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一卡通票證(公)公司新聞
金管會於近期公布了一項重要決策，即對專營電子支付機構的內控及稽核制度進行修正。這項新規定要求，當電子支付機構的資產總額達到10億元，或使用者人數超過200萬人時，必須設立資安專責單位與主管，以確保金融資安防護和用戶權益。該規定自即日起正式實施。
根據金管會的公告，目前已有六家電子支付機構符合這項新規定，分別是全盈支付、全支付、悠遊卡、一卡通、愛金卡和街口支付。這六家機構均已設立相應的資安專責單位，並配置了專門負責資安的主管。
銀行局副局長侯立洋在解釋這項新規定時指出，目前這六家專營電子支付機構的資安單位人數大多在10人以下，而專責主管的層級則由各機構自行決定，但至少需有一位專門負責資安的主管。
關於未來是否將此規定擴及至所有九家專營電子支付機構，侯立洋表示，將根據業務規模和用戶人數來研議是否有必要進行擴及。
此外，新辦法還規定，專營電子支付機構需委託會計師辦理內部控制制度查核，並要求查核報告具合理確信度。該規定將從2026年起正式施行，即明年對今年內部控制制度查核的報告需達到合理確信度的標準。
這項新規定的實施，不僅將加強電子支付機構的資安防護能力，也將提升金融監管的整體水平，對保障用戶的權益和促進金融市場的穩定發展具有積極意義。
金管會指出，為提升金融資安防護能量及保障使用者權益，並因應 金融監理需要，因此修正「專營電子支付機構內部控制及稽核制度實 施辦法」，明定專營電子支付機構，前一年度經會計師查核簽證的資 產總額達10億元，或使用者人數達200萬人以上者，應設置資訊安全 專責單位及主管，負責資安相關工作。
銀行局副局長侯立洋說明，目前有六家專營的電子支付機構符合， 包含全盈支付、全支付、悠遊卡、一卡通、愛金卡、街口支付，六家 皆已設立；針對設立的資訊安全專責單位人數，就目前已設立的六家 專營電子支付機構來看，除一家的資安單位是10人以上，其餘都是不 到10位，專責主管的層級則是由業者自己決定，但是必須至少要有一 位專門負責資安的主管。
目前國內專營電子支付共有九家，未來是否擴及到全部九家皆設立 ？侯立洋強調，會看業務規模與使用者人數，研議有沒有必要性擴及 全部的專營電子支付。新辦法中也新增明定專營電子支付機構，委託 會計師辦理內部控制制度查核時，查核報告須具合理確信度，2026年 起施行。
侯立洋提到，電子支付機構要每一年提供內控查核報告，今年查核 去年的，但考量會計師辦理內部控制制度查核已經在進行中，因此明 訂從2026年才開始施行，也就是明年查核今年時，明年出具的報告就 要具合理確信度的報告。
一卡通票證公司慶祝成立11週年，同時啟動了一項宏大的《1100萬一卡通綠點永續計畫》。該計畫總投入新台幣1,100萬元，旨在與非營利組織（NPO）攜手，推動環境保護與社會關懷，以支持台灣2050淨零目標的實現。
一卡通董事長廖泰翔在發言中強調，隨著全球對環境永續的關注日益加劇，金融科技領域的企業應該積極參與綠色轉型。他指出，一卡通綠點不僅是一個用戶回饋機制，更是連結企業、NPO與民眾的重要橋樑，希望透過這個計畫，能夠吸引更多企業和消費者共同參與，共創綠色未來。
一卡通總經理鄭鎧尹則表示，透過iPASS MONEY消費累積綠點的方式已經進一步擴大，今年起將包括生活繳費與交通月票折抵。未來，一卡通也將持續推出更多綠色金融服務，將永續理念融入日常生活中的方方面面。
該計畫已正式啟動，NPO可申請點數支持環保與社會永續專案，只要提交具體計畫，就有機會獲得點數補助。為了鼓勵企業參與，一卡通還推出了「企業永續夥伴加碼」方案，企業可額外購買點數，為NPO計畫提供更多支持，擴大社會影響力。
為慶祝11週年，一卡通還推出了「新申辦一卡通聯名卡消費回饋」活動。凡在2025年新申辦聯名卡的用戶，在四大超商單筆消費滿200元，即可獲得100點一卡通綠點回饋。活動將持續至6月30日，總回饋上限達1,600萬點。
一卡通票證公司同時強調，無卡提款服務的便利性與安全性。目前，全台已有逾7,500台ATM可以使用QR Code進行無卡提款，另有超過3,300台ATM提供指靜脈提款。根據統計，2024年民眾使用中信ATM進行之無卡提款交易量逾660萬筆，累積金額逾300億元，交易年增率超過16%。
