

沛星互動科技(未)公司新聞
91APP在申請上市櫃之前,被新創界譽為是繼沛星、Gogoro之後,最具「台灣準獨角獸」資格的新創企業。如今91APP申請上市櫃腳步受疫情影響,引起關注。
疫情是否影響新創募資?專以投資台灣新創為主的Hive蜂行資本共同創辦人王浩威表示,他們在去年底投入台灣市場,短短一季內,面談了百家團隊,台灣新創創業能量仍強,也仍可以看到不錯的案子,整體來說並不覺得新創市場「冷卻」。
近期美國矽谷加速器SparksLab Taipei日前舉辦第三屆加速器成果發表會,雖然疫情逼人,但現場仍有數百位創投、法人、新創同業到場聽取新團隊成果與相互交流。SparkLabs Taipei 共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡表示,疫情打亂了全球的發展節奏,對創業家也是挑戰。
王浩威則指出,台灣新創團隊普遍對財務規劃不夠專業,對募資要多少、股權怎麼估值和賣給投資人都沒有概念,新創募資也往往只想到「撐到下一次募資就可以」,但市場瞬息萬變,可能馬上遇到高峰或挫折,資金不夠就相對吃虧。
台灣科技新創沛星互動科技(Appier)與iKala雙雙宣布,正式延攬前Google台灣董事總經理簡立峰加入公司董事會,期待簡立峰的專業知識和領導經驗能夠帶領兩家公司開創全球市場新局。沛星互動科技,這家專注於AI行銷的台灣「獨角獸」企業,剛剛獲得8,000萬美元的D輪融資,計劃進一步擴張業務範圍。而iKala,則是專注於AI帶動的數位轉型和數據行銷,去年已經完成A輪及A+輪募資,正積極開拓亞洲市場。
沛星互動科技的執行長游直翰表示,簡立峰的加入將對公司發展帶來巨大的幫助,他期待簡立峰的科技洞見和商業策略能夠帶領Appier邁向新的成長階段。簡立峰則表示,自從Appier成立之初就關注其發展,對創始團隊的韌性和遠見印象深刻,他將盡全力參與公司的未來發展。
簡立峰在科技領域的豐富經驗和專業知識,將對沛星互動科技和iKala的全球市場拓張提供強有力的支持。在簡立峰的領導下,兩家公司將不斷進步,為台灣科技產業的發展貢獻力量。
沛星專精人工智慧(AI)行銷,是台灣的「獨角獸」企業,稍早沛星才宣布獲得8,000萬美元(約新台幣24億元)的D輪融資。沛星表示,在完成D輪融資,將延攬更多人才加入,並持續擴大組織規模、拓展新市場與強化產品組合。簡立峰是以獨立董事的身分加入沛星董事會。
iKala 則是以AI 驅動數位轉型及數據行銷整體解決方案的業者,如提供客戶客製化機器學習模組、網紅數據分析、和社群商務自動化等服務, 去年完成A輪及A+輪募資。隨著亞洲跨境社交商務的迅速發展,iKala 希望提供更多AI 商務服務。
沛星執行長暨共同創辦人游直翰表示,希望借重簡立峰在科技領域的專業知識,持續推動Appier的業務增長和長遠發展。簡立峰的前瞻科技思維和具國際格局的商業洞察,將為Appier提供強而有力的支持,董事會成員和他都期待簡立峰能幫助Appier邁向下一階段成長。
簡立峰指出,他從Appier創立之初就一路見證其成長,Appier創始團隊的韌性和遠見讓他留下深刻印象,也期待能更深入參與公司的業務。承襲台灣在硬體製造方面的產業優勢,以及近年急起直追的軟體開發和應用實力,台灣在發展人工智慧上擁有很好的契機。Appier作為人工智慧解決方案的領導者,將有助於台灣產業實現以人力資本為導向的商業模式轉型。
