0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
太平洋崇光百貨(未)公司新聞
高雄市今年前三季的百貨商圈，不僅商業活動熱絡，周邊樓店成交價格也呈現上漲趨勢。根據市場調查，漢神巨蛋商圈的成交均價在過去四年內漲幅達到91％，從每坪30.1萬元升至每坪約57.5萬元，成為全市商圈冠軍。而大立百貨商圈，雖然過去人潮不如以往，但近年來的轉型策略開始奏效，如MUJI無印良品旗艦店和日本零售品牌「唐吉訶德」的加入，讓人潮逐漸回流，周邊店面商機看漲。
三多商圈坐擁大遠百、新光三越以及SOGO三大百貨，今年成交均價約35.9萬元，漲幅達49.6％。此外，高雄最新的百貨商圈義享天地，開幕三年來樓店均價也有約19.3％的漲幅，平均單價約35.9萬元。
台灣房屋集團趨勢中心經理李家妮指出，漢神巨蛋商圈不僅是高雄營業額第一的百貨，也是高雄市民最愛逛的百貨之一。該商圈鄰近瑞豐夜市，是目前發展最熱鬧的黃金商圈，加上巨蛋的演唱會經濟效益，使得店面抗跌保值性強。近期，南屏路上一間屋齡23年的大樓店面以每坪78.1萬元成交，刷新左營區近兩年中古大樓單價新高，拉抬商圈行情。
雖然今年平均地權條例修法上路，限制私法人購屋採許可制，但對商業用不動產市場的影響有限。台灣房屋三多捷運加盟店店長吳泓億表示，隨著高雄近年觀光娛樂發展蓬勃，以及疫後觀光景氣的回溫，商用不動產價量發展將得到強力支持。
總結來說，高雄各大商圈在經濟環境不穩定的情況下，仍能保持穩定的成長，顯示了其商業發展的活力和潛力。
在漢神巨蛋商圈之後，坐擁大遠百、新光三越以及SOGO三大百貨的 三多商圈，以49.6％漲幅居次，今年成交均價約35.9萬元，而高雄最 新的百貨商圈義享天地，開幕三年樓店均價也有約19.3％漲幅，今年 平均單價約35.9萬元。
台灣房屋集團趨勢中心經理李家妮表示，漢神巨蛋是高雄營業額第 一，也是高雄人最愛逛的百貨之一，鄰近瑞豐夜市，為目前發展最熱 鬧的黃金商圈，加上巨蛋擁有演唱會經濟效益，店面抗跌保值性強。 今年南屏路上一間屋齡23年的大樓店面，以每坪78.1萬元成交，刷新 左營區近兩年中古大樓單價新高，拉抬商圈行情衝高。
百貨外圍店面，除了擁有購物人潮消費商機，市區百貨商圈普遍住 宅人口旺盛，尤其樓店自帶社區人口利多，商機比一般商圈豐沛，雖 今年受平均地權條例修法上路，限制私法人購屋採許可制，但「管住 不管商」，加上高雄近年觀光娛樂發展蓬勃，隨疫後觀光景氣回溫， 支撐商用不動產價量發展。
台灣房屋三多捷運加盟店店長吳泓億表示，大立、大統商圈是早年 高雄最熱鬧的百貨商圈，近年隨商圈轉移北高雄，人潮不如以往，周 邊店面空置率增高，不過近年大立百貨力拚轉型，引進日本蔦屋書店 、in89影城與特色餐廳，串聯鄰近的高雄流行音樂中心與駁二觀光商 機，購物人潮明顯回流，如今迎來唐吉訶德等品牌，將帶動人潮有望 刺激周邊消費，拉抬街邊店面商機。
台灣百貨業界近期傳來一則令人振奮的消息，那就是知名品牌Mirror皇宣緣與台灣最美歐巴桑陳美鳳正式簽下三年合作契約！從2024年到2026年，美鳳姐將與Mirror皇宣緣攜手開創珠寶界的傳奇故事。這次的合作不僅是簡單的一年續約，而是長達三年的深度合作，顯見兩方對於未來發展的信心。 在日前舉行的「陳美鳳vs. Mirror皇宣緣情牽三生三世續約記者會暨時尚精品北歐愛情石發表會」上，陳美鳳以一襲低胸裸肩的寶石綠晚禮服亮相，胸口配戴著素有北歐愛情石之稱的頂級鮮黃色蜜蠟超大胸墜，展現了她的時尚品味和女王般的氣勢。 Mirror皇宣緣董事長陳嘉琦表示，陳美鳳的美麗與知性形象，為品牌帶來了廣泛的知名度與受歡迎度。品牌以優質的珠寶品質、時尚的精品設計及親切的服務，在今年6月進駐台北東區百貨SOGO忠孝館4樓，9月則進駐誠品新店裕隆城1樓的高檔櫃位，展現了品牌的高檔定位。 陳嘉琦強調，Mirror皇宣緣過去31年來，不僅在台北101、誠品信義、誠品南西、誠品新板等多個百貨據點穩定發展，更積極開發新品，包括珍稀翡翠、Akoya珍珠以及設計款歐洲琥珀蜜蠟精品珠寶。未來三年，Mirror皇宣緣將在誠品新店裕隆城展出多件博物館等級的高檔琥珀蜜蠟，並在其他百貨專櫃陸續展出，邀請消費者一同品嚐珠寶之美。
