

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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全聯實業 | 2025/08/02 | 10 | 10 | 10 | 3,600,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
16740494 | 林敏雄 | - | - | - | 詳細報價連結 |
全聯實業股價即時行情(未)
買高 | 買低 | 買均 | 昨均 | 買漲跌幅 | 賣高 | 賣低 | 賣均 | 昨均 | 賣漲跌幅 |
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10 | 10 | 10 | 10 | - | - | - | - |
價位 | 張數 | 日期 |
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價位 | 張數 | 日期 |
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全聯實業(未) 全聯實業股價趨勢圖
日期 | 買高 | 買低 | 買均 | 賣高 | 賣低 | 賣均 |
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全聯實業公司簡介
股票代號 | 10488 | 公司名稱 | 全聯實業股份有限公司 |
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統一編號 | 16740494 | 成立日期 | 087年09月01日 |
董事長 | 林敏雄 | 公開發行日期 | |
普通股(元) | 公司電話 | ||
股務代理 | 公司自辦 | 公司網址 | https:// |
股務地址 | 臺北市中山區敬業四路33號8樓 | 股務電話 | 02-2332-8000 |
全聯實業公司新聞公告
為迎來大全聯(MEGA PXMART)新時代來臨,全聯集團結合超市與 量販優勢,豪撒10億元做促銷,首波PX Pay APP人人普發100元折價 券,大全聯所有活動優惠全數對標全聯,加上大全聯集結集團資源、 優勢,持續優化商品組合與服務內容,以熟悉且更有溫度的的社區購 物中心出發,預計最新社區購物中心店青埔將於年底前登場。
大全聯全台20店8月1日進入新時代,目前轉換PX Pay,重覆在全聯 、大全聯購物達到7成,加上聯名卡轉換大放送福點與提高回饋率, 也進一步壯大全聯集團超越2,000萬會員生態圈。
全聯統計,基本會員每周會上超市2∼3趟,也會有1∼2趟赴量販店 採購,大全聯透過集團資源、優勢與聯合採購,持續優化商品組合, 並引進特殊商品組合,以留住會員在大全聯消費,在相互導客下,持 續發揮一加一大於二的綜效,擴大品牌影響力。
隨著大潤發更名大全聯,全聯也宣布,原有的大潤發聯名卡也將於 9月12日更名為「大全聯信用卡」(原卡可續用),不只名稱更新, 福利也全面升級,9月12日起至年底大全聯店內消費每滿100元可獲得 最高12點福利點,店外消費搭配全支付每滿100元最高回饋更達15點 。
大全聯首波除門市招牌、社群平台名稱換新外,自有品牌「大拇指 商品」也將同步升級轉型,原有的自助結帳機台將持續保留,強化消 費者結帳體驗,而原吉祥物「發仔」也將變身「大全熊」,全聯強調 ,大全聯將集結集團資源、優勢,持續優化商品組合與服務內容,以 熟悉但更有溫度的面貌呈現,目標成為最值得信賴的社區購物中心, 全台20家大全聯透過改裝涵蓋餐飲、生鮮、家電與其他居家書店物販 專櫃,儼然是社區內最靠近大眾的一站滿足生活休閒需求,青埔店是 首家示範店,預計年底前登場。
全聯打造「大全聯」新零售戰艦,從支付到品類全面升級,拚會員經濟由現在的1,500萬會員力破2,000萬人。全聯集團宣布今(1)日起,全台大潤發門市正式更名為「大全聯MEGA PXMART」,同期啟動四大升級策略,從支付系統、會員經濟、商品結構到品牌IP全面翻新,目標轉型為社區型購物中心。
