新光三越百貨公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

看準中台灣豪宅客的頂級奢華品味和驚人消費潛力，法國頂級水

晶品牌LALIQUE，耗資千萬打造全台第一家「LALIQUE全球形象店

」，日前在台中新光三越百貨開幕營運。

與全球同步的形象設計和裝潢風格，全店設計延續了創始人Rene

Lalique，在新藝術時期（Art Nouveau）和裝飾藝術時期（Art

Deco）的藝術創作風格，突破傳統水晶專賣店陳列形式，以優雅

線條搭配幾何圖形，融入大自然元素。

一應俱全的水晶品，包含水晶桌、水晶吊燈、燈飾、水晶嵌片等

室內裝潢品，以至於花瓶、各式擺飾品等，和室內空間巧妙地相

互輝映。LALIQUE成功地將水晶融入時尚生活品味中，締造出頂

級奢華且舒適優雅的居家裝潢布置風格。

業者不諱言，台灣豪宅市場已呈現白熱化，現在豪宅客的目標，

更從名人富豪聚集的台北信義區、大直區，同時鎖定到氣候環境

更舒適宜人、城市發展和生活機能同時進步快速的中台灣！

看準豪宅客爭相競逐獨特品味的消費實力，除了同時展示水晶珠

寶飾品和香水之外，LALIQUE台中全新形象店更斥資千萬，大手

筆展現LALIQUE頂級奢華的室內水晶裝潢布置，驚艷中台灣豪宅

客。

走進LALIQUE台中形象店，映入眼簾的就是櫥窗當中，價值400多

萬元的Cactus水晶桌，搭配價值百萬的Champs Elysees水晶吊燈，

呈現晶瑩剔透高貴質感的雍容氣派。

水晶珠寶飾品展示區以手繪樹林為主題，飾以七盞Vibration水晶小

吊燈，猶如森林中綻放的花朵，貫徹Rene Lalique的藝術創作風格

，以大自然作為設計的靈感泉源，給人悠閒氣氛，讓顧客可以無

拘無束地挑選喜愛的珠寶飾品。

店中最獨特出眾的，就屬「VIP貴賓鑑賞區」，以黑色為主調，運

用價值50多萬元的Laurels水晶嵌片、28萬餘元的Coutard水晶嵌片

、和Grapes、Blackbirds & Grapes等水晶嵌片，共同布置為屏風。

VIP貴賓在欣賞LALIQUE水晶作品時，能享有貴賓的隱密感，同時

水晶的光線穿透屬性，又不至於讓空間局促密閉。

值得一提的是，展示桌採用價值100多萬元的Perles d'eau水晶桌，

上方搭配90多萬元的Seville水晶吊燈，品味奢華但具高貴實用價值

。

此外，每張紫色沙發凳的椅面上方，均鑲嵌了經典的Masque de

Femme水晶小鈕釦，充分表現LALIQUE經典的精緻設計；壁面上

同時再裝飾六盞LALIQUE巧奪天工的水晶壁燈。

「VIP貴賓鑑賞區」整體設計的線條細緻流暢、浮雕技巧超卓，加

上LALIQUE品牌極臻完美的水晶製作工藝，呈現出一件件完美的

水晶室內裝潢品。無論是氣派大宅或時尚家居，LALIQUE同樣精

采奪目。

女人佩戴珠寶飾品，不能不照鏡子，LALIQUE同時推出高貴典雅

的水晶鏡，位於珠寶飾品區的Les Causeuses水晶鏡，價值65萬元

；鏡子也可以當作室內裝潢布置的重要品項。

LALIQUE台中全新形象店體現了品牌創辦人Rene Lalique嚮往大自

然的個性，將整體氛圍營造得悠閒、舒適，成為一個充滿大自然

氣息的晶透魔幻空間，並成功地將經典永恆的水晶藝術融入到時

尚品味的生活空間當中。即使不買，也很值得一遊。

去年8月，新光三越百貨與北京華聯集團為合資的精品百貨「北京

新光天地」，爆發經營權爭奪戰，雖然和平落幕，但重挫新光三

越在大陸百貨市場的布局。面對遠東集團在大陸各地卡位，新光

三越也在積極尋覓適合地點搶占市場。

外界認為，新光三越首次登陸就碰到重大挫折，恐影響未來在大

陸的布局。但新光三越一直未放棄拓點的計畫。新光三越董事長

吳東興原看上四川成都鬧區春熙路的土地，但被香港九龍倉集團

出天價標到土地使用權，只好轉覓其他地點。據了解，近來吳東

興及新光三越總經理吳昕達經常赴蘇州考察。

雖然北京新光天地曾出現經營權大戰，但根據設櫃廠商指出，開

幕一年三個月以來，業績愈來愈好。據了解，6月單月營收突破

人民幣2億元，本月營收也可望再破2億元。

其中，以名品及化妝品的表現最好，古馳、香奈兒、PRADA、

