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IPO股票資訊網公告

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公司新聞公告
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瞄準精準醫療領域的中美冠科(F-冠科6554)日前登錄興櫃,登錄興櫃價格是61.05元,為生技醫療股再添生力軍。

成立於2006年的中美冠科,以癌症藥效測試服務(動物體內及體外)、藥物篩選、藥物代謝分析及轉化醫學領域為主要營業項目,未來持續研發體內藥效檢測和PDX模型領域,更積極打造領先全球的個體化癌症及糖尿病測試平臺,目前每年約有佔20%營收來自代謝性疾病。

精準醫療致力於治癒癌症和糖尿痛等疾病,並透過癌症基因組及大數據資料庫分析方式,進行癌症患者作基因比對,來提供醫療團隊精準的治療資訊。

中美冠科董事長余國良表示,中美冠科針對候選藥物設計最佳臨床前動物藥效試驗方案,提供腫瘤轉化醫學研究及其平台,其中PDX(人源腫瘤異體移植)透過轉化醫學進而縮短實驗室到臨床之過程,大幅提升臨床研發成功率。近年來PDX模型的建立已具規模且涵蓋歐洲、美洲及亞洲之多元人種外,也積極開發罕見癌症模型、血液性癌症模型。

目前中美冠科擁有PDX模型數超過2,500個為全球第一,預計5年內達到建立超過5,000個PDX癌症模型。同時該集團亦擁有全球最多細胞源癌症模型、最大癌症細胞株庫及最大的自發性糖尿病靈長類動物群。

根據櫃買中心資訊顯示,F-冠科公司自結去年前11月累計稅後盈餘1億5,232萬元,每股稅後盈餘1.16元。

中美冠科目前主要營收為全球前20大知名藥廠,每年營收年成長逾30%,目前在美國、中國大陸、英國及台灣皆設有研發中心,為要準備爭取服務全球近2,000萬癌症病患和4億糖尿病患者。

余國良指出,中美冠科未來領先業界繼續深耕精準醫療領域,與世界頂尖技術團隊及知名藥廠合作,加速開發創新藥物,並預計2016年5月申請上櫃。

2016年「台北國際體育用品展(TaiSPO)」,將於3月2日至5日在世貿一館及三館盛大展出,總共1,800個攤位、358家廠商,創下歷史新高,「TaiSPO創新產品獎」及「運動科技創新設計獎」昨(23)日提前揭曉,並將同期展出。

今年展出除了匯聚歐都納、岱宇、喬山、馬力強等台灣知名運動用品大廠,產品包含國內外健身器材、球類運動器材、水上及戶外活動用品、運動服飾與配件,品項多元豐富,更有來自美國大型健身器材品牌製造商Nautilus Fitness首次參展,顯見此展已受國際大廠肯定。

昨日展前記者會上同時頒發2016年「TaiSPO創新產品獎」及「運動科技創新設計獎」。展覽主辦單位外貿協會展覽處李文鉦副處長表示,本次創新產品獎得獎作品中可見許多研發新銳,其中包含綠色環保的產品。

例如:寧茂的健身綠能發電站R-Rider,可將使用者在運動中產生的動能轉變為電能,健身車變身小型發電站,運動同時兼顧環保;祺驊公司發表的difo綠能競速車是全球第一台應用混合發電機系統的室內飛輪競速車,其電源來自於自體發電,無須連接市電,是一項兼具綠能及運動訓練的創新產品。

配合居家健身的需求,許多健身器材走向一機多用或是簡易收納的趨勢,例如:岱宇的超輪六核心多功能健力器,六種功能合而為一,外型卻輕巧便於攜帶;喬山的Andes 7i橢圓機可調整運動強度,讓全家大小都能使用,收折之後還能大幅減少占地面積,節省空間。得獎作品將於世貿三館創新產品專區供買主及民眾體驗。

看好亞洲興起的健身趨勢,台北國際體育用品展將於3月3日舉辦「健身產業暨健身房經營研討會」,邀請體育用品產業全球重量級講師,分析健身房經營之道與分享相關產業經驗外,更有飛輪之父來到現場示範健身課程。

同期於南港展覽館舉辦台北國際自行車展(TAIPEI CYCLE),兩展聯手打造唯一全亞洲所有體育用品一次滿足的採購平台,提供海內外專業人士掌握產業最新脈動、洽商合作及採購的良機。

過去以「馬」為企業標誌的台灣工銀,隨著獲准改制商銀,正式更名王道商銀,也換上暗藏摩斯密碼、意味(All4U)的笑臉全新企業標章。

改制後的王道銀行將正式跨足個人金融市場,並且以「打造全新數位銀行」為目標,在新的企業LOGO上,也採用年輕人的創意,希望拉近和客戶之間的距離。

台工銀集團董事長駱錦明表示,因應未來金融服務的數位化與年輕化,希望企業Logo就可顯示和其他銀行的明顯差異。他透露,這個Logo出自設計公司裡一位25歲小女生之手,之前花了好幾個月的時間,找不同家廠商設計了不下六、七十款Logo,最後決定採用這笑臉暗藏摩斯密碼的創意。

