金融業的轉投資收益，可說是台銀最重要的獲利大補丸，隨金融業近3年獲利迭創新高，台銀今年轉投資獲利也創近10年最高水準。

金融業今年獲利再創高峰，連帶使國庫受惠。據統計，八大財政部控股的公股金控、銀行，在9月底前將分別完成盈餘繳庫及股利配發，若是以國庫能直接進帳現金的部位認計，即使不看股票股利後在市場上賣股變現的部位，八大行庫今年直接貢獻國庫的現金收益高達116.61億元，是近年最佳成績。

國內現有15家上市金控，自下個月起陸續發放現金股利，金控高層表示，由於銀行獲利創海嘯以來最高水準，壽險海外投資告捷，因此儘管台灣股市陰霾籠罩，整體金控、銀行獲利仍創新高紀錄，連帶抬高現金股利配發行情。

據統計，16家上市金控今年所配發的股利，單看現金股利規模就已達1,296.96億元，創下近幾年最高紀錄，這還不包括投資者把獲配的股票股利拿到市場賣出變現的投資收益。

綜觀15家上市金控今年支付現金股利的手筆，其中兆豐金發174.3億元，是公股金控裡現金股利發放最多的金控，同時在15家上市金控發放現金股利的排名也高居第三大，前兩名則分別是富邦金、國泰金的307億元、251.26億元現金股利。

以貢獻國庫的現金股利收益，除了台灣金、土銀兩家財部100％持股的機構，兆豐金儘管財政部持股比重僅9.18％，但因兆豐金全採現金股利配發，今年每股1.4元的配發水準也比其他公股金控多出至少1倍以上，因此對國庫獲利貢獻僅次於台灣金、土銀兩大國營機構。

台灣金控今年已編列55億預算對台銀人壽再度增資，台灣金控對此指出，台銀人壽除了接受金控注資之外，也提出多項方案改善獲利、強化體質。

據了解，像是對不動產投資，由於目前市場上的其他壽險公司投資不動產部位佔比近5％，但台銀人壽僅1.5％，對此台銀人壽將以5％為目標，逐步提高對不動產的投資佔比。

另一方面，台銀人壽也致力於提高財務操作績效，包括降低海外投資避險成本、提高匯兌收益。相關人士表示，台銀人壽在101年時，當時美元資產佔全體的海外投資部位比重將近9成，但為避免資產過度集中在單一幣別，因此近3年來台銀人壽的美元資產佔比已逐漸降至7成，至於避險成本也明顯降低，101年約在1.2％，現已漸降至0.4％不到。

目前台灣金控這筆預算，已經獲行政院通過，且已送交立院，待完成三讀之後執行。台灣金控對此指出，台銀人壽非常需要資金的奧援，台銀人壽在成立之初賣了許多高利保單，但近幾年來，國內一直處於低利狀況，與當年高利環境相差甚鉅，也成為台銀人壽在營運方面相當大的負擔。再加上變現性較高的資產，幾年下來陸續處份，因此台銀人壽營運也更加艱困。

前台灣金董事長張秀蓮將重返銀行業。據知情人士透露，現任聯合國際行動支付董事長的張秀蓮，已確定在本月中旬正式出任遠東銀行的獨立董事。此外，近來大買彰銀股份的龍巖集團董事長李世聰，也在上月親自出面延攬張秀蓮出任龍巖集團的獨董。

上周市場曾傳出張秀蓮因另有生涯規劃，擬辭去聯合國際行動支付董事長一職，對此訊息，在截稿前尚未獲張秀蓮證實，但據了解，不論是否繼續擔任該公司董事長，她已確定在6月中旬正式出任遠銀獨董。

張秀蓮曾任金管會副主委、財政部次長及金融局長，一直是公股金融圈的名人，近來動向也成為熱門話題，除遠銀外，另一個引人矚目的焦點是李世聰親自出面，延攬她出任龍巖集團的獨董。

龍巖集團昨日再度公告買股彰銀的最新動向，若合計李世聰、成昌投資，以及龍巖集團迄今超過2.7％的持股，整個李世聰所能掌控彰銀的持股部位，已超過7.7％，顯見其買股決心。如今他力邀與金管會、公股金融圈淵緣甚深的張秀蓮出任龍巖集團獨董，也受到公股金融圈高度矚目。