無卡提款服務不僅為用戶提供便利，還有效節省了交易時間，並降低了實體卡片遺失的風險。目前，國泰世華銀、台新銀和永豐銀行等機構均已在其ATM機上提供QR Code無卡提款服務，並且交易筆數逐年以超過四成的幅度成長。
在安全性方面，無卡提款服務在手機APP登入後，QR Code設有15分鐘的有效期限，並需輸入自設提款密碼，從而提升交易的安全性。無卡提款服務的範圍不斷擴大，全台適用的ATM數量已超過2萬台，預示著無卡提款將成為未來的趨勢。
一卡通董事長廖泰翔表示，隨著全球對環境永續的重視，金融科技業者應積極參與綠色轉型。一卡通綠點不僅是用戶回饋機制，更是串聯企業、NPO與民眾的橋樑，期望透過此計畫號召更多企業與消費者共創綠色未來。一卡通總經理鄭鎧尹表示，透過iPASS MONEY消費即可累積綠點，今年起更擴及生活繳費與交通月票折抵，未來也將持續推出更多綠色金融服務，讓永續理念融入日常生活。
該計畫已正式啟動，NPO可申請點數支持環保與社會永續專案，只需提交具體計畫，即有機會獲得點數補助。為擴大企業參與，一卡通推出「企業永續夥伴加碼」方案，企業可額外認購點數，為NPO計畫提供更多助力，擴大社會影響力。
歡慶11周年，一卡通推出「新申辦一卡通聯名卡消費回饋」活動，2025年新申辦聯名卡的用戶，在四大超商單筆消費滿200元，即可獲得100點一卡通綠點回饋，活動至6月30日止，總回饋上限1,600萬點。一，其中逾7,500台ATM可以使用QR Code無卡提款，另外亦有超過3,300台ATM提供指靜脈提款。據統計，2024年民眾使用中信ATM進行之無卡提款交易量逾660萬筆，累積金額逾300億元，交易年增逾16%。
國泰世華銀表示，無卡提款的優勢在於出門不需要攜帶提款卡，除略過掏卡找尋、插卡讀取等步驟，有效節省交易時間，還降低實體卡片遺失的風險。該行佈建ATM全台超過5,300台，所有ATM皆提供QR Code無卡提款服務。近年來愈來愈多民眾接受並喜歡使用手機提款功能，該行的無卡提款交易筆數逐年皆以逾四成幅度成長。
台新銀表示，該行於全國近4,000台存提款機均已提供QR Code無卡提款服務。根據統計，2024年台新ATM無卡提款交易人次及金額年增率近二成，成長動能顯著。
無卡提款在安全方面， 手機APP登入後，QR Code設有15分鐘有效期限，且另須輸入自設提款密碼，提升交易安全性。
永豐銀行表示，旗下客戶2024年無卡提款交易筆數與金額，均較2023年同期增加約二成，且該行2021年創新推出QR Code跨行ATM無卡提款，為客戶大幅節省時間成本，2024年該行客戶於跨行使用無卡提款服務的比例達八成。
如今QR Code無卡提款服務範圍再擴大，全台適用的ATM數量逾2萬台，較2024年增加1.5倍，也讓使用ATM無卡交易日漸成為未來趨勢。
非現金支付方式多元，既相似又有所差異，最常在大家口中出現的 「行動支付」，往往是大多數非現金支付的統稱，其中「感應式支付 」是透過NFC通訊技術完成付款，例如：Apple Pay、Google Pay、S amsung Pay等，就像是把信用卡縮小放進手機裡。另一種「掃碼支付 」涵蓋了第三方支付及電子支付，那這兩種又有何不同？
「第三方支付」如其名，付款的當下不是把錢直接付給店家，而是 付給第三方支付公司，透過代收及代付的服務來完成交易，信用卡公 司直接向這些第三方支付的公司請款，保障了買家與賣家之間交易的 安全性，目前是由數發部監管，例如：LinePay、Paypal、Open錢包 等。值得注意的是，當第三方支付的線上代理收付日均餘額超過20億 元，即須申請升格為電子支付。
「電子支付」是需要向金管會申請，經核准後開辦，除了20家金融 機構的兼營外，還包括9家專營業者，根據金管會113年12月的統計， 電子支付使用人數已經突破3,064萬人，其中又以一卡通票證、街口 電子支付、全支付分別穩居市場前三名。
民眾對非現金支付的接受度持續提升，且已成為日常交易的重要方 式，各類支付工具的競爭雖帶來更多選擇，卻也衍生安全性、跨平台 整合與監管挑戰，未來如何確保交易安全、提升使用便利性、促進支 付生態互通，將是市場發展的關鍵。