Salvatore Ferragamo的業績，都在精品區名列前茅。其中，香奈兒

4月底才開幕，不到三個月不到就締造佳績。

設櫃廠商透露，有位來自山西的礦主在寶格麗買了人民幣近100萬

元的5克拉彩鑽，創開幕以來單筆客單價最高的紀錄。新光天地主

力客層為45歲至55歲為主的老闆級及貴婦，偏好香奈兒、寶格麗

等國際頂級名品。去年開幕至年底，新光天地營業額為人民幣11

億元，今年營收預計可突破25億元。

原任新光天地總經理的吳昕達，去年在董事會上與北京華聯集團

及新光天地董事長吉小安發生爭執，新光三越派出的幹部更一度

全數遭解職。事件落幕後，新光天地副總經理甘添信兼任總經理

，吳東興及吳昕達後來仍不定期飛到北京視察業務。日前市場傳

出，新光三越想賣出新光天地五成股權，且外資有興趣接手。新

光三越百貨執行副總經理吳昕陽說：「從來沒有這回事。」

新光三越百貨吃下衣蝶並進駐桃園市火車站前商圈，點燃百貨市

場戰火，鄰近的統領百貨決定調降成立近13年來的停車場收費標

準，周一到周五的降幅高達四成。

桃園火車站前商圈是桃園市最熱鬧的地帶，也是百貨公司兵家必

爭之地，不到40萬人口卻擠進遠東、統領及新光三越大有、站前

等四家店。

過去新光三越侷限在地點較偏的大有路上，吃下衣蝶後，正式進

駐站前商圈。

統領表示，在比較鄰近百貨同業的停車場收費標準後，決定調降

收費。從每小時停車收費100元，改為周一至周五只收60元，周

六、周日維持80元。 .3

高雄漢神巨蛋購物廣場日前開幕，並訂出年營收70億元的目標；

其中40億元將從其他百貨公司瓜分，讓同業全面備戰，連漢神本

館都有流失10%業績的心理準備，港都百貨業近身割喉戰全面引

爆。

高雄漢神百貨斥資13億元在高雄巨蛋旁打造巨蛋購物廣場，營業

面積達2.1萬坪，是漢神本館的1.7倍。漢神本館鎖定頂級商品，漢

神巨蛋主攻較年輕、休閒族群，希望搶攻附近的小家庭市場，第

一年業績目標70億元。

漢神百貨副總經理蔡杉源說，漢神巨蛋引進654個專櫃品牌，其中

75個是高雄獨家，南部獨家櫃有55個，再引進15家全台獨家櫃，

如日系男性流行服飾COMME CA ISM COLLECT。初期以入門精品

培養主顧客，目標客層主要鎖定北高雄80萬人口。

另外，14個化妝品牌店中店也是業界首創，如香奈兒、資生堂與

肌膚之鑰、BOBBI BROWN、歐舒丹、倩碧、品木宣言、朵法、雅

詩蘭黛、M.A.C等新型態化妝品概念店。漢神巨蛋也有不少百坪大

店，如占地百坪以上的NIKE、無印良品、大創，紀伊國屋書店占

地360坪，松青超市使用約500坪。

百貨業者說，去年統一夢時代與阪急百貨開幕，今年漢神巨蛋加

入戰局，漢神巨蛋的殺傷力將遠大於夢時代，同業已有心理準備

。

百貨業者表示，平常日統一阪急月業績在1億元以下，周年慶或大

檔期的月分可衝到2億元以上，全年營收約20億元。漢神巨蛋位於

捷運站出口、加上漢神是高雄百貨龍頭，威脅更大。

百貨主管表示，漢神巨蛋設定年營收70億元，去年高雄百貨總業

績285億元，評估漢神巨蛋把餅作大的能量約30億元，也就是有

40億元要向同業瓜分，包括大統新世紀、大統和平店將首當其衝

；處在捷運沿線的新光三越、太平洋SOGO也飽受威脅，漢神本

館都難以倖免。

蔡杉源坦承可能損及漢神本館業績，他說，依台北百貨業的經驗

觀察，本館業績可能流失5%至10%，「但這是可以忍受的範圍」

。去年漢神本館年營業額100億元，今年預估為93億元；漢神巨蛋

預計到年底的業績為35億元。

去年高雄百貨業的排名為漢神、新光三越、大遠百、大立、大統

、太平洋SOGO、統一阪急。今年高雄大遠百已超越新光三越高

雄店，成為市場第二名，6月營業額年增率達20%。

除漢神巨蛋外，大統集團打造的大立精品館預定秋天開幕，已有

路易威登確定進駐，使漢神本館不敢大意，明年香奈兒將大幅改

裝，積極應戰。

新光三越也積極籌備三鐵共構的高雄左營案，預計明年底或後年

初開幕，屆時將直接與漢神巨蛋在北高雄對戰。

嘉義地區百貨業大戰一觸即發，新光三越為搶攻嘉義市場，調派

前台中店長顏忠義接掌嘉義店，並定價嘉義店年營收20億元以上

、較去年成長七成的高目標。劍湖山（5701）旗下的耐斯松屋百

