台灣金融控股公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

現代保險教育事務基金會辦理的「保險龍鳳獎」，針對全國財金保險系所畢業生就業意願進行全面調查，藉由未來財金保險界的社會菁英對於金融控股公司與保險公司的評價，遴選出最嚮往的公司。臺灣 金控公司與臺銀人壽在眾多的金控公司與保險同業中分別脫穎而出，臺灣金控榮獲優等獎，子公司臺銀人壽分別榮獲內勤組及外勤組「優等獎」。

全球化經濟發展的浪潮下，劇烈的產業競爭，求學、就業、成家及安養等各項生涯規畫，抉擇相對困難。新鮮人對未來的職場生涯第一步無不更加謹慎，期能進入嚮往的公司(集團)實現成長自我的理想。

臺灣金控公司與臺銀人壽為厚植核心競爭力，持續投入各項資源以養成優質人才，同時引導公司成為學習型組織，以「唯一國營」無可取代穩定的力量，發展與客戶長期穩定的伙伴關係。臺灣金控表示，歡迎即將步入職場的學生加入臺灣金控集團大家庭，共創璀璨的未來。

台灣金控董事長李紀珠日前提出，希望合併中華郵政儲匯、壽險部門的構想，中華郵政董事長翁文祺昨（20）日首度表態反對，他認為郵局提供郵、儲、壽的基層服務，非以營利為目的，不同的金融機構應分級管理，不是都做同樣的業務。

翁文祺認為，中華郵政在全國319個鄉鎮，均設有據點，為民眾提供郵、儲、壽的基層服務，形同建構一張社會安全網，這項普及化任務的執行就是講求成本效益的金融機構所做不到的。

台灣金控昨(3)日進行總經理交接儀式，新任總經理蕭長瑞在財政部次長吳當傑監交下正式上任，同時兼任台灣銀行總經理一職。

蕭長瑞致詞時表示，上任後目標是在績效和政策任務間取得平衡，授信方面，希望從單純的融資提供者，轉變為具有社會責任的授信單位，涵蓋氣候變遷、環保、能源和勞工等層面。

蕭長瑞指出，台銀存款72%是個人戶，許多老人家喜歡台銀的穩定性，未來財務管理方面，需小心避免銷售不當的行為，並加強臨櫃關懷。

蕭長瑞過去長時間在金管會任職，和台灣金控董座李紀珠是老同事。在交接儀式上，李紀珠笑稱，這是她看過蕭總經理穿得最帥的一天。蕭長瑞專長金融法規實務，李紀珠表示，期待藉由蕭長瑞在主管機關服務的經驗，強化未來台灣金控、台銀與主管機關溝通合作的能力。

副總統吳敦義的前辦公室主任蕭長瑞，3日正式接任台灣金控及台銀總經理，他在致辭時提出將以文創、有助實質經濟活動、公共建設、落實社會責任授信，作為台銀未來的新授信四大方向，此外，蕭長瑞也特別提及，台銀有72％的存款戶為個人戶，因此台銀更應多關懷這些個人戶，特別是老人客戶，以減少金融詐騙事件發生。

昨日總統府資政陳(沖)也親自出席蕭長瑞的交接儀式，他在致辭時透露，台灣金董座李紀珠當時有幾個人選正在考慮，並特別問他，蕭長瑞是否為合適人選，最後蕭長瑞在幾位候選人之中勝出。

陳(沖)昨日也不改風趣本色指出，監交人財政部次長吳當傑，及 台灣金控董事長李紀珠都是他以前當金管會主委的副主委，主秘則是蕭長瑞，所以好像回到他當金管會主委時：「所以以前通常他們三位講完話之後，就要輪到我講話了，今天也是一樣！」幽默的發言讓會場掀起一片笑聲。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠也特別指出，看好以蕭長瑞先前在金管會、行政院四組組長等豐富的行政資歷來出掌台灣金及台銀總經理，未來定將促進台銀與主管機關的良好溝通。李紀珠還打趣說，蕭長瑞幾乎從不穿西裝打領帶，因此昨日一整套西裝出席非常罕見：「今天是我見過以來最帥的一次！」

