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台灣郵政去年金援陽信商銀１００億元引來外界質疑，雖然財金

單位協調金融同業「金援」出事的金融機構，並非首例，但陽信

既已恢復正常，台灣郵政存款為何不拿回存款，將資金做更有效

率的運用？難免有損台灣郵政存戶的權益。

過去金融機構發生擠兌，金融主管機關經常協調金融同業，購買

ＮＣＤ等方式，提供「金援」，這種作法也常引來批評，立法院

審查金融重建基金（ＲＴＣ）條例時，還因此特別將賠付範圍，

限縮在存款項目。

最近一年多來，ＲＴＣ列管的金融機構出現流動性危機時，財金

單位多會協調行庫以「存款」方式，存入資金，好讓這些存款可

以獲ＲＴＣ保障，也讓金援的行庫權益有保障。

但自從ＲＴＣ退場後，存款保險就己恢復限額保障，除了ＲＴＣ

退場前列管的幾家金融機構仍有全額保障外，萬一金融機構出事

要賠付存款，一人最多只有１５０萬元。陽信商銀不是ＲＴＣ列

管對象，台灣郵政把１００億元存到陽信，同樣最多只有１５０

萬元的存款保險保障。

去年財金單位協調台銀、土銀、台灣郵政金援陽信時，這三家金

融機構就提出沒有全額保障的質疑，但在財政部、交通部協調下

仍出錢援助，也順利化解陽信流動性危機。

令人不解的是，在陽信銀流動危機解除後，台銀、土銀都取回金

援的資金，台灣郵政卻仍有６５億元存放在陽信。站在台灣郵政

存戶立場，不要說這６５億元只有１５０萬元的存保保障，台灣

郵政不僅沒有分散風險概念，最重要的是，定存利率偏低，台灣

郵政不把大筆資金拿去做更有效率運用，也等於犧牲郵政公司存

戶的權益。

行政院昨天說明這不是金援是借貸，還強調民進黨政府推動金改

、打銷呆帳的努力。諷刺的是，向來以金改為重要政績的民進黨

政府，前天才趕在新政府就任前二個月，指派前立委江昭儀出任

金管會政務副主委。

金管會銀行局長也空缺很久未補，處看守內閣的行政院，該補的

事務官不補，卻補個隨時要準備走人的政務官。執政者這樣的心

態，如何讓人相信，民進黨推動金改，是玩真的？

流動性出問題的銀行究竟該如何救援？據知情人士透露，當初便

宜行事下，行政院授意金管會及交通部協調，讓郵儲金轉存至陽

信銀行，穩住陽信的流動性風險，但在總統大選前夕，這議題變

成最敏感的話題，昨天金管會無一官員敢出面說明，交通部則推

給金管會，就連行政院也說不清楚。

去年中爆出檢調調查陽信銀超貸案，由於陽信銀並非RTC全額保

障的銀行，一百五十萬元以上的存款不保障，一時間大額存款戶

全數提領，七、八月流失二、三百億元的存款，而陽信銀存放比

又極高，一時間流動性就出了問題，濱臨接管的窘境。

金管會手中已是滿手問題銀行，陽信銀若再出問題，可能引爆金

融界的系統性風險，而陽信高層也認為這次出問題，並非陽信體

質不佳，而是政治鬥爭事件，因此尋求政治支援。

知情人士透露，台灣郵政是交通部主管，金管會怎麼可能指揮台

灣郵政救援，「跨部會的事件要誰主持，大家都清楚吧。」亦即

一定是行政院居中，至於哪位行政院高層授意，官員全數噤聲，

擔心一說錯，又變成四位立委或莊國榮的翻版，嚴重影響總統選

情。

台灣郵政轉存款到陽信是「借貸」嗎？恐怕新聞局長謝志偉是用

錯名詞了，銀行間的借貸與存款，在利率、期間等都是不同的，

政府協調台灣郵政資金去穩住陽信的危機，依法無據，一旦陽信

被接管，這些資金全數不保障。

儘管在處理中興銀行、中華銀行等案件上，都有協調同業資金儲

入問題銀行的前例，但這些銀行都是RTC全額保障，陽信呢？頂

多是引爆系統性風險時，必須由財政部、央行、金管會共同決議