張秀蓮先後擔任國庫署長、財政部次長，也當過金管會副主委、台灣金控及台銀董事長，對於公股事業及銀行管理都非常熟稔，且人脈甚廣。此外，彰銀現任董事長張明道更與張秀蓮有長年共事之誼，包括張明道當年從銀行局長轉戰台灣金及台銀，張秀蓮可說是重要推手，而龍巖集團若要繼續加碼彰銀股份，又希望找一位能緩和公、民股關係的人士，張秀蓮可說是最佳人選，這應是李世聰力邀她出任獨董的主因。

農林(2913)不到半年接續攻下三義銅鑼、屏東與日月潭休閒觀光等三個開發案，不僅備受外資等法人青睞，亦吸引台灣金聯入股，昨日股東常會通過以私募方式，每股15.81元購得近10％股權，成為大股東之一。

農林2014年雖僅配發現金股利0.66元，不過，豐富的資產開發案，更吸引老股東「阿土伯」一路坐陣，阿土伯邊用手機回絕宏達電的「追人」，邊讚美農林董事長林金燕接續搶攻銅鑼、屏東等土地的茶廠開發案，更勉勵農林要做「台灣茶王」！

林金燕指出，在豐沛的資產優勢下，農林今年確立以精耕茶本業、發展以茶生態為主軸的休閒產業等營運策略。

中信金控併台灣人壽關鍵一役，即本月29日台壽保大股東龍邦國際、台壽保及中信金同日股東會，台壽保董事長許舒博2日表示，只要三股東常會都能通過合併案，就可向金管會申請，預計8∼9月換股、台壽保下市，明年初合併，年底前先力拚中信人壽與台壽保合計資產破新台幣一兆元。

同時許舒博表示，合併後會加速不動產投資，尤其是國外不動產部分，投報率都有3∼4％以上，目前中信人壽與台壽保合計投資性不動產僅208億元，約占可運用資金2％，若以壽險業平均5∼10％的投資水位，則合併後的新台壽保還有300∼800億元可加碼國內外不動產。

許舒博也證實，台壽保要與中信人壽結盟，競標台肥南港C3土地，在中信金總部對面，占地12000坪的土地，未來要蓋商場、商辦及旅館，投報率上看3％以上，但由於標售者台肥雖是公股但已民營化，依據法規，台壽加計中信人壽僅能投資165億元，可能會找第三家壽險或建商結盟，但初期不必馬上投入300億元，可分年投入。

若以今年首季資產來看，台壽保有5107億元，中信人壽則有4211億元，即兩者目前合併就有逾9300億元的總資產，而前4月二家壽險公司總保費收入就有670億元，年底資產要破兆元應非難事，由於中信銀的通路極強，合併後並可能挑戰國內第五大壽險公司地位。

中信金、台壽保及台壽保二大股東龍邦及台灣金董事會都已通過，以1股台壽保換1.44股中信金股票的方式推動合併，目前就等股東會通過，即可展開後續申請及合併事宜。許舒博表示，目前誰是存續公司仍未討論，他建議保留台灣人壽的名稱，「冠夫姓」即可，也就是中信台壽保，股東會若通過，中信金與台壽保就會組成六人小組，討論後續合併細節，表訂是明年1月兩家壽險正式合併。

同時受惠於今年首季的股債行情，台壽前三月獲利13億元，資金投報率4.2％，超越保單成本，同樣也出現利差益的「黃金交叉」，台壽保也強調，今年會追求獲利價值高的保單，全年新契約目標約240億元。

台灣金控董事長李紀珠13日公開指出，在中信金合併台壽保後，台銀將取得1.65％的持股，將結盟其他公股向中信金力爭一席董事席次。

據了解，台銀在12日召開的董事會上，已向全體董事進行後續向中信金爭取席次的完整報告，最後董事會決議：「在合乎法規的前提之下，由台銀出面聯合其他公股向中信金爭取董事席次」，會在後年中信金改選時執行。

台灣金控集團合計台銀人壽、台銀換得的中信金股權已近2％，而據透露，目前在中信金的其他公股機構持股，最顯著的是勞保基金約1.2％、退撫基金0.8％、中華郵政約0.7％，若與台銀的1.65％合計，能選任董事席次的持股總共有4.35％，已超過龍邦建設換得的3％多中信金股權。