貨嚴陣以待，以最大賣場面積與硬體設施優勢，力保嘉義百貨業

一哥位置。

新光三越台中店年營業額超過100億元，顏忠義接掌新光三越嘉

義店，被視為新光三越要搶當嘉義百貨業一哥的高度企圖心，引

起耐斯松屋百貨、遠東百貨嘉義店等當地同業的高度關注。

耐斯松屋百貨不示弱地表示：「我們年營收有20億元至25億元實

力」，言下之意，就是表態要坐穩嘉義百貨市場一哥地位。至於

遠百嘉義店，雖是三者中最進入嘉義百貨市場，卻礙於硬體設施

及賣場空間最小，年營收被視為難以超過10億元，只能敬陪末座

。

新光三越為台灣百貨業龍頭，市占率超過三成，並規劃股票上市

。新光三越嘉義店為接收力霸衣蝶嘉義店轉型而來，賣場面積遠

低於耐斯松屋百貨，卻比遠百嘉義店大許多。

頂級超市不受通貨膨漲影響，業績持續成長。遠東百貨代理的香

港頂級超市city'super ，今年上半年復興店業績成長三成，遠企店

坪數縮減後仍有一成左右成長，是目前國內頂級超市中業績表現

最突出的。此外，有「超市LV」之稱的美國頂級超市DEAN &

DELUCA上半年業績持平，但客單價仍維持在3,000元左右。

city'super超市昨（9）日推出「香港風華美食匯演」主題活動，

藉香港city'super 聯合採購優勢，引進多樣台灣少見的香江美食。city'super行銷經理紀珮君說，香港陳意齋的燕窩膏進貨50盒，一

天就銷售一空，還得請同事直接從香港親自買回來補貨。

city'super超市復興店因緊鄰捷運站出入口，有龐大的購物人潮支

撐，商品結構緊抓與SOGO百貨相同的偏好日系商品客群，獲利

表現相當亮眼，目前復興店日系商品高達六成以上，其餘則是歐

美與國產商品。

頂級超市以進口商品為主，較不受國內物價波動影響，部分商品

價格調動反而是因為運費成本墊高所致。由惠康百貨代理經營的

Janson's超市上半年營收仍持續成長，惠康百貨行銷總監賈開琴觀

察，頂級客群的消費力未受通膨影響而衰減，喜好獨家、特色商

品的客群相當穩固。

今年5月Janson's超市推出義大利真空包裝松露預購活動，一包松

露只有五、六顆，重量100公克左右，卻要價高達1,500元，預購

量比預估的多了一倍。

新光三越頂級超市上半年業績表現持平，不過在生鮮蔬果的表現

上卻有一成左右的成長。新光三越超市客襄理房菁崙說，每周針

對蔬果推出主題活動，專打進口或國產的時令蔬果，反而抓對主

要客群的需求，因而帶動業績成長。

大陸觀光客即將來台，每日3000名的觀光客數量，可望帶動國內

零售業買氣，因此從百貨公司到大型購物中心等，都已經展開規

劃作業，各自挾著兩岸知名度或是據點的優勢，要爭食即將來臨

的商機。

太平洋SOGO總經理李光榮指出，該公司爭取陸客最大優勢，在

於兩岸高品牌知名度；目前太平洋SOGO在大陸已有12個據點，

在品牌知名度佔優勢，這對台灣太平洋SOGO有帶動效益，甚至

成為未來兩岸展開共同行銷、提供退換貨服務的操作平台。

再從據點位置來看，有鑑於松山機場可望成為三通機場，再加上

陸客能出國觀光者，多半具有強大的消費力，因此太平洋SOGO

也看好未來敦南店的發展，要以化妝品與精品爭取陸客青睞。

新光三越百貨認為，台北市信義計劃區已成為國外觀光客的必到

之處，而新光三越信義店挾著四店的規模優勢，更是觀光客必到

之處；內部已經著手印製簡體字簡介，甚至爭能兌換人民幣等，

希望以完整的服務爭取陸客的青睞。

事實上，今年以來新光三越在信義店操作超市品項時，即大幅增

加國內農特產品的陳列，聚集了各地的優質精緻名特產，每每都

在市場反應不俗，其中大陸觀光客就是重要的購買族群，也被視

為未來強化爭取陸客的重點商品。

除了百貨公司動作積極，大型購物中心也有強大企圖心，台茂購

物中心總經理郭大睿指出，台茂挾著接近機場的地利之便，不論

是進入台灣或者離開台灣前，都是很好的觀光據點，擁有比其它

購物商場更多的機會，成為爭食陸客的優勢。

為吸引大陸觀光客，台茂購物中心已與10家旅行社簽約，要把陸

客帶進購物中心，並透過發給陸客折扣會員卡的模式，據整體消

費金額，依比率回饋旅行社，希望帶來新商機。

中國大陸的北京台商圈盛傳，由新光三越與華聯集團共同在北京

合資的新光天地百貨公司，在去年底傳出經營紛爭後，新光三越

