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台灣銀行(公)公司新聞
呂桔誠並在日前親自主持「預訂信託」全行視訊業務宣導會議，強調政府推動信託2.0是以發展配合民眾各面向需求之全方位信託業務，此與臺灣銀行經營理念之一「以人為本」People Centered ，提供客戶全方位金融服務，照顧客戶一生從求學、就業、創業、理財，甚至到家族傳承安排等之Relationship Banking目標相呼應。
臺銀以多年辦理安養信託業務經驗，體察多數民眾雖然認同辦理信託好處，但是在自己身心狀態仍很健康的情況下，立即拿出積蓄放入信託專戶並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要時，卻可能因身心失能不及辦理信託，因此特規劃「預訂信託」服務，該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動三大好處，可以讓客戶在有充分的時間及妥善的規劃下，預為簽訂信託契約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的自己。由於辦理所需費用及金額不大，可大幅提升民眾辦理安養信託之意願。
臺銀多年來積極投入安養信託服務，不斷精進開發多元商品及新種服務模式，已經連續四年榮獲金管會評鑑為辦理安養信託的績優銀行。
配合金管會「信託2.0」推動計畫，臺銀已成立跨單位「信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人，整合內部資源，積極規劃業務發展策略與具體執行方案，於全臺各地分行指定信託專員及加強培訓，以提供客戶專業的信託諮詢及受理申辦等服務，今年並將首次辦理信託業務對外徵才，藉由組織調整以強化專業分工，帶動信託服務轉型提升，為高齡社會提供更貼近客戶需求之全方位信託服務。
為善盡企業社會責任及落實普惠金融的目標，臺銀長期深入社區關懷年長者及弱勢，除參與公部門的信託宣導活動外，亦主動接洽參與社福機構及團體的信託講座。
為打造高齡客戶生活資訊整合專區平台，讓長者的樂齡生活更安心與安全，正規劃建置樂齡生態圈服務網，另外，臺銀也提供學生暑期研習信託實務工讀機會，期待透過產學合作，使信託成為養成教育而往下扎根，讓信託成為大家日常生活的一部分。
呂桔誠以全行視訊主持「預訂信託」業務宣導會議，強調政府推動信託2.0，以發展配合民眾各面向需求的全方位信託業務，與臺銀經營理念之一：以人為本，提供客戶全方位金融服務，照顧客戶一生從求學、就業、創業、理財，甚至到家族傳承安排等的Relationship Banking目標相呼應。
臺銀近年積極投入安養信託服務，辦理經驗豐富，體察多數民眾雖認同辦理信託好處，但在自己身心狀態仍很健康情況下，立即拿出積蓄放入信託專戶，並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要時卻可能因身心失能不及辦理信託，因而規劃「預訂信託」服務。
該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動等三大好處，讓客戶在有充分時間及妥善規劃下，預為簽訂信託契約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的自己。由於辦理所需費用及金額不大，將大幅提升辦理安養信託意願。
臺銀已連續4年獲金管會評鑑為辦理安養信託的績優銀行，配合金管會「信託2.0」推動計畫，成立跨單位「信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人。
