

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
大潤發流通事業 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | 756,949,330 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
97165560 | 林弘斌 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期二
大潤發流通事業:零售龍頭的複合式商場策略|大潤發流通事業
國內通路商大舉進軍複合式商場 大潤發轉型成生態圈要角
統一、全聯近年積極擴張業務,打造複合式商場。統一超商看準消費者需求,接連在台南推出「ZEELAND-MARK安平美湖」、「Park 17南科商場」,結合旗下7-ELEVEN、康是美、星巴克等品牌,打造一站購足的購物環境。
全聯則收購大潤發後,陸續進行全台門市改裝,將其轉型為複合式商場。除了原有的大潤發賣場外,還引進MUJI、金石堂書店、宜得利等居家用品大店,以及大樹藥局、迪卡儂、三井3C等異業品牌,讓消費者一次滿足日常生活所需。
今年4月,統一超商也在台南開出旗下最大複合商場「ParK Avenue康橋門市」,結合7-ELEVEN、康是美、星巴克等品牌,提供多元化購物選擇。
有業界人士分析,通路商拓展複合式商場,除了提供消費者一站購足的便利性外,更能創造「生態圈經濟效益」,藉由不同品牌間的合作,提升整體業績表現。
全聯指出,自與大潤發合併後,已改裝7間門市,業績成長最高達30%。今年預計改裝的四間門市,預計也能帶動業績增加20%。
上一則:通路雙雄 複合式商場爭霸
下一則:台灣大潤發土地資產躍上百億待拍賣