駱錦明表示,Logo的這個笑臉,象徵王道銀行所擁有的年輕、圓滿與喜悅,也象徵未來王道銀行的數位金融發展與影響力無遠弗屆。另外,這logo其中的特別之處,是將coding的概念設計進Logo,其中O上面有三條黑線,以及B、A、N、K字母上有橘色點點與黑線,這些分別是這五個英文字母的摩斯密碼。

過去,摩斯密碼被廣泛應用在軍事、民用電報,是一種高隱密性的信號,王道銀行藉此象徵其打造的數位銀行是很科技化且安全;此外,Logo還有一個巧思,在笑臉中,眼睛的兩個點,是摩斯密碼的「英文字母I」,而眼睛兩個點加上嘴巴一條線,則是摩斯密碼的「英文字母U」,代表你和我一起勾勒出笑容,整體呈現的摩斯密碼意涵著「All4U」,強調服務至上精神。

台灣工銀改名王道銀行後,將全力衝刺數位金融,預計初期將斥資約20億元,由前中信金團隊羅聯福領軍打拚個人金融業務,力求5年內成為國內數位銀行第一名。

台工銀集團董事長駱錦明表示,期許王道商銀在3年內成為國內數位銀行前五大,5年內則力拚要當上第一名。他說:「王道商銀從零開始,沒有包袱,就是直接衝刺數位銀行發展,併購其他銀行已經是次要目標了,未來企金將全力協助個金事業發展。」王道銀行預計今年底獲准開業,但是配合軟體作業,駱錦明透露將在後年元旦才會正式開幕。

駱錦明說,面對工銀轉制商銀後,只有6家實體分行的現實,要和其他銀行競爭,勢必在數位金融上勝出,才有機會,因此已經接觸全球尖端的雲端科技廠商,未來機器人理專、雲端客戶都可望在王道銀的分行成真。

至於未來王道銀行法人金融業務,將由現任台工銀總經理楊錦裕負責,個人金融由前中信金副董羅聯福領軍,前中信金個金執行長張儉生負責業務推展,加上資訊長張汝恬,共同打造王道銀行個金市場的優勢。

過去在市場有「信用卡教父」之稱的羅聯福表示,初期將不發行信用卡,而以Debit card(簽帳卡)為主,主要是從滿足客戶支付需求切入,也藉此拓展個金的其他放貸業務。

他強調,簽帳卡可望吸引不動用循環利息的高端客戶、無法擴張信用的族群,只要配合現金回饋等優惠措施,會比信用卡更具競爭力。

羅聯福強調,房貸也是未來個金的核心業務,但是在服務上將透過數位科技顛覆過去傳統的服務方式,因此會運用Data和懂數位金融的人才將是現階段徵才首選。

駱錦明強調,王道商銀上市計畫可望如期進行,目前預估個金將斥資近20億元,包括軟硬體設備14億元,以及提供較高的薪資給數位金融相關人才,預計今年將大舉徵才200名,希望3年內可以損益兩平,期間內由於有過去企業金融業務基礎,預估獲利仍可維持持平狀態。

海外投資報酬率高,壽險資金快速流往國外。金管會昨(23)日公布,壽險業元月投資海外餘額破新台幣10.7兆元,等於單月增加近3,000億元,是目前壽險業資金運用金額及占比最高的項目,去年一年壽險業海外投資增加逾2.1兆元,更創下歷年最高金額。

壽險業今年元月總保費收入2,737.6億元,國外投資增近3,000億元,雖然其中可能含有價證券未實現增值,但近二年壽險資金明顯大量流往海外,2014年海外投資增加1.89兆元,去年2.14兆元,二年就加碼4兆元,壽險可運用資金中,已有逾57.6%用在海外投資。

由於外幣傳統保單與投資國際板債券,都不算入國外投資限額,因此壽險業海外投資占比已超過目前保險法規定的45%上限,很多壽險公司資金一半以上都是外幣部位。

到今年1月底,外幣保單約新台幣1.56兆元,即占可運用資金的8.4%,國際板債券則有1.7兆元,約占9.2%,等於壽險業實際算入投資海外上限的部位僅新台幣7.44兆元,約40%,還有近1兆元的空間可加碼。

目前已獲准可投資海外達45%的壽險公司,僅國泰人壽、中國人壽、富邦人壽及南山人壽四家,國壽因承受國寶人壽及幸福人壽,還獲得額外投資海外的額度;剩下如新台灣人壽則正要申請由40%提高到45%,其餘壽險公司多為35∼40%。

近期因為新台幣貶值,元月壽險業海外投資部位還有匯兌利益,因此紛紛增提外匯價格變動準備金,保險局表示,到1月底,整體壽險業的外匯價格變動準備金已達693億元,創該制度推出以來新高。