臺灣銀行近期推出了一項全新的「預訂」樂活人生安養信託服務，針對現今社會的高齡化、少子化趨勢，這項服務鼓勵民眾趁著身心健康的時候，先預先規劃，等到適當的時機再啟動。這不僅是對個人的照顧，也是對未來生活的負責。讓我們來看看這項服務的細節吧！ 臺灣銀行的董事長呂桔誠和總經理許志文都親自簽署了「預訂」樂活人生安養信託契約，以身作則，體驗這項服務的實質效果。呂董事長更是在日前主持了全行視訊業務宣導會議，強調臺灣銀行將以「信託2.0」為目標，提供全方位的信託服務，從求學、就業、創業、理財到家族傳承，全面照顧客戶的一生。 許多民眾認同信託的好處，但在健康時卻猶豫著是否要開始支付信託管理費。為了解決這個問題，臺灣銀行特別設計了「預訂信託」服務。這項服務有三個明顯的好處：及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動。讓客戶有足夠的時間和空間來規劃自己的未來，並在適當的時機啟動信託，保障自己的老年生活。 為了落實這項服務，臺灣銀行成立了跨單位的「信託2.0推動小組」，由總經理許志文擔任召集人，整合內部資源，積極規劃業務發展策略。此外，全臺各地分行也指定了信託專員，並進行了專業培訓，以提供客戶專業的信託諮詢和申辦服務。
臺灣銀行以多年辦理安養信託業務之經驗，體察多數民眾雖然認同 辦理信託好處，但在自己身心狀態仍很健康之情況下，立即拿出積蓄 放入信託專戶並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要 時卻可能因身心失能不及辦理信託，因此特規劃「預訂信託」服務， 該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動三 大好處，可讓客戶在有充分的時間及妥善的規劃下，預為簽訂信託契 約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的 自己。由於辦理所需費用及金額不大，可提升民眾辦理之意願。
臺灣銀行配合金管會「信託2.0」推動計畫，該行已成立跨單位「 信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人，整合內部資源，積極規 劃業務發展策略與具體執行方案，於全臺各地分行指定信託專員及加 強培訓，以提供客戶專業的信託諮詢及受理申辦等服務。
彰銀最新前十大股東名單揭曉，儘管「原班人馬」未變，但公股陣營及台新金兩大陣營外圍持股均有減少。財政部旗下的兆豐銀、台灣菸酒持股比重小幅下降，合興石化也有所調整。近年來，由於改選之爭激烈，前十大股東名單多由和改選相關的公民股包辦。最新統計結果顯示，台新金在釋股計劃中仍維持彰銀持股，泛公股陣營持股約31.9％，而台新金與合興石化合計持股約25.31％。財政部與台新金之間的訴訟及釋股價格未達共識，可能導致未來持股變動及「提前開戰」的隱憂。
其中，財政部旗下的兆豐銀、台灣菸酒持股比重分別由2.32％、2 .17％降至2.27％、1.93％，而台新金董座吳東亮友人吳澄清的合興 石化，則從2.85％降至2.76％。
彰銀近八年來由於改選之爭激烈，使得前十大股東名單幾乎清一色 全部都由和改選相關的公民股包辦，而在龍巖集團總裁李世聰近三年 來漸淡出彰銀後，前十大股東則由公股陣營及台新金全包，特別是泛 公股陣營在去年彰銀改選之前全體總動員進場加碼，因此前十大股東 裡，除了台新金與合興石化，另八席由泛公股陣營全包。
最新出爐的統計結果顯示，台新金在宣布彰銀釋股之外的其他籌資 計劃來募集併購保德信的資金後，目前一張彰銀持股都沒賣，至於友 好外圍合興石化雖有調節，但所賣不多。
