台新銀行與新光三越：緊密聯姻，共創繁榮|新光三越百貨

新光三越百貨作為台灣知名的零售集團，近期在金管會的關注下，引發了對其金控股權結構的深入討論。金管會希望透過一系列的指標和要求，將新光金控與台新金控分開，讓兩者能夠獨立發展，保持各自的營業機密。然而，由於新光金與台新金之間的股權結構複雜，層層相扣的家族關係和世交關係，這項任務對金管會來說，將是一大挑戰。 從2月份開始，金管會主委顧立雄就開始與民營金控的大股東進行面對面的交流，以了解各金控的股權結構和大股東的持股方式。在眾多民營金控中，新光金與台新金被認為是股權安排最複雜、兄弟間持股關係最難解的兩家金控，因此成為金管會首波要處理的名單。 新光金與台新金的股權結構，是多年來家族傳承和安排的結果，這也使得兩家金控的业务和發展難以獨立。在台面上，兩家金控的前十大股東中，只有新光合纖是重複的，但今年才被算入台新金董事長吳東亮關係人範圍，而吳東亮對台新金的持股也因為王田毛紡的持股而躍上10％。這些複雜的持股關係，讓新光金與台新金的股權結構更加錯綜複雜。 新光吳家四兄弟吳東進、吳東賢、吳東亮及吳東昇，以及新光創始股東林家、洪家，新光三越的另一支吳家，共同構成了新光集團的複雜投資網絡。這些家族、老臣間的結盟和制衡，在市場上經常成為話題。金管會若要解開這種歷史造成的股權結構，將需要極高的智慧和策略。 目前，新光人壽要面對接軌IFRS 17及投資市場變動的挑戰，而台新金控則要解決彰銀轉投資的困境。在各自解決問題之際，若要推動合併，風險與價格的估算將是一大難題。