行政院昨（19）日核定，副總統吳敦義辦公室主任蕭長瑞出任台灣金控兼台銀總經理。蕭長瑞過去長年在金管會任職，金融歷練完整，外界甚為期待他與台灣金控董座李紀珠的「李、蕭配」，如何讓台銀老店賦新意。

惟此一人事安排，也被敏感人士賦予濃厚的政治意涵，尤其七合一選舉之後，更重要的總統選舉就要緊接著登場，而台銀作為台灣銀行界的龍頭，負責人多會兼任重要公會的職務，讓人有政治布局聯想。

蕭長瑞畢業於中興法律系，擔任過財政部金融局組長、金管會銀行局副局長、金管會主秘、行政院掌管金融、財政的四組組長。前閣揆陳?在金管會主委任內，就對他相當賞識。人和、金融專業俱足的他隨後也被吳敦義相中，擔任其辦公室主任。

懸缺多月的台灣金控及台銀總經理人事案，最後由副總統辦公室主任蕭長瑞出線，蕭長瑞的第一份工作是台銀辦事員，在府院繞了一大圈又回到台銀。

行政院昨天核定由蕭長瑞接任台灣金控總經理，並暫代兼台銀總經理，蕭長瑞目前擔任吳敦義副總統辦公室主任，但金融界對他並不陌生，財政部金融局出身的蕭長瑞，曾任金管會主秘、行政院第四組組長。

第四組組長出過不少財金界高層，金管會主委陳裕璋、陳樹及銀行局長桂先農都擔任過這個職務。

當初會從第四組調任副總統辦公室，被友人視為跳入政治圈，究竟是誰推薦，蕭長瑞自己也不清楚，只知副總統辦公室需要一位懂財經的人才，他還一度深入長考，最後仍決定到副總統辦公室任職，沒想到一年九個月後，回到老本行。

他跟曾銘宗是國中同班同學，到了大學也都念中興，一個念財稅系，一個讀法律系。同學沒去成台銀董事長，他倒去接了台銀總經理。

蕭長瑞的出線，外界很容易聯想是吳敦義的推薦，但據了解，人事案過程有些曲折，台銀副總經理邱月琴無意再繼續暫代總經理職務，台銀高層急覓人選，並鎖定來自行政機關者，但送一批名單都被刷掉，蕭長瑞是在第二批名單中才出線。

待過府院，再從行政機關轉戰金融機構，這樣的經歷，在金融圈並不多見。

懸缺逾3個月的台灣金控總經理，據了解，行政院已核定由副總統吳敦義辦公室主任蕭長瑞出任，並兼代台銀總經理，將於3月初履新

蕭長瑞曾任職台銀、財政部金融局組長、金管會銀行局副局長、金管會主祕等職，頗受前閣揆陳(沖)賞識，在陳(沖)調任行政院副院長時被延攬至行政院四組出任組長，在組改後擔任政院財政主計金融處長，後隨吳敦義進入總統府。

蕭長瑞曾出版《銀行法令實務》一書，從實務、法令、金融監理等方向，闡述銀行與客戶，消費者及銀行管理等面向進行探討，供銀行界參考。據悉，迄今他仍三不五時回金管會扮演「蕭老師」，為銀行局同事上課。

據側面了解，李紀珠去年8月7日出任台灣金控兼台銀董事長後，即曾表示將親自挑選總經理人選，但初期找不到人，台灣金總經理即由台銀副總經理張鴻基代理；台銀總經理由台銀副總經理邱月琴代理，但去年11月期滿3個月，再續代3個月，將於2月底前期滿。

知情人士表示，蕭長瑞人事案已布局長達1、2個月，李紀珠與政府高層一直鎖定延攬蕭出任。高層官員表示，蕭長瑞本職雖在台灣金控，但兼代台灣銀行總座，與前台銀總座張明道的安排相同，不太可能再派專人出任台銀總座一職。

蕭長瑞為嘉義人，與金管會主委曾銘宗為嘉義某國中同班同學，其做事能力頗受老同學肯定。與黃天牧、吳當傑、林棟樑等金管會同僚均為47年次，但蕭常自嘲自己長相太「老成」，是四人中看起來最年長的。