iKala昨天也宣布,簡立峰正式加入iKala董事會,iKala將憑藉簡立峰的國際視野及豐富產業經驗,加速國際拓展。
簡立峰在科技產業擁有豐富經驗,並專精人工智慧、資料檢索與處理、自然語言處理等領域。
在此之前,簡立峰曾擔任Google台灣董事總經理長達14年。
國發會26日舉辦「國發基金創業天使投資方案第四季成果說明」,宣布創業天使投資方案從去年5月啟動至今,已經核准投資75家新創,投資金額約計9.67億元,天使投資人及其他民間投資人共同投資約17.74億元。其中電子科技、生技醫療、電商是國發基金投資占比前三高的產業。
陳美伶致詞時報佳音指出,電動機車龍頭的睿能公司(gogoro)與專精於人工智慧(AI)的新創「沛星互動科技(Appier)」,兩家估值已達國際認定的獨角獸資格,對台灣新創界來說是首次出現有這樣規模的企業,具有相當意義。
陳美伶說,睿能創意是軟、硬體兼具的新創公司,國際上一般認定是募資達3億美元時,估值就會被認為有10億美元水準,就屬於獨角獸,而睿能創意已募到4.8億美元。另沛星科技屬於軟體新創,已募到1.6億美金,高於國際對這類新創所認定的1億美金門檻,因此兩家符合資格,另還有6∼7家新創很有潛力成為下一波的獨角獸。
陳美伶強調,國發基金會作為台灣「創新、新創的地基」,並把新創視為台灣下一代產業的希望,讓各個物種都可「長出」符合台灣DNA的新創,打造出無數的螞蟻雄兵,因此新創者在經營過程涉及的行銷、財務管理等,國發會一定會做為最佳後援。
矽谷天使投資人暨橡子園創投董事長陳五福說,早期台灣人不是沒有錢,只是很少人投資新創,新創者都倚靠「3F」,也就是家庭(family)、朋友(friends)、傻子(fool),而美國矽谷天使資金,不只給錢還給支援,是「smartmoney」,這樣才能產生後續正面效益,而現在台灣有國發基金支持新創很棒。
惟陳五福認為,台灣新創需要提升國際觀,加強與國際連結,另台灣軟體能力、系統加工技術也還需與美、日合作,若有更多在國際上開過公司的人才回台成立新創企業,將可使新創環境更好。
獨角獸定義為成立十年內、估值10億美元的新創企業。依照評估,陳美伶昨天正式宣布已經有二家新創事業達到國際評比標準,符合「獨角獸」的資格,分別是電動機車的Gogoro,與專精於人工智慧的台灣新創公司沛星互動科技。
陳美伶指出,過去台灣有很多優秀創業家引領台灣經濟發展,如今在數位經濟的轉型過程中,創業也需要傳承與接班,並非家族式的傳承,而是散落在各處的新創事業家。
為此,國發基金自去年5月起推行「創業天使投資方案」,不再用補助的方式,改用投資的方式,與新創事業共同成長。
陳美伶坦言,她深知政府投資固然是一回事,打造一個好的新創投資環境更重要,因此,去年的2月行政院提出「優化新創投資環境的行動方案」,共有40項工作項目,現已完成38項,剩餘二項為修正《外國人投資條例》及《企業併購法》。
前者盼能從許可制鬆綁成「原則事後申報,例外事前核准」;後者盼能強化無形資產認列,以利租稅抵減,但兩項修法都仍待凝聚各界共識。
陳美伶說,當初提出優化新創投資環境的行動方案時,政府曾有目標要讓台灣的新創圈能產生出屬於我們的獨角獸,如今已實現。不過,國發會不以追求獨角獸為主要目標,新創事業類別多元,均講求符合市場要求的價值,盼未來透過無數的螞蟻雄兵、獨角仙,以蓬勃的新創撐起台灣下一代產業。
