

南陽實業(未)公司新聞
老牌汽機車廠三陽工業(2206)去年營運轉盈,機車內銷量突破2 0萬輛,締造9年新高紀錄。三陽董事長吳清源昨(29)日高喊2018年 營運展翅高飛,開出機車內銷市占成長至23%、外銷年增20%,汽車 內銷量兩位數成長等三大目標。
三陽昨天也宣布,將於今年11月舉行的米蘭國際機車大展上,發布 三陽最新的電動機車產品與能源解決方案。公司主管透露,將採充電 、快充設計方案,確定不會加入Gogoro的電池交換陣營。
吳清源表示,台灣是外銷導向國家,三陽的電動機車一定要「能與 國際接軌」,「(能源解決方案)國際走到哪,三陽就走到哪!」
三陽昨天召開新春記者會,吳清源表示,強力拓展機車外銷將會是 三陽未來幾年營運的重心;他說,要提升外銷,首先產品外觀設計上 要有全新的風格,今年起,三陽機車產品外型設計將全面擺脫「日系 設計」的桎梏,將以全新歐系風格,走出差異化的銷售藍海。
他指出,過去台灣機車外銷高度倚重歐洲市場,歐洲市場有淡旺季 ,也左右了台灣機車外銷表現,為提升淡季外銷量,三陽今年要強化 跨騎式機車(Bike)產品能量,在速克達產品之外,為外銷業務打下 另外一隻腳。
吳清源指出,三陽當年就是以「野狼125」跨騎式機車在市場打響 名號,更重要的是可以藉由跨騎式機車,拓展包括中東、非洲、中南 美洲等新興市場,讓三陽的機車外銷全年「無淡季」。
吳清源也希望三陽機車外銷量能以每年20%的速度成長,5年內達 到年外銷80萬輛的規模。
至於國內市場布局上,吳清源指出,去年三陽機車內銷量達20.21 萬輛,創近9年新高,市占率也從4年前的15.77%回升至去年的20.2 2%,「重回市場主流之列!」
三陽代理的現代(Hyundai)汽車業務,去年儘管新車領牌數字略 有下滑,僅約1.2萬輛,但他透露,子公司南陽實業在去年下半年還 額外兼負起出清前朝遺留的上千輛「福利車」,去年第4季起銷售、 營收月月達標,肯定南陽團隊的表現。
吳清源表示,今年三陽現代汽車有多款高競爭力產品上市,包括將 在下半年進口全新跨界休旅車Kona,國產小貨車Porter日前發表降價 加配備的全新改款,頗受市場好評,並將加快導入商務車Starex新一 代車款,全面提升商用車市占,配合全台通路升級工程持續推進,並 延攬在國內車業有豐富經歷的李應生出任南陽總經理,今年三陽現代 汽車銷量成長10%的目標可輕鬆達陣。
三陽昨天也宣布,將於今年11月舉行的米蘭國際機車大展上,發布 三陽最新的電動機車產品與能源解決方案。公司主管透露,將採充電 、快充設計方案,確定不會加入Gogoro的電池交換陣營。
吳清源表示,台灣是外銷導向國家,三陽的電動機車一定要「能與 國際接軌」,「(能源解決方案)國際走到哪,三陽就走到哪!」
三陽昨天召開新春記者會,吳清源表示,強力拓展機車外銷將會是 三陽未來幾年營運的重心;他說,要提升外銷,首先產品外觀設計上 要有全新的風格,今年起,三陽機車產品外型設計將全面擺脫「日系 設計」的桎梏,將以全新歐系風格,走出差異化的銷售藍海。
他指出,過去台灣機車外銷高度倚重歐洲市場,歐洲市場有淡旺季 ,也左右了台灣機車外銷表現,為提升淡季外銷量,三陽今年要強化 跨騎式機車(Bike)產品能量,在速克達產品之外,為外銷業務打下 另外一隻腳。
吳清源指出,三陽當年就是以「野狼125」跨騎式機車在市場打響 名號,更重要的是可以藉由跨騎式機車,拓展包括中東、非洲、中南 美洲等新興市場,讓三陽的機車外銷全年「無淡季」。
吳清源也希望三陽機車外銷量能以每年20%的速度成長,5年內達 到年外銷80萬輛的規模。
至於國內市場布局上,吳清源指出,去年三陽機車內銷量達20.21 萬輛,創近9年新高,市占率也從4年前的15.77%回升至去年的20.2 2%,「重回市場主流之列!」
三陽代理的現代(Hyundai)汽車業務,去年儘管新車領牌數字略 有下滑,僅約1.2萬輛,但他透露,子公司南陽實業在去年下半年還 額外兼負起出清前朝遺留的上千輛「福利車」,去年第4季起銷售、 營收月月達標,肯定南陽團隊的表現。
吳清源表示,今年三陽現代汽車有多款高競爭力產品上市,包括將 在下半年進口全新跨界休旅車Kona,國產小貨車Porter日前發表降價 加配備的全新改款,頗受市場好評,並將加快導入商務車Starex新一 代車款,全面提升商用車市占,配合全台通路升級工程持續推進,並 延攬在國內車業有豐富經歷的李應生出任南陽總經理,今年三陽現代 汽車銷量成長10%的目標可輕鬆達陣。
三陽現代汽車衝刺2018年車市,瞄準商用車市場,上市全新3.25噸級國產小貨車NewPorter,訴求同級唯一柴油引擎以及最多的安全配備,訂價不增反降,還端出折價3萬元的早鳥優惠。總經銷南陽實業董事長蔡維力宣示,NewPorter訂下上市前3個月銷售千輛高目標,「3個月要賣贏去年一整年!」
面對國內車市競爭加劇,南陽加速擴編團隊戰力,請來車業聞人李應生出任南陽總經理,同時加重進口車的戰力,原訂國產化導入的全新跨界休旅車Kona,確定將先以整車進口方式試水溫台灣市場,最快今年7月在台上市。李應生在車業經歷豐富,歷任中華汽車、福特六和汽車、勝榮汽車(太子汽車)、太古汽車、鈞賀汽車等車企要職。
蔡維力透露,對今年國內車市與自家新車銷售目標持平看待,去年三陽現代在台銷量約1.3萬輛,他直言今年NewPorter兼負維繫現代品牌市占重任,對新車寄予厚望。
南陽主管表示,NewPorter是國產3.25噸級貨車中唯一搭載柴油引擎車款,嚴格來說在國內並沒有直接競爭對手,加上這次加長貨台後可提供媲美一般市售3.5噸級貨車的大載貨量,有機會向上爭取3.5噸級貨車市場。
南陽指出,尤其監理單位嚴格取締小貨車超載,讓目前合法載重量明顯偏低、車身過重的3.5噸小貨車面臨驗車無法過關困擾,將是NewPorter拓展市場的好機會。
尤其NewPorter將車身穩定系統、防鎖死剎車系統、上坡起步輔助系統列為標配,打破傳統貨車給人安全配備不足的刻板印象,搭配頂級車款自排系統的導入,蔡維力說:「NewPorter連頭家媽(老闆娘)都可以開!」
為提振品牌商用車市占,南陽這次也爭取到NewPorter訂價逆勢調降1.1萬至68.8萬元起,還提供前1,000位買家額外提供現金3萬元折扣的「早鳥價」。南陽指出,去年Porter銷售約1,000輛,這次改款內部已下達6月底前就要賣出1,000輛目標,力拚商用車業績翻倍增。
三陽(2206)昨(15)日董事會通過去年盈餘分派,決定每股配發0.2元現金股利,並新聘李應生為子公司南陽實業總經理,原董事長兼總經理蔡維力除專任南陽董事長外,重心將移至三陽公司。
三陽公司昨日舉行董事會,並決定5月23日召開股東會。在去年吳清源擔任三陽公司董事長後,三陽多年來的經營權之爭告一段落,形成大股東取得實際經營權的穩定局面,預期今年三陽的股東會,將不再出現以往因為經營權之爭,股東常會比照馬拉松的場面。
也由於三陽股權已是一家獨大,並由吳清源實際主導,三陽積極整頓營運,相關轉投資事業獲利情況都有大幅改善。新任南陽公司總經理李應生曾主導福斯汽車在台的銷售策略,也曾任賓士與馬自達經銷商總經理,被視為可以將南陽現代汽車的銷售推升的戰將。
三陽公司董事長吳清源指出,接手三陽公司董事長之後,積極拓展調整三陽公司的業務,目前機車事業已有明顯的成果,轉投資的海外事業也有相當突出的表現。
三陽(2206)擴大競爭層面,看好商用車穩定市場需求,在全新柴油小貨車Porter上市,即祭出限量加配備卻降價3萬元的購車優惠,目標銷售較去年同期倍增,並帶動三陽的整體營收。
