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台灣電力(公)公司新聞
電業自由化 提升能源市場競爭力 為了達成能源轉型目標，經濟部正推動電業自由化，希望打破傳統電力市場的壟斷局面，引進自由交易機制。這項政策旨在提升電力供應效率，促進再生能源和綠電發展。 在透明、公平、彈性的電力市場下，企業和民眾可以自由選擇供應商，享有高品質服務並共同邁向淨零碳排目標。不只滿足日益增長的電力需求，電業自由化還能提升台灣在全球能源市場的競爭力，實現永續發展願景。 綠電交易市場待解難題 政府計畫針對不同用戶需求，制定「綠電」、「低碳電力」和「一般電力」三種電力價格，以多元化電力供應。不過，目前「低碳電力」的可驗證機制尚未建立，綠電申辦轉供流程複雜且耗時，都影響了綠電交易的發展。 南方電力建議，政府應著重在以下三方面：公開透明價格、便利轉供機制，以及加強與民營業者溝通，協助電業自由化的順利推動。 南方電力積極參與綠能轉型 南方電力提供多元綠電解決方案和「綠電通交易平台」，買賣雙方可自行協商電價，並透過銀行信託確保交易安全和透明度。此外，南方電力也提供用電分析模擬、自建自發自用案場評估等服務，幫助企業制定符合需求的購電策略。 在電力交易平台代理資源服務方面，南方電力深獲市場肯定。從調頻備轉到補充備轉服務，已代理總容量達 300MW，還有約 200MW 已簽約待上線，市占率居冠。 未來，南方電力將持續提升綠電需求和電力交易平台服務品質，以達成企業與環境雙贏目標。
**台灣綠電蓄勢待發 助攻半導體產業揚帆淨零**
台灣再生能源發展蓬勃，其中太陽光電占比最大，為邁向2050年淨零目標扮演關鍵角色。台灣系統公會公共事務主委許俊吉指出，政府重視公會的影響力，經濟部、能源署及台電均會出席公會年度大會，透過公會傳達政策資訊並了解產業需求。
作為AI、半導體產業重鎮，台灣的能源政策及電力供應對台積電、聯發科等大廠的營運至關重要。台積電在今年Computex展後擴大資本支出，NVIDIA也將設立AI運算中心，預估僅AI產業的電力需求，就將在2030年成長高達12%。
國際大廠如Google、NVIDIA和Amazon等，均宣告將於2030年100%使用綠電，各縣市政府也積極爭取大廠設廠，綠電供應成為招商引資的重要指標。
為響應各國淨零趨勢，政府提出淨零轉型五大策略，全方位進行能源轉型，協助企業升級並強化競爭力，以因應AI智慧、電動車產業發展和ESG永續發展潮流。
以半導體產業為例，去年用電量達380億度電，占全國用電量16.31%。許俊吉指出，再生能源發電量達267.09億度電，若將全部綠電供應給半導體產業，可滿足其70.29%的需求，但恐對中小企業及其他產業造成排擠。
國際氣候組織能源總監、再生能源倡議「RE100」主席金明斯（Sam Kimmins）來台參加永續金融暨氣候變遷高峰論壇時表示，鴻海加入RE100後，我國已有34個會員，合計用電占比超過10%，顯示綠電持續供不應求，但也是護國神山的後盾。
許俊吉強調，系統公會的成員包含EPC施工、系統維運、設備供應商、融資及投資機構，過去太陽光電的發展成果是所有從業人員共同努力的成果。當電力供應無虞時，不應忘記這些辛苦的從業人員。
台灣作為AI伺服器、先進半導體重鎮，電力需求持續攀升。在推廣綠電的同時，更要積極建置，兼顧經濟發展與企業減碳，攜手為國家電力建設貢獻心力。
台電出席太陽光電公會大會 籲盤點綠電需求