在電子支付方面,全聯整合集團支付通路,宣布大全聯自8月1日起全面停用LINE Pay(7722)、街口支付、支付寶等六大第三方支付,僅保留集團自有「全支付」作為唯一支付工具,全聯表示,主要目的為鞏固自建支付生態系,以強化會員數據整合與後續精準行銷效益,並提升跨通路數位經營效率。
配合支付整合,全聯也擴張PX Pay會員規模,啟動開幕普發百元紅包、滿額折扣等限期活動,藉此吸引更多大潤發舊客戶轉為大全聯會員,拉升整體會員活躍度與交易貢獻率。
全聯會員數龐大,目前有超過1,500萬會員,原大潤發有超過300萬會員,全聯藉由升級版PX Pay整合雙方會員系統,打造更完整的消費者數據與服務平台,力拚突破2,000萬會員大關。
值得注意的是,大全聯開幕後的首波主打品類並非傳統的生鮮與日用品,而是高單價的家電商品,主打「到大全聯買電器最划算」。
台灣零售業龍頭大潤發在經過三年的併購後,正式迎來全新面貌。17日,大潤發新北土城店率先掛上「大全聯」的全新招牌,標誌著29年的大潤發時代正式畫下句點。
大全聯預計在8月1日前完成全台20家分店的招牌更換,並提前展開會員策略,包括轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點以及提高回饋率,以擴大集團的會員生態圈,目標超越2,000萬名會員。
值得注意的是,統一集團在併家樂福後,今年積極推出商城,並與集團uniopen電商生態圈串聯。統一集團董事長羅智先也透露,正在考慮為家樂福改名,因為接下來將是一輩子的品牌,且歐美企業的授權金規模不斐,但目前合約尚未到。
去年家樂福合併統康(原惠康)的營業額達800億元,今年雖無新店計畫,但全力發展商城領域。家樂福將進入集團電商,並提供OPENPOINT點數兌換及後置電商商城宅配物流系統,與中國信託等夥伴合作,預計會員數量將擴大逾2,000萬。
全聯併購大潤發後,自8月起「大全聯」品牌全台面世。自7月起,大全聯與全聯總部正式合體辦公,整體管銷人事成本相對降低,員工薪資與職級則只升不降。全聯大家長林敏雄表示,大潤發人員已全數歸位至全聯總部各部門,總部內部整合已完成,包括採購部門等。
過去三年來,大潤發人員流動情況良好,第一線員工幾乎無離職,後勤部門有少數離職,截至目前無缺工情況。人事制度已統合一致,職能頭銜只升不降,財務部分也合併列入。大潤發會員正陸續轉換至PX Pay/PX Go平台。
為鞏固大全聯會員黏著度,7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay,送全聯100點限時福利點。大全聯限時加碼,店內消費回饋福利點2倍送。此外,原台新銀行大潤發聯名卡卡友將自9月12日起全面更名為「大全聯信用卡」,成為市場上唯一可累積福利點的信用卡,9月12日至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2%福利點回饋。
台灣零售巨頭全聯集團再下一城,積極搶攻量販市場商機。近日,全聯宣布旗下量販品牌「大全聯」正式登場,定位為區域型百貨,預計將與現有小型超市並進,共同打造「全聯+大全聯」的雙品牌策略,目標今年業績突破2,200億元。
「大全聯」首店選址於大潤發土城店,昨日已掛上全新招牌。全聯表示,為期一個月的全台大潤發20家店將陸續更換為「大全聯」品牌,並進行營運架構、會員權益及商品服務的全面整合。未來,「大全聯」將結合量販與超市的優勢,力圖在業績上再創高峰。
全聯協理劉鴻徵透露,桃園青埔的新店將是下一家換牌的「大全聯」,未來不排除全台展店計畫。全聯董事長林敏雄則強調,與大潤發的整合將發揮「一加一大於二」的效果,目前在大直大潤發的員工已全數轉移至全聯總部,並完成採購、財務等部門的整合。林敏雄強調,人事穩定是併購過程的重中之重,第一線高階員工幾乎全數留任。
劉鴻徵指出,「大全聯」將朝向區域型百貨發展,在裝潢風格和餐飲質感上將有所調整,與過往的量販店定位有所不同。雖然調整方向已定,但價格策略仍將與全聯一致,並在大份量商品上提供更優惠的價格。此外,全聯也計劃與外部廠商合作,引進親子體驗設施,目前正處於規劃階段。
在產品規劃方面,劉鴻徵提到,家電產品在過去量販店中的單價相對較高,但銷售表現亮眼,成長幅度顯著。因此,公司將增加行銷預算,希望消費者能對「到大全聯買家電,不輸百貨公司周年慶家電優惠」留下深刻印象。