值得注意的是,Gogoro和沛星公司對外均未正面承認已是「獨角獸」了,國發會官員分析,沛星公司不見得認為獨角獸的名號是加分資訊,反而擔心會減分資訊,所以選擇不正面評論此事,但他們的估值確實已經達到10億美元。
至於是否因為擔心未來無法上市才不願承認獨角獸,官員則判斷,沛星公司一直有上市規劃,預計下一輪募資結束就會上市了。
Appier 2012年成立,短短七年間完成四次募資,獲得超過 1.62 億美元 (將近新台幣50 億元)的資金。
游直翰的學經歷一路看來都是人生勝利組, 他就讀台大資工系、美國史丹佛大學碩士,在哈佛大學拿博士。但他偶爾回憶起大學時,班上同學「臥虎藏龍」,個個來歷非凡,直到他修了圖形辨識的課程,寫出自己人生中第一支AI程式,從此踏上研究AI領域的研究道路。他想要看到技術的實作,放棄當學者的機會,和室友、後來的技術長蘇家永一起闖蕩創業道路。
外界看Appier創業過程好像很順利,打出「AI」招牌無往不利。其實在成功的第一項產品前,Appier失敗的產品超過十次以上,始終支持他創業的父親也曾擔心的「暗示」兒子,也許可以考慮回學界,但游直翰拿出當年修改程式的精神,和創業夥伴營運長李婉菱、技術長蘇家永不斷地從失敗中去找尋進步,終於從被投資者「打槍」到做出正確產品,現在成為投資者追著投資的對象。
媒體與業界不斷地將獨角獸冠在Appier身上,還希望Appier早點推動股票上市,完成「台灣之光」的期待。不過游直翰一直不認為股票上市是「終極目標」,他想看到的是技術商轉、協助企業有效率決策,從創業第一天至今都是這種態度。
Appier積極開拓日本市場,吸引LINE及母公司NAVER、軟體銀行加入C輪融資,集富亞洲(JAFCO Asia)也是在B輪後,二度參加募資,集富亞洲的母公司是日本最大創投集團JAFCO。
Appier執行長暨共同創辦人游直翰積極開發企業AI平台、擴大應用領域 ,協助企業以AI布局商業策略。產品包括協助程式化購買廣告平台、AI商業決策平台,在併購兩家新創後,增加AiDeal促動購買結帳產品,以及AIQUA顧客互動優化平台,Appier以深度學習與機器學習演算法,協助企業處理和整合龐大資料量做商業決策,擴大用戶群並進行用戶行為預測,營收目前仍高速成長。
Appier從2014年開始進行A輪募資,歷次股東陣容都相當堅強,包括A輪募資由美國知名創投紅杉資本領投,B輪有聯電、聯發科等本土重要半導體業者加入,2017年的C輪融資,吸引LINE及母公司NAVER、軟銀、新加坡經濟發展局等國外創投積極投入。
為了解真實評價,游直翰現在仍然自己跑客戶,去第一線實際使用產品,再聽取客戶使用產品的意見、改進缺點。他不打算用「聰明」的方式,因為「用腳跑」是最基本的方法。
Appier是台灣第一個以AI收集、分析用戶跨設備的跨螢數據,讓客戶進行精準行銷、投放廣告的軟體服務企業,目前在12個國家設有據點、員工有400多人。
Appier創業初期曾經歷產品開發不順的瓶頸,游直翰與共同創業的技術長蘇家永、太太兼營運長李婉菱不斷的找問題、改進產品,同時慎選每一次的投資股東。他對新創事業的募資建議,每階段都不同。例如初期股東重要的是可以給新創好的建議,紅杉資本等創投可以給予初期創業者很多經驗;在C、D輪找的股東,考量的是整體商業策略上要能給新創很多建議,並且能建立長期的支持關係。
游直翰認為,股票上市並非不可能,但也只是另一種募資管道。