據悉，蕭長瑞離開後，吳敦義將另覓辦公室主任人選，從院長辦公室主任唐國賢、到副總統辦公室主任蕭長瑞均法律背景出身來看，吳敦義似特別偏愛法律專長人士出任辦公室主任。

據了解，台灣金控董事長李紀珠已在本周二與台北市副市長張金鶚首度面對面交換對於不動產活化意見，雙方並初步達成共識，將對不動產活化攜手合作，未來台銀龐大的不動產資源活化方向，將與北市府的市容更新等計畫結合，包括北市府都發局等單位，將與台銀進行後續更詳細的討論。

另一國營銀行土銀也正積極規劃不動產活化方案。相關主管表示，今年土銀預計進行活化的不動產面積達2,000坪，大安區、中正區杭州南路、中山北路上都將推出都更案，面積近500坪，另外宜蘭市約 500坪不動產將進行改建，台北市、台中市兩地的地上權開發案則約有1,000坪。

據悉，李紀珠周二除與張金鶚會面，也邀請其他學者專家參與討論，可看出李紀珠對於和北市府合作、活化台銀不動產資源的高度重視。

財長張盛和對八大公股行庫活化自有不動產的推展十分重視，台銀所轄不動產規模為八大行庫之最，資產若能充份活化，所能創造的效益也將最大，因此李紀珠除指示台銀相關部門積極研議行舍等不動產資源的活化研議，也思考結合台銀不動產活化和北市府市容更新計畫，以發揮更多效益。

據了解，雙方初步達成的合作共識，將包括兩大合作面向，一是台銀位於包括台北市中正區、大安區等多個精華區的舊分行行舍或員工宿舍，將配合台北市政府的市容更新計畫投入都更。

另一個合作方向，將是台銀目前被劃定為歷史文物保護區，超過5 萬坪之多的龐大土地及不動產，由於使用用途受限制，但其中已有不少地上物已被台銀修復，未來將可搭配市府推展文創產業進行招商，讓台銀在授信之外，還能透過土地資源，發揮扶植文創產業的效果。

相關人士指出，台銀目前包括陽明山山仔后美軍眷舍超過45,000坪、天母白屋超過1,000坪、以及位於愛國西路的大同之家近2,000坪等三大不動產，超過50,000坪，是台灣被北市府所劃定的三大最有名歷史文物保護區，若這些資源能夠透過與北市府合作，在保護歷史文物的前提下找到活化機會，將是一大突破。

從金管會政務副主委，之後先後掌中華郵政公司、台灣金控國內最大兩大存款機構，李紀珠大概是前無古人、後無來者；儘管轉換跑道，李紀珠卻分別在短短半年多的時間內就創造佳績。

包括台灣金控報到沒多久，李紀珠就碰上中信金要併台壽保，李紀珠在短短的關鍵10天內親自出馬，竟化不可能為可能，爭取到更好的換股比例，讓台銀多出8億元的換股利益。

李紀珠在業務上更是積極投入創新，台灣銀行日前發表的黃金信用卡商品，就是由李紀珠一手催生，透過黃金存摺與信用卡兩項業務結合、相輔相成，更發揮了台銀身為國內金融圈黃金大掌櫃的優勢，也證明了李紀珠的創意。

在李紀珠身上，似乎找不到「不可能」的事。除了令人眼睛為之一亮的外表、以及優異的學經歷，以及大家公認的好歌喉外，一般人可能想不到，李紀珠還是個運動好手，不僅會打桌球，還會直排輪，此外，李紀珠在哈佛作訪問學者期間，還展現她不凡的廚藝，在除夕夜燒出一道道功夫菜饗宴同學。金管會同仁在歡送其離職時，還特地在製作的錄影帶中稱她為『驚世奇女子』。

或許是因為經常進行國際及兩岸交流，使得李紀珠不僅在各方面見多識廣，也更有感觸，並發揮她的行動力增加台灣金融業在國際上的能見度，例如，亞洲金融論壇唯一受邀台灣演講嘉賓，另渣打銀行所編製的人民幣國際化指數，從原本的香港、新加坡再納入台灣，李紀珠在背後的努力發揮了重要影響力。