今年邁入第15年的中華民國太陽光電發電系統公會，昨（19日）在台中舉辦會員大會。能源署、台電及工研院等單位派員出席。
公會理事長廖禎松致詞時指出，綠電議題備受市場關注，呼籲政府針對企業宣告使用100%再生能源（RE100）的時間表、企業擴廠及國際大廠新設資料中心帶動的綠電需求，進行詳細盤點並公告。避免廠商措手不及，影響投資或造成出走，不利整體經濟成長和就業。
廖禎松強調，社會溝通刻不容緩。如果再生能源建置因輿論壓力停滯不前，台灣身為國際品牌供應鏈，客戶要求逐步使用100%綠電的壓力只會越來越大，必須積極因應。
為達成2050年淨零目標，廖禎松建議政府及早規畫設立涵蓋企業和家庭綠電轉供的交易平台。
另外，儲能發展攸關電動車和微電網，應與再生能源並行推進。廖禎松表示，能源署應檢討既定目標、過往執行成效和錯誤，電池成本下滑是建置儲能的良機，可探討調整電力交易平台AFC為固定價格，依不同建置時期的電池成本訂定不同費率。
公會過去一年執行經濟部多項專案計畫，包含工業區管理處委辦的太陽光電推動計畫，以及產業發展署的「中小企業納管工廠優化及完善用地規畫計畫」，並舉辦多場教育訓練課程和研討會。
**虛擬電廠助台電應對能源挑戰** 近期全球人工智慧（AI）蓬勃發展，帶動用電需求大幅增加。此外，國際減碳意識抬頭，再生能源需求也隨之提升。 面對新型態能源發展，虛擬電廠扮演愈加重要的角色。大同智能總經理黃允巍表示，虛擬電廠透過分布式能源管理系統技術，整合並管理能源，提升能源效率，還能彈性應對能源市場波動和需求變化。 虛擬電廠採用先進數據分析和 AI 技術，能即時監控、預測分析能源生產、調度、儲存和耗用，解決電力調度問題。 黃允巍指出，表後儲能也是虛擬電廠的關鍵環節。大同智能積極投入虛擬電廠領域，協助客戶規劃和建置表後儲能系統，不僅能優化能源管理，還能參與台電電力調度，緩解跳電問題。 目前國內虛擬電廠仍屬起步階段，電力調度運作僅限台電電力交易平台，未來發展空間龐大。黃允巍建議政府參考國外經驗，研擬推出投資表後儲能和虛擬電廠的獎勵政策，促進產官學界合作，推動台灣能源邁向新世代。
觀察今年以來公司債大咖發行量，上半年台電發出487.5億元登「 發債王」，其次中油476億元、台積電343億元排第三。但7月隨市場 更緊縮，企業發債意願低迷，三大咖剩一咖撐場，僅台電發債勉強讓 單月發債量突破250億元。
升息前5年券利率大致在1.75％、10年券也在2％之下，但目前5年 券上看2％，10年券早已突破2％，勢必壓縮企業發債空間。觀察今年 台積電、台電、中油等上半年踩油門狂發債，規模已經不小，但市場 上買家如銀行等可買額度逐漸飽和，後續發債三大咖發債量要再觀察 。
台電7月發行5、7、10年期新券，主要的7年券達38億元，5年券33 .5億元，以往額度較高的10年新券降至29億元；另中鼎也發5年券60 億元。主要反映3月央行升息半碼，發債成本走揚，如台電7月10年券 利率2.03％，較1月的1.81％，差距達0.22個百分點，即每100億元債 一年利息支出增加2,200萬元。
銀行主管認為，目前除非急缺錢或是大額資本支出的企業，其餘有 發債計畫的企業先按兵不動；且觀察本周標售的2年期定存單情形， 也反映出市場對於第三季央行是否再升息仍不確定，以成本考量，下 半年公司債熱度將降溫。
受惠5,645億元強韌電網計畫等多項能源政策，除重電設備出貨外，也會帶動電線電纜需求成長。法人預期大亞2024年稼動率維持高檔。