擬出脫手上的股權轉賣給外資，不再參與經營，對此新光三越回

應指出，一切需經6月底董事會通過後才會定案。不過，由於新光

三越也已經決定放棄原本計劃在成都的展店計劃，若該公司果真

出售新光天地的股權，等於宣示新光三越將暫時撤出大陸市場。

去年這個時候，新光天地才在北京風光開幕，被視為新光三越前

進中國大陸的前哨站，沒想到一年後，近來卻傳出新光三越有意

出售新光天地持股的消息。其間的關鍵，就是在去年底發生的經

營權之爭。整體事件雖然在國台辦的強勢介入下，看似已經和平

落幕，現階段新光天地董事長仍是北京華聯集團董事長吉小安，

總經理依舊是吳昕達，惟吳昕達已不再常駐北京，改由台籍幹部

甘添信坐鎮北京，掛名新光天地副總經理。

然而，由於新光三越與華聯集團的持股各半，誰也無法突破這樣

的僵局，在無法取得經營主導權的情況下，讓新光三越萌生退意

；北京台商圈盛傳，新光三越決定將手中持股賣給外資，所有台

籍幹部都將返台。對此新光三越則強調，這應是內部人事異動所

造成的誤解，至於是否處分持股，則需經董事會通過後定案。

北車商圈 百貨3強過招 京站明年3月開幕 微風增櫃位 新光三越將改裝

看好台北車站商圈四鐵共構與陸客商機，日勝生（2547）主導的

京站購物中心預定明年3月營運，除硬體完工率已達9成，樓地板

面積7萬坪，百貨樓層從地下3樓到地上4樓，在中信集團的汎麗雅

酒店、威秀影城進駐後，招商率也達6成，年營收目標25億元。面

對新業者來勢洶洶，微風台北車站店將增設伴手禮等名產櫃位，

新光三越站前店年底也將祭出大型改裝備戰。

來勢洶洶

百貨業者發現，陸客來台觀光，多半鎖定信義計畫區和台北車站

兩大商圈為主，看似沒落的台北車站商圈，去年有微風廣場搶下

台北火車站百貨案，大手筆改造成為美食聚散地，再度吹起一陣

新時尚風潮。

日勝生的京站購物中心，預計明年3月開幕，據了解，目前硬體設

施完工率已達9成，樓地板面積7萬坪，百貨樓層從地下3樓到地上

4樓，4樓更可直接銜接國道客運轉運站，方便旅客進出。

目前招商率達6成

在百貨招商部分，由衣蝶前副總柯素吟等前衣蝶百貨團隊負責，

目前招商率已達6成，年營收預估25億元。

經營模式包底抽成

由於京站臨近台北車站，匯集台鐵、高鐵、台北捷運、機場捷運

及國道客運轉運站的交通優勢，加上已打造四棟建築物，各有不

同用途，包括辦公、小套房住宅、旅館、電影院、商場等設施一

應俱全。

而中信觀光開發旅遊引進的五星級品牌汎麗雅酒店 (FENISIA

HOTEL)，是中信集團與旗下三、四星級的中信飯店系統區隔成立

的新品牌，目前已在南投日月潭和台東兩地設點，明年起也將進

駐京站，成為第3個營運據點。

業者表示，未來機場捷運完成後，京站購物中心將受惠更多的觀

光資源，不論是商務或觀光旅客從桃園機場下機後，將直接搭乘

機場捷運進入台北車站，估計每日將有數十萬人潮湧入。

日勝生的京站購物中心，已開始積極對外招聘營運人員，日勝生

指出，未來的經營模式是採包底抽成，粗估每年可為公司帶來約

5~7億元的投資收益。

經營模式包底抽成

由於京站臨近台北車站，匯集台鐵、高鐵、台北捷運、機場捷運

及國道客運轉運站的交通優勢，加上已打造四棟建築物，各有不

同用途，包括辦公、小套房住宅、旅館、電影院、商場等設施一

應俱全。

而中信觀光開發旅遊引進的五星級品牌汎麗雅酒店 (FENISIA

HOTEL)，是中信集團與旗下三、四星級的中信飯店系統區隔成立

的新品牌，目前已在南投日月潭和台東兩地設點，明年起也將進

駐京站，成為第3個營運據點。

業者表示，未來機場捷運完成後，京站購物中心將受惠更多的觀

光資源，不論是商務或觀光旅客從桃園機場下機後，將直接搭乘

機場捷運進入台北車站，估計每日將有數十萬人潮湧入。

日勝生的京站購物中心，已開始積極對外招聘營運人員，日勝生

指出，未來的經營模式是採包底抽成，粗估每年可為公司帶來約

5~7億元的投資收益。

520檔期加持，國內百貨雙雄5月業績報捷，新光三越累計前5月營

收233億元，年增5%；遠百（2903）前5月營收88.22億元，年增

10%。預估新光三越在衣蝶加入下，今年EPS挑戰7元新高；遠百

受惠中國太百貢獻6億元獲利，今年EPS上看2元。