壽險業者表示,目前如海外債券投報率都在4%以上,加上近年因為國際債券可不算入國外投資部位,各公司紛紛搶進,因此海外投資部位看起來會增加的比往年更多,但今年已有部分公司海外投資接近滿水位,只能朝增加外幣保單方向努力。

海外投資報酬率高,壽險資金快速流往國外。金管會昨(23)日公布,壽險業元月投資海外餘額破新台幣10.7兆元,等於單月增加近3,000億元,是目前壽險業資金運用金額及占比最高的項目,去年一年壽險業海外投資增加逾2.1兆元,更創下歷年最高金額。

壽險業今年元月總保費收入2,737.6億元,國外投資增近3,000億元,雖然其中可能含有價證券未實現增值,但近二年壽險資金明顯大量流往海外,2014年海外投資增加1.89兆元,去年2.14兆元,二年就加碼4兆元,壽險可運用資金中,已有逾57.6%用在海外投資。

由於外幣傳統保單與投資國際板債券,都不算入國外投資限額,因此壽險業海外投資占比已超過目前保險法規定的45%上限,很多壽險公司資金一半以上都是外幣部位。

到今年1月底,外幣保單約新台幣1.56兆元,即占可運用資金的8.4%,國際板債券則有1.7兆元,約占9.2%,等於壽險業實際算入投資海外上限的部位僅新台幣7.44兆元,約40%,還有近1兆元的空間可加碼。

目前已獲准可投資海外達45%的壽險公司,僅國泰人壽、中國人壽、富邦人壽及南山人壽四家,國壽因承受國寶人壽及幸福人壽,還獲得額外投資海外的額度;剩下如新台灣人壽則正要申請由40%提高到45%,其餘壽險公司多為35∼40%。

近期因為新台幣貶值,元月壽險業海外投資部位還有匯兌利益,因此紛紛增提外匯價格變動準備金,保險局表示,到1月底,整體壽險業的外匯價格變動準備金已達693億元,創該制度推出以來新高。

壽險業者表示,目前如海外債券投報率都在4%以上,加上近年因為國際債券可不算入國外投資部位,各公司紛紛搶進,因此海外投資部位看起來會增加的比往年更多,但今年已有部分公司海外投資接近滿水位,只能朝增加外幣保單方向努力。

富偉精機專攻自動化領域近30年,為?炬ㄦ~界對工業4.0的需求,再度領先業界獨家推出研發多年的「整廠自動化快速換模系統」,協助業界進入智慧製造領域,提升全球競爭力。

董事長蕭文龍表示,自工業4.0概念提出後,智慧製造掀起第四波工業革命,而「智慧型自動化」可穩定產品品質、大幅提升生產效率、降低生產及人力成本,並可讓生產流程更順暢,且能提供更高的管理成效與作業安全,自動化設備導入已是不可逆的趨勢。

董事長蕭文龍並表示,台灣機械業者應朝高階機種與「智能化」發展,才能拉開大陸業者的追距,縮短與日本的差距,並與「工業4.0」的中心概念結合,藉以建構進入障礙與優勢特色,未來才能與工業4.0的發展無縫接軌,築構出優勢的國際競爭力。

因應工業4.0,富偉也積極整合向整廠自動化方向發展,從早期的單機夾模,漸次發展到模具輸送、模具自動倉儲,目前已進行到模具管理系統,邁向智慧自動化的全新領域。

蕭文龍表示,「整廠自動化快速換模系統」可針對模具的自動更換、輸送、運搬、儲存管理、倉儲、維修等進行一條龍自動化作業,徹底解決業界追求省人力、省工時、降低生產本、穩定品質、提高生產效率、解決技術人員不足及確保換模相關作業安全等諸多問題。

在組織變革上,集團內將成立「成型事業部」、「沖壓事業部」、「3C事業部」及「製造事業部」四大事業部,將設計、研發人員更專業分工,提供顧客更專業服務。配合大陸江蘇淮安新廠啟用,該四大事業部將成為富偉集團發展「智動化」與未來發展「產業機器人」的最佳後盾。

富偉:www.forwell.com。

迎合高速、大型、多軸、智能、環保等自動化加工需求,遠東機械是台灣工具機業最早切入大型臥式搪銑床生產製造,專業研製包括:R型、動柱T型、旋削面盤(FT-type)、高轉速、高載重等全系列機款,堪稱產品線最完整及規模最大的指標性廠商。

堂堂邁入第67年頭的遠東機械集團,工具機產銷委由子公司發得科技負責,持續研製多軸車銑複合機、5軸加工機、高速搪銑床、大型立?息氶B輪圈加工機及式搪銑床等機種,含多項專利技術,均為目前遠東機械的主力機種,提供建築機械、風力發電、大型閥類、航太的引擎及各類精密模具與零組件加工。

發得科技經理嚴志豪指出,遠東機械研製BMC-250T全方位搪銑床,曾贏得工具機研發創新競賽最高殊榮的特優獎,工作台高承載能力及高速切削的Τ型構造動柱式搪銑床,主軸搭載變速箱,配合可自動交換銑頭裝置,及六軸的控制機能,進而提高加工效率。