因跳電事故頻傳，經濟部著手盤點跳電緊迫地區，希望加速過往十年強韌電網的預算執行，規劃跳電緊迫地區的電網預算在四年內執行完畢，因應未來AI電力帶來的用電需求。台電已明確強韌電網的十年總值至少新台幣1,005億元的設備汰換中，相較其餘重電產品，以地線、電纜的預算執行進度較慢，2022至2024年僅執行13~29 %，預期未來強韌電網的預算加速執行版本，可能以地線、電纜的預算為主，帶動大亞未來電線電纜營運持續轉強。
金寶具豐富產品線，營運受到大環境的衝擊並不大，很早就在全球生產基地布局，全球廠區投資在泰國、中國大陸、馬來西亞、菲律賓、墨西哥、巴西以及一些美國小廠，美國部分在做醫療及國防相關產品。在生產需求旺盛，尤其走向China Plus One策略下，金寶成為其中的受惠者。
金寶許多產品因在不同國家都有生產基地，所以能快速與客戶接軌，進行試產與量產；現階段持續積極擴產，工廠持續在擴廠狀態。泰國生產基地面積將從原50萬平方米增加至100萬平方米。國內新營區的三個廠要生產消費性電子、網通、印表機；充電樁先在碧武里生產，將來將轉至新營區。
權證發行商建議，好大亞、金寶後市表現的投資人，可挑選價外20%以內、有效天期120天以上的商品介入。
台灣保來得總經理朱秋龍分析，SOFC燃料電池不受天候影響，可以24小時穩定發電，無斷電之虞，也不需要搭配儲能。11年前進入市場至今，已有500多家國際企業使用，主要由Bloom Energy供應，並創下零意外紀錄。
此外，能源轉換效率高達65%，以及不爆不燃、安全可靠的特性，無需通過消防安全檢查，也是SOFC的一大優勢。
SOFC自主穩定發電的特性終於被市場看見，PCB大廠欣興電子去年導入全台第一套Bloom Energy的SOFC，保來得竹南廠最近也計畫購置650KW SOFC系統，為產業界第二家。朱秋龍分析，此案連同維運成本，預估每度電發電成本4.2元，回收年限11年以內。
保來得是粉末冶金業龍頭，也是用電大戶，用電量超過8M，尖峰用電時期每度電高達8元。朱秋龍說，SOFC發揮省電及降低契約容量的效果，明年還有第二期550KW投資計畫，加上多年前建置950KW太陽光電，潔淨能源占比超過二成。
保來得為Bloom Energy最重要的材料供應商，生產「連結板」為SOFC的關鍵元件。朱秋龍表示，Bloom Energy為SOFC主要供應商，同時也推出SOEC，對應氫能車的需求。SOFC設備具備CO2捕捉功能，明年將推出新一代機種，功率提升三成。
AI驅動了資料中心及半導體投資及用電需求，朱秋龍看好SOFC在台灣的潛力，呼籲政府能提撥足額預算補助，鼓勵產業投資，也能減輕台電的資本支出。
保來得也大方開放廠區供各界參觀，或上Bloom Energy網站，進一步瞭解SOFC的優點。
第一天「精選產品暨應用說明會」，以「載光前行 建構全方位能源競爭力」為主題，林恬宇致詞並闡述能源轉型的挑戰與機會，接著由台電副總吳進忠發表「能源轉型趨勢下的電力挑戰與因應」；太陽光電系統公會主委黃坤元說明「儲能應用趨勢與管理系統」。「AUO多元化能源系統解決方案」、「太陽能案場新應用-發電力提升與精準安全管理產品」、「RE100能源管理進程方案」分別由友達光電處長林宏洋、經理陳煜儒、陳宗達主講。