歷經產、官、學界及民意代表，這樣的歷練國內很少出其右者。當被問到如此完整歷練的心得時，李紀珠說，多方面歷練讓她分析事情及決策時，較能理解不同立場人的思維，融入更多角度的思考。喜歡創新、樂於接受新挑戰，李紀珠的未來，仍無限寬廣。

「我認為沒有一定的規模，很難跨入國際舞台！」連日來公公併話題延燒，昨(13)日台灣金控董事長李紀珠接受本報專訪時，直接命中外界矚目的「綜效」與「規模」兩大癥結點提出她的看法。

她語重心長的指出，必須有一定的規模，才能將資產作更適當配置，以及風險分散，不論是跨市場或跨業務。以台灣金融機構而言，規模及綜效都重要，併購對象能同時達成二者當然最好，但達成其一目標也應該去做。畢竟以台灣金融機構目前規模，要跨入國際舞台尚有一段距離。

李紀珠先前曾任金管會副主委，對國內金融生態及監理者應扮演的角色都有深切的體認。專訪中她指出，台灣由於政府有能力主導的銀行其市佔率超過50％，因此政府是有能力也應該引導金融機構的整併。李紀珠同時也提醒，除了整併外，讓金融機構做更多專業發揮也很重要。以下是專訪紀要：

推金融整併 政府具主導力量

問：可否談談對金融整併與公公併的看法？

答：政府具有主導力的銀行其市佔率超過50％，因此政府不但有能力推動金融整併，甚至有能力去改善台灣整體金融產業的經營生態。金管會不應只是監管者，由於其對金融產業最為了解，在協助金融產業發展上，應扮演更為積極的角色。積極利用政府對公股行庫的主導力，協助金融機構壯大，加速提升金融機構的競爭力的同時，也可以改善台灣金融產業的經營生態及服務品質。

至於財政部因為是公股銀行的大股東，了解公股行庫內部運作，因此可與金管會一起合作，來完成上述工作。

亞洲很多知名銀行的崛起，其政府皆先協助其在國內整併達一定規模，DBS就是明顯的例子，我認為不論是公公併，或是公民併，政府都應善用手中對公股行庫的主導權來推動，才能快速提升台灣金融業的發展，以改變台灣金融產業的生態。

問：身為國營金控及龍頭銀行的台灣金控、台灣銀行是否也能走出亞洲？

答：我常說，台灣銀行是扛著國家的聲譽，同時也享受國家的信譽做生意。台灣銀行能走出亞洲躍上國際，也是國家形象的提升，何況台灣銀行是享受國家信譽，我們目前信評是TwAAA，是國內銀行在國際間籌資成本最便宜的銀行，因此，政府應該給台銀更多的支持，讓 台銀經營有更大彈性，發揮潛力，走向國際；鬆綁的部分，包括組織調整、人才的晉用、薪資待遇，以及預算審查的限制等。

策略投資人 台灣金具號召力

另引進策略性投資人，也應可被考慮的。我相信台銀或台銀人壽這塊招牌是非常具有號召力，目前台灣金控組織條例所規範的策略性投資人持股上限是10％，或可考慮在不影響政府控制權的前提下，試著再放寬。

問：目前台灣金控持股中信金股權大致多少？另台銀持有華南金、第一金、兆豐金、台企銀、開發金等多家金融機構股份，等於跨金融機構的控股公司，未來如何對股權加強管理？

答：我們內部估計換股之後，目前大致持股中信金股權大約2％至 3％，未來我們也將繼續擔任中信金旗下人壽的董事。

管理公股 台銀建立SOP模式

台銀確實持有一些的金融機構的股權，除了華南金、第一金等公股金融機構之外，也有像開發金、國票金、台壽保、國泰金這些未具主導權的，由於台壽保併購案過程的經驗，現在我已指示台銀建立一套內部管理公股股權的SOP模式，其中對於非具主導權的公股金融機構，倘若有收到併購通知，一定先確認政府是否有特殊政策考量。在此同時，督導副總經理即應召集派駐董事及相關同仁開會討論，分析轉換價格的合理性、未來效益、評估是否續任董事等，有時候也要考量被併公司員工權益保障等。

