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總統大選結果民進黨獲勝，牽動國營、公股事業將變天。知情人士表示，國營、公股事業是依循公司法運作，不須隨毛內閣總辭，不過，外界仍預期證交所、台灣金控等具指標性事業單位，及中鋼、台糖等董總監任期將屆滿的事業最有可能先換血，其餘再逐步更替。

今年董監任期屆滿的公股金融機構，有證交所、台灣金控、華南金及輸銀；今年將滿65歲的事業負責人則有華南金董事長徐光曦及兆豐金董事長蔡友才。此外，政府持股達三成的中鋼董監事任期，將在6月中改選；國營事業大地主台糖，本屆董監事將在11月改選，有機會成為綠營人馬優先卡位的對象。

此外，交通部下屬單位首長也將一一換人，其中中華電信、華航、陽明海運、台灣航業四家為上市公司，且轉投資事業眾多，資源豐沛，為交通部掌控的公司中最重要的四個單位，董座與總座人事布局最受關注。

有關人士指出，民進黨再度執政後，內閣是首波人事重點，事業單位高層人事將在內閣人事底定後才會調整。擔任民進黨智庫新境界文教基金會董事的前花旗銀行總經理陳聖德、前財政部次長楊子江等人，都被視為綠營執政後，可能出任事業單位的合適人選。

一位曾在綠營執政任要職的官員表示，蔡英文的用人模式不同前總統陳水扁，會比較注重專業考量。證交所及台灣金控今年剛好都要改選，現任董事長李述德任期將屆滿，目前傳出可能人選包括與綠營關係不錯的券商公會理事長簡鴻文，及櫃買中心董事長丁克華等人。

台灣金控董事長兼銀行公會理事長李紀珠昨（17）日表示，面對國內外經濟情勢嚴峻，期待新政府維持兩岸穩定，全力拚經濟。

一位金融界高層則建議新政府，要正視陸企來台投資問題，包括陸資來台掛F股上市，以及直接投資國內上市櫃公司等，這幾年來勢洶洶，但很多案件政府都在擋。新政府上來後，應釐清陸資來台投資原則，不能一直擋。

在年金改革方面，過去是給付的多，資金運用收益少，才會導致財源不足。若從給付方面去砍，一定會惹來民怨，應設法增加投資運用收益，這也可替金融業帶來商機。不要像現在不敢放，幾乎只有委外。

另一位金控董事長則表示，台灣市場太小，新政府應設法融入國際經濟社會，協助國內產業取得更大的市場。金融業部分，期待新政府能進一步推動公股金融機構的整合，並鬆綁公營金融機構經營束縛，以提升整個金融產業競爭力。

歲末寒冬，國內資產管理產業龍頭台灣金聯資產管理公司董事長黃定方日前率領總經理林盛茂及同仁代表，捐贈高級保暖羽絨冬衣及加菜金給南投縣仁愛鄉萬豐國小，由萬豐國小校長陳義隆代表接受，延續2015耶誕熱鬧氣氛來迎接嶄新2016年。

黃定方指出，海拔近800公尺的山地鄉萬豐國小屬偏鄉部落，大部分為布農族，物資生活較匱乏，無法像都會區學童享有最及時的資訊，為使學童上學不受冷冽寒冬氣候影響，細心挑選高級保暖的羽絨冬衣，溫暖孩童的心與萬豐、曲冰2大部落家長們的心。

為使平衡城鄉之間的差距，不要讓原鄉部落的孩童輸在起跑點上，台灣金聯公司此次發起這項捐贈冬衣的活動，希望未來受幫助的孩童也能盡一己之力為社會貢獻，並期許能有拋磚引玉的效果，讓更多企業投入資源協助偏鄉弱勢學童。當日萬豐國小學童穿著台灣金聯所致贈的羽絨冬衣，在校園歡迎黃定方等貴賓到訪，在捐贈典禮上歡樂獻上原鄉歌舞。

黃定方表示，為善盡企業社會責任，除長期追求經營績效，近年來對於各項公益活動投入更是不遺餘力，每年固定捐款贊助金融總會辦理之「金融服務業教育公益基金」，幫助弱勢家庭大學生接受高等教育機會，並鼓勵所有同仁長期關懷育幼院、弱勢團體及補助各項公益活動。

立法院日前三讀通過「臺灣金控條例」修正案，為臺灣金控爭取到更大發展空間。臺灣金董事長李紀珠常被描述的特質是智慧、美麗、堅毅及勇於面對挑戰，事實上，她在此案扮演關鍵角色，印證她過去在每一個職務上的傑出表現，再度展現強大執行力。

這回修正臺灣金控條例，在許多部會首長、銀行董事長及立委眼中，這幾乎是不可能的任務。李紀珠希望各界看到的是她的工作能力及實際貢獻，她在接受專訪時表示，一開始就知道這是個十分艱鉅的挑戰，但只要是對國家、社會有益的事情，就會全心投入去做，下會期還會再接再厲。以下為專訪紀要：