友達透過全方位能源調發能力，催生永續生活的能源想像，持續推進「光電建築一體化」技術，攜手供應鏈夥伴達成零碳生活願景。第二天「光電建築一體化研討會」以「低碳成居 通往零碳建築起手式」為主題。由高雄大學建築系教授陳啟仁主講「淨零時代的建築涵構」，台灣建築中心副執行長王婉芝主講「淨零建築發展政策趨勢」，澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁說明「ESG企業永續發展下的建築轉型」。
最後，由處長林宏洋主講「打造新時代能源建築」，艾杰旭亞太經理陳磊分享「AGC建築美學-BIPV海外經驗」，SolarEdge台灣公司經理蘇益仁說明「智慧型微電網建構-儲能系統的優勢及趨勢」，友達經理陳宗達主講「PowerVeillance能源可視化與節能專案管理系統」。
電話（04）2460-8800 #652157，地點：友達光電中科廠區一期╱台中市西屯區中科路1號。
政府將擬訂「綠電」、「低碳電力」及「一般電力」3種電力價格，以應對不同用戶的需求，使電力供應多元化。南方電力表示，「低碳電力」的可驗證機制尚未建立，如何取得與現階段綠電申辦是否有差異，都將影響綠電交易的發展。綠能電力來源已開放二及三型自用發電設備售予售電業，但大量綠電申辦轉供仍卡在流程繁複、辦理時間冗長，難以即時供應市場需求，是待迫切解決的難題。
南方電力認為，政府應審視各種方案，朝價格公開透明、轉供機制便利與民營業者的溝通三大方向努力，助益電力市場自由化。該公司在淨零碳排和綠能轉型提供全面性服務，包括多元靈活的綠電解決方案及「綠電通交易平台」，買賣雙方可自訂購售電價格，並通過銀行信託，在公開、公平的交易環境下，確保交易安全性和透明度。
此外，南方也提供用電分析模擬服務，只需台電電費帳單，即可針對企業的用電習慣及多對多買賣方綠電占比來評估，建議量身訂製的購電策略，並且同步提供自建自發自用案場評估服務。在電力交易平台代理資源服務，南方電力也深獲市場好評，從調頻備轉延伸至補充備轉服務，既設已代理總容量合計多達300MW，還有大約200MW已簽約待上線，市占居合格交易公司之冠。南方電力承諾，將持續提升企業綠電需求及電力交易平台服務，以實現企業與環境雙贏為目標。
台灣為AI、半導體產業重鎮，能源政策及電力供給對台積電、聯發科等大廠的營運影響甚巨。台積電在6月Computex展後擴大資本支出，NVIDIA也要設置AI運算中心，預估2030年僅AI產業的電力需求成長就高達12%。國際大廠如GOOGLE、NVIDIA、AMAZON等都宣告2030年100%使用綠電，各縣市政府爭取大廠設廠，綠電供給是招商引資的重要關鍵。
各國拚淨零，賴政府上任後也提出淨零轉型五大策略，全面進行能源轉型，協助企業升級，強化競爭力，以對應AI智慧、電動車產業發展及ESG永續發展趨勢。以半導體產業用電量現況來看，112年總用電量380億度電，占全國用電16.31%。許俊吉表示，再生能源發電量267.09億度電，若全部綠電供應半導體產業，可滿足其70.29%需求，但將對中小企業及其他產業造成排擠。
國際氣候組織能源總監、再生能源倡議「RE100」主席金明斯（Sam Kimmins）來台參加永續金融暨氣候變遷高峰論壇表示，鴻海成為RE100會員後，台灣共有34個會員，合計用電占比超過10%。綠電持續供不應求，卻是護國神山的重要後盾。許俊吉表示，系統公會成員包括EPC施工、系統維運、設備商、融資及投資商，過去太陽光電的成績是所有從業人員的汗水堆積出來，當電力使用無虞時，應不忘給予辛苦的從業人員掌聲。
台灣作為AI伺服器、先進半導體重鎮，電力需求直線上升，在綠電推廣之餘，更要積極建置，兼顧經濟發展與企業減碳，攜手為國家電力建設貢獻一己之力。