後，報行政院核准，啟動過渡銀行機制，屆時才能全額保障。

這種黑箱作業式的救援，是該訂個明確的機制，究竟是央行、財

政部、金管會亦或是存保有權，調度資金進駐，且資金進駐後就

等同要下階段處置，原先經營者是否還有權經營，都該有個規範

，以免任何一政黨未來都要面臨這種「私通」的罪名。

外傳民進黨立委薛凌夫婦去年涉嫌掏空陽信銀行遭聲押的隔天，

行政院副院長邱義仁指示郵政儲金轉存陽信銀行一百億元，行政

院發言人謝志偉昨天表示，是「借貸」，而非「金援」，副院長

邱義仁也說，「此與私通無關」。

據某週刊報導，「薛凌夫婦去年涉嫌掏空陽信銀行遭聲押隔天，

七月二十六日行政院副院長邱義仁開會指示郵政儲金轉存金援，

最離譜的是，至今陽信銀行尚有六十五億元未還」。

謝志偉昨天在院會記者會回答媒體表示，「金援」是錯誤用語、

誇大其詞，不符事實，對銀行、政府都不公平。邱義仁昨在院會

後被媒體問及此事時也回應一句「這與私通無關」。

謝志偉說，所有幫忙解決問題金額都是借貸，不是金援，本金、

利息償還問題，相關機構會和陽信銀行研商討論，擬出解決辦法

。

謝志偉說，民進黨政府上台以來，除打消國民黨政府時期的呆帳

，也讓銀行逾放比大幅降低，這是很負責的作法。他強調，當金

融機構發生擠兌，政府第一考慮是不讓銀行狀況直接影響人民，

政府有義務進場防止人民發生損失。

台灣郵政轉存資金百億元到陽信商銀，引發爭議。交通部次長兼

台郵董座的何煖軒昨（十九）日表示，根據信用評等，依規台郵

可轉存陽信限額為三四五億元，目前實際存款則為九四．八二億

元，在各轉存銀行中，額度不算高，且陽信都依期繳付利息。

至於接受指示將資金轉存陽信商銀的決策，何煖軒強調，這是由

金管會銀行局和存保公司召開的會議，台郵資金運用處長陳榮三

代表出席。何煖軒事前不知情，台郵配合方式和額度，他本人是

在事後才接獲報告。金管會表示，跨部會問題不是金管會所能決

定。

台灣郵政則表示，轉存萬泰及陽信銀行存款，都是金融同業為協

助相關銀行解決流動性資金需求，依照作業規定辦理轉存，不是

由何煖軒指示存入。

針對媒體報導行政院副院長邱義仁指使台郵金援陽信銀新台幣一

百億元，陽信銀澄清，郵局轉存款不是借款，陽信銀已支付郵匯

局利息逾新台幣一．二億元，且依金管會去年底統計顯示，郵匯

局轉存款逾九千億元，陽信銀占比不到千分之七，顯示並無獨厚

陽信銀。

陽信銀指出，金融機構將資金轉存同業，除資金需要考量外，分

散轉存同業避免集中某特定金融機構，實屬資金管控正常方法；

況且同業轉存款也是存款一種，仍需付息，轉存的金融機構保有

利息收入。

陽信銀指出，郵匯局轉存款一部分已到期解約，其餘將分別於今

年五月及八月到期；截至目前為止，陽信已支付郵匯局利息共計

新台幣一．二億元。陽信銀強調，該行一切業務營運均依法令規

定，絕無超貸，更無被掏空情事，不可因為有心人不良企圖，加

以扭曲、誣蔑，事實真相當可證明一切。

《壹週刊》昨報導台灣郵政代理董事長何煖軒配合行政院副院長

邱義仁指示，金援民進黨立委薛凌的陽信銀行１００億元，陽信

６５億元無法還款，台郵還讓陽信採續存的方式換單數度延後還

款，台郵董事劉政池接受《壹週刊》訪問時直言該案沒有經過董

事會同意，何還把資金運用監督小組解散，逕行通過陽信金援案

。但劉政池昨晚臨時被交通部撤除董事職務。

對突遭撤職，劉政池表示，主要是因為接受《壹週刊》訪問和發

言，交通部認為是他爆料；但並非是他，卻因此遭清算。劉政池

表示，台郵資本額只有４００多億元，但轉存把儲金拿去金援銀

行高達７千多億元，這些都是人民儲戶的錢，只要有一家問題銀

行還不出來，台郵根本還不起，倒楣的還是儲戶。