三陽去年董事長吳清源正式全面接手,調整旗下各事業部,二輪事業產品策略與營運管理達標後,四輪業務成為今年主要目標。
三陽表示,今年開始南陽汽車將強化現代汽車的產品線,擴大消費客層,南陽已經連續四個月的銷售達到預期目標,由於士氣提升,今年可望有較以往更好的表現。
三陽代理韓國現代汽車、由南陽實業負責銷售,三陽則負責代工生產。銷售成長效益同時包含生產代業的效益。因此三陽目標持續開啟多元化的銷售通路及服務網絡,讓更多消費者能深入體驗HYUNDAI汽車的迷人魅力,提高整體市占率,挑戰2020年進入國內前五大車廠的榮譽。
南陽董事長蔡維力昨(14)日表示,為了擴展銷售,現代商用車發表全新小貨車ALL NEW PORTER柴油小霸王,全車系標配ESP電子式車身穩定系統、ABS防鎖死煞車系統、HAC上坡起步輔助系統等,總計配備價值增加超過4萬元,但售價僅增加1萬元,甚至再加碼6月底前領牌的前1,000台客戶回饋早鳥優惠3萬元購車大紅包,計畫要將商用車的年銷量從1,000輛、推升到2,000輛。
三陽去年董事長吳清源正式全面接手,調整旗下各事業部,二輪事業產品策略與營運管理達標後,四輪業務成為今年主要目標。
三陽表示,今年開始南陽汽車將強化現代汽車的產品線,擴大消費客層,南陽已經連續四個月的銷售達到預期目標,由於士氣提升,今年可望有較以往更好的表現。
三陽代理韓國現代汽車、由南陽實業負責銷售,三陽則負責代工生產。銷售成長效益同時包含生產代業的效益。因此三陽目標持續開啟多元化的銷售通路及服務網絡,讓更多消費者能深入體驗HYUNDAI汽車的迷人魅力,提高整體市占率,挑戰2020年進入國內前五大車廠的榮譽。
南陽董事長蔡維力昨(14)日表示,為了擴展銷售,現代商用車發表全新小貨車ALL NEW PORTER柴油小霸王,全車系標配ESP電子式車身穩定系統、ABS防鎖死煞車系統、HAC上坡起步輔助系統等,總計配備價值增加超過4萬元,但售價僅增加1萬元,甚至再加碼6月底前領牌的前1,000台客戶回饋早鳥優惠3萬元購車大紅包,計畫要將商用車的年銷量從1,000輛、推升到2,000輛。
花蓮強震引起重大災情,引起國內主要企業關注,本著關懷鄉土、人溺己溺的精神,踴躍捐款協助花蓮啟動重建。目前已捐款的企業中,以國泰金控金額3,000萬元為最高,第二為富邦集團,由富邦金攜手台灣大捐出1,500萬元,協助花蓮強震之救災及災民急難救助。
金控公司為本次震災的捐款主力,兩大金控之外,民營的台新金、玉山金、永豐金都擬捐1,000萬元。而財政部與九大公股行庫、所屬周邊單位等聯合捐款2,100萬元,也將捐贈2,100萬給花蓮縣政府,此外,證交所等證券周邊單位共捐款2,000萬元。而兆豐金與第一金兩家公股金控,則另外各捐了350萬元。
捐款高達千萬元的企業,還包括聯發科、信義房屋、華紙、緯創、日月光、Panasonic和華航集團;而包括宏碁、東元、國巨、上銀、裕隆等企業,也各捐出500萬元。
陸續公布的捐款名單中,還包括:和泰、大金空調均為300萬元;味全、可口可樂、崇友、全國電子、聯華食、SYM三陽機車與子公司南陽實業等企業,各捐200萬元。而榮化、詩肯、震旦集團與台鹽,都各捐了100萬元。
金控公司為本次震災的捐款主力,兩大金控之外,民營的台新金、玉山金、永豐金都擬捐1,000萬元。而財政部與九大公股行庫、所屬周邊單位等聯合捐款2,100萬元,也將捐贈2,100萬給花蓮縣政府,此外,證交所等證券周邊單位共捐款2,000萬元。而兆豐金與第一金兩家公股金控,則另外各捐了350萬元。
捐款高達千萬元的企業,還包括聯發科、信義房屋、華紙、緯創、日月光、Panasonic和華航集團;而包括宏碁、東元、國巨、上銀、裕隆等企業,也各捐出500萬元。
陸續公布的捐款名單中,還包括:和泰、大金空調均為300萬元;味全、可口可樂、崇友、全國電子、聯華食、SYM三陽機車與子公司南陽實業等企業,各捐200萬元。而榮化、詩肯、震旦集團與台鹽,都各捐了100萬元。
看準大貨車今年起納入政府舊換新貨物稅補貼範圍,將帶起換購新車需求,業者樂觀2018年國內大貨車市場可望出現兩成高成長力道,包括日野(Hino)、達富(DAF)、富豪(Volvo)、中華(CMC)等國內主流商用車業者可望受惠。
代理現代(Hyundai)品牌商用車的南陽實業把握此一契機,比照一般乘用車行銷策略,針對現代商用車宣布加碼促銷方案,結合舊換新補貼最高提供12萬元購車優惠,衝刺Mighty、HD35等大貨車商品銷售。
政府從今年起至2022年,將3.5噸級以上大貨車納入舊換新貨物稅折抵5萬元範圍,結合環保署補助汰換一、二期環保老舊柴油大貨車每輛5萬∼40萬的補助,總合最高45萬元補助,對車價百萬起跳的大貨車換購新車帶來足夠誘因。
大貨車業者表示,近兩年由於網購興盛,帶動國內物流運輸業興起,對大貨車需求增加,往年銷售規模不到萬輛的大貨車,去年新車銷量大增18%,增幅創近年新高。今年預估在環署汰換一、二期老舊大貨車,及舊換新等兩大補貼政策齊發下,大貨車市場將出現高度成長力道。
據監理所資料,全台車齡5年以上的大貨車總數高達15萬輛,補貼政策的推出,可望增加近兩年車主換購新車的意願,商用車業者也伺機推新車加碼促銷,向買家招手。
看準大貨車頭家換購新車商機,現代商用車總代理南陽實業宣布推出「全民抗空污,舊換新優惠專案」,針對換購現代Mighty、HD35大貨車,除現領政府舊換新補助5萬外,更可享南陽加碼最高7萬元購車金,總優惠最高可達12萬,若再結合環署汰換一、二期老舊大貨車補貼,最高可拿到超過50萬元的補貼,對購車形成很大誘因。
現代3.25噸級小商車Porter同樣也提供購車優惠,結合政府舊換新可折8萬元。另南陽表示,今年起購買現代各式商用車,還加碼補助市價3萬元的「大型貨車行車視野輔助系統」,全力衝刺現代商用車銷售版圖。
代理現代(Hyundai)品牌商用車的南陽實業把握此一契機,比照一般乘用車行銷策略,針對現代商用車宣布加碼促銷方案,結合舊換新補貼最高提供12萬元購車優惠,衝刺Mighty、HD35等大貨車商品銷售。
政府從今年起至2022年,將3.5噸級以上大貨車納入舊換新貨物稅折抵5萬元範圍,結合環保署補助汰換一、二期環保老舊柴油大貨車每輛5萬∼40萬的補助,總合最高45萬元補助,對車價百萬起跳的大貨車換購新車帶來足夠誘因。
大貨車業者表示,近兩年由於網購興盛,帶動國內物流運輸業興起,對大貨車需求增加,往年銷售規模不到萬輛的大貨車,去年新車銷量大增18%,增幅創近年新高。今年預估在環署汰換一、二期老舊大貨車,及舊換新等兩大補貼政策齊發下,大貨車市場將出現高度成長力道。
據監理所資料,全台車齡5年以上的大貨車總數高達15萬輛,補貼政策的推出,可望增加近兩年車主換購新車的意願,商用車業者也伺機推新車加碼促銷,向買家招手。
看準大貨車頭家換購新車商機,現代商用車總代理南陽實業宣布推出「全民抗空污,舊換新優惠專案」,針對換購現代Mighty、HD35大貨車,除現領政府舊換新補助5萬外,更可享南陽加碼最高7萬元購車金,總優惠最高可達12萬,若再結合環署汰換一、二期老舊大貨車補貼,最高可拿到超過50萬元的補貼,對購車形成很大誘因。
現代3.25噸級小商車Porter同樣也提供購車優惠,結合政府舊換新可折8萬元。另南陽表示,今年起購買現代各式商用車,還加碼補助市價3萬元的「大型貨車行車視野輔助系統」,全力衝刺現代商用車銷售版圖。
