台灣銀行(公)公司新聞
立委提案,促國人存款保障從300萬元拉高到500萬元。立委薛凌、曾巨威、潘維剛20日於財委會提案通過,建請金管會研擬提高存保額度提高到500萬元,並研擬相關配套及提供標準。金管會主委曾銘宗表示,我國存保保額已是世界第二,是否要提高,需再研議,但他也允諾會研究此案。
薛凌認為,目前存保公司一年保險營運值達90億元,為了保障保障民眾身家財產,有效利用存保,強化民眾對金融機構的信心,有必要拉高保障。
也有立委認為,過去金融海嘯期間,存款保障曾經拉高到全額保障,之後才降為300萬元,另外,大陸存保制度今年才上路,台資銀行大陸分行或子行的人民幣存款是否納入存保範圍也值得研議。
曾銘宗分析,我國存款保障300萬元已是全球第二高,僅次於美國的25萬美元(約新台幣750萬元),而據存保統計,300萬元的保額已可覆蓋98.84%的存戶,存款保障是否上調,還要看存保保險營運值累計情況,目前存保保險營運值僅500多億元,距離標準的2,000億元還有一段距離。
至於大陸分行子行的存保議題,曾銘宗表示,這部分還要再研究,台資銀行目前在大陸都是吸收100萬元人民幣以上的大額存款,金管會會責成銀行公會進行研究。
除了存保保額議題,立委也關心公股銀行市占高但獲利低的解決之道。曾銘宗分析,公股銀行資產市占達50%,但獲利市占去年已跌破35%,且每年以減少1個百分點的速度流失,「遲早跌破30%」,屆時公股銀行就會有極大的壓力,但因公公併短期推不動,因此就先開放公開收購,讓民營銀行先整併。
曾銘宗表示,會鼓勵30家民營銀行先透過資本市場籌資,再啟動公開收購,加速合併。但他也坦言並沒有放棄推動「公公併」,畢竟公股銀行整併,資產最易跨過世界級門檻,如要擠進全球前百大需要新台幣6.7兆元,前75大則要9.9兆元,台灣最大的銀行即台銀也只有4.3兆元,一定要再整併。
曾銘宗昨天同時指出,金管會推動金融進口替代政策成效顯著,國際板債券發行量至今已累積破兆元,壽險資金從海外拉回台灣投資金額上半年已達3,000億元,下半年預計也將有3,000億元,今年可望再增加6,000億元的投資金額。
薛凌認為,目前存保公司一年保險營運值達90億元,為了保障保障民眾身家財產,有效利用存保,強化民眾對金融機構的信心,有必要拉高保障。
也有立委認為,過去金融海嘯期間,存款保障曾經拉高到全額保障,之後才降為300萬元,另外,大陸存保制度今年才上路,台資銀行大陸分行或子行的人民幣存款是否納入存保範圍也值得研議。
曾銘宗分析,我國存款保障300萬元已是全球第二高,僅次於美國的25萬美元(約新台幣750萬元),而據存保統計,300萬元的保額已可覆蓋98.84%的存戶,存款保障是否上調,還要看存保保險營運值累計情況,目前存保保險營運值僅500多億元,距離標準的2,000億元還有一段距離。
至於大陸分行子行的存保議題,曾銘宗表示,這部分還要再研究,台資銀行目前在大陸都是吸收100萬元人民幣以上的大額存款,金管會會責成銀行公會進行研究。
除了存保保額議題,立委也關心公股銀行市占高但獲利低的解決之道。曾銘宗分析,公股銀行資產市占達50%,但獲利市占去年已跌破35%,且每年以減少1個百分點的速度流失,「遲早跌破30%」,屆時公股銀行就會有極大的壓力,但因公公併短期推不動,因此就先開放公開收購,讓民營銀行先整併。
曾銘宗表示,會鼓勵30家民營銀行先透過資本市場籌資,再啟動公開收購,加速合併。但他也坦言並沒有放棄推動「公公併」,畢竟公股銀行整併,資產最易跨過世界級門檻,如要擠進全球前百大需要新台幣6.7兆元,前75大則要9.9兆元,台灣最大的銀行即台銀也只有4.3兆元,一定要再整併。
曾銘宗昨天同時指出,金管會推動金融進口替代政策成效顯著,國際板債券發行量至今已累積破兆元,壽險資金從海外拉回台灣投資金額上半年已達3,000億元,下半年預計也將有3,000億元,今年可望再增加6,000億元的投資金額。
台北市政府昨(20)晚勒令大巨蛋停工,震驚聯貸銀行團,最快今日召開緊急會議,由主辦行兆豐銀向各參貸行說明情況、商討對策,預計下星期初凝聚共識,最壞的情況不排除要結掉此案、要求遠雄還款,也就是所謂的「抽銀根」。
聯貸團決策高層指出,主要會有三個因應措施。第一、停止繼續撥款,直到情況明朗後才繼續撥款;第二、請遠雄提出加強銀行團債權保障的方法;最後、也是最糟的情況,就是結掉此案,要求遠雄還款。
由於大巨蛋的擔保品為建築物的地上權,一名參貸行主管表示,如果大巨蛋無法興建完成,建物無法營運產生收益,這個擔保品「等於一點價值都沒有」。
大巨蛋聯貸總金額為154億元,由兆豐銀主辦,國泰世華銀、土銀、合庫、台銀、彰銀、一銀、華銀、台企銀等銀行參貸,擔保品除大巨蛋本身的地上權外,並由趙藤雄、趙文嘉父子出任連帶保證人。
不過,北市府昨晚勒令大巨蛋停工,使得大巨蛋能否如期完工、順利營運,產生極大的變數,也引起聯貸銀行團的緊張。據了解,兆豐銀今天將聯絡各參貸行,最快當天就召開緊急會議。聯貸團決策高層表示,會議結束後,參貸銀行的與會代表,還要回去向總行報告,預計下周聯貸團會達成共識。
聯貸團決策高層指出,主要會有三個因應措施。第一、停止繼續撥款,直到情況明朗後才繼續撥款;第二、請遠雄提出加強銀行團債權保障的方法;最後、也是最糟的情況,就是結掉此案,要求遠雄還款。
由於大巨蛋的擔保品為建築物的地上權,一名參貸行主管表示,如果大巨蛋無法興建完成,建物無法營運產生收益,這個擔保品「等於一點價值都沒有」。