對內需的百貨通路業來說，今年可謂「戒慎恐懼」一年，一方面

擔心油電上漲影響民間消費力；另一方面不得不積極調整櫃位，

迎接下半年陸客來台商機。

新光三越收編衣蝶4店後，龍頭地位更加確立，積極調整體質，對

17家分店進行區隔，新光三越認為，未來會區分女性專門店、全

客層、青少年等客層，除總公司整體行銷外，各店也將有獨特行

銷方式，各自衝刺業績。

新光三越累計前5月營收233億元，年增率5%，5月在520總統就職

檔期刺激下，單月大幅成長10%；6月開始併入衣蝶業績後，年度

業績將挑戰668億元歷史新高，全年EPS上看7元。

遠百EPS挑戰2元

遠百表示，520檔期加持，加上櫃位質感拉抬，今年前5月業績年

增率約10%，累積營收約88.22億元，5月單月營收16.93億元，月

減1%，年增約5%；緊接著6月年中慶到來，估計上半年業績成長

率維持10%水準應不難。

除看好陸客來台商機，遠百轉投資的中國太平洋百貨因中國內需

大幅成長，去年順利轉虧為盈，全年獲利2.44億人民幣（約10.73

億元台幣），超出法人原預估的1.92億人民幣（約8.44億元台幣）

。

以遠百去年持有中國太百股權27.5%估算，貢獻獲利約2.9億元台

幣，隨今年遠百持續拉高中國太百的持股比重，獲利貢獻將可大

幅跳升，全年認列獲利上看6億元，可較去年大增逾1倍，法人推

估，遠百今年EPS可望挑戰2元以上。

搶攻端午節粽子預購市場，百貨業者怕影響消費者購買的意願，

今年採取刻意不漲價的定價策略，對抗通膨壓力。

新光三越百貨商品部襄理房菁崙指出，以往會主推飯店粽或地方

粽，今年為滿足消費者的不同需求，採取綜合式，想吃精緻的可

選擇晶華酒店配合新光三越推出全台限量2,500盒的鹹粽禮盒，或

鼎泰豐在新光三越販售共400盒的鮮肉粽加豆沙粽。

台南十大伴手禮之一的品香餐廳一口鮑粽、月桃葉花生粽，以及

高雄河邊餐廳的黑鮪魚粽等，則有濃濃的地方味。

糯米、豬肉等粽子的主要食材價格上漲，為了讓消費者不覺得與

預算差太多，新光三越與配合的廠家洽談，穩定粽子禮盒的售價

，平均定價與去年差不多，以利搶攻粽子禮盒市場。例如晶華飯

店的粽子平均一顆賣130元，地方粽平均一顆單價從30多元至100

元不等。

新光三越從5月19日開放預購至上周四已達業績目標的六成，預估

今年粽子銷售業績可達680萬元，較去年成長19%以上。今年新光

三越還首度開放網路訂購粽子禮盒，與型錄預購及現場購買「三

管齊下」。

太平洋SOGO百貨也打出「凍漲牌」，紅豆食府、星巴克、點水

樓、銀杏等廠家提供預購優惠價，新葡苑則推出買十送一優惠。

遠東百貨則由遠東飯店開發新口味的粽子禮盒，以及晶華酒店設

計的六款新口味；另外還有鼎泰豐、口福堂的粽子，搶攻預購市

場。

遠百從5月12日開放預購統計至30日，粽子預購業績已較去年同期

成長三成。主因預購平均有九折優惠，吸引不少企業訂單，一訂

就超過100個，例如鼎泰豐的鮮肉粽加豆沙粽禮盒已開始追量。

新光三越百貨吃下衣蝶百貨後，最近公布最新人事異動，原在總

公司擔任販促部副理的李香萩調任台北南西店行銷部副理，統籌

南西店三館的行銷。原台中店營業部經理顏忠義接任新光三越嘉

義店（原衣蝶嘉義館）店長，負責新光三越揮軍嘉義市場的重任

。

新光三越接下衣蝶台北館、S館，改為台北南西店2館及3館，原

新光三越台北南京西路店改稱為台北南西店本館。

衣蝶桃園館改為新光三越桃園站前店，由原新光三越台北站前店

營業部副理岳玉蓉升任經理，並調任桃園站前店店長，要與桃園

火車站商圈的遠東百貨及統領百貨一較高下。原新光三越桃園店

則改稱桃園大有店。

這波人事調動案，日本三越百貨派駐來台、協助新光三越百貨執

行副總經理吳昕陽推動營業本部業務的日籍資深專員中?雅之升

任協理，並改任新竹店店長，希望拉近與新竹大遠百及太平洋

SOGO百貨新竹店之間的距離。

新光三越4月底以7.05億元取得衣蝶百貨營業讓與權，使新光三越

從全台13間店增為17個館；而最早起家的南京西路店，從一間店

在南西商圈單打獨鬥，變成囊括三個館。改掛新光三越招牌的舊

衣蝶四個分館，將在明（6）日開幕。

原衣蝶台北館以粉領族為主客群，經營女性客層在百貨界闖出一

片天，是吸引新光三越參與投標衣蝶的原因之一。這次新光三越