交通部長蔡堆表示，撤除劉職務，是因何煖軒昨下午提出劉任官

派董事不配合運作、配合度有問題，官派董事應配合政府政策。

劉打算今說明，並提出證據。何昨則對外強調無不法。新聞局長

謝志偉及薛凌昨均強調，絕無金援。

為了拚財富管理業績，民營銀行競推短期高利存款活動，已對大

型行庫存款產生負面效應！據悉，指標行庫之一的合作金庫，一

月底為止台幣定期存款，較去年底大幅減少近五十億元，除了刻

意引導分行進行加碼活存的結構調整，民營銀行的高利吸金政策

，也產生作用，合庫預估這部分的影響，在十億到二十億之間。

而台銀與土銀高層則說，合組台灣金控後，衝刺消金是重要的目

標，對民營業者的做法也持續保持關注，避免受到衝擊。初步來

看，暫時並無重大影響。

合庫剛完成上月相關數據統計，比起去年底，元月底新台幣定存

餘額，減少了約五十億元，其中活期存款餘額增加了二十多億元

，其餘部分，合庫行方估計，屬於投資股票、基金而轉進資本市

場的部份有限，「有相當一部分，受到民營銀行的高利吸金措施

，被分流到他行。」

據悉，祭出高利優惠吸收資金的銀行，不只中小型業者（如大眾

、陽信），隸屬一級金控的北富銀也在其中，且搶拉大客戶的行

動相當積極。

北富銀元月推出的專案，特別強調只限「由他行匯入的新資金」

適用，定存四個月期利率在三．二％至四％，匯入金額在三百萬

至一千萬元的客戶，適用最高以年率四％計息的優惠；推出沒幾

天就搶購一空，由於該專案提供六十億元限額，銀行界人士指出

，「等於北富銀從他行吸走了六十億的存款戶資金！」

大眾銀、陽信銀推出的專案，利率上也比大型行庫的定存優惠牌

告利率吃香。

例如，合庫三至四個月的定存利率為二．一八五％，大眾銀針對

活存所推出的「真夠利」專案，及陽信銀先前推出的三個月期優

利專案，利率則是分別提高為二．五％、二．八五％，不僅利率

更高，活儲的機動性也較大，客戶於是就跟原來的銀行說拜拜了

。

金融圈高層分析，會有銀行利用高利優惠，把資金吸收過來，雖

會先付出比大型行庫貴約二％的利差，但只要對自己的商品有信

心，可以順利在期滿之後，把資金導入其他金融商品，就可以從

手續費補回來，而大部分基金商品目前手續費計價，就是二％上

下。

台灣肥料（1722）去賺大錢，不忘回饋農民，昨（24）日透過其

下的台肥基金會，買進15公噸包心白菜，除分送給育幼院等弱勢

團體，還號召近期土地開發案的業務來往企業認購，台肥本身還

帶頭10萬元買下一箱十顆裝的白菜，一顆1萬元。

台肥董事長李金龍表示，他以前是農委會主委，知道農民的辛苦

，最近包心白菜盛產讓農民幾乎沒有利潤，台肥靠農民起家，去

年賺了不少錢，買白菜送民眾及弱勢團體，也拉業務往來企業一

起做公益，算是一舉數得。

李金龍指出，台肥基金會直接向中部產地購買15公噸共650箱的包

心白菜，在台肥大樓前義賣，讓民眾免費拿青菜、隨意認捐，一

天之內被搶購一空。

台肥今年在南港將有三個土地開發案，台肥昨天也邀請大陸工程

、台灣銀行、陽信銀行等業務合作單位，一起認購義賣的包心白

菜；雖然這些企業買的菜特別貴，但台肥基金會也提出相對金額

，全數捐給台灣世界展望會，台肥自己也率先用10萬元買一箱響

應。

金融機構承作車貸，冷颼颼！根據金管會最新統計，全體金融機

構承作汽車貸款餘額持續下滑，截至去（九十六）年十一月底，

為九一八．八四億元，相較前年底一二○二．六九億元，減少近

三百億元的規模，減幅逾二成。

銀行主管分析，車市持續衰退是一大主因，加上去年物價上漲，

汽車汰換需求下降，購車意願減少，從銀行端來說，由於車貸跟

雙卡也有連動，金融機構緊縮信用也波及車貸市場，另外，部分