國銀前進亞洲近來成為熱門顯學，台灣金控董事長李紀珠指出，亞洲銀行發展目前有很好的機會，且相對於歐美不少銀行在金融風暴後都還在修養生息，而國銀前進亞洲亦正是時候，不要錯失機會。

李紀珠表示，亞洲銀行在全球的影響力正在增加，根據Banker雜誌調查，亞洲銀行近年不論在品牌價值、資產市占率及獲利市占率，在全球1000大銀行中，其占比皆大幅提升。展望未來，亦樂觀可期。此外，亞洲的新興經濟體又開始對外開放，如柬埔寨、緬甸等，因此未來亞洲對金融服務需求仍有很大成長空間。

再者，是人民幣的國際化及大陸金融改革所創造出來的新商機。大陸與亞洲國家經濟貿易關係密切，人民幣計價之各項新金融商品及業務，在亞洲發展相當快速。再加上大陸宣告金融改革，包括利率市場化、資本帳可自由兌換等，將有助於在此區域的金融機構，在大陸發展；而台灣的金融機構，因ECFA及服貿協議及兩岸特殊關係，在此項上享有更多利基。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（13）日接受本報專訪，首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念，引起外界矚目。

她認為，中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款，資金運用效率很低、相當可惜，若能與台銀資源整合，將可提高資金運用效率，同時也能節省人力等資源；若能有明顯效益，台銀和郵局員工都能雨露均霑，達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。

問：中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構，但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病，對此董事長有什麼建議？

答：中華郵政並沒有被定位為一個金融機構，加上政府對其金融業務有諸多限制，因此影響它對於金融專業人才的晉用，但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款，台銀只有3兆多，因此，如何安全又有效率的運用存款戶的錢，是一個必須積極面對的問題。

這個問題我曾經有個想法，由於台灣已經overbanking（銀行過度競爭），所以沒有新成立一個郵政銀行的空間，因此，讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法，因為二者皆是百分之百的官股，各自帶有不同的金融政策使命，公司文化也比較接近。

整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金，且把這些大眾的存款，在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。

問：台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些？

答：其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款，放在銀行法可以規範的資金運用的環境；同時，集結雙方的專業人力，可以發揮一個更好的資金運用。

再者，將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台，此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員，占用儲匯櫃台的土地，另對客戶而言也沒有太大的影響。

此外，若台銀整併中華郵政儲匯資金，則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升，從亞洲排名59名躍升為19名，而當台銀資產變大的時候，他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行，積極開拓國際聯貸市場。

問：整併的過程中，可能面臨到什麼樣的挑戰？

答：整併之中面臨最大的挑戰，是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為，儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業，且極其專業，而長期來看，中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。

事實上，中華郵政最大的資產，應是它擁有廣大綿密的「通路」，因此，整併的過程中，應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然，同時也必須要讓台銀的員工瞭解，資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行，有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通，以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配，以及規劃好整併後所產生的新效益，我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會

近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率

問：董事長上任滿半年，請問如何為台銀定位？

答：台銀要先了解自己的特質是什麼，台銀是扛著國家的「聲譽」，享受國家的「信譽」在做生意。

台銀有它的優點和弱點，優點是享受國家聲譽、信譽，金融大環境不確定時，不用擔心流動性問題，而Bank of Taiwan為百分之百國營，享受最高信用評等，所以在國際上籌資，資金成本都比國內其他銀行便宜。此外，台銀員工穩定性也相對較高。

回到弱點上，因為台銀百分百國營，故組織、人事、預算都較僵化，總員額和薪資也都被控管。

就整個金融產業來說，台銀的角色是扮演金融穩定的力量，金融海嘯期間，資金大量湧入台銀，一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處，亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。

問：董事長上任後，如何進行業務結構調整？

答：在企金部分，和客戶之間，我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚，我們就知道哪些業務可以深入開發，此外，台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同，也必須按照員工的人才特質發揮優勢，台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。