大巨蛋聯貸總金額為154億元,由兆豐銀主辦,國泰世華銀、土銀、合庫、台銀、彰銀、一銀、華銀、台企銀等銀行參貸,擔保品除大巨蛋本身的地上權外,並由趙藤雄、趙文嘉父子出任連帶保證人。
不過,北市府昨晚勒令大巨蛋停工,使得大巨蛋能否如期完工、順利營運,產生極大的變數,也引起聯貸銀行團的緊張。據了解,兆豐銀今天將聯絡各參貸行,最快當天就召開緊急會議。聯貸團決策高層表示,會議結束後,參貸銀行的與會代表,還要回去向總行報告,預計下周聯貸團會達成共識。
國銀龍頭台灣銀行昨(20)日舉行69周年行慶,董事長李紀珠訂下充實資本等六大發展目標;其中,在海外布局方面,未來不排除前往阿拉伯聯合大公國設立據點。
李紀珠本次邀請阿聯前央行總裁蘇瓦迪(Suwaidi)來台進行專題演說。為參與台銀行慶,蘇瓦迪還特地延後一天離台,並親臨行慶現場致詞。
據統計,伊斯蘭債券流通金額達2,294億美元、伊斯蘭基金資產達642億美元,蘇瓦迪來台演說時,積極歡迎台灣金融業者前往設立據點。
李紀珠表示,杜拜跟阿布達比是非常開放的地方,而且90%民眾都會講英文,與國際高度接軌,未來不會排除前往阿聯設點的可能性。
此外,消息人士透露,李紀珠參加亞洲開發銀行(ADB)年會時曾與緬甸央行高層碰面,對方對台灣銀行業申請據點給予正面回應,有望突破國銀在緬甸布局的困境。
此外,財政部允諾台灣金控現金增資70億元,不動產作價增資部分也已選定台北市精華地段,將編入台灣金控條例送部會審議,據了解,包含民生東路土地也在備選範圍,如通過審議,可有效充實資本結構。
李紀珠表示,今年是台銀69周年,事實上如果從日治時代開始計算,是1899至今已有116年歷史,展望未來,台銀努力的六大方向包括充實資本金、期盼法規鬆綁、推展數位金融、海外拓展、風險控管、因應高齡化等六大目標,都在積極進行。
李紀珠本次邀請阿聯前央行總裁蘇瓦迪(Suwaidi)來台進行專題演說。為參與台銀行慶,蘇瓦迪還特地延後一天離台,並親臨行慶現場致詞。
據統計,伊斯蘭債券流通金額達2,294億美元、伊斯蘭基金資產達642億美元,蘇瓦迪來台演說時,積極歡迎台灣金融業者前往設立據點。
李紀珠表示,杜拜跟阿布達比是非常開放的地方,而且90%民眾都會講英文,與國際高度接軌,未來不會排除前往阿聯設點的可能性。
此外,消息人士透露,李紀珠參加亞洲開發銀行(ADB)年會時曾與緬甸央行高層碰面,對方對台灣銀行業申請據點給予正面回應,有望突破國銀在緬甸布局的困境。
此外,財政部允諾台灣金控現金增資70億元,不動產作價增資部分也已選定台北市精華地段,將編入台灣金控條例送部會審議,據了解,包含民生東路土地也在備選範圍,如通過審議,可有效充實資本結構。
李紀珠表示,今年是台銀69周年,事實上如果從日治時代開始計算,是1899至今已有116年歷史,展望未來,台銀努力的六大方向包括充實資本金、期盼法規鬆綁、推展數位金融、海外拓展、風險控管、因應高齡化等六大目標,都在積極進行。
金管會最新提出的「金石計畫」,看在外資及信評機構眼中,確認主管機關對金融業的購併行動抱持更支持的態度。外資對於買入台灣金融股興趣拉升,參股可能的詢問度瞬時增加,中華信評預估金融併購案可能激增。
惠譽信評資深副總經理李信佳則指出,國內金控與海外連結,需謹記兩大要素,其一是唯資本適足率是問,其二是要降低家族色彩。
標準普爾與中華信評指出,台灣金融業中的銀行,相較其他亞洲市場,股權結構、市占率分散,獲利能力受到競爭影響而低於國際標準,例如亞洲頂尖銀行的平均資產報酬率(ROA)平均值持續維持在1%,台灣銀行業過去5年來僅0.6∼0.8%。
中華信評評等長張書評在金石計畫公布後,發布特別報告,肯定官方在政策上支持台灣金融業整併,預估可以刺激金融集團在許多子公司中採取購併行動,例如銀行、保險及證券經紀商子公司。
他同時提醒,購併行動的參與者為了維持其合併後的資本水準,可能會面臨更多立即的挑戰,購併行動對於資本水準所造成的負面影響,來得更加立即、且難以在短期間內回復。
惠譽信評資深副總經理李信佳則指出,國內金控與海外連結,需謹記兩大要素,其一是唯資本適足率是問,其二是要降低家族色彩。
標準普爾與中華信評指出,台灣金融業中的銀行,相較其他亞洲市場,股權結構、市占率分散,獲利能力受到競爭影響而低於國際標準,例如亞洲頂尖銀行的平均資產報酬率(ROA)平均值持續維持在1%,台灣銀行業過去5年來僅0.6∼0.8%。
中華信評評等長張書評在金石計畫公布後,發布特別報告,肯定官方在政策上支持台灣金融業整併,預估可以刺激金融集團在許多子公司中採取購併行動,例如銀行、保險及證券經紀商子公司。
他同時提醒,購併行動的參與者為了維持其合併後的資本水準,可能會面臨更多立即的挑戰,購併行動對於資本水準所造成的負面影響,來得更加立即、且難以在短期間內回復。
為慶祝臺灣銀行69周年慶,臺灣金控集團於16日在臺北市中山堂廣場熱烈舉辦「臺灣金美.讓愛起飛」臺銀69周年慶義賣園遊會,延續去年「關懷長者、扶助弱勢」之公益主題,獲得廣大民眾熱情響應,將現場擠得熱鬧滾滾,「義」起享受愛與關懷的歡樂周末。
李紀珠就任臺灣金控暨臺灣銀行董事長後,提出公益義賣園遊會的構想,獲得集團同仁高度認同,於103年共募得190多萬的善款。今年獲得集團同仁超過預期的熱烈響應,紛紛捐出家中無需使用8成新、甚至全新物資,集團內高階主管亦紛紛投入此項捐贈活動,總募款金額高達388萬餘元,創下破紀錄的募款金額。義賣所得將全數捐給伊甸社會福利基金會及陽光社會福利基金會。