理事長廖禎松致詞，就市場討論度最高的綠電呼籲，政府應針對企業宣告RE100的時間表、未來企業擴廠及國際大廠新設資料中心帶動的綠電需求，詳加盤點並公告，讓廠商有所因應，避免影響投資甚至導致出走，不利經濟成長及就業。完成調查後，也要提出有效對策來彌補供給缺口。
廖禎松強調，加強社會溝通具有急迫性，若迫於輿論壓力導致再生能源建置停滯不前，台灣為國際品牌的製造供應鏈，面對客戶宣告逐步100%使用綠電，壓力只會愈來愈大，應積極因應。政府為達2050年淨零，也應及早規畫設立涵蓋企業及家庭綠電轉供的交易平台。
儲能攸關電動車及微電網，與再生能源應並行發展，能源署有必要針對既定的目標、過去的執行成效及錯誤認真檢討。電池成本下降是建置儲能的好時機，也可思考AFC電力交易平台改為固定價的可能性，依不同建置時期的電池成本訂出不同費率。
公會過去一年除了執行經濟部工業局南區及中區工業區管理處委辦112年工業用地太陽光電推動計畫、112年中區工業區屋頂太陽光電推動計畫，及經濟部產業發展署的「中小企業納管工廠優化及完善用地規畫計畫」等專案計畫，也舉辦7場教育訓練課程及6場研討會，成果豐碩。
黃允巍表示，虛擬電廠概念建立在先進的數據分析和人工智慧技術上，技術含量高。通過即時監控和預測分析，實現對能源生產、調度、儲存和耗用的動態控制，解決電力調度的問題。另外，表後儲能的多元發展也是虛擬電廠的重要環節，大同智能積極投入虛擬電廠，技術團隊能協助客戶規畫建置表後儲能系統，不僅優化能源管理，也可投入資源參與台電的電力調度，對於緩解跳電有正面的助益，利己利人。
虛擬電廠在國內尚在起步階段，電力調度相關運作目前僅有台電電力交易平台，未來還有許多發展空間，黃允巍建議，主管機關可參考國外經驗，研擬推出企業投資表後儲能及虛擬電廠的獎勵政策，在產官學界通力合作下，推升台灣能源發展至全新的世代。
台電2022年巨虧2265億，監院轟經濟部：怠失責任，改善措施不明
監察院財政及經濟委員會通過監委調查報告，直指台電遲未向社會說明虧損主因，有怠失責任。報告指出，台電去年巨額虧損主因是燃煤發電燃料成本激增，而非再生能源購電成本。經濟部與台電對外說明不足，造成外界誤解。
監委調查發現，台電去年發購電燃料成本暴增至6166億元，相較前年增加一倍以上，主要是受到國際燃料價格飆漲的影響。台電公司結構中，火力發電占比8成，且97.3%發電燃料仰賴進口，因此受國際能源情勢衝擊嚴重。
報告指出，台電公司2022年底累積虧損超過2063億元，已超過實收資本額的一半。監委認為，台電公司負債比率過高，去年利息費用高達205.78億元，每度電供電成本約增加0.0833元。經濟部與台電應積極研擬改善財務結構對策。
報告同時強調，台電公司前年再生能源購電支出僅占總支出6%，並非虧損主因。監委認為，經濟部與台電對外說明澄清不力，導致外界誤會再生能源是造成虧損的原因。
監察院要求台電與經濟部採取以下改善措施：
- 改善對外說明與澄清，避免外界誤解
- 妥善研擬有效配套方案，降低燃料成本影響
- 積極研謀改善財務結構，降低負債比率與利息費用
**台電缺工引進移工爭論 「雙長」看法不同**
台灣電力公司（台電）近期面臨缺工問題，經濟部長郭智輝日前倡議引進移工彌補人力缺口，以維持供電穩定。然而，勞動部長何佩珊建議，台電應從技職教育體系著手，培養長期人才，並改善承攬勞動條件，吸引並留住優質人選。
