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臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞率旗下子公司董總及經營團隊，2月4日舉行新春記者會向各界賀歲，並發表103年經營績效創新高、資產品質最優，及未來八大經營策略，並積極爭取法規鬆綁及資本強化，蓄積業務成長動能。

臺灣金控103年度合併稅前淨利創五年新高，核心子公司臺灣銀行稅前淨利亦創金控成立以來新高，如扣除不動產及舊有股票等賣出的一次性獲利，為歷年以來最高獲利紀錄；子公司臺銀證券多項營運指標也創成立新高，經紀業務下單量、融資餘額、電子下單量等各項指標成長四成，超越市場成長率、表現亮眼，ROE、EPS在官股金控券商排名第一，承銷業務今年1月大躍進，信評獲中華信評評定twAA+，也是證券業最佳。

臺銀高獲利表現，除展現經營成長實力，同時積極打銷呆帳改善體質，去年全年提存備抵呆帳將近72.85億元，也破歷史紀錄，逾放比降至0.31%，備抵呆帳覆蓋率大幅提升至361.42%，都是歷史最佳水準。

因應高齡化社會衍生的老年經濟安全議題，開發樂活人生安養信託及八種保險商品，積極規劃並結合金融商品與附隨服務，持續深耕安養信託，103年度系列公益活動，以「慈幼．敬老」主軸，認養全國各地含離島共64家育幼院及11家收容中低收入戶與身心障礙養老院，傳遞國營事業活力及致力社會公益的形象。(孫震宇)

金融業積極前進大陸、東南亞，公股行庫高層直言，現在前進海外機會大好，但最大問題是現有中高階人才願意前進東南亞人數不多，大陸則是面臨挖角問題，已明顯出現人才荒，現在只能強化培訓新進人員，避免出現無人才可用問題。

公股行庫高層說，國銀前進海外很積極，但現在人才方面明顯出現三大問題，一是去非大陸的海外市場，有語言及生活調適的問題，因此意願多半不高；二是去大陸或海外，面臨挖角的問題，就有大陸當地的銀行或大陸當地的歐美、新加坡、香港等外商銀行，直接用人民幣的薪水來挖角，意即原先台灣給新台幣6萬元，大陸當地就直接開價6萬人民幣。

三是新進人員經過培訓數年後，常常在臺灣當地就被挖角，因此新進人員的流動性在這幾年快速變高，近年來的招募人數稍微增加，公股行庫不再是被視為金飯碗，而是往上爬的重要跳板。

公股行庫主管指出，赴海外工作等於是從頭開始，過往累積的人脈將無用武之地，因此常常需要有衝勁的人才，但有衝勁的人才，往往也容易被挖角，不過還是有人才願意到海外，畢竟有海外經歷的人才，經過在外面的全力衝刺，只要有好成績，多有機會再上一層，以現在公股行庫總經理、副總經理為例，有海外經歷的比重超高。

為解決人才荒，各銀行最近都積極培訓新進行員。華南銀行主管指出，這幾年均招募200位以上具企圖心的新進行員，經過課程培訓完成後，就能儲備足夠人才。

第一銀行主管說，除了中高階人才持續培訓，重點就是新進人員，像是每年徵才時的MA(儲備幹部)就是其中一項，加上內部已有人才庫，也會每年詢問是否人員願意赴海外，只要有機會就會外派，未來也希望能加快培訓速度，訓練出更多合適的赴海外人才。

臺灣金控董事長李紀珠說，為了積極拓展海外據點、擴增國際化營運能量，現在積極加強推動國際金融專業人才培訓計畫，以國內訓練、海外實習、派外輪調等方式，加速國際人才養成。

目前各行庫的外派原則，大多為2年一任，但會考量整體的業務需要及個人意願，可能會延長續任一次2年，甚至更久，也可能不定期調回台灣，甚至若表現良好，更有可能輪調其他海外分行增長國際視野。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（4）日指出，為活化競爭力，她已向財政部提出台灣金控條例修正案，規劃釋出兩成股權給互補性的策略夥伴，且參股對象不限本國金融機構，包括淡馬錫等外資納入考慮，將等法規鬆綁後進行洽談。

台灣金控是唯一政府100%持有的金控公司，去年獲利創歷史新高，資產品質也是歷年最佳。但長期以來，面臨資本弱化、業務推展受阻的困境，為求永續發展，李紀珠設法找出解決方案，為此，爭取法規鬆綁、強化資本，將是今年台灣金控經營的兩大重點。