創辦人兼執行長游直翰表示,新資金將用以擴充市場、招募更多優秀人才,加速產品創新。
投資市場已喊出Appier是台灣獨角獸,台灣最大新創基金之初創投董事長林之晨過去曾點名Appier、Gogoro、KKday等是最有機會成為台灣培養的獨角獸(估值超過10億美元),他表示,若新一輪募資稀釋股權在10%左右,預估Appier現在估值約8億美元,距本土第一隻獨角獸目標「不遠矣」。
游直翰表示,自2018年以來,接連收購QGraph和Emotion Intelligence(Emin)兩家新創公司,將他們的技術策略性整合進Appier核心產品中,從過去提供數位行銷人員協助企業獲取並利用數據行銷,現在加強促成交易,並後續預測用戶行為,新產品已獲得日本、台灣與東南亞部分國家線上零售客戶採用,今年將積極做企業整合的工作。
Appier公布的D輪投資者包括閎鼎資本、厚安創新基金、淡馬錫控股旗下蘭亭投資國際、Insignia Venture Partners、集富亞洲及宏誠創業投資。
Appier成立於2012年,經過幾輪募資後,營運漸上軌道,目前主打日本、東南亞等地市場。據了解,這波融資主要是投資業界非常看好Appier營運成熟和獲利潛力,提出投資要求,因此從討論到完成投資並沒有花太多時間,並引發超額認購。
Appier被看好有機會成為「獨角獸」,從創辦人到團隊,多來自於哈佛、加州理工學院、史丹福大學等的AI博士,在2012成立後便專注發展AI、資料分析與分散式系統,三輪募資共已募得超過8,200萬美元資金挹注,投資人包括紅杉資本、軟銀、韓國NAVER等。在資金充裕下,Appier積極擴張,不僅研發、業務發展已擴張至全球14個據點,Appier也透過併購強化實力,最新的併購案就是買下日本AI新創Emin,由Appier執行長暨共同創辦人游直翰、Emin執行長太田麻未,親自出席宣布該案。
游直翰表示,消費者將商品放入購物車後卻未結帳,在電商界稱為「被遺棄的購物車」,而電商的優惠券該怎麼發、發給誰才能創造最佳價值,都是電商業者常遇到的挑戰,而根據統計,放棄結帳的電商消費者比例高達75%,也是Appier團隊第一次與Emin團隊見面時,就想要與對方合作的契機。
Emin研究超過200個滑鼠在網頁、商品的軌跡,並透過機器學習建立、訓練模型,以此模型能以網頁瀏覽數、停留時間、點擊、頁面滾動、滑鼠軌跡等,即時與網站數據比對,來判斷消費者是「立即購買型」、「猶豫型」或「只逛不買」的消費,立即購買型的消費者不用優惠也會買,只逛不買的消費者有優惠也不會買,但猶豫型消費者有促銷就有成交的機會,在猶豫型的消費者的猶豫指數達到最高時,系統就對其提供限時促銷電子優惠券,讓舉棋不定的消費者終結猶豫、加速結帳,而這項已經由多家日本電商採用的服務,在雙方合併後將更名為AiDeal。
Emin的重要技術是透過AI與滑鼠追蹤技術,分析消費者在網頁上的即時行為動態、進行分群,判斷「即將購買」「猶豫不決」或「只逛不買」,並且給予「猶豫不決」的買家限時優惠促銷訊息,創造購買動機來增加成交率。(延伸閱讀:執行長游直翰專訪/沛星搭上AI 搶跨螢大商機)
Emin推出這項技術以來,推升電商轉換率達40%。Appier執行長游直翰指出,「被遺棄的購物車」(將商品放入購物車後卻未結帳)是電商業者常遇到的挑戰,Emin 團隊的AiDeal可望積極解決這項問題。