遠東SOGO百貨近年來不僅在營業上創下亮眼成績，更在綠色消費、永續發展上展現領先地位。今年，SOGO勇闖亞洲企業商會舉辦的「IIA國際創新獎」，以「邁向淨零，遠東SOGO創造一站式購足綠色消費體驗」專案，從全球20多個國家與地區、超過200個專案中脫穎而出，榮獲「服務與解決方案類」大獎。這項殊榮，讓人對SOGO的創新與責任感有了更深一層的認識。 SOGO董事長黃晴雯強調，百貨公司不僅是消費者的購物天堂，更應該是綠色消費的引領者。她提到，隨著愈來愈多的消費者投入消費者行動主義，對品牌端產生影響，台灣的百貨通路應該扮演這個角色，帶領消費者認識綠色商品、體驗永續服務，共同降低資源消耗、減少碳排。 黃晴雯指出，SOGO一直以來都堅持「綠色行銷、吃出永續、選品永續、行動永續、不廢永續、永續倡議」等六大原則，降低實踐永續的門檻，提供消費者無痛轉型的綠色消費體驗。自1987年成立以來，SOGO不斷創新，培養顧客綠色消費習慣，並引領百貨零售業實踐永續。 SOGO的綠色行動不僅止於口號，而是真真切切地融入日常營運中。從率先同業發行電子禮券、使用FSC認證紙材進行綠色採購，到取得碳標籤及減碳標籤、導入ISO 50001能源管理系統，SOGO的綠色理念早已深入骨髓。此外，SOGO還積極加入EP100、TCFD等國際組織倡議，展現其對全球永續發展的貢獻。 在實踐環保理念方面，SOGO也做了許多努力。例如，使用智能環境控制系統，定期汰換節能的空調、照明設備；透過數位整合服務實踐無紙化，提升購物便利性；推廣綠色商品，關注食安，淘汰美耐皿餐具。在購物方面，SOGO以七大指標進行SOGO Sustain永續選品，讓消費者輕鬆施行淨零綠生活。 總之，遠東SOGO百貨不僅是購物的天堂，更是綠色消費的引領者。未來，SOGO將繼續秉持綠色理念，為消費者提供更多綠色消費選擇，共同打造一個綠色、永續的消費環境。
台灣零售巨頭遠東SOGO不斷進軍數位市場，近日推出全新電商平台SOGOplus，以ESG（環境、社會、公司治理）為核心概念，為消費者帶來全新的線上購物體驗。根據「網路溫度計」調查，SOGOplus在眾多競爭者中脫穎而出，榮獲「2023第六屆網路口碑之星」健康休閒領域百貨零售類「策略卓越獎」。該平台不僅擴大了SOGO的商業版圖，更強化了與消費者的互動。 SOGOplus整合了線上與線下的智慧零售4.0模式，讓消費者可以無縫地在App上享受24小時、全年無休的購物服務。App會員數量已達116萬人，年成長率達28%，顯示了其市場接受度之高。該平台特別設有「SOGO Sustain」永續商品專區，鼓勵消費者選擇永續消費，並與台灣地方政府合作，推廣「台灣在地好物」特區，讓農友優質作物直送消費者手中。 SOGOplus還提供了「一次買周期配」服務，讓消費者將SOGO視為倉庫，發揮OMO（Online-Merge-Offline）的最大效益。開站兩個半月，SOGOplus的聲量成長了13倍，並帶動品牌整體聲量年成長47%。 此外，SOGO與群創光電攜手打造全台第一座虛實互動導購牆，開發零接觸體感遊戲，增加顧客在店內停留時間，這項創新措施不僅打通了虛實通路，也強化了行銷力，為疫後成長注入新動能。