李紀珠再度呼籲,高齡化社會的問題值得高度關注。台灣金控集團已成立「高齡化金融服務專案小組」,專注研發符合高齡化商品,目前已成功推出結合保險、醫療、服務與儲蓄的「樂活人生安養信託」,期能透過臺銀專業管理,達成老年安養生活,樂活人生的目標。
自103年度開始以「慈幼敬老」為主軸,動員集團各公司分區認養全國各地(含離島)64家育幼院及11家收容中低收入戶與身心障礙者養老院。今年集團仍將持續送愛,尤其是對長者的照護和安養,期能透過社福團體,為長輩們打造一個有品質、有尊嚴、有愛,舒適安全的生活環境。
李紀珠就任臺灣金控暨臺灣銀行董事長後,提出公益義賣園遊會的構想,獲得集團同仁高度認同,於103年共募得190多萬的善款。今年獲得集團同仁超過預期的熱烈響應,紛紛捐出家中無需使用8成新、甚至全新物資,集團內高階主管亦紛紛投入此項捐贈活動,總募款金額高達388萬餘元,創下破紀錄的募款金額。義賣所得將全數捐給伊甸社會福利基金會及陽光社會福利基金會。
李紀珠再度呼籲,高齡化社會的問題值得高度關注。台灣金控集團已成立「高齡化金融服務專案小組」,專注研發符合高齡化商品,目前已成功推出結合保險、醫療、服務與儲蓄的「樂活人生安養信託」,期能透過臺銀專業管理,達成老年安養生活,樂活人生的目標。
自103年度開始以「慈幼敬老」為主軸,動員集團各公司分區認養全國各地(含離島)64家育幼院及11家收容中低收入戶與身心障礙者養老院。今年集團仍將持續送愛,尤其是對長者的照護和安養,期能透過社福團體,為長輩們打造一個有品質、有尊嚴、有愛,舒適安全的生活環境。
臺灣銀行原宜蘭分行行舍變身宜蘭美術館,5月17日由臺銀董事長李紀珠主持開館剪綵,與首展王攀元特展開幕。
臺銀宜蘭分行舊行舍民國38年12月1日啟用,雖經數次整修,但外觀原貌保有古蹟文化色彩,對宜蘭縣而言,具有指標性意義。
臺銀原計畫將舊行舍拆除重建,宜蘭縣政府規劃將該舊行舍座落土地變更為文教用地,以供作美術館使用,且將主體建築指定為三級古蹟。臺銀董事長李紀珠是土生土長的「宜蘭囝仔」,她表示,宜蘭美術館將成為讓宜蘭驕傲的建築地標、藝術地標,以及文化地標。
宜蘭美術館和102年10月開幕的臺銀文物館,充分展現臺銀在藝文與公益等層面的努力與用心。
臺銀宜蘭分行舊行舍民國38年12月1日啟用,雖經數次整修,但外觀原貌保有古蹟文化色彩,對宜蘭縣而言,具有指標性意義。
臺銀原計畫將舊行舍拆除重建,宜蘭縣政府規劃將該舊行舍座落土地變更為文教用地,以供作美術館使用,且將主體建築指定為三級古蹟。臺銀董事長李紀珠是土生土長的「宜蘭囝仔」,她表示,宜蘭美術館將成為讓宜蘭驕傲的建築地標、藝術地標,以及文化地標。
宜蘭美術館和102年10月開幕的臺銀文物館,充分展現臺銀在藝文與公益等層面的努力與用心。
為迎接全球電子商務浪潮,臺灣銀行秉持百年老店的優良傳統與企業精神,在不斷的追求創新,期以提供更完善的服務使命下,於昨(13)日推出網路交易代收代付(第三方電子支付)服務平台-「台銀收銀台」。
臺銀董事長李紀珠表示,「台銀收銀台」的服務有兩項領先業界的創舉,第一個是結合我國的自然人憑證申請會員的機制;第二個則是使用創新的「AOTP」即時帳戶付款機制。這也是「台銀收銀台」的兩大亮點。
「台銀收銀台」採會員制,買賣方會員均需經過該行嚴謹的實名認證,除一般簡訊及電子郵件的回傳認證外,其最大特點是採用自然人憑證為認證工具,可大大提高買方會員的交易額度。「台銀收銀台」讓自然人憑證的服務拓展到銀行業使用,不但領先其他銀行同業,也進一步擴大自然人憑證使用範圍,符合電子化政策。
「台銀收銀台」在付款時採用新的支付技術「AOTP」,讓消費者能透過簡訊簡碼的主動回傳機制,就可以完成即時扣款認證,無需再透過金融卡、信用卡或是讀卡機插入晶片卡繳款等麻煩的支付程序。
李紀珠表示,該行的網路銀行客戶人數業已突破280萬戶,將以此作為「台銀收銀台」的基礎,成為跨足電子商務的第一步。未來將擴大電子商務的服務面,藉以回饋客戶長久以來對該行的支持與愛護。
臺銀董事長李紀珠表示,「台銀收銀台」的服務有兩項領先業界的創舉,第一個是結合我國的自然人憑證申請會員的機制;第二個則是使用創新的「AOTP」即時帳戶付款機制。這也是「台銀收銀台」的兩大亮點。
「台銀收銀台」採會員制,買賣方會員均需經過該行嚴謹的實名認證,除一般簡訊及電子郵件的回傳認證外,其最大特點是採用自然人憑證為認證工具,可大大提高買方會員的交易額度。「台銀收銀台」讓自然人憑證的服務拓展到銀行業使用,不但領先其他銀行同業,也進一步擴大自然人憑證使用範圍,符合電子化政策。
「台銀收銀台」在付款時採用新的支付技術「AOTP」,讓消費者能透過簡訊簡碼的主動回傳機制,就可以完成即時扣款認證,無需再透過金融卡、信用卡或是讀卡機插入晶片卡繳款等麻煩的支付程序。
李紀珠表示,該行的網路銀行客戶人數業已突破280萬戶,將以此作為「台銀收銀台」的基礎,成為跨足電子商務的第一步。未來將擴大電子商務的服務面,藉以回饋客戶長久以來對該行的支持與愛護。
迎接電子商務浪潮,臺灣銀行5月13日推出第三方電子支付服務平台-台銀收銀台,積極擴展網路交易代收代付業務。
臺銀董事長李紀珠指出,「台銀收銀台」提供「代理收付實質交易款項」服務,提供個人與企業,更安全可靠的網路交易環境,透過設立連結,即可在個人的網頁或是部落格使用,方便貼心。