問：臺銀近兩年的獲利連續創下新高，今年獲利即使扣除18%政策負擔後仍破百億，達到空前紀錄，為什麼還要投注那麼大的心力去推動臺灣金控條例修正？

答：我向來對我服務的工作，不會認為某些表現已經很好了就停止，只要認為還有改善空間，都會自我要求去把它做得更好。以目前臺灣金被嚴重束縛的情形下，將嚴重影響臺灣金及臺銀長期的健康發展。因此，再艱困也要做，何況除了法規束縛外，臺銀已面臨資本不足的問題，亟待解決。

這項法案之所以重要，是因為它解決了臺灣金控集團未來三大發展障礙。第一就是法規鬆綁。它讓臺灣金的人事、採購、預算都能適度鬆綁，能與其他民營化公股行庫站在公平立足點競爭。

第二，幫臺灣金及臺銀找到長期穩定財源，解決未來資本適足率不足問題。

第三，讓臺銀資產能活化。臺銀的資產不能活化，不但是臺銀的損失，也是整個國家的損失，但因牽涉到銀行法75條，所以必須要用修改臺灣金控條例的方式才能克服這個問題。

問：臺灣金條例在立院先通過部分條文修正，當初是否預料到推動的過程會這麼艱難？未來又打算怎麼做？

答：我自己擔任過立委及行政官員，當然知道修正臺灣金條例的困難度，但誠如我常說的，只要認為是對的事，再困難我都會去面對。未來一定會繼續推動該法的再修正。從開始我就很清楚要通過臺灣金條例的修正，至少會面對五大挑戰：

其一是，臺灣銀行是國營事業，如果臺銀要鬆綁，馬上會面對其他國營事業是否也要鬆綁、何以臺銀需優先於其他國營事業進行法規鬆綁等質疑。

其二，即使說服了行政官員及立委，臺灣金控集團確實有鬆綁的必要性，但要如何落實？畢竟綁住它的法規非常多，除了涉及國營事業管理法、預算法、決算法、採購法、國營事業機構的人事管理條例等，甚至牽涉憲法的層次，要如何克服這些法令的束縛？

其三，臺灣金條例的修正，至少涉及十個相關的部會，如何說服這麼多行政部門的主管，亦是很大的挑戰。歷來對行政部門批評最多的，就是都知道要法規鬆綁，但就是走不通，何況此修正案涉及了11個部會。因此當我提出修法構想時，許多公股行庫首長都勸我，涉及到三個以上的部會，就不要去嘗試，因為不可能會過。

其四，金控條例的修正涉及立法委員對於國營事業的監督職權，如何讓立委們了解，條文修正後並不影響立委對臺灣金控的實質監督，但又能讓臺銀更具有經營效率，也是一個很大的挑戰。

第五則是時間的壓迫性。從今年開始，立法委員就忙於選舉，要找到時間讓立委願意坐下來聽我們說明及溝通，其實非常困難，更何況以目前的政治氛圍，或許有人會認為這個法案由下屆新任立委通過較好，而這屬政治層面的問題，較難用說理或溝通來解決。

雖然面對上述五大挑戰，令人欣慰的是，歷經近兩年的溝通，本法案最後獲得十多個部會、行政院院會以及立法院財委會不分黨派委員的支持，甚至民進黨黨團中也有財委會的專業委員，一直在幫我們說服該黨團的其他成員，這表示前述的挑戰，我們多已克服。相信下個會期再提出時，整體困難度應會降低許多。

推動金融重建基金條例修法

耐心溝通 幫政府省千億

問：妳在擔任立法委員的時候，推動通過金融重建基金（RTC）條例修正案，當時立法院有不同委員提出的版本，但最後通過妳提出的版本，幫政府省了一千多億元。比較這兩個法案的推動，哪個比較辛苦？

答：推動金融重建基金條例修正時的確比較辛苦。我提出的法案內容，可以幫政府合理節省1,164.57億元（扣除中興銀行亦有514億元）；這個數字是我提案之後，金管會很具體地對一家家問題金融機構預定賠付金額精算後，正式回文給我的。

明明是賠付原則及金額相差這麼大的二個版本，很可惜的是，媒體並沒有太專注在法案內容的差異，反而把它引導成兩個女人的戰爭，模糊焦點，令人感到十分遺憾。這些也都增加我當時推動該法案的困難，畢竟當時的我，只是個剛剛進立法院人生地不熟的委員。

在進立法院之前，我就覺得RTC法案既有的賠付原則非常不合理，且成為財團套利的來源，因此進立法院的第一件事情，就是把我建議的修正版本遞交立法院程序員會，約一個月後才有其他委員提出的修正版。依金管會的推算，二個版本相比，另一個方案中，政府須多賠付1164.57億元。