由於台銀人壽對台壽保的股權當初也是從台銀分割出去，必要時為了關鍵的投票權，也不排除讓股權再回歸台銀，屆時股權比重將增至4.6％，應有爭取一席董事的空間。

台銀高層指出，若合計台銀人壽的部位，台灣金控集團將會因為合併案，換到中信金約1.9∼2％的股權，另外，未能領到的現金股利也將直接灌入換股比例，因此，實際換股比例不會僅止於1.44，而是將超過1.6。而台灣人壽加入中信金之後，預定將在今年底之前，完成「二合一」。

相關人士指出，財政部次長吳當傑12日也以常務董事的身分出席台銀的董事會，由於吳當傑主要負責督導公股管理業務，因此一當台銀在會中提出該報告時，吳當傑當場即對於所爭取的董事席次是人壽公司，或是中信金控，換股之後馬上爭取，或是等到2年後改選等事宜逐一釐清。

據了解，原本在董事會上，台銀建議由財政部出面號召其他有投資中信金股權的公股機構，包括勞退基金、退撫基金，以及郵儲基金等等，但吳當傑在會中隨即表示，台壽是台銀轉投資的股權，並非財政部直接持股，因此由台銀出面召集即可，最後董事會也作成決議。

金管會即將在6月先發出十張OIU（國際保險業務分公司）執照，土洋壽險業者躍躍欲試。安聯人壽總經理林順才表示，將積極爭取成為首波名單，計畫以美元計價的利變型保單，鎖定在香港的陸客。

相中境外可觀的保費收入，金管會擬於上半年先發出十張OIU執照，希望幫助壽險搶攻至少50億元的境外保費收入，開創新的獲利來源，不少壽險業均表態有興趣爭取。

根據安聯規劃，如能順利拿到OIU執照，壽險公司可以透過在離島例如金門成立分公司，或是到香港直接透過當地業務員，銷售OIU可販售的保單。

去年各金控獲利表現出色，共同銷售發揮成果是重要原因。去年華南金控整體共銷業績已達整體的二成左右，臺灣金控則是可量化項目的貢獻達8.8億元；第一金控藉由銀行平台建置證券櫃檯、在證券通路加強保險櫃台銷售成效，並整合整體的基金行銷。今年各銀行也強調要再強化這部分。

華南金統計，去年華南永昌證券的共銷比重，已從先前的1∼2％，一舉成長至去年的16％。華南產險則從3％成長至去年的近10％。華南永昌投信更為明顯，從過往的20多％，大舉成長至去年的55％。各公股金控都表示力今年相關比重還會再持續成長。

第一金控則是交叉銷售，積極建立新服務模式，除持續在銀行平台建置證券櫃檯、在證券通路加強保險櫃台銷售成效，以及整合金控的基金行銷動能，以同步提升共同行銷。

此外，第一金也整合子公司資源，推展跨境整合行銷服務，針對海外地區聯貸、貿易融資、金融市場行銷、臺商回臺上市、融資租賃及資產管理等核心業務，加強各海內外單位的合作轉介機制，創造跨境整合行銷綜效與商品滲透率。同時，強化電子商務與行動支付的推展，延伸實體通路以外的金流服務，擴展更多客群。

各金控共同行銷範圍，現在也逐步從過去較簡單的基金、保險，逐步擴大到小客車租賃、綜合型產險、有價證券承銷，甚至是都市更新等較為複雜、具專業度的案件，各金控持續推動。

國內資產管理產業（AMC）龍頭台灣金聯資產管理公司，連續五年推出平價房地銷售專案活動。本次合計推出100件物件，平均價位為市價打八五折計算，最優可到市價七折，自今（6）日起至5月25日受理民眾申購。

台灣金聯指出，今年物件分布全台，住宅類包括透天厝、華廈、公寓及套房等多元物件共75戶，另有工作室七戶及小面積土地18筆等，合計共100件，多以低於市價行情提供民眾選購，平均價格位於160萬~250萬元間。

台灣金聯公司董事長黃定方指出，今年大台北地區共釋出11項物件。包含台北市成功國宅一戶小型商辦工作室、萬里三戶溫泉套房及新店、三峽多戶平價住宅。中南部地區則釋出低總價的平價房地，本次推出最便宜的物件位於屏東縣27坪透天店面，總價只要55萬元。

