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據了解，包括台銀、土銀、輸出入銀行三家國營銀行的13％，目前 財政部傾向比照公務人員降至6％作為基準，往上微加，目前優存利 率應以從13％降至7％的可能性最高。

對於13％優存利率調整方式，財政部次長蘇建榮指出，日前已找三 家國營銀行董事長來開會，並指示董事長著手向工會溝通，他強調， 在調整時，一定會考慮到國營銀行的員工薪資相對於其他銀行的競爭 力問題，至於調幅到多少，蘇建榮在現場則未給予明確的答覆，僅指 出會比照公教人員，新版優利方案一律從明年7月1日開始上路。

針對其他六家已民營化的公股行庫，現職員工48萬元之內可適用1 3％優惠存款的作法，會否也跟著改變，蘇建榮則回應：「目前沒有 這個規劃」。他強調，六家已民營化的行庫，和三家國營銀行，及彼 此的薪資結構都不一樣，因此不會直接比照辦理。

但據了解，財政部目前版本傾向以公教人員降利之後的新優惠利率 作為基準。財政部雖未正式提出版本，但內部評估時已主張，公教人 員將從明年7月1日利率從18％降至6％，國營銀行的員工即使降利幅 度沒這麼大，但至少不能比公教人員降利之後6％的優存利率水準高 出太多，目前傾向頂多上調1個百分點，也就是國營銀行員工的新版 優惠利率，最多只能7％。

至於三家國營銀行工會所提出的員工優存利率300萬元以內的維持 原本的13％，而300∼500萬元的部分將以9％來計息，據了解，目前 財政部同意的可能性很低，最主要在於和公教人員新版優存利率6％ 的落差達3個百分點以上。

知情人士指出，國營銀行的優存降利版本，能否從7％的利率再往 上拉高，這也牽涉到有兩大前提政院年改小組能否支持，一是銀行員 工受勞基法保障，與一般的公務員並不相同，而且產業類型是金融業 ，面對的是完全競爭市場。

第二則是國營銀行員工目前沒有年金制的保障，因此一旦大幅降低 13％優存，退休後所得收入將大受衝擊，而且當初銀行員工被要求在 年金制與13％優存之間「二擇一」，但現在優存利率大砍，應該要開 放員工重新選擇年金制的機會，並以所得替代率來設算降利的幅度。

台北富邦銀行昨（24）日表示，其房貸餘額已超越華南銀行，擠進前五大房貸銀行。前五大房貸行中，已有二家民營銀行（另一家為中信銀），凸顯房貸市場的競爭，已非公股行庫天下。

去年全台買賣移轉棟數24.5萬棟創新低，今年市場普遍預期將持平或小幅成長。銀行業者表示，過去房貸市場多為公股銀行天下，近年來民營銀行在客戶服務及產品力上多所著墨，業務量迎頭趕上。

北富銀昨日表示，截至今年5月底，購屋房貸餘額上升至3,859億元，較去年底成長4.2%，增幅優於整體平均的1.03%，市占率上升一名，成為第五大房貸銀行。

除了北富銀，另一家民營大型銀行中國信託，其房貸餘額上月底也超越合庫銀，成為第三大房貸銀行。從今年房貸餘額排名的消長觀察，民營銀行成長速度，明顯優於公股行庫。

對於房貸餘額快速增長，北富銀認為有四大關鍵：與房仲合作良好、分行經營成效佳、房貸審核效率快、掌握數位化趨勢。北富銀表示，近年積極增加中南部據點，提供優惠的房貸服務，並透過產品跨售，加深房貸客戶的往來關係。

一名銀行主管表示，民營銀行房貸業務成長迅猛，主要有兩個原因。首先，合庫、華南等大型公股行庫，房貸餘額已接近法定上限，改採「重質不重量」的策略，導致房貸餘額成長速度不如民營銀行。前五大房貸銀行中，土銀因屬不動產專業授信銀行，不受該法限制；台銀業務重心不在房貸，加上存款數量龐大，不動產授信占存款比率不到20%。但合庫銀、華南銀就相當接近「天花板」，即使想衝刺房貸業務，也心有餘力不足。

臺灣銀行為積極踐履企業社會責任，並使廉潔誠信理念向下扎根， 以培育未來社會好公民，20日與財團法人愛家文化事業基金會合作， 並以大台北地區家扶中心學童為對象，假該行公庫部大禮堂舉辦「小 太陽」廉政扎根教育宣導活動。

