

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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國寶人壽 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84443275 | 清理人財團法人保險安定基金 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
國寶人壽股價即時行情(未)
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國寶人壽(未) 國寶人壽股價趨勢圖
日期 | 買高 | 買低 | 買均 | 賣高 | 賣低 | 賣均 |
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國寶人壽公司簡介
股票代號 | 2865 | 公司名稱 | 國寶人壽保險股份有限公司 |
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統一編號 | 84443275 | 成立日期 | 082年06月09日 |
董事長 | 清理人財團法人保險安定基金 | 公開發行日期 | |
普通股(元) | 公司電話 | 02-23883399 | |
股務代理 | 公司股務部 | 公司網址 | https://www.globalife.com.tw |
股務地址 | 股務電話 | (02)28967899#6512 |
國寶人壽公司新聞公告
新光金控旗下的新光人壽近期針對金管會的增資要求,公布了四點坦白事實,並展開了積極的改善策略。新光人壽坦承,要達到2026年接軌國際標準的資本充足率(RBC)200%的目標,所需的資金需求「甚大」,遠超過金控原先規劃的70億元增資計畫。以下是新光人壽對外公布的四大坦白事實:
首先,新光人壽坦言,由於過去銷售高利率保單及投資等問題,導致經營狀況不佳,預計在2026年接軌國際標準前,需要大量的資金來提升資本充足率。金控原先規劃的70億元增資,無法解決這個問題,必須採取多種措施。
其次,新光金控已於去年底以帳上自有資金注資15億元給新光人壽,並發行次級債130億元,使得新光人壽的RBC在10月已超過200%,超過原先規劃的增資70億元。但由於去年第四季環境及匯率變化大,新光人壽的RBC再次下降,不足200%。
第三,新光人壽在帳上有一筆「鉅額」特別準備金,業界已有同業將準備金轉列資本使用,但新光人壽向金管會爭取比照這些同業的做法,卻未獲批准。
最後,新光人壽積極規劃今年第二季,計劃以其他子公司上繳盈餘的方式,對新光人壽增資70億元,以達到主管機關的要求。
新光金控表示,將委請外部顧問協助研議各種對新光人壽增資的方案,並強調「冰凍三尺,非一日之寒」,呼籲金管會繼續協助新光人壽改善經營,轉變體質,脫胎換骨。新經營團隊有信心將新光人壽帶上健康經營的道路,並呼籲外界不要被前任經營者的做法誤導。
金管會的最後通牒,逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明,一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」,遠非70億元 可解決;二是去年底RBC再次不足200%;三是死利差互抵特別準備金 ,全球、國泰、南山等壽險都已採用,遺憾金管會不准新壽動用;四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘,增資新壽70億元。
■增資,遠非70億可解決
為了增資新壽,新光金亦考慮要辦理現金增資,24日新光金股價收 在8.51元,聲明中指出,若再以低於票面現增,恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機,過去以票面下募資數百億元,沒有一次成 功扭轉經營困境,因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示,增資新壽的資金來源,除金控現增募資外,正一併研 議是否有更適切可行的方案,新光金強調,增資新壽是法定義務,向 來遵循規範從無異議,並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實,一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善,預估至2026年接軌ICS前, 