Appier全額收購Emin,Emin團隊也將加入Appier。Appier執行長游直翰表示,Appier的產品將包括協助企業收集跨螢資訊及提供決策的AIXON商業決策平台,收購印度新創業者後成立的AIQUA幫助企業行銷自動化,以及促進電商消費者購買意願的AiDeal。
Appier成立以來募資三輪,目前已經取得8,200萬美元(約新台幣25億元)的資金,股東陣容耀眼,包括阿里巴巴、LINE及母集團NAVER、淡馬錫旗下蘭亭投資、聯發科、日本軟銀、美國紅杉資本、新加坡經濟發展局私人投資公司都是Appier股東,也助Appier在東北亞、東南亞等地區開拓市場。游直翰表示,全球百大企業中有不少已經是客戶,在日本、新竹、新加坡等地也設立研發據點。
他指出,怎麼使用數據、正確收集資料,在亞洲企業來說,技術仍不夠好,這正是Appier的強項,讓AI在客戶的資料分析、決策過程中扮演重要的角色。
台灣沛星互動科技(Appier)近年來在亞洲AI市場上發揮著重要角色,公司創辦人暨執行長游直翰透露,隨著亞洲企業對AI技術的快速接受,沛星科技不僅在日本和韓國市場取得成功,更將觸角伸向整個亞洲地區。從泰國曼谷到印度,沛星科技已在東南亞多個城市佈局,並透過收購、技術實力、資料資產的豐富性以及在地化服務等多元策略,加速擴張其市場版圖。 Appier自創立以來,發展迅猛,吸引了眾多國際投資機構的目光,包括美國矽谷紅衫資本、新加坡大華創業投資管理、日本軟銀、新加坡淡馬錫、NAVER和香港尚乘集團等。經過A、B、C三輪募資後,Appier已獲得超過8,200萬美元的投資,並兩度榮獲CB Insights評選為全球百大AI企業,同時被美國財星雜誌評選為全球50家引領AI革命的企業。 游直翰在分享Appier最新營運成果時指出,公司正不斷深化在亞洲市場的布局,目前已在亞洲14個城市設有據點,除了台北總部外,還在新加坡設立了首站海外研發中心。在東京、大阪、吉隆坡、胡志明市、馬尼拉、香港等地,Appier的員工總數超過300名,並為全球上千家代理商與品牌提供AI解決方案,客戶來自金融業、零售業、電信業以及科技公司。 作為台灣新創公司,沛星科技在開拓市場時擁有技術實力、資料資產的豐富性以及在地服務等多項優勢。去年,Appier收購了印度新創公司Qgraph,並推出AIQUA行銷自動化平台,這是Appier拓展亞洲市場的重要策略之一。游直翰強調,收購並非單純的投資行為,而是尋找與Appier技術和業務相補的公司,以實現互補發展。 此外,Appier針對亞洲企業導入AI的進程進行了調查,發現印尼企業在AI應用的佈局程度位居亞洲第一,65%的受訪者表示其公司已完成AI導入或正在朝規模化方向發展,遠超過韓國、新加坡、日本和台灣等已開發經濟體。
Appier成立後發展快速,屢獲國際級投資機構青睞,包括美國矽谷紅衫資本、新加坡大華創業投資管理(UOB)、日本軟銀、新加坡淡馬錫、NAVER、香港尚乘集團等Appier經過A、B、C三輪募資以外,已獲得超過8,200萬美元投資,也兩度獲得CB Insights評選為全球百大AI企業,更被美國財星雜誌評選為全球50家引領AI革命的企業。
游直翰分享Appier近期最新營運成績表示,Appier正持續推進亞洲市場,深化人工智慧佈局,除了台北總部以外,目前Appier在亞洲14個城市設有據點,包括在新加坡設立首站海外研發中心,另外在東京、大阪、吉隆坡、胡志明市、馬尼拉、香港等地,員工總數超過300名,目前已經為全球上千家代理商與品牌提供AI解決方案,客戶遍及金融業、零售業、電信業以及科技公司。