黃定方指出，成交者可享有「三免」優惠，分別為免競標、免仲介費、免代書費。為刺激申購，台灣金聯再加送5萬元家電禮券等好康，且今年持續加碼提供汽車一部及機車十部，供完成申購登記手續者抽獎。

台灣金聯表示，該公司過去已連續四年舉辦「百戶平價屋」出售專案活動，每年的成功申購比率大約七成。今年房市買氣陷入觀望，但台灣金聯優勢在於產權清楚、價格實在，無海砂屋、無輻射屋及非凶宅，且提供民眾現場看屋，今年也力拚申購成功比率七成的目標。

有意申購民眾，可向台灣金聯電話詢問有興趣的物件，若符合需求，只要向該公司繳交1,000元登記費及3萬元保證金即完成申購登記手續，每人不限申購一戶，若同一物件有多人登記，採抽籤決定。

財長張盛和29日召集9大公股金控、銀行的董事長、總經理開會，其中他點名行庫集中在大陸福州布局的現象，並指示行庫前進海外打亞洲盃非常值得鼓勵，但要注意過度集中布局同一地區所引起的過度競爭、利差減少等問題。

張盛和在上一次的公股行庫業務會報，就特別點出行庫的海外布局過度集中問題，根據財政部的了解，包括柬埔寨金邊、澳洲雪梨、大陸上海等地，行庫在當地分行都非常多，但從而也引發僧多粥少，乃至殺價競爭等問題，其中，柬埔寨金邊分行的放款利率，現在已經「腰斬」，加碼僅剩400點而已。

至於大陸，繼上海之後，財政部注意到，福州已成為下一個行庫集中設立分行的地點，現在已有合庫、華銀、彰銀在福州設分行，台灣銀行在昨日會上也提出擬提出設置福州分行，倘若加上一銀設置廈門分行，未來在福建省將至少有5家行庫設點。

與會行庫對此則指出，在福州設點，主要是由於福建省有自由貿易園區，對於銀行擴點的彈性較高。

張盛和昨天也關心公股金控、銀行的加薪進度。根據財政部了解，目前所有已上市公股金控、銀行都已完成加薪，但台灣金、土銀，以及輸銀，由於是國營事業，必須依循行政院對全體公務機構一體適用的規定，無法逕行加薪，台灣金董事長李紀珠昨天也提出，希望能設法透過其他的方式來解決。

除了業務報告，財政部昨日也安排台灣金、兆豐金分別進行台灣行動支付現況，以及3D印刷產業的專案報告。

台灣金在會中報告指出，即使目前網路金融越來越風行，但未來至少5∼10年內仍不能取代一定的實體分行通路，包括目前國內的現鈔流通量仍達1兆多元，還是需要實體分行通路來服務客戶，會改變的則是營業廳的設置及行內人員的服務面向，包括未來如何教客戶上網也將成為趨勢。

金控打亞洲盃，競相籌資，財政部也將大規模動撥國有土地，以資產作價方式幫台灣金控辦理增資，初估需求約200億元，財政部已找相關單位研商此案，一旦確定，將創下國內銀行以不動產作價增資的先例。

過去曾有保險公司以不動產作價辦理增資，銀行則因法規明訂不能投資非自用不動產，至今沒有銀行以不動產作價增資的案例。據了解，目前台銀方面看中的土地，包括美國學校土地等。

富邦金前天（28日）董事會通過將募資800億元案，市場研判為打亞洲盃作準備，也被金管會列入打亞洲盃種子部隊之一的台灣金控，近來也積極辦理增資，以強化資本、拓展海外市場。

官員表示，為全力協助台灣金控增資，財政部前天邀集金管會、台灣金控及國產署等相關單位，針對如何動撥國有地，以不動產作價增資方式，替台灣金控及台銀辦理增資，會議由財政部次長吳當傑親自主持。

與會者透露，由於銀行法規定銀行不能投資非自用不動產，因此，若要以國有地作價增資方式，替台銀增資，恐涉及法規問題。金管會方面認為，若在台灣金控條例中明訂，以排除銀行法規定，金管會並不會表示反對意見。