全支付作為全聯集團旗下的電子支付機構，憑藉龐大的會員系統與 門市優勢，在短時間內累積大量用戶，透過點數回饋機制，建立了穩 固的市場地位。近年來，全支付積極拓展至各領域，並與銀行合作推 動信用卡綁定與轉帳功能，使其支付服務更具彈性。此外，全支付與 好好證券攜手推出「電支雞」，提供投資理財相關服務，進一步提升 市場競爭力。然而，全支付的主要市場仍高度依賴全聯通路，如何擴 展並提升用戶使用率，將是其未來發展的關鍵。
街口支付透過高回饋與廣泛推廣，成功吸引大量用戶，是台灣本土 電子支付市場的重要參與者。其最大優勢在於多元的場景應用，涵蓋 交通、餐飲、零售、電商、公共繳費等領域，並與多家銀行合作推出 聯名帳戶與回饋機制，提升消費者使用意願。街口支付目的在強化「 全方位的支付生態圈」，讓消費者在不同消費場景中都能便利使用， 進一步提高市場滲透率。
一卡通票證深耕交通支付領域，在電子支付市場穩居第一，其業務 涵蓋大眾運輸、零售通路與政府補助金發放等多元應用，其電子支付 的高市占率與LINE Pay的合作息息相關，LINE Pay用戶數於1月突破 1,300萬戶，兩者長期形成高度綁定的支付生態，然而隨著LINE Pay 今年度確定向主管機關申請升格為電子支付機構，其市場地位與運營 模式將有所變動，將直接影響一卡通在電子支付市場的領導地位，未 來LINE Pay與一卡通後續的合作關係，成為市場關注的焦點。
在現代化生活中，「非現金支付」逐漸成為消費結帳的主流方式。根據數發部的113年數位近用調查報告顯示，近年來，網路族使用行動支付的比率不斷上升，從109年的32.8％增長至113年的48.9％，顯示行動支付的普及率正穩定成長。這一現象反映出，非現金支付方式正日益多元化，且各具特色。
「行動支付」是大家耳熟能詳的一種非現金支付方式，其實它只是非現金支付方式的統稱之一。其中，「感應式支付」通過NFC通訊技術完成付款，像是Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay等，這些支付方式將信用卡功能集成於手機之中，簡化了付款流程。
而「掃碼支付」則涵蓋了第三方支付和電子支付。在這兩種支付方式中，「第三方支付」特點是付款時不直接向店家支付，而是通過第三方支付公司進行代收代付，這種方式提高了交易的安全性，並由數發部進行監管。典型的第三方支付公司包括LinePay、Paypal、Open錢包等。當第三方支付的線上代理收付日均餘額超過20億元時，需申請升格為電子支付。
「電子支付」則需要向金管會申請並經核准後才能開辦。除了20家金融機構的兼營外，還有9家專營業者。根據金管會113年12月的統計，電子支付使用人數已突破3,064萬人，其中一卡通票證、街口電子支付、全支付分別穩居市場前三名。
隨著民眾對非現金支付的接受度持續提升，這種支付方式已經成為日常交易不可或缺的一部分。雖然各類支付工具的競爭為消費者帶來更多選擇，但也帶來了安全性、跨平台整合與監管等挑戰。未來，確保交易安全、提升使用便利性、促進支付生態互通將是市場發展的重中之重。
隨著數位時代的不斷進步，電子支付在台灣已經成為消費者日常生活中不可或缺的一部分。根據金管會的統計數據，台灣的電子支付使用人數已經突破3,064萬，其中一卡通票證的市場份額位居前茅，展現了其在電子支付領域的領導地位。
一卡通票證以其深耕交通支付領域的經驗，成功拓展至大眾運輸、零售通路與政府補助金發放等多元應用。它與LINE Pay的深度合作，不僅提高了其市場佔率，也為消費者帶來了便利。然而，隨著LINE Pay升格為電子支付機構，一卡通票證在市場上的地位與運營模式可能會面臨變革，這也成為市場關注的焦點。
在競爭激烈的市場中，全支付憑藉全聯集團的龐大會員系統和門市優勢，迅速累積了大量用戶。透過點數回饋機制，全支付建立了穩固的市場地位，並不斷拓展至各領域，與銀行合作推動信用卡綁定與轉帳功能，增加服務的彈性。此外，與好好證券的合作推出「電支雞」，也提升了其市場競爭力。