車商乾脆不透過銀行貸款，直接自行承作，因此，導致銀行的車

貸餘額，節節衰退。

根據金管會統計至去年十一月底，全體金融機構承作車貸件數為

三三萬二九六六件，餘額為九一八．八四億元；惟和前年底的一

千兩百億元相較，皆大幅減少，前年車貸餘額還有千億元水準，

去年八月已跌破一千億元大關，到了十一月份，不到一年的時間

，車貸已大減近三百億元，約二八三．八五億元，減幅達二四％

。

以承作規模增加分析，僅華南銀行、上海商銀、陽信銀行、三信

商銀、台中商銀、安泰銀行、萬泰銀行，以及荷蘭銀行等七家銀

行規模增加，其中，以三信商銀增加十七億元最多。

前年的前三大台新銀行、日盛銀行、聯邦銀行，在去年度排名雖

然相同，不過，規模也都萎縮。

陽信銀行去年因認列雅新實業的呆帳和增提信用卡呆帳準備金，

侵蝕獲利，使全年虧損約１０億元，每股虧損約０．８３元，寫

下創行５０年來首度虧損紀錄。陽信銀行總經理周三和說，大幅

增提呆帳後，逾放比將降到２．８％、呆帳覆蓋率也提升到

５０．９２％，今年將積極衝刺放款，全年稅前盈餘以１０億元

為目標。

周三和說，去年主要增提企金和信用卡放款，提存呆帳總額超過

１５億元，其中光雅新就提存了２億元，加上因應債清條例４月

上路，大幅增提信用卡呆帳準備金，使去年呈現虧損。陽信銀董

事長陳勝宏則說，去年全年約虧１０多億元，每股虧損不到１

元，但今年一定會轉虧為盈。

陳勝宏說，引外資入股案仍積極進行中，約有數十家外資都對陽

信銀興趣濃厚，「未來３∼４個月」引資案會明朗，目前主要是

價格和整體配套措施尚未定案，需等所有條件抵定後，才會進入

到實地查核（Ｄ．Ｄ．）階段。

周三和也說，引外資入股的條件「保持彈性」，甚至不排除給

３∼５成股權。

目前陽信銀資本額為１２４．４億元，離額定資本額２００億元

還有７５．６億元的空間，也就是說，若陽信銀採發普通股、特

別股或可轉債等方式，引外資入股，單一外資最多可拿到

３７．８％的股權，董事席次可望佔３分之１強，大約５席左右

。

銀行高利定存２００８年全消失，全需搭配理財商品，高利門檻

少則３０萬元、最高要價３００萬元，才能存３個月新台幣定存

，利率最高也只有１０．７％，月息率僅３％。理財專員說，想

Ａ銀行高利愈來愈難，民眾想享高利有３撇步，可先集資買單一

家銀行的理財商品，再來買商品也得選保本，如保本連動債或儲

蓄保單，最後乾脆成為該行財富管理客戶，直接議價Ａ好康。

近日各銀行推新一波台幣定存高利加碼，幾乎全搭配理財商品，

多家銀行還限新資金，包括陽信銀、荷蘭銀、日盛銀及土地銀行

等，最少理財門檻要３０萬元，再來就是１００萬起跳到３００

萬元，存款天期也只有３個月天期，加碼後利率從３．１９５∼

１０．７％不等。

市場僅存?豐銀行仍有３．９９％純台幣加碼高利，但限新開戶財

富管理客戶，等於資產規模需達３００萬元以上的「新戶」才有

，單筆定存最高還不能超過１５０萬元，３．９９％高利很難賺。

陽信銀財富管理部經理汪建義分析，過去３年各銀行推出的純台

幣利率加碼，均付出相當高的利息成本，「銀行多已不敷成本支

出」，在央行升息循環腳步未停下，各銀行轉向推出需搭配理財

商品，來挖新財富管理客戶。

陽信銀行定存加碼專案，則是每買１００∼３００萬元連動債，

其中一半享高利，如買１００萬元美元保本連動債，只有５０萬

元可拿４．９９％，買足３００萬元只有１５０萬元享６．９９

％，還得留意台幣換成美元的匯率損失。

目前市場需配理財商品的台幣高利加碼，僅日盛銀行投資門檻最

低，只要投資３０萬元就有３個月利率４．６２５％，最嚴格是

