家樂福 擴大價格戰規模

家樂福量販店新任總經理杜博華剛上任不到一個月，立即接手完成與特易購量販店合併案。接受特易購六家店後，家樂福店數增至43家，店數多、採購規模大增的情況下，杜博華宣示要在台灣打一場漂亮的價格戰，扭轉家樂福今年第一季負成長的頹勢。杜博華說，台灣量販市場已經相當成熟，要擺脫負成長的陰霾，首先要調低3,000項敏感性民生商品的價格，台灣家樂福部分商品的毛利仍有再降的空間，應該可提供更吸引消費者的價格。目前家樂福最大的競爭對手就是大潤發量販店，家樂福許多策略與大潤發愈來愈靠攏，如接手特易購後立刻將特易購1,000項商品調降12%，加上目前積極推動的會員制度等，兩強相爭激出的火花也越趨猛烈。大潤發總經理魏正元說，大潤發仍堅持專注本業，以長期折扣與低價為定位，獲利來源靠量販而非店外櫃、商店街等，與家樂福形成區隔，並不會隨著同業策略調整起舞。業界觀察，家樂福與特易購合併後，雖然壯大聲勢，但有五家特易購周圍不到1公里內都有家樂福，如何讓特易購既有店成長20%，又要控制附近家樂福業績受損在3%內，頗令家樂福傷腦筋。這次台灣家樂福花了近60億元購併台灣特易購，特易購留下2,000名員工也一並納入家樂福。家樂福為了要留住特易購忠誠顧客，將採潛移默化的接收方式。如特易購自有品牌商品將持續賣到11月，未來幾個月特易購的DM上採家樂福與特易購雙掛名等作法。