同為公營行庫的土地銀行，已決定推動IPO。李紀珠表示，台灣金負有政策使命，為避免股東結構過於複雜，暫不考慮IPO，將以洽特定人方式，引進具互補性策略夥伴，且對象不限於國內，外資也可考慮。

因應新版巴塞爾協定規定，台銀今年面臨66億元的資本缺口，李紀珠向主管機關爭取，多管齊下充實資本；包括向財政部爭取盈餘減繳國庫、以國庫不動產作價抵充資本、提高特別盈餘公積比率與辦理現金增資等。

同時台灣金也將爭取自用土地得辦理重估價，本身則致力調整資產負債及轉投資結構，提升資本。

李紀珠提出的台灣金控條例修正案，將朝五大面向爭取法規鬆綁，包括簡化預算及決算程序，以利台銀推動海外併購；特定業務排除政府採購法的適用；活化人事制度；放寬用人限制避免人才流失，以及活化不動產與調整資本結構。

李紀珠強調，法規鬆綁的程度，只求與其他民營公股金融機構具相同的經營條件，增加經營彈性，有助於台銀打「亞洲盃」。

台灣金控事長李紀珠4日指出，已經送抵財政部的台灣金控組織條例，已將策略投資者入股幅度從10％提高至20％，希望能夠引進策略投資夥伴，而且為避免台灣金控股權複雜化，引資將不必透過IPO即可執行。

市場看好，台灣金控組織條例若能修法通過，包括新加坡淡馬錫公司等跨國金融機構，應該會有高度的入股興趣。

李紀珠強調，引進策略投資夥伴絕不是台灣金控組織條例修正最重要之處，她認為像是放寬預算編列、政府採購限制、人員晉用及薪資標準等人事制度鬆綁、活化不動產，才是當務之急，這樣才能化解對外併購障礙、好行舍來不及買就被搶走、人員流失等問題。

根據台銀內部估算，明年的資本缺口即使以風險資產零成長預估，也會有66億元的缺口，倘若以3％的成長率來看，缺口更將增至171億元，到了108年問題最嚴重，缺口小則414億、高則813億元。

李紀珠指出，既然已經發現問題，就要勇於面對、承擔，現在已嘗試各種不同的管道，尋求解決問題的方式，一方面設法為台銀增資，另一方面也爭取從放寬不動產風險權數計提，以及出脫轉投資股權。

李紀珠表示，台銀有不少長投轉投資部位，非常複雜，也會吃掉資本適足率，因此擬爭取這些長投轉投資能由其他國營事業體接手；此外，台灣銀行有不少不動產是古蹟，明明不能活化，卻要100％計提風險，台銀已向主管機關爭取放寬這類的計提標準，並且爭取將特別公積比率從現有的20％提高。

至於策略合作夥伴，李紀珠表示，依台灣金控組織條例方向，入股的外資合作夥伴將可取得至少1席董事席次加入台灣金控董事會運作，此外，策略夥伴不論是外資或國內的證券、保險、金融業者，只要與台灣金控的發展有一定的互補性，都很歡迎。

台灣銀行海外獲利占比去年底已達到52.75％，目前人民幣存款量已達173.68億人民幣，對於大陸布局，李紀珠也透露，台銀的第三家分行將與子行的申設同步進行，將在天津、廈門、福州三地擇一。

財政部會將協商讓銀行自用不動產按公允價值列帳，不動產增值可作為增資之用。公營銀行高層對此指出，不動產重估增值僅能提升第二類資本，但銀行最缺的是第一類資本，若與減少繳庫盈餘雙管齊下，才能解決資本缺口問題。

公營行庫主管也說，若不動產增值可列為增資，那麼須考慮多久須重估一次？若房市反轉下跌而出現損失，已轉入增資的部分該怎麼處理？這些細節，是推出前須審慎研議的部分。

三商銀主管對此則感到樂觀，認為若銀行不動產可採公允價值列帳，有助於公股銀行淨值增加，加上海外轉則投資總額上限改以淨值計算，屆時將有助於提升公股銀海外併購量能。

目前銀行自用不動產，按規定皆採用公告地價列帳，和實際行情相比，仍有差距，預估採公允價值入帳，可望大幅提升銀行資本額。

三商銀主管說，公股行庫名下不動產豐厚，因此一旦開放不動產採公允價值列帳，並且可以不動產作價增資，將有助於提升公股銀的淨值，屆時可投資額度也會跟著增加，實為一大利多。