街口支付則以其高回饋和廣泛推廣策略，成功吸引了大量用戶。它的優勢在於多元的場景應用，涵蓋交通、餐飲、零售、電商、公共繳費等領域，並與多家銀行合作推出联名帳戶與回饋機制，強化「全方位的支付生態圈」，提高市場滲透率。
面對這樣一個快速發展的市場，台灣的電子支付業者們都在尋找新的策略來提升自身的競爭力。一卡通票證、全支付和街口支付等業者的未來發展，將會受到廣泛關注。
近年來，台灣文創產業如日中天，以其創意與智力為核心，正迅速崛起，並帶動異業結盟的潮流。這股力量讓不同領域的企業得以結合，共同開拓市場商機，並成為企業經營管理的新趨勢。
智冠集團董事長王俊博表示，文創產業不僅是近年來興起的熱門話題，其涵蓋範圍廣泛，從動漫、遊戲到傳統文化、藝術，均在此範疇之內。過去，這些領域各自為政，如今透過文創與異業結盟，已能融合為一，創造新的商機。
王俊博以台鋼集團入股智冠為例，指出雙方合作不僅對智冠有加分作用，智冠也能幫助台鋼集團旗下各事業體進行線上、線下的行銷。雖然看似異業結盟，但其實是相互幫助，共同成長。
王俊博進一步強調，台鋼集團旗下有棒球隊、籃球隊，還有旅遊、餐飲與演藝文創等，這些都能讓智冠的遊戲產品觸及更多用戶。而台鋼集團也急需像智冠這樣的行銷專家，透過集團的虛實整合能力以及跨領域異業結盟，發揮出一加一大於二的綜效。
據悉，在2024年世界12強棒球錦標賽期間，智冠與台鋼旗下漢堡王合作，將智冠的多元支付服務「ezAIO簡單收」帶進台北大巨蛋，提供ezPay簡單付、信用卡、TWQR街口支付、悠遊付、一卡通iPASS MONEY、全支付以及LINE Pay等多種支付方式，以提升球迷的觀賽體驗。這樣的服務將來也將拓展至更多體育賽事、演唱會等場景，打造支付基礎建設，共建數位金融生態圈。
從經營管理的角度來看，企業若想在市場上有所突破，必須尋求新的活水與方向，異業結盟正是當前企業經營管理的新方向。王俊博認為，跨領域的結盟不僅能將市場做大，還能在合作交流中學習到不同的思考方向，對兩家企業都是正面幫助。
王俊博強調，要掌握文創產業的商機，企業在經營管理方面必須求新求變，無論是異業結盟策略還是創新行銷計畫，目的都是為了在激烈競爭中脫穎而出。反之，若專業經理人抱持守舊心態，恐怕難以在變化快速的文創產業中立足，創新求變的精神是企業必須時刻記住的。
智冠集團董事長王俊博指出，文創是近幾年才開始流行的新名詞，涵蓋的範圍相當廣泛，舉凡動漫、遊戲、傳統文化、藝術等，都在文創範疇之內，過去這些領域都在各自的小圈圈內運作，如今透過文創以及異業結盟，已經可以融為一體，創造新的商機。
魚幫水水幫魚
王俊博舉例，台鋼集團入股智冠後，對智冠有加分作用，智冠也可協助台鋼集團旗下各事業體進行線上、線下的行銷，表面上看似異業結盟，實質上是魚幫水、水幫魚。
王俊博進一步指出，台鋼集團旗下有棒球隊、籃球隊，甚至還有旅遊、餐飲與演藝文創等，能有效讓許多遊戲產品觸及到更多用戶，而台鋼也需要像智冠這樣的線上、線下的行銷專家，透過集團的虛實整合能力以及跨領域異業結盟，就能發揮出一加一大於二的綜效，這正是文創產業價值升級的體現。
據悉，2024年世界12強棒球錦標賽開戰時，智冠在賽事期間與台鋼旗下漢堡王合作，將智冠的多元支付服務「ezAIO簡單收」進駐台北大巨蛋，支援ezPay簡單付、信用卡、TWQR的街口支付、悠遊付、一卡通iPASS MONEY、全支付以及LINE Pay等大眾熟悉的多元支付工具，主打以俐落便捷的支付方式、縮短結帳時間，讓球迷提升觀賽體驗。這樣的服務未來也將拓展至體育賽事、演唱會等應用場景，打造支付基礎建設，共建數位金融生態圈。
以經營管理的角度來看，一家企業的產品與服務，若想要在市場上有所突破，勢必要尋求新的活水、刺激以及新的方向，而異業結盟正是當前企業經營管理的新方向，如同連鎖速食店為了打破一成不變的餐點，常常會找上人氣動漫推出聯名商品，吸引人氣與買氣。
做大市場人氣增
王俊博認為，跨領域的結盟不但可以將市場做大，而且也會在合作以及交流的過程中，學習到不同的思考方向，對二家企業而言都是正面幫助，因此即便是像智冠與台鋼這樣的老牌企業，在合作之後也能震盪出許多不同的火花。
王俊博表示，想要掌握文創產業的商機，企業在經營管理方面就必須跟著求新求變，無論是異業結盟的策略，或者是設計出更新穎的行銷計畫，目的都是為了在競爭激烈的市場中脫穎而出。