至於泛公股陣營的兆豐銀、台灣菸酒近一年來有減碼彰銀股權，但 減碼幅度並不大，前十大股東所顯示的整體泛公股股權大約在31.9％ ，包括一銀、兆豐、合庫、台灣菸酒、華銀等財政部轄下的公股銀行 均上榜，倘若再計入台銀、土銀、台企銀等其他行庫的彰銀持股，則 泛公股持股台新金的水位仍約在33％左右；至於台新金與友好的合興 石化，則合計25.31％。
據了解，由於財政部與台新金之間尚有訴訟官司，且台新金釋股彰 銀一事，雙方始終未就價格達成共識，不但有可能一路持續到下次改 選，甚至不排除有「提前開戰」的可能，這些隱憂使得財政部在公股 掌控彰銀股權比重水位的變化上，一直不敢掉以輕心。
臺灣銀行不僅是金融界的佼佼者，更是社會責任的先鋒。在疫情陰霾之下，許多社福機構面臨資源短缺的困境，臺銀則展現其溫暖的一面，力挺台灣導盲犬協會，舉辦了「為Eye圓夢，夢想前行」導盲犬愛心捐款活動。在昨（28）日的「國際導盲犬日」，臺銀在公庫部舉行了募款成果記者會，向大眾傳遞對視障朋友的關懷，同時也強調了對導盲犬培育的支持。 臺銀董事長呂桔誠在會上強調，臺銀作為金融業的領頭羊，自2005年起就開始發行全台首張「導盲犬認同卡」，透過刷卡金額的捐助，累計捐款金額已超過4,000萬元，這種持續的捐助行為，展現了臺銀對社會責任的堅定承諾。 自2017年起，臺銀不斷擴大對社會公益的關懷，連續三年舉辦導盲犬公益募款園遊會。雖然2020年因疫情影響而停辦，但2021年臺銀仍然以義賣捐款和台灣Pay行動支付的形式，讓愛心不間斷。透過這些努力，短短一個月內，義賣捐款金額就達到600萬元以上，許多員工和卡友都表示，能夠參與這樣的活動，既開心又能做公益，非常有意義。 記者會當天，臺銀還特別邀請了視障者樂團和街頭藝人，帶來了豐富的音樂表演。其中一些藝人正是導盲犬的守護對象，他們分享了自己與導盲犬的感人故事，強調導盲犬不僅是陪伴，更是讓他們生活得更好、更自在的關鍵。 呂桔誠董事長在會上感謝了所有參與者的愛心，並強調臺銀作為一家百年銀行，除了優質的品牌、產品和服務，更應該擁有承擔社會責任的核心價值。他表示，臺銀將堅守企業向善的價值，實踐環境保護、善盡社會責任、落實公司治理永續發展理念，讓社會和土地的未來更加美好。
臺銀董事長呂桔誠在最新記者會上強調，截至4月底，臺銀房貸業務表現亮眼，新增房貸金額達686億元，整體房貸餘額累計至3月底已達7,554億元。對於市場對房市過熱的疑慮，呂桔誠表示，過去兩年臺銀房貸增額均達2,000億元，但並未出現過熱現象，將持續維持穩健成長。 他指出，臺銀房貸主要服務對象為首購族和公教人員，其中青年安心房貸占比28%，服務9萬戶家庭。此外，土建融資方面，臺銀已超過兩年不承作餘屋貸款，土建融餘額占總放款比例不到4%，嚴格遵守中央銀行的政策要求。 在數位金融發展方面，臺銀積極投入，已申請369項專利，取得292項專利。為吸引IT人才，臺銀計劃在今年招募300位專業人才，並研擬將職等從目前的八職等以下提升至九職等。 對於台灣經濟展望，呂桔誠表示，台灣正進入一個密集投資期，受到中美貿易戰轉單效應、台商回流、民間加大投資及前瞻基礎建設等因素的正面影響，實體經濟表現亮眼，股市走揚，全台各地都充滿著建設熱潮。尤其是數位轉型投資為台灣經濟帶來新動能，創造就業機會，對於今年經濟展望持审慎樂觀態度。
台銀發動愛心捐款 助導盲犬協會籌集資金623萬元
近期，面對疫情對社福團體造成的經費與資源短缺，台灣銀行（以下簡稱「台銀」）展開行動，積極支持台灣導盲犬協會。台銀董事長呂桔誠親自領銜，與同仁共同發起愛心捐款活動，短短一個月內，義賣捐款金額已達623萬元。
自2005年11月起，台銀與導盲犬協會攜手，發行全台首張「導盲犬認同卡」，透過刷卡金額提撥0.375％來支持協會。16年來，台銀已透過此方式助養了近百隻導盲犬，幫助了近百名視障者及其家庭。