前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時，我告訴企業主，希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外，當遇到金融海嘯衝擊時，我們不但不會抽銀根，還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時，台銀反而是資金最充沛的銀行，因此，台銀有這個能力，配合國家產業發展去支持你度過難關，而企業的責任只要專心做好自己企業，而將核心融資需求交給台銀服務。

在個金業務部分，台銀的學貸市占率八成，現階段雖是賠錢，但既是政府政策，我們就應多支持，除此之外，我亦鼓勵同仁多從正面看問題，因為年輕人很少主動找台銀，現在因為有學生貸款，讓這些年輕人很早就與台銀建立關係，因此，我們應利用此機會，建立和他們的長期夥伴關係，滿足他們人生各階段發展所需的金融服務；如就學貸款、留學貸款

臺灣金控昨(10)日率子公司臺灣銀行、臺銀人壽及臺銀證券的經營團隊，舉行集團新春記者會，臺灣金控董事長李紀珠表示，金控將以8大經營主軸，厚植發展能量，奮力擘劃新局。

臺灣金控集團長期秉持以客戶為本的經營理念，在去年全球經濟逐季緩速增溫之際，稅前盈餘仍超越預算目標，達新臺幣82.73億元。除了締造優異的績效表現外，歷年來優質的專業形象備受各界肯定，旗下銀行、壽險及證券等子公司102年度信評等級稱冠國內同業，核心子公司臺銀以誠信和客戶建立長期夥伴關係，再度入選美國全球金融(Global Finance)雜誌2013年「全球最安全50家銀行」及「亞洲最安全10家銀行」，為我國唯一上榜銀行。

李紀珠表示，新的一年隨著國際經濟好轉，臺灣金控將掌握景氣復甦契機，以8大經營主軸促進集團永續發展。首先是建全公司治理與監控機制，其次將提升核心業務獲利能力，藉由調整經營體質，改善存放款結構，強化財務操作績效，擴大集團獲利利基；再者是加速布建海外營運據點，在大陸地區及其他亞洲地區面，持續於台商群聚之設立據點，強化海外布局；另外，加強培育人才鞏固競爭優勢、活化不動產提升運用效益、掌握人民幣國際化商機、精進企業社會責任等，都是年度發展主軸方向之一。

李紀珠指出，將針對8大經營主軸，督促子公司業務發展，鞏固領導品牌優勢，提升集團營運綜效，實現深耕臺灣金融、跨足兩岸、邁向國際的經營理念，並創佳績。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（10）日表示，目前台銀投資台股近100億元，距離內部制定的投資額度，還有一倍以上的加碼空間，中長期來看，她對台股表現有信心，只是要審慎考量進場時機；台銀投資標的，鎖定高殖利率的穩定個股。

李紀珠是在台灣金新春記者會上，作了上述表示。台灣金去年繳出亮麗獲利成績單，稅前盈餘達82.73億元，其中台銀貢獻88億元，創六年新高，整體獲利若加回軍公教18%優惠存款等政策因素，稅前盈餘達204億元。

為展現絕不低利搶貸決心，李紀珠宣布，台銀將成立「資金運用委員會」，積極操作餘裕資金，該委員會運用資金為總存款的三分之一，資金規模高達1.13兆元。

李紀珠致詞時表示，台銀放款與存款規模為業界之冠，去年底總存款為3.4兆元，以存放比六成來看，三分之二用於放款，剩下三分之一的餘裕資金，未來將強化資金運用效率。

李紀珠說，台銀必須提升資金配置的獲利報酬率，這方面做好就能提升銀行獲利，絕不會低利搶貸。

李紀珠說，過去台銀有95%的餘裕資金放在貨幣市場，資金使用效率低，成立資金運用委員會後，將觀察國際價格指標，規劃出大方向，再進行細項配置。委員會可能由她或台銀總經理邱月琴擔任召集人，並引入七名以內的外部專家，囊括債券、股市、外匯、基金和總體經濟領域，為台銀資金配置提出專業建議。