台北車展人潮強強滾,中華汽車(2204)Colt Plus推車展限定優 惠,降價13%奏效,下殺49.9萬元的30輛配額,車展首日秒殺,緊急 宣布追加,農曆年前購車同享優惠搶訂單。裕日車(2227)續推「豪 禮雙享」最高價值12.8萬元,和泰車(2207)拿出65吋超4K液晶電視 的豪華購車禮,雙雄主打超值優惠,積極招攬旺季買氣。
台北車展車商現場接單旺,就連高單價的賓士,現場每天都有兩位 數以上的接單成績,車商樂觀全月規模上看4.8萬輛,較去年同期成 長逾6%,市場龍頭和泰車更下達搶占3成市占的高目標,法人估上市 車廠元月營收可望開紅盤。
裕隆(2201)自主品牌納智捷U5、U6 GT兩款休旅車人氣旺,U6 G T候車訂單已排到農曆年後,甫發表的入門轎車S3打出60萬元以下享 6氣囊與12項主動安全配備的超值牌,狂吸小資、年輕族群購車訂單 ,為裕隆元月業績添動能。
三陽(2206)汽車總經銷南陽實業,在台北車展上推出中型轎車E lantra撼動版,打出60萬元有找的破盤價,接手Verna車款停產出清 後的入門車角色,期待發揮「上駟對下駟」搶單成效,衝刺農曆年前 傳統旺季業績。
中華車展現捍衛市占的決心,一開年就宣布Colt Plus與Gland La ncer兩款國產車入門款降價促銷,立馬收到訂單飛增的成效,尤其車 價降破50萬元大關的Colt Plus,原本30輛的限額,第一天就被搶光 ,中華車緊急追加,宣布優惠方案將延續至農曆年前,看好將推升元 月營收飆。
裕日車則持續在附加價值上做文章,元月續推「豪禮雙享」優惠活 動,購車不僅可獲贈市價2.04萬元頂級輕量行李箱,並可享包括「百 元以下維修零件免費」及「原廠輪胎補胎免費」、5年竊盜險、高額 零利率、延長保固、PM2.5負離子空氣濾網、政府舊換新補助5萬元優 先領專案,優惠總價值最高達12.8萬元,盼延續去年本業獲利創高的 榮景。
台北車展車商現場接單旺,就連高單價的賓士,現場每天都有兩位 數以上的接單成績,車商樂觀全月規模上看4.8萬輛,較去年同期成 長逾6%,市場龍頭和泰車更下達搶占3成市占的高目標,法人估上市 車廠元月營收可望開紅盤。
裕隆(2201)自主品牌納智捷U5、U6 GT兩款休旅車人氣旺,U6 G T候車訂單已排到農曆年後,甫發表的入門轎車S3打出60萬元以下享 6氣囊與12項主動安全配備的超值牌,狂吸小資、年輕族群購車訂單 ,為裕隆元月業績添動能。
三陽(2206)汽車總經銷南陽實業,在台北車展上推出中型轎車E lantra撼動版,打出60萬元有找的破盤價,接手Verna車款停產出清 後的入門車角色,期待發揮「上駟對下駟」搶單成效,衝刺農曆年前 傳統旺季業績。
中華車展現捍衛市占的決心,一開年就宣布Colt Plus與Gland La ncer兩款國產車入門款降價促銷,立馬收到訂單飛增的成效,尤其車 價降破50萬元大關的Colt Plus,原本30輛的限額,第一天就被搶光 ,中華車緊急追加,宣布優惠方案將延續至農曆年前,看好將推升元 月營收飆。
裕日車則持續在附加價值上做文章,元月續推「豪禮雙享」優惠活 動,購車不僅可獲贈市價2.04萬元頂級輕量行李箱,並可享包括「百 元以下維修零件免費」及「原廠輪胎補胎免費」、5年竊盜險、高額 零利率、延長保固、PM2.5負離子空氣濾網、政府舊換新補助5萬元優 先領專案,優惠總價值最高達12.8萬元,盼延續去年本業獲利創高的 榮景。
南陽實業引進韓國現代汽車HYUNDAI在台灣市場交出漂亮成績單,工藝品質受到國人肯定。不僅乘車部分大賣,該公司更看好商用車潛力,去年正式引進商務及貨車,目前陸續擴增全台據點,高屏地區由具有專業服務廠經驗及深厚客戶基礎的「榮騰汽車」取得總經銷權,600坪的營業點選在龐大車流量的岡山交流道下,對HYUNDAI開發南部商用車市場注入充沛能量。
董事長宋榮宗從民國79年起就開始經營本田HONDA服務廠並延續到現代HYUNDAI系統,累積27年深厚的專業保修服務經驗,對於服務品質要求嚴格,因此客戶滿意度高,業界口碑甚佳。 從幕後(服務廠)走到幕前(營業部)的宋榮宗特別重視服務的完整性。他認為,能讓客戶滿意是服務業最高的期待,客戶的要求是推動榮騰進步的動力。
宋榮宗指出,新據點以符合現代汽車全球營業展示點GDSI的建置標準規畫,具備明亮乾淨的展示空間、專屬貴賓休息室,提供免費咖啡及飲品、高級多功能按摩椅等,歡迎顧客預約試乘,改變消費者對於傳統商用車銷售空間跟服務的既有印象。營業部經理沈寬明說,現代汽車行銷全球130餘國,是全世界第5大汽車製造集團,銷售數字會說話,產品實力堅強。HYUNDAI商用車同樣採歐洲系統設計,現在購買HYUNDAI不僅享有3年10萬公里的業界最長保固,並享有高額優惠的舊換新補助專案。(楊鎮州)
董事長宋榮宗從民國79年起就開始經營本田HONDA服務廠並延續到現代HYUNDAI系統,累積27年深厚的專業保修服務經驗,對於服務品質要求嚴格,因此客戶滿意度高,業界口碑甚佳。 從幕後(服務廠)走到幕前(營業部)的宋榮宗特別重視服務的完整性。他認為,能讓客戶滿意是服務業最高的期待,客戶的要求是推動榮騰進步的動力。
宋榮宗指出,新據點以符合現代汽車全球營業展示點GDSI的建置標準規畫,具備明亮乾淨的展示空間、專屬貴賓休息室,提供免費咖啡及飲品、高級多功能按摩椅等,歡迎顧客預約試乘,改變消費者對於傳統商用車銷售空間跟服務的既有印象。營業部經理沈寬明說,現代汽車行銷全球130餘國,是全世界第5大汽車製造集團,銷售數字會說話,產品實力堅強。HYUNDAI商用車同樣採歐洲系統設計,現在購買HYUNDAI不僅享有3年10萬公里的業界最長保固,並享有高額優惠的舊換新補助專案。(楊鎮州)
問:在接手三陽經營權的過程中,如何調適與前任經營者間的關係?
答:過去的紛爭,都已經過去,對於前任經營者,我現在只心存感念,因為有前人種樹,才有今日的三陽。
三陽前面四位董事長中,我很感激其中三位。第一位是黃繼俊先生,沒有他60多年前創辦三陽,就沒有今天的事業。
第二位要感謝的是黃世惠先生,因為在他擔任三陽董事長任內,帶領三陽走向國際,才有今日三陽機車外銷全球80多國的成就。
第三位則是前董事長張宏嘉,感謝他在經營權更迭之際,願意出面穩定員工人心,帶領公司順利度過那段艱辛。
問:目前三陽在經營上,面臨越南事業及汽車事業營運上的挑戰,你認為要如何克服?
答:目前三陽轉投資越南VMEP機車廠是比較辛苦一點。由於歷史因素,越南人根深蒂固把機車與本田劃上等號,在越南語中,機車的發音幾乎就是HONDA,且所有國際大廠都已投入越南,當地市場競爭比台灣還激烈!
但我認為,一個市場灘頭堡的建立是不容易的,VMEP我會堅持做下去,我會在那邊做一個徹底的整頓,複製台灣改革的成功經驗。
汽車事業部份,三陽與韓國現代汽車緊密合作,過去幾年最賣的休旅車產品,近幾年在各對手陸續加入競爭下,影響銷售表現。
今年4月我請三陽策略長蔡維力出任子公司南陽實業董事長,汽車業務經營團隊換血、並推動管理與通路的改革整頓,陣痛期難免,但幾個月下來,業績沒有往下跌,加上韓國原廠在新車機種上全力支援,我相信明、後年起就會看到績效。
答:過去的紛爭,都已經過去,對於前任經營者,我現在只心存感念,因為有前人種樹,才有今日的三陽。
三陽前面四位董事長中,我很感激其中三位。第一位是黃繼俊先生,沒有他60多年前創辦三陽,就沒有今天的事業。
第二位要感謝的是黃世惠先生,因為在他擔任三陽董事長任內,帶領三陽走向國際,才有今日三陽機車外銷全球80多國的成就。
第三位則是前董事長張宏嘉,感謝他在經營權更迭之際,願意出面穩定員工人心,帶領公司順利度過那段艱辛。
問:目前三陽在經營上,面臨越南事業及汽車事業營運上的挑戰,你認為要如何克服?