本活動係由臺銀總經理魏江霖主持，並以廉潔誠信為主題，藉由生 活實例，向參與活動之學童傳達及分享從小培養及奠立正確法治與價 值觀之重要性，也期勉大家將廉潔誠信，像呼吸一樣，成為一種習慣 ；長大後，都能成為燃燒自己、溫暖別人、照亮世界的小太陽。

本次教育宣導活動共有108位學童及家長參加，主要活動內容包括 有「『閻小妹』動畫法治教育宣導」、「簡易防身術互動教學 ＆ 資 安與反詐騙宣導」、「話『廉』傳『誠』互動式劇場表演」及「廉政 闖關遊戲」等多項單元課程，並在每項課程中另穿插緊張又有趣的「 有獎徵答拼拼樂」遊戲，活潑生動的課程內容與教學方式，相當受學 童們的歡迎。

臺灣銀行關懷弱勢族群，19日該行董事長呂桔誠邀請基隆市長林右 昌，前往「財團法人基隆市私立基督教信心社會福利慈善事業基金會 」附設「大光兒少之家」，共同主持公益活動，除表達內心的關懷外 ，並捐款協助其添購學習設備，讓院生學習可以更加多元化。

林右昌致詞時表示，基隆市是少數沒有設立育幼院的縣市之一，感 謝大光兒少十年來協助政府辦理收容無依兒少的社福工作，另對於臺 灣銀行主動踐履企業社會責任的愛心善舉，也深表感謝。

大光兒少之家院長蘇淑卿表示，基隆地區一些破碎、失功能的家庭 ，造成無辜失依的孩童及少年，需要更多社福團體與社會的關懷及照 顧，共同營造一個歡樂、和諧的社會。雙方互動溫馨、熱誠，都希望 能為弱勢院童與社會盡最大心力。

呂桔誠表示，在獲悉此社福機構計畫籌募資金，添購院內硬體設備 及電器設備，遂主動贊助經費，以實際行動踐履企業社會責任，持續 表達對弱勢團體的關懷，更期待此善的力量，能獲得廣大迴響，啟動 社會大眾行善的心，讓弱勢族群得以獲得更多的溫暖和協助。

臺灣銀行向來秉持「取之於社會．用之於社會」的公益理念，積極 關懷弱勢團體，今年在呂桔誠的帶領下，公益關懷的層面更延伸至藝 術的領域，陸續開辦繪畫季、攝影季等活動。該行致力以實際行動踐 履企業責任，期盼透過多元公益活動的舉辦，與大家一起來關心社會 ，給予關懷與愛心，為社會的祥和與溫馨貢獻一份心力，用善和美的 力量，創造更有夢想的未來。

八大公股行庫於2010年12月各自選定旗下兩家分行，將營業時間延長至下午5點，但經過七年，在金融數位化浪潮席捲下，延長營業時間不僅無利可圖，還衍生出人事成本與行舍安全風險等問題。

金融數位化時代，到銀行臨櫃辦事的客戶越來越少，實體分行的價值也一落千丈，算盤打得精的外商銀行與民營行庫，基於成本考量，紛紛以裁撤分行或是縮短營業時間因應。

但反觀公股行庫，在立委諸公一句話號令下，不約而同選定分行延長營業時間，儘管真正到分行臨櫃辦事的客戶不多，但基於響應政策的考量，即便延長營業時間效益不彰，還是得硬著頭皮繼續撐。

以台灣銀行與土地銀行為例，台銀延長營業時間一間分行月平均來客數為177位，等於平均每天不到十位客人，水電成本平均增加2,718元；土銀延長營業時間一間分行月平均來客數為120位，等於平均每天不到六位客人，但水電人事增加13,000元支出。

公股行庫主管透露，延長營業時間後，櫃台人員的因為得加班結帳，工時也被迫跟著延長，加班人員申請加班費、補休，勢將增加銀行的人事成本費用，在一例一休新制度的壓力下，補休的人力缺口，也得增派人力因應，徒增銀行經營成本。

在行舍安全問題方面，行庫主管說，銀行的保全人員派駐時間為早上8點半到下午5點，延長營業時間勢必將使結帳與現金入庫時間跟著延後，行舍的安全維護風險也會跟著提高。

立委江永昌認為，當民營銀行如火如荼的發展數位金融之際，公股行庫也該應積極趕上，而非墨守成規，認為一定要民眾臨櫃才能辦理業務，將營業時間延長到五點，應思考如何跟上數位金融步伐，尋求轉型與進步。