銀行主管說，根據台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠建議，國家財政不餘匱乏時，減少公營行庫繳庫，才能真正充實第一類資本，若能與不動產重估增值作為增資之用雙管齊下，公營行庫的資本缺口問題才能真正獲得改善。

財政部今（2）日將與九家公股金融機構工會座談，包括台銀在內的多家公股行庫將向財政部當面請命，希望財政部協助解決公股行庫資本不足問題，強化競爭力。

財政部官員昨天表示，公股行庫要強化資本，籌資的方式有很多管道，包括現金增資、發行金融債、提高特別盈餘公積、多發股票股利等，財政部在政策上都會給予支持，並提供必要的協助。

為因應新版巴塞爾協定（Basel III）規定，國內銀行未來都面臨增資壓力，尤其是公股行庫，財政部今天將與台銀、土銀、合庫、一銀、彰銀、華銀、兆豐、台企銀及輸銀等九家公股金融機構工會座談，台銀等工會代表也將反映公股行庫面臨的資本壓力。

台灣金控兼台銀董事長李紀珠1月31日接受電視媒體專訪時指出，台銀面臨資本嚴重短缺、法規僵化等問題，為此，她必須挑戰不可能，朝充實資本、法規鬆綁雙管齊下，若能達成這兩項任務，台銀將大有可為。

李紀珠表示，台銀遇到的挑戰除了資本缺口以外，在人事、採購、預算綁死，為此，李紀珠強調要修改台灣金控條例，並已將相關版本送到財政部。

台灣金控兼台灣銀行總經理蕭長瑞表示，明年起台銀可能面臨自有資本不足問題，將透過資產結構調整因應，如多做風險權數低的中小企業授信案等，也將同步向財政部爭取減少盈餘繳庫數，以提升資本適足率。

蕭長瑞表示，台銀在同仁的共同努力下，去年交出亮麗的成績單，獲利94億元，創下歷史新高，還原台銀負擔的政策因素後，獲利更高達216億元，在銀行同業間排行第三名。

蕭長瑞接受本報專訪時指出，在台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠的領導下，台灣銀行的資產品質以及獲利能力都是台銀歷年來最佳紀錄。

以資產品質而言，相較去年1月逾放比0.47%，去年底台銀的逾放比降至0.31%，逾放金額也由108億元降至72億元，雙雙創下歷史新低；同一期間內，呆帳覆蓋率由188%大舉提升至361%，為歷史新高紀錄。

展望今年的營運目標，蕭長瑞指出，台銀面臨最大的困難就是自有資本不足。新版巴塞爾協定（Basel III）規定，資本適足率自今年起緩升，今年增加0.5個百分點，明年起增0.625個百分點。

以2016年為例，資本適足率得在8.625%以上、第一類資本比率須達6.625%，普通股權益比率5.125%，才達到法規的基本門檻。

不過，符合法定指標非銀行最終目標，還要達到金管會「監理指標」，成為主管機關眼中的資優生，各項指標須超過法定指標的2個百分點以上，才能順利向金管會申請新業務或申設海外據點。

蕭長瑞指出，不論公營或民營銀行，近幾年來都在致力增資，近五年來，五、六家的大型銀行平均一家增資300~500億元，反觀台銀，因負擔政策性任務，五年來自有資本僅成長99億元、累積速度太慢，主要原因就是負擔政策性任務，每年獲利就得扣掉100億元，剩下盈餘一半在銀行，另一半繳庫，以致累積自有資本速度較慢。

面對明年自有資本可能不足問題，台銀正設法因應，蕭長瑞說，包括向財政部爭取繳庫數減少，台銀內部也會做資產結構調整並控管風險性資產。

債券台股部位操盤雙告捷，台銀財務操作去年大賺100億元。多家銀行去年財務操作績效都較前年進步，其中以龍頭銀行台銀的績效最亮眼，據了解，台銀財務操作去年股匯債三得意，一口氣大賺100億元，不僅已等同一家銀行的全年獲利，且成果可說號稱全體國銀之冠。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠自上任以來，直言台銀的存放比迄今不到70％，因此，財務操作這一塊其實可以好好加強，並且還新成立投資審議委員會，對此台銀財務部也交出亮眼成績單。

台銀多年來，一直承擔沈重的18％利息補貼的政策包袱，據台銀內部統計，去年18％利息負擔吃掉了90億元獲利，使得台銀的稅後獲利，由原先近175億元降至84億元，但令人驚艷的是，台銀財務部竟然賺進了100億元獲利，成為今年台銀獲利的關鍵，這也是台銀成立以來財務操作獲利歷來新高。