「台銀收銀台」採取會員制,買賣方會員均需經過嚴謹的實名認證,除一般簡訊及電子郵件回傳認證外,採用自然人憑證為認證工具,大大提高買方會員的交易額度。「台銀收銀台」讓自然人憑證的服務拓展到銀行業使用,領先同業,也進一步擴大自然人憑證的使用範圍,符合電子化政府的政策。
「台銀收銀台」付款採用「AOTP」支付技術,透過簡訊簡碼回傳機制,就可完成即時扣款,無需再透過金融卡、信用卡或讀卡機插入晶片卡繳款等麻煩的支付程序。
李紀珠表示,該行網路銀行開戶數業高達280萬戶,網銀客戶是「台銀收銀台」的發展基礎,也是跨足電子商務的第一步。(孫震宇)
臺銀董事長李紀珠指出,「台銀收銀台」提供「代理收付實質交易款項」服務,提供個人與企業,更安全可靠的網路交易環境,透過設立連結,即可在個人的網頁或是部落格使用,方便貼心。
「台銀收銀台」採取會員制,買賣方會員均需經過嚴謹的實名認證,除一般簡訊及電子郵件回傳認證外,採用自然人憑證為認證工具,大大提高買方會員的交易額度。「台銀收銀台」讓自然人憑證的服務拓展到銀行業使用,領先同業,也進一步擴大自然人憑證的使用範圍,符合電子化政府的政策。
「台銀收銀台」付款採用「AOTP」支付技術,透過簡訊簡碼回傳機制,就可完成即時扣款,無需再透過金融卡、信用卡或讀卡機插入晶片卡繳款等麻煩的支付程序。
李紀珠表示,該行網路銀行開戶數業高達280萬戶,網銀客戶是「台銀收銀台」的發展基礎,也是跨足電子商務的第一步。(孫震宇)
華南銀行總行搬遷後的資產活化正式啟動,開封大樓、中山大樓都將對外標租不動產,但限定領有觀光旅館執照或旅館業登記證公司投標,最快上半年便可確定房客。房仲業者估計,以當地租金一坪至少1,800∼2,000元計算,華銀兩棟大樓一年租金收入至少6,350∼7,056萬元以上。
華銀這次採取資格標、規格標、價格標三階段進行,最後價格標時,須報價金額高於底價,且為最高標者,才算得標。其中開封大樓位於開封街一段,共8層樓,面積1,692坪;中山大樓則位於中山北路一段,同樣是8層樓,面積1,248坪。
比較特別的,是華銀本次限定投標者實收資本額須高於5,000萬元,且旗下旅館家數要有3家以上,房間數要有300間以上,且最近三年內無退票紀錄;換句話說,華銀這次鎖定的租戶主要是連鎖旅館集團。
華銀這次限定的租賃期間為15年,但租滿10年後,可以雙方提前通知後,中途退租。
除了華銀,其他行庫透過活化資產收租的案例也不少,像是台銀也將閒置空地出租他人經營停車場增加收益,主要針對位於都會區人口密集的空地,於開發利用前篩選適當空地出租他人經營停車場,除每年增加租金收入,同時可疏解都會停車問題。
彰化銀行也是出租土地、房屋,一年租金收入上億元。此外,有些土地作為停車場,可以節稅。
彰銀表示,會持續活化資產,像是彰銀2007年就把位於台北市精華區土地租給量販店22年,先取得權利金,每年還可收取租金,是很穩定的收入。
土地銀行則是正規劃設定地上權開發,因為透過設定地上權方式辦理開發,除可保留土地所有權,還可以透過權利金及租金的收取,提高銀行收益,達到資產永續經營目的。目前土銀台北大學特區土地及永康街土地,都將適時評估以相關方式辦理開發。
華銀這次採取資格標、規格標、價格標三階段進行,最後價格標時,須報價金額高於底價,且為最高標者,才算得標。其中開封大樓位於開封街一段,共8層樓,面積1,692坪;中山大樓則位於中山北路一段,同樣是8層樓,面積1,248坪。
比較特別的,是華銀本次限定投標者實收資本額須高於5,000萬元,且旗下旅館家數要有3家以上,房間數要有300間以上,且最近三年內無退票紀錄;換句話說,華銀這次鎖定的租戶主要是連鎖旅館集團。
華銀這次限定的租賃期間為15年,但租滿10年後,可以雙方提前通知後,中途退租。
除了華銀,其他行庫透過活化資產收租的案例也不少,像是台銀也將閒置空地出租他人經營停車場增加收益,主要針對位於都會區人口密集的空地,於開發利用前篩選適當空地出租他人經營停車場,除每年增加租金收入,同時可疏解都會停車問題。
彰化銀行也是出租土地、房屋,一年租金收入上億元。此外,有些土地作為停車場,可以節稅。
彰銀表示,會持續活化資產,像是彰銀2007年就把位於台北市精華區土地租給量販店22年,先取得權利金,每年還可收取租金,是很穩定的收入。
土地銀行則是正規劃設定地上權開發,因為透過設定地上權方式辦理開發,除可保留土地所有權,還可以透過權利金及租金的收取,提高銀行收益,達到資產永續經營目的。目前土銀台北大學特區土地及永康街土地,都將適時評估以相關方式辦理開發。
行庫主管指出,為了加快都市更新案的速度,現在一方面參與公辦都更,另一方面則是加強和相關土地持有者協調,希望解決都更困難重重的窘境。
台銀積極參與公辦都市更新機制,台銀主管說,在臺北市圓山捷運站出口庫倫街南、北兩側土地,約3,000坪,因土地夾雜部分市有及私有土地、且存在私有地上物等,屬都市窳陋地區,資產運用效益低,且影響都市發展,經洽請營建署同意,採公辦都市更新方式開發。
華銀也力推都市更新,像是華銀現有6處土地已被劃定為都市更新單元或在整合中,但因該等土地為所有權不完整性土地或地上建物老舊,要視鄰地所有權人或地上建物所有權人整合情形決定進度。
至於一銀現在位於北投區光明路旁約1,800坪的土也,也已委由東亞建經規劃都市更新,加上台北市政府擁有的土地,總範圍約有4,000多坪,同樣仍在跟住戶洽談獎勵措施、容積率。
台銀積極參與公辦都市更新機制,台銀主管說,在臺北市圓山捷運站出口庫倫街南、北兩側土地,約3,000坪,因土地夾雜部分市有及私有土地、且存在私有地上物等,屬都市窳陋地區,資產運用效益低,且影響都市發展,經洽請營建署同意,採公辦都市更新方式開發。
