

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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福客多商店 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 368,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22853777 | 詹信忠 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年04月10日
星期四
星期四
萊爾富 統一超 現烤麵包增營收 新店型單店營收成長衝 30% 全家頂 |福客多商店
萊爾富 統一超 現烤麵包增營收 新店型單店營收成長衝 30% 全家
頂級店吸客
今年全台超商第1季開店總數為9082店,單季只淨增加36
店,顯示超商業新開店不易,但超商積極開發新店型,其中又以
市場老三萊爾富最積極,打算吸引麵包師傅加盟開設現烤麵包結
合超商複合店,預計今年會開出150家店,全家(5903)
則在台北101開出適合辦公室高質感的頂級超商,客單價預計
會拉高30%,統一超(2912)也看好現烤麵包商機,但暫
時還在測試階段不會大量展店。
根據4大超商第1季開店結果顯示,4大超商總店數高達
9082店達歷史新高,但總店數僅較去年底增加36店,顯示
超商業新開店有放慢趨勢,統一超營運長吳國軒表示,現在開店
是「重質不重量」,因市場趨於飽和,因應商圈變化也會考慮移
店或店面改裝,在有開有關下,總店數要大幅成長不易。
為考慮拉高開店品質,光泉集團旗下的萊爾富看好麵包商機,認
為便利商店結合現烤麵包店,能創造不同特色店型,多年前就自
行設立優先麵包店,進行現烤麵包店的技術研發,今年將大舉推
廣到萊爾富超商,估計要達到150家以上。
萊爾富表示,目前已經針對50家超商,在店內增加中型烤爐,
由五股中央廚房配送冷凍麵團到店,此種超商結合現烤麵包店的
複合店,平均每1家店營收可提高20∼30%,效果還不錯。
萊爾富近來積極找尋麵包師傅或打算栽培「麵包達人」,吸引他
們加入萊爾富超商體系或轉當超商加盟主。
萊爾富表示,透過培訓烘焙者也有機會學習管理課程,也可以教
會他們輔導協助創業,以及如何掌控經營一家超商。
另一超商全家便利商店去年整併福客多後,今年要邁入快速展店
期,第1季淨增加29店,目標全年淨增店要達到180家、年
底總店數目標2350店。
同時,全家也多方嘗試各種新店型,在麵包複合店方面,全家並
不採用現烤麵包方式,而是用一日多配的方式,讓架上麵包增加
更多種類,另一則嘗試辦公室商圈的頂級超商。
全家表示,4月中旬在台北101大樓35樓所開設的超商,是
屬於封閉型商圈,由於該大樓都是外商居多,因此進口商品、零
食、飲料、雜貨等比重將拉高,未來其他若有類似的高級辦公商
圈,也會考慮開此新店型。
全家說,在日本Family Mart也有這種頂級超商,但
店名是以Famima作為區隔,客單價比一般店來的高,可見
得頂級客也有其市場需求。
而業界龍頭統一超商第1季淨增店68家是業界最高,年底前打
算挑戰4920家。統一超由於集團有聖娜多堡麵包店作技術支
援,門市只需架設機器,售價比配送麵包貴一點。統一超表示,
目前還在測試階段,將視消費者接受度及商圈狀況而定。
統一超考量現烤麵包店經營有3點困難,一方面是門市須架設機
器,投資成本高、回收會慢一點,再者是現烤麵包仍要簡單烘培
技巧,並非每個工讀生都會操作,最後是商品報廢率問題,因此
選適合商圈很重要。
頂級店吸客
今年全台超商第1季開店總數為9082店,單季只淨增加36
店,顯示超商業新開店不易,但超商積極開發新店型,其中又以
市場老三萊爾富最積極,打算吸引麵包師傅加盟開設現烤麵包結
合超商複合店,預計今年會開出150家店,全家(5903)
則在台北101開出適合辦公室高質感的頂級超商,客單價預計
會拉高30%,統一超(2912)也看好現烤麵包商機,但暫
時還在測試階段不會大量展店。
根據4大超商第1季開店結果顯示,4大超商總店數高達
9082店達歷史新高,但總店數僅較去年底增加36店,顯示
超商業新開店有放慢趨勢,統一超營運長吳國軒表示,現在開店
是「重質不重量」,因市場趨於飽和,因應商圈變化也會考慮移
店或店面改裝,在有開有關下,總店數要大幅成長不易。
為考慮拉高開店品質,光泉集團旗下的萊爾富看好麵包商機,認
為便利商店結合現烤麵包店,能創造不同特色店型,多年前就自
行設立優先麵包店,進行現烤麵包店的技術研發,今年將大舉推
廣到萊爾富超商,估計要達到150家以上。
萊爾富表示,目前已經針對50家超商,在店內增加中型烤爐,
由五股中央廚房配送冷凍麵團到店,此種超商結合現烤麵包店的
複合店,平均每1家店營收可提高20∼30%,效果還不錯。
萊爾富近來積極找尋麵包師傅或打算栽培「麵包達人」,吸引他
們加入萊爾富超商體系或轉當超商加盟主。
萊爾富表示,透過培訓烘焙者也有機會學習管理課程,也可以教
會他們輔導協助創業,以及如何掌控經營一家超商。
另一超商全家便利商店去年整併福客多後,今年要邁入快速展店
期,第1季淨增加29店,目標全年淨增店要達到180家、年
底總店數目標2350店。
同時,全家也多方嘗試各種新店型,在麵包複合店方面,全家並
不採用現烤麵包方式,而是用一日多配的方式,讓架上麵包增加
更多種類,另一則嘗試辦公室商圈的頂級超商。
全家表示,4月中旬在台北101大樓35樓所開設的超商,是
屬於封閉型商圈,由於該大樓都是外商居多,因此進口商品、零
食、飲料、雜貨等比重將拉高,未來其他若有類似的高級辦公商
圈,也會考慮開此新店型。
全家說,在日本Family Mart也有這種頂級超商,但
店名是以Famima作為區隔,客單價比一般店來的高,可見
得頂級客也有其市場需求。
而業界龍頭統一超商第1季淨增店68家是業界最高,年底前打
算挑戰4920家。統一超由於集團有聖娜多堡麵包店作技術支
援,門市只需架設機器,售價比配送麵包貴一點。統一超表示,
目前還在測試階段,將視消費者接受度及商圈狀況而定。
統一超考量現烤麵包店經營有3點困難,一方面是門市須架設機
器,投資成本高、回收會慢一點,再者是現烤麵包仍要簡單烘培
技巧,並非每個工讀生都會操作,最後是商品報廢率問題,因此
選適合商圈很重要。
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