為符合RBC達200%,資本需求甚大,遠非金控對人壽增資70億元所能 解決,必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽,也發 行次債130億元,因此新壽10月RBC已逾200%,超過原擬現增70億元 的效果,但去年第四季環境及匯率變化大,證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金,已有同業將準備金轉列 資本使用,如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽,南山併朝陽 人壽等,新光金去年向金管會爭取比照這些同業,將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算,很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季,以其他子公司上繳盈餘,對新壽增資7 0億元,以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示,新壽2026年接軌前,要維持RBC逾200%,要很大資本 ,已委請外部顧問協助,研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調,「冰凍三尺,非一日之寒」,希望金管會繼續協助, 讓新壽改善經營,轉變體質,脫胎換骨;新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路,也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
全球人壽條款2020年4月上路。金管會4日公告,之前曾承受問題保 險公司者,在計算淨值比時,過去承受問題資產的「區隔帳戶」,得 以每年遞增10%的方式,算入非區隔帳戶,保險局指出,目前應只有 全球人壽會採用。預計淨值比可增加1個百分比以上,由現行3.7%左 右增加到4.8%的相對安全水位。
保險局也規定,若採用此寬容措施,就必須揭露區隔帳戶的相關數 字,以進一步資訊透明化。
過去金管會接管過四家壽險公司,即國華人壽、幸福人壽、國寶人 壽及朝陽人壽,國華人壽是由全球人壽2012年底得標,當時資產約3 千多億元;幸福人壽與國寶人壽則是由國泰人壽在2015年時確定承受 ,二家資產合計約1千億元;朝陽人壽則是在2017年由南山人壽標下 ,資產約359億元。
保險局已確定從2020年4月1日起啟用淨值比與資本適足率(RBC) 雙指標,淨值比即淨值占總資產扣掉投資型保單資產的比重,要高於 3%以上,從2019年6月底為第一期,若連續二個半年是介於2%到3% ,就會要求增資或提改善計畫,低於2%就是資本顯著不足,保險局 會採取更嚴格的處置措施。
考量到壽險公司若承受問題保險公司,是為市場解決問題,保險局 會祭出相關監理寬容,因此允許這些問題保險公司的資產(目前放在 區隔資產),以每年遞增10%的方式,計入總資產,也就是第一年只 算10%,第二年算20%,分十年算入總資產,降低對淨值比的衝擊。
保險局表示,國泰人壽、南山人壽目前淨值比都在8%以上,二家 壽險公司應不會採用此寬容措施,但全球人壽因為承受的國華人壽規 模較大,當初責任準備金就近4千億元左右,因此會需要此寬容措施 。
公股金控資產與獲利成長逐年落後,財政部長蘇建榮7日在立法院財委會表示,民營金控如國泰金、富邦金、中信金都是因為有保險公司,資產才快速成長,會要求公股金控發展獲利第二引擎。金管會主委顧立雄則說:「若要發揮綜效,民營化金控若有保險子公司,或許發展會更好」。
立委曾銘宗昨日在財委會質詢指出,2017年底金控資產前五大是國泰金、富邦金、中信金、台灣金與兆豐金,看2009年到去年底這八年資產成長率,開發金、元大金、中信金、富邦金、國泰金等都成長一倍以上,但公股金控成長率落後。
若以稅後淨利來看,去年獲利金額前五名則是國泰金、富邦金、中信金、兆豐金與元大金,曾銘宗說,過去20年公股金融機構獲利及資產成長速度逐漸落後,僅第一金控表現較佳,其次華南金,第三是兆豐金,要求財政部提出提振公股銀行或公股金控績效方案。
蘇建榮及顧立雄都表示,民營金控資產成長都是因為有保險公司,保費快速成長,因此可運用資金也大量增加,影響資產及獲利。
蘇建榮,公營或已民營化金控目前經營績效「比較差」,將要求提升管理績效,同時要發展銀行之外的第二獲利引擎;財政部已組成專案小組,將逐步提出改革方案。
顧立雄則表示,台銀、土銀等100%政府持股的公股銀,因有較多的政策任務,影響獲利能力,但台灣必須要有這種負擔政策性的銀行,若要發揮綜效,民營化金控若有保險,或許發展會更好,他支持公股金控積極評估併購。