為了繼續支持導盲犬協會，台銀自2017年起，已連續三年舉辦導盲犬公益募款園遊會。然而，由於2020年疫情影響，園遊會被迫停辦。今年，雖然疫情未完全緩解，但台銀仍決定以義賣捐款形式，並結合台灣Pay行動支付，代替傳統的園遊會，結果在短短一個月內就籌集到623萬元。
呂桔誠表示，台銀作為金融業界的領航者，始終堅持倡議並落實企業社會責任。他強調，對於對的事情，就要堅持不斷去做，對導盲犬協會的捐助就是最好的證明。16年來，台銀累計捐款金額已超過4千萬元，每年約有300萬元的回饋金，可培育六隻導盲犬。
呂桔誠指出，導盲犬認同卡的發行量在過去16年間也呈現顯著成長，從最初的1萬多張增加到目前的4萬張，這也使得捐助給導盲犬協會的回饋金更多。
台銀不僅是優勢品牌和產品的代表，更是一個具有承擔社會責任的核心價值的企業。呂桔誠強調，台銀將堅守企業向善的價值，實踐環境保護、善盡社會責任、落實公司治理的永續發展理念與精神，為台灣的社會和環境做出更多貢獻。
臺灣銀行董事長呂桔誠表示，臺銀可說是金融業界倡議落實企業社會責任的先行者。2005年11月率先發行全台首張「導盲犬認同卡」，由刷卡金額提撥0.375%以細水長流方式捐助台灣導盲犬協會，持續16年累計捐款金額逾4,000萬元。
2017年起，臺銀為凝聚社會企業公益力量，深化社會關懷，連三年擴大舉辦導盲犬公益募款園遊會；2020年受疫情影響停辦園遊會， 2021年疫情雖未完全紓解，但臺銀秉持防疫期間愛心不間斷，改以義賣捐款形式、結合台灣Pay行動支付，凡以台灣Pay綁定該行信用卡掃碼購買義賣商品或捐款者，可享10%回饋，還有機會抽中好禮。
臺銀統計，臺銀員工及卡友踴躍參與募款活動，短短一個月義賣捐款金額逾600萬元，許多員工直呼：「買得開心又能做公益，格外具有意義」。記者會當天，臺銀特別邀請視障者樂團及街頭藝人帶來豐富音樂饗宴，其中部分成員也是導盲犬守護對象，對他們而言，導盲犬不只是陪伴，更重要的是讓他們生活過得更好、更自在，也見證導盲犬帶領視障朋友活出生命光彩。
記者會在溫馨感人氛圍中圓滿落幕，呂桔誠感動之餘，在現場特別感謝每位參與者愛心，他強調：「一家能屹立百年的銀行，除要擁有優勢品牌、產品與服務，更需具備承擔社會責任的核心價值。臺銀以行動見證社會愛的力量，每筆善款都是視障朋友希望，也是滋養導盲犬育成的養分；未來將堅守企業向善價值，實踐環境保護、善盡社會責任、落實公司治理永續發展理念與精神，讓這塊土地和社會的未來更加美好」。
呂桔誠說，臺銀房貸很大比重是首購族，青年安心房貸市占率28%、9萬戶，另一大部分為公教人員築巢優利貸款。土建融遵守中央銀行政策及要求，已經超過兩年不承作餘屋貸款，土建融餘額占總放款不到4%。
呂桔誠說，臺銀持續靠攏數位金融發展，已申請369個專利、取得292個專利，預計今年將招募300位人才，並為吸引IT人才，研擬提高職等，從目前八職等以下提高到九職等。
談到景氣，呂桔誠說，未來記錄這段時間台灣經濟發展，是進入密集投資期，受惠中美貿易戰轉單效應、台商回流、民間加大投資及前瞻基礎建設等，反映在實體經濟表現佳、股市高漲，全台到處充滿建設感：工廠擴廠、住宅建設、企業投資更新設備，尤其數位轉型投資為台灣經濟帶來成長動能，以及就業機會，審慎樂觀看待今年經濟展望。
台銀從2017年起，已連續三年擴大舉辦導盲犬公益募款園遊會，2 020年因為疫情而停辦，由於今年疫情未完全紓解，因此台銀改採義 賣捐款形式並結合台灣Pay行動支付來代替園遊會，短短一個月已募 集623萬元。
呂桔誠指出，台銀可說是金融業界倡議落實企業社會責任的先行者 ，早在2005年11月，台銀已率先發行全台首張「導盲犬認同卡」，由 刷卡金額提撥0.375％來細水長流地捐助台灣導盲犬協會。
呂桔誠說，他經常鼓勵同仁「對的事就要堅持一直做」，對導盲犬 協會長達16年的捐助就是一項重要的體現。16年來的累計捐款金額已 超過4千萬元，一年大約有300萬元左右的回饋金，大約可培育六隻導 盲犬，16年來已有將近百隻導盲犬由台銀的認同卡刷卡回饋金助養。