反之，若專業經理人抱持著守舊的心態，恐怕很難在變化快速的文創產業中生存，必須要時刻謹記創新求變的精神。
近年來，台灣的電子支付市場發展迅猛，"嗶消費"已經成為新世代的日常生活方式。根據金管會的最新統計，國內電支帳戶的使用人數已經達到3,037.8萬人，幾乎每個人都至少擁有一個電支帳戶，出門不帶錢包已經成為常態。
智慧型手機和手錶的普及，讓消費者只需一個簡單的"嗶"動作，就能完成交易。這種便捷的支付方式，特別受到年輕族的喜愛，它已經徹底植入了他們的DNA中。
在台灣，除了百貨商場和便利商店外，連夜市和小吃攤都能使用手機掃碼支付。非現金交易的比重不斷上升，2024年前三季度，非現金支付交易筆數高達60.66億筆，總金額達到6.17兆元，分別比去年同期增加22％與14％。
金管會為了推動"非現金社會"，已經宣布啟動第三階段計畫，目標是讓非現金支付金額在2026年底突破10兆大關。這項目標若要達成，每人每年平均至少要消費42.55萬元。
在台灣，使用電子支付的形態眾多，包括行動支付、電子支付和第三方支付。行動支付如Apple Pay，電子支付如一卡通、街口支付等，而第三方支付則如LINE Pay、Paypal和綠界科技。
目前，一卡通以近663.9萬人會員數領先，其次是街口支付的660.3萬用戶，全支付則有519.7萬人。隨著2025年LINE Pay預計申請電支執照，電子支付市場的競爭將更加激烈，對於消費者來說，這將帶來更多的優惠和選擇。
值得注意的是，過去以為只有年輕人會使用電子支付，但疫情讓這一現象發生了變化，許多長輩也開始學習使用電子支付。例如，全支付利用全聯通路優勢，讓許多菜籃大軍都開始使用它累積點數。未來，電子支付的競爭將聚焦在回饋率和適用場景上。
台灣電子支付市場競爭激烈，各大通路紛紛推出自家的「pay」平台，為消費者帶來多樣化的選擇。不過，即便是對於年輕族群而言，在選擇使用電子支付服務時，也必須「貨比三家」，除了考慮使用的便利性，還要根據不同的消費場景來選擇最合適的支付方式，這樣才能有效獲得回饋，並享受優惠。
近年來，不少業者積極拓展海外市場，開通海外掃碼功能，讓消費者在日本等地也能使用電子支付，這一舉措成功吸引了大量年輕消費者的目光，讓他們對相關品牌產生好感。
在眾多支付業者的回饋方案中，除了街口支付這樣的龍頭企業外，全聯商場推出了全支付，統一超商則有愛金卡，而全家便利商店也有自己的支付服務。這些支付平台不僅在台灣本土市場深耕，還不斷擴展其服務範圍，為消費者帶來更加便捷的支付體驗。
隨著電子支付的普及，消費者對於支付工具的選擇越來越多元，如何找到最適合自己的支付方式，成為了一個值得深思的問題。而<一卡通票證>作為台灣知名的電子支付品牌，也在這場競爭中發揮著重要作用，不斷提升服務品質，為消費者提供更加安全、便捷的支付解決方案。
隨著科技不斷進步，電子支付在台灣的普及率節節高升，最新統計顯示，截至2024年10月底，國內電支帳戶總用戶已突破3,000萬人，創下新紀錄。展望未來，市場人士預測，跨境支付戰爭將進入第二回合，預計將有更多業者加入競爭，市場將更加白熱化。其中，LINE Pay預計申請電支執照，更為這場競爭增添了新的變數。
在這波競爭中，一卡通以近659.7萬戶的會員數重登龍頭寶座，超過街口支付的658.8萬戶，成為市場的佼佼者。第三名則是全支付，會員數達514.9萬人。值得一提的是，一卡通近期已正式加入HIVEX跨境支付平台，展開國際市場的拓荒之旅。
除了本土市場的競爭，台灣支付業者也積極殺入日本市場。除了街口、全支付、玉山Wallet三大平台外，iPASS一卡通去年10月也與日本PayPay達成合作，展現台灣支付業者的國際競爭力。目前已有全盈支付、愛金卡及簡單支付等多家業者展現加入戰局的意願，未來有望見證更多台灣品牌在日本市場的崛起。
支付業者們認為，國人出國的首選地點是日本，其次是中國大陸和韓國，這些地區的市場潛力巨大。為了抓住這些機會，支付業者們在多個方面展開競爭，包括使用場景的多元性、曝光量的提升以及介接效率的優化。HIVEX跨境支付平台以區塊鏈技術為基礎，對支付平台負擔較小，因此成為業界的首選。