荷蘭銀行，新客戶限存入４００萬元新資金，最低投資門檻是

１００萬元，買投資商品１００∼２００萬元才有６．７％（加

碼５％），２００∼３００萬元有８．７％（加碼７％），最多

買３００萬元保單或連動債，才有１０．７％的３個月定存利率

。

陽信銀行引進外資最近出現重大進展，據透露，本周起兩家有意

入股的外資已經對陽信銀展開實地查核，年底前將進入實質價格

談判。

陽信銀因為通路數近百家，且客戶結構良好，因此也有外資提出

，希望一舉拿下過半股權、取得經營權，陽信銀高層表示，不排

除讓出主導權、擴大招親範圍。

陽信銀原本預定引進外資新股東，取得三至四成的股權，原股東

保持五成以上的持股，維持經營主導權。據了解，最近陽信銀已

與兩家外資密切洽談，本周並展開實地查核作業。這兩家外資一

家為全球前50大的國際金融機構，另一家為具金融機構股東背景

的私募基金。

此外，也有外資提出以更高的溢價，取得陽信銀過半股權、拿下

經營權的提案。相關人士指出，陽信銀大股東與陳勝宏正認真思

考，不排除釋出更多股權，擴大招親範圍。

消息人士指出，外資對陽信銀有興趣，主因陽信銀陸續整併基層

金融機構，目前有96家分行，且其中有40多家在北部。陽信銀方

面則希望，藉由外資入股向外發展，鎖定全球台商商機。

陽信銀目前股本124億元，今年第三季資產總值近2,500億元，資

本適足率9.74%，逾放比2.89%，累計轉銷呆帳金額6.99億元。

陽信銀主管表示，未來希望可增加分行數至120家來強化競爭力，

待引進外資案底定之後，將再尋求合併機會，以快速增加通路。

陽信銀行董事長陳勝宏、薛凌夫婦被控涉陽信銀行超貸案，士林地

方法院昨（18）日開庭。陳勝宏夫婦指責檢方起訴罪證不足，但陽

信經理陳益源、襄理何明龍承認部分罪行。

檢察官蔡啟文以有逃亡之虞聲請羈押陳勝宏及薛凌，至少也應限制

住居；法官林清吉表示需等合議庭評議後再裁定。

蔡啟文今年8月偵結陽信銀行違法超貸案，認為董事長陳勝宏、立

委太太董事薛凌、妻弟薛宗賢與陽信銀行經理陳益源、襄理何明龍

相互勾串，超額貸款購買中華日報台北大樓謀利，依違反銀行法、

加重背信、偽造文書罪起訴。

昨天開庭，檢方由偵辦本案被薛凌家人剪紙片人形並寫上名字的檢

察官蔡啟文蒞庭。剛開庭檢辯雙方一交鋒就迸出火花，蔡啟文當庭

以有逃亡之虞，聲請羈押陳勝宏夫婦或限制出境。

薛凌、陳勝宏否認犯罪；薛凌否認有2,000萬元佣金，是檢察官編造

犯行，扭曲事實。蔡啟文立即抗議，並要求將「編造」兩字記明筆

錄。

各行庫房貸授信餘額逼近法定上限，部分大型行庫以控管風險為

由，拉高小套房貸款利率，「間接」拒絕放貸，陽信銀則對15坪

以下的小套房貸款直接喊卡，公開拒絕承作小套房貸款。

不少房仲、銀行同業也在觀察，這股風潮是否會擴大到其它放款

規模較小的中小型銀行業者。

銀行法第72之2條規定，銀行房貸餘額授信比重不可超過銀行吸收

存款加金融債總額的30%，如合作金庫、遠東商銀、台新銀、新竹商銀及玉山銀行，房貸餘額授信比重幾乎都已達歷年來最高水位，剩下不到1個百分點的放款空間。

為謹慎挑選客戶，部分大型行庫例如華南銀針對20坪以下套房，祭出4%至5%的較高利率。目前市場房貸利率約在3%。

不過，有別於多數行庫是「間接」拒絕放貸，中型銀行陽信銀的房貸授信法定水位由於已達20%，為維持放貸風險，乾脆停止對15坪以下小套房放款。

陽信銀為有效活化房貸資金、降低法定授信上限，近期將發行120億元的房貸證券化（RMBS），僅次於合作金庫的150億元RMBS。不過銀行主管表示，根據房仲業的訊息，目前小套房的投資客高達七成，為控制風險，乾脆直接對小套房說不。