華銀也力推都市更新,像是華銀現有6處土地已被劃定為都市更新單元或在整合中,但因該等土地為所有權不完整性土地或地上建物老舊,要視鄰地所有權人或地上建物所有權人整合情形決定進度。
至於一銀現在位於北投區光明路旁約1,800坪的土也,也已委由東亞建經規劃都市更新,加上台北市政府擁有的土地,總範圍約有4,000多坪,同樣仍在跟住戶洽談獎勵措施、容積率。
兆豐商銀及臺灣銀行統籌主辦,並由兆豐商銀擔任額度管理銀行、臺灣銀行擔任擔保品管理銀行之華亞科技5年期新台幣156億元聯合授信案,已成功募集完成,並於日前(11日)舉行簽約儀式。
此次聯貸案資金用途係供購置20奈米製程技術轉換機器設備之用,總額度為新台幣156億元,授信期間5年,並以購置之機器設備為擔保品。目前華亞科技主要技術為30奈米製程,並已於去年6月展開20奈米試產,製程轉換目標係104年底達月產能8萬片。
DRAM產業經過大幅調整後,已形成Samsung、Hynix、Micron三強寡占局面,供需趨於平穩,同時因行動裝置等新興應用快速增長,帶動產業前景朝正向發展,使華亞科技103年營運大好,稅前淨利高達新台幣467億元,財務結構亦大幅改善。此案原預定募集金額為新台幣120億元,惟自推出以來即備受市場囑目,因此認參情形極為踴躍,認參金額高達新台幣189億元,超額認貸比率達57.5%,最終以新台幣156億元超額簽約。
此次聯貸案資金用途係供購置20奈米製程技術轉換機器設備之用,總額度為新台幣156億元,授信期間5年,並以購置之機器設備為擔保品。目前華亞科技主要技術為30奈米製程,並已於去年6月展開20奈米試產,製程轉換目標係104年底達月產能8萬片。
DRAM產業經過大幅調整後,已形成Samsung、Hynix、Micron三強寡占局面,供需趨於平穩,同時因行動裝置等新興應用快速增長,帶動產業前景朝正向發展,使華亞科技103年營運大好,稅前淨利高達新台幣467億元,財務結構亦大幅改善。此案原預定募集金額為新台幣120億元,惟自推出以來即備受市場囑目,因此認參情形極為踴躍,認參金額高達新台幣189億元,超額認貸比率達57.5%,最終以新台幣156億元超額簽約。
進軍第三方支付,國銀龍頭台銀與國內重要行動支付平台的聯合國際13日各自召開記者會,宣布重要新計畫,其中,台銀董事長李紀珠宣布,台銀將開業界創舉,首度引進自然人憑證與率先推出的AOTP認證機制為利器,聯合國際總經理詹澄翼則宣布與大陸第三方支付第二大公司、市占率達28%的中國通聯支付跨境結盟。
聯合國際同時指出,旗下電商購物網還將獨家結盟在全台擁有2800多家據點的萊爾富超商,與上順等國內知名旅行社等相關業者,鎖定對岸的精品消費商機,保守預估首年的營業額就有3.2億元,3年內更可上看8億元。
詹澄翼表示,聯合國際日前已獨家取得結盟包括2家公股銀行在內的12家國銀業者為新北市建立智慧金流平台,五階段工程將在明年1月底前全部完成。聯合國際也將斥資5億元,向金管會申請成立第三方支付公司,同時在與中國通聯支付公司的合作上,將在近期內遴選二家國銀作為聯合國際平台的跨境支付國內收單銀行。
詹澄翼也透露,透過與中國通聯支付的結盟,未來在福州自貿區、保稅區,將協助台灣業者進行跨境支付服務。
李紀珠13日則指出,台銀有280萬戶網銀客戶,以及與內政部的自然人憑證連線,加上開金融業者之先推出的AOTP認證的機制,可說是台銀投入第三方支付最重要的三大競爭優勢,其中自然人憑證全國目前有465萬名持有人,台銀將給予最高50萬元的當日交易額度。
聯合國際同時指出,旗下電商購物網還將獨家結盟在全台擁有2800多家據點的萊爾富超商,與上順等國內知名旅行社等相關業者,鎖定對岸的精品消費商機,保守預估首年的營業額就有3.2億元,3年內更可上看8億元。
詹澄翼表示,聯合國際日前已獨家取得結盟包括2家公股銀行在內的12家國銀業者為新北市建立智慧金流平台,五階段工程將在明年1月底前全部完成。聯合國際也將斥資5億元,向金管會申請成立第三方支付公司,同時在與中國通聯支付公司的合作上,將在近期內遴選二家國銀作為聯合國際平台的跨境支付國內收單銀行。
詹澄翼也透露,透過與中國通聯支付的結盟,未來在福州自貿區、保稅區,將協助台灣業者進行跨境支付服務。
李紀珠13日則指出,台銀有280萬戶網銀客戶,以及與內政部的自然人憑證連線,加上開金融業者之先推出的AOTP認證的機制,可說是台銀投入第三方支付最重要的三大競爭優勢,其中自然人憑證全國目前有465萬名持有人,台銀將給予最高50萬元的當日交易額度。
行動支付商機夯,也出現了三家國銀、二家電商業者同一天辦記者會拚場的盛況。中信銀與拍付國際推出「Pi行動錢包」、國泰世華銀則是為新金融品牌KOKO辦路跑、台銀主打上線第三方電子支付平台「台銀收銀台」,聯合國際行動支付公司則是宣布「FLYBUY飛購網」與中國「通聯支付網路服務」跨境合作結盟。
事實上,這場行動支付大戰打從第三方支付專法及子法5月3日正式生效上路後就正式開打,也宣告了電子支付相關業者的戰國時代已來臨。不止是國銀摩拳擦掌,瞄準行動支付市場,電子商務公司當然也不甘缺席,像是網家就為了搶蝕行動支付市場轉投資了拍付國際,資本額1,000萬元。
拍付國際營運長韓昆舉分析,台灣目前智慧型手機普及率高達65.4%,有25.4%的民眾更同時持有智慧型手機和平板電腦,等於每四個人當中有一個人同時有兩台以上的行動裝置,而行動商務發展的關鍵就在於行動支付,只有透過便利簡單的行動工具,才能滿足目前的需求。