據悉，該委員會成員約15~20名，將定期開會，研商台銀餘裕資金配置策略。台銀也設立跨子公司外匯避險操作小組，整合並分享子公司間的資訊，該委員會成員10餘人，包括各子公司副總，並由督導財務部的副總魏江霖召集。

台灣金控董事長李紀珠將赴香港參加本月13日、14日舉辦的亞洲金融論壇(Asian Financial Forum)，是2,000多位全球受邀財經專業人士中，唯一的台灣金融業人士，並將在會中發表演講。

據悉，李紀珠此行也將會晤香港當地的大型陸銀、外資銀行高層，為台銀香港分行牽成更多包括聯貸案等等在當地的金融業合作機會。

李紀珠出任台銀董座以來，在兩岸三地金融交流相當活躍，除了今年中應邀參加南京紫金山峰會論壇，這次應邀參加的亞洲金融論壇，在香港也具有高度指標地位。

香港亞洲金融論壇每年一次，迄今已舉辦七年，是由香港的貿易發展局、財政局、金融局等一級主管機關共同主辦，代表性相當高，此次會議的主軸重心定位在對於亞洲如何帶動全球經濟發展的討論。

相關人士指出，最近正值美國聯準會宣布量化寬鬆(QE)自今年起退場，亞洲市場將如何變化成為區域關注的焦點，而美國前財政部長蓋特納將首次參與該論壇，並發表演講。

李紀珠將在今(10)日啟程前往香港，此行也將能了解台銀香港分行在當地市場經營及同業之間互動情況。

相關人士表示，香港分行可說是全體國銀布局兩岸三地市場最重要的海外重鎮，更成為現在大中華市場承接聯貸案的重心，不少陸企籌組大型聯貸案，直接透過在香港上市的子公司來進行，已經是有意問鼎海外聯貸市場的兵家必爭之地。

台灣金控旗下台銀證券昨(2)日舉行新舊任董總交接，由原土銀總經理蘇樂明接任朱富春擔任台銀證董座，台銀證總座則由台銀證券副總林怡內升，接替原總座陳昌明。

蘇樂明會後受訪時指出，由於研究團隊在目前的證券市場愈來愈重要，他將向台灣金控董事長李紀珠提案，評估是否可轉投資新成立投顧子公司，以培養優秀的分析師，強化研究團隊陣容。

土銀也將在今天下午舉行新舊任總座交接，由現任土銀副總高明賢升任總經理。

蘇樂明過去先後在證管會、國庫署服務，之後又赴土銀擔任總經理，不論是直接金融或間接金融領域，都有相當的歷練。

昨日他致辭時表示，這次他接任台銀證券董事長，可說重回證券領域，民國80∼90年他在證管會服務時，正好是台灣證券市場大幅發展的重要時期，他也參與期貨、櫃買中心建置、以及推出首檔權證商品。

蘇樂明隨即提到未來在台銀證券的規劃，表示希望未來能在台銀證券培育出優秀的分析師。

他指出，由於目前證券業分析師多半是由證券子公司轉設置投顧公司來組成研究團隊，並納入分析師編制，因此之後他也會向金控提案，評估轉投資新設投顧子公司的可行性

財政部上周五核定土銀總經理蘇樂明轉任台銀證券董事長後，據了解，台灣金控將在下周一(30日)召開董事會完成相關程序，以在明年1月2日順利完成台銀證券新舊任董座交接；土銀總經理接替人選預計也將在下周出爐。

台銀證券董事長朱富春明年1月屆齡65歲退休，因此財政部安排蘇樂明轉任台銀證券董事長，曾任國庫署長的蘇樂明也曾任證管會組長、主秘，對國內證券市場有一定的了解，財部因而屬意蘇樂明出任台銀證董座。相關人士指出，若土銀的總經理並非由金管會官員出馬，以現狀來看，應以土銀現任副總內升為主，其中副總以主掌授信業務的高明賢最資深，內升總經理可能性最高。