知名藝人陳美鳳日前出席「陳美鳳vs. Mirror皇宣緣情牽三生三世續約記者會暨時尚精品北歐愛情石發表會」，特別挑了一襲低胸裸肩的寶石綠晚禮服，胸口搭配素有北歐愛情石之稱的頂級鮮黃色蜜蠟超大胸墜，顯得格外時尚又貴氣，展現女王般的氣勢。
Mirror皇宣緣董事長陳嘉琦表示，由於美鳳姐美麗又知性的獨立新女性形象加持，讓Mirror皇宣緣更廣為人知、更加受歡迎，並以國內最優質的珠寶品質及最優良的品牌形象，在今年6月進駐台北東區百貨一級戰區的SOGO忠孝館4樓，以及9月進駐全亞洲最大間的誠品也是最富有人文氣息的誠品新店裕隆城1樓高檔櫃位。
陳嘉琦指出，31年來Mirror皇宣緣以最優質的珠寶品質、時尚潮流的精品設計及親切熱情的服務，橫跨台北101、誠品信義、誠品南西、誠品新板等多個百貨重要據點，持續且穩定地發展經營，不僅一步一腳印、實實在在地度過3年疫情，更積極開發最新款式、最具收藏價值的珍稀翡翠、Akoya珍珠以及近期再度重磅回歸的設計款歐洲琥珀蜜蠟精品珠寶。Mirror皇宣緣在誠品新店裕隆城擺放許多博物館等級的高檔琥珀蜜蠟，在未來的3年中，也將在其他百貨專櫃陸續展出，歡迎大家一同前往鑑賞。
SOGO董事長黃晴雯表示，「一站式購足綠色消費體驗」是SOGO提出的創新服務與解決方案。國際上有愈來愈多顧客投入消費者行動主義，對品牌端產生影響。在台灣，百貨通路需扮演淨零趨勢引領者角色，帶領消費者認識綠色商品、體驗永續服務，進而一起降低資源消耗、減少碳排。
百貨聚集高消費力客層，在國家淨零路徑扮演的角色除自身節能減排，更應發揮影響力，串聯上、中、下游打造綠色消費生態系。黃晴雯指出，SOGO力行「綠色行銷、吃出永續、選品永續、行動永續、不廢永續、永續倡議」等六大原則，降低甚至消除實踐永續的門檻，提供無痛轉型的綠色消費體驗，攜手利害關係人邁向淨零。
SOGO自1987年成立以來，營業成績亮眼，也敢於創新，多管齊下培養顧客綠色消費習慣，並引領百貨零售業實踐永續。包括率先同業發行電子禮券、從FSC認證紙材開始大規模進行綠色採購、取得碳標籤及減碳標籤、導入ISO 50001能源管理系統、執行溫室氣體盤查、積極加入EP100、TCFD等國際組織倡議等。
SOGO於日常實踐環保理念，顛覆大眾對百貨公司的想像，讓百貨成為環境教育場域，消費者踏進SOGO第一步，就進入環境教育的場域，感受節能環境、參與低碳教育活動、購買綠色商品、展開綠色永續五感體驗。
首先是打造節能環境，使用智能環境控制系統，定期汰換更節能的空調、照明設備等；其次是透過數位整合服務實踐無紙化，提升購物便利性；第三是推廣綠色商品，SOGO關注食安，響應政策，2017年即淘汰美耐皿餐具。在購物方面，以七大指標進行SOGO Sustain永續選品，使消費者花最少時間成本就能輕鬆施行淨零綠生活。
OMO線上結合線下的智慧零售4.0時代到來，為抓準「無縫零售」商機，預測並滿足顧客需求，SOGO積極搶攻數位行銷，App會員數已達116萬人，年成長28%；挾百萬會員優勢，SOGO進一步於4月中旬推出綠色電商平台SOGOplus，SOGO App會員可一鍵登入，把實體賣場延伸至線上，營業時間拉長至24小時、全年無休。
SOGOplus首創ESG概念線上購物，扶植在地良品，倡導永續消費，設置「SOGO Sustain」永續商品專區，品牌享專屬頁面，有空間傳達故事，與消費者溝通，且鼓勵消費者到店取貨，以減少宅配包材與運輸碳排。
SOGOplus重視與台灣在地的連結，推出線上小農展和Farm to Table蔬果線上購，並與地方政府合作「台灣在地好物」特區，讓農友當季優質作物直送至消費者手中。SOGOplus並提供百貨獨家「一次買周期配」服務，讓消費者把SOGO當倉庫，發揮OMO最大效益。SOGOplus開站兩個半月聲量成長13倍，並帶動品牌整體聲量年成長47%。