2025年，LINE Pay預計申請電支執照，這將可能引發市場大洗牌，業內競爭將更加激烈。儘管如此，業內人士指出，競爭不僅帶來挑戰，也帶來機會。過去，銀行被認為是「Overbanking」，但現在高度競爭反而帶來更高的獲利。關鍵在於如何留住客戶，創造長期價值。
總結來說，台灣電支業正處於一個快速發展的階段，跨境戰爭成為業內獲利的關鍵。業內人士普遍認為，雖然競爭激烈，但同時也是相互合作，共同創造更多的藍海價值。
春節即將來臨，寒假假期也即將展開，許多國人已經規劃好出國旅遊的行程，而日本再次成為熱門選擇。為了讓消費回饋達到最大效益，台灣的四大支付服務業者——街口支付、全支付、玉山Wallet及iPASS一卡通，積極推出一系列旅日優惠，讓消費者享受超值回饋。
根據交通部觀光署統計，2024年1月至10月，有高達504萬人次出國旅客前往日本，創下新高紀錄。隨著電子支付的普及，四大支付業者不僅在台灣受到廣泛使用，如今也進軍日本市場，成為旅日消費的新選擇。
以一卡通為例，該公司已加入跨境支付平台HIVEX，與日本PayPay合作，開通赴日掃碼服務。在2024年第四季，日本跨境交易額與筆數年增5倍。一卡通提供日本消費總額享18.5％回饋，每人上限300點，總回饋上限100萬點，並免收1.5％海外交易手續費。此外，連結指定銀行帳戶，最高可獲得30％回饋，合計最高回饋率達50％。
街口支付也推出春節回饋活動，旅日支付最高回饋達9％。消費者使用街口付款，不限金額即可獲得5％街口幣回饋，每月最高250元。即日起，街口也支援綁定台新街口聯名卡於日本消費，筆筆1％街口幣回饋無上限，並免收1.5％海外交易手續費，搭配指定付款工具最高可獲得9％優惠。
全支付則是針對旅日消費者推出最高15％回饋。在主活動中，消費單筆滿1,000元即贈6％回饋，新戶單筆滿千元加碼6％，並免收1.5％海外交易手續費。連結「國泰世華銀行」或「將來銀行」帳戶付款再加碼全點6％回饋，2月28日前使用「王道銀行」帳戶付款，則可獲得全點15％回饋。
玉山Wallet則是四大業者中唯一支援綁信用卡的，綁定玉山熊本熊卡新戶最高可獲得6.5％回饋，包括新卡加碼2％、原有3％現金回饋，並免收1.5％海外手續費。此外，玉山Wallet還提供旅日用筆筆抽99,999元紅包的優惠，並對指定電器行、藥妝店提供最高7折優惠。數位帳戶新戶完成任務，也可獲得最高700元玉山Wallet抵用金。
國內電子支付持續普及，掃碼支付「嗶消費」已成生活日常，電子支付業者規模持續成長，根據金管會最新統計，國內電支帳戶使用人
數已達3,037.8萬人，幾乎是人人都有至少一個電支帳戶，出門不帶 錢包已是常態，而使用智慧型手機甚至是手表，簡單一「嗶」就能完 成消費，對於數位原生世代的年輕族群，使用電支消費更已徹底植入DNA。
嗶經濟到底有多夯，除百貨商場、便利商店，就連夜市、小吃攤， 都能使用手機掃碼支付，行動支付融入民眾日常生活中，從國人
使用 非現金交易比重就可看出端倪。根據金管會最新統計資料，2024年前 三季非現金支付交易筆數高達60.66億筆，總金額高達6.17兆元，
分 別較上年同期增加22％與14％。
而推動「非現金社會」已是一項國際趨勢。台灣過去歷經兩次政策 目標推動，金管會2024宣布啟動第三階段計畫，時間同樣為期三
年， 目標讓非現金支付金額在2026年底破10兆大關；若除以我國總人口（ 約2,350萬人），每人每年平均至少要42.55萬元。
進而觀察國人使用電子支付情形，金管會最新統計至11月底止，國 內電支帳戶總用戶數已達3,037.8萬人，換言之，每人已不只有一個
電支帳戶，集中在年輕世代使用為主，不少人手機裡裝了十個已上的電支APP，許多人出門已不帶錢包，但隨身攜帶手機或使用手表，幾
秒鐘就完成交易，不少習慣使用電支消費的年輕人，出門少了手機反而更加寸步難行。
不過，許多人可能搞不清楚，所謂「行動支付」、「電子支付」與 「第三方支付」三大名詞分別意思。其中，行動支付是用行動裝置
綁 定信用卡做為平時交易的支付工具，最常見的例如Apple Pay等。
而電子支付的主管機關是金管會，除信用卡外，也可選擇綁定銀行 帳戶儲值方式，做為平時交易或是轉帳的支付工具，例如用戶數很