龍頭銀行台銀拚綠能離岸風電專案融資。據了解，日本三井住友總 行昨（17）日應台灣金控、台銀董事長呂桔誠之邀，從包括東京、英 國、香港、新加坡等地率領該集團離岸風電的專家，一行10多人來台 ，向台銀總行近50名高階主管傳授離岸風電財務架構know-how，重點 集中在專案融資。

日本三井住友今年5月和台銀簽署MOU，綠能離岸風電專案融資可說 是雙方深化合作的頭號代表作，昨日也是雙方簽署MOU以來，交流陣 仗規模最大的一次，未來還包括飛機領域的授信專業，也將是台銀與 三井住友合作的重要項目。

呂桔誠表示，三井住友在離岸風電的專案融資經驗，可說居全球權 威地位，而離岸風電的整個財務架構，不僅只授信，還包括後續的證 券化，因此台銀將集結授信、信託部門，合力發展離岸風電的專案融 資財務工程。

他指出，離岸風電的發展，對於台灣經濟、產業也將有附加價值， 台灣的離岸風電商機，外商公司都很有興趣，而另一方面，台灣也可 以借力使力：「透過商機學習更多產業的技術」，像是離岸風電的船 隻維運、線路、裝載等重要環節，其實有些是台灣產業可以切入的層 面，此時就可以發揮提升經濟的外溢效果。

台銀引述相關研究報告指出，從2015∼2024年，全球離岸風電的累 計裝置量年複合成長率將高達25.5％，其中以亞洲的起步最引人矚目 ，目前雖然全球8成的離岸風電集中在歐洲，但日本、大陸已陸續公 布離岸風電的躉購電價，預估明年起，亞洲的新增裝置將大幅成長， 甚至在2021年，可望超過歐洲。

台銀高層指出，專案融資其中一項重點，在於相對於一般的法人融 資有「絕對」的債權追索權，專案融資頂多是「有限」的追索權，因 此更加考驗銀行的專業。

據了解，三井住友的專案融資經驗不僅全球首屈一指，過去還曾遠 赴歐洲協助進行離岸風電的專案融資，經驗豐富，是呂桔誠此次特別 安排三井住友大舉來訪，讓台銀取經的重要原因。

臺灣企銀積極強化綠色金融，其中近期經金管會核准得發行綠色金 融債券，額度3億美元，並積極拓展綠色企業放款。臺企銀規劃，綠 色債券所募資金應專用於綠色投資計畫的放款，放款內容應符合櫃買 中心所訂定的綠色投資計畫範圍。

臺企銀指出，今年企金業務將配合政府扶持新創重點產業政策，全 力推展綠能科技產業融資，並積極籌組及參與綠色產業的聯合授信案 ，提供綠色企業充足營運資金。

臺企銀統計，截至4月底，綠色商品（企業融資）餘額為11.63億元 ，另外也正積極強化綠色信用卡的推廣，像是發行悠遊聯名卡及一卡 通聯名卡，如宜蘭悠遊認同卡、故宮悠遊御璽卡、北港朝天宮認同卡 、悠遊Debit卡等，具有交通票證功能，鼓勵客戶多使用大眾運輸工 具，以達節能減碳功用，為環保盡心力。

土地銀行則是配合金管會「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方 案」，將綠能科技納入鼓勵融資範圍，截至4月底，綠能科技產業放 款餘額達786億元。

在綠色信用卡方面，土銀目前尚無規劃發行綠色信用卡，為善盡環 境保護的企業社會責任，推出三大政策，包含鼓勵客戶申辦電子帳單 ，以快速傳送持卡人，達到節省紙張、免遞送的友愛環境。另外，土 銀指出，還有行銷贈品發放改採電子票券方式辦理，有效節省倉儲保 管及運輸成本，達節能減碳效益。最後是輔導信用卡收單廠商導入使 用電子發票，減少紙本發票使用。

在綠色個人貸款業務，土銀為配合政府推廣再生能源發展，已訂立 「辦理陽光屋頂融資作業要點」，以協助借款人購置安裝太陽光電發 電設備。

台灣銀行則是因資金充足，暫無發行綠色債券籌資需求，並已積極 配合政府政策，購入綠色債券，支持綠色金融，此外，台銀也成立綠 能金融小組及綠色服務平台，提供綠能融資、綠色債券及授信資產證 券化等業務及服務，以配合政府推動綠色金融政策。