此外，研調機構分析，疫情零接觸激發互動螢幕應用，SOGO與群創光電攜手打造全台第一座虛實互動導購牆，開發零接觸體感遊戲，串聯SOGO LINE帳號，增加顧客停留時間。此舉打通虛實通路，強化行銷力，催生疫後成長動能。
台灣百貨周年慶盛況空前，北台灣四大重頭戲齊发力！
近日，台灣百貨業周年慶進入最後一波高潮，包括台北京站、新光三越台北站前店、SOGO天母店與新竹店、新竹巨城等重量級百貨公司紛紛舉辦周年慶活動，吸引大量消費者湧入。這波周年慶活動，讓各店營收成長亮眼，顯見台灣消費市場的強勁活力。
新光三越台北站前店在30日開幕後，銷售熱潮不斷，首日業績預計上看4億元，年增逾1％。該店今年進行了大幅度的改裝，二至五樓引進了多個新品牌，並增加了平價居家品牌，吸引了更多年輕消費者。目前該店主力客群仍集中在35至50歲，但年輕客群增長20％，平均客單價也有所提升。新光三越全台周年慶業績成長逾1％，目標全年營收達920億元。
遠東SOGO百貨台北店周年慶落幕，營收成長2％至3％，每日平均來客數達10萬人次，客單價平均增長7％。SOGO天母店在周慶期間，訂出逾11.4億元銷售目標，年增1.5％，預計將挹注全年業績上看50億元，年增8％，同時也將幫助SOGO全台全年業績突破500億元。
新竹Big City巨城周年慶30日登場，首日業績達5.25億元，較去年同期成長5％。首日來客數逾16萬人次，全年業績目標上看160億元。
這波周年慶活動，不僅帶動了百貨業的銷售成長，也為消費者帶來了豐富的購物體驗。隨著年底耶誕節和跨年促銷的即將到來，台灣百貨業的營收將再迎來一波高峰。
台灣購物中心暨商業地產界盛事，太平洋崇光百貨母公司遠東集團攜手亞洲購物中心協會，盛大慶祝30週年及第二十屆年會。今年的主題聚焦「後疫情時代產業新變局 智慧科技助力零售、商業地產產業數位轉型」，深入探討科技在商業發展中的關鍵角色。
遠東集團董事長徐旭東親臨現場，與來自亞洲各國的專家們共同交流。遠傳電信總經理井琪也發表演說，以「淺談企業數位轉型與永續發展」為題，分享遠傳電信在數位轉型方面的實績與商業機遇。
徐旭東強調，零售業必須專注於商品、市場和客戶了解，市場趨勢趨向多元商品與服務的整合。他提到，隨著都市擁擠和硬體成本提高，打造集中式購物區將是未來發展的方向。
井琪則強調後疫情時期零售業的轉型需求，遠傳電信過去五年積極推動數位轉型，對內實施低碳營運，對外提供智慧資通訊解決方案，助力零售業創造新成長。
井琪更展示了遠傳電信如何運用元宇宙、生成式AI等科技，為實體購物中心打造個人化導覽體驗，並以遠東SOGO百貨App的成功案例，展示OMO虛實整合的新型零售商業模式。
此外，遠傳電信在永續行動上的努力也獲得認可，榮獲行政院國家永續發展委員會頒發的「112年國家永續發展獎」。井琪表示，遠傳將持續推動淨零減碳、人才永續和高齡長照等議題，實現公司治理（ESG）三面向的永續發展。
遠東集團是協會創始會員，亦身為協會常務理事，董事長徐旭東親 自出席。遠傳電信總經理井琪受邀發表演說，以「淺談企業數位轉型 與永續發展」為題，向遠東百貨總經理徐雪芳等零售業先進，與來自 菲律賓、新加坡、韓國、泰國及越南的購物中心產業專家分享轉型實 績與商業契機。
徐旭東表示，零售業有三個基本要素，專注於商品、擁有合適的市 場、了解你的客戶。有些消費者分別想要A、B、C，但也有消費者要 B與C、或A與B，其實市場趨勢是多元的商品與服務聚在一起，過去大 型購物商場的地點多在都會區，然而都市愈來愈擁擠，硬體成本也逐 漸提高，因此打造集中式的購物區，提供滿足各種客群的多元商品與 服務，是接下來要走的路。