當時，我初入?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

公股金控拚了，前11月四家上市公股金控獲利終於超過富邦金，也贏過國泰金，不再四家聯手輸一家，財政部表示，根據四家公股金控初估，年底前應有信心維持相同的成長態勢。

四家上市的公股金控資產規模遠超過富邦金，但今年以來的獲利表現卻比不上富邦金，有一度甚至連未上市的台灣金控加進來，五家公股金控獲利都拚不過一家富邦金，公股金控獲利表現，引來財政部及立委高度關注。

財政部指示公股獲利表現最好的兆豐金寫報告，並下令八家公股金融機構提出短、中、長期充實資本計畫，也利用公股季報會議場合，提醒公股金融機構注意因應。

在公股金控努力拚鬥下，11月公股金控與民營金控獲利，也出現明顯消長變化。

根據各家金控資料，今年1到11月，上市的四家公股金控，兆豐金、第一金、華南金及合庫金稅後純益合計有663億元，不僅超過富邦金621億元，也贏過國泰金574億元。

公股金控主管分析，11月公股金控與民營金控獲利會出現明顯消長，主要是以壽險為主的大型民營金控，壽險業投資受全球股市波動影響，獲利動量減少，壽險占這些大型民營金控獲利高達七成以上，可以說是「成也壽險、敗也壽險」。

至於公股金控，沒有壽險業，主要是靠利息收入及手續費收入等，變化不大，成長相對穩健。

財政部官員表示，像海外分行及國際金融業務分行（OBU）獲利，就是兆豐金的主力，公股金控年底前有信心持續成長。

財政部次長吳當傑說，公股金融機構在擔負政策性任務的同時，獲利也要追求穩健成長，確實不容易。

因應美國升息及國內降息兩大趨勢，台銀將全面調整發展策略，其中增持美元資產尤為重要方向，對此台灣金控董事長李紀珠表示，因應Fed升息趨勢，台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略，不僅增持美元，還賣出相當部位的人民幣資產。

對於本次央行降息對獲利的影響，台銀內部也已作出最新估算，約有5億多元的損失，倘若前後兩次降息合計，年獲利大致減少10億元，約當台銀一年獲利的10％，影響所及，台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元，對此，李紀珠指出，未來的發展策略以及財務操作將更加重要。

減碼人民幣債陸曝險有效降低

李紀珠分析，賣出人民幣，主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率；據了解，台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位，也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。

另一方面，台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法，雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出，台銀的carrytrade操作一向很強，包括今年的獲利成果，財務部也有一定的貢獻。

李紀珠並透露，今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億，已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好，以此進度來看，今年全年獲利可望破百億元，年增率超過10％，可說是近年來最亮眼的獲利表現。

她也指出，倘若把受18％優存利息負擔影響的獲利一起計入，台銀今年的獲利其實已超過200億元。

李紀珠分析，台銀今年的獲利除了本業，台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持，而台銀獲利破百億元的同時，資產品質也大幅提升，目前台銀逾放已降到0.27％，備抵呆帳覆蓋率增至453.91％，同樣為歷年來最好。

天母資產作價拚明年首季完成

對於台銀明年是否會大力加碼台股，李紀珠表示，由於不確定因素很多，因此至少明年第1季，不論是投資或授信業務都會非常小心，包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。

提到對明年房市展望，李紀珠同樣引述內部評估結果指出，由於房市景氣呈現疲軟，因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。

李紀珠也表示，立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文，因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價，她近期內就會開始拜會美國AIT負責人，以及美國學校校長，以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。

展望未來，李紀珠表示，有三大願景，包括穩定的資本來源、法規鬆綁，以及打造E化的總部大樓，其中，總部大樓目前尚未展開作業，不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示，攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸，應可望在近期內完成。

因應美國升息及國內降息兩大趨勢，台銀將全面調整發展策略，其中增持美元資產尤為重要方向，對此台灣金控董事長李紀珠表示，因應Fed升息趨勢，台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略，不僅增持美元，還賣出相當部位的人民幣資產。

對於本次央行降息對獲利的影響，台銀內部也已作出最新估算，約有5億多元的損失，倘若前後兩次降息合計，年獲利大致減少10億元，約當台銀一年獲利的10％，影響所及，台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元，對此，李紀珠指出，未來的發展策略以及財務操作將更加重要。

減碼人民幣債陸曝險有效降低

李紀珠分析，賣出人民幣，主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率；據了解，台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位，也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。

另一方面，台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法，雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出，台銀的carrytrade操作一向很強，包括今年的獲利成果，財務部也有一定的貢獻。

李紀珠並透露，今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億，已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好，以此進度來看，今年全年獲利可望破百億元，年增率超過10％，可說是近年來最亮眼的獲利表現。