Appier雖發展快速,但身為台灣新創公司,在開拓市場時有何優勢?游直翰表示,Appier在技術實力、資料的豐富性以及在地服務上是主要優勢;而去年Appier更收購印度新創Qgraph,持有其百分百股權,並藉此推出AIQUA行銷自動化平台。游直翰表示,收購是Appier拓展亞洲市場的策略之一,收構時不只是純投資上的考量,而會著眼在與Appier的互補性,作為選擇併購的標準
至於亞洲企業導入AI的進程,Appier則發布調查報告指出,印尼企業佈局AI 應用的程度位居榜首,有65%受訪者表示其公司已完成導入AI,或正在朝AI規模化方向發展以加速企業升級轉型,高於韓國(57%)、新加坡(50%)、日本(47%)和台灣(44%)等已開發經濟體。
游直翰體認到,除了擁有AI核心技術,創業必須面對並聆聽用戶, 找到核心競爭力與市場關鍵破口,終於在產品歷經8次失敗與修正後 ,他與Appier技術長暨共同創辦人蘇家永找到了一個一直未被解決的 企業痛點。
「行動裝置的普及帶來的是消費者行為的碎片化,對於企業而言, 當資料分散四地,企業無從認識消費者的樣貌,也讓『洞悉消費者行 為』變成一件非常挑戰的事情。」
因此當時游直翰與蘇家永決定,利用AI來幫助企業,串連消費者在 不同行動裝置上的行為,協助企業以此資訊,傳遞廣告訊息、維繫顧 客關係、深入與消費者互動等,在消費者行為碎片化的時代完成精準 商業決策。
相較於Appier第一款產品,將AI應用於遊戲中,讓電腦模擬玩家的 玩法,玩家下線仍可由電腦繼續練功的離線avatar設計,更為貼近市 場需求。
這也實現了游直翰從學術圈轉戰創業圈的初衷,「許多學術研究要 能在市場落地應用或是真正被市場看見價值,往往還有一大段路要走 。」
2012年6月Appier創立後,游直翰僅用了兩年時間,便走完他口中 的「一大段路」,成功獲得紅杉資本挹注A輪資金600萬美元,至今已 將觸角擴及至新加坡、東京、大阪、曼谷、香港、胡志明、新德里、 首爾、吉隆坡等亞洲14個城市,今年更進一步在新加坡設立了台北之 外的第2個研發中心。
游直翰觀察,亞洲市場近年有一個共同點,那就是企業對AI都非常 有興趣,近期Appier委託知名市場研究機構Forrester所做的調查顯 示,亞洲企業普遍期望運用AI獲得「提升企業營運效益」、「優化消 費者數位體驗」兩大優勢。
提升企業營運效益包含簡化企業營運、增加營收、改善風險預測能 力;優化消費者數位體驗則涵蓋優化產品與服務、獲得更準確的消費 者行為洞察等。更有逾7成受訪者期待藉由AI提升企業營運績效,逾 6成受訪者希望透過AI優化產品或服務,而這正是Appier的強項。
「Appier是一家AI科技公司,我們的理念是making AI easy。」游 直翰表示,將會持續透過AI開發不同產品,協助企業克服商業挑戰, 除了推廣現有產品,也將透過AI打造更多服務,並且不會只侷限在單 一面向 ,希望產品能夠為企業串聯起使用者,在商業上解決營運、 銷售、內部溝通、財務等挑戰。
放眼未來,Appier今年8月才宣布併購了印度行銷自動化新創團隊 QGraph,並推出全新的AIQUA人工智慧平台,結合過去的CrossX程式 化購買平台與AIXON人工智慧商業決策平台,讓企業可由淺入深提升 顧客終身價值。