隨著「大全聯」的加入,全聯超市的品項數量從原先的1.3萬件增至7萬件,涵蓋居家寢具、電器、五金、汽機車百貨等多元類別,為消費者提供更全面的購物選擇。
台灣量販店市場近期風雲變幻,以《全聯實業》為首的本土勢力,與統一集團旗下的家樂福,以及美式賣場好市多,形成三強鼎立的局面。這場超過2,000億元的商機戰,將引發一系列的競爭與策略布局。
根據經濟部統計處的最新數據顯示,2024年台灣量販店營業額達到2,484億元,年增長率4.5%,創下歷年最高紀錄。截至今年前五個月,營業額累計達1,058億元,年增長5.5%。這一成長趨勢,反映了台灣消費者對於量販店購買模式的接受度不斷提升。
在這三強之中,統一集團的家樂福以66家量販店和243家超市的規模,成為市場上的量體龍頭。家樂福享有統一集團的強大通路資源,並於今年9月加入統一OPENPOINT生態圈,使得會員累計點數可在康是美、星巴克等至少14個品牌通路使用,進一步強化其營運能力。
全聯集團則是另一股不可忽視的力量,該集團旗下的量販店《大全聯》預計將新開20家店,並與全聯超市的1,200間門市共同發展。全聯董事長林敏雄日前表示,在經濟波動不穩的情況下,全聯集團依然能夠帶動超市與量販店的買氣,預計今年全門市將超過1,250家,整體業績挑戰2,200億元。
另一方面,美式量販業者好市多也在台灣市場上展開積極的拓點計畫。近期,台南市再度傳出將增設第二家好市多門市,預計將落腳在南台南生產路,並於2028年開幕。截至目前,台灣好市多已有14家分店,會員人數超過400萬名,年營收突破千億元,並以兩位數的成長率穩定發展。
近期,好市多更宣布與Uber Eats合作,推出外送服務,讓會員能夠在家點餐,享受生鮮雜貨的便利送達服務。這一舉動不僅加強了好市多的市場競爭力,也顯示了其在創新與服務上的不懈努力。
大潤發正式更名「大全聯」,新北土城店率先啟用全新招牌,標誌著29年的大潤發時代告一段落。大全聯預計在8月1日前完成全台20家分店的招牌更換,並積極推進會員策略,包括轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點,以及提高回饋率,以擴大其超過2,000萬會員的生態圈。
值得注意的是,統一集團併購家樂福後,今年家樂福陸續推出商城,並與集團uniopen電商生態圈串聯。統一集團董事長羅智先透露,正在考慮為家樂福改名,因為接下來將是長期使用的品牌,且歐美企業的授權金規模相當可觀,但目前合約尚未到。
去年家樂福合併統康(原惠康)的營業額達800億元,今年雖無新增店鋪計畫,但全力投入商城領域,除了進入集團電商外,還將加入OPENPOINT點數兌換及後置電商商城宅配物流系統。家樂福聯名卡也將與中國信託等一貫合作夥伴合作,並推出icash愛金卡支付等,預計將擴大其會員生態圈至超過2,000萬。
全聯併購大潤發三年後,大全聯自8月起全台啟用,並自7月起與全聯總部正式合體辦公,整體管銷人事成本相對降低,且員工薪資與職級不降反升。全聯大家長林敏雄表示,大潤發人員已全數歸位至全聯總部各部門,總部內部整合已完成,包括採購部門等,業務量大且人員比重多。過去三年來,大潤發人員流動情況良好,第一線員工幾乎無離職,後勤部門有少數離職,截至目前無缺工情況,人事制度也統合一致。
為鞏固大全聯會員黏著度,7月底前大潤發會員卡可連結PX Pay,並獲得全聯100點限時福利點。大全聯也推出限時加碼活動,店內消費回饋福利點2倍送。此外,原台新銀行大潤發聯名卡將自9月12日起全面更名為「大全聯信用卡」,成為市場上唯一可累積福利點的信用卡,9月12日至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2%福利點回饋。
全聯集團發力搶攻零售商機,劍指量販業。超市龍頭全聯昨(17)日宣布旗下量販首家「大全聯」登場,定位為區域型百貨,未來將以大型量販與小型超市並進,「全聯+大全聯」拚今年業績衝破2,200億元。
大潤發土城店昨日掛上「大全聯」全新招牌,全聯表示,8月1日前全台原大潤發20店都將陸續換上「大全聯」的新招牌,從營運架構、會員權益到商品服務,全聯與大潤發資源全面整合,未來「大全聯」將結合量販與超市優勢,力拚業績再上一層樓。