答:目前三陽轉投資越南VMEP機車廠是比較辛苦一點。由於歷史因素,越南人根深蒂固把機車與本田劃上等號,在越南語中,機車的發音幾乎就是HONDA,且所有國際大廠都已投入越南,當地市場競爭比台灣還激烈!
但我認為,一個市場灘頭堡的建立是不容易的,VMEP我會堅持做下去,我會在那邊做一個徹底的整頓,複製台灣改革的成功經驗。
汽車事業部份,三陽與韓國現代汽車緊密合作,過去幾年最賣的休旅車產品,近幾年在各對手陸續加入競爭下,影響銷售表現。
今年4月我請三陽策略長蔡維力出任子公司南陽實業董事長,汽車業務經營團隊換血、並推動管理與通路的改革整頓,陣痛期難免,但幾個月下來,業績沒有往下跌,加上韓國原廠在新車機種上全力支援,我相信明、後年起就會看到績效。
本田第五代CR-V高調問世,吹皺運動休旅車(SUV)市場一池春水 ,南陽實業發表新改款Santa Fe,訂價逆勢調降最高4萬元搶市,聯 手同品牌Tucson,鞏固柴油休旅車銷售王座。
裕隆日產汽車針對X-Trail車型,免費升級6氣囊等安全配備,強化 商品魅力;福特六和國產SUV車Kuga,提供最高總值12萬的購車優惠 ,福特品牌進口小型SUV車EcoSport,不囉嗦直接現金折價12萬促銷 。
本田五代CR-V在預售期接單就破千張,超過9成購買車價在99.9萬 元以上高級與頂級款,上市不到一周累積訂單數就突破2,000張,讓 同業競品備感壓力。而和泰車代理的豐田品牌進口車RAV4,儘管蟬連 上半年台灣SUV車銷售冠軍仍不敢放鬆,本月持續加碼40萬零利率分 期購車優惠。
南陽實業則是在五代CR-V上市之後,馬上推出大型SUV車Santa Fe 新改款,除外觀上更為洗鍊外,柴油引擎車款最大馬力更提升至200 匹,並導入引擎智慧啟閉系統,油耗表現較前代精進19%。
且新改款Santa Fe更打破新車改款就漲價的潛規則,新款訂價逆勢 調降1∼4萬元,以99.8萬元起的實惠價搶市,期待月銷量能較前代提 升6成至300輛以上,聯手同品牌中型SUV車Tucson,鞏固國內市場版 圖。
裕日車除國產SUV車X-Trail提供免費升級6顆安全氣囊等優惠外, 進口小型跨界休旅車Juke,推出「豪華版限時優惠」,原價93.9萬限 時優惠價89.9萬元,並可享6615延長保固及高額零利率分期優惠專案 。
福特六和針對Kuga國產SUV車,提供包括60萬元零利率、6年安心保 固、2萬元配件金等購車優惠,若再結合政府舊換新5萬元補助,更於 購車最高可享12萬元優惠。進口的EcoSport更直接提供現金折讓12萬 元,以57.9萬元起的價格搶業績。
裕隆日產汽車針對X-Trail車型,免費升級6氣囊等安全配備,強化 商品魅力;福特六和國產SUV車Kuga,提供最高總值12萬的購車優惠 ,福特品牌進口小型SUV車EcoSport,不囉嗦直接現金折價12萬促銷 。
本田五代CR-V在預售期接單就破千張,超過9成購買車價在99.9萬 元以上高級與頂級款,上市不到一周累積訂單數就突破2,000張,讓 同業競品備感壓力。而和泰車代理的豐田品牌進口車RAV4,儘管蟬連 上半年台灣SUV車銷售冠軍仍不敢放鬆,本月持續加碼40萬零利率分 期購車優惠。
南陽實業則是在五代CR-V上市之後,馬上推出大型SUV車Santa Fe 新改款,除外觀上更為洗鍊外,柴油引擎車款最大馬力更提升至200 匹,並導入引擎智慧啟閉系統,油耗表現較前代精進19%。
且新改款Santa Fe更打破新車改款就漲價的潛規則,新款訂價逆勢 調降1∼4萬元,以99.8萬元起的實惠價搶市,期待月銷量能較前代提 升6成至300輛以上,聯手同品牌中型SUV車Tucson,鞏固國內市場版 圖。
裕日車除國產SUV車X-Trail提供免費升級6顆安全氣囊等優惠外, 進口小型跨界休旅車Juke,推出「豪華版限時優惠」,原價93.9萬限 時優惠價89.9萬元,並可享6615延長保固及高額零利率分期優惠專案 。
福特六和針對Kuga國產SUV車,提供包括60萬元零利率、6年安心保 固、2萬元配件金等購車優惠,若再結合政府舊換新5萬元補助,更於 購車最高可享12萬元優惠。進口的EcoSport更直接提供現金折讓12萬 元,以57.9萬元起的價格搶業績。
現代(Hyundia)汽車總代理南陽實業展現提振業績的企圖心,昨(6)日發表品牌首款油電車IONIQHybrid,打出百萬有找、比國產油電車還便宜的超殺價。南陽新任總經理蔡維力表示,IONIQHybrid是現代汽車「親民」化的起點。
南陽IONIQHybrid油電車搭載1.6升缸內直噴汽油引擎結合鋰電池動能系統、六速雙離合器變速系統,創造出媲美1.8升汽車的性能,以及1.0升小車級的超低油耗,點名單挑台灣最賣的油電車-豐田Prius。
南陽指出,儘管現代汽車在油電車領域屬於後發品牌,但絕對是「後發先至」,採用歐規最高安全等級打造,配備7具安全氣囊等多項主、被動安全配備,尤其IONIQHybrid車體結構高達53.5%使用高剛性鋼材,超越同級競品近3倍,高規格安全水準成為新車宣傳利器。
蔡維力指出,IONIQHybrid在歐洲上市後,銷售表現甚至更勝日系品牌油電車。為展現發展台灣市場的誠意,經南陽向原廠爭取下,熱銷缺車的IONIQHybrid今年特別撥出200輛配額供應台灣,訂價僅99.9萬元,相較於同樣享有貨物稅減半優惠的日系同級油電車,訂價高達109.9萬元起,現代IONIQHybrid更顯誠意;另油電車買家最在意的電池品質問題,IONIQHybrid提供鋰電池業界最長的8年不限里程保固,就是要讓買家放心。
蔡維力話鋒一轉,表示IONIQHybrid是現代汽車「親民化」的起點,未來現代汽車無論是品牌形象、行銷策略、產品訂價等方面,都要以「親民」作為核心價值。
面對前兩個月汽車銷售業績的低迷,南陽主管表示低潮已過,隨策略調整與高競爭力新車產品上市,會逐步好轉。蔡維力表示,他上任以來,先針對國產運動休旅車Tucson推出搭載1.6升渦輪增壓汽油引擎的新車款,較原先配備2.0升汽柴油增壓引擎車款,無論價格、定位上,更為親民,一上市就收到帶動整體Tucson車系銷量倍增,回升到月銷500輛的水準,接下來的IONIQHybrid看好也會以高性價比(C/P值)的優勢,吸引消費者青睞。
南陽IONIQHybrid油電車搭載1.6升缸內直噴汽油引擎結合鋰電池動能系統、六速雙離合器變速系統,創造出媲美1.8升汽車的性能,以及1.0升小車級的超低油耗,點名單挑台灣最賣的油電車-豐田Prius。
南陽指出,儘管現代汽車在油電車領域屬於後發品牌,但絕對是「後發先至」,採用歐規最高安全等級打造,配備7具安全氣囊等多項主、被動安全配備,尤其IONIQHybrid車體結構高達53.5%使用高剛性鋼材,超越同級競品近3倍,高規格安全水準成為新車宣傳利器。
蔡維力指出,IONIQHybrid在歐洲上市後,銷售表現甚至更勝日系品牌油電車。為展現發展台灣市場的誠意,經南陽向原廠爭取下,熱銷缺車的IONIQHybrid今年特別撥出200輛配額供應台灣,訂價僅99.9萬元,相較於同樣享有貨物稅減半優惠的日系同級油電車,訂價高達109.9萬元起,現代IONIQHybrid更顯誠意;另油電車買家最在意的電池品質問題,IONIQHybrid提供鋰電池業界最長的8年不限里程保固,就是要讓買家放心。
蔡維力話鋒一轉,表示IONIQHybrid是現代汽車「親民化」的起點,未來現代汽車無論是品牌形象、行銷策略、產品訂價等方面,都要以「親民」作為核心價值。