財政部召三大國營銀行董座會商13％改革。自從公教人員年改版本 確定後，財政部13日由次長蘇建榮出面，首度召集台銀、土銀、輸出 入銀行三家國營銀行董事長討論員工退休金13％優存的改革版本，據 了解，財政部已要求三銀行董座試算13％優存降到4％與降到9％等至 少兩種版本，對員工可能造成的影響程度，且要同步展開對工會的溝 通，並將在下月進一步聽取三家銀行董座的影響評估報告。

知情人士透露，九大公股行庫的工會理事長也在昨日下午同步展開 串聯，除了台銀、土銀工會已通過罷工，輸出入銀行工會已準備在下 月召開會員代表大會通過罷工；至於其他六家已民營化的公股行庫， 工會成員表示，由於在民營化之前退休的員工迄今還有不少仍在領取 13％，且擔心最高上限48萬元的員工優存13％也會受到牽連，因此打 算跟進三國營銀行發動罷工的行庫已不在少數。

台銀、土銀一旦發動罷工，恐怕是台灣金融史上規模最大罷工，且 規模遠甚當年台企銀，此外，退休員工分別超過4,000人及2,000人， 加起來也有6,000人之多，都會受到13％大降「溯及既往」的衝擊。

據了解，儘管13％最高上限為500萬元，但平均能領13％的退休金 ，每人平均只有350萬元，根據工會方面初估，優存每降低1個百分點 ，退休員工的退休所得合計就減少1.4億元，倘若依照財長許虞哲的 版本，減少9％，那麼就減少12.6億元，等於每個退休員工平均一年 所得少31.5萬元，每月所得少了2.6萬元，每個月所得等於不到退休 前所得的30％。

據了解，關於13％大幅降低之後對於員工退休所得造成的衝擊、薪 資在金融業競爭力更為弱化、以及能否搭配年金制等問題，在昨日會 上都有討論，但仍未有具體的結論，此外台銀、土銀的員工在13％降 低之後，能否把員工薪資調高到至少和輸出入銀行一致，由於涉及人 事總處的權責，財部亦尚未在昨日會中做出決定。

臺灣銀行力挺國球，今年再度參與中華職業棒球大聯盟年度盛會－ 「職棒明星對抗賽」，冠名贊助「臺灣銀行紅隊」，由該行副總經理 張鴻基帶領同仁親赴現場為賽事加油。

臺灣銀行連續7年挺棒兼行公益，攜手中華職棒明星球員們「轟金 球送愛心」，善盡企業社會責任，今年亦不例外，「全壘打大賽」中 ，維持以往球迷們所熟悉金球全壘打，邀請花蓮出生球星劉義傳、王 光輝、黃忠義、羅敏卿、鄭兆行及羅世幸等及東西軍重砲好手，募集 愛心資源，送愛回故鄉。

賽程中職棒選手每擊出一顆金球全壘打，臺銀即捐贈黃金存摺5公 克予財團法人天主教會花蓮教區附設私立安德啟智中心，為偏遠弱勢 族群給予最實質的支持，此次活動臺灣銀行共捐贈黃金存摺245公克 予該中心。

中華職棒明星賽首次前進東台灣，邀請花蓮海星國中、花岡國中及 富里國小等校棒球隊隊員，以及財團法人天主教會花蓮教區安德啟智 中心之青年學子到場觀賽。

時代力量立委黃國昌昨（10）日指稱，2013年永豐銀與臺銀共同主辦無抵押貸款4.35億美元給Star City等四家三寶集團的紙上公司，將追究臺灣銀行的責任；對此，臺銀高層表示，「我們是公營銀行，一定是依法辦事」，經查此貸款已全數清償完畢．且臺銀與三寶建設並非利害關係人，並無任何違法情事。

永豐金集團的租貸海外子公司對三寶建設超貸案風波，擴延到臺灣銀行。對於黃國昌指稱臺銀有違法情事，臺銀主管回應，「我們授信的對象，不是臺銀的利害關係人，至於其他參貸行，是否與貸款人有利害關係，是由參貸行自行負責，主辦行不可能一一去查核」。臺銀並指出，金管會在今年上半年有到臺銀進行金檢，若有問題，金管會應該會表示意見甚至進行處罰。