她也指出，倘若把受18％優存利息負擔影響的獲利一起計入，台銀今年的獲利其實已超過200億元。

李紀珠分析，台銀今年的獲利除了本業，台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持，而台銀獲利破百億元的同時，資產品質也大幅提升，目前台銀逾放已降到0.27％，備抵呆帳覆蓋率增至453.91％，同樣為歷年來最好。

天母資產作價拚明年首季完成

對於台銀明年是否會大力加碼台股，李紀珠表示，由於不確定因素很多，因此至少明年第1季，不論是投資或授信業務都會非常小心，包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。

提到對明年房市展望，李紀珠同樣引述內部評估結果指出，由於房市景氣呈現疲軟，因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。

李紀珠也表示，立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文，因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價，她近期內就會開始拜會美國AIT負責人，以及美國學校校長，以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。

展望未來，李紀珠表示，有三大願景，包括穩定的資本來源、法規鬆綁，以及打造E化的總部大樓，其中，總部大樓目前尚未展開作業，不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示，攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸，應可望在近期內完成。

團結就是力量，各金控向來把集團下子公司共同銷售視為業務利器，近期公股金控也紛紛動員旗下子公司，希望透過共同銷售衝出高獲利。以華南金為例，新建置「集團員工銷售整合平台」進行跨子公司或子公司內跨單位商機傳遞，讓華南金所有員工都可用平台轉介及協銷，目前已有6萬多件的好成績。

公股金控主管說，現在積極強化共銷效益，各金控將以CRM(顧客關係管理)一決高下，加上為各子公司下達衝刺目標，希望能藉此提高客戶的黏著度。

台灣金控董事長李紀珠說，台灣金積極發展整合性商品服務，目前架設企業金融暨代收、財富管理、壽險業務、壽險資金運用、證券經紀、證券承銷的六大業務整合行銷平台，按月召開共同行銷委員會。

該平台是以目標管理方式，追蹤控管執行情形，並藉由聯合展業、績效考核制度，促進子公司間的良性競爭與合作。台灣金統計，藉由平台相互轉介、交叉銷售16項跨業別商品，追蹤控管23項計畫目標。

公股金控主管說，藉由資料庫可了解並滿足客戶實質需求，最終的目標就是希望把客戶的金流留在自家金控，而各金控共同行銷範圍，現在也逐步從過去較簡單的基金、保險，逐步擴大到小客車租賃、綜合型產險、有價證券承銷，甚至是都市更新等較為複雜、具專業度的案件。

華南金主管指出，華南產險的市佔率，在共銷成績的協助下，上半年已經達到6.24％，市場排名更從2003年加入華南金時的第12名，提升到市場的第7名。至於華南永昌證券經紀業務共銷比重，也從2003年的0.97％，提升至16.68％。

因應數位金融時代來臨，華南金也舉辦「華南金融集團銷售集點」活動，滿足客戶一站購足的金融服務需求，並可使客戶依據其喜好及需求，以累積的點數兌換等值禮贈品或手續費優惠，引導客戶增加與華南金往來的深度與廣度，目前已有1.5萬人註冊。

彰銀則指出，在銀行與客戶互動方式的改變下，必須從更貼切客戶的角度去思考產品的價值，從分行導向到客戶導向，移轉到完全以客戶為中心的通路規畫，應該儘可能降低客戶與銀行間互動的阻力及複雜度，打破既有的惰性，創新流程，簡化繁複的作業，特別是簡化紙本流程。

土銀300億元IPO現增案在工會抗爭下，已確定立法院本會期將難產。財政委員會25日決議，土銀300億元IPO案將送交黨團協商後再議，由於本會期即將結束，必須等明年大選結束，新立委上任，才會復審，因此土銀IPO案不僅確定難產，影響所及，土銀海外分行擴點將繼續凍結，至少明年上半年都不會解凍。

財委會昨日進行土銀預算審查，立委關注土銀完成IPO案之後，台灣金控是否也將IPO，對此，財長張盛和在備詢時當場給了肯定的答案：「台灣金控不會IPO」。

張盛和強調，即使土銀IPO完成，台灣金控也不會IPO。他說明，台灣金控、台銀的政策任務太多、包括18％優存利息負擔、軍保等，都由台銀負擔，也構成台灣金控、台銀的支出包袱，若是IPO，由於這些政策任務將有損股資人誘因，很難找得到投資人來參加IPO。

此外，民進黨籍立委李應元也質疑國發基金是否賣台積電、轉參加土銀增資。李應元認為，台積電資產報酬率31.46％、淨值報酬率44.7％，但土銀資產報酬率0.52％、淨值報酬率10.65％，若國發基金為參與土銀現增，先賣台積電、再買土銀，可說「非常不划算」。