調任李香萩出任南西店行銷部副理，展現新光三越對經營分眾女

性大店市場的企圖心。

新光三越南西本館以上班族及家庭客層居多、南西2館主攻粉領族

、南西3館大多為年輕學生族群。李香萩指出，將讓南西店三個館

同中求異，並強化各館的分眾經營。

行政院公平會日前通過新光三越併購衣蝶百貨案，自今年6月1日

起生效。新光三越百貨近日也準備接手衣蝶百貨，原先的新光三

越台北南西店將改為南西店本館，衣蝶台北館、S館分別改為新

光三越南西店二館、南西店三館，也讓百貨霸主在南西商圈坐擁

三間店，穩居台北市南西商圈的龍頭。

今年4月底中國力霸進行衣蝶百貨讓與公開標售，最後新光三越以

7.05億元得標，成為衣蝶百貨新買主，取得衣蝶營業讓與權。衣

蝶舉辦的「歡送衣蝶，再看一眼」的活動上周六劃下句點，衣蝶

這塊招牌也將正式走入歷史。

據指出，新光三越南西店同仁希望衣蝶台北館、S館改成新光三

越南西店二館及三館後，能盡快趕在6月6日年中慶展開時重新開

幕，搶得夏季第一波特賣的商機。

物價漲，頂級超市也受波及，今年上半年業績普遍低迷，尤其如

衛生紙、米、油等民生用品的銷量大幅衰退，為了創造差異性，

新光三越超市昨（29）日推出優質國產品，企圖與日本產品一較

高下。

國內四大頂級超市微風超市、City’super、Janson’s與新光三越，

除了City’super因為進駐SOGO百貨復興店，藉著新增店讓業績有大

幅成長外，其餘頂級超市今年都受到物價上漲影響，業績表現僅

有微幅成長，新光三越成長4%，微風超市則持平。

新光三越超市課襄理房菁崙說，物價上漲、薪水未漲的情況，也

使得來客數微幅下降，但靠著集中促銷火力，勉強維持客單價不

衰。舉例來說，集合所有日本綠茶，推出五折促銷，現在也只有

這種強力降價，才能打動消費者。

微風超市觀察發現，民生用品如衛生紙、家用品、乾貨的業績有

下滑，這點應該與物價上漲有關。因為這類民生用品的供貨商多

下，消費者轉往其他通路採購。

新光三越從去年起就開始耕耘國產優質商品，挑選出各地老字號

、純手工、代代相傳的台灣製造商品，希望能在一片日本、歐美

進口的頂級商品中，開發一條新商機。

油、電、水價漲聲隆隆，國內零售業者包括百貨、量販店與便利

商店業者都直言：「今年將是非常艱苦的一年。」為了因應成本

增加的壓力，百貨業今年經營重點瞄準主顧客，量販店則大幅增

加促銷檔期。

大陸觀光客的商機還未明顯出籠，國內油電水價格上揚的壓力卻

已經箭在弦上，成為今年國內零售業者最大的經營變數。太平洋

SOGO百貨董事長黃晴雯認為，能源費用的增加，內部或許可以

透過一些節能的動作，儘量降低成本支出，但百貨公司每天開門

就要營業，燈不亮如何能讓消費者選購商品，降低的成本仍然有

限。

更重要的是，根據估算，油電水價格上揚後，每戶家庭每月恐因

此增加約1000元，這些原本可能是到百貨或零售賣場花費的預算

，一下子全部緊縮，對於零售業的衝擊勢必會十分巨大。

包括太平洋SOGO與新光三越百貨等業者，今年都把經營主顧客

列為操作的重點，以太平洋SOGO來說，20％的顧客創造了70％

的業績，足以顯見深耕主顧客的重要性。

在量販店部份，原本市場推估，在高原物料時代，消費者為了省

錢應該會到量販店採購，不過，現在油價每公升恐一次上漲超過

6元，量販業者又擔心消費者會顧慮到油價太貴，會降低開車前

往量販店的意願或次數，成為今年最大的經營挑戰。

包括家樂福、大潤發、愛買等量販業者都發現，現在消費者已經

變得更精打細算，懂得在最便宜的時候下手，市場買氣幾乎都集

中在促銷檔期中，為此業者一方面採取提前操作、先搶先贏的策

略，例如最近開發的家樂福與愛買年中慶活動，都已經搶前開跑

。

再者，增加促銷檔期，也成為量販店提高消費者來店次數的不二

法門；愛買營運長莊金龍即指，現在消費者平均二星期來一次量

販店，未來油價上揚後，時間恐再拉長，因此如何找到精準的促

銷商品，將是未來決戰的關鍵點。

百貨業者今年非常重視「520」促銷檔期，太平洋SOGO百貨為期

五天的活動昨（20）日結束，新光三越百貨就祭出全館滿2,000元

送200元的大手筆促銷，第一天業績就超出預估目標，業者笑說，

果然「馬上好」。