Appier的團隊從創立初期的5人,拓展到今日的超過300人,繼201 6年延攬台大資訊工程學系副教授林軒田為首席資料科學家後,今年 再度找來知名學界人才,清大電機工程學系助理教授孫民出任首席人 工智慧科學家。
各界都相當看好Appier的前景,但對於未來上市櫃的計畫,游直翰 話說得保守,「目前我們仍聚焦在AI技術與產品的研發,同時也會持 續深耕亞洲各市場,維持各市場營運穩健成長。」
不過毋庸置疑的是,Appier已經成功搶進未來數年國際市場上的無 限商機。
Appier專注人工智慧,協助企業進行數位轉型,是最有潛力成為台灣獨角獸的新創公司之一。
她認為,要贏得市場的關鍵是「多了解這個市場」,不會以本位主義去看市場,從他們的角度去看你自己的產品與解決方案、服務平台能否滿足客戶需求。
她說,台灣民族性的優點是,大部分台灣人都願意去尊重了解不同市場的文化與需求,才能把服務打造到最貼近客戶的需求。
有二件事要認真詢問自己的,要有重要利基;台灣團隊強項是有好的技術,但除了好技術,也要找到好的應用場域,讓技術發揮最大價值。
接下來要問是要做台灣市場還是國際市場,這兩個都有其價值之處。若要打造國際市場,這是沒國界的,心態就要準備打世界市場,包括人才,產品規劃方向就要是國際市場了。
第三,新創團隊的第一要務是「生存」,否則都不切實際;生存下來後就要想著商業模式,打造成可永續經營的企業。
李婉菱表示,每個新創公司在成長過程多少都會遇到一些挑戰,她以自身經驗為例,找到屬於自己團隊的優勢及核心價值;「對的技術」找到「適合應用及發揮的舞台領域」,是Appier成功的兩大關鍵。
李婉菱說,Appier為了持續在市場上保有競爭力,產品持續創新進步,洞悉市場需求,並與團隊反覆討論修正產品,讓產品更貼近使用者及市場的需求,只有這樣才能讓很先進、很酷的技術,解決終端使用者的痛點。如此,技術才會有價值,不只是願意使用,而是讓使用者、企業願意掏錢出來,這是有價值的產品。
杜奕瑾與Appier沛星互動科技營運長暨共同創辦人李婉菱、Gogoro行銷副總彭明義昨天以「創新公司的新機會」為題,進行專題對談。該對談由AAMA台北搖籃計劃共同創辦人顏漏有主持。
顏漏有表示,台灣其實有很多優勢,面對未來數位浪潮,台灣有許多新藍海,有世界級軟體人才,有非常強的ICT優勢,加上台灣是多元化、人性化的社會,不要低估了台灣的新藍海。
杜奕瑾表示,台灣發展新創、人工智慧的「陽光」,就是政策一定要支持軟體發展。「空氣」是台灣人的思想要去改變,軟體是有價值的,軟體、體驗,能帶出新的經濟鏈,包括服務和硬體。
思維就是「空氣」,台灣許多年輕人,新創團隊都是有此想法的,但台灣在產業面過去是「缺氧」的,缺氧的原因是轉型力道不夠,一直長期停滯在製造代工的思維,以硬體為主,軟體為軟的思維,這都要改變的。
「水」就是資金面,種子在發芽時不能不給它水,或只給它幾滴水,飢餓養新創產業是很辛苦的。
但杜奕瑾不贊成一開始就給新創一大筆錢,因為會導致「野蠻生長」,導致創業者在追逐資金,忘記了原本創業的初衷;建議應該採「有機成長」,逐步觀察、給予必要的協助。
但杜奕瑾也說,台灣在開放心態上還要再加強;很多公司無法理解聘一個月薪幾十萬的人才,和雇用時薪500元的軟體人才,兩者之間有什麼差別,有些企業願意花幾百萬買一台AI主機,但覺得20萬軟體服務太貴了;機器買900萬沒問題,但人才一年給200萬卻是肥貓,這都是轉型中要面臨的挑戰。