16年前導盲犬認同卡是呂桔誠初任台銀董事長任內發起，四年多前 呂桔誠回到台銀，導盲犬認同卡的張數也再掀一波大躍進，從1萬多 張卡，迄今已成長到4萬張的發卡量，捐助給導盲犬協會的回饋金也 因此更多。
呂桔誠強調，台銀是已屹立百年的銀行，除了要有優勢的品牌及產 品、服務，更需具備承擔社會責任的核心價值，此次台銀能在短時間 之內募集到這麼多的捐款，可說以具體的行動來見證社會愛的力量， 每筆善款都是視障朋友的希望，也是滋養導盲犬育成的養分。
未來台銀將堅守企業向善的價值，實踐環境保護、善盡社會責任、 落實公司治理的永續發展理念與精神，讓台灣這塊土地和社會更加美 好。
今年房貸業務和台股投資均是台銀重點出擊目標，其中台股投資方 面，目前持股水位已經拉到台銀立行以來新高，接近200億元。
台銀統計，去年台銀全年房貸餘額淨增加900億元，截至目前為止 ，房貸餘額已超過7,600億元，而今年前四個月房貸餘額成長280億元 ，全年房貸餘額應可望淨增加近千億元。
呂桔誠說明，台銀房貸業務都是以首購為主，即使中央銀行之後再 採取新的管制措施，也不會影響到台銀房貸業務的成長力道，例如， 台銀現在是青安房貸戶數最多，已經達到9萬戶，占全體比重28％， 目前總金額3,110億元。
至於土建融業務目前占台銀總放款比率僅4％，而台銀近幾年來在 不斷推展以房貸為主的消金業務，讓放款結構已有相當的調整，公營 相關放款、一般企金放款和消金放款已接近對等。
台銀近四年金融科技發展大有斬獲，呂桔誠指出，台灣銀行申請專 利四年多來已經有369件申請專利，並且取得292項專利，其中39項為 發明專利，而台銀今年預計再徵才約300人，資訊、電金方面的專才 也將成為重頭戲。
對於今年的景氣展望，呂桔誠看好，台灣今年經濟有三大利多，包 括轉單效應及台商回台投資，還有前瞻建設對後續投資的帶動開始發 酵，將是今年主要成長動能。
該分行是早期建物，營業廳動線規劃不合時宜，為便利民眾臨櫃辦理各項業務，臺銀積極辦理行舍改建工程，並配合馬祖近年發展離島觀光，特色建築轉變島嶼風貌，將重建為融合地景樣貌，及友善環境的嶄新分行。
臺銀表示，新建行舍以環境共生為發想的綠建築，提供完備的金融友善服務設施，營造舒適的洽辦業務空間，將大大提升金融服務品質及客戶臨櫃體驗。重建面臨尋找臨時行舍難題，在連江縣政府及中華郵政協助下，臺銀承租毗鄰的馬祖郵局舊址，重建期間持續提供全方位金融服務，使金融服務不中斷。
臺銀於民國40年成立馬祖通匯處，原僅辦理當地國軍存撥業務，民國52年改制為分行，是馬祖地區唯一一家商業銀行。
臺灣銀行高度關注人口老化現象，特別是失智人口逐年攀升的問題。為了提升公眾對失智症的認識與關懷，該行與天主教失智老人基金會攜手合作，舉辦了《父親》電影特映會，並邀請了理財貴賓共同參與。這部由國際知名演員安東尼．霍普金斯主演的電影，深入探討失智症與家庭之間的關係，讓觀眾對這個社會問題有更深刻的了解。 在電影特映會中，臺灣銀行副總經理康蘩代表致詞，強調失智症議題的重要性，並呼籲大家共同關懷失智長者及其照護者。目前台灣失智症患者已超過29萬人，並以每年約1萬人的速度增加，這對社會來說是一個重大的挑戰。 天主教失智老人基金會近年來不斷推動「全國失智症宣導計畫」，通過教育宣導、出版刊物、推廣篩檢以及照顧課程等方式，努力推動失智症相關議題的倡導工作。 臺灣銀行始終秉持「取之社會、用之於社會」的信念，積極參與社會公益，支持文化藝術發展，鼓勵青年學術研究，並定期舉辦捐血活動，關懷偏鄉幼童、長者、自閉症者及弱勢族群，貫徹聯合國永續發展目標，擴大社會參與範圍。
