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財長張盛和29日召集9大公股金控、銀行的董事長、總經理開會，其中他點名行庫集中在大陸福州布局的現象，並指示行庫前進海外打亞洲盃非常值得鼓勵，但要注意過度集中布局同一地區所引起的過度競爭、利差減少等問題。

張盛和在上一次的公股行庫業務會報，就特別點出行庫的海外布局過度集中問題，根據財政部的了解，包括柬埔寨金邊、澳洲雪梨、大陸上海等地，行庫在當地分行都非常多，但從而也引發僧多粥少，乃至殺價競爭等問題，其中，柬埔寨金邊分行的放款利率，現在已經「腰斬」，加碼僅剩400點而已。

至於大陸，繼上海之後，財政部注意到，福州已成為下一個行庫集中設立分行的地點，現在已有合庫、華銀、彰銀在福州設分行，台灣銀行在昨日會上也提出擬提出設置福州分行，倘若加上一銀設置廈門分行，未來在福建省將至少有5家行庫設點。

與會行庫對此則指出，在福州設點，主要是由於福建省有自由貿易園區，對於銀行擴點的彈性較高。

張盛和昨天也關心公股金控、銀行的加薪進度。根據財政部了解，目前所有已上市公股金控、銀行都已完成加薪，但台灣金、土銀，以及輸銀，由於是國營事業，必須依循行政院對全體公務機構一體適用的規定，無法逕行加薪，台灣金董事長李紀珠昨天也提出，希望能設法透過其他的方式來解決。

除了業務報告，財政部昨日也安排台灣金、兆豐金分別進行台灣行動支付現況，以及3D印刷產業的專案報告。

台灣金在會中報告指出，即使目前網路金融越來越風行，但未來至少5∼10年內仍不能取代一定的實體分行通路，包括目前國內的現鈔流通量仍達1兆多元，還是需要實體分行通路來服務客戶，會改變的則是營業廳的設置及行內人員的服務面向，包括未來如何教客戶上網也將成為趨勢。

金控打亞洲盃，競相籌資，財政部也將大規模動撥國有土地，以資產作價方式幫台灣金控辦理增資，初估需求約200億元，財政部已找相關單位研商此案，一旦確定，將創下國內銀行以不動產作價增資的先例。

過去曾有保險公司以不動產作價辦理增資，銀行則因法規明訂不能投資非自用不動產，至今沒有銀行以不動產作價增資的案例。據了解，目前台銀方面看中的土地，包括美國學校土地等。

富邦金前天（28日）董事會通過將募資800億元案，市場研判為打亞洲盃作準備，也被金管會列入打亞洲盃種子部隊之一的台灣金控，近來也積極辦理增資，以強化資本、拓展海外市場。

官員表示，為全力協助台灣金控增資，財政部前天邀集金管會、台灣金控及國產署等相關單位，針對如何動撥國有地，以不動產作價增資方式，替台灣金控及台銀辦理增資，會議由財政部次長吳當傑親自主持。

與會者透露，由於銀行法規定銀行不能投資非自用不動產，因此，若要以國有地作價增資方式，替台銀增資，恐涉及法規問題。金管會方面認為，若在台灣金控條例中明訂，以排除銀行法規定，金管會並不會表示反對意見。

台銀已將台灣金控條例修正案提報財政部，因此，未來只要在修正案中增列相關條文，並經立法院審查通過，就可讓台銀順利以不動產作價增資方式，提高資本適足率。

根據台銀估算，如果以國有地作價增資，增資金額約200億元，加上財部規劃以編列預算方式幫台銀辦理70億元的現金增資，兩者合計270億元，將可讓台銀的資本適足率拉高1個百分點。

至於有那些國有地可動撥，國產署還在尋找中，不過，台銀初步希望先拿回美國學校的用地，這塊地是當初台銀捐給政府的，拿回後還是繼續出租給美國學校。

為善盡企業社會責任，發揮「老吾老以及人之老」精神，臺灣金控攜手臺灣銀行以實際行動表達對弱勢族群的關懷。並於日前由臺灣金控暨臺灣銀行董事長李紀珠主持公益活動聯合捐贈儀式，受贈對象為財團法人宜蘭縣私立竹林養護院及財團法人私立廣恩老人養護中心等兩家社福團體。