陽信銀主管表示，除了投資或購買小套房的民眾可能被銀行拒絕，其他房貸戶倒也不必太擔心。各銀行的房貸自然還款率至少維持在1.5%以上，舉例來說，大型行庫若有2,000億元的房貸餘額，每個月至少會有來自房貸戶的還款約30億元，空出來的額度，就可以繼續承作新的房貸。

陽信銀行董事長陳勝宏與董事薛凌日前遭檢調起訴，中華信評昨

（24）日將陽信銀的評等展望由「穩定」調整為「負向」，同時

確認長短期信用評等為「twA-／twA-2」。

受到檢調單位調查陽信銀違法超貸案影響，陽信銀一度發生小額

存款流失，陽信銀以增加同業資金及取得系統支援方式，在此期

間維持允當的流動性。不過，中華信評認為，陽信銀獲利能力因

低利差與較高的營運費用而受到影響，要恢復核心獲利面臨更大

挑戰。

陽信銀2007年第一季年度化的準備提存前營業利益對平均資產比

約為0.4%，低於2006年的0.6%與2005年的0.9%。2007年第一季年

度化的平均資產報酬率僅為0.24%，2002至2006年間則為0.3%。

陽信銀截至6月底的不良資產（包括逾期放款、承受擔保品及協議

分期償還放款）對總放款比由2005年底的4.3%，降低至堪稱允當

的3.5%。準備提列水準截至2007年6月底占其不良資產比的43%。

截至2007年6月底的調整後普通股權益對調整後資產比約為5%。

陽信銀為台灣的小型商業銀行，資產約占台灣整體銀行業資產的

1%。業務集中於大台北地區，目前正在尋找海外的策略投資者。

跨越半世紀、成立５０年的陽信銀行，自十年前由陽明山信用合作社

改制為商銀以來，成長迅速，分行家數現達９６家，分行營運據點成

長近五倍，已成為全國性的商業銀行，自有資產比率約達九成，經營

風格始終保持穩健踏實，獲利穩定。

陽信銀行改制商銀成功轉型的歷程，該行總經理周三和指出，陽信銀

行近十年來的成長，超乎外界所能想像，陽信成功轉型最重要的原因

，是董事長陳勝宏務實且勇於突破現狀的性格，只要是對公司好，他

就要求幹部研究與評估，只要是能帶給全體股東穩定獲利，他就要求

全行人員一定要克服困難去完成。

陽信自９０年開始，陸續整併彰化縣員林信合社、屏東市第二信合社

、台南市第五信合社，９４年與高新銀行合併，由當年只有六個據點

的小型合作社，成功升級為擁有９６家分行據點的新興行庫，近十年

來，營運據點成長近五倍，是名符其實的全國性銀行。

周三和說，陽信銀行穩健成長的經營策略，就是不斷將獲利轉變為企

業營運的實力，也是董事長堅持企業經營一定要先厚實資本，例如陽

信全國９６家分行，有八成都是自購之資產，並非一般行庫是租用的

。這種觀念雖然保守，但卻是陽信在金融界激烈競爭下，一直保持競

爭力的原因之一。

周三和專長於授信業務，他表示，印象中早期信合社時代，可能有關

說的情況發生，但他到陽信服務這幾年，這種情形卻完全杜絕，負責

審查的單位在評估風險偏高的案件時，就算是有人來關說，都是婉轉

拒絕，這也是董事長陳勝宏為陽信塑造出來「嚴禁關說」的企業文化

。周三和強調，這個關鍵很重要，並是陽信能持續壯大，財務體質健

全的主因。

他進一步指出，這幾年國內金融業吹起合併風，陽信銀行目前可以說

是金控體系外最大的民營銀行。轉型商銀後，陽信銀行仍繳出亮麗的

成績單，資本額從改制銀行初的２７億元，成長至目前的１２４．４

億元、淨值為１４０．８億元，服務客戶數超越百萬戶。去年，４２

家本國行庫中逾半數皆呈現虧損的狀態，陽信不但獲得中華信用評等

短期ｔｗＡ－２、長期ｔｗＡ－的優良信評，並展現逆勢成長持續獲

利的實力。目前周三和總經理統籌未來業務的前進方向，除繼續朝向

董事長陳勝宏已訂下的分行數１２０家、資本額２００億元的目標邁