黃國昌表示，臺銀代表簽約的對象簡黎芬，她的丈夫就是游國治。臺銀指出，簡黎芬已退休多年，當年為OBU（國際金融業務分行）的經理。臺銀在辦理這個案子時，完全依照銀行法規定，也就是已經確認銀行對該企業負責人並非為利害關係人，這一點並無違法疑慮，「雖然事情已過去，但資料在那邊，誰都可以檢驗」。

臺銀強調，臺銀為聯貸主辦行，旗下有十幾家參貸行，即使是現在的聯貸案，主辦行也無法一一徵信、確認旗下參貸行是否為貸款企業的利害關係人，只能要求參貸行要出具承諾書，確認並非貸款企業的利害關係人。

此外，臺銀上海分行位於1788大樓的30樓，自2012年7月10日開業時便開始承租。臺銀主管說，當初選在此處，是因為這裡為交通要道，「很多同業也都選在這」。

臺銀主管還說，當初交涉許久，最後終於成功以繁體字掛上「臺灣銀行」四個大字，很多經過的大陸民眾因為不熟悉繁體字，還以為是「臺灣很行」的宣傳標語。

據了解，黃國昌昨日請臺銀總經理魏江霖到辦公室說明，結果不歡而散。黃國昌在臉書上揚言，這件事「絕不能船過水無痕」。官員表示，上半年例行金檢臺銀，等金檢報告出爐後，會檢視這筆授信過程中有無疏失，再評估懲處。

官員指出，該筆聯貸案是否有缺失有兩個關鍵，一個是有無按照銀行評估信用的五項原則（5P原則）評估授信風險，另一個是臺銀相關人員與三寶集團之間是否為利害關係人。

永豐超貸案有立委點名台銀也要負責，立委直指當年台銀負責超貸 案的經理簡黎芬正是永豐銀董事游國治之妻，兩人也有利害關係。對 於立委指控，台銀昨日發出公開聲明自清。台銀強調，授信的對象是 三寶建設，並非台銀前國際金融業務分行經理簡黎芬之夫游國治，因 此沒有所謂的違反利害衝突問題。

台銀在102年主辦三寶集團旗下的Star City等借款人4.3億美元聯 貸案，昨日立委在臉書發文批台銀違反利益衝突，對此台銀提出三大 聲明自清，其中台銀強調，簡黎芬配偶的游國治，當時擔任永豐銀行 董事、永豐金租賃董事長，惟並非三寶集團旗下Star City等本案借 款人及保證人的董監事、經理人及大股東，這樣的關係並未違反銀行 法對於利害關係人的規定。

台銀也引述法規論證，據銀行法第33條之1對於行員利害關係人範 圍的定義，是指銀行對銀行負責人（含分行經理等）的配偶所擔任董 監事、經理人、大股東（持股10％以上）的企業進行授信，才必須依 銀行法第32條及第33條等規定辦理，在三寶建設授信案中，游國治並 非銀行法所定義的利害關係人。

永豐金控昨日發布重訊指，永豐銀行與三寶建設集團的往來自99年 開始，並曾參貸由台灣銀行主辦的聯貸案，永豐銀行參貸金額為6,5 00萬美元，已在105年4月已全數清償完畢。

至於永豐金旗下100％持有子公司GC公司董事會6月30日決議J ＆R 案申請延展至106年9月20日，截至7月10日該案交易餘額為1.35億美 元。由於J ＆ R在貸款到期前來函表示目前尚與1788大樓買方繼續洽 談並重新確認交割流程及日期，因此申請部分到期本金及其他款項展 延。

臺灣銀行將企業社會責任參與提升至文化藝術層面，舉辦一系列藝 術祭藝文活動，為藝文創作帶來蓬勃的動力。藝術祭的第二波「攝影 季」徵件將於8月15日截止。這次以相機鏡頭取代畫筆，號召所有愛 好攝影的朋友，透過鏡頭讓台灣獨特的力與美與更多人分享，為「台 灣生命力」留下珍貴的藝術見證。

這是臺灣銀行首度邀約愛好攝影者一同較勁技藝，秀出最具創意、 吸睛及感動人心的「台灣生命力」主題照片。

此次「2017年臺灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽徵件活動，收件 日期自即日起至8月15日止，創作主題需以「人」為元素呈現「台灣 生命力」，凡具中華民國國籍且20歲以上之愛好攝影者，以3件攝影 作品（參賽作品須為2016年以後拍攝之原創作品，且未於任何競賽中 得獎、入選或公開發表過），每幅作品附註50字以內的創作說明，即 可報名參賽。