至於38年次的土銀董事長王耀興，將在明年8月屆齡65歲，屆時是否讓王耀興作到本屆三年期滿，或是財政部直接在8月王耀興屆齡時改派，相關人士指出，尚未確定。

台灣金最快可望在明年辦理現增，引其他國營事業機構入股。立法院財委會昨(19)日決議，為強化資本，利於台灣金未來的海外發展，除開放將台銀盈餘超出歲入目標的部分留作台銀的盈餘轉增資，台灣金應評估開放其他「政府持股超過50％」的國營事業機構，例如台酒參與台銀現金增資。

台灣金董事長李紀珠指出，將請內部同仁研提相關的評估報告。

這將是台灣金控成立八年來，首度舉辦現金增資。李紀珠指出，由於明年度的預算現已在進行審查，倘若不經由特別預算的方式，最快將必須等到104年才能進行，而若能以特別預算方式辦理，則時程最快可提前在明年進行。

至於現增額度，李紀珠表示，台灣金必須在不超過股本10％，(以台灣金目前資本額900億來算，即9億股)的範圍內辦理現增。

財委會昨日也決議提高台灣金的稅前獲利目標2.5億元至74.25億；李紀珠指出，明年由於台銀要增加34億元來增提第一類正常放款的準備金，因此盈餘目標相較於今年其實高出20多億元。

台銀已在明年度編列預算，將以20億人民幣，等值新台幣100億元設置上海子行，台灣金總經理張鴻基昨日表示，已規劃在上海自貿區申設支行，若以台灣金今年半年報來看，台灣金淨值為2,400億元，平均每股淨值2.6元，若未來能在10％股本範圍內辦理現增，可透過現增取得超過200億元資金，直接透過增資來取得擴大登陸布局的財源。

臺灣金控12月8日將在臺中市中興堂舉辦「幸福傳承、你我同行」親子園遊會暨兒童歌舞劇表演，邀請蘋果劇團改編經典童話「小木偶奇遇記」，將儲蓄、投資、保險及防止金融詐騙等金融知識融入戲劇表演。

這活動於11月20日開放民眾憑發票兌換兒童歌舞劇表演入場券，一早就吸引許多市民到臺灣銀行臺中地區6家分行及國資圖精武分館排隊索票，不到一個上午即索票一空，所募集發票全數捐給創世基金會臺中分會。臺灣金控集團6周年「幸福傳承、你我同行」親子園遊會暨兒童歌舞劇表演，期能透過戲劇演出及互動遊戲，讓孩子們培養正確的金融理財觀念，歡迎民眾一起闖關集點兌換精美小禮物。

台灣金控董事長李紀珠及兆豐金控董事長蔡友才今(20)日將隨財長張盛和赴立院財委會就紫金山峰會論壇專案報告，兩人向財委會提出的書面說明指出，未來國內金融業可加強對大陸BOT的參與及與台商供應鏈有關的陸企融資，促使雙方產業及金融更密切交流。

紫金山峰會論壇本次達成金融合作和促進兩岸產業升級與轉型等重要共識，李紀珠指出，未來大陸在推動基礎設施建設時，應會參考台灣過去BOT的經驗，若能再更進一步引進臺灣的資金參與，將能創造兩岸專案融資合作契機，共同開發亞太基礎建設的龐大商機。

蔡友才指出，到今年8月底，台灣銀行業對民營企業、個人放款約各占42％、47％，總計占89％，對公營企業放款僅11％，也因此台灣銀行業已在產業金融、貿易金融、小企金融等具有強項，但目前台灣產業已進入轉型，因此銀行業也順理成章進入「協助產業升級」階段，業務方向應該調整。

蔡友才分析，過去台灣赴大陸投資多是台灣企業上、下游供應鏈垂直整合，企業主體仍為台企，因此台灣銀行業針對台企發展出完整的供應鏈融資技術，但「大陸進口替代策略發酵」，台灣廠商供應鏈逐漸納入陸企，發展為「台企加計陸企」的上、下游垂直整合。

他指出，兩岸產業合作案例漸多，未來台灣銀行業的供應鏈融資對象可望擴及陸企，且隨大陸來台投資、參股的規模及速度增加，台灣銀行業也有提供其在地金融服務的機會。