李紀珠代表捐贈時表示，我國高齡化社會問題日益嚴重，老人安養和照顧問題極為重要，如何找到有品質的安養機構對很多家庭來說也是相當重要。此次所捐贈的兩家社福團體，均視長者如自己家人般細心照顧，付出無比愛心，提供溫馨生活環境，並減輕家庭長期照護的負擔和壓力，令人相當佩服，而其獲得政府單位評鑑優等及甲等的殊榮，更是對用心提供優質照護服務的最佳肯定。

李紀珠進一步表示，臺灣金控集團今年的行慶慶祝活動將延續去年的公益義賣活動，將募得的款項捐給民間社福團體，協助他們提供老人及弱勢團體更有品質、更優質的服務。

李紀珠相當重視國內高齡化問題，擔任金管會副主委時，即成立了「因應高齡化社會之金融發展服務小組」。

而就任台灣金控集團董事長後，隨即指示成立「高齡化金融服務小組」專注研發符合高齡化商品，提供適合老年人量身打造的金融服務。並於去年10月推出結合保險、醫療、服務與儲蓄的「樂活人生安養信託」，透過臺灣銀行專業管理，達成老年安養生活無後顧之憂的目標。

由現代保險教育事務基金會主辦保險龍鳳獎日前頒獎，臺灣金控獲頒金控組優等獎，而臺銀人壽亦分別在內勤組及外勤組均獲優等獎殊榮，臺灣金控與臺銀人壽能在眾多的金融同業中，獲得全國大專院校金融系所的同學們青睞，憑藉的是百分百國營的資源與良好的人事管理制度。

現今金融外在環境的變動越來越劇烈，臺灣金控與臺銀人壽與其他的金融同業，除同樣面臨相同的困境外，再加上公營部門的色彩，比民營金融公司受到更多的法令規定束縛，同仁所面臨的轉型挑戰，比民營公司金融從業人員要來的高，但同仁並不因此畏縮，反而在工作中獲得更多的挑戰與成就。

「人才」一直是臺銀人壽最重要、最有價值的無形資產，該公司將持續厚植核心競爭力，投入各項資源以培養優質金融與保險領域之專業人才，結合無可取代「唯一國營」品牌，以發展與保戶、員工及股東之間長期穩固成長、共存共榮的伙伴關係為目標。歡迎將步入職場的社會新鮮人加入臺灣金控集團大家庭，共創優質的金融與保險事業。（陳碧雲）

台灣金控打亞洲盃，財政部助攻，本周將邀金管會、主計總處等單位幫台灣金控加持，包括鬆綁帳面價值400億元的不動產運用限制，活化資產，及排除採購等法規限制，讓併購投資等可比照兆豐金等公股金控，更有彈性。

金管會政策鼓勵金融業打亞洲盃，台灣金控以名稱是「Bank Of Taiwan」等優勢，被納入主力部隊，為擺脫公營束縛，台灣金決定大幅翻修台灣金控條例。

財政部也力挺台灣金控打亞洲盃行動，本周將邀集相關部會，研商台灣金控條例修正案，修正案主要有四大重點，第一是鬆綁不動產投資限制。

台銀在政策性任務及歷史因素下，擁有龐大不動產，希望排除限制，以活化資產。修正案將日據時代承受的日本資產、配合政府政策購置或興建的不動產，以及列為文化資產的不動產等三類，排除上述銀行法限制。

金管會官員對此表示，台銀確實有其特殊的歷史背景，只要合理就可支持。

修正案的第二項重點是，排除採購法限制，希望台灣金控及其子公司推動併購，尋找財顧時，可不適用採購法，以及台銀與他人合辦都更、市地重劃等開發案，付款取得建坪時，也不受採購法限制。