該項攝影比賽徵件活動總獎金高達新台幣43萬元，前三名獎金分別 為10萬、8萬及5萬元。有興趣的民眾，想了解更多參賽內容，可至臺 灣銀行網站（www.bot.com.tw）查詢。

公、民營行庫房貸放款排名洗牌，中信銀行、台北富邦等民營行庫分別在政策性業務與利率優惠催化下，房貸餘額有往前推進的趨勢。據金管會資料，截至4月止，房貸放款餘額前五名的銀行分別為土銀、台銀、中信銀、合庫銀與華南銀。

公股行庫存款餘額多，加上需肩負青年安心成家等政策性放款任務，在房貸餘額排名經常包辦三名，但近年來在民營行庫積極出招搶市效應下，讓房貸放款餘額排名開始重新洗牌。

據金管會前五名的資料中，以中信銀最受矚目，不僅擠下合庫銀，房貸市占率名列第三，其房貸淨增加餘額更連續兩年居冠。反觀公股行庫的房貸市占卻是衰退現象，包括合庫、華銀與彰銀，2016年的房貸淨增加餘額較前年減少。

市場人士表示，公股行庫房貸市占下滑，關鍵原因在於幾乎每家公股銀行的房貸餘額，都快逼近銀行法72-2不得超過存款三成的限制，加上不動產未有明顯復甦，多數自住客仍在觀望。

臺灣企銀積極布局海外，6月底更首次甄選出銀行內部，具一年以 上年資、英語能力強、專業能力好的20位海外工作實習人員，前進澳 洲、美國、大陸、香港等海外據點，希望藉此強化海外戰力，並培養 未來的儲備幹部。

臺企銀董事長朱潤逢表示，臺企銀近幾年強化海外布局，現在的海 外人才需求大，因此積極培訓人才，並積極調整海外津貼，將過去偏 低的部分，拉高至少與三商銀相同，並希望藉由首次推動的海外工作 實習人員，讓海外的獲利持續增長。

朱潤逢說，今年6月19日獲日本政府核發營業執照，更獲得由日本 內閣總理大臣安倍晉三所頒發的「免許書（許可證）」，相當具有意 義，臺企銀東京分行的行舍約200坪，其中有5位人員從台灣外派，臺 企銀東京分行將坐落於東京著名金融特區丸之內，該地區交通便利、 商業興盛，臺企銀將以此為據點，提供當地企業及臺商在日據點投資 及營運的融資服務。

目前在東京有據點的台資銀行，包含臺灣銀行東京分行、第一銀行 東京分行、彰化銀行東京分行、兆豐商銀東京分行、兆豐商銀大阪分 行、台新銀行東京分行、中國信託銀行東京分行，另外，中國信託銀 行併東京之星銀行後，也讓中國信託銀行的日本據點大增。

臺企銀第一季稅前淨利海外獲利佔比為26.52％，朱潤逢說，今年 的海外獲利佔比將以3成為目標，長遠的目標則是希望達到4成。

對於下半年的景氣看法，朱潤逢認為是「審慎樂觀」，至於上半年 臺企銀的獲利水準，較去年上半年成長9.5％，成長幅度為公股銀行 中的前段班。

而臺企銀的每股淨值12.32元，但周四收盤價為8.47元，朱潤逢直 說，「股價真的很委屈」，不過現在也會積極對外溝通，讓外資持續 加碼臺企銀股票，以周三外資持股比重已經來到20.78％，已經是相 當高的數字，未來也會持續強化資訊揭露。

臺灣銀行踐履企業社會責任，再添溫馨篇章，該行董事長呂桔誠日前特選周末假日，邀請桃園市長鄭文燦指導，並共同主持公益活動，帶領同仁前往桃園市藍迪兒童之家關懷院童，捐款供該院執行家童樂器及小家家具添購計畫。

計畫將購置小提琴、爵士鼓及高戰鼓、循環扇、餐桌椅及鞋櫃等樂器、家具，讓孩子可以學習樂器，有更好的生活及學習環境，臺銀善心播種，希望孩子將來有能力，也能回饋社會，形成善循環。

戰後嬰兒潮的退休潮效應發酵，台銀7月將大舉徵才222人。金融研 訓院已在本周代龍頭銀行台銀公告招考簡章，總計台銀這次將招考的 行員，正取220人，備取95人，這也是台銀已連續第3年，招考人數突 破200人，將從7月28日至8月9日受理報名。