根據多家公、民營銀行內部統計，今年財務部的操盤績效對獲利的貢獻度，大致都占1/3，而台銀不僅止於此，李紀珠昨晚受訪時表示，台銀去年財務操作成果相當不錯，為此她日前也特別把財務部找來，分析獲利原因。

李紀珠進而指出，她認為包括台銀在內，多家銀行去年財務績效不錯，主要因四大面向加持：1、美元升值帶動美元資產的評價利益；2、去年股市行情站上9000點，帶動銀行投資台股收益增加；3、債券利率上升；4、銀行轉存人民幣存款之外，新增投資寶島債的收益。

在債券的部分，台銀去年操盤告捷，利用債券短率上揚，大舉進行外匯交換(SWAP)操作，因而實現可觀的投資利益；台股投資則是另一塊獲利的焦點。

根據台銀內部統計，在今年底一波獲利出清之後，目前還有70多億元的投資部位，也就是後續距離董事會所授權的200億元額度，還有130億元的投資空間；李紀珠透露，台銀去年進行了投資部位調整，且策略奏效，去年的已實現投資獲利甚至還足以讓台銀打掉許多掛在帳上累積數年的台股投資虧損。

台灣金控董事長李紀珠昨(23)日指出，IOI出高價購買頂新集團 的台北101股權，初期卻只願匯入7億元來，「財務槓桿太高，這個聯 貸台銀不會支持」。李紀珠也否認IOI有接觸過台銀。

至於頂新三重廠土地流標，據指出，財政部高層昨日已致電聯貸管 理銀行兆豐銀了解情況，兆豐銀已出面要求頂新集團必須2天內提出 因應對策，同時最快會本周五召開聯貸銀行團會議，對後續的作法凝 聚共識。

據財政部掌握訊息，這筆聯貸案債權餘額約68億元，倘若三重廠土 地能順利出售，還款絕對沒問題。據兆豐側面了解的訊息，儘管昨日 上午流標，但直至昨日傍晚，頂新集團還在與潛在接手者進行議價， 兆豐給頂新集團2天的時間提出因應對策，應是希望頂新把握最後二 天，議價賣地。

財政部在上個月召集八大行庫開會，決議以五大共識，要求頂新集 團在今年底前必須先清償127億元到期借款，而頂新集團原本雙管齊 下，擬透過標售三重廠土地、賣101股權來籌資還錢，但現在一條路 並不好走，另一條路幾乎已宣告被堵死。

相關銀行指出，由於投審會已宣布，「暫不受理」IOI買台北101股 權的投資案，因此等於宣告後續的聯貸等國內籌資暫時也一切免談。

台灣金控董事長李紀珠，今(8)日將以銀行公會理事長身份，帶 領業界訪問團展開一連5天密集的大陸拜會行程，拜訪騰訊、阿里巴 巴、大陸文創協會、百度等，以爭取和對岸品牌電商集團合作，搶攻 即將上路的第三方支付跨境支付商機。

銀行公會將在週四赴北京，除了拜會銀監里副主席閻慶民，也將和 大陸的銀行公會─中國銀行業協會進行座談，是為兩岸銀行公會首度 正式交流。

據悉，此行參團至少有超過30名金融圈高層，不僅是銀行公會歷年 來首見的大規模登陸，也是兩岸金融開放以來，首度以電子商務為主 軸進行的大規模交流。

根據目前排定的參訪行程及對象，國銀人士能見到的對岸電金圈重 要人物，有騰訊集團董事主席兼執行長馬化騰、平安集團董事長兼C EO馬明哲、阿里巴巴執行副總裁蔡崇信，前浙江省長、也是現任的大 陸文創協會理事長呂祖善，百度集團總裁張亞勤、人行副行長潘功勝 、以及銀監會副主席閻慶民等，高層陣容之大，也是前所未見。也因 此，在參訪名單定案之後，更多金控、銀行業者爭相報名。

「公公併」卡住？財政部長張盛和昨（5）日在立法院答詢時透露，公公併推動不太順利，涉及民股意願問題，財政部必須尊重。

立法院財委會昨天審查台灣金控明年度預算案，立委賴士葆質詢表示，公公併目前推動如何？張盛和表示，私下接觸情況，不太順利，因合併需要合意，接觸的一些有不合意的狀況。

賴士葆表示，是否有工會反對的因素？張盛和說，是原因之一。賴士葆再問，公公併是否就在這裡停止了，接近沒有了？張盛和則說，不會。

賴士葆再問，有思考過都是國營的台銀、土銀兩家合併？張盛和說，要看目的，擴大規模後，政策任務仍這麼多的話，無法跟國際競爭。過去提過台銀、土銀跟輸銀合併，在立法院被擋下來。台銀董事長李紀珠則表示，尊重財政部作的決定。