對此，財政部次長兼土銀代理董事長吳當傑則當場釐清：「國發基金是舉債來參加，絕非賣股」。

李應元也質疑，國發基金編列的參與土銀現增案價格是每股21.07元，但土銀所出示的預算書所編列的IPO價格是每股17.7元：「兩者怎會差距這麼大？」對此吳當傑也說明，這僅是2月編列預算時暫提的價格，屆時還會依土銀淨值及市場狀況作調整，不會僅止於此，「絕不可能有賤賣資產的問題」。

根據土銀提報的預算書概算，若以每股17.69元進行IPO，一旦增資300億元的計畫完成，實收資本額將可增加169.59億元；另一方面，根據國發基金提出的參與土銀現增預算說明，將以每股21.07元，即土銀6月底的淨值來參與其現增，之後將讓土銀實收資本額增加33.22億元，兩者合計，再加上盈餘轉增資，土銀原本已估算，等明年底完成後，土銀的資本額將增至828.75億元，但現在因IPO案在財委會難產，一切都將重新來過。

亞洲經濟發展勃蓬，金融業併購機會浮現，金管會帶頭衝。金管會主委曾銘宗繼2015年9月曾率團去菲律賓，11月、12月預計去越南、印尼等地與該國金融監理機關簽訂MOU。

曾銘宗表示，許多業者反映，在打亞洲盃時許多國家的准入先決條件就是希望雙方監理機關簽訂MOU，因此今年也加快腳步與各個國家簽訂金融合作備忘錄(MOU)。

他舉例，像是印尼市場，國泰人壽買了印尼銀行40％，但前提是須和台灣簽MOU，才可以交割40％股份，目前只交割25％，簽了才可以40％，這是金管會努力的部分。

曾銘宗也多次強調打亞洲盃「要快」，因為，隨著亞洲各國經濟的快速發展，未來許多國家的銀行價格會水漲船高，也未必會賣，甚至還會想到海外購併；另外，大陸金融業也崛起，也將是強勁的對手。

銀行公會理事長暨台灣金控董事長的李紀珠也指出，亞洲經濟勃蓬發展，銀行到海外發展、做跨境業務的機會愈來愈多，因此銀行公會為幫助台灣銀行業者做跨境業務推展，已著手建立十多個國家的資料庫，希望協助業者熟悉海外市場。

李紀珠強調，銀行公會也已積極與各國銀行公會洽簽金融合作備忘錄(MOU)，像是剛與日本及越南銀行公會簽訂好MOU，而大陸與韓國也都在洽談中，希望幫助業者到海外發展。

討論多時的台灣金控條例修正草案，今(11)日將在立法院財委會登場審查拚通關，該修正草案有包括鬆綁土地作價、外聘人員、以及採購流程等三大重點，該法若能順利過關，在台灣金控條例明確訂定鬆綁外聘人員的相關法條後，台灣金控將可望據此初試啼聲設置「首席經濟學家」。

根據行政院會所通過的台灣金控條例修正草案內容，修正草案重點包括明訂台灣金控，以及旗下子公司董事長不得具雙重國籍身份，明訂台灣金旗下各子公司也可引進外籍或雙重國籍董事、鬆綁人事晉用機制、在一定條件下排除政府採購法的規範、及開放台灣金控及旗下台銀等子公司的不動產能作價增資。

人事晉用機制鬆綁方面，台灣金控條例修正案特別訂定「委任契約聘任外部專業人員」條款，而台灣金當初在向行政院爭取通過該條款時，特別列舉其所需求的人才，將包括國際聯貸中介人(一般指能牽頭國際聯貸案的投行人士)、首席經濟學家，以及數位金融策略專家等三大類型。

目前國內的16家金控中，包括國泰金、中信金、富邦金、永豐金等民營金控都設有「首席經濟學家」機制，但相較上述金控向外聘請具有一定專業的專家或學者出任首席經濟學家，台灣金礙於人事費用受限而無法對外求才；倘若此次台灣金控條例修正案能獲通過，台灣金控將透過所謂的「委任契約聘任業務發展所需高階人員」的新規定，對外聘請專才出任台灣金控的首席經濟學家。

此外，由於金融圈有不少深具國際發展經驗的圈內專才，都具有雙重國籍，甚至是外籍人士，為使台灣金控及旗下子公司的發展能更切合國際脈動，並且強化管理效能，台灣金控條例此次特別在董事及獨立董事引進具外國籍或雙重國籍者擔綱的規定，給予更明確的規定，且範圍從金控更進一步涵蓋到台銀、台銀人壽、台銀證券等3家主要子公司，擬透過引進上述專才進入台灣金控及旗下子公司來達到加速國際化發展的訴求。