面對前兩個月汽車銷售業績的低迷,南陽主管表示低潮已過,隨策略調整與高競爭力新車產品上市,會逐步好轉。蔡維力表示,他上任以來,先針對國產運動休旅車Tucson推出搭載1.6升渦輪增壓汽油引擎的新車款,較原先配備2.0升汽柴油增壓引擎車款,無論價格、定位上,更為親民,一上市就收到帶動整體Tucson車系銷量倍增,回升到月銷500輛的水準,接下來的IONIQHybrid看好也會以高性價比(C/P值)的優勢,吸引消費者青睞。
南陽實業董事長兼總經理蔡維力昨(24)日表示,在公司內推動「戰將文化」上緊發條,並向韓國現代(Hyundai)汽車爭取導入更具競爭力新車,期待讓現代汽車在台灣的銷售業績能和優異產品力「名實相符」,衝刺2020年新車年銷達2.5萬輛、市占率6%以上,躋身國產車前五強的目標。
南陽實業是上市汽機車廠三陽工業重要子公司,主要負責現代品牌汽車在台銷售業務。今年3月,兼任三陽與南陽董事長的張宏嘉無預警請辭,原任三陽策略長的蔡維力,臨危受命接下南陽董事長兼總經理職務,上任1個半月後,昨(24)日首度接受媒體訪問。
蔡維力過往經歷都是在金融證券業與地產開發領域,面對全新的汽車行業,蔡維力說,他不怕挑戰,因為他的職涯就一直在「跨界」挑戰。
他表示,自接下南陽營運重任後,「每天幾乎都最後一個離開辦公室」,也因此很快進入狀況,抓出南陽營運上的盲點,後續要一一突破。
他表示,其實現代汽車產品沒有問題,但「多數台灣消費者不知道現代汽車的好!」他舉例,現代汽車車體有51%採用高剛性鋼材,相較於一般日系車僅有11%∼16%,在發生事故時更能保護車主安全。
面對近來現代汽車銷量下滑,蔡維力直言,南陽管理太過鬆散是主因,這麼高的產品力,交出這樣的銷售成績是不及格的,講究效率的他立即投入改造,要扭轉南陽團隊朝「目標導向」、「績效導向」快速改革。
蔡維力表示,當年他踏出社會第一份工作就是賣車,深深了解一家汽車公司業績要好,一定要重視第一線銷售人員。因此他接下南陽營運後,不僅自許為戰將,更在公司推動「戰將文化」,對於有好表現的業務員,不吝給予公開褒揚與豐厚獎金,讓戰將「面子、裡子都有」,藉此鼓舞所有人一同拚鬥。
此外,蔡維力也發現,目前現代汽車產品線仍有許多缺口,例如,目前銷量成長最快的小型運動休旅車,或國產車市場有一定份量的小型掀背車,現代都沒有產品,他會積極向韓國原廠爭取,導入更多符合台灣市場需求的產品,目標1年1款國產新車。
南陽實業是上市汽機車廠三陽工業重要子公司,主要負責現代品牌汽車在台銷售業務。今年3月,兼任三陽與南陽董事長的張宏嘉無預警請辭,原任三陽策略長的蔡維力,臨危受命接下南陽董事長兼總經理職務,上任1個半月後,昨(24)日首度接受媒體訪問。
蔡維力過往經歷都是在金融證券業與地產開發領域,面對全新的汽車行業,蔡維力說,他不怕挑戰,因為他的職涯就一直在「跨界」挑戰。
他表示,自接下南陽營運重任後,「每天幾乎都最後一個離開辦公室」,也因此很快進入狀況,抓出南陽營運上的盲點,後續要一一突破。
他表示,其實現代汽車產品沒有問題,但「多數台灣消費者不知道現代汽車的好!」他舉例,現代汽車車體有51%採用高剛性鋼材,相較於一般日系車僅有11%∼16%,在發生事故時更能保護車主安全。
面對近來現代汽車銷量下滑,蔡維力直言,南陽管理太過鬆散是主因,這麼高的產品力,交出這樣的銷售成績是不及格的,講究效率的他立即投入改造,要扭轉南陽團隊朝「目標導向」、「績效導向」快速改革。
蔡維力表示,當年他踏出社會第一份工作就是賣車,深深了解一家汽車公司業績要好,一定要重視第一線銷售人員。因此他接下南陽營運後,不僅自許為戰將,更在公司推動「戰將文化」,對於有好表現的業務員,不吝給予公開褒揚與豐厚獎金,讓戰將「面子、裡子都有」,藉此鼓舞所有人一同拚鬥。
此外,蔡維力也發現,目前現代汽車產品線仍有許多缺口,例如,目前銷量成長最快的小型運動休旅車,或國產車市場有一定份量的小型掀背車,現代都沒有產品,他會積極向韓國原廠爭取,導入更多符合台灣市場需求的產品,目標1年1款國產新車。
三陽工業(2206)策略長暨子公司南陽實業董事長蔡維力昨(24)日表示,為達到旗下現代汽車2020年銷售回到國產車前五大的目標,未來每年將導入一款國產車、擴大在台銷售,並促使新車銷售較目前倍增。
預期未來三年每年各增加一款國產車,不僅將促使現代汽車銷售大增,更可望因子公司銷售大增、帶動三陽的代工生產業務,挹注三陽的營收成長。在國產車市占持續下滑下,三陽汽車努力為國產車搶回市場。
三陽旗下包含四輪與二輪業務,二輪部分經過兩年的整頓後於2016年展現成果,三陽機車在台灣的銷售量與市占率雙雙創下成長率第一的重要紀錄,今年市占目標25%,並將搶攻國際市場,在台灣成立海外營運中心,擴展台灣產業的影響力。
四輪則由三陽代工生產現代汽車、南陽實業銷售現代汽車,在二輪事業已就緒後,現代汽車的銷售成為三陽未來的重點所在。
蔡維力指出,目前現代汽車在國產車中排名第八名,公司設定20020年擠進前五名的目標,為了達成這項目標,一方面公司內部將進行整頓、並打造戰將為業務衝刺,一方面則是強化產品線。目前引進台灣市場的現代汽車三大主力車款都是相對中高價產品,平均銷售價格超過80萬元,為了增加年輕客層,南陽未來將引進小型、較平價車款,包括小型五門車、小型休旅車等,讓現代汽車在台灣的產品線齊備、降低入門門檻,與更多年輕人接軌,才能夠達成目標。
預期未來三年每年各增加一款國產車,不僅將促使現代汽車銷售大增,更可望因子公司銷售大增、帶動三陽的代工生產業務,挹注三陽的營收成長。在國產車市占持續下滑下,三陽汽車努力為國產車搶回市場。
三陽旗下包含四輪與二輪業務,二輪部分經過兩年的整頓後於2016年展現成果,三陽機車在台灣的銷售量與市占率雙雙創下成長率第一的重要紀錄,今年市占目標25%,並將搶攻國際市場,在台灣成立海外營運中心,擴展台灣產業的影響力。
四輪則由三陽代工生產現代汽車、南陽實業銷售現代汽車,在二輪事業已就緒後,現代汽車的銷售成為三陽未來的重點所在。
蔡維力指出,目前現代汽車在國產車中排名第八名,公司設定20020年擠進前五名的目標,為了達成這項目標,一方面公司內部將進行整頓、並打造戰將為業務衝刺,一方面則是強化產品線。目前引進台灣市場的現代汽車三大主力車款都是相對中高價產品,平均銷售價格超過80萬元,為了增加年輕客層,南陽未來將引進小型、較平價車款,包括小型五門車、小型休旅車等,讓現代汽車在台灣的產品線齊備、降低入門門檻,與更多年輕人接軌,才能夠達成目標。
首季車市平淡,車商備妥銀彈、新車,衝刺第2季業績趕進度,部分業者暑期銷售競賽大幅提前從4月起跑,南陽現代SuperElantra上市首月接單破千張,Q2進入交車高峰;中華三菱GrandLancer、裕隆日產iTiida、台灣本田CR-V大改款等國產新車列隊上市搶業績。
年初「一例一休」新政上路,造成社會動盪與民眾觀望影響,使今年首季車市表現不如預期,尤其又以受薪階級為購買大宗的國產車,受影響程度更大,所幸農曆年後衝擊效益淡化,新車買氣逐步回溫,惟全季車市規模估約10.3萬輛,仍遜於去年同期的10.6萬輛表現。
在下半年景氣風向仍不明的情況下,車商多把握這波買氣回升的契機,將年中的促銷籌碼,提前從4月起撥下搶單,並為首季落後的業績趕進度。
在促銷加大、新車接力上市下,車商預估第2季車市可望有與去年同期相當的水準,走出首季買氣「微涼」的低迷。去年第2季國內新車銷量約11.5萬輛。
除了促銷,新車產品也是車商力撐買氣的關鍵。來勢洶洶的馬自達(Mazda)汽車,4月將發表主力運動休旅車CX-5大改款,由於前代車款熱賣,提前於今年農曆年前出清,讓全新CX-5在上市前,已累積許多預購訂單,車商樂觀隨年中新車到港,將再引爆一波交車高潮。
