

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
大潤發流通事業 | 2025/05/09 | 議價 | 議價 | 議價 | 756,949,330 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
97165560 | 林弘斌 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2010年01月06日
星期三
星期三
大潤發祭全店折扣 台中先行 |大潤發流通事業
景氣雖然出現黃綠燈,但大賣場似乎仍無法感受買氣強強滾
的熱度,折扣戰一波接一波,大潤發今年開春就祭出「全面折扣
」概念店,第一家選定已開店12年之久的台中忠明店,商品全面
下殺。店總經理曾俊榮強調,價格絕對具競爭力,品項更多,且
該店將不再作廣告、不發DM,單店一年約可省下百萬元以上費用
,以應付折扣毛利損失。
台中忠明店在早期,業績表現亮眼,但隨著競爭者不斷地搶
進,市場大餅漸被瓜分,近一、兩年,人員流動不穩定,不過,
該店仍具有一定的來客數及銷售量,因此大潤發趁此機會進行改
造,導入全台首創的全店全面折扣策略,不僅殺很大,品項數更
從原本的3萬多支拉到5萬支,而且貨架改裝,消費者在此店可以
買到他需要的包裝及數量,期待能夠走出自己的一條路。
大潤發總經理徐顥祐表示,歐尚集團在全球的大潤發賣場,
只有俄羅斯已全部作全店折扣,成效相當不錯,不過,剛開始試
行時,業績沒有明顯成長,花了整整一年時間,來客數才有拉上
去,因此,也會觀察忠明店至少半年至一年的時間,若是來客數
有增加5%至10%,就會將「全面折扣」的營運模式推廣到全台
各店。
徐顥祐指出,全店折扣店,單價下跌,視商品而定,下殺幅
度一至三成多不等,初期必會造成業績下滑,不過,許多商品不
再只是大包裝,消費者可視其需求購買小包裝的商品,價格更便
宜,希望藉此吸引到不同的來客族群。
另外,徐顥祐也表示,目前全台大潤發有24家,今年將再展
店2家,包括頭份及鳳山店,而去年雖然遭遇金融風暴的襲擊,大
潤發來客數約下滑 1%,消費量雖然有增加,但單價下跌,也使
得業績約下滑了2%至3%左右,他坦言,沒有達到預期目標,今
年則在新店加入,及調整營運下,業績期能成長 4%。
的熱度,折扣戰一波接一波,大潤發今年開春就祭出「全面折扣
」概念店,第一家選定已開店12年之久的台中忠明店,商品全面
下殺。店總經理曾俊榮強調,價格絕對具競爭力,品項更多,且
該店將不再作廣告、不發DM,單店一年約可省下百萬元以上費用
,以應付折扣毛利損失。
台中忠明店在早期,業績表現亮眼,但隨著競爭者不斷地搶
進,市場大餅漸被瓜分,近一、兩年,人員流動不穩定,不過,
該店仍具有一定的來客數及銷售量,因此大潤發趁此機會進行改
造,導入全台首創的全店全面折扣策略,不僅殺很大,品項數更
從原本的3萬多支拉到5萬支,而且貨架改裝,消費者在此店可以
買到他需要的包裝及數量,期待能夠走出自己的一條路。
大潤發總經理徐顥祐表示,歐尚集團在全球的大潤發賣場,
只有俄羅斯已全部作全店折扣,成效相當不錯,不過,剛開始試
行時,業績沒有明顯成長,花了整整一年時間,來客數才有拉上
去,因此,也會觀察忠明店至少半年至一年的時間,若是來客數
有增加5%至10%,就會將「全面折扣」的營運模式推廣到全台
各店。
徐顥祐指出,全店折扣店,單價下跌,視商品而定,下殺幅
度一至三成多不等,初期必會造成業績下滑,不過,許多商品不
再只是大包裝,消費者可視其需求購買小包裝的商品,價格更便
宜,希望藉此吸引到不同的來客族群。
另外,徐顥祐也表示,目前全台大潤發有24家,今年將再展
店2家,包括頭份及鳳山店,而去年雖然遭遇金融風暴的襲擊,大
潤發來客數約下滑 1%,消費量雖然有增加,但單價下跌,也使
得業績約下滑了2%至3%左右,他坦言,沒有達到預期目標,今
年則在新店加入,及調整營運下,業績期能成長 4%。
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