第三是，台灣金控及其子公司副總以下人事管理辦法可自訂；員工編制、薪級、獎金及津貼等，由公司依市場行情訂定，報財政部備查即可。

第四是，台灣金控及其子公司營業預算在董事會通過、財政部同意後就可執行，不必像現在還要經過立法院冗長的審查程序，以利掌握市場動態與商機。

台灣金控旗下台銀在14日(上週六)召開行務會議，台灣金控暨台銀董事長李紀珠提出今年的7大努力方向。她指出，台灣金控組織條例修改已獲得財部等各級長官支持，將力爭在立法院本會期內修法通過，以提升台灣銀行競爭力。

對於今年總經情勢，李紀珠認為，雖然未來一年要面對歐洲、日本及中國經濟成長趨緩、人民幣貶值等挑戰，但美國經濟穩定成長，美元升值、金管會逐步鬆綁金融法規限制等利多因素，將仍有助於銀行業務成長。

她強調，對於台銀明年即將產生的資本金缺口，在財部同意之下，將朝繳庫盈餘減繳或免繳、不動產作價增資、調整授信資產結構、審慎使用資本金等四大面向努力，以發揮資本最大效益。

此外，包括加速海外布局、因應行動支付及雲端服務的調整、積極開發新產品以搶占高齡化商機、招募包括網路、資訊科技、外語能力背景、理專等專業人才等，也已列為台銀今年擬推展的重點目標。而台銀總經理蕭長瑞也提示強化理財業務以增加手續費收入、強化海外收入等重要性。台銀的上海分行今年將以取得全面性人民幣業務為目標，並且將遞件申設子行。

李紀珠高度重視bank3.0等科技金融議題，本次行務會議上，還特別邀請具有科技及網路背景的行政院副院長張善政以「發想數位網路時代的金融服務」為題進行專題演講，包括昨日(週日)還緊接著安排一整天的「網路金融發展趨勢」研習課程，邀請行政院政務委員蔡玉玲、智庫驅動(DSP)發起人劉嘉凱、資策會執行長吳瑞北等專家學者擔任講師。

台灣人壽大股東龍邦國際年前再拋震撼彈，昨（10）日公告通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，並點名對象是中信金等優質金融機構或金控，落跑新娘回頭向舊愛示好，引起市場注意。

對此，中信金財務長高麗雪表示「不予置評」。

為擴大壽險規模，中信金前年原本有意與台灣人壽合併，然而就在雙方簽訂股權轉換合約後，去年4月中旬，中間卻殺出澳門賭王女兒主導的「川盟金融」扮演程咬金，合併案最終宣告破局。

台灣人壽總經理林欽淼表示，尚未收到大股東意見。據了解，龍邦的提案必須進台壽董事會討論，通過後，經營階層方可執行聘請財務顧問等流程；料將於農曆年後擇日召開董事會討論。

公股握有台壽超過二成股權，以持股超過一成七的台灣銀行最多，若加計關係企業台銀人壽的2.52%，持股更達20.48%，在台壽董事擁有二席一般董事、一席獨立董事，對台壽董事會議案具重大影響力。

台灣金控兼台灣銀行總經理蕭長瑞昨天表示，尊重龍邦的決議。不過，對於是否支持龍邦重啟整併的提案，他不願在第一時間表態。

龍邦昨天召開董事會，通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，原因與前年宣布出售股權的原因相同，即體認金融業競爭已形成金控化、集團化及國際化趨勢，保險業者單一經營模式日趨嚴峻，基於長期發經營發展，提供公司價值與保障客戶權益，決定啟動整併。

台壽董事長許舒博昨天強調，目前尚未聘請財務顧問、會照財顧建議流程做，不過，外界都認為，大股東龍邦應是公開向中信金喊話示好，希望雙方重啟談判。

台壽去年上半年受經營權不確定衝擊，業績滑落，去年6月股東常會確認不與中信金繼續合併案後，新經營團隊努力站穩腳步，現又出現變數。

臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞率旗下子公司董總及經營團隊，2月4日舉行新春記者會向各界賀歲，並發表103年經營績效創新高、資產品質最優，及未來八大經營策略，並積極爭取法規鬆綁及資本強化，蓄積業務成長動能。