經濟日報將於9月26日舉辦「2018科技論壇-數位創新.企業新創」,邀請行政院長賴清德、交通部長吳宏謀、國發會主委陳美伶等部會高層,與產學界探討如何協助新創業者,培養出台灣的「獨角獸」。本論壇由中華電信、工研院、資策會協辦。
會中將邀請杜奕瑾、沛星互動科技營運長暨共同創辦人李婉菱、Gogoro 行銷副總彭明義,以「創新公司的新機會」為題,進行專題對談,由AAMA台北搖籃計劃共同創辦人顏漏有主持。
趕上全球這一波數位創新、企業新創風潮,台灣新創搖籃AAMA台北搖籃計劃、台灣人工智慧實驗室兩個公益平台早已動起來,沛星互動科技、Gogoro這兩家台灣最具潛力成為獨角獸的新創公司也努力衝。
顏漏有指出,產業創新攸關國家的經濟發展,創新對企業來說則是保持競爭力的關鍵,過去十年台灣缺乏新一代具指標性的新創企業或創業家,希望經過十年、20年可以培育出一些具指標性的創業家。
李婉菱認為,新創的特色在於先研究市場的痛點,找到問題,研究解決方案,但要確保在市場中的領先地位。往往需要多方碰壁、嘗試,重要的是每次都能學到下一次改進的機會。
Gogoro認為,Gogoro不只是電動機車設計製造廠,更是為推動能源開放平台的創新品牌。用創新的概念建立能源網路,改變對能源的運用,並運用能源網路的建置推動電動機車在城市普及。
Appier最新報告委託市場研究機構Forrester進行,針對8個亞洲市場進行調查指出,印尼企業布局AI應用的程度位居榜首,該國超過65%的受訪企業都已導入AI應用,或正朝AI規模化發展,以加速企業升級轉型。
緊跟在印尼之後的分別為中國(63%)、印度(62%)。報告指出,印尼、中國、印度3個市場落實AI應用的程度,高於南韓(57%)、新加坡(50%)、日本(47%)和台灣(44%)等已開發市場。
不過,該報告同時也發現,這樣的差距將在近幾年內將縮小:成熟經濟體中有較高比率的受訪者表示,預計在未來1年內採用AI技術,包括台灣、澳洲、新加坡的企業。
Appier指出,亞洲企業普遍期望運用AI獲得兩大優勢—「提升企業營運效益」以及「優化消費者數位體驗」。前者包含了簡化企業營運、增加營收、改善風險預測能力,後者則涵蓋了優化產品與服務、獲得更準確的消費者行為洞察。而超過6成的台灣受訪者則表示,希望透過導入AI解決方案,來提升對消費者行為的預測準確度。
不過,導入AI解決方案會遇到哪些困難?該報告顯示,超過半數受訪企業表示,「蒐集與整合資料」是最大挑戰,在台灣,則有近7成受訪者認為「建立能靈活合作的跨部門專案團隊」是布局AI時最大的困難。Appier指出,近10年來「大數據」一詞被廣泛討論,但多數企業仍欠缺駕馭大量資料的能力。
Appier共同創辦人游直翰則指出,為克服這些阻礙,企業須慎選合作夥伴,了解對方在技術研發、模型建立、資料整合方面的能力,才能享受AI帶來的極大商業效益。
Appier成立於2012年,技術團隊專長涵蓋人工智慧、資料分析與分散式系統等領域,總部設於台北,在亞洲14個城市設有據點,從創立以來不斷深化AI各種商業應用,目前在全球服務的品牌與企業已超過1,000家。
Appier有國際富爸爸們支持,資金來自日本軟銀、LINE、LINE母公司NAVER、新加坡經濟發展局私人投資公司(EDBI)、香港尚乘集團等,創業五年來,已獲得超過8,200萬美元資金挹注,更被科技部長陳良基點名可望成為「下個台積電」。