台電預估未來4至8年配電外線工程的外包商將出現1,000名的缺口，急需增補人力。郭智輝表示，目前國內找不到合適人選，且現有員工年齡偏長，引進移工是解決缺工問題的替代方案。
何佩珊則認為，單純引進移工並非長久之計。她指出，台灣面臨少子化、技職教育長期被忽視等問題，許多技術性工作都出現人力短缺。因此，她建議台電從國內培育人才，與技職學校合作，提早布局未來缺工隱憂，預計首年可補充100至200名新血。
此外，何佩珊強調，改善承攬勞動環境也至關重要。她指出，承包商層層下包後，提供的勞動條件不佳，難以吸引人才。勞動部將協助媒合，並與台電合作，提供技術培訓和就業保障，以吸引並留住優秀技職人才。
郭智輝回應何佩珊的建議，表示台電目前缺工主要來自外包人力，經濟部將協助台電補充缺乏的人才。他強調，會尊重勞動部的想法，但經濟部認為引進移工是解決供電妥善率問題的必要手段。
**台電強韌電網計畫助攻 線纜業上半年營收攀升** 台灣電力公司（台電）推動強韌電網計畫，釋出大量訂單，帶動線纜產業收益成長。各家線纜業者紛紛斬獲高壓、超高壓線纜標案，訂單金額達30億元至百億元不等。 在銅價上漲的助漲下，各線纜廠6月營收普遍年增。其中，華新、宏泰和大山6月營收創同期新高。大亞、大山和合機上半年營收也創同期高峰。 台電釋出的高壓、超高壓線纜標案，由華電、華新、華榮、大亞、宏泰、大山、億泰、合機、大東電和大同等業者拿下。 分析師將大亞視為人工智慧產業用電孔急的綠能受益股，看好其電線電纜事業受惠於台電強韌電網計畫。大亞上半年電費收入穩健，帶動合併營收創同期新高。 大亞董事長沈尚弘表示，大亞線纜銷售表現良好，國際銅價上漲也提供了動力，對今年營運審慎樂觀，全年營收有望優於去年。
**【台灣電力釋放負擔！遠傳 AI 助攻電力穩定】** 台灣電力公司近年來面臨供電壓力，而遠傳電信利用 AI 技術，協助舒緩供電吃緊的狀況。 遠傳電信負責国内「班班有冷氣」監控，維運超過 1,000 所學校、4 萬多間教室、約 10 萬台冷氣的能源管理系統。利用 AI 自動調整溫度，協助台灣電力減輕負擔。 此外，遠傳也將汰換後仍堪用的電動機車電池，設置於台北市路口號誌不斷電系統。避免區域性跳電或停電時，導致交通號誌停擺，強化城市交通韌性。 遠傳電信智慧城市解決方案部協理張文津表示，企業達成淨零減碳目標，首要建立能源管理系統，了解耗能之處。「找出如何優化設備、減少製程能耗，才能有效減碳。」 以遠傳電信為例，全台超過 1.3 萬座基地台每年使用超過 6 億度電。透過電信大數據分析人潮出沒地點，將基地台建在最熱鬧的地方，優化網路並降低能耗。張文津強調，在人潮較少時段，將基地台調整至低功率即可省下大量電力。
此外，遠傳也用電動機車淘汰、但質量仍不錯的電池，在台北市建置路口號誌不斷電系統，避免區域型跳電或停電時導致交通號誌停擺的問題，打造城市交通韌性。
他並呼籲，企業要達成淨零減碳目標，必須先做碳盤查，並建立能源管理系統，了解所有產生能耗之處，「知道到底用了多少電，並找出如何優化設備、減少相關製程減碳」。
張文津以遠傳所屬的電信產業為例指出，電信業為了讓手機運作通暢，要蓋很多基地台，遠傳現於全台有超過1.3萬座基地台，每年共使用超過6億度電，遠傳知道用了消耗了多少電，就開始思索如何優化，降低能耗。
張文津舉例，在熱鬧的地方，12時後基地台不用全開，可以省掉不少的電，將基地台的位置最佳化， 透過電信大數據收集常態性人潮出沒的地方，最熱鬧的地方建滿基地台，同時優化網路。