顧立雄強調,從民營金控獲利及資產成長去分析,壽險公司貢獻相當大,因為銀行賺利差、手續費大家都差不多,只有壽險能有較大的成長空間。近年資產成長率較大的金控多數有併購壽險,如富邦金併ING安泰人壽,中信金併大都會人壽、宏利人壽與台灣人壽,元大金併紐約人壽,國泰金則承受國寶與幸福人壽,開發金收購中國人壽持股;同時就獲利面來看,在資本市場蓬勃時,的確也是壽險金控獲利較能暴衝。
國際板天條來了。金管會14日宣布,將預告保險業國外投資管理辦 法修正草案,其中國際板債券加計國外投資,不得逾已核准國外投資 額度的145%,超標者不得再加碼國際板債券,保險局副局長王麗惠 表示,有三家壽險公司超標,雖然法規尚未生效,但希望這三家公司 「自我控制」。
保險局意思即政策方向已公布,雖然法規要11月才生效,但希望已 超標的三家壽險公司即日起不要再加碼國際板債券。據壽險業者指出 ,三家公司應是國際板投資大戶與外幣保單銷量較多者,即南山人壽 、台灣人壽及三商美邦人壽,但如新光人壽可投資額度也不多,也表 示不會再加碼國際板債券,中國人壽則尚有一些額度。
雖然國泰人壽、富邦人壽仍有較多的國際板投資額度,但也表示近 期因匯率等因素,國際板債券的確沒有太多發行量。
由於買盤銳減,8月國際板至今僅有一檔五年期美元債,發行金額 2.8億美元,今年全年發行量要達去年400億美元以上水準,恐有一定 難度;但金管會這次也「網開一面」,即國際板債券超標者,若國外 投資還有額度,仍可繼續投資。
目前國外投資被核准到最高上限45%的共四家公司,即國壽、富邦 、南山及中壽,國壽因承接國寶及幸福人壽,國外投資還獲准多2% 左右;另外有新壽、台銀人壽、三商美邦人壽、元大人壽、中華郵政 、全球人壽等六家公司獲准逾40%額度,但不到45%。
這次金管會也提高國外投資可達40%公司的私募基金、對沖基金投 資額度,由資金的2%提高到3%,估計可多出2,300億元額度,由於 壽險公司目前只投資1%多,等於還有4,600多億元額度,可以投資風 險較高、但投報率也較高的標的。
在限縮國際板投資額度之餘,金管會同時將外幣傳統保單不計入國 外投資的額度由準備金25%提高為35%,即多出2.1兆元左右可不占 到國外投資額度,也有助壽險提高資金投報率。
另外還有開放投資國外地方政府所屬機構發行或保證債券,如美國 紐澤西公路局發行的收益債,在國外投資額度5%內,可增加投資收 益。
創司法史單一個案最高交保金4億元紀錄的國寶集團總裁朱國榮,另被控2011至2013年間,利用國寶人壽公司證券帳戶,及掌控的人頭戶,以大量連續成交及收購權證等方式,炒作龍邦國際興業股票,不法獲利高達6.3億多元,台北地院5日依違反證交法重判朱國榮有期徒刑15年。
同案被告朱國榮秘書曾子育、司機廖進益,都判刑3年;朱的女性友人林桂馨判刑8年;國寶人壽投資長連乾良判刑10年;國寶人壽財務長洪秀惠判刑10年6月。朱國榮的律師說,收到判決書一定上訴。
投保中心對朱國榮等人另提起損害賠償附帶民事訴訟,因合議庭裁定移送民庭審理,朱等人應負損害賠償金額無法確定,連帶無法認定應沒收的犯罪所得為多少,所以無法依今年1月底新修正的證交法規定宣告沒收。
判決指出,朱國榮共分兩波炒作龍邦股價,第一期間是2011年12月1日至2012年2月29日,股價從10.25元炒至13.85元。第二期間為2012年11月23日至2013年1月11日,股價從19.1元拉抬到34元。兩段期間,朱安排洪秀惠、連乾良,共同利用國寶人壽公司證券帳戶,及其他由朱實際掌控的人頭帳戶,以大量連續相對成交及連續高買的手段,炒作龍邦股票。
第二期間,朱國榮則與林桂馨,共同藉由連續大量收購群益、日盛及永豐金證券公司賣出的「龍邦認購權證」,以此間接手段輔助拉抬龍邦公司股價,達到朱國榮炒作龍邦股價同時又能大舉獲利目的。曾子育及廖進益則提供人頭戶,依朱指令行事,協助炒作龍邦股價,朱兩波獲利共6億3,648萬1,490元。
台股添新資金動能。由於金融市場上已無需緊盯的問題銀行或保險公司,因此每年金融業上繳的2%金融營業稅,今年預估約247億元的資金,金管會將移給存保公司負責投資理財,除了投資公債、定存,存保董事會曾決議可定期定額投資台股ETF。
金管會表示,存保公司董事會先前已通過可投資ETF,會在安全可控、符合存保資金安全性及流動性的前提下,定期定額適量投資台股ETF,未來金管會移給存保公司代管的2%金融營業稅,也可望比照,這筆資金5年可逾1,000億元,加上存保基金,規模可達1,500億元。
同時為了提振台股交易量,金管會也已交由證基會從4月開始,在全台舉辦6場「發現台股投資價值」的講座,希望吸引國內散戶對台股的投資興趣。