臺灣金控103年度合併稅前淨利創五年新高，核心子公司臺灣銀行稅前淨利亦創金控成立以來新高，如扣除不動產及舊有股票等賣出的一次性獲利，為歷年以來最高獲利紀錄；子公司臺銀證券多項營運指標也創成立新高，經紀業務下單量、融資餘額、電子下單量等各項指標成長四成，超越市場成長率、表現亮眼，ROE、EPS在官股金控券商排名第一，承銷業務今年1月大躍進，信評獲中華信評評定twAA+，也是證券業最佳。

臺銀高獲利表現，除展現經營成長實力，同時積極打銷呆帳改善體質，去年全年提存備抵呆帳將近72.85億元，也破歷史紀錄，逾放比降至0.31%，備抵呆帳覆蓋率大幅提升至361.42%，都是歷史最佳水準。

因應高齡化社會衍生的老年經濟安全議題，開發樂活人生安養信託及八種保險商品，積極規劃並結合金融商品與附隨服務，持續深耕安養信託，103年度系列公益活動，以「慈幼．敬老」主軸，認養全國各地含離島共64家育幼院及11家收容中低收入戶與身心障礙養老院，傳遞國營事業活力及致力社會公益的形象。(孫震宇)

金融業積極前進大陸、東南亞，公股行庫高層直言，現在前進海外機會大好，但最大問題是現有中高階人才願意前進東南亞人數不多，大陸則是面臨挖角問題，已明顯出現人才荒，現在只能強化培訓新進人員，避免出現無人才可用問題。

公股行庫高層說，國銀前進海外很積極，但現在人才方面明顯出現三大問題，一是去非大陸的海外市場，有語言及生活調適的問題，因此意願多半不高；二是去大陸或海外，面臨挖角的問題，就有大陸當地的銀行或大陸當地的歐美、新加坡、香港等外商銀行，直接用人民幣的薪水來挖角，意即原先台灣給新台幣6萬元，大陸當地就直接開價6萬人民幣。

三是新進人員經過培訓數年後，常常在臺灣當地就被挖角，因此新進人員的流動性在這幾年快速變高，近年來的招募人數稍微增加，公股行庫不再是被視為金飯碗，而是往上爬的重要跳板。

公股行庫主管指出，赴海外工作等於是從頭開始，過往累積的人脈將無用武之地，因此常常需要有衝勁的人才，但有衝勁的人才，往往也容易被挖角，不過還是有人才願意到海外，畢竟有海外經歷的人才，經過在外面的全力衝刺，只要有好成績，多有機會再上一層，以現在公股行庫總經理、副總經理為例，有海外經歷的比重超高。

為解決人才荒，各銀行最近都積極培訓新進行員。華南銀行主管指出，這幾年均招募200位以上具企圖心的新進行員，經過課程培訓完成後，就能儲備足夠人才。

第一銀行主管說，除了中高階人才持續培訓，重點就是新進人員，像是每年徵才時的MA(儲備幹部)就是其中一項，加上內部已有人才庫，也會每年詢問是否人員願意赴海外，只要有機會就會外派，未來也希望能加快培訓速度，訓練出更多合適的赴海外人才。

臺灣金控董事長李紀珠說，為了積極拓展海外據點、擴增國際化營運能量，現在積極加強推動國際金融專業人才培訓計畫，以國內訓練、海外實習、派外輪調等方式，加速國際人才養成。

目前各行庫的外派原則，大多為2年一任，但會考量整體的業務需要及個人意願，可能會延長續任一次2年，甚至更久，也可能不定期調回台灣，甚至若表現良好，更有可能輪調其他海外分行增長國際視野。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（4）日指出，為活化競爭力，她已向財政部提出台灣金控條例修正案，規劃釋出兩成股權給互補性的策略夥伴，且參股對象不限本國金融機構，包括淡馬錫等外資納入考慮，將等法規鬆綁後進行洽談。