台銀已將台灣金控條例修正案提報財政部，因此，未來只要在修正案中增列相關條文，並經立法院審查通過，就可讓台銀順利以不動產作價增資方式，提高資本適足率。

根據台銀估算，如果以國有地作價增資，增資金額約200億元，加上財部規劃以編列預算方式幫台銀辦理70億元的現金增資，兩者合計270億元，將可讓台銀的資本適足率拉高1個百分點。

至於有那些國有地可動撥，國產署還在尋找中，不過，台銀初步希望先拿回美國學校的用地，這塊地是當初台銀捐給政府的，拿回後還是繼續出租給美國學校。

為善盡企業社會責任，發揮「老吾老以及人之老」精神，臺灣金控攜手臺灣銀行以實際行動表達對弱勢族群的關懷。並於日前由臺灣金控暨臺灣銀行董事長李紀珠主持公益活動聯合捐贈儀式，受贈對象為財團法人宜蘭縣私立竹林養護院及財團法人私立廣恩老人養護中心等兩家社福團體。

李紀珠代表捐贈時表示，我國高齡化社會問題日益嚴重，老人安養和照顧問題極為重要，如何找到有品質的安養機構對很多家庭來說也是相當重要。此次所捐贈的兩家社福團體，均視長者如自己家人般細心照顧，付出無比愛心，提供溫馨生活環境，並減輕家庭長期照護的負擔和壓力，令人相當佩服，而其獲得政府單位評鑑優等及甲等的殊榮，更是對用心提供優質照護服務的最佳肯定。

李紀珠進一步表示，臺灣金控集團今年的行慶慶祝活動將延續去年的公益義賣活動，將募得的款項捐給民間社福團體，協助他們提供老人及弱勢團體更有品質、更優質的服務。

李紀珠相當重視國內高齡化問題，擔任金管會副主委時，即成立了「因應高齡化社會之金融發展服務小組」。

而就任台灣金控集團董事長後，隨即指示成立「高齡化金融服務小組」專注研發符合高齡化商品，提供適合老年人量身打造的金融服務。並於去年10月推出結合保險、醫療、服務與儲蓄的「樂活人生安養信託」，透過臺灣銀行專業管理，達成老年安養生活無後顧之憂的目標。

由現代保險教育事務基金會主辦保險龍鳳獎日前頒獎，臺灣金控獲頒金控組優等獎，而臺銀人壽亦分別在內勤組及外勤組均獲優等獎殊榮，臺灣金控與臺銀人壽能在眾多的金融同業中，獲得全國大專院校金融系所的同學們青睞，憑藉的是百分百國營的資源與良好的人事管理制度。

現今金融外在環境的變動越來越劇烈，臺灣金控與臺銀人壽與其他的金融同業，除同樣面臨相同的困境外，再加上公營部門的色彩，比民營金融公司受到更多的法令規定束縛，同仁所面臨的轉型挑戰，比民營公司金融從業人員要來的高，但同仁並不因此畏縮，反而在工作中獲得更多的挑戰與成就。

「人才」一直是臺銀人壽最重要、最有價值的無形資產，該公司將持續厚植核心競爭力，投入各項資源以培養優質金融與保險領域之專業人才，結合無可取代「唯一國營」品牌，以發展與保戶、員工及股東之間長期穩固成長、共存共榮的伙伴關係為目標。歡迎將步入職場的社會新鮮人加入臺灣金控集團大家庭，共創優質的金融與保險事業。（陳碧雲）

台灣金控打亞洲盃，財政部助攻，本周將邀金管會、主計總處等單位幫台灣金控加持，包括鬆綁帳面價值400億元的不動產運用限制，活化資產，及排除採購等法規限制，讓併購投資等可比照兆豐金等公股金控，更有彈性。

金管會政策鼓勵金融業打亞洲盃，台灣金控以名稱是「Bank Of Taiwan」等優勢，被納入主力部隊，為擺脫公營束縛，台灣金決定大幅翻修台灣金控條例。

財政部也力挺台灣金控打亞洲盃行動，本周將邀集相關部會，研商台灣金控條例修正案，修正案主要有四大重點，第一是鬆綁不動產投資限制。

台銀在政策性任務及歷史因素下，擁有龐大不動產，希望排除限制，以活化資產。修正案將日據時代承受的日本資產、配合政府政策購置或興建的不動產，以及列為文化資產的不動產等三類，排除上述銀行法限制。

