

台北金融大樓(公)公司新聞
迎接2014,全台瘋跨年。明(31)天就是跨年夜,北、中、南逾2 0場大大小小活動同步展開,至少300萬人一齊倒數計時;其中一級戰區以台北信義區、高雄統一夢時代廣場、義大世界最受矚目,不僅比卡司,也比煙火秒數及創意,粗估一個跨年夜,至少飆出50億元的商機。
跨年,已成為時下年輕族群的重要活動。雖然今年元旦沒有連假,但跨年跑趴依舊強強滾,周邊的超商、百貨公司、餐廳、飯店嚴陣以待。
尤其今年台北捷運開出信義線、義大再度請來吸睛女郎謝金燕、夢時代有天團五月天熱場,業者均信心滿滿喊出:人潮將比去年多。推估,台北市府廣場至少有100萬人湧入、義大世界50萬人、統一夢時代70萬人。至於全台煙火施放最長的劍湖山,今年比去年多10秒、達 610秒,預計人潮將從去年的20萬人達到25萬人。
此外,台中市政府跨年晚會,分別在兩大主場舉行,若加計豐原及其它副場地,預估可帶動人潮破20萬人;至於桃園則因有16所大專院校,預料將吸引龐大學生族群,縣府粗估將湧入35萬人。
面對人潮湧現,國內超商經驗十足,早已備妥貨量及調度人力應戰。7-ELEVEN表示,跨年人潮集中在晚間7點至元旦凌晨4點,其中又以幹道型門市、風景區門市來客數最多,較平日可增加到10倍以上,帶動關東煮、餅乾零食、咖啡等業績成長3成左右。另外,還有排解無聊的撲克牌也是門市的熱賣商品。7-ELEVEN今年加