台灣金控是唯一政府100%持有的金控公司，去年獲利創歷史新高，資產品質也是歷年最佳。但長期以來，面臨資本弱化、業務推展受阻的困境，為求永續發展，李紀珠設法找出解決方案，為此，爭取法規鬆綁、強化資本，將是今年台灣金控經營的兩大重點。

同為公營行庫的土地銀行，已決定推動IPO。李紀珠表示，台灣金負有政策使命，為避免股東結構過於複雜，暫不考慮IPO，將以洽特定人方式，引進具互補性策略夥伴，且對象不限於國內，外資也可考慮。

因應新版巴塞爾協定規定，台銀今年面臨66億元的資本缺口，李紀珠向主管機關爭取，多管齊下充實資本；包括向財政部爭取盈餘減繳國庫、以國庫不動產作價抵充資本、提高特別盈餘公積比率與辦理現金增資等。

同時台灣金也將爭取自用土地得辦理重估價，本身則致力調整資產負債及轉投資結構，提升資本。

李紀珠提出的台灣金控條例修正案，將朝五大面向爭取法規鬆綁，包括簡化預算及決算程序，以利台銀推動海外併購；特定業務排除政府採購法的適用；活化人事制度；放寬用人限制避免人才流失，以及活化不動產與調整資本結構。

李紀珠強調，法規鬆綁的程度，只求與其他民營公股金融機構具相同的經營條件，增加經營彈性，有助於台銀打「亞洲盃」。

台灣金控事長李紀珠4日指出，已經送抵財政部的台灣金控組織條例，已將策略投資者入股幅度從10％提高至20％，希望能夠引進策略投資夥伴，而且為避免台灣金控股權複雜化，引資將不必透過IPO即可執行。

市場看好，台灣金控組織條例若能修法通過，包括新加坡淡馬錫公司等跨國金融機構，應該會有高度的入股興趣。

李紀珠強調，引進策略投資夥伴絕不是台灣金控組織條例修正最重要之處，她認為像是放寬預算編列、政府採購限制、人員晉用及薪資標準等人事制度鬆綁、活化不動產，才是當務之急，這樣才能化解對外併購障礙、好行舍來不及買就被搶走、人員流失等問題。

根據台銀內部估算，明年的資本缺口即使以風險資產零成長預估，也會有66億元的缺口，倘若以3％的成長率來看，缺口更將增至171億元，到了108年問題最嚴重，缺口小則414億、高則813億元。

李紀珠指出，既然已經發現問題，就要勇於面對、承擔，現在已嘗試各種不同的管道，尋求解決問題的方式，一方面設法為台銀增資，另一方面也爭取從放寬不動產風險權數計提，以及出脫轉投資股權。

李紀珠表示，台銀有不少長投轉投資部位，非常複雜，也會吃掉資本適足率，因此擬爭取這些長投轉投資能由其他國營事業體接手；此外，台灣銀行有不少不動產是古蹟，明明不能活化，卻要100％計提風險，台銀已向主管機關爭取放寬這類的計提標準，並且爭取將特別公積比率從現有的20％提高。

至於策略合作夥伴，李紀珠表示，依台灣金控組織條例方向，入股的外資合作夥伴將可取得至少1席董事席次加入台灣金控董事會運作，此外，策略夥伴不論是外資或國內的證券、保險、金融業者，只要與台灣金控的發展有一定的互補性，都很歡迎。

台灣銀行海外獲利占比去年底已達到52.75％，目前人民幣存款量已達173.68億人民幣，對於大陸布局，李紀珠也透露，台銀的第三家分行將與子行的申設同步進行，將在天津、廈門、福州三地擇一。

財政部會將協商讓銀行自用不動產按公允價值列帳，不動產增值可作為增資之用。公營銀行高層對此指出，不動產重估增值僅能提升第二類資本，但銀行最缺的是第一類資本，若與減少繳庫盈餘雙管齊下，才能解決資本缺口問題。

