

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
新光三越百貨 | 2025/05/29 | 9.9 | 9.9 | 15 | 12,459,386,720 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
23525871 | 吳東昇 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2025年05月26日
星期一
星期一
台中新光三越 員工促復業 |新光三越百貨
台中新光三越氣爆事件至今已超過百日,全館833家櫃位廠商與2家 外包廠商所進駐的近4,000名櫃哥櫃姐,原本預期經過了三個月,可 望能在母親節檔期能夠獲得局部復業,未料復業之路仍遙遙無期,包 括服飾、居家、餐飲等廠商櫃位員工在這100多天無論跨區支援還是 在台中第二賣場、第三賣場銷售都難以達到周到的顧客服務,業績無 法提振更無銷售獎金收入,生計扛不住,只能期盼復業時間點早點來 到。
眾所皆知,百貨公司櫃哥櫃姐最重要收入來源就是銷售獎金,僅靠 基本薪資仍難以維持家計。以台中新光25年前開幕就進駐的某家男裝 業者來說,光是損失就有10%以上,主要是新光台中店就有三個櫃位 ,業績是全台最高,專櫃人員表示他們服務了25年的老顧客,對其他 臨櫃的採買興緻不高,5月就多次詢問何時復業,8月父親節是男裝大 月,要買禮物顧客都在等待。
廠商業者進一步指出,對服飾專櫃業者來說,固定營業額收入不打 緊,但最辛苦的還是最基層的櫃哥櫃姐,停業只有基本薪資或派到其 他地區支援,但員工因收入減少,獎金減少,他們都有房貸、孩子學 費壓力,三個多月實在扛不住,希望在政府安全合格下儘速復業,讓 他們得以維持生計。在近百家餐飲品牌多數連鎖餐飲業者,在台中新 光三越業績都是全台前三大,在全台店數都可支援,或跨區外派,但 對居住在大台中地區員工來說就非常辛苦,甚至有店長還得南北地區 支援,也期待在公共安全無虞下,相關單位先給予復業時間表,讓廠 商業者能有充分時間準備開業,包括進貨、食材預訂與人力調配,尤 其餐飲業一直存在缺工狀況,也期待市府與百貨能多辦幾場招募人才 活動,預先補足復業後人力缺口。也有餐飲業幹部強調,現在最大任 務是安全的先復業,不先恢復就沒有現金流,他同時強調,若在專業 建築單位認證結構安全無虞下,是否應該可以局部復業了。
居家樓層的進口品牌業者表達,設櫃近20年,因新光三越台中店的 腹地廣大,不僅全年重大活動都在此舉辦,且業績居全台第二,廠商 的財損是一回事,最辛苦的還是最基層的前線櫃姐們,她們全靠銷售 獲獎金來提高每月收入,跨區支援不是自己的老客人,獎金一定會減 少很多,原本櫃姐們期待大檔期時居家樓層廠商可以復業,即時彌補 前二、三個月的獎金損失,未料母親節也無法做,接下來生日慶也沒 得做,復業時間點都遙遙無期,接下來周年慶活動與訂貨該怎麼做都 讓廠商陷入困境。
眾所皆知,百貨公司櫃哥櫃姐最重要收入來源就是銷售獎金,僅靠 基本薪資仍難以維持家計。以台中新光25年前開幕就進駐的某家男裝 業者來說,光是損失就有10%以上,主要是新光台中店就有三個櫃位 ,業績是全台最高,專櫃人員表示他們服務了25年的老顧客,對其他 臨櫃的採買興緻不高,5月就多次詢問何時復業,8月父親節是男裝大 月,要買禮物顧客都在等待。
廠商業者進一步指出,對服飾專櫃業者來說,固定營業額收入不打 緊,但最辛苦的還是最基層的櫃哥櫃姐,停業只有基本薪資或派到其 他地區支援,但員工因收入減少,獎金減少,他們都有房貸、孩子學 費壓力,三個多月實在扛不住,希望在政府安全合格下儘速復業,讓 他們得以維持生計。在近百家餐飲品牌多數連鎖餐飲業者,在台中新 光三越業績都是全台前三大,在全台店數都可支援,或跨區外派,但 對居住在大台中地區員工來說就非常辛苦,甚至有店長還得南北地區 支援,也期待在公共安全無虞下,相關單位先給予復業時間表,讓廠 商業者能有充分時間準備開業,包括進貨、食材預訂與人力調配,尤 其餐飲業一直存在缺工狀況,也期待市府與百貨能多辦幾場招募人才 活動,預先補足復業後人力缺口。也有餐飲業幹部強調,現在最大任 務是安全的先復業,不先恢復就沒有現金流,他同時強調,若在專業 建築單位認證結構安全無虞下,是否應該可以局部復業了。
居家樓層的進口品牌業者表達,設櫃近20年,因新光三越台中店的 腹地廣大,不僅全年重大活動都在此舉辦,且業績居全台第二,廠商 的財損是一回事,最辛苦的還是最基層的前線櫃姐們,她們全靠銷售 獲獎金來提高每月收入,跨區支援不是自己的老客人,獎金一定會減 少很多,原本櫃姐們期待大檔期時居家樓層廠商可以復業,即時彌補 前二、三個月的獎金損失,未料母親節也無法做,接下來生日慶也沒 得做,復業時間點都遙遙無期,接下來周年慶活動與訂貨該怎麼做都 讓廠商陷入困境。
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