多 的街口支付、全支付、一卡通、全盈+PAY都屬於這類。
而最後是第三方支付，主管機關為經濟部，主要是單純用來大家平 時消費與店家之間的收付款媒介，沒有轉帳與儲值功能，大家熟悉
的 LINE Pay、Paypal與綠界科技就屬於此分類。
而目前國內國內電支業者中，至去年11月底止，一卡通以近663.9萬人會員數最多，其次是街口支付的660.3萬用戶，第三名全支付則 擁
有519.7萬人，其他包括全支付、玉山Wallet及全盈支付會員數均 逾200萬人。
值得注意的是，2025年LINE Pay預計申請電支執照，也將牽動整體電支用戶版圖，電支業用戶數大戰來襲，各業者必須持續砸優惠搶客
。市場評估，由於LINE Pay的年輕用戶不亞於龍頭街口及全支付，LINE Pay正式加入電子支付戰局，雖然業者競爭更激烈，但對於年輕 族
群而言，可望有更多優惠可搶，未來電支回饋可望持續高於信用卡 ，「只有更強、沒有更強」，年輕人使用電支搶回饋的比重勢必再拉高。
此外，過往被認為年輕人才會使用電支，疫情直接帶來「破壞式翻 轉」，不少長輩也開始學如何使用電支消費，例如全支付狹帶著全
聯 通路優勢，不少菜籃大軍都用全支付累積點數，不管是年輕世代或長 輩族，搶回饋率、選對場景，仍是電支未來競爭主旋律。
要貨比三家，除了方便更要用對場景，選對支付才能賺爆回饋，且 近年多家業者開通海外掃碼，在日本也能用電支，成功養出一票年輕 鐵
粉按讚。
各家支付業回饋不一，除了龍頭街口支付外，全聯有全支付、統一 有愛金卡、全家也有
送旺龍迎金蛇年，不少國人已安排春節九天連假或寒假赴日旅遊， 為讓消費回饋發揮到最大化，過去民眾多鎖定比拚信用卡回饋，隨電 子
支付業進軍日本，成旅日支付新選擇，目前四大支付已可在日本掃 碼「嗶」消費，上路來優惠打到骨折，最高回饋已喊到50％，且都免 收
1.5％海外交易手續費，整體回饋率比信用卡更殺。
根據交通部觀光署統計，2024年1月∼10月止，有36％出國旅客前往日本，高達504萬人次創新高。
目前包括街口支付、全支付、玉山Wallet及iPASS一卡通已加入跨境支付平台HIVEX，與日本PayPay合作，開通赴日掃碼服務，以街口
為例，光是2024年第四季，日本跨境交易額與筆數就年增高達5倍。
觀察四大支付業回饋率，新加入平台的一卡通回饋率最高，包括日 本消費總額享一卡通綠點18.5％回饋（每人上限300點，總回饋上限
100萬點），其次是免換匯、免海外交易手續費1.5％，另連結指定銀行帳戶，最高加碼30％回饋，合計最高可拿到50％回饋。
街口也宣布今年春節回饋，旅日支付祭最高9％，除使用街口付款不限金額即有5％街口幣回饋（每月最高250元），即日起也支援綁定
台新街口聯名卡於日本消費，除筆筆1％街口幣回饋無上限，也免收1.5％海外交易手續費，搭配指定付款工具最高9％優惠。
全支付春節同樣瞄準旅日熱潮，至3月底使用全支付於日本PayPay合作適用店消費，最高15％回饋，包括主活動不限金額筆筆1.5％全 點
回饋、消費單筆滿1,000元贈6％、新戶單筆滿千元加碼6％，同樣 免收免1.5％海外交易手續費。連結「國泰世華銀行」或「將來銀行 」帳戶
付款再加碼全點6％回饋，2月28日前使用「王道銀行」帳戶付 款，加碼全點15％回饋。
玉山Wallet為四大業者中獨家支援綁信用卡，綁定玉山熊本熊卡新戶最高6.5％回饋，包括新卡加碼2％、原有3％現金回饋，免收1.5％ 海
外手續費；另提供專屬優惠，旅日用玉山Wallet筆筆抽99,999元紅 包，另針對指定電器行、藥妝店提供最高7折。數位帳戶新戶，完成 任務
也有最高700元玉山Wallet抵用金。
二回合，預計將有更多業者加入平台分食大餅；再加上LINE Pa y預計申請電支執照，電支業競爭將更為白熱化。
國內電支業會員數，至2024年10月底止三強鼎立，一卡通以近659.7萬戶重登龍頭，超車街口支付的658.8萬戶，第三名全支付514.9萬
人，其他玉山Wallet及全盈支付均逾200萬人。值得注意的是，一卡 通除會員數彎道超車街口，近期也已正式加入HIVEX跨境支付平台。
支付業者殺出日本市場，除原先街口、全支付、玉山Wallet三大平台，率先與日本PayPay合作，iPASS一卡通去年10月也加入行列。