裕隆自主品牌納智捷,近期新車改款重點放在安全配備升級上,繼M7車款後,4月初也將推出中型轎車S33D安全版車款,將頂規車型才有的全套安全配備下放,爭取更多消費者認同。
和泰汽車3月中上市全新進口小型休旅車C-HR,上市短短一周,今年2,000輛配額即告售罄,店頭還湧進超過1,600張的排隊訂單,和泰車表示,將據此向原廠爭取更多新車配額。
預計C-HR交車高峰會落在第2季,加上去年底上市的小改款中型國產轎車Altis、全新國產休旅車Sienta的全力衝刺,和泰車第2季新車銷售業績可望趕上進度。
南陽現代SuperElantra大改款國產新車,在原廠全力支援下,訂出超高競爭力的車價,上市蜜月期業績衝,寫下單月接單破千張的紀錄,銷售占比達3成的柴油與部分汽油車型供不應求,現階段車主必須等待2∼3周才能交車,上演近年罕見的國產車熱銷場景。
中華車4月初將推GrandLancer,提前兩個月操作預售,加上67.9萬元起、不增反降的訂價,上市初期可望引爆一波可關的交車潮。
年初「一例一休」新政上路,造成社會動盪與民眾觀望影響,使今年首季車市表現不如預期,尤其又以受薪階級為購買大宗的國產車,受影響程度更大,所幸農曆年後衝擊效益淡化,新車買氣逐步回溫,惟全季車市規模估約10.3萬輛,仍遜於去年同期的10.6萬輛表現。
在下半年景氣風向仍不明的情況下,車商多把握這波買氣回升的契機,將年中的促銷籌碼,提前從4月起撥下搶單,並為首季落後的業績趕進度。
在促銷加大、新車接力上市下,車商預估第2季車市可望有與去年同期相當的水準,走出首季買氣「微涼」的低迷。去年第2季國內新車銷量約11.5萬輛。
除了促銷,新車產品也是車商力撐買氣的關鍵。來勢洶洶的馬自達(Mazda)汽車,4月將發表主力運動休旅車CX-5大改款,由於前代車款熱賣,提前於今年農曆年前出清,讓全新CX-5在上市前,已累積許多預購訂單,車商樂觀隨年中新車到港,將再引爆一波交車高潮。
裕隆自主品牌納智捷,近期新車改款重點放在安全配備升級上,繼M7車款後,4月初也將推出中型轎車S33D安全版車款,將頂規車型才有的全套安全配備下放,爭取更多消費者認同。
和泰汽車3月中上市全新進口小型休旅車C-HR,上市短短一周,今年2,000輛配額即告售罄,店頭還湧進超過1,600張的排隊訂單,和泰車表示,將據此向原廠爭取更多新車配額。
預計C-HR交車高峰會落在第2季,加上去年底上市的小改款中型國產轎車Altis、全新國產休旅車Sienta的全力衝刺,和泰車第2季新車銷售業績可望趕上進度。
南陽現代SuperElantra大改款國產新車,在原廠全力支援下,訂出超高競爭力的車價,上市蜜月期業績衝,寫下單月接單破千張的紀錄,銷售占比達3成的柴油與部分汽油車型供不應求,現階段車主必須等待2∼3周才能交車,上演近年罕見的國產車熱銷場景。
中華車4月初將推GrandLancer,提前兩個月操作預售,加上67.9萬元起、不增反降的訂價,上市初期可望引爆一波可關的交車潮。
日前南陽實業發表HYUNDAI全新的中型房車SUPERELANTRA,在實惠的價格之下不僅有多款的動力選擇,在配備上也超越同級的日系國產房車;尤其在國人日益重視的安全配備之上,新車更在高剛性的車體之上「標配」6具SRS輔助氣囊、ESP電子車身動態穩定系統、VSM整合式車身動態管理系統(附自動轉向修正)、HAC上坡起步輔助系等。這些配備的加持之下,SUPERELANTRA在國外汽車安全機構的評比中陸續獲得最高評價,顯見SUPERELANTRA挾強勢的兢爭力,意欲問鼎國內中型房車市場。
回頭翻翻同級國產車的配備與價格表可以發現,要以65萬元起的價格買到同等安全標配的中型房車,SUPERELANTRA可說是絕無僅有;一部中型房車敢開出這樣的配備、搭上如此的價格,可以想見品牌母廠肯定是給予最大的奧援以及強烈的企圖心。從早年的王記汽車到今日的三陽工業/南陽實業,HYUNDAI品牌今年在台灣投下有史以來最強力震撼彈。
有別於過去的印象,HYUNDAI汽車品牌在近年深受歐洲市場的薰陶與持續歐化下,不論是設計的理念或者造車的工藝可說是逐年提升,其產品也早已被歐洲市場所接受;全球汽車品牌的排行榜之上,HYUNDAI早已經進入前五大。如此世界級的品牌何以要在這兩年持續投入台灣汽車市場,可以大膽地說三陽工業/南陽實業的實際作為,讓韓國汽車巨人相信可在台灣大展鴻圖。
在兩年多前,三陽工業/南陽實業更新經營團隊之後,首先就投入了GDSI(GlobalDealershipSpaceIdentity)全新展示間更新,以設計、質感、現代化提供全新購車體驗,軟體方面提出顧客服務體驗計劃,產品方面導入高階豪華車款及新款國產車,國產化1.6L小車Verna為首部曲。接下來為了接軌跟進原廠的全球化經營,南陽實業爭取在台灣成立海外代理第一家品牌形象館-HYUNDAIMotorPlaza,可見韓國母廠對台灣市場的重視,以及對三陽工業/南陽實業的高度支持與信賴。
緊接著,全新的AllNewTUCSON挾高規格的安全配備上市,熱絡的接單情況不斷,再次殺出重圍、異軍突起。三陽工業/南陽實業不因此自滿,全面進軍市場挑戰度更高的商用車市場,佈建嶄新經銷通路服務,並且以「駕駛為尊」的商用車高規格服務思維,打破傳統日系品牌經濟取向,歐系品牌科技取向的限制,以兼顧兩大優勢的Hyundai商用車,提供企業主與駕駛者最信賴、最新穎的商用車環境與體驗。繼投資國內通路升級及導入商用車事業後,南陽實業再接軌Hyundai品牌全球服務,正式引進「HYUNDAIPromise原廠認證中古車」事業體,再次展現Hyundai汽車與南陽實業齊心深耕國內市場的決心。
這次SUPERELANTRA、甚至之前AllNewTUCSON上市前,HYUNDAI與南陽實業大手筆邀請媒體前往韓國原廠與研發中心參訪,除了提前領略新車的魅力,更意在昭示HYUNDAI母廠的研究與開發能力,其研發中心的風洞、驗證跑道、測試場、實驗室可說一應俱全,並與HYUNDAI歐洲團隊互相連線,光其開發能力與嚴謹、熱情的態度論,無怪乎HYUNDAI能躋身世界前五大車廠之列。
三陽工業/南陽實業在這兩年多下來的投入與努力,終於在新車SUPERELANTRA看到開花結果,據了解SUPERELANTRA接單情況可說比AllNewTUCSON更加熱絡,展示間接待業務可說應接不暇;Hyundai品牌深耕台灣市場、展現品牌親和力,也在此時得到市場買家熱情回應。由此可見,三陽工業/南陽實業想在台灣汽車市場茁壯穩健,HYUNDAI品牌將是最重要支柱。
回頭翻翻同級國產車的配備與價格表可以發現,要以65萬元起的價格買到同等安全標配的中型房車,SUPERELANTRA可說是絕無僅有;一部中型房車敢開出這樣的配備、搭上如此的價格,可以想見品牌母廠肯定是給予最大的奧援以及強烈的企圖心。從早年的王記汽車到今日的三陽工業/南陽實業,HYUNDAI品牌今年在台灣投下有史以來最強力震撼彈。
有別於過去的印象,HYUNDAI汽車品牌在近年深受歐洲市場的薰陶與持續歐化下,不論是設計的理念或者造車的工藝可說是逐年提升,其產品也早已被歐洲市場所接受;全球汽車品牌的排行榜之上,HYUNDAI早已經進入前五大。如此世界級的品牌何以要在這兩年持續投入台灣汽車市場,可以大膽地說三陽工業/南陽實業的實際作為,讓韓國汽車巨人相信可在台灣大展鴻圖。