尤引人矚目之處在於台銀在海外人員的招考裡，特別把南非分行的 外派人員獨立出來招考。

據了解，正是由於南非當地治安不好，加上距離台灣遙遠返鄉探親 不易，使得台銀現職行員對於外派南非「興趣缺缺」，這也使得台銀 已連續2年特別招考南非行員，合格者，必須和台銀簽約，事先講明 至少得接受為期2年的南非分行外派，才能入行。此次台銀對南非分 行人員招考，分別開出了3名九職等的南非分行儲備幹部，以及2名八 職等儲備人員，起薪分別為5萬7,000元與5萬1,000元，比起一般人員 的薪資水準為高。

除了台銀，兆豐銀也特別針對海外分行人員招考，所針對的正是較 為偏遠，或治安條件較欠佳，使行員缺乏外派意願的地區，兆豐銀則 要求必須接受至少為期3年外派。

根據台銀內部統計，近三年來，台銀招考人數年年突破200人，從 104至106年，分別招考255人、236人、222人，這與102年及103年分 別僅招考130人、186人，台銀招收新血人數明顯大躍進，而台銀去年 屆退加上主動申請退休者，合計200人，今年上半年就有100人，也使 得台銀更有招收新血的必要。

據台銀所公布的招募計畫，在今年開出的222名招考名額裡，有近 半職缺是六職等以上，其中，包括海外分行、國際金融、法遵人員、 財務金融包括外匯選擇權交易員、衍生性金融產品、中台風險管理人 員等八職等以上的員額，總計職缺達36名職缺，起薪也超過5萬元， 這點亦與大多數公股行庫的招考，鎖定在五職等一般行員有所不同。

為迎戰民營銀行大搶房貸業務，身為房貸龍頭的土地銀行鬆綁房貸 業務，而且直接從降低貸款戶的所得門檻下手。據了解，土銀將自本 月起，從「所得門檻」來鬆綁房貸業務，原本貸到最高8成貸款者， 年薪至少要80萬元，現在土銀把門檻下修到60萬元，可說是土銀近幾 年來，最大的一次房貸鬆綁措施，尤以總價低於600萬元的貸款戶為 主要受惠者。

台銀主管則指出，台銀會隨時根據房市景氣作動態調整：「不見得 從所得門檻下手，而是會視各地區房市的榮枯來看能否拉高貸款戶候 成數」。合庫則由於受限於銀行法第72條之2，不動產授信占比已超 過29％，暫時沒有進一步的房貸鬆綁措施。

現在土銀從所得門檻下手，調降申貸戶所得門檻，且降幅達25％， 一方面可算「便民」，協助更多收入一般民眾有能力購屋，另方面也 宣示土銀重回房貸戰場的決心。

除了所得門檻，根據土銀的新規定，負債比仍必須低於8倍，才能 貸到8成房貸。舉例來說，現在年薪60萬的民眾，若以所得負債比8倍 來算，及最高成數8成來看，他可買到銀行估價約有600萬元左右的房 子，但倘若借款戶想買到市價更高的房子，基於負債比最多不能超過 8倍，此時他購屋的成數就會小於8成。

因此土銀內部評估，總價低於600萬元的借款戶，將是土銀房貸業 務鬆綁之後的主要受惠者。

政府新南向政策讓國內金融業吹起前進新南向18國的風潮，其中又以東協10國成為國銀海外布局發展重點，華南金控董事長吳當傑表示，華南銀行除早在1995年就看好東協發展前景，在新加坡成立東協第一個據點，也在越南設立胡志明市分行及河內辦事處，菲律賓馬尼拉分行近期成立，並將成立緬甸仰光辦事處，力挺新南向。

彰化銀行目前已於東協國家設立新加坡分行，另規劃於越南、柬埔寨、緬甸、菲律賓設立辦事處、分行或子行，目前策略是對於金融市場具發展潛力的東協國家，採設立分行為主，設立子行及參股併購為輔，若有適當標的，仍會積極爭取參股機會。

臺企銀表示，看好菲律賓政治穩定，且開放外資銀行全面進入，准入條件及營運資金方面都有利申設及後續經營發展，為掌握東協地區金融商機，加強對中小企業國際化作後盾，臺企銀正積極規劃設立菲律賓馬尼拉分行。