但據悉，台灣金控也同時在法規上自我約束，不論是金控或各子公司的董事會，這類背景的董事人數最多以2人為限。

拚海外併購及業務版塊擴張布局，台灣金控將在台灣金控條例中，提出政府採購法的排除條款爭取立院放行，相關人士表示，倘若排除條款能順利過關，過去至少得花上一年至一年半時間的程序，將可縮短在半年內，甚至數月內完成，台灣金控不論是對外併購或擴張業務，都將更具機動性。

台灣金控身為台灣唯一的國營金控，招牌雖響亮，但每每因為政府採購法或是預算法的限制，導致綁手綁腳，甚至一籌莫展，在這當中最嚴重的障礙，就是時效問題。

台灣金控此次在修正草案裡，新列舉出四大事項，擬爭取排除政府採購法的限制，包括：1、金控或子公司辦理融資性租賃業務的租賃物採購；2、為併購需求遴聘外部顧問(即財顧)；3、設立海外分支機構或海外子公司所需辦理的立即採購(諸如選點、房租、設備等)；4、以委任契約聘任業務發展所需的高階專業人員。

以租賃業務為例，租賃設備的採購，必須切合最新的產業脈動，並且瞄準主力承租者的需求，倘若用公開招標方式來採購租賃物，將如同「散彈打鳥」，到時反而買了一堆沒有用的設備，而公開招標的程序如果再拖延，買來的東西更恐有「過時」之虞。

此外，對於併購必須排除採購法的迫切性，台灣金也特別強調「避免業務機密外洩及延誤時效」兩大重要性，當中台灣金特別點出，併購有一定的「保密性」，參與者也必須出具書面的「保密條款」，這本身就與政府採購法規定必須「公開辦理」的特性相衝突。

再者，在海外設置子行或分行，部分國家的監理單位原本就開出特定規格的軟硬體要求採用，這些均使採購法要求公開招標在當地窒礙難行。

臺灣金控集團為滿足客戶多元金融理財需求，除銀行保險業務外，再推動旗下另一子公司臺銀證券開辦保險業務，透過整合集團子公司的資源，提供客戶規畫適足保險保障之服務。

臺銀證券為目前唯一國營的綜合證券商，為提供投資人更多元化金融服務，除一般證券經紀買賣有價證券外，即日起與臺銀保經合作推廣保險業務，上架銷售集團臺銀人壽優質而穩妥的保險商品，為客戶提供完善的保障與資產配置。

臺銀保經是臺灣銀行轉投資設立之國營綜合保險經紀人，提供人身及財產保險經紀業務，積極協助臺銀證券商品上架、保險業務員登錄及專業訓練，以提供符合消費者需求的保險商品及優質服務，滿足保障目的，達到人身與財產風險管理規畫的需求。

臺灣金控集團前已於臺銀164家國內分行辦理銀行保險業務，此次臺銀證券總公司及7家分公司開辦保險業務，首先推出「臺銀人壽增順利增額終身壽險」及「臺銀人壽年年發還本終身保險」等商品，滿足客戶理財與保障需求，亦呼應政府建構更健全之社會安全網。

台灣金將三管齊下，重金向外挖角三位業界高手助陣。消息人士指出，台灣金控組織條例修正草案即將進立院審查，若本會期三讀通過，台灣金已鎖定國際聯貸、財務操作、數位金融等3大領域，將各延攬一名業界高手，成為台灣金向外業務擴張的新火力引擎。

台灣金控董事長李紀珠指出，台灣金控組織條例修正案已獲政院支持過關，就等進立院審查完成修法的最後程序，該修正案允許台銀可破除現有公務員薪給限制，對外延攬高階經理人，人數以3人為限。

除了國際聯貸業務，李紀珠認為，另兩個領域，她希望能從財務操作與數位金融兩大領域各延攬一位外聘高階經理人。對外來好手的職稱，李紀珠指出，可以是副總、也可以是所謂的事業群執行長。

她進一步透露，她已要求台銀內部著手研擬配套的執行辦法，包括台銀延攬進來的外聘專業高階經理人，必須具備的業界資歷起碼條件、過去的成績，每次聘任的期間，以及未來在一定的期間內倘若沒有達到預定的成效就會解聘等。

至於外界最關注的薪資水準，據悉，在台銀的內規辦法也將配套訂定。台銀由於身為國營事業，董總薪資不超過300萬元、一般副總不超過200萬元，與金融圈正常行情落差極大，也成為台銀對外招徠優質高階人力的最大障礙。

如今政院開善門，特別允許台銀能在最多不超過3人的範圍內，以具有業界競爭力的薪資延攬好手進場，一般預期，這類好手的薪資至少超過台銀董總的薪資水準，甚至更高，否則難以構成足夠誘因吸引這些優質人力加盟國營金控。

李紀珠一直非常重視台銀的國際聯貸業務布局，包括先前她曾構想可從金融圈挖角在投行圈深具爭取國際聯貸業務人脈及專業的好手加入台銀，以開發台銀出任更多優質國際聯貸案管理行或主辦行的機會；若台灣金控組織條例能在本會期三讀，台銀將成為八大行庫第1家延攬國際金融業務好手加盟者。