台灣房市交易熱絡，消費者貸款創新紀錄！中央銀行最新統計顯示，3月份房屋貸款餘額及建築貸款均達歷史新高，分別為8兆1,875億元與2兆5,394億元。房貸餘額年增率更飆升至9.25%，創下2006年10月以來14年半來的最高紀錄。央行官員指出，民眾申貸時金額較高，但還款則是分期償還，導致貸款餘額逐漸增加。此外，3月房貸餘額年增率上升，部分原因在於2月農曆春節工作天數少，以及去年3月疫情嚴重，看屋人潮減少，使得比較基期偏低。建築貸款方面，3月份達到2兆5,394億元，月增246億元，年增率下滑至17.79%，連續兩月下跌。對於政府打炒房政策對建商態度的影响，央行官員表示，需要觀察一段時間才能得出準確結論。央行還指出，3月銀行不動產貸款占總放款比重微幅下滑，不動產貸款集中度略見改善。台灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行等五大銀行今年第一季新增房貸達1,526.72億元，創十年同期新高。央行自去年12月以來已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增來看，政策成效尚未顯著。央行經研處副處長蔡惠美解釋，房貸自住比重高達86%，央行採取的房貸管制措施對受影響的「受限戶」比例不高，且政策成效需一段時間才能觀察。五大銀行3月新增房貸利率為1.357%，月減0.01個百分點，主要是銀行整批分戶貸款增加，以及少數銀行為了提高房貸市占率，略為調降房貸利率。
該行副總經理康蘩代表參加電影特映會，致詞時誠摯呼籲共同重視 失智症的議題，一起用行動，共同關懷失智長者及照護的家屬。台灣 已邁入高齡化社會，目前失智症患者已超過29萬人，且快速增加中， 預估每年新增1萬人，此乃現今社會亟需面臨的重大議題。天主教失 智老人基金會近年來積極推動「全國失智症宣導計畫」，辦理教育宣 導活動、出版失智症相關刊物、推廣失智症篩檢，且針對全國民眾， 開辦失智症照顧課程；針對專業人員，開辦基礎及進階課程，努力扮 演失智症相關議題的倡導者，與失智症醫療及宣導教育的推手。
臺灣銀行長期秉持「取之社會、用之於社會」的信念，期能盡一己 之力且發揮影響力，創造更美善的社會。大力支持文化藝術多元發展 ，且設立「臺灣銀行論文賞」鼓勵青年學子精進研究，更於年度間每 季舉辦捐血活動，並落實社會慈善關懷，扶助社福機構、偏鄉幼童及 長者、自閉症者、弱勢族群等，呼應聯合國永續SDGs之發展目標，以 擴大社會參與層面。
房市買氣熱，象徵房市需求面的房貸餘額續創新高，3月比2月增加556億元；房貸餘額年增率飆上9.25%，刷新2006年10月以來、14年半新高紀錄。
央行官員解釋，「貸款餘額逐步墊高為正常情況，因為民眾申貸時是一筆1,000萬元，但還款為幾萬元、幾萬元分期償還。」
至於3月房貸餘額年增率飆高，可能是因為2月適逢農曆春節，工作天數只有16天，3月則有22天，部分貸款案件遞延至3月，加上去年3月為疫情最嚴重的時候，看屋人潮大減，使比較基期偏低；另外，3月買賣移轉棟數增加，也是房貸年增幅擴大的另一主因。
進一步觀察建商推案信心指標-建築貸款，3月增至2兆5,394億元，同步寫下歷史新高，月增246億元，年增率下滑至17.79%，連兩月下跌。
對此，央行官員分析，建築貸款年增率下滑，與建物開工呈現衰退有關，至於政府推出一系列打炒房政策，是否導致建商態度轉呈觀望，官員回應，考量農曆春節季節性因素，政府打炒房政策成效，需要再觀察一段時間較為準確。
央行昨日公布，3月銀行不動產貸款占總放款比重，由2月的36.53%微幅下滑至26.48%，顯示不動產貸款集中度略見改善，但降幅相當有限。
央行日前公布，今年第1季，台灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行等五大銀行新增房貸為1,526.72億元，創下十年同期新高，年增率10.4%，為三年高點。
