

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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大潤發流通事業 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | 756,949,330 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
97165560 | 林弘斌 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2022年07月22日
星期五
星期五
物美價廉…最高經營法則 |大潤發流通事業
超市和量販是完全不同的經營模式,全聯併購大潤發後,也是首次接入非食品領域,包括家電、美食街等經營,外界也擔心兩大集團是否壟斷市場,全聯董事長林敏雄保證,目前朝雙品牌模式經營,但商品價格平均下來會是最低,且品質要求最好,才會獲消費者支持。
林敏雄說,全聯從來沒有想要趕過誰,只是買下大潤發,才有繼續競爭機會。
零售市場變動,只剩好市多為外資企業,林敏雄說,零售是本土產業,在地人才知道在地人需求,當初接手全聯時,朋友說經營通路很辛苦,預言「超市、超商只會留下二家企業」,而這麼多年下來,國內確實也朝這方向發展,全聯能夠生存下來也不是那麼容易。
林敏雄說,全聯從來沒有想要趕過誰,只是買下大潤發,才有繼續競爭機會。
零售市場變動,只剩好市多為外資企業,林敏雄說,零售是本土產業,在地人才知道在地人需求,當初接手全聯時,朋友說經營通路很辛苦,預言「超市、超商只會留下二家企業」,而這麼多年下來,國內確實也朝這方向發展,全聯能夠生存下來也不是那麼容易。
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