新光三越百貨：三大核心競爭優勢引领市場|新光三越百貨

新光三越集團旗下的SKM Park Outlets今年榮獲《工商時報》臺灣服務業大評鑑暢貨中心金牌企業殊榮，總經理孫紹（方方土）表示，這是對團隊過去三年努力的肯定。孫紹強調，公司堅持「品牌優化」、「體驗升級」與「會員深耕」三大策略，不斷強化市場競爭力，並以全年提供優惠價格的核心價值，滿足消費者對高性價比購物的需求。

在集團資源的支持下，SKM Park與新光三越整併會員系統，成功導入超過400萬名會員資源，使得skm points點數得以流通使用，會員扣點活動更加便利。整併後，會員業績成長達37％，點數回流率高達130％。此外，透過新光三越APP的串接，會員可以享受更廣泛的點數運用場景，會員業績貢獻提升51.67％。

SKM Park近兩年不斷引進國際知名品牌，並拓展多元化選擇，總計新增52間櫃位，調整率達25％。此外，還打造了南台灣最完整的高爾夫品牌專區，引入6大專櫃、17家品牌、9支獨家品牌，讓消費者在經濟壓力下仍能享有高品質商品和全年實惠價格，同時享受購物與體驗。

為提升消費者體驗，SKM Park升級了餐飲與娛樂體驗。隨著近年滑雪運動的流行，特別增設了SNO WIN滑雪學校，提供滑雪課程，並銷售專業運動品牌商品。此外，鈴鹿賽道樂園也進行了設施項目調整，新增了投幣式的「迷你工程師」，並引進全台獨家的1:1挖土機「超級怪手」，提供顧客更多元化的選擇，吸引年輕和家庭客群，延長停留時間與回訪意願。

SKM Park也積極響應SDGs人力培育與社會共好理念，每年超過200名在地學生至館內打工，約9％轉為正職。這不僅解決了館內人力短缺問題，也為當地學生提供了更多就職機會。例如，與汽修科學校合作，讓大學生參與樂園機具維修，兼具培訓與留才功能。