在兩年多前,三陽工業/南陽實業更新經營團隊之後,首先就投入了GDSI(GlobalDealershipSpaceIdentity)全新展示間更新,以設計、質感、現代化提供全新購車體驗,軟體方面提出顧客服務體驗計劃,產品方面導入高階豪華車款及新款國產車,國產化1.6L小車Verna為首部曲。接下來為了接軌跟進原廠的全球化經營,南陽實業爭取在台灣成立海外代理第一家品牌形象館-HYUNDAIMotorPlaza,可見韓國母廠對台灣市場的重視,以及對三陽工業/南陽實業的高度支持與信賴。
緊接著,全新的AllNewTUCSON挾高規格的安全配備上市,熱絡的接單情況不斷,再次殺出重圍、異軍突起。三陽工業/南陽實業不因此自滿,全面進軍市場挑戰度更高的商用車市場,佈建嶄新經銷通路服務,並且以「駕駛為尊」的商用車高規格服務思維,打破傳統日系品牌經濟取向,歐系品牌科技取向的限制,以兼顧兩大優勢的Hyundai商用車,提供企業主與駕駛者最信賴、最新穎的商用車環境與體驗。繼投資國內通路升級及導入商用車事業後,南陽實業再接軌Hyundai品牌全球服務,正式引進「HYUNDAIPromise原廠認證中古車」事業體,再次展現Hyundai汽車與南陽實業齊心深耕國內市場的決心。
這次SUPERELANTRA、甚至之前AllNewTUCSON上市前,HYUNDAI與南陽實業大手筆邀請媒體前往韓國原廠與研發中心參訪,除了提前領略新車的魅力,更意在昭示HYUNDAI母廠的研究與開發能力,其研發中心的風洞、驗證跑道、測試場、實驗室可說一應俱全,並與HYUNDAI歐洲團隊互相連線,光其開發能力與嚴謹、熱情的態度論,無怪乎HYUNDAI能躋身世界前五大車廠之列。
三陽工業/南陽實業在這兩年多下來的投入與努力,終於在新車SUPERELANTRA看到開花結果,據了解SUPERELANTRA接單情況可說比AllNewTUCSON更加熱絡,展示間接待業務可說應接不暇;Hyundai品牌深耕台灣市場、展現品牌親和力,也在此時得到市場買家熱情回應。由此可見,三陽工業/南陽實業想在台灣汽車市場茁壯穩健,HYUNDAI品牌將是最重要支柱。
三陽工業新任董事長吳清源三年前取得三陽經營權之前,市場認為是看上三陽豐厚的土地資源,將會分拆、開發土地資源,可能不利三陽的長久發展,吳清源則以持續投資來打破市場傳言。
取得三陽經營權近三年來,吳清源每天早上8時就到公司開會、調整組織架構、整頓內部,包括轉投資事業獲利表現也大幅提升。最讓外界驚訝的是,三陽投下鉅資,重新打造子公司南陽實業的通路據點,甚至在新完成的內湖大樓設立形象館,不急於短線獲利的經營方式,扭轉外界對吳清源的想法。
以三陽最重要的越南子公司為例,去年已經從嚴重虧損轉為獲利。吳清源說,這還只是節流就達到的效果,接下來就是要進行開源。
吳清源最初買下三陽的股權、當上董事後,連續多年公司沒有配股配息,讓他萌生必須改善公司的想法。後來花下大錢、取得經營權後,公司營運開始大幅改善,也讓吳清源覺得辛苦沒有白費。
在此期間,吳清源不只擔任副董事長兼任總經理,實際參與公司經營,更與妹妹吳麗珠一起全心投入,連兒子女兒也一起來,務求更快、更深入的了解公司,掌握方向。
取得三陽經營權近三年來,吳清源每天早上8時就到公司開會、調整組織架構、整頓內部,包括轉投資事業獲利表現也大幅提升。最讓外界驚訝的是,三陽投下鉅資,重新打造子公司南陽實業的通路據點,甚至在新完成的內湖大樓設立形象館,不急於短線獲利的經營方式,扭轉外界對吳清源的想法。
以三陽最重要的越南子公司為例,去年已經從嚴重虧損轉為獲利。吳清源說,這還只是節流就達到的效果,接下來就是要進行開源。
吳清源最初買下三陽的股權、當上董事後,連續多年公司沒有配股配息,讓他萌生必須改善公司的想法。後來花下大錢、取得經營權後,公司營運開始大幅改善,也讓吳清源覺得辛苦沒有白費。
在此期間,吳清源不只擔任副董事長兼任總經理,實際參與公司經營,更與妹妹吳麗珠一起全心投入,連兒子女兒也一起來,務求更快、更深入的了解公司,掌握方向。
「我不會等著被解任」,這句某雜誌的標題,為昨(7)日三陽前董事長張宏嘉請辭,做了最好的詮釋!面臨公司營運主導權弱化,下屆改選交棒的暗示一波波,張宏嘉儘管頂著創辦人家族的光環,終究擋不住掌握股權不如人的現實壓力,只能選擇在董監改選前請辭三陽董事長。
兩年多前,張宏嘉與以三陽副董事長吳清源為首的新大股東經營團隊合作,拿下三陽經營權,張宏嘉的加入讓以市場派之姿入主的新團隊,增添更多正當性與專業經營色彩。
重新打底、為經銷商龐大成車庫存問題解套,重建三陽機車的營運底子;汽車事業隨著大舉投入現代品牌的提升工程、建立全新展示中心,讓來自韓國的現代汽車重建在台灣的形象,更贏得原廠全力支援,在這次全新Elantra上市給予最超值的新車定價,表達全力支持三陽子公司南陽實業的決心。
依照張宏嘉的公開信,原本說好完全尊重由張主導公司經營的劇本,之後逐漸變了調,新大股東經營團隊插手程度愈來愈深,讓張的領導開始跛腳。
消息人士透露,由張宏嘉一手拉拔上來的三陽前總經理張永杰,去年3月突然申請退休,由吳清源自兼,成為最大的關鍵;眼見合作夥伴、大股東變成要執行自己理念的總經理,張宏嘉心知肚明,下任董事長將換手勢將難擋。
相較於兩年多前風光重返三陽,眼見6月改選可能難堪遭換,張宏嘉選擇在股東會前先請辭,為自己留下漂亮的下台身影,讓未來三陽營運的成績,由新大股東經營團隊自行負責,並替自己與三陽的未來留下無限的可能。
兩年多前,張宏嘉與以三陽副董事長吳清源為首的新大股東經營團隊合作,拿下三陽經營權,張宏嘉的加入讓以市場派之姿入主的新團隊,增添更多正當性與專業經營色彩。
重新打底、為經銷商龐大成車庫存問題解套,重建三陽機車的營運底子;汽車事業隨著大舉投入現代品牌的提升工程、建立全新展示中心,讓來自韓國的現代汽車重建在台灣的形象,更贏得原廠全力支援,在這次全新Elantra上市給予最超值的新車定價,表達全力支持三陽子公司南陽實業的決心。
依照張宏嘉的公開信,原本說好完全尊重由張主導公司經營的劇本,之後逐漸變了調,新大股東經營團隊插手程度愈來愈深,讓張的領導開始跛腳。
消息人士透露,由張宏嘉一手拉拔上來的三陽前總經理張永杰,去年3月突然申請退休,由吳清源自兼,成為最大的關鍵;眼見合作夥伴、大股東變成要執行自己理念的總經理,張宏嘉心知肚明,下任董事長將換手勢將難擋。
相較於兩年多前風光重返三陽,眼見6月改選可能難堪遭換,張宏嘉選擇在股東會前先請辭,為自己留下漂亮的下台身影,讓未來三陽營運的成績,由新大股東經營團隊自行負責,並替自己與三陽的未來留下無限的可能。
三陽(2204)旗下南陽實業主力車款現代汽車Elantra改款新車以64.9萬元搶攻中型房車市場,單一車款目標年銷5,000輛,並成為三陽重返前五大車廠的利器。
南陽為三陽重要轉投資公司,三陽為現代汽車台灣的組車廠,並由南陽公司總代理現代汽車。南陽汽車的新車銷售直接關係三陽的代工業務與轉投資收益。在Elantra新車強棒出擊下,今年南陽的銷售樂觀,並可望挹注三陽的營收表現。
現代車台灣代表許在永兩周前宣示,現代車攜手南陽實業,要深耕台灣市場,全新改款的主力車款Elantra獲韓國原廠的全力支持,將會以「很厲害」的售價搶攻中型房車市場。
南陽昨(6)日發表Elantra時,即實現許在永的說法,新車售價較預售價格各降3萬到5萬元,再加上六個安全氣囊以及esp車身動態穩定系統,卻只有小車的售價,讓南陽實業對新車銷售成績信心滿滿。
三陽董事長張宏嘉表示,近三年來,南陽投入前所未有的現代品牌建構工程,包括品牌形象館、全新GDSI展間及顧客對應系統的更新,商用車、認證中古車新事業的投入等,對現代汽車在台灣市場的未來充滿希望。南陽總經理魏國志表示,在現代母廠的全力支援下,加上三陽生產的品質承諾,有信心單一車款年銷5,000輛。