遠東機械BMC-100HT高轉速模具加工機,因應鈑金廠、模胚、模架加工模具加工機種,高轉速可達8,000rpm,採用線軌做動,線速度上移動快速,主軸無伸縮芯軸更提高精度,並具有自動換刀功能,藉以增加工作效率,工作台載重可達15噸,工作台尺寸為1500×2000mm符合模具加工之需求。

值得一提,遠東機械BMC-110FT2A強調自動刀具交換系統(ATC),適合於倒角、內外錐度、車牙、內外溝槽及端面加工;另一款NVL-16M立?息氶A工作台傳動採用數控背隙獨特機構,RAM除可自動交換內、外徑及銑削、鑽孔、攻牙、搪、磨及立、臥兩用複合加工。

遠東機械除在單機研製上取得產業優勢外,更迎合全球汽車產業高度自動化、智能化需求,累積豐富輪圈加工整廠規畫軟體設計專業技術與經驗,配合機械手臂或跨橋式自動化系統客製化整合,投入自動化技術整合、解決各項介面,轉化成為自有技術,歷經多年研發,成功開發符合汽車產業,自動化、智能化及客製化不同需求,高可靠度,屢獲全球車廠訂單、成果豐碩。

遠東機械電話(05)220-5295,網址:www.femco.com.tw。

股期雙市昨(23)日齊步震盪盤堅,同步守穩8,300點大關;分析師表示,目前期指逆價差呈收歛態勢,且外資多單加碼2,585口,淨多單重返3萬口之上、達30,696口,顯示後市行情中性偏多看待。

美股四大指數周一齊揚,昨天亞洲股市普遍震盪,台指期在歐美股市齊漲帶動下以平高盤開出,亞股休息觀望,早盤台指期趨勢未明,現貨量能依舊偏低,買盤追價力道保守,市場觀望氣氛濃厚。

盤中期指轉為平盤附近狹幅震盪,所幸整體壓力並不沉重,尾盤撐盤力量溫和進駐,終場台指期小漲18點,收8,318點。

類股期貨方面,電子期在指標權值股漲跌互見下開高走弱,不過短中期均線維持多頭排列,持續扮演多方領頭要角。

金融期開高觀望,季線壓力尚未消退,盤勢可能偏區間盤整;非金電期則是開高走高積極撐盤,漲勢領先各類股期貨,短線溫和穩健。

價差部分,台指期逆價差縮至16.64點,電子期逆價差縮至0.99點,金融期逆價差擴至1.13點,摩台期轉為正價差0.95點。由於台指期上漲、逆價差縮小,顯示期貨追價力道相對強勁。統一期貨表示,分析台指期未平倉部位,自營商淨空單減少511口,淨空單部位240口;投信淨空單增加166口,淨空單部位8,099口;外資淨多單增加2,585口,淨多單部位30,696口。

台指期整體淨部位方面,三大法人多單加碼2,930口,淨多單升至22,357口;另外,十大交易人中的特定法人,全月台指期多單加碼1,801口,淨多單升至23,057口,顯示目前法人與大額交易人對台股後市看法持中性偏多預期。

展望後市,由於外資在現貨市場買超,期貨市場淨多單也增加,加權指數開高震盪,所幸均線支撐穩健,短期趨勢仍為盤堅格局。

永豐期貨指出,以日線型態來看,目前指數日K連四紅守穩半年線支撐,且短期均線彎頭向上,多項技術指標高檔續強,趨勢仍為區間震盪偏多。但國際股市仍暴漲暴跌,操作上不建議追高。

公務員有福了!國泰人壽昨(23)日公布獲得行政院公開徵選公務人員及其親屬的長期照顧保險自費專案,至少有53萬名公務人員與他們的眷屬可以獲得長照的保障。

由於高齡化社會,政府積極推動長期照顧保險,而商業長期保險如雨後春筍一般,逐漸多元化與普及化。根據壽險公會統計,去年商業長期照護險初年度保費有21億元,總保費收入為152億元,包含南山、國泰、台銀人壽等13家保險公司,銷售27張長照保單。

而行政院也首次公開徵選2016年到2019年全國公教員工及親屬長期保險自費方案,轉介由各公教人員及親屬參考運用,據知有五家保險公司爭取,包含國壽、新壽、台銀壽、全球壽與中國人壽等。

國泰人壽昨(23)日公布,獲准辦理專案,根據國泰人壽的規劃,公務人員可以有長期終身型與一年期的長照保險提供選擇,讓公務人員與眷屬能夠有完整的長照保障。

國壽表示,若尚未有長照保障的公務人員,可以選擇終身型,若符合長照狀態,就可一次領取長照復健保險金,且每月提供長照保險金,最多給付192次,也就是長達16年的照顧。

另外還享有保費豁免機制,若繳費期間內符合「長照狀態或1~6級殘廢」狀況時,則由國壽幫保戶繳保費,保障不中斷。以35歲男性、繳交20年、保額每萬元計算,年繳交保費7,750元。