土地銀行指出，東協10國當地銀行業務經營利差較國內為高，為土銀海外布局重點地區；因應「新南向政策」，未來海外布局將持續關注經濟發展、台商家數及國內銀行同業動向等，評估成立據點的可行性。

臺灣銀行分析，融合政府新南向政策，臺銀積極布局東協市場，目前金管會已核准本行赴越南、泰國、印尼、菲律賓設立辦事處。

臺灣金控董事長呂桔誠指出，臺銀的海外布局策略並非於東協地區廣設分行，而是先採以設立辦事處方式，快速進入當地市場掌握商情，同時與國際性銀行合作，共同服務臺銀於東協地區的廣大台商，促使展業模式更有效率。

對於東協10國的利基，吳當傑認為有不少優勢，值得強化布局，像是東協民眾財富水準提高，內需市場也愈來愈暢旺；另外，東協10國的人口紅利發酵，也就是勞動力具有絕對優勢，除新加坡，人口平均介於20∼30歲。

土地銀行統籌主辦「味丹企業總金額40億元」聯貸案，已完成募集，並於28日由該行董事長凌忠嫄代表銀行團與味丹企業董事長楊頭雄代表借款人簽訂聯合授信合約。

該聯貸案資金用途為償還金融機構借款暨充實營運資金，募集7年期新臺幣40億元聯貸案，由土地銀行擔任聯貸統籌主辦銀行，臺灣銀行、泰國盤谷銀行、合作金庫銀行、兆豐銀行、第一銀行、彰化銀行及台中銀行共同參與，各參貸行對於味丹企業股份有限公司長期務實經營均予認同與肯定。

味丹企業主要從事味精、速食麵、飲料、生物科技及保健食品產品之製造及銷售，為國內最大味精製造廠商，在台灣、越南及中國大陸皆設有生產基地，越南廠之單一產能更位居全球第一；另於速食麵業、飲料業之發展亦有卓越成果。近年更積極開拓海外及大陸市場，投資開發新種業務，包括取得日本「月桂冠」清酒全系列、以及「SPEY」系列威士忌酒臺灣區銷售代理權，並取得金門酒廠38度金門高粱酒台灣地區經銷權。

土地銀行近年積極轉型，除原有不動產核心業務外，並積極拓展企金聯貸業務，且更擴大辦理企業授信、財富管理業務、JCB一卡通信用卡及海外台商等業務；今年持續舉辦各種公益活動、「社會福利公益安養信託」暨開辦「樂活養老」貸款等，展現取之於社會、用之於社會的公益形象，並持續支持政府推動「都市更新」、「5+2新創重點產業」及「新南向政策」等融資業務。飲酒過量．有害健康

年金改革已在立院三讀通過公教人員的18％在二年之後「歸零」，緊接著就輪到公股行庫的13％檢討，對此，財政部次長蘇建榮昨日在受訪時指出，公股行庫的13％將分成二階段進行檢討，第一階段先由國營的台銀、土銀、輸出入銀行等三家銀行先行，第二階段再進行已民營化合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀、台企銀等6家已民營化行庫的13％檢討。

財政部並預定將在下月份分批找三家國營銀行的董事長，及工會來開會討論13％調整問題。至於財政部將從哪些面向來切入評估13％的調整方案？對此蘇建榮指出，將從行庫的已退休員工及在職員工，以及97年之前與97年之後入行的兩大層面，來檢討13％調整對於員工的影響性，並據此拿捏出最合宜的調整方案。

至於三家國營銀行的13％改革上路時程，蘇建榮說，目前沒有具體的時間表，但最快應會跟18％上路的時程同步。除了財政部轄下的三家國營銀行之外，央行也有13％問題，兩大部會近期也將協商，提出共同的13％調整方案。

由於國營銀行的整體薪資水準，原本就已落後民營銀行一大截，如今再加上取消13％，可說雪上加霜，導致國營銀行的薪給待遇更無競爭力，也將面臨更嚴重的人才流失危機，對此蘇建榮表示，國營銀行的薪資結構，要報人事總處同意，但財部也不否認的確會有人才流失的問題，因此定會周延的思考解決之道。

對於使用18％的公教人員，與使用13％的行庫員工退休金結構差異，蘇建榮說明，公務人員是領月退，但行庫員工則是把退休金一次領足，因此，行庫員工較沒有所得替代率的問題。

此外，行庫員工把一次退的退休金，拿來存13％，這跟有18％的公務人員領的是月退，情況較為不同，這也將成為財政部檢討國營銀行13％問題的重點。