張盛和會後表示，公公併目前遭到的困難，主要是民股部分沒有意願，我們要尊重，不能用強制、鴨霸的手段，民股部分比較不容易。

對於公公併接觸有主要民股的公股金融機構，是否只有華南金一家？張盛和說，不只，但接觸的對象大概都不順利。

為推動公公併打亞洲盃，財政部7月指示兆豐金、第一金，同步洽商其他公股金融機構意願，採取「雙軸心」併購模式推動公公併。據了解，財政部已透過不同管道，多次探詢華南金民股林明成的意向，但在林明成仍表達沒意願後，基於尊重，也不再勉強。

受到兩岸服貿協議遭擱置等因素影響，國銀赴大陸設立分行進度卡關的情況，出現轉機。據了解，銀行公會代表上周拜會大陸銀監會溝通，昨（21）日大陸銀監會已同意台銀、中信銀與兆豐銀遞件申請，三銀行中，除兆豐分行設於寧波外，其餘均位於廣州。

本周三家銀行都已獲大陸核准，正式送書申請案。

今年6月，金管會核准中信銀、台銀申請，同意赴大陸設立廣州分行，但數個月過去，都無法順利遞件，遲遲沒取得銀監會同意函。

按照大陸法規規定，銀監會受理申請後六個月內，會批示是否同意籌建，而這一波國銀申請進度停滯，主要的原因，是受到兩岸服貿協議爭議，因此延宕。

台灣金控董事長、銀行公會理事長李紀珠上周赴大陸，拜會銀監會主席尚福林，進行溝通，並爭取國銀分行申請進度加速進行，據悉，昨日傳來好消息，包含台銀、中信和兆豐在廣州和寧波的申請案，都已通過送件。

至於順利遞件後，何時可以走完程序、正式開業，依各家業者的申請進度而定。

但銀監會釋出善意，對國銀產生正面激勵，尤其對台灣銀行業者打亞洲盃、拓展大陸布局，都是好的發展。

李紀珠表示，廣州和寧波兩處，都是台商業務密集的地區，獲准遞件申設分行，對提高銀行獲利表現，有所助益，也有利於強化人民幣業務，對業者來說是非常正面的訊息。

臺灣金控與臺銀人壽日前在台大第二學生活動中心舉辦「珍愛人生－銀髮族樂活向前行健康加值活動」免費講座，由健康保健專家吳寶芬主講，教大家如何長壽又健康，現場抽出幸運觀眾致贈精美健康用品。為嘉惠中南部客戶，11月21日、12月19日將分別在台中及高雄各舉辦一場，有興趣者可上臺銀人壽官網發布的活動快報報名。

臺灣金控以「國家級領導金控」為目標，扮演金融橋樑的主導力量，充分支援政府財金政策，穩定金融市場與秩序，扶植產業升級發展，厚植國家經濟實力，引領台灣金融業前進國際金融舞台。臺銀人壽是唯一國營人壽保險公司，以人身保險之最佳品牌、理財養老最佳顧問、保險通路之最佳夥伴的經營理念，陸續推出各項新商品及活動，協助建構健康樂活的安全防護網。

臺灣金控10月2日重陽節舉辦「牽手臺灣金-點亮天使心」公益活動，動員集團各公司向認養的養老院，以敬老慈幼為主軸，用各種不同方式的實際行動，關懷銀髮及社福機構。

臺銀水湳分行在認養的台中仁愛之家舉辦「銀髮美聲歌唱大賽暨慶生加菜活動」，臺灣金控董事長李紀珠帶領員工親自參與活動，與長者們親切互動並致贈禮物，帶來笑容與溫暖問候，並獻唱歌曲、一起唱跳，規畫人人有獎的歌唱比賽，讓長輩開懷不已。

李紀珠表示，我國已面臨高齡化、人口結構改變時代，人口老化衍生問題繁多，政府相關制度與配套措施正逐步規畫建立。

李紀珠強調，臺灣金控享受政府信譽，應比其他企業擔負更多企業社會責任，不但在業務經營上追求「成為客戶終身的夥伴」，提供資金協助，從就學、創業、購屋貸款，到財富管理的黃金、基金、保險、信託服務等，更成立「高齡化金融服務工作小組」研發符合高齡化商品或服務。