韓昆舉表示,臉書上及PTT論壇都有很多社群交易的行為存在,像是臉書上有許多日韓代購業者所成立的粉絲團,PTT論壇有很多二手交易的撮合,這些族群都欠缺一個好的支付工具,而這正是Pi行動錢包所鎖定的服務對象。
行動世界誰先搶先贏,因為消費者一旦定著使用就難換平台了,也因此各家無不使出必殺技吸睛,像是中信銀與拍付的「Pi行動錢包」,就打出即日起到明年3月底免手續費2%,而國泰世華銀則是用辦路跑吸引年輕族群,戰情進入白熱化。
事實上,這場行動支付大戰打從第三方支付專法及子法5月3日正式生效上路後就正式開打,也宣告了電子支付相關業者的戰國時代已來臨。不止是國銀摩拳擦掌,瞄準行動支付市場,電子商務公司當然也不甘缺席,像是網家就為了搶蝕行動支付市場轉投資了拍付國際,資本額1,000萬元。
拍付國際營運長韓昆舉分析,台灣目前智慧型手機普及率高達65.4%,有25.4%的民眾更同時持有智慧型手機和平板電腦,等於每四個人當中有一個人同時有兩台以上的行動裝置,而行動商務發展的關鍵就在於行動支付,只有透過便利簡單的行動工具,才能滿足目前的需求。
韓昆舉表示,臉書上及PTT論壇都有很多社群交易的行為存在,像是臉書上有許多日韓代購業者所成立的粉絲團,PTT論壇有很多二手交易的撮合,這些族群都欠缺一個好的支付工具,而這正是Pi行動錢包所鎖定的服務對象。
行動世界誰先搶先贏,因為消費者一旦定著使用就難換平台了,也因此各家無不使出必殺技吸睛,像是中信銀與拍付的「Pi行動錢包」,就打出即日起到明年3月底免手續費2%,而國泰世華銀則是用辦路跑吸引年輕族群,戰情進入白熱化。
台灣金控董事長李紀珠13日公開指出,在中信金合併台壽保後,台銀將取得1.65%的持股,將結盟其他公股向中信金力爭一席董事席次。
據了解,台銀在12日召開的董事會上,已向全體董事進行後續向中信金爭取席次的完整報告,最後董事會決議:「在合乎法規的前提之下,由台銀出面聯合其他公股向中信金爭取董事席次」,會在後年中信金改選時執行。
台灣金控集團合計台銀人壽、台銀換得的中信金股權已近2%,而據透露,目前在中信金的其他公股機構持股,最顯著的是勞保基金約1.2%、退撫基金0.8%、中華郵政約0.7%,若與台銀的1.65%合計,能選任董事席次的持股總共有4.35%,已超過龍邦建設換得的3%多中信金股權。
由於台銀人壽對台壽保的股權當初也是從台銀分割出去,必要時為了關鍵的投票權,也不排除讓股權再回歸台銀,屆時股權比重將增至4.6%,應有爭取一席董事的空間。
台銀高層指出,若合計台銀人壽的部位,台灣金控集團將會因為合併案,換到中信金約1.9∼2%的股權,另外,未能領到的現金股利也將直接灌入換股比例,因此,實際換股比例不會僅止於1.44,而是將超過1.6。而台灣人壽加入中信金之後,預定將在今年底之前,完成「二合一」。
相關人士指出,財政部次長吳當傑12日也以常務董事的身分出席台銀的董事會,由於吳當傑主要負責督導公股管理業務,因此一當台銀在會中提出該報告時,吳當傑當場即對於所爭取的董事席次是人壽公司,或是中信金控,換股之後馬上爭取,或是等到2年後改選等事宜逐一釐清。
據了解,原本在董事會上,台銀建議由財政部出面號召其他有投資中信金股權的公股機構,包括勞退基金、退撫基金,以及郵儲基金等等,但吳當傑在會中隨即表示,台壽是台銀轉投資的股權,並非財政部直接持股,因此由台銀出面召集即可,最後董事會也作成決議。
據了解,台銀在12日召開的董事會上,已向全體董事進行後續向中信金爭取席次的完整報告,最後董事會決議:「在合乎法規的前提之下,由台銀出面聯合其他公股向中信金爭取董事席次」,會在後年中信金改選時執行。
台灣金控集團合計台銀人壽、台銀換得的中信金股權已近2%,而據透露,目前在中信金的其他公股機構持股,最顯著的是勞保基金約1.2%、退撫基金0.8%、中華郵政約0.7%,若與台銀的1.65%合計,能選任董事席次的持股總共有4.35%,已超過龍邦建設換得的3%多中信金股權。
由於台銀人壽對台壽保的股權當初也是從台銀分割出去,必要時為了關鍵的投票權,也不排除讓股權再回歸台銀,屆時股權比重將增至4.6%,應有爭取一席董事的空間。
台銀高層指出,若合計台銀人壽的部位,台灣金控集團將會因為合併案,換到中信金約1.9∼2%的股權,另外,未能領到的現金股利也將直接灌入換股比例,因此,實際換股比例不會僅止於1.44,而是將超過1.6。而台灣人壽加入中信金之後,預定將在今年底之前,完成「二合一」。
相關人士指出,財政部次長吳當傑12日也以常務董事的身分出席台銀的董事會,由於吳當傑主要負責督導公股管理業務,因此一當台銀在會中提出該報告時,吳當傑當場即對於所爭取的董事席次是人壽公司,或是中信金控,換股之後馬上爭取,或是等到2年後改選等事宜逐一釐清。
據了解,原本在董事會上,台銀建議由財政部出面號召其他有投資中信金股權的公股機構,包括勞退基金、退撫基金,以及郵儲基金等等,但吳當傑在會中隨即表示,台壽是台銀轉投資的股權,並非財政部直接持股,因此由台銀出面召集即可,最後董事會也作成決議。
中信金控與台灣人壽「二度」宣布婚訊,據悉,為避免新娘再度落跑,中信金特別增設「分手費」條款,若任一方悔婚,得支付交易金額的1%作為分手費。
以本次交易總額323.5億元估算,此案悔婚的分手費,大約3億多元。