井琪表示，後疫情時期零售業亟需轉型，遠傳推動數位轉型五年， 對內落實低碳營運，對外打造許多智慧資通訊解決方案與節能減碳應 用，正好為零售業轉型提供解決方案，創造新成長曲線。
井琪亦現場展示實體購物中心運用元宇宙、生成式AI等科技，打造 的個人化導覽體驗，遠傳運用自身資通訊專長，已協助遠東SOGO百貨 開發SOGO百貨App，會員數從30萬成長到150萬，這就是OMO虛實整合 的新型零售商業模式。
此外，遠傳落實永續行動再度獲肯定，行政院國家永續發展委員會 30日舉辦「112年國家永續發展獎」頒獎典禮，遠傳再次入選「國家 永續發展獎」，由行政院長陳建仁頒獎、井琪親自受獎。井琪表示， 隨著經濟與科技發展，淨零減碳、人才永續、高齡長照等議題已刻不 容緩，遠傳在2022年於既有願景「生活有遠傳、溝通無距離、人生更 豐富」，再加入「地球更永續」，期許為消費者帶來優質服務的同時 ，更兼顧環境、社會和公司治理（ESG）三面向的永續發展。
新光三越台北站前店30日一早開店後，包括雅詩蘭黛小棕瓶修護組 、蘭蔻小黑瓶銷售一空，天氣轉冷，冬被、大衣等備貨量足，銷售佳 ，首日業績上看4億元，年增逾1％。新光三越表示，今年站前改裝幅 度達五成，二至五樓改裝，引進相對年輕的Crocs、caco、airspace 等品牌，及相對平價的宜得利居家等，帶動25∼35歲客人增加20％， 目前主力客仍是集中35∼50歲，平均客單相對提升。今年前11月業績 雙位數成長，全年目標勢必達標。
新光三越全台周年慶已進入最後一波，在人潮與營收相對符合預期 下，整體周慶業績成長逾1％，可望帶動全年營收拚出920億元目標， 尤其是全台14店多數在周慶開打前均有全新改裝新櫃，最後一站台北 站前店全檔18天要做10.8億元，推估應可順利達標。此外，年底前還 有耶誕、跨年促銷，新光三越信義新天地還將迎來全台首家寶可夢中 心開幕，業績再拉一波。
遠東SOGO百貨台北店周年慶落幕，在人流、營收雙成長帶動下，全 檔超標成長2％∼3％，每日平均來客數有10萬人潮，客單價平均亦成 長7％，復興店精品業績更是逆勢呈現2位數成長；SOGO天母店周慶1 1月29日接棒起跑，在二波冷氣團，加上25家新櫃、近六成天母獨家 氣勢下，全檔訂出逾11.4億元、年增1.5％目標，挹注全年天母店業 績上看50億元、年增8％，並挹注SOGO全台全年業績突破500億元。
新竹Big City巨城周年慶30日登場，首日業績大爆發來到5.25億元 、較去年同期成長5％（含遠東SOGO百貨新竹店），一早10時前停車 場入口已大排長龍，各樓面也有滿滿等待入場的消費者，總計首日來 客數逾16萬人，全年業績上看160億元。
遠東SOGO百貨周邊的燈光如繁星點點，為整個商圈帶來了濃濃的耶誕氣息！今年SOGO繼續攜手家扶基金會，鼓勵消費者一起參與「守護幸福．與愛童在」計畫，透過愛心捐點、許願信箱等公益活動，為這個溫馨的耶誕節點燃希望之火。11月29日，SOGO舉辦了盛大的「守護幸福與愛童在．耶誕點燈儀式」，遠東SOGO董事長黃晴雯與家扶基金會社會資源處處長林秀鳳現身，邀請大家從12月1日至31日參與愛心捐點活動。只要消費者線上捐出快樂購點數100點，就能獲得50元電子折價券，而這些點數將全數捐給家扶基金會的「無窮世代」專案，幫助弱勢兒童及有需要的家庭度過寒冷的冬天。11月25日至12月11日，忠孝館設置了「許願信箱」，消費者可以認領心願卡片，並為孩子們準備耶誕禮物。 黃晴雯表示，SOGO很高興能夠與家扶基金會持續合作，將愛心傳遞到台灣的每一個角落。她感謝每一位參與者的支持，透過愛心捐點，我們一起為這個社會帶來溫暖，與SOGO一起創造幸福，守護希望。 