對於財務操作，李紀珠表示，台銀的剩餘資金超過1兆元，其實海外市場有很多發揮的空間，若能延攬高階優質人力職掌相關操作，對台銀新獲利來源可說非常可觀。

據了解，政院進行該條例修正草案討論時，曾評估外聘高階人力以不超過總人數千分之一為限，但李紀珠認為，台銀員工有8,000多人，不超過千分之一、上限8人，反而太多，因此她主張上限為3人，台銀人壽、證券則不超過1至2人。

台灣金控組織條例修正草案上周獲政院支持過關，外界矚目土銀的動向。土銀代理董事長、財政部政次吳當傑指出，土銀雖沒有相關組織條例，但他將伺機向人事行政局等相關單位建請鬆綁土銀等其他國營銀行薪給制度，以提升吸納優質人力的誘因。

吳當傑指出，他先前邀請各部會，親自主持二次關於台灣金控組織條例修正草案的跨部會協調會議，深知人力薪給福利制度鬆綁對於國營銀行發展的重要性。

對於土銀是否比照台灣金控訂定組織條例，以從中取得鬆綁相關制度的法源空間？吳當傑表示，由於土銀並不像台銀，肩負包括政府採購等重要任務，此外台銀能透過土地資產作價來增資，土銀方面也沒有這麼大筆的土地作為執行的空間，因此台灣金透過組織條例來爭取鬆綁人事制度及營運彈性的模式，不見得能複製在土銀。

儘管如此，吳當傑表示，他在財政部原本就職掌公股管理業務，現又兼任土銀代理董事長，因此，他會本於職責，向人事行政局等相關單位，爭取土銀、輸銀等國營銀行的薪給及福利制度，來提高員工整體薪資福利待遇，以免薪資水準成為對外爭取優質人力資源的障礙。

為協助打亞洲盃，行政院會昨天通過修法，鬆綁台灣金控預算須逐一送立法院審查的限制，並放寬回贈國庫不動產可以作價增資，行政院長毛治國表示，此案有助因應金融市場激烈競爭，要求盡速溝通力拚本會期過關。

行政院會昨天通過「台灣金融控股股份有限公司條例」修正草案，簡化台灣金控預算審議程序，並放寬董事資格。

行政院發言人孫立群表示，台灣金控是台灣唯一公股金控，在台灣金融穩定扮演重要角色，但在現行金融環境下，受到很多額外拘束，必須修法放寬，否則在競爭環境下，要和一般商業銀行及民間機構競爭，勢必會綁手綁腳。

財政部在說明時表示，台灣金控及各子公司都屬於國營事業，經營上必須遵守國營事業預算、人事及採購等規範，導致經營彈性遠不如民營業者，也不如已民營化的公股金融機構。

面對金融市場持續開放，台灣金控經營壓力與日俱增，發展受到極大挑戰，財政部認為，有必要鬆綁法規以提升台灣金控競爭力，以掌握商機，擴大規模。

為加速併購及拓點，草案放寬台灣金控併同子公司擬具營業預算，經公司董事會決議，在財政部所定期限內報請審核後即可執行。

但台灣金控繳庫盈餘仍將編入歲入預算，送立法院審查；決算須經股東會承認後確定，決算財務報告連同會計師查核簽證報告，應送審計機關審核，審計機關並得派員抽查。

草案也新增條文，讓台灣銀行可以持有以贈與方式繳回國庫的國有不動產，抵充增資的股款，並適用台銀增資子公司。

此外，為強化金融專業管理效能，草案放寬台灣金控及子公司具外國國籍或雙重國籍董事人數相關的限制，但增訂董事長不得具外國國籍或雙重國籍。

行政院長毛治國要求財政部積極與立法院朝野黨團溝通協調，力拚本會期完成立法程序。

行政院同意修正台灣金控組織條例，將允許台灣金以土地作價增資台灣銀行，對此金管會表示，這塊土地即是美國學校，是多年前由台銀捐給政府，現在允許台灣金收回用來增資台銀也算合理，但因土地不具流動性，將僅此一案例，未來不會再同意銀行用土地作價增資。

銀行局副局長邱淑貞說，銀行必須是具有高度動性的資本，如現金增資，還可拿去作放款或其他運用，能再創造出10倍資產，相對能創造出更高獲利，但若以土地作價增資，則不具有可動用或再利用性。

因此金管會堅持只能修改台灣金條例，只允許台灣金用土地作價增資，其他公股銀行或民營銀行都不能比照辦理，且台灣金也只能用先前捐給政府的土地來增資，也就是僅限美國學校這塊，未來應不會再見到其他銀行以土地作價增資。