新光三越自昨天至25日推出六天的「520」促銷檔期，包括全館

滿2,000元送200元（名品、黃金除外），以及名品滿1萬元送500

元（香奈兒、路易威登等除外）。

昨天開檔首日，業者統計，到傍晚5時，業績已達原訂的單日目標

，表現較好的是化妝品、珠寶、家用、家電區。新光三越信義新

天地的人潮，就比平常的周二增加三、四成。

太平洋SOGO的520檔期昨天結束，活動期間的業績較去年同期多

出1.5倍，以超市業績表現最亮眼，民眾趁著九折的促銷，在油電

解凍引發新一波物價上漲前搶購民生用品，帶動太平洋SOGO的

超市買氣增溫，活動期間的業績較去年同期成長50%。

新光三越日前以7.05億元標下衣蝶百貨，原本打算雙品牌經營，

不過在老董事長吳東興堅持下，衣蝶品牌5月30日將走入歷史，6

月將改上新光三越招牌，新光三越承諾全數承接衣蝶員工，不過

許多員工都還會重新面試詳談，若不合意還是可能會離職，最後

會留任多少暫時還不確定。

營運到5月29日

據了解，衣蝶目前積欠廠商債款約為16億元，原先新光三越買下

衣蝶所得的7.05億元，中國力霸先付員工3.7億元及欠稅1億元的支

用，剩下的2.35億元，則依法讓餘款所有債權人可依法律程序參

與分配。

依衣蝶債務總額200億元核算，銀行部分約佔100多億元，積欠廠

商款項約16億元，約佔總債務的8%，經廠商自救會計算，第一階

段750家廠商可取回債款約1880萬元，償債率相當為1.2%，即被欠

100元，只能先取得1元，因此要全數償還路途還很遙遠。

新光三越買下衣蝶後，尚未對外正式宣布未來發展策略方向，不

過「衣蝶」品牌確定將走入歷史，目前展開結束營業前2折起特賣

會。衣蝶百貨表示將營運到5月29日，至於未來新光三越將以何種

風貌經營，專櫃廠商也都在等待。

新光三越標下衣蝶百貨至今快1個月，不過雙方對未來發展都不願

意多做說明，衣蝶認為商標權已賣出，似乎沒有立場再說什麼，

而新光三越也認為還沒全面接手，說明似乎也是多餘，惟這種態

度令專櫃廠商感覺到不知所措，對未來仍憂心忡忡。

市場傳言，新光三越內部決定既有衣蝶百貨，將要改掛新光三越

招牌，這也意味著衣蝶百貨即將走入歷史，衣蝶表示，衣蝶最後

一個營運到5月29日，目前展開結束營業前2折起特賣會，所有禮

券只能用到這個日期。

廠商皆人心惶惶

不過專櫃廠商們都只能接受現況，直到6月1日交接予新光三越百

貨前，廠商還要擔心是否能與新光三越續約，業者表示，若被欠

錢還可撐著，若不能繼續營運，沒有現金流可以流動，恐怕就要

倒閉。

目前衣蝶百貨750家廠商中，其中有4成在新光三越與衣蝶同時設

櫃，另6成僅於衣蝶設櫃，過去這些比較小眾業者，以往進不了新

光三越大型連鎖百貨的專櫃，新光三越暫時只承諾維繫現況到9月

，未來如何就要看業績表現再重新簽約。

至於衣蝶百貨員工未來去留，衣蝶百貨說，新光三越有承諾全數

接收，目前總員工數約計共有800~900名，若不續留，將依勞基法

規定資遣，也有些員工有其他規劃選擇離職，最後會有多少員工

續留仍不一定。

新政府520上任在即，百貨業者搶搭「520」列車紛紛推出相關促

銷活動，但這兩天周末假期買氣不如預期。業者表示，一來是與

母親節檔期相隔太近，二來是碰上四川強震，民眾踴躍捐款，真

正花錢購物的人不如逛街的人來得多。

不管是連鎖百貨太平洋SOGO、遠東、新光三越，或是單點的購

物中心如京華城、美麗華百樂園，還是瞄準今年國宴在高雄話題

的高雄漢神、統一阪急百貨，不約而同推出520檔期，希望激發購

物意願。

不過，活動陸續從上周四或上周五起跑，逛的人多、買的人少。

太平洋SOGO百貨發動台北、中壢、新竹、高雄店，從上周五至

明（20）日推出「520」促銷檔期，台北店女鞋及化妝品區又各

自加碼，儼然讓母親節的促銷戰線拉長。

不過，太平洋SOGO百貨總經理李光榮昨（18）日坦言，「520」

檔和母親節太接近，另外，四川強震也分散民眾的注意力。到目

前為止，業績比目標多三、四成，聽起來很多，但預估業績目標

抓得很保守。中壢店及新竹店自從選後買氣就差一點，原因也不

明。

整體而言，顧客在「520」檔買的還是以女性商品為主，女裝買氣

還可以。館內的人潮還不少，但消費者出手感覺比較慢。反而與