金管會官員對此表示，台銀確實有其特殊的歷史背景，只要合理就可支持。

修正案的第二項重點是，排除採購法限制，希望台灣金控及其子公司推動併購，尋找財顧時，可不適用採購法，以及台銀與他人合辦都更、市地重劃等開發案，付款取得建坪時，也不受採購法限制。

第三是，台灣金控及其子公司副總以下人事管理辦法可自訂；員工編制、薪級、獎金及津貼等，由公司依市場行情訂定，報財政部備查即可。

第四是，台灣金控及其子公司營業預算在董事會通過、財政部同意後就可執行，不必像現在還要經過立法院冗長的審查程序，以利掌握市場動態與商機。

台灣金控旗下台銀在14日(上週六)召開行務會議，台灣金控暨台銀董事長李紀珠提出今年的7大努力方向。她指出，台灣金控組織條例修改已獲得財部等各級長官支持，將力爭在立法院本會期內修法通過，以提升台灣銀行競爭力。

對於今年總經情勢，李紀珠認為，雖然未來一年要面對歐洲、日本及中國經濟成長趨緩、人民幣貶值等挑戰，但美國經濟穩定成長，美元升值、金管會逐步鬆綁金融法規限制等利多因素，將仍有助於銀行業務成長。

她強調，對於台銀明年即將產生的資本金缺口，在財部同意之下，將朝繳庫盈餘減繳或免繳、不動產作價增資、調整授信資產結構、審慎使用資本金等四大面向努力，以發揮資本最大效益。

此外，包括加速海外布局、因應行動支付及雲端服務的調整、積極開發新產品以搶占高齡化商機、招募包括網路、資訊科技、外語能力背景、理專等專業人才等，也已列為台銀今年擬推展的重點目標。而台銀總經理蕭長瑞也提示強化理財業務以增加手續費收入、強化海外收入等重要性。台銀的上海分行今年將以取得全面性人民幣業務為目標，並且將遞件申設子行。

李紀珠高度重視bank3.0等科技金融議題，本次行務會議上，還特別邀請具有科技及網路背景的行政院副院長張善政以「發想數位網路時代的金融服務」為題進行專題演講，包括昨日(週日)還緊接著安排一整天的「網路金融發展趨勢」研習課程，邀請行政院政務委員蔡玉玲、智庫驅動(DSP)發起人劉嘉凱、資策會執行長吳瑞北等專家學者擔任講師。

台灣人壽大股東龍邦國際年前再拋震撼彈，昨（10）日公告通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，並點名對象是中信金等優質金融機構或金控，落跑新娘回頭向舊愛示好，引起市場注意。

對此，中信金財務長高麗雪表示「不予置評」。

為擴大壽險規模，中信金前年原本有意與台灣人壽合併，然而就在雙方簽訂股權轉換合約後，去年4月中旬，中間卻殺出澳門賭王女兒主導的「川盟金融」扮演程咬金，合併案最終宣告破局。

台灣人壽總經理林欽淼表示，尚未收到大股東意見。據了解，龍邦的提案必須進台壽董事會討論，通過後，經營階層方可執行聘請財務顧問等流程；料將於農曆年後擇日召開董事會討論。

公股握有台壽超過二成股權，以持股超過一成七的台灣銀行最多，若加計關係企業台銀人壽的2.52%，持股更達20.48%，在台壽董事擁有二席一般董事、一席獨立董事，對台壽董事會議案具重大影響力。

台灣金控兼台灣銀行總經理蕭長瑞昨天表示，尊重龍邦的決議。不過，對於是否支持龍邦重啟整併的提案，他不願在第一時間表態。

龍邦昨天召開董事會，通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，原因與前年宣布出售股權的原因相同，即體認金融業競爭已形成金控化、集團化及國際化趨勢，保險業者單一經營模式日趨嚴峻，基於長期發經營發展，提供公司價值與保障客戶權益，決定啟動整併。

台壽董事長許舒博昨天強調，目前尚未聘請財務顧問、會照財顧建議流程做，不過，外界都認為，大股東龍邦應是公開向中信金喊話示好，希望雙方重啟談判。

台壽去年上半年受經營權不確定衝擊，業績滑落，去年6月股東常會確認不與中信金繼續合併案後，新經營團隊努力站穩腳步，現又出現變數。