臺灣金控社會公益活動不間斷，「牽手臺灣金-點亮天使心」活動從102年開始，認養全國包括離島金門、馬祖64家育幼院，今年再加入11家敬老院。(孫震宇)

臺灣金控「牽手臺灣金點亮天使心」公益活動，今年度特別以敬老 、慈幼為主軸，動員集團各公司分區認養育幼院及養老院，以實際行 動關懷銀髮及社福機構族群。

重陽節當日，臺灣金控集團董事長李紀珠率領集團同仁參與台中仁 愛之家「銀髮美聲歌唱大賽暨慶生加菜活動」。李紀珠帶著同仁上台 表演「四季謠」，在歌聲和同仁們熱情的和唱與伴舞下，感染了在座 的老人家們，也要求一起參與表演，李紀珠於是拿著麥克風走下舞台 ，以「桌邊服務」方式陪著長輩們一起唱、一起跳，炒熱現場氣氛， 一首歌重複唱了5、6遍還欲罷不能。

李紀珠表示，我國已面臨「高齡化社會」的重大人口結構改變的時 代，隨著人口老化所衍生的社會問題繁多，政府相關的制度與配套措 施正逐步的規畫建立中，在各項制度未臻成熟的環境下，如何在老年 還能夠活的有「品質」、有「尊嚴」，甚至「活化智慧」，需要還在 工作崗位上的我們一起去籌謀與開創。

因應高齡化社會，台灣金控董事長李紀珠昨（2）日提出兩大建議，包括發展遞延稅制保單、鼓勵保險業辦理「逆向抵押房貸」，也就是俗稱的「以房養老」，讓高齡者安度晚年，政府也能減少財政負擔。

衛生福利部昨日也表示，第三階段「以房養老」政策正進行微調，未來申請人房產將由「設定抵押」改為「信託」，並由地方政府先行擬定。

李紀珠則建議，政府應鼓勵保險業辦理以房養老，而不是委由銀行辦理。她也指示金控旗下台銀人壽，針對以房養老業務進行規劃。

因應高齡化與少子化，台灣金控董事長李紀珠昨（2）日宣布推出老年安養信託商品。

台灣金控董事長李紀珠指出，這項產品有幾項優點，除了保障資產、進行財富管理、自主規劃享受人生外，也能降低仰賴他人照顧的機率。

昨日為俗稱「敬老節」的「重陽節」，台灣銀行相當應景的推出老年安養信託商品。

台銀提供資料顯示，台灣人口加速老化、生育率又低，未來世代負擔相當沉重。

政府推估，到了2025年，65歲以上人口占總人口比重將超過20%，亦即台灣每五個人裡，就有一位超過65歲。

另外，至去年為止，台灣生育率僅千分之8.53。台灣為全球生育率最低的國家。

台銀推出的老年安養信託是一種結合信託與壽險的產品，客戶本身就是委託人與受益人，與台銀人壽約定好年金、長照及醫療等生存保險給付金（信託財產）與金錢交給受託人台銀，台銀依照約定方式管理運用，並約定信託財產為未來支付受益人的安養費用，像是生活費、安養機構費用、醫療相關獲生前契約費用，老年生活更無後顧之憂。

據了解，台銀老年安養信託並無年齡限制，門檻為信託資產300萬元以上，簽約金為5,000元，管理費按信託資產的千分之3計收，每月最低為1,000元。

李紀珠指出，對年長者而言，最需要的就是年金險、長期看護和重大疾病險，但光買保險，又擔心錢可能跑到子女或親戚的口袋，若是進行信託，台銀就能依照需求，提供安養院、看病甚至繳納水電費等費用。

李紀珠說，台銀推出的老年安養信託商品為第一步，下來還會結合證券、保險商品等持續深化。

高齡者若能提前規劃好自己的信託計畫，不僅可無憂無慮安養晚年，也能減輕政府社福支出與財政負擔。

台灣金控董事長李紀珠領軍金控集團進軍老人安養信託。李紀珠一上任臺灣金控董事長即成立「因應高齡化金融服務專案小組」，昨( 2)日趁敬老節，臺灣金控集團正式推出結合銀行和壽險子公司「樂活人生安養信託」商品，並親自主持產品發表啟動儀式。

李紀珠指出，早在進入金管會任職之前，因預見台灣將面臨高齡化社會挑戰，故相當重視高齡化社會的議題，擔任金管會副主委期間，開始著手力推與銀髮族相關的金融商品及相關政策，來保障老年族群的生活。