報告指出，台電公司2022年度鉅額虧損，是因台灣電力結構8成電 源為火力，且97.3％發電燃料仰賴進口，受俄烏戰爭爆發，國際燃料 價格急遽飆升影響，導致當年度發購電燃料成本大增為6,166億元， 是前年度2倍以上。
監委認為，因國際燃料價格大漲致電業虧損，台電公司並非特例， 無論電源結構是核電占比高的法國、韓國，亦或與台灣相同，以火力 發電為主的日本均有類似狀況，此外，該公司前年再生能源購電支出 589億元，僅占總支出6％，並非虧損主因，但卻一再因再生能源購電 成本上升，造成外界誤解，足見經濟部及台電公司對外說明澄清不力 ，尚待加強。
監委表示，台電公司2022年底帳列累積虧損達2,063億906萬餘元， 已逾實收資本額3,300億元之二分之一，引發外界質疑公司經營效能 欠佳，更傷害基層員工的辛勞付出及政府形象，實有未妥。
監委還指出，台電公司仰賴舉債籌措重大投資資金，2022年度負債 比率94.52％，預計2024年底負債比率將達97.25％，財務狀況呈現持 續惡化趨勢，利息費用更居高不下，以2022年度利息費用205.78億元 ，換算平均每度供電需負擔0.0833元，約占售電價格2.7246元之3％ ，須待經濟部及台電公司積極研謀有效改善財務結構對策。
台電未來4∼8年承攬配電外線工程的外包商有1,000名人力缺口， 希望獲得補充性人力，「因為現在真的就找不到人，而且年紀比較大 。」然何佩珊接受媒體訪問坦承，有與郭智輝會面討論，經濟部與勞 動部雙方也已建立工作對口。
何佩珊指出，郭智輝需要的是技術層次的移工，要有證照、語言溝 通能力，並非單一引進移工就能解決，且台灣因為少子化、技職體系 長年被忽視等，許多技術性工作都有類似問題。因此，她建議，台電 缺工要長遠來做，第一是從國內向下綁人，長期培養技職體系人才， 勞動部協助媒合，預計首年即可補充100到200人。台電可以與國內技 職學校合作，提早布局未來缺工隱憂。
第二是改善承攬文化下的勞動就業環境，吸引好的人才留下。何佩 珊說，承包商在層層下包後，能提供的勞動條件相對不好，就很難吸 引到人才。
郭智輝晚間出席活動時獲知何佩珊的說法後，先是回了「謝謝建議 」，隨後表示，基本上台電目前缺工皆為外包人力，經濟部會設法協 助台電補足這部分缺乏的人才。
台電強韌電網計畫持續釋單，華電（1603）、華新（1605）、華榮 （1608）、大亞、宏泰（1612）、大山（1615）、億泰（1616）、合 機、大東電（1623）、大同（2371）等業者先後拿下台電69KV高壓、 161KV或345KV超高壓線纜標案，累積接單金額從30多億元至百億元不 等。
各線纜廠6月營收係依據LME 5月銅均價10,129.07美元，年增23.0 1％計算，除華電、合機6月出貨受台電工程進度影響，造成6月營收 下滑外，其他線纜廠6月營收全面年成長，華新、宏泰及大山6月營收 還創同期新高；大亞、大山以及合機上半年營收，則締造同期新高。
市場將大亞視為AI產業用電孔急的綠電受益股，法人給予買進的評 等，將目標價訂為64元，17日帶頭助攻線纜股，連生產漆包線而無緣 參與台電強韌電網計劃的榮星，股價也全面上漲開出，可惜合機臨收 盤前，獲利回吐賣壓湧現，終場下跌0.50元而以58.5元收盤。
大亞指出，電線電纜事業因台電強韌電網計劃而受益，太陽能光電 案場建置容量212MW，已認列電費收入，推升上半年合併營收創同期 新高。大亞董事長沈尚弘表示，大亞線纜銷售不錯，國際銅價又上漲 ，大亞對今年營運審慎樂觀，全年營收有望優於去年。