而這次的耶誕節裝置不僅限於室內，忠孝館還首次與香港迪士尼樂園度假區合作，打造了獨家「魔雪奇緣世界」主題裝置及全台首登場的「達菲夢幻小屋」。6米高的巨型雪寶造型裝置，以艾倫戴爾親善大使的身份來到台灣，發送邀請卡，邀請大家來到艾倫戴爾王國旅遊，探索全球首個及最大型的《魔雪奇緣》主題園區。安娜、艾莎及艾倫戴爾的居民們已經準備好迎接台灣的賓客。此外，還有超萌的達菲與好友們的37吋巨型玩偶，讓粉絲們心都要融化了，豐富的打卡點帶給大家前所未有的感官體驗。 點燈儀式現場，年輕人紛紛前來與雪寶合影留念，耶誕老公公也為現場的大小朋友派發糖果，加上XMAS、冰雪奇緣曲目的表演，讓全台獨家的《冰雪奇緣》造景更加熱鬧。SOGO百貨對於節日的重視及用心，不僅展現了它對節日的熱情，也為消費者提供了一個歡樂的購物享受。
11月29日舉辦「守護幸福與愛童在．耶誕點燈儀式」，遠東SOGO董 事長黃晴雯與家扶基金會社會資源處處長林秀鳳邀請民眾於12月1日 至31日期間參與愛心捐點活動，只要線上扣除快樂購點數100點，即 可獲得50元電子折價券，活動所得快樂購點數將全數捐贈家扶基金會 「無窮世代」專案，幫助弱勢兒童及有需要的家庭度過寒冷的冬天； 11月25日至12月11日至忠孝館「許願信箱」認領心願卡片，還可以為 孩子們準備耶誕禮物。黃晴雯表示，SOGO很開心能持續與家扶基金會 合作，讓愛送到台灣的每個角落，也感謝大家的參與和支持，透過愛 心捐點，捐出滿滿的溫暖，一起與SOGO創造幸福、守護希望。
此外，今年忠孝館首次與香港迪士尼樂園度假區（香港迪士尼）合 作，打造獨家「魔雪奇緣世界」主題裝置及全台首登場的「達菲夢幻 小屋」，6米高巨型雪寶造型裝置以艾倫戴爾親善大使的身份到訪台 灣，發送邀請卡相約大家來到艾倫戴爾王國旅遊，探訪全球首個及最 大型《魔雪奇緣》主題園區——魔雪奇緣世界，安娜、艾莎及艾倫戴 爾居民已為迎接台灣賓客做好準備。另外，附近還有超萌達菲與好友 們的37吋巨型玩偶也讓粉絲們瞬間融化，豐富可愛的打卡點帶給大家 前所未有的感官體驗。
點燈現場除了吸引眾多年輕人前來與雪寶合影留念，還有耶誕老公 公發送糖果給現場大小朋友，再搭配XMAS、冰雪奇緣曲目表演，讓全 台獨家《冰雪奇緣》造景更有氣氛，不僅展現了SOGO百貨對於節日的 重視及用心，也為消費者提供了一個歡樂的購物享受。
桃竹苗地區的百貨商場競爭激烈，但遠東巨城依然保持強勁的業績成長。雖然近期自家人遠百竹北的開幕對市場造成一定影響，但遠東巨城在十月業績上仍然實現了2成的成長。這家百貨商場的壓軸周年慶將於30日登場，董事長李靜芳在27日表示，他們設定周慶期間全檔12天的營收目標為28.8億元，年增長率達2%（包含館內SOGO新竹店），預計這將為公司全年業績帶來160億元的總收入。 今年，遠東巨城依舊完成了25％的換櫃率和1,500坪的改裝。一樓的Gap在2月合約到期後撤出，並引入了lululemon、NB1906、CK等品牌，打造了完整的時尚運動版圖。這些改變不僅提升了商場的坪效，也為業績增長注入了新動力。儘管預計10月和11月的業績可能會受到其他同業周慶活動的影響，但由於Outdoor櫃位的帶動，這兩個月的營收仍然呈現了成長。李靜芳董事長對於周年慶的來臨充滿期待，預計將帶來全年營收雙位數的成長。 在桃竹苗地區，知名百貨商場和購物中心林立，包括新光三越、遠百、遠東SOGO百貨等連鎖百貨，以及遠東巨城、華泰名品城、台茂、大江購物中心等購物中心。今年預計業績前兩大商場將均突破百億元，台茂和遠百竹北的業績預計分別上看70億和65億元，遠東SOGO中壢店和大江購物中心則預計上看60億元，競爭相當激烈。 今年的周年慶，遠東巨城攜手超過700家品牌，將全台貨量集中於此。美妝保養、居家生活用品、毛料衣物、保暖外套等商品都有大份量組合和超值箱購囤貨組。為了迎合龍年宜嫁娶的風氣，婚嫁必備的鑽戒、珠寶、黃金等商品最低6折。此外，隨著國內登山露營熱潮的持續發燒，Outdoor御寒機能服飾配件也推出了4折起的優惠。每年貢獻周年慶至少15％業績的快閃店，今年巨城集結了118家快閃及聯合特賣品牌，其中超過3成首次進駐新竹。