南陽為三陽重要轉投資公司,三陽為現代汽車台灣的組車廠,並由南陽公司總代理現代汽車。南陽汽車的新車銷售直接關係三陽的代工業務與轉投資收益。在Elantra新車強棒出擊下,今年南陽的銷售樂觀,並可望挹注三陽的營收表現。
現代車台灣代表許在永兩周前宣示,現代車攜手南陽實業,要深耕台灣市場,全新改款的主力車款Elantra獲韓國原廠的全力支持,將會以「很厲害」的售價搶攻中型房車市場。
南陽昨(6)日發表Elantra時,即實現許在永的說法,新車售價較預售價格各降3萬到5萬元,再加上六個安全氣囊以及esp車身動態穩定系統,卻只有小車的售價,讓南陽實業對新車銷售成績信心滿滿。
三陽董事長張宏嘉表示,近三年來,南陽投入前所未有的現代品牌建構工程,包括品牌形象館、全新GDSI展間及顧客對應系統的更新,商用車、認證中古車新事業的投入等,對現代汽車在台灣市場的未來充滿希望。南陽總經理魏國志表示,在現代母廠的全力支援下,加上三陽生產的品質承諾,有信心單一車款年銷5,000輛。
老牌汽機車製造廠三陽工業,再度出現經營權爭議?現任董事長張宏嘉遭媒體點名將「只做一任」,暗示6月董監改選後將下台。對此昨(6)日張宏嘉大動作澄清:「我從來沒有說過只做一任(董事長)!」
對於是否爭取連任三陽董事長職務,張宏嘉不願多談,直言怕媒體報導失焦,壞了昨天三陽現代SuperElantra新車上市的好事。
事件的另一主角-三陽副董事長吳清源,昨天也意外缺席SuperElantra新車發表會,更引發外界聯想。對此三陽發言體系表示,吳清源大陸出差行程早已排定,絕非刻意缺席;對於下任董事長的傳言,三陽僅表示:「公司目前正全心全力專注於發展本業,近期媒體報導因與公司營運較無關連,故以公司立場暫不便多作評論。」
事實上自年初以來,三陽董事長將換人的傳言就不斷,包括張宏嘉,及以吳清源為首的兩派勢力,始終低調避談,但因近日媒體爆料,被迫檯面化。
據了解,掌握約3%三陽股權的張宏嘉,當初是靠著其他大股東的支持,才選上董事長,與吳清源共組團隊經營三陽。這幾年張、吳兩人都相當積極投入三陽的營運,也讓三陽營運體質明顯改善。
由於目前三陽股權結構,與3年前相比未有明顯變化下,6月董監改選,在考量「階段性任務完成」後,張、吳聯盟關係鬆動,大股東吳清源將接下任三陽董事長的傳言,不脛而走。
農曆年後張、吳兩人還聯袂出席三陽新春記者會,對6月董監改選都閉口不談,吳清源當時只說:「全部交給股東會投票、由全體股東決定!」
昨天包括張宏嘉等人正忙於新車發表會,沒想到昨天某媒體再報這場爭議,讓三陽與子公司南陽實業上下全亂了套,公關單位疲於滅火澄清,張宏嘉也在記者會後,放著韓國現代原廠高層不顧,立刻找媒體喊冤,澄清報導絕非他所言。
張宏嘉表示:「我是上市公司的負責人,怎麼可能會說這樣的話(只做一任董事長)!」他指出,昨也當場問過南陽副董事長吳麗珠(吳清源胞妹),她也說絕無此事。
張宏嘉指出,重回三陽,他的工作是「經營」,「經營權」從來就不是他的事情,他只把自己當專業經理人。
對於下任三陽董事長誰當?張宏嘉強調,他與吳清源兩人從來沒有討論過這件事,更從來沒說過「只做一任董事長」。
對於是否爭取連任三陽董事長職務,張宏嘉不願多談,直言怕媒體報導失焦,壞了昨天三陽現代SuperElantra新車上市的好事。
事件的另一主角-三陽副董事長吳清源,昨天也意外缺席SuperElantra新車發表會,更引發外界聯想。對此三陽發言體系表示,吳清源大陸出差行程早已排定,絕非刻意缺席;對於下任董事長的傳言,三陽僅表示:「公司目前正全心全力專注於發展本業,近期媒體報導因與公司營運較無關連,故以公司立場暫不便多作評論。」
事實上自年初以來,三陽董事長將換人的傳言就不斷,包括張宏嘉,及以吳清源為首的兩派勢力,始終低調避談,但因近日媒體爆料,被迫檯面化。
據了解,掌握約3%三陽股權的張宏嘉,當初是靠著其他大股東的支持,才選上董事長,與吳清源共組團隊經營三陽。這幾年張、吳兩人都相當積極投入三陽的營運,也讓三陽營運體質明顯改善。
由於目前三陽股權結構,與3年前相比未有明顯變化下,6月董監改選,在考量「階段性任務完成」後,張、吳聯盟關係鬆動,大股東吳清源將接下任三陽董事長的傳言,不脛而走。
農曆年後張、吳兩人還聯袂出席三陽新春記者會,對6月董監改選都閉口不談,吳清源當時只說:「全部交給股東會投票、由全體股東決定!」
昨天包括張宏嘉等人正忙於新車發表會,沒想到昨天某媒體再報這場爭議,讓三陽與子公司南陽實業上下全亂了套,公關單位疲於滅火澄清,張宏嘉也在記者會後,放著韓國現代原廠高層不顧,立刻找媒體喊冤,澄清報導絕非他所言。
張宏嘉表示:「我是上市公司的負責人,怎麼可能會說這樣的話(只做一任董事長)!」他指出,昨也當場問過南陽副董事長吳麗珠(吳清源胞妹),她也說絕無此事。
張宏嘉指出,重回三陽,他的工作是「經營」,「經營權」從來就不是他的事情,他只把自己當專業經理人。
對於下任三陽董事長誰當?張宏嘉強調,他與吳清源兩人從來沒有討論過這件事,更從來沒說過「只做一任董事長」。
三陽強勢振作汽車事業,上市全新國產中型轎車-現代SuperElantra,定出64.9萬元起、媲美日系國產小車的超值價,搶灘台灣銷量最大但也最競爭的中型轎車市場。三陽董事長張宏嘉表示,SuperElantra要以外觀、安全、性能、定價等四大震撼,撼動台灣汽車市場,要以產品「最高安全比」,營造品牌高形象。
三陽子公司南陽實業,昨(6)日上市SuperElantra車款,其中入門的1.6升汽油引擎車型,定出64.9萬元起的超殺價,幾乎與日系國產小型車相當。
SuperElantra主力銷售的2.0升汽油引擎車款,定價從68.9萬∼81.9萬元,瞄準其他採用1.8升引擎的國產中型轎車競爭。此外,SuperElantra還導入台灣市場僅見的1.6升柴油引擎的性能車款,以77.9萬元的低價搶市。
南陽總經理魏國志表示,SuperElantra的產品組合、定價策略可謂「一魚三吃」,1.6升汽油入門款,以大一級的車格、性能,向下搶食國產小型車的市場。
魏國志表示,SuperElantra預售不到10天接單近300張,其中柴油版車型占比、接受度意外地高。另張宏嘉特別推崇SuperElantra的安全性,表示新車是同級車中唯一全配各項主被動安全配備,車體結構高達53%採用高剛性鋼材,要以「最高安全比」爭取車主認同。
三陽子公司南陽實業,昨(6)日上市SuperElantra車款,其中入門的1.6升汽油引擎車型,定出64.9萬元起的超殺價,幾乎與日系國產小型車相當。
SuperElantra主力銷售的2.0升汽油引擎車款,定價從68.9萬∼81.9萬元,瞄準其他採用1.8升引擎的國產中型轎車競爭。此外,SuperElantra還導入台灣市場僅見的1.6升柴油引擎的性能車款,以77.9萬元的低價搶市。
南陽總經理魏國志表示,SuperElantra的產品組合、定價策略可謂「一魚三吃」,1.6升汽油入門款,以大一級的車格、性能,向下搶食國產小型車的市場。
魏國志表示,SuperElantra預售不到10天接單近300張,其中柴油版車型占比、接受度意外地高。另張宏嘉特別推崇SuperElantra的安全性,表示新車是同級車中唯一全配各項主被動安全配備,車體結構高達53%採用高剛性鋼材,要以「最高安全比」爭取車主認同。
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