她指出，當時她也兼任保險發展基金主任委員，並指示在保發基金之下設立小組研議，像是年金遞延稅制、長期照護險等等，均為她當時積極催生的制度、商品。

她表示，轉任至臺灣金控董事長後，她不僅延續當時的構想，且進一步具體的推出結合信託和保險的金融商品和服務，未來將持續推出更多適合高齡化的金融商品。

李紀珠進一步表示，有感於社會高齡化、少子化的趨勢將使人口老化速度非常快，以及政府財政負擔吃重，高齡化金融產業的推動勢在必行，而台灣金控身為國營金控集團，更責無旁貸，一來可協助政府減輕未來的財政負擔，另一方面則是兼顧企業社會責任。

她明白指出，「安養信託」金融商品雖不是利潤很高的產品，但未來商機相當有潛力。而推出此產品的同時，也希望能提醒民眾盡早規劃自己的老年生活，讓自己能有一個不要麻煩別人，不管是在心理、生理或是財務各方面，都可透過自己的及早規劃，讓自己無憂無慮安養晚年，活的長壽、健康、快樂且有尊嚴。

同時她也強調，特別選在敬老節推出此產品，不純粹是為臺灣銀行宣傳商品，更重要的是希望所有客戶，都能將臺灣金控提醒大家正視晚年安養的問題，並盡早規劃自己老年生活的心意傳達出去，讓活動更具意義。

台灣金控公信力

適宜作安養信託領頭羊

李紀珠並指出，信託畢竟是客戶與銀行長期的合作，必須有一定的信賴關係，且臺灣民眾普遍對信託機制之認識及信賴皆不足。此時，需要民眾信賴的機構帶頭來做，而台銀及台銀人壽是國營金融機構，「永遠會信守承諾，且永遠都在」，因此很適合來扮演領頭羊的角色，期待將此觀念所推出的老人安養信託及長照、年金險、重大疾病醫療險等，退休族群所需的金融商品、服務，能日漸得到民眾的迴響。

此次台銀的「安養信託」規劃，資產在300萬元以上的族群，即很適合進行信託資產。李紀珠也強調台銀的安養信託機制，民眾亦可選擇第三方作為信託監察人，亦希望民間有信譽的組織願意來擔任。

李紀珠也呼籲政府速通過年金遞延稅制，提供租稅誘因，以鼓勵民眾及早為老年做好準備，也減輕未來政府財政負擔。

保險業亦很適合承做逆向抵押房貸(reverse mortgage)業務

除了臺銀信託部，臺銀人壽在臺灣金的高齡金融產業計畫，也扮演重要角色。除了推出長照險、重大疾病醫療險、年金險等商品，以及響應金管會目前推動的保單活化措施。

李紀珠進而表示，目前reverse mortgage政策都寄望銀行，其實保險公司亦很適合，一方面保險公司本來就可以作房貸，對「餘命」估計亦很專業，逆向抵押房貸資金又可結合成保險年金，可為客戶提供更多元服務。

李紀珠也表示，台灣發展高齡金融產業成熟之後，未來還能擴張到大陸市場。

李紀珠分析，大陸由於一胎化的政策，未來人口老化速度會比台灣更快，且大陸社會保障不足，因此，對高齡化金融商品需求亦很龐大，而兩岸間生活習性相近，此類商品若有機會進軍大陸，相信接受度將會很高，商機也會很大。

財政部長張盛和與中央銀行總裁彭淮南兩大巨頭聯合支持台銀、土 銀政策任務鬆綁。張盛和昨(1)日在立法院答覆立委費鴻泰質詢時 指出，彭淮南先前曾與他私下討論過很多次，台銀、土銀兩家是國營 銀行，應可以鬆綁政策任務等，以像其他行庫一樣有公平競爭的機會 。

由於費鴻泰現為國民黨立院大黨鞭，因此張盛和也當場為兩家銀行 請命，希望爭取立院支持。

張盛和特別強調政策任務、人事晉用、薪資待遇鬆綁等三大項，更 進一步指出，台銀的政策任務應該可以鬆綁，不要分到這麼多，像是 18％優存可回歸銓敘部，學生保險、軍保、政府採購也可回歸到相關 的各部會。