巨城今年依例完成25％換櫃率及1,500坪改裝，包括一樓Gap今年2 月合約到期撤出，引進lululemon、NB1906、CK等獨家櫃完整時尚運 動版圖，亦帶動坪效加分，由於其他同業周慶活動舉辦，巨城原預期 10、11月業績可能稍受影響，但在Outdoor櫃位帶動下，10、11月營 收均呈現成長，預估周年慶起跑後，全年營收雙位數成長可期。
桃竹苗知名百貨商場超過12家，其中連鎖體系有新光三越、遠百、 遠東SOGO百貨等，購物中心有遠東巨城、華泰名品城、台茂、大江購 物中心等，統領桃園店、苗栗尚順等則維持單一店，預估今年業績前 二大分別是巨城、華泰等均破百億元，台茂、遠百竹北分別上看70億 、65億元，遠東SOGO中壢店與大江購物中心上看60億元不分軒輊，競 爭激烈。
今年巨城周慶攜手逾700家品牌將全台貨量集中，美妝保養及居家 生活用品強打獨家明星商品大份量組合、超值箱購囤貨組，全館入冬 必備的毛料衣物、保暖外套等流行服飾6折起，明年適逢龍年宜嫁娶 ，婚嫁必備的鑽戒、珠寶、黃金同樣最低6折，此外，國內登山露營 熱潮持續發燒，Outdoor禦寒機能服飾配件下殺4折起等，均有助帶動 業績增長。而每年貢獻周年慶至少15％業績的快閃店，巨城今年集結 118家快閃及聯合特賣品牌，其中逾3成首次進駐新竹。
高雄市近年來百貨商場如雨後春筍般興起，讓不少市民感到驚嘆。從早期的大統百貨、大立百貨，到現今的漢神、夢時代、新光三越及SOGO等知名百貨，再加上新興的「義享時尚廣場」、「樂購站前廣場」，如今又傳出三井LaLaport高雄及漢神凹子底新據點的計劃，高雄百貨市場的競爭似乎越來越激烈。但問題來了，這麼多百貨公司，高雄真的有足夠的消費力來支撐嗎？ 根據最新的業績數據，今年高雄各家百貨的營業額都有顯著成長，有業界人士預估，今年的營業額可比去年成長10％～20％。這一成長率讓人相信，在高雄增加更多百貨公司是有機會的。為何呢？一位百貨業副理解釋，雖然高雄的人口在減少，但外流速度已緩慢下來，加上近年來高雄積極發展高科技產業，吸引了大廠進駐，這些因素都對提升消費力有幫助。 未來，當台積電高雄廠正式投產，預計將吸引更多高收入工程師來高雄，這將進一步推動消費力的提升。而疫情解封後，雖然國際旅遊熱絡，但高價機票讓不少民眾選擇留國內消費，這也為百貨業帶來了更多的商機。 然而，也有業界人士對未來的消費力表示擔憂。他指出，今年百貨業的繁榮是建立在過去幾年民眾因疫情而暫時收斂消費力的基礎上，而去年開始消費力已逐漸復甦，今年還有部分消費力轉移到國外。若未來幾年經濟景氣變差，百貨業可能還是會面臨消費力下降的問題。
【高雄百貨新局勢】大立百貨積極轉型，日系品牌紛紛進駐，引領高雄百貨新潮流
高雄市中心的百貨商場競爭激烈，新百貨的陸續出現讓傳統百貨公司感受到不小的壓力。不過，在這股浪潮中，大立百貨卻逆勢而上，積極進行改裝和轉型，引入一系列日系知名品牌，力圖帶領高雄百貨市場走向新局勢。
開業於1984年的大立百貨，曾是高雄市中心的商業標誌。然而，隨著新光三越、SOGO、漢神等百貨公司的陸續進駐，以及商圈的轉移，大立百貨的客源逐漸流失。2008年，雖然在大立百貨旁新設了「大立精品」，但業績並未見顯著回升。