據悉，已有多家業者想加入戰局，包括全盈支付、愛金卡及簡單支 付等業者，未來都可能跟進打入日本市場。
支付業者指出，國人出國首選就是日本，其次是大陸，韓國排第三 ，人數多是首要優勢；其次使用場景要夠多，以HIVEX為例，目前
與 日本支付平台龍頭PayPay合作，有上百萬特約店可使用；曝光量夠多 也是致勝關鍵之一；另外是介接高效率，HIVEX是以區塊鏈技術來
做 ，對支付平台負擔相對較小，HIVEX成為跨境首選平台。
2025年LINE Pay預計申請電支執照，電支業用戶龍頭可能因此大洗牌，勢必持續砸優惠搶客。但電支業者指出，LINE Pay是新挑戰者，
競爭會更白熱化，以銀行為例，過去一直被認為是「Overbanking」 ，但高度競爭仍帶來高度獲利，電支業關鍵是未來如何留客。
國內電支業大打跨境戰，成為獲利關鍵之一，目前主要業者都認為 ，首要目標先朝2025年單月損益兩平，且即使同業有競爭，但同時
也 是相互合作，當市場競爭強度拉高，將創造更多藍海價值。
台灣電子支付市場再創紀錄，<一卡通票證>作為市場領頭羊，其電支用戶數正式突破3,000萬戶，展現出電子支付在臺灣的普及與發展潛力。隨著電子支付的快速成長，業界對於產業發展及能見度的提升需求日增，因此，電支業計劃獨立成立電支公會，以更好地推動產業發展。
目前，電支業屬於銀行公會之下的電子支付業務委員會，該委員會負責協助主管機關推行相關政策及法令，並依法令或主管機關指定辦理相關事項。現任主委由玉山銀行支付策略長沈駿怡擔任，會員機構共有35家，其中包含各大銀行、專營電支機構以及外籍移工匯兌機構。
專營電支機構如歐付寶、橘子、簡單、街口、悠遊卡、一卡通票證、愛金卡、全盈支付、全支付等均屬於會員機構。值得一提的是，已上市的LINE Pay雖然目前屬於第三方支付業，但已準備在今年申請電支執照，顯示了市場對電支業的熱情。
過去，信託業已經成功從銀行公會獨立出來，成立了信託業商業同業公會，這個案例為電支業提供了參考。在金融科技興起之際，第三方支付產業公會也正在籌組中，這將對電支業的發展產生積極影響。
金管會主委彭金隆對於有利於產業發展的事項均持開放態度，並訂定了非現金支付目標，即2026年非現金支付交易筆數達80億筆，交易金額達10兆元。其中，電支支付將扮演關鍵角色。截至去年10月底，電支用戶數已突破3,000萬關，其中一卡通以659.7萬名用戶數超車街口支付，成為市場的領跑者。
現行監理架構為「業必歸會」（指商業團體應不得拒絕或抵制合法公司行號的入會申請），電支業務委員會主責協助主管機關推行、研究電支機構業務的相關政策及法令；依法令或主管機關指定辦理相關事項。現任主委為玉山銀行支付策略長沈駿怡。目前共有35家會員機構，其中22家為兼營電子支付機構、九家為專營電支機構、四家外籍移工匯兌機構。
22家兼營機構均為各大銀行。專營電支機構則有歐付寶、橘子、簡單、街口、悠遊卡、一卡通票證、愛金卡、全盈支付、全支付。至於已上市的LINE Pay目前仍屬第三方支付業，但已準備今年申請電支執照。
金融圈指出，過去脫離銀行公會而獨立成立公會的案例是信託業商業同業公會，信託公會前身即為銀行公會一般業務委員會的信託業務小組，原負責信託業務研究發展及協調同業間信託事務處理，後因主管機關訂頒「信託業商業同業公會業務管理規則」而於2000年召開信託業公會發起人預備會議，徵詢各會員銀行擔任發起人意願，並成立公會預備籌設工作小組。最後於隔年3月正式成立。
各銀行及信用合作社經主管機關核准可兼營信託業務，而目前電支業大多數機構為銀行兼營，亦與信託業的產業背景相若。金融圈認為，在金融科技的趨勢之下，數發部主管的第三方支付近期由多家主要業者帶頭，正籌組第三方支付產業公會。因此，經營範圍更廣、監管更嚴格的電支業也期待成立電子支付公會，期能促進產業更健康發展。據指出，金管會主委彭金隆對於有利於產業發展的事項均持開放態度。
金管會訂定非現金支付目標為「2026年非現金支付交易筆數達80億筆，交易金額達10兆元」。其中電支至為關鍵，截至去年10月底，總用戶數首度突破3,000萬關，一卡通以659.7萬名用戶數超車街口支付的658.7萬人。