對於展店計畫,全聯協理劉鴻徵表示,繼土城店首換新招牌後,下一家會是開在桃園青埔的新店,未來不排除全台展店遍地開花。
全聯董事長林敏雄日前表示,與大潤發整合可發揮「一加一大於二」的作用,原本在大直大潤發的員工已全數轉移至全聯總部,並完成採購、財務等部門的整合。他強調,此次併購過程中人事穩定,第一線高階員工幾乎全數留任。
全聯今年營運持續穩健推進,劉鴻徵日前指出,「大全聯」未來將朝向區域型百貨發展,無論在裝潢風格或餐飲質感上都將有所調整,與過往量販店定位不同,但價格策略仍會比照全聯,甚至在大份量商品上更加划算。劉鴻徵表示,未來也將與外部廠商合作,引進親子體驗設施,目前仍在規劃階段。
在產品規劃方面,他指出家電產品過去在量販店中單價算高,但銷售表現資質都很亮眼,成長幅度明顯,因此公司將投入更多行銷預算,希望能讓消費者建立「到大全聯買家電,不輸百貨公司周年慶家電優惠」的印象。全聯超市品項約有1.3萬件,「大全聯」加入後,品項數量增至7萬件,涵蓋居家寢具、電器、五金、汽機車百貨等類別。
「大全聯」登場,而家樂福也由統一集團拿下,加上美式賣場好市多,台灣量販店市場宣告「三國鼎立」,三大巨頭將搶食超過2,000億元的量販商機。
根據經濟部統計處資料指出,2024年量販店營業額2,484億元,年增4.5%,為歷年最高,今年累計前五個月營業額1,058億元,年增5.5%。
以店數和營收來看,統一旗下家樂福全台有66家量販店,243家超市,量體最大,營收一年約新台幣800億元。家樂福享有統一集團的通路資源,並在今年9月將併入統一OPENPOINT生態圈,累計點數可在康是美、星巴克等至少14個品牌通路使用,在會員經濟等綜效下,強化家樂福營運動能。
全聯集團中,量販店大全聯預計新開20店,加上全聯超市超過1,200間門市,全聯董事長林敏雄日前表示,今年在景氣波動不穩的情況下,帶動超市與量販買氣,全門市將超過1,250家,整體業績挑戰2,200億元。
美式量販業者好市多近期動作頻頻,台灣拓點計畫備受關注,近期台南市再度傳出將增設第二家門市,並直指將落腳在南台南生產路,預計2028年開幕,截至目前,台灣好市多已有14家分店,並有超過 400 萬名會員,年營收突破千億元,每年以兩位數成長。好市多上月宣布攜手Uber Eats 啟動外送服務,實現會員生鮮雜貨「在家點、送上門」。
常見問題
投資未上市股票要先審慎評估風險,全聯實業是未上市股票,資訊相對較少,別相信來路不明的資料,以及陌生人的介紹,收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信,必須獨立思考,如果對於不熟悉的投資市場,就建議不要參與,投資有風險,如果已經可以承擔風險,做好功課可以與平台聯繫,交易上都是雙方議定價格,銀貨兩訖,避免交易上詐騙發生。現在詐騙集團會寫出公司前景的「研究報告」,並留下聯絡方式,企圖吸引不知情的人上當。而且現在詐騙集團不是一般話術而已,是有做產業研究,而且認真追蹤即時新聞,投資人真的要保持警覺。
全聯實業股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資全聯實業或要賣全聯實業時,版主都會先行報全聯實業的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付全聯實業股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
4.如何確認全聯實業股票真偽?
買方若需確認全聯實業股票真偽無誤,可以在過戶完成後聯絡全聯實業的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。
注意事項:
全聯實業是未上市股票也是有價證券,建議當面交易,銀貨兩訖,避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任,否則還是以當面交割較為安全。
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簡單說就是非券商不得經營證券買賣事務。
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