若想選擇一年期的長照,每月領長照保險金1萬元為例,公務員一年只需繳交1,500元,配偶及父母也分別只需2,600元或2萬5,000元。

國泰人壽資深副總林昭廷表示,目前政府提供給公教人員及眷屬的保障範疇主要以醫療、意外及壽險等為主。雖然目前國人長照險的投保率平?C100人只有二張,仍有很大的增長空間。

公務員有福了!國泰人壽昨(23)日公布獲得行政院公開徵選公務人員及其親屬的長期照顧保險自費專案,至少有53萬名公務人員與他們的眷屬可以獲得長照的保障。

由於高齡化社會,政府積極推動長期照顧保險,而商業長期保險如雨後春筍一般,逐漸多元化與普及化。根據壽險公會統計,去年商業長期照護險初年度保費有21億元,總保費收入為152億元,包含南山、國泰、台銀人壽等13家保險公司,銷售27張長照保單。

而行政院也首次公開徵選2016年到2019年全國公教員工及親屬長期保險自費方案,轉介由各公教人員及親屬參考運用,據知有五家保險公司爭取,包含國壽、新壽、台銀壽、全球壽與中國人壽等。

國泰人壽昨(23)日公布,獲准辦理專案,根據國泰人壽的規劃,公務人員可以有長期終身型與一年期的長照保險提供選擇,讓公務人員與眷屬能夠有完整的長照保障。

國壽表示,若尚未有長照保障的公務人員,可以選擇終身型,若符合長照狀態,就可一次領取長照復健保險金,且每月提供長照保險金,最多給付192次,也就是長達16年的照顧。

另外還享有保費豁免機制,若繳費期間內符合「長照狀態或1~6級殘廢」狀況時,則由國壽幫保戶繳保費,保障不中斷。以35歲男性、繳交20年、保額每萬元計算,年繳交保費7,750元。

若想選擇一年期的長照,每月領長照保險金1萬元為例,公務員一年只需繳交1,500元,配偶及父母也分別只需2,600元或2萬5,000元。

國泰人壽資深副總林昭廷表示,目前政府提供給公教人員及眷屬的保障範疇主要以醫療、意外及壽險等為主。雖然目前國人長照險的投保率平?C100人只有二張,仍有很大的增長空間。

看好美元長期可望穩步盤堅,台銀人壽昨(23)日推出繳費期間六年的美元還本終身壽險,繳費期?C年可領取生存保險金;繳費期滿,每年可領保額2.75%直至終身。

台銀人壽業務部經理李淬表示,終身意指被保險人滿110歲。

台銀人壽表示,美國聯準會去年12月17日宣布升息,隔天台灣中央銀行卻逆勢調降利率,顯示台灣經濟復甦情況不樂觀。

央行的低利率政策不但不會改變,還有可能繼續調降利率,定存族的利息收入將越來越薄。

相較下,美元匯價短期或有波動,但美元長期可望穩步盤堅,具備保本性質的美元商品,將是多元資產配置不可或缺的一環。

今年上半年各投信的動作特別積極,至少有21家投信計劃募集新基金,四月底前要募集的基金已有11檔,各基金產品多元化更是難得一見,與去年同期多數搶募陸股相關基金的情況大不同。

根據投信投顧公會資料顯示,上半年募集的基金雖然以平衡型基金、或是多元資產基金為主流,但不再像以往是一窩蜂的集中在某一類產品。

不論是如新光、台新,富蘭克林華美等本土投信,或是外資背景的野村、安聯、柏瑞、瀚亞投信,所推出的投資市場組合雖略有不同,但都強調「平衡」與「收益」的投資概念,強調在大波動行情可以控制下檔風險。

曾經是各投信積極搶市的債券基金,目前只有三家募集,其中,規模較小的聯邦投信有意擴大產品線,將發行亞洲高收益債券市場,很受矚目。

而在升息的環境中,不動產收益因可隨著景氣回升而增加,中國信託投信等也趁勢吸金。

至於股票型基金,則有全球型、單一國家型基金。其中,群益投信、富邦兩家同時募集印度基金,富邦為ETF、群益則是主動選股操作。群益投信已有印度中小基金,是投信的第二大印度基金,此次募集的基金則瞄準印度大型股。

各投信積極募集新基金,投信業者指出,原因有二。其一是金管會新制,要求基金在閉鎖期後,基金規模不能低於成立時規模的二分之一,否則下一檔新募基金基金將從報備制改為申請制。

對此,投信基金已有應對方法,不再強調募集的受歡迎程度,多是在開始募集的首日就報請成立,以規避基金規模可能縮水的影響,但很多投信與銀行通路的募集業績目標也跟著下修,改以分次募集多檔的基金來達到原有的業績目標。