進外，並委託簽約財務顧問公司、引進外資策略聯盟，提供客戶完善

的財務管理，五年內在海外以「一年一據點」的方式，再創造新局。

陽信銀行高層主管說，將採發新股方式進行，最高願釋出３成股權給

外資，近期外資已對陽信銀展開實地查核（　Ｄ．　Ｄ．）工作，最

快明年初可定案。若陽信銀藉此釋出經營權給外資，將是第一家引外

資入主的信合社商銀。

目前陽信銀資本額為１２４．４億元，離額定資本額２００億元還有

７５．６億元的空間，若陽信銀採發普通股、特別股等方式，引外資

入股，單一外資最多可拿到３７．８％的股權，董事席次可望占１／

３強、約５席左右。

不過陽信銀主管說，依法令規定，若是非金融控股集團的外資，單一

持股上限是２５％、金控集團則可持股到３０％，陽信銀內部則依入

股外資屬性而定，最高願釋出３成股權給外資。

已展開實地查核

外資雷曼兄弟搶下主辦陽信銀１２０億元房貸證券化（ＲＭＢＳ）商

品，預計明年第１季可上路，也是首家發行證券化的信合社商銀，陽

信銀將藉此活化資產，增加財富管理等其他放款業務。

陽信銀行趕搭房貸證券化（RMBS）熱潮，最近與雷曼兄弟證券簽

約，預計發行120億元RMBS，僅次於合作金庫的150億元RMBS。陽

信同時大動作祭出業界最高存款利率來吸收定存資金。

陽信商銀房貸放款達新台幣1,150億元，占所有放款的六成。陽信銀

主管表示，雖然房貸總額還未超過銀行法規定的房貸授信比重30%上

限，不過，為活化資產，陽信商銀業務總管理處總經理周三和透露

，陽信商銀擬將120億元房貸證券化，預計在六到九個月後推出。

周三和說，陽信商銀房貸授信嚴格，也提足房貸呆帳準備，為了讓

資產活化，已經和雷曼兄弟證券簽約，預計把120億元房貸證券化。

此外，陽信銀行祭出業界最高利率吸收存款資金進駐。

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市場傳言，陽信商銀引外資因董事長陳勝宏遭檢調調查而停擺，陳勝

宏昨說：「沒有啦，亂講！」；他表示，陽信現在正在做第二階段的

外資篩選工作，八月中旬可望明朗，九月才會開始做實地查核（Ｄ．

Ｄ．）。

摩根六月份針對全球潛在投資人，寄發Ｃ．Ａ．（即「保密協定」）

，隨函附上陽信的公開財務資料，且收到十家左右機構回函。針對這

十家潛在外資機構所提的初步出價區間，以及入股條件等，篩選出四

家左右，於兩三周前，寄出「保密資訊備忘錄」，目前正靜待外資投

資人回函，回函截止日設在八月中旬。

陽信銀行董座陳勝宏夫婦涉嫌不當放款案尚未定讞，經營階層則

積極引進外資，並開出條件，希望以「國際大型金控」為主，排

除國內金控公司。初步規劃將增資30%以內的新股來吸引外資進駐。

陽信董座陳勝宏交保後，在銀行內部會議表示，希望檢調動作不影

響陽信銀今年度的引資大事，並促高層加快腳步。

參與引資的高層指出，陽信在今年初計畫引資後，就吸引十多家

外資接洽，但在董事長陳勝宏以長期經營的理念下，初步排除私募

基金與外商保險公司，目前以國際金融控股公司為首波接洽對象，

並已簽訂意向書，正等候外資「出價」。據了解，陽信銀的對象包

括亞系、歐系與美系外資。

陽信高層認為，與國際金控公司合作，對於發展外地金融市場的幫

助較大，且台商遍布的全球市場才是未來銀行發展利基所在。

目前國內兩起外商併購案件，包括英商渣打銀併購竹商銀，美商花

旗併購僑銀，其中渣打銀不是金控公司，花旗則是業務屬性具備金

控精神的集團，陽信銀強調，希望能順利與具金控規模的外銀策略

聯盟。

陽信高層指出，目前規劃將增資30%以內新股，而非讓外資參與舊

股。目前陽信的資本額為124億元。