張盛和會後也說明，18％的優存負擔最重，但上述政策負擔的解除 ，對台銀而言的確有一定難度。據台銀統計，台銀一年18％的利息支 出就約70億元。

為登陸布局，台灣金控現也評估設置台銀租賃，台灣金控暨台銀董 事長李紀珠昨天表示，台銀有評估設置租賃、前進大陸的構想，但目 前還沒定案。

李紀珠說明，設置台銀租賃，最主要是為了增加在大陸拓展業務的 營運彈性，透過租賃可作人民幣業務的優勢，先爭取台商客戶，之後 再於適當的時機移轉給銀行。

包括合庫金、第一金、華南金、台企銀等公股金控、銀行，旗下都 有轉投資租賃公司與大陸分行互相搭配，台灣金控亦研議比照其他公 股機構的模式來新設租賃；李紀珠指出，若台灣金控設置租賃，則可 由租賃公司先在大陸服務有人民幣需求的客戶，未來租賃的客戶再移 轉給大陸的分行、支行，較能更有時效的掌握大陸在地商機。

除了大陸的布局，台灣金若設置租賃公司，也將更多角化發展，李 紀珠在答詢時舉例，例如長榮、華航都是台銀的大客戶，台銀若設租 賃，可以透過公開採購的方式，買下飛機，租給這些客戶。

李紀珠也強調，台銀是國營銀行，因此倘若採購飛機，不會直接按 客戶需求來買，而會用公開採購方式進行。

台灣金控評估轉進租賃領域的方式，將由金控直接設置租賃子公司 ，再設置轉投資的大陸租賃公司，但目前台灣金控的104年度預算， 尚未編入設置國際租賃公司的預算，台灣金對此強調，目前租賃僅止 於內部評估，尚未定案。

國營台灣金控將發揮4大優勢，大舉進軍老人安養信託！台灣金控 已挾旗下客戶群，以及信託市佔率第2名等優勢，擬妥進軍老人安養 信託的全方位計畫，除了台灣銀行，台銀人壽也將扮演重要角色，台 灣金控高層對此透露，台銀人壽的首張長期照護保單預計11月份推出 ，未來將有更多相關保單產品陸續上線，估算可透過銀行結合壽險的 方式，使台灣金控推出的老人安養信託內容，比起其他金融機構更為 多樣化。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠，上任以來積極推動台灣金控旗下台 灣銀行及台銀人壽的資源共同發展老人安養信託，在她催生之下，台 灣銀行現已完成旗下169家分行的全面訓練，並擬好安養信託的制式 化契約，未來台銀轄下客戶一旦有安養信託方面的需求，將可直接接 觸台銀的全國通路進行安養信託的安排。

台灣金高層表示，台灣金控不僅為國營金控，有品牌保證，更可說 是國內第一家結合人壽子公司、銀行信託部大舉推展老人安養信託的 金控。台灣金預估，老人安養信託業務上，台灣金未來將有四大發展 利基，包括：1.台銀本身的客戶即以中高齡客層居多；2.台銀信託業 務在市場上有一定市佔率；3.台灣金控本身有台銀人壽推出專門量身 訂作的壽險商品加以結合；4.台銀本身有18％的優存客戶約40多萬名 ，相關利息可透過信託方式作妥適的退休生活安養規劃。

對於安養信託在社會上的需求日益增加，台銀高層對此分析，近年 來子女爭產，或是對老年人詐騙事件層出不窮，使民眾的退休財產安 全保障機制更加重要，再加上失智症等疾病罹患率越來越高，這些都 突顯安養信託發展的重要性。

對於保險產品與信託業務的結合，台銀指出，包括年金險、長期照 護險，以及重大傷殘疾病險的保險給付，未來均可指定由信託架構來 進行資金管理。舉例來說，倘若客戶購買的是年金險，在安養信託契 約確定之後，未來年金給付可直接匯到該客戶的信託戶頭，進行專款 專用的管理，如此一來，即使客戶後來罹患失智症等疾病，缺乏資金 管理能力，在銀行的信託管理之下，後續仍有信託資產可保護其之後 的生活、疾病醫療等資金需求無虞。

尤其，比較其他銀行的獨特之處，在於台銀還特別設置了「信託監 察人」，除了可由信託人指定信賴的親友出任之外，台銀也正在評估 ，某些個案是否可結合相關社團法人成員作為信託監察人，使得信託 人日後在大額或其他急用資金撥款上，更能免於資金的誤用。

對於台銀轄下的18％優惠存款戶，台銀高層指出，目前統計約有4 0多萬戶，這些客戶除了本金之外，若含蓋多年孳息累計已超過200萬 元的存款戶，所在多有，未來在台銀推出的安養信託架構之下，這群 存款戶也可將新增利息用於安養信託的規劃。