原因之二是境外基金的核准難度增加,有外資背景的投信改募集境內基金,推出新台幣與美元等多種幣別計價的基金,希望也能?洹賳磥H的理財需求。

今年上半年各投信的動作特別積極,至少有21家投信計劃募集新基金,四月底前要募集的基金已有11檔,各基金產品多元化更是難得一見,與去年同期多數搶募陸股相關基金的情況大不同。

根據投信投顧公會資料顯示,上半年募集的基金雖然以平衡型基金、或是多元資產基金為主流,但不再像以往是一窩蜂的集中在某一類產品。

不論是如新光、台新,富蘭克林華美等本土投信,或是外資背景的野村、安聯、柏瑞、瀚亞投信,所推出的投資市場組合雖略有不同,但都強調「平衡」與「收益」的投資概念,強調在大波動行情可以控制下檔風險。

曾經是各投信積極搶市的債券基金,目前只有三家募集,其中,規模較小的聯邦投信有意擴大產品線,將發行亞洲高收益債券市場,很受矚目。

而在升息的環境中,不動產收益因可隨著景氣回升而增加,中國信託投信等也趁勢吸金。

至於股票型基金,則有全球型、單一國家型基金。其中,群益投信、富邦兩家同時募集印度基金,富邦為ETF、群益則是主動選股操作。群益投信已有印度中小基金,是投信的第二大印度基金,此次募集的基金則瞄準印度大型股。

各投信積極募集新基金,投信業者指出,原因有二。其一是金管會新制,要求基金在閉鎖期後,基金規模不能低於成立時規模的二分之一,否則下一檔新募基金基金將從報備制改為申請制。

對此,投信基金已有應對方法,不再強調募集的受歡迎程度,多是在開始募集的首日就報請成立,以規避基金規模可能縮水的影響,但很多投信與銀行通路的募集業績目標也跟著下修,改以分次募集多檔的基金來達到原有的業績目標。

原因之二是境外基金的核准難度增加,有外資背景的投信改募集境內基金,推出新台幣與美元等多種幣別計價的基金,希望也能?洹賳磥H的理財需求。

今年上半年各投信的動作特別積極,至少有21家投信計劃募集新基金,四月底前要募集的基金已有11檔,各基金產品多元化更是難得一見,與去年同期多數搶募陸股相關基金的情況大不同。

根據投信投顧公會資料顯示,上半年募集的基金雖然以平衡型基金、或是多元資產基金為主流,但不再像以往是一窩蜂的集中在某一類產品。

不論是如新光、台新,富蘭克林華美等本土投信,或是外資背景的野村、安聯、柏瑞、瀚亞投信,所推出的投資市場組合雖略有不同,但都強調「平衡」與「收益」的投資概念,強調在大波動行情可以控制下檔風險。

曾經是各投信積極搶市的債券基金,目前只有三家募集,其中,規模較小的聯邦投信有意擴大產品線,將發行亞洲高收益債券市場,很受矚目。

而在升息的環境中,不動產收益因可隨著景氣回升而增加,中國信託投信等也趁勢吸金。

至於股票型基金,則有全球型、單一國家型基金。其中,群益投信、富邦兩家同時募集印度基金,富邦為ETF、群益則是主動選股操作。群益投信已有印度中小基金,是投信的第二大印度基金,此次募集的基金則瞄準印度大型股。

各投信積極募集新基金,投信業者指出,原因有二。其一是金管會新制,要求基金在閉鎖期後,基金規模不能低於成立時規模的二分之一,否則下一檔新募基金基金將從報備制改為申請制。

對此,投信基金已有應對方法,不再強調募集的受歡迎程度,多是在開始募集的首日就報請成立,以規避基金規模可能縮水的影響,但很多投信與銀行通路的募集業績目標也跟著下修,改以分次募集多檔的基金來達到原有的業績目標。

原因之二是境外基金的核准難度增加,有外資背景的投信改募集境內基金,推出新台幣與美元等多種幣別計價的基金,希望也能?洹賳磥H的理財需求。

根據交通部觀光局統計,去(104)年1月到11月全台共計有近1,220萬人次出國,已超越前(103)年全年出國人次,創十年來新高,產險業者表示,民眾不論在國內或國外旅遊,需留意是否已投保旅行平安保險,出門遊玩才會更安心。

一般利用信用卡購買機票或支付團費,多會附贈旅平險,但刷卡付的旅平險較基本,往往保障期間可能僅包含搭機期間及其前後5小時的乘車時間,並未包含完整的旅遊期間全程。

降低隱形風險

旅平險保安心

以泰安產物保險的「新吃喝玩樂」旅行綜合保險專案為例,保障範圍涵蓋整個旅遊全程,除基本的旅行平安險,還包括個人責任保險、意外醫療實支實付、住院日額及旅行不便保險,國外方案還另外涵蓋海外突發疾病門診及醫療費用、緊急救援費用等保障,針對不同旅遊地點的民眾,提供不一樣的方案,無論是國內或國外旅遊,皆可獲得最適合的選擇。