公營行庫主管也說，若不動產增值可列為增資，那麼須考慮多久須重估一次？若房市反轉下跌而出現損失，已轉入增資的部分該怎麼處理？這些細節，是推出前須審慎研議的部分。

三商銀主管對此則感到樂觀，認為若銀行不動產可採公允價值列帳，有助於公股銀行淨值增加，加上海外轉則投資總額上限改以淨值計算，屆時將有助於提升公股銀海外併購量能。

目前銀行自用不動產，按規定皆採用公告地價列帳，和實際行情相比，仍有差距，預估採公允價值入帳，可望大幅提升銀行資本額。

三商銀主管說，公股行庫名下不動產豐厚，因此一旦開放不動產採公允價值列帳，並且可以不動產作價增資，將有助於提升公股銀的淨值，屆時可投資額度也會跟著增加，實為一大利多。

銀行主管說，根據台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠建議，國家財政不餘匱乏時，減少公營行庫繳庫，才能真正充實第一類資本，若能與不動產重估增值作為增資之用雙管齊下，公營行庫的資本缺口問題才能真正獲得改善。

財政部今（2）日將與九家公股金融機構工會座談，包括台銀在內的多家公股行庫將向財政部當面請命，希望財政部協助解決公股行庫資本不足問題，強化競爭力。

財政部官員昨天表示，公股行庫要強化資本，籌資的方式有很多管道，包括現金增資、發行金融債、提高特別盈餘公積、多發股票股利等，財政部在政策上都會給予支持，並提供必要的協助。

為因應新版巴塞爾協定（Basel III）規定，國內銀行未來都面臨增資壓力，尤其是公股行庫，財政部今天將與台銀、土銀、合庫、一銀、彰銀、華銀、兆豐、台企銀及輸銀等九家公股金融機構工會座談，台銀等工會代表也將反映公股行庫面臨的資本壓力。

台灣金控兼台銀董事長李紀珠1月31日接受電視媒體專訪時指出，台銀面臨資本嚴重短缺、法規僵化等問題，為此，她必須挑戰不可能，朝充實資本、法規鬆綁雙管齊下，若能達成這兩項任務，台銀將大有可為。

李紀珠表示，台銀遇到的挑戰除了資本缺口以外，在人事、採購、預算綁死，為此，李紀珠強調要修改台灣金控條例，並已將相關版本送到財政部。

台灣金控兼台灣銀行總經理蕭長瑞表示，明年起台銀可能面臨自有資本不足問題，將透過資產結構調整因應，如多做風險權數低的中小企業授信案等，也將同步向財政部爭取減少盈餘繳庫數，以提升資本適足率。

蕭長瑞表示，台銀在同仁的共同努力下，去年交出亮麗的成績單，獲利94億元，創下歷史新高，還原台銀負擔的政策因素後，獲利更高達216億元，在銀行同業間排行第三名。

蕭長瑞接受本報專訪時指出，在台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠的領導下，台灣銀行的資產品質以及獲利能力都是台銀歷年來最佳紀錄。

以資產品質而言，相較去年1月逾放比0.47%，去年底台銀的逾放比降至0.31%，逾放金額也由108億元降至72億元，雙雙創下歷史新低；同一期間內，呆帳覆蓋率由188%大舉提升至361%，為歷史新高紀錄。

展望今年的營運目標，蕭長瑞指出，台銀面臨最大的困難就是自有資本不足。新版巴塞爾協定（Basel III）規定，資本適足率自今年起緩升，今年增加0.5個百分點，明年起增0.625個百分點。

以2016年為例，資本適足率得在8.625%以上、第一類資本比率須達6.625%，普通股權益比率5.125%，才達到法規的基本門檻。

不過，符合法定指標非銀行最終目標，還要達到金管會「監理指標」，成為主管機關眼中的資優生，各項指標須超過法定指標的2個百分點以上，才能順利向金管會申請新業務或申設海外據點。

蕭長瑞指出，不論公營或民營銀行，近幾年來都在致力增資，近五年來，五、六家的大型銀行平均一家增資300~500億元，反觀台銀，因負擔政策性任務，五年來自有資本僅成長99億元、累積速度太慢，主要原因就是負擔政策性任務，每年獲利就得扣掉100億元，剩下盈餘一半在銀行，另一半繳庫，以致累積自有資本速度較慢。