行政院會昨（15）日通過「台灣金融控股股份有限公司條例」修正案，未來台灣金控年度預算，只要財政部點頭即可，不須再走立院程序，此外，台灣金及其子公司，也可對外延攬外籍董事，每家公司以兩名為限。

台灣金控暨台灣銀行董事長李紀珠表示，條例通過後，台灣金控在增資、不動產活化、採購、預算、人事五個方面，將變得非常有活力彈性，擺脫以往僵化的運作模式。

李紀珠欣慰的說，要修正台灣金控公司條例，牽涉到11個部會業務，連內部人都不看好，如今努力終有成果。未來，將可使用不動產作價增資、不動產也可以活化，編列預算也相當有彈性，還可以用高薪聘用專業人才等。這些新的改變，將使台灣金控活力十足。

行政院發言人孫立群表示，台灣金控是唯一的公股金控公司，長期以來在金融穩定上扮演重要角色，不過，伴隨民營金控群雄並起，加上國際競爭激烈，再不稍留經營彈性，恐怕難與民營金控競爭，更別談如何繼續執行政策任務。

官員強調，未來政府仍掌有台灣金控董事會主導權，其繳庫盈餘數仍要併入財政部歲入預算，送立法院審查。立院審查預算時，台灣金首長還是要列席接受質詢。

在人事任用上，未來台灣金控及其子公司，每家公司至多可禮聘兩名外國籍或雙重國籍董事，不過，董事長仍限定本國人出任，不得具外國籍或雙重國籍。

考量金融市場競爭激烈，新法還將同意台灣金及其子公司可基於爭取業務，在必要時以委任契約方式，對外延攬特殊專業高階人力，例如國際聯貸中介人、首席經濟學家、數位金融策略專家等。

財政部解釋，這些具高度專業的特殊人才，待遇要比一般員工高，且在階段性任務完成後可功成身退，很難套用現在國營事業進用人才方式，因此才會准用委任契約。

在資本適足率上，新法同意台銀可將過去贈與國庫的國有土地，作為抵充增資的股款，此舉將創下國內銀行不動產作價增資首例。

中信金控8月底公告擬現增23.97億股，籌資五、六百億元以來，股價在股本大幅膨脹13%，及股東可能賣老股買新股等預期下，明顯受到壓力。董事會昨決議現增採分次發行，先發9.2億股，規模僅原定計畫的38%。

富邦金9月底也公告，擬辦理現增或海外可轉債，不超過5.58億股後，訊息發布後，股價也是受到壓力。雖然富邦金現增後，股本膨脹幅度僅5.5%、不像中信金那麼大，但市場仍關注富邦金是否仿效中信金，改採分次發行。

中信金資深副總高麗雪昨（15）日表示，投資人擔心現增可能稀釋每股獲利與股東權益報酬率（ROE），加上目前外部經濟環境及市場狀況欠佳，因此昨日董事會決議，23.97億股採分次發行。

她表示，預計發行的9.2億股普通股，何時執行，還要看市場狀況再評估，而本次現增完成後，預估可募集到一百五、六十億元資金。

台灣人壽昨日正式併入中信金控，高麗雪說，董事會也決議，對台壽私募現增120億元，預估今年底，台壽的保險資本適足率（RBC）可達250%以上，維持在安全穩健的水準。

法人指出，下半年全球股災，國內壽險公司淨值出現下跌壓力，台壽嫁金控豪門首日，立刻獲得資金奧援。這種待遇，看在三商美邦人壽、全球人壽等大股東眼裡，相信更有鼓勵出售效應。

台壽併入中信金後，龍邦國際的大股東，合計持有中信金約3.4%股權，台灣金控持有1.7%，不影響中國信託慈善基金會大股東辜仲諒與外資，仍為中信金兩大持股勢力的局面。

至於台壽併入中信金後，衍生的0.58億股中信金甲種特別股，昨日金控董事會也決議，辦理提前收回，金額20.3億元，並訂今年12月18日為甲特減資基準日。以今年6月財報試算，中信金減資後，股本為1,805億元。

銀行公會擔任打亞洲盃的開路先鋒，下周銀行公會理事長暨台灣金控董事長李紀珠將與日本銀行協會簽署合作備忘錄（MOU），搭建台、日銀行業合作平台與橋梁。除此，公會將與新加坡、柬埔寨、越南等國公會組織接觸，洽商簽署MOU。

李紀珠說，這些作法，除建立公會間的合作關係，也協助雙方業者在公會搭建的平台上，加速合作。

銀行公會昨（14）日舉行會員代表大會，李紀珠指出，現在是台灣銀行業向外發展最有利的時機，亞洲經濟成長動能強勁、亞洲新興經濟體逐步開放金融市場，以及人民幣國際化帶來的商機趨勢、主管機關政策支持，都提供台灣金融業者更多海外發展機會。