面對困境，大立百貨沒有放棄，而是開始轉型。將原本的百貨空間開放給知名業者承租，增加百貨的吸引力。並且清一色挑選日系品牌，如來自名古屋的客美多咖啡，以及全球聞名的蔦屋書店。這些新品牌的進駐，為大立百貨帶來了新的活力。
接下來的12月，大立百貨將更加熱鬧。全台最大的無印良品將於12月5日進駐，店鋪面積超過700坪。而台灣第四家唐吉訶德分店也將於12月7日在大立百貨地下樓開幕，占地超過千坪，成為全台最大的唐吉訶德。
大立百貨的轉型成功，吸引了許多品牌進駐，並引發了業界的關注。高雄其他百貨公司紛紛表示，大立百貨的這種新型態或許是百貨業的新趨勢，值得他們借鏡。大立百貨的積極轉型，為高雄百貨市場帶來了新的希望。
開業於1984年的大立百貨，隸屬大統集團旗下，1991年引進日本伊 勢丹百貨改名為「大立伊勢丹百貨」，也是高雄第一間日系百貨公司 。不過後來因為新光三越、SOGO、漢神等百貨業者陸續開業，及商圈 移轉等因素，讓大立百貨客源逐漸流失，即便2008年在大立百貨旁新 設了「大立精品」，但仍難挽救慘澹的業績。
不過大立百貨沒打算就這樣放棄，有鑒於百貨業客源被電商分食， 大立也開啟轉型，將原本百貨的空間開放給知名業者承租，增加百貨 的吸引力，且清一色挑選日系品牌，例如來自名古屋的Komeda客美多 咖啡，高雄首家店就位於大立百貨一樓；還有被稱為「全球最美書店 」的蔦屋書店，南台灣首間店也在大立精品一∼二樓。
接下來12月更熱鬧，日系雜貨品牌MUJI無印良品12月5日將進駐大 立百貨，該店將是全台最大的無印良品，店鋪面積超過700坪；緊揪 接著12月7日DON DON DONKI唐吉訶德台灣第四家分店也將於大立百貨 地下一樓開幕，占地超過千坪，也是全台最大的唐吉訶德。
大立百貨力求轉型並成功找來知名業者，許多店家還沒開幕就引起 騷動，更可望吸引其他品牌進駐，高雄百貨業者就表示，這樣的新型 態或許是百貨業的新趨勢，可作為高雄其他舊式百貨公司轉型的借鏡 。
高雄早期最大的百貨公司就是大統百貨及大立百貨，近三十年主要 的百貨公司則有漢神、夢時代、新光三越及SOGO等幾家。不過近三年 各類型百貨商場逐漸增加，包括2021年開幕的「義享時尚廣場」、去 年開幕的岡山「樂購廣場」，然而高雄要新增加的百貨不只如此，三 井不動產集團旗下的「Mitsui Shopping Park LaLaport高雄」預計 2026年開幕，漢神也將在凹子底富邦人壽BOT案規劃高雄第三個據點 ，同樣預計2026年完工。
不過這麼多百貨公司，不禁令民眾質疑，高雄有足夠的消費力可支 撐嗎？從數據上來看，今年高雄各家百貨業者的營業額確實都比去年 提升，某百貨業高層表示，若從截至目前的業績來看，高雄各家百貨 營業額可比去年成長10％∼20％，若繼續成長確實有機會撐起更多百 貨業者進駐。
而這些消費力從何而來？一位百貨業副理表示，雖然高雄的人口還 在減少，但外流的速度比起過去已經減緩，且近年高雄大力推展高科 技產業，陸續有大廠進駐，也帶來部分高收入的人口，對於提升消費 力也有幫助。這位副理指出，兩年後台積電高雄廠正式投產後，預計 會有更多收入更高的工程師進來高雄，消費力可望進一步拉高。
此外，今年雖然疫情解封民眾可以出國旅遊，但由於國際機票價格 大漲，許多民眾還是決定留在國內消費，也讓百貨業者的營業額比去 年更出色。
但也有百貨業者提出警告，今年百貨業的榮景是建立在過去幾年民 眾因疫情而將消費力暫時收斂，而從去年起消費力已逐漸復甦，今年 更是有不少消費力移轉到國外，明、後年國內是否還能維持這樣的消 費力其實仍有疑慮。這位業者舉例，今年車市看似相當熱絡，但其實 不少車廠已囤積大量新車，購買力道已不如前兩年，若未來幾年經濟 景氣變差，百貨業者還是得面對消費力下降的問題。