中信金與台壽一年半前曾宣布婚事,沒想到台壽扮演「落跑新娘」,讓合併案延宕多時後宣告破局;今年台壽重新招親,中信金仍熱烈追求,最後成功讓台壽點頭出嫁。
有了前車之鑑,在這次的合併契約中,特地增設承諾條款,明訂不管中信金或台壽,若任一方悔婚,就必須付出分手費。
消息人士指出,雖然現在都已經談好,但距離實際合併還有一大段路要走;據說中信金對上次婚事破局一事仍相當在意,原先要求台壽大股東簽署承諾書,但龍邦、台銀等大股東都拒絕,後來改為類似分手費的承諾條款。
據悉,新增的承諾條款內容為:任一方要求解約就得罰錢;舉例而言,中信金悔婚,中信金得付罰金,反之,台壽悔婚,台壽須付分手費。
相關人士說,在合併案的合約中,通常都有類似條款,但前次洽談合併時,大家相信「金融業是具誠信的行業」、未設立相關條款,沒料到新娘竟然落跑;此次新增的分手費條款,在今年底正式合併前,買賣雙方都會受到約束,有助合併案順利推動。
以本次交易總額323.5億元估算,此案悔婚的分手費,大約3億多元。
中信金與台壽一年半前曾宣布婚事,沒想到台壽扮演「落跑新娘」,讓合併案延宕多時後宣告破局;今年台壽重新招親,中信金仍熱烈追求,最後成功讓台壽點頭出嫁。
有了前車之鑑,在這次的合併契約中,特地增設承諾條款,明訂不管中信金或台壽,若任一方悔婚,就必須付出分手費。
消息人士指出,雖然現在都已經談好,但距離實際合併還有一大段路要走;據說中信金對上次婚事破局一事仍相當在意,原先要求台壽大股東簽署承諾書,但龍邦、台銀等大股東都拒絕,後來改為類似分手費的承諾條款。
據悉,新增的承諾條款內容為:任一方要求解約就得罰錢;舉例而言,中信金悔婚,中信金得付罰金,反之,台壽悔婚,台壽須付分手費。
相關人士說,在合併案的合約中,通常都有類似條款,但前次洽談合併時,大家相信「金融業是具誠信的行業」、未設立相關條款,沒料到新娘竟然落跑;此次新增的分手費條款,在今年底正式合併前,買賣雙方都會受到約束,有助合併案順利推動。
台灣銀行董事長李紀珠昨(13)日表示,台灣人壽併入中信金控後,台銀持有的台壽股票將轉為中信金股票,台銀計劃長期持有,並希望結合其他公股,爭取一席中信金董事席次。
中信金今年擬配發現金與股票股利各0.81元,台銀爭取到1股台壽普通股換1.44股中信金普通股的高換股比例,另外,雖然換股基準日在10月以後,但台銀也爭取到,台壽的股東可以參加配發中信金現金股利的權利。
台銀主管指出,按目前價格計算,含中信金現金股利在內,換股比例達到1.6。
李紀珠表示,將長期持有中信金股票,未來也希望結合泛公股股權,在中信金控取得董事席次。
李紀珠說:「不論是兩年後(中信金董監改選)再取得席次,或現在願意禮讓,可以好好商量一下。」
針對李紀珠說法,中信金資深副總高麗雪表示,不予置評。金融圈人士分析,中信金董事會包含普董、獨董共九席,想選上一席董事至少須持有8%∼9%股權,而且可能有競業禁止的問題,另外,壽險資金持有的股票也沒有選舉權。
市場人士評估,台銀要爭取董事席次,最快也是兩年後的事,並且中信金規模很大,要成功達陣並非易事。
中信金今年擬配發現金與股票股利各0.81元,台銀爭取到1股台壽普通股換1.44股中信金普通股的高換股比例,另外,雖然換股基準日在10月以後,但台銀也爭取到,台壽的股東可以參加配發中信金現金股利的權利。
台銀主管指出,按目前價格計算,含中信金現金股利在內,換股比例達到1.6。
李紀珠表示,將長期持有中信金股票,未來也希望結合泛公股股權,在中信金控取得董事席次。
李紀珠說:「不論是兩年後(中信金董監改選)再取得席次,或現在願意禮讓,可以好好商量一下。」
針對李紀珠說法,中信金資深副總高麗雪表示,不予置評。金融圈人士分析,中信金董事會包含普董、獨董共九席,想選上一席董事至少須持有8%∼9%股權,而且可能有競業禁止的問題,另外,壽險資金持有的股票也沒有選舉權。
市場人士評估,台銀要爭取董事席次,最快也是兩年後的事,並且中信金規模很大,要成功達陣並非易事。
台銀12日召開董事會,通過支持台壽保與中信金股權合併案,台銀派駐在台壽保的2席董事也投下贊成票,台銀昨晚對於期間談判、議約過程指出,中信金原本在4月8日提出具法律約束力的投資意向書中,所提出的換股比例遠低於1.44,且不含中信金今年配發的現金股利,但經過台銀的爭取與堅持,台壽保與中信金不僅達成1.44的換股比例,並且還包含中信金今年配發的現金股利。
知情人士指出,中信金原本在4月8日開出的換股比例約在1.39左右,對此台銀堅持要再把換股比例拉高,最後換股比例拉高至1.44,而且還含現金股利,結果已遠較中信金原始出價為優;若以中信金的出價,及股利配發金額推估,台銀出面爭取之後,台壽保的全體股東因而得到的併購溢價多達20億元。
儘管在台壽保董事會投下贊成票,但台銀仍強調,畢竟有不少投資人因為前年10月推動的合併案在去年股東會前臨時喊卡而蒙受投資損失,台壽保仍必須好好對投資人說明、道歉。
台銀目前在台壽保有2席董事,不具主導權,但台銀指出,自台壽保重新啟動股權合併開始,台銀一直在台壽保董事會盡全力為股東權益把關,因此除要求台壽保應廣邀所有潛在適宜的相關金融機構,也曾經為讓參與的金融機構有充分的時間進行實地查核及訂價,建議台壽保延長投遞投資意向書的時間。
知情人士指出,中信金原本在4月8日開出的換股比例約在1.39左右,對此台銀堅持要再把換股比例拉高,最後換股比例拉高至1.44,而且還含現金股利,結果已遠較中信金原始出價為優;若以中信金的出價,及股利配發金額推估,台銀出面爭取之後,台壽保的全體股東因而得到的併購溢價多達20億元。