以華南產險為例,國內旅遊投保「旅行綜合保險」,保障範圍包含個人責任險、旅平險意外死亡及殘廢、傷害醫療等項目;國外旅遊則除上述內容外,意外事故保額最高可達1,500萬元。另還包括海外突發疾病、24小時海外緊急救援服務及旅行不便險八大保障。華南產險副總經理張鳴文提醒,不論國內、外旅遊,都應事前完善規畫,才能享受快樂旅程。

數位化服務

投保輕鬆搞定

國泰產險數位發展小組經理郭書彬表示,2015年產險業旅綜險的網路投保件數約為4萬7千多件,保費近2千1百萬元,成長快速,加上民眾逐漸習慣於網路交易,網路投保的環境漸趨成熟,遠景看好。

國泰產險「旅綜險投保服務一條龍」的數位服務流程,包含網路投保、電子保單、手機AP服務,一應俱全,以數位化取代紙本作業,既環保也更加有效率。僅需簡單5步驟:線上試算、註冊會員、網站身分驗證完成投保、線上刷卡繳費,並使用E-mail取得電子保單,即可輕鬆投保,且在投保後下載「國泰旅遊御守App」,便能將繁複的保障項目及理賠說明,放在手機帶著走。

此外,兆豐保險為響應「打造數位金融環境3.0」政策,也推出網路投保服務「e起豐」平台,方便並增加消費者投保管道,消費者可在網路申請帳號及密碼後,在網路上直接投保。該公司總經理陳瑞表示,網路交易不受實體通路營業時間的限制,最能配合客戶的作息與行程,透過PC、平板電腦及智慧型手機就能輕鬆上網完成投保。以旅平險為例,只要在出發前6小時,在「e起豐」平台完成投保,就可生效、安心出遊。

加保各險商品

轉嫁地震財損

6日凌晨3時57分高雄美濃附近發生芮氏規模6.4強震,深度16.7公里,全臺都感受到晃動,已知臺南多處房屋建物倒塌。

台壽保產險表示,住宅地震基本保險是屬於「政策性保險」的一環,附加於住宅火災保險,提供最高150萬元的建築物損失保障,及臨時住宿費最高20萬元。

富邦產險表示,現今房價動輒高達上千萬元,如要根據房屋的現金價值足額投保,應進一步加保「超額地震保險」,若是要將未達「全損」理賠標準而無法獲得補償的項目和動產損失納入承保,建議可透過加保「擴大地震保險」才能提高政策性保險不足的部分,讓自身財產保障更加周延。

台壽保產險指出,該公司提供「家利high」專案,除可享有火災保險及地震基本保險雙重保障外,也可保障財物失竊之風險及被保險人在家中遭受傷害事故時,無法從事家務工作的顧傭費用補助,並可避免第三人責任之風險,提供您居家及個人財物保障。

另外,如民眾因意外事件所遭受的人身風險,也可透過投保個人傷害保險移轉,台壽保產險提醒民眾應定期檢視自身投保額度是否充足,以便在危險發生能迅速獲得基本保障。

新光產險分析,台灣的保險滲透率世界第一名,但基本地震險常因貸款還清後保險也隨之終止。針對民眾的需求,新光產險設計「新光產物居家綜合保險」,該商品除包含原本住宅火災地震險的基本保障,在地震方面加上了「輕損地震險」保障小額地震損害,不必等到房屋「全損半倒」才能啟動理賠機制,另外更可搭配「颱風及洪水動產損失給付」、「居家日常生活責任」、「居家災害生活不便慰問金」、「機車火災事故保險補償」、「特定事故傷害賠償」等可供選擇。

消費者可依需求投保適宜的組合,讓居家生活保障全面升級,而每日只要多3塊錢,另外民眾可透過新光產物提供之網路投保服務,不僅手續簡便快速,更可取得網路專屬優惠。

綜上所述,我國產險業商品完整、成熟,民眾不妨多加參考、運用,以轉嫁自身風險。至於忙碌的民眾,也可利用各家業者推出的網路投保,輕鬆一指搞定,守護更安心。(蔡穎青)

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元大投信指數化團隊表現亮麗,陸續推出的指數投資工具都深受投資人歡迎,談到背後原因,元大投信執行副總經理黃昭棠認為,原因在於元大投信擁有一群具有創新思維的指數化團隊同仁,在「人和」的基礎上跟隨地利、天時,進而造就了元大投信的成功。

腦力激盪 把人和擺第一

所謂的天時、地利、人和,在黃昭棠的心裡認為順序應該倒過來,因此在談到成功的因素時,他將人和擺在第一,自豪自己所領導的團隊是由一群內涵金融創新DNA的同仁所組成,他們來自不同領域,包括證券、期貨、投信,甚至是剛畢業的社會新鮮人,共同建立起指數化團隊的基礎。