自去年12月以來，央行已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增觀察，政策成效目前並未彰顯：對此，央行經研處副處長蔡惠美解釋，房貸自住比重高達86%，而央行採取的房貸管制措施為同一名下三戶以上房貸，「受限戶」的占比不高，且央行政策實施後需一段時間觀察成效。
五大銀行3月新增房貸利率為1.357%，月減0.01個百分點，主要是銀行整批分戶貸款增加，而分戶貸款利率較低，使整體購屋貸款利率下滑；另外，少數銀行考量房貸市占率，略為調降房貸利率，也是主因。
【台灣金融新聞】 最近，台灣金融市場又傳來一則熱門新聞！那就是我們熟悉的「綠巨人」——中華郵政，在3月份再次成為債券市場的買超冠軍。根據櫃買中心的統計數據，中華郵政在3月份大膽出手，單月投資台債的金額高達128.63億元，這個數字甚至比排名第二的渣打銀行還多了一倍呢！ 不僅如此，中華郵政並不僅僅是公債市場的熱情買家，它還積極進軍公司債市場，終於讓它再次奪回「買債王」的寶座。回顧今年第一季度，每月的債券買超冠軍都會有所變化，1月份是玉山銀行，2月份則是渣打銀行，而到了3月份，則輪到了我們的「綠巨人」中華郵政。 這個手握龐大資金的金融巨頭，在債市上的影響力不容小覷，因此才有「喊水會結凍」的說法。在3月份的債券買超前五大金融機構中，中華郵政以128.63億元的買超金額高居榜首，其次是渣打銀行、台新銀行、台北富邦銀行和彰化銀行。 此外，3月份的債券市場還有一些有趣的變化。比如，外商銀行、民營銀行和公股銀行都參與了買超行為，大多數買超的原因都是為了去化餘裕資金。在買超排行榜上，除了前面提到的機構外，還有台灣銀行、?豐（台灣）銀行、農業金庫、法國巴黎銀行和兆豐銀行等。 對比之下，賣超榜單上則是另一番景象。民營銀行國泰世華銀行以140.62億元的賣超金額奪得3月份的賣債王寶座，其餘的前五大賣超金融機構則是第一銀行、兆豐票券、兆豐證券和國泰證券。 總結來說，3月份的台灣金融市場相當活躍，各路銀行都在為了自身的利益而爭奪市場份額。而中華郵政的崛起，更是讓人對台灣金融市場的未來充滿期待。
回顧今年第1季，每月債券買超冠軍皆易主，1月為民營玉山銀行奪下，2月為外商渣打銀行，3月則是中華郵政。手握龐大資金的中華郵政，在債市具有「喊水會結凍」、左右行情的能力，因此有「綠巨人」封號。
櫃買中心統計顯示，3月債券買超前五大金融機構，依序為中華郵政、渣打銀行、台新銀行、台北富邦銀行和彰化銀行。
其中，中華郵政單月買超128.63億元，遙遙領先其他金融機構；外商渣打銀行買超65.58億元，排名第二；台新銀行買超59.84億元名列季軍。
台北富邦銀行、彰化銀行單月買超57.44億、56.17億元，分居第四與第五名。
券商主管指出，3月公債殖利率走勢震盪，放眼前十大買超金融機構裡，外商、民營與公股銀行兼而有之，絕大多數買超債券的理由都是為了去化餘裕資金。
櫃買中心資料顯示，買超第六至第十名依序為台灣銀行、?豐（台灣）銀行、農業金庫、法國巴黎銀行與兆豐銀行。
其中，台灣銀行單月加碼42.02億元，?豐（台灣）銀行買超37.9億元，農業金庫加碼33.64億元，法國巴黎銀行與兆豐銀行買超30.94億、30.46億元。
在賣超排行榜部分，民營國泰世華銀行單月賣超140.62億元，奪下3月賣債王寶座。
3月前五大賣超金融機構依序為：國泰世華銀、第一銀行、兆豐票券、兆豐證券與國泰證券，賣超金額分別為140.62億、60.24億、59.83億、47.98億、39.05億元。
賣超第六至第十大金融機構，還包括華南銀行、中國信託銀行、群益金鼎證、凱基證與元大證，單月賣超金額介於27.06億至38.14億元。