面對明年自有資本可能不足問題，台銀正設法因應，蕭長瑞說，包括向財政部爭取繳庫數減少，台銀內部也會做資產結構調整並控管風險性資產。

債券台股部位操盤雙告捷，台銀財務操作去年大賺100億元。多家銀行去年財務操作績效都較前年進步，其中以龍頭銀行台銀的績效最亮眼，據了解，台銀財務操作去年股匯債三得意，一口氣大賺100億元，不僅已等同一家銀行的全年獲利，且成果可說號稱全體國銀之冠。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠自上任以來，直言台銀的存放比迄今不到70％，因此，財務操作這一塊其實可以好好加強，並且還新成立投資審議委員會，對此台銀財務部也交出亮眼成績單。

台銀多年來，一直承擔沈重的18％利息補貼的政策包袱，據台銀內部統計，去年18％利息負擔吃掉了90億元獲利，使得台銀的稅後獲利，由原先近175億元降至84億元，但令人驚艷的是，台銀財務部竟然賺進了100億元獲利，成為今年台銀獲利的關鍵，這也是台銀成立以來財務操作獲利歷來新高。

根據多家公、民營銀行內部統計，今年財務部的操盤績效對獲利的貢獻度，大致都占1/3，而台銀不僅止於此，李紀珠昨晚受訪時表示，台銀去年財務操作成果相當不錯，為此她日前也特別把財務部找來，分析獲利原因。

李紀珠進而指出，她認為包括台銀在內，多家銀行去年財務績效不錯，主要因四大面向加持：1、美元升值帶動美元資產的評價利益；2、去年股市行情站上9000點，帶動銀行投資台股收益增加；3、債券利率上升；4、銀行轉存人民幣存款之外，新增投資寶島債的收益。

在債券的部分，台銀去年操盤告捷，利用債券短率上揚，大舉進行外匯交換(SWAP)操作，因而實現可觀的投資利益；台股投資則是另一塊獲利的焦點。

根據台銀內部統計，在今年底一波獲利出清之後，目前還有70多億元的投資部位，也就是後續距離董事會所授權的200億元額度，還有130億元的投資空間；李紀珠透露，台銀去年進行了投資部位調整，且策略奏效，去年的已實現投資獲利甚至還足以讓台銀打掉許多掛在帳上累積數年的台股投資虧損。

台灣金控董事長李紀珠昨(23)日指出，IOI出高價購買頂新集團 的台北101股權，初期卻只願匯入7億元來，「財務槓桿太高，這個聯 貸台銀不會支持」。李紀珠也否認IOI有接觸過台銀。

至於頂新三重廠土地流標，據指出，財政部高層昨日已致電聯貸管 理銀行兆豐銀了解情況，兆豐銀已出面要求頂新集團必須2天內提出 因應對策，同時最快會本周五召開聯貸銀行團會議，對後續的作法凝 聚共識。

據財政部掌握訊息，這筆聯貸案債權餘額約68億元，倘若三重廠土 地能順利出售，還款絕對沒問題。據兆豐側面了解的訊息，儘管昨日 上午流標，但直至昨日傍晚，頂新集團還在與潛在接手者進行議價， 兆豐給頂新集團2天的時間提出因應對策，應是希望頂新把握最後二 天，議價賣地。

財政部在上個月召集八大行庫開會，決議以五大共識，要求頂新集 團在今年底前必須先清償127億元到期借款，而頂新集團原本雙管齊 下，擬透過標售三重廠土地、賣101股權來籌資還錢，但現在一條路 並不好走，另一條路幾乎已宣告被堵死。

相關銀行指出，由於投審會已宣布，「暫不受理」IOI買台北101股 權的投資案，因此等於宣告後續的聯貸等國內籌資暫時也一切免談。

台灣金控董事長李紀珠，今(8)日將以銀行公會理事長身份，帶 領業界訪問團展開一連5天密集的大陸拜會行程，拜訪騰訊、阿里巴 巴、大陸文創協會、百度等，以爭取和對岸品牌電商集團合作，搶攻 即將上路的第三方支付跨境支付商機。