儘管在台壽保董事會投下贊成票,但台銀仍強調,畢竟有不少投資人因為前年10月推動的合併案在去年股東會前臨時喊卡而蒙受投資損失,台壽保仍必須好好對投資人說明、道歉。
台銀目前在台壽保有2席董事,不具主導權,但台銀指出,自台壽保重新啟動股權合併開始,台銀一直在台壽保董事會盡全力為股東權益把關,因此除要求台壽保應廣邀所有潛在適宜的相關金融機構,也曾經為讓參與的金融機構有充分的時間進行實地查核及訂價,建議台壽保延長投遞投資意向書的時間。
兆豐、台銀海外設點再有新展獲,除了金管會12日同意台銀在福州申設第三分行,兆豐銀寧波分行也在12日開業,同時也是台資銀行首度進駐浙江地區重點城市。
金管會統計,迄目前為止,國銀在大陸已開業的據點,有2家子行、21家分行、及8家支行,共31處據點。兆豐銀行同時也是繼東亞銀行之後,第二家進駐寧波市的大型外資銀行。
對於兆豐銀在寧波設點,寧波市政府也高度重視,包括兆豐銀在寧波國際金融特區的選點、優惠等,全由寧波市政府協助。
相較大多數行庫採取「輻射式」伸向華北、華南擴點,兆豐銀則集中火力在華中地區,寧波也是兆豐繼蘇州分行之後,在大陸的第二分行。
兆豐銀對此指出,寧波台商共有2,000多家,且投資項目涵蓋電子、機械、化工、輕紡等產業,另外私營經濟發達,又是長三角地區除了上海、蘇州之外,第三個外貿進出口總額超過千億美元的城市,提供兆豐發揮外匯、企金優勢的機會,是兆豐青睞寧波的重要原因。
台銀則是獲金管會核准,向銀監會申請在福州申設第三分行,這也將是繼合庫、彰銀、華銀,第四家將在福州設置分行的公股行庫。
台銀目前在大陸地區已設有上海分行,另廣州分行及上海分行嘉定支行已獲當地主管機關同意籌建。
金管會統計,迄目前為止,國銀在大陸已開業的據點,有2家子行、21家分行、及8家支行,共31處據點。兆豐銀行同時也是繼東亞銀行之後,第二家進駐寧波市的大型外資銀行。
對於兆豐銀在寧波設點,寧波市政府也高度重視,包括兆豐銀在寧波國際金融特區的選點、優惠等,全由寧波市政府協助。
相較大多數行庫採取「輻射式」伸向華北、華南擴點,兆豐銀則集中火力在華中地區,寧波也是兆豐繼蘇州分行之後,在大陸的第二分行。
兆豐銀對此指出,寧波台商共有2,000多家,且投資項目涵蓋電子、機械、化工、輕紡等產業,另外私營經濟發達,又是長三角地區除了上海、蘇州之外,第三個外貿進出口總額超過千億美元的城市,提供兆豐發揮外匯、企金優勢的機會,是兆豐青睞寧波的重要原因。
台銀則是獲金管會核准,向銀監會申請在福州申設第三分行,這也將是繼合庫、彰銀、華銀,第四家將在福州設置分行的公股行庫。
台銀目前在大陸地區已設有上海分行,另廣州分行及上海分行嘉定支行已獲當地主管機關同意籌建。
台壽大股東台灣銀行昨(12)日召開董事會通過台壽與中信金股權合併案;據了解,在台銀董事長李紀珠與該行專業團隊爭取下,台壽與中信金換股比例,由原先的逾1.39拉高至1.44,替全體股東爭取到最大權益。
台銀昨日指出,樂見台壽與中信金股權合併案成功。在本次議約過程中,中信金於4月8日提出具法律約束力的投資意向書的換股比例遠低於1.44,且不含中信金今年配發的現金股利。據消息人士透露,原先換股比例約1.39。
在台銀爭取與堅持下,台壽與中信金達成1.44的換股比例,且含中信金今年配發的現金股利,使結果較中信金原始出價更優,台銀為全體股東權益已盡最大努力。
台銀昨日指出,樂見台壽與中信金股權合併案成功。在本次議約過程中,中信金於4月8日提出具法律約束力的投資意向書的換股比例遠低於1.44,且不含中信金今年配發的現金股利。據消息人士透露,原先換股比例約1.39。
在台銀爭取與堅持下,台壽與中信金達成1.44的換股比例,且含中信金今年配發的現金股利,使結果較中信金原始出價更優,台銀為全體股東權益已盡最大努力。
臺灣銀行為慶祝成立69周年行慶,並鼓勵同仁積極參與健身及做環保,日前在關渡忠義山步道舉辦親山淨山健行活動。活動由臺銀總經理蕭長瑞帶領同仁及眷屬們,沿著臺北藝術大學後山的關渡忠義山步道上行,經晴山網球場、行天宮,最後到達「桃源國中運動場」。
忠義親山步道全長約1.5公里,一路緩緩而上,從山坡上放眼望去,淡水河依傍著觀音山,山環水抱臨向關渡平原,而繁華的台北都會區已在遙遙遠方,整個台北盆地盡收眼底,令人身心舒暢。參加健行的臺銀同仁及眷屬們,沿路撿拾垃圾,踐履「親山淨山-垃圾帶回家」的理念,以實際行動愛護山林。
臺灣銀行為鼓勵同仁及眷屬走出戶外親近大自然,紓解身心壓力,體現維護好山好水的環保意識,並培養運動的習慣,多年來都在520行慶期間舉辦親山健行活動,不僅提供同仁有益身心的休閒活動,也善盡環境維護,落實永續環保的企業社會責任。
忠義親山步道全長約1.5公里,一路緩緩而上,從山坡上放眼望去,淡水河依傍著觀音山,山環水抱臨向關渡平原,而繁華的台北都會區已在遙遙遠方,整個台北盆地盡收眼底,令人身心舒暢。參加健行的臺銀同仁及眷屬們,沿路撿拾垃圾,踐履「親山淨山-垃圾帶回家」的理念,以實際行動愛護山林。
臺灣銀行為鼓勵同仁及眷屬走出戶外親近大自然,紓解身心壓力,體現維護好山好水的環保意識,並培養運動的習慣,多年來都在520行慶期間舉辦親山健行活動,不僅提供同仁有益身心的休閒活動,也善盡環境維護,落實永續環保的企業社會責任。
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