SKM Park 三大優勢勝出

新光三越集團旗下SKM Park Outlets今年首度獲得《工商時報》臺 灣服務業大評鑑暢貨中心金牌企業，總經理孫紹（方方土）指出，是 對團隊近三年努力的肯定，堅持「品牌優化」、「體驗升級」與「會 員深耕」三大策略，強化市場競爭力，全年提供優惠價格的核心價值 ，以回應消費者對高性價比購物的迫切需求。

同時在集團資源挹注，與新光三越整併會員系統，導入400多萬會 員資源，也讓skm points點數可流通使用，會員扣點活動更便利。整 併後整體會員業績成長37％、點數回流率高達130％；且透過新光三 越APP串接，不僅提供會員更廣泛的點數運用場景，也提升會員業績 貢獻51.67％。

近兩年SKM Park持續引進國際知名品牌並拓展多元化選擇，總計5 2間櫃位，調整率達25％，並打造南台灣最完整高爾夫品牌專區，導 入6大專櫃、17家品牌、9支獨家品牌，讓消費者即使在經濟壓力下仍 享有高品質商品與全年實惠價格，購物與體驗同步。

同時升級餐飲與娛樂體驗，因應近年滑雪運動盛行，特別增設SNO WIN滑雪學校，提供滑雪課程，搭配專業運動品牌商品銷售；鈴鹿賽 道樂園也進行設施項目調整，除了增加投幣式的「迷你工程師」，還 引進全台獨家1:1打造的挖土機「超級怪手」，提供顧客更多元的選 擇，進一步吸引年輕與家庭客群，延長來客停留時間與回訪意願。

為呼應SDGs人力培育與社會共好息息相關；每年有超過200名在地 學生至館內打工，約9％轉為正職，不僅協助解決館內人力短缺問題 ，亦進一步提供更多就職機會，像是鈴鹿賽道維修就是與在地汽修科 學校合作，讓大學生參與樂園機具維修，兼具培訓與留才。