世界展望會合作替四川震災募款，較獲得民眾支持，每天均可募

得二、三十萬元。

遠百這幾天業績較去年同多一，成和預期差不多。

新政府將在520走馬上任，百貨業「520檔期」重出江湖！悶了兩

年的百貨業者近日趕在母親節後又加碼推出520檔期搶商機，期待

新政局新氣象，也能提振第二季民眾的消費信心。

包括遠東集團的太平洋SOGO百貨、遠東百貨，以及新光三越百

貨、台中廣三SOGO百貨、美麗華百樂園、台茂購物中心等六家

業者，今年都不約而同規劃520檔期，桃園統領百貨則祭出全館

七折起的「夏購樂悠游」促銷，迎戰同業。

百貨業520檔期最早起源於民國60年代，當時百貨業者藉總統就職

的名義規劃520促銷檔期，主要目的在刺激夏季商品的買氣。近七

、八年來廠商則意興闌珊，讓520檔期漸漸走入歷史。

直到今年馬英九當選總統，讓民眾、廠商及百貨業者都對政經情

勢寄予期待，讓百貨業久違的520檔期重出江湖，希望在物價飆漲

衝擊買氣的此時，能以520名義促銷，讓民眾一掃陰霾，多些購物

的動力，也提振百貨業第二季的業績。

目前百貨服飾普遍下到八折起，太平洋SOGO以「國有囍事」為

主題，推出全館八折起、超市九折起的優惠，相當於周年慶的規

格，販促費用達千萬元，希望5月16日至20日的業績能較去年同期

成長兩倍。

太平洋SOGO百貨總經理李光榮指出，今年3月選後一周至10天上

演慶祝行情，但4月後買氣降溫，連汽車掛牌數都跌到谷底。今年

以來，太平洋SOGO的業績較去年同期下滑3%左右。因此，平常

樂購卡卡友消費100元累積1點，太平洋SOGO520檔期讓單日消費

累計滿1萬元的客人，快樂購卡點數雙倍回饋，等於當場累積200

點。台北忠孝及復興館化妝品區也再加碼，平日快樂購卡友消費滿

5,200元累積52點，活動期間累積點數變五倍，達260點。

李光榮認為，上述這些內容都是實際回饋給顧客，比滿千送百更

具魅力。

配合奧運年的換機潮，太平洋SOGO也規劃50台Panasonic42吋電

漿電視抽獎活動，活動期間單日消費滿1萬元，就有機會把原價

4.99萬元的電漿電視帶回家。

遠百則把520檔期的焦點放在服裝，在市場上服裝八折起之際，遠

百520檔期由樓館嚴選各專櫃一、兩項下殺五二折的商品，希望業

績較去年同期成長7%至10%。

新光三越則將在16日推出10元鳳梨。第二波據傳將推出滿千送百

，但新光三越百貨販促部副理李香萩很低調，只說會有重大活動

，近期將公布。

力霸弊案引發的勞資爭議案，經長達一年半的協商，因債權銀行

釋出善意、願意讓步，將新買家新光三越得標金額7.05億元半數

4.2億元，優先支付員工的資遣費和退休金，結清所有年資，讓事

件終於落幕。

勞委會勞資關係處長李來希指出，此案優先確保員工權利，勞工

成了最大贏家，也是首件新買家得標金額優先償還員工費用的案

例。

勞委會表示，力霸集團積欠銀行金額高達200多億元，1,300多名

員工因拿不到資遣費、退休金，數度向勞委會陳情，勞委會也在

一年半間召開20多次協調會。

衣蝶百貨出現新買家新光三越後，衣蝶負責人王令楣與債權銀行

協商，希望優先處理員工資遣費和退休金，一開始債權銀行態度

保留，但在勞委會的居中協調下，最大債權銀行兆豐金控董事長

呂桔誠同意確保員工權利，將200多億元的債權先暫放一旁，將新

光三越得標金優先發給員工當資遣費與退休金。

衣蝶百貨將轉由新光三越百貨接手，但自從上月28日衣蝶公開標

售案決標後，中國力霸董事長王令楣都避不見面，讓此案增添變

數。

衣蝶百貨廠商自救會代表李智祥昨（6）日表示，衣蝶積欠廠商

16億元左右的貨款，還不包括廠商分攤的裝修補助費。衣蝶廠商

自救會這幾天都試圖連絡王令楣，輾轉得到的消息都是「沒必要

見面」。

「衣蝶營業讓與公開標售案」的投標交易價格分為兩部分，參與

投標者得在投標單填寫「營業讓與全部價格」及「專櫃廠商舊欠

承擔之成數」。去年11月新纖參與投標時，當時在「專櫃廠商舊

欠承擔之成數」欄位填上10%，相當於願意清償廠商貨款1.6億至

1.8億元。

這回新光三越以力霸開出的底標7.05億元參與投標，但據廠商側

面了解，在「專櫃廠商舊欠承擔之成數」欄位，新光三越填寫的

卻是「0」。