黃昭棠表示,其中最重要的創新思維基因,是帶領團隊自日常繁重的庶務性工作脫離,朝有趣的方向前進。

他說明,所謂的「有趣方向」指的是同仁在例行工作之餘,樂於彼此激盪思考金融議題,探究市場交易行為邏輯,除了個人可以在相互討論中學習成長外,當這樣的氛圍被建立起來後,能讓同仁在被激發的好奇心,與得到答案後逐漸累積的成就感交互作用下,提出改變市場的願景,並形成一個高度凝聚力的共識團隊。

擺脫庶務 讓工作變有趣

在人和之後,黃昭棠談到地利,指出一個金融團隊是否能成功,取決於經營市場的法規限制,以及該團隊對市場環境的熟悉度。其中後者格外重要。

他以去年在台灣下市的兩檔ETF:恒生H股指數股票型基金、恒生指數股票型基金為例,雖然它們都是香港熱門的金融產品,但因為在移植過程中始終無法切入台灣市場,最後也只能黯然下市。

黃昭棠說,元大投信於台灣在地化經營,在地利上發揮影響力,進而成就許多成功的金融產品,不過市場也有聲音指出,元大投信或許只是運氣比較好,不過是占了天時。對此黃昭棠認為,天時的確是成功的要素,但可遇不可求,要能搭上天時只是等待是不夠的,最重要的是做好準備。

趨勢觀察 抓緊投資契機

以元大投信幾檔ETF為例:台灣50(0050)在2003年配合政府法規適度開放順勢推出;寶滬深(0061)跨境ETF是2009年在市場成長背景下,跟隨台灣投資人走向世界的需求;2014、15年數檔槓桿反向ETF相繼上市,則是象徵大勢所趨,希望藉由新產品提升市場成交量。

黃昭棠表示,當天時來臨時,機會永遠是留給準備好的人,元大投信從人和、地利中建立起的創新基礎,早於市場做好相關配套準備,才能在趨勢(天時)出現時推出對應產品。

黃昭棠最後強調,所謂的天時、地利、人和在元大投信身上,順序是反過來的,要先有一群不被既有框架限制、具有創新基因的同仁,持續在地化思考國際趨勢在台灣的可行性,才有等待天時的基礎,當機會出現,自然能有亮麗表現、脫穎而出。

雲朗集團總經理兼雲品國際董事長盛治仁昨(23)日表示,雲品國際在興櫃掛牌,預計今年送件上市,同時規劃在北部新增三個館外餐飲據點,總桌數高達900桌,預估每增加一個據點,就能貢獻營收三成。

雲品國際旗下有雲品溫泉酒店、頤品新莊、品花苑等三大事業體,餐飲、營收占比為六四比,去年新增新莊據點,全年營收12.23億元,年增91.42%;今年1月營收1.39億元,年增21.1%,持續成長。盛治仁指出,雲朗規劃掛牌時,選擇獲利穩健、品牌優質的雲品溫泉酒店,搭配短期容易複製、具有爆發力的館外餐飲事業,兩者互相配合。

雲品酒店去年平均住房率72%,平均房價7,680元,在全台觀光飯店排名第八。在館外餐飲部分,品花苑是國內最大自助餐廳;頤品新莊則有國內單一最大宴會廳、總面積2,000坪。

雲朗集團總經理兼雲品國際董事長盛治仁昨(23)日表示,飯店業正值戰國時代,下半年景氣變數多,陸客縮減的狀況要等到3月後才會慢慢明朗,若是真的發生,恐引發「連鎖反應」,影響難以評估。

盛治仁指出,雲品陸客占比10%以下,國旅占75%,因此直接影響有限,但有些旅館業者可能採取降價求生策略。他強調,戰國時代要靠深化區隔才能勝出,雲朗已經從國際布局、服務創新、人才培訓、訂房系統等四大面向啟動革命性的改變。

雲朗旗下有雲品、君品、兆品、翰品等四個品牌、合計10家旅館,目前有礁溪、台南、四重溪、墾丁等四個據點籌備中,今年底可望陸續開幕。盛治仁說,兩年前開始經營東南亞客源,旗下每間餐廳均通過穆斯林認證,有利分散風險。

此外,雲朗積極布局義大利飯店市場,目前雲朗觀光集團在義大利有聖莊、嵐莊、蓉莊、羅馬飯店等四家飯店,威尼斯雲水之都預計今年底開幕,未來會加快國外委託經營管理的腳步。盛治仁將於3月出國考察三個合作項目。

盛治仁表示,雲朗將整合資訊系統,善用大數據管理,首先採用歐系新訂房系統,串接各館資料,制定更靈活的訂價策略,提高集團綜效。同時完成線上口碑管理,有效蒐集各館評價數據。

在服務方面,將在雲品導入「創新圈」。盛治仁強調,該策略將重新審視服務流程,用破壞式管理重新思考服務流程,強化服務。其中產品差異化是關鍵,將服務範圍擴大至飯店以外,推出「電話管家」。

不過,所有的創新最終都回歸到人才議題,盛治仁說,人才決定勝負,是維持飯店競爭力的關鍵,雲品近期推出雲管家的招募和培訓,提升服務人員的「質」。