銀行公會將在週四赴北京，除了拜會銀監里副主席閻慶民，也將和 大陸的銀行公會─中國銀行業協會進行座談，是為兩岸銀行公會首度 正式交流。

據悉，此行參團至少有超過30名金融圈高層，不僅是銀行公會歷年 來首見的大規模登陸，也是兩岸金融開放以來，首度以電子商務為主 軸進行的大規模交流。

根據目前排定的參訪行程及對象，國銀人士能見到的對岸電金圈重 要人物，有騰訊集團董事主席兼執行長馬化騰、平安集團董事長兼C EO馬明哲、阿里巴巴執行副總裁蔡崇信，前浙江省長、也是現任的大 陸文創協會理事長呂祖善，百度集團總裁張亞勤、人行副行長潘功勝 、以及銀監會副主席閻慶民等，高層陣容之大，也是前所未見。也因 此，在參訪名單定案之後，更多金控、銀行業者爭相報名。

「公公併」卡住？財政部長張盛和昨（5）日在立法院答詢時透露，公公併推動不太順利，涉及民股意願問題，財政部必須尊重。

立法院財委會昨天審查台灣金控明年度預算案，立委賴士葆質詢表示，公公併目前推動如何？張盛和表示，私下接觸情況，不太順利，因合併需要合意，接觸的一些有不合意的狀況。

賴士葆表示，是否有工會反對的因素？張盛和說，是原因之一。賴士葆再問，公公併是否就在這裡停止了，接近沒有了？張盛和則說，不會。

賴士葆再問，有思考過都是國營的台銀、土銀兩家合併？張盛和說，要看目的，擴大規模後，政策任務仍這麼多的話，無法跟國際競爭。過去提過台銀、土銀跟輸銀合併，在立法院被擋下來。台銀董事長李紀珠則表示，尊重財政部作的決定。

張盛和會後表示，公公併目前遭到的困難，主要是民股部分沒有意願，我們要尊重，不能用強制、鴨霸的手段，民股部分比較不容易。

對於公公併接觸有主要民股的公股金融機構，是否只有華南金一家？張盛和說，不只，但接觸的對象大概都不順利。

為推動公公併打亞洲盃，財政部7月指示兆豐金、第一金，同步洽商其他公股金融機構意願，採取「雙軸心」併購模式推動公公併。據了解，財政部已透過不同管道，多次探詢華南金民股林明成的意向，但在林明成仍表達沒意願後，基於尊重，也不再勉強。

受到兩岸服貿協議遭擱置等因素影響，國銀赴大陸設立分行進度卡關的情況，出現轉機。據了解，銀行公會代表上周拜會大陸銀監會溝通，昨（21）日大陸銀監會已同意台銀、中信銀與兆豐銀遞件申請，三銀行中，除兆豐分行設於寧波外，其餘均位於廣州。

本周三家銀行都已獲大陸核准，正式送書申請案。

今年6月，金管會核准中信銀、台銀申請，同意赴大陸設立廣州分行，但數個月過去，都無法順利遞件，遲遲沒取得銀監會同意函。

按照大陸法規規定，銀監會受理申請後六個月內，會批示是否同意籌建，而這一波國銀申請進度停滯，主要的原因，是受到兩岸服貿協議爭議，因此延宕。

台灣金控董事長、銀行公會理事長李紀珠上周赴大陸，拜會銀監會主席尚福林，進行溝通，並爭取國銀分行申請進度加速進行，據悉，昨日傳來好消息，包含台銀、中信和兆豐在廣州和寧波的申請案，都已通過送件。

至於順利遞件後，何時可以走完程序、正式開業，依各家業者的申請進度而定。

但銀監會釋出善意，對國銀產生正面激勵，尤其對台灣銀行業者打亞洲盃、拓展大陸布局，都是好的發展。

李紀珠表示，廣州和寧波兩處，都是台商業務密集的地區，獲准遞件申設分行，對提高銀行獲利表現，有所助益，也有利於強化人民幣業務，對業者來說是非常正面的訊息。

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