先前金管會鼓勵周邊單位帶頭定期定額投資ETF,除了為台股新增穩定的投資動能外,經驗顯示,若定期定額長期投資台股ETF,投報率有5%以上。
過去為了處理問題銀行及問題保險公司退場機制,將金融業繳交的2%金融營業稅,移到金融重建基金(RTC)與保險安定基金,RTC及存保公司聯手賠付了9家問題銀行與信託投資公司、47家基層金融,共賠付2,860億元。而安定基金則賠付國華人壽、國寶人壽、幸福人壽及朝陽人壽的退場,共約1,189億元。
安定基金為了賠付向金融機構借款,在今年2月已全數還清,朝陽人壽只賠付2億元,不必借款,金管會評估在這些銀行、壽險公司退場後,目前市場上的金融機構都極健康,2%金融營業稅建議繼續課徵,備而不用,移給存保公司代為管理、投資,作為金融安全網的一部分。
今年金管會即編列247億元的預算,即是預估今年2%金融營業稅的金額,要移給存保公司代管,過去存保公司資金運用多數是投資政府公債、存放中央銀行或定存,但有一授權即存保董事會同意的資金運用方式。
消息人士透露,德國最大保險集團安聯(Allianz)為擴大業務動能暨處分高預定利率保單,規劃增資在台子公司安聯人壽約180億元。若順利推動,將創國內保險界最大外資投資紀錄。
消息人士說,增資款主要將用在,填補買方承接近8萬張傳統終身壽險的利差損。金管會不准中信金控子公司台灣人壽以象徵性1元接手後,安聯人壽委託的財務顧問?豐銀行,近來已重啟標售說明。
業界預估,投資績效長年優異的中國人壽與富邦人壽,以及近年投資績效明顯進步的國泰人壽,在台壽扼腕失去此案後,將出手評估。
安聯這近8萬張源自統一人壽年代的有效保單,共4萬多人投保,平均預定利率6%。安聯已提列未來要支付給保戶的各項給付265億元,並計畫透過德國母公司增資約180億元,以現金資產遠大於準備金負債的方式,將保單移轉給新買家。
消息人士指出,以安聯移轉446億元現金資產估算,承接的壽險公司,自身投資功力,只要長期平均每年報酬率在3.5%以上,就不會有利差損。國內壽險業目前海外投資與國際板債券投資,扣掉外匯避險成本,多數都有4%以上。
消息人士說,幸福、國寶、朝陽等問題壽險標售,政府賠付的金額,都不到淨值的一倍。沒想到安聯集團願意按買方要求的低利率去貼現計算、給到180億元這麼大的淨值當嫁妝。加上美國即將展開升息循環,壽險業投資利益有望攀升,安聯重啟標售情勢樂觀。
安聯集團台灣子公司、安聯人壽總經理林順才表示,德國母公司去年董事會已經通過增資案,「這是一筆很大的錢」,具體數字無法透露。安聯人壽財務長Michael Thomssen也說,實際增資金額,要看新交易價格、業務成長情況、資本適足率等,目前還無法揭露。
林順才強調,規劃中的增資案,有兩大意義。首先,這是安聯集團對台灣的承諾,實實在在、會有一大筆錢進來。其次,對整個台灣壽險業來講,將多了一大筆錢,「台灣長年爭取外商投資,錢進來就是投資」。
常見問題
投資未上市股票要先審慎評估風險,國寶人壽是未上市股票,資訊相對較少,別相信來路不明的資料,以及陌生人的介紹,收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信,必須獨立思考,如果對於不熟悉的投資市場,就建議不要參與,投資有風險,如果已經可以承擔風險,做好功課可以與平台聯繫,交易上都是雙方議定價格,銀貨兩訖,避免交易上詐騙發生。現在詐騙集團會寫出公司前景的「研究報告」,並留下聯絡方式,企圖吸引不知情的人上當。而且現在詐騙集團不是一般話術而已,是有做產業研究,而且認真追蹤即時新聞,投資人真的要保持警覺。
國寶人壽股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資國寶人壽或要賣國寶人壽時,版主都會先行報國寶人壽的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付國寶人壽股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
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在台灣,並未明文禁止買賣未上市公司股票。
而股票是有價證券,屬於個人財產,
但是根據證券交易法,只有已取得特許的證券業者,才可以針對不特定對象的社會大眾,進行未上市股票買賣
簡單說就是非券商不得經營證券買賣事務。
一般的投資顧問公司並不能從事未上市股票買賣,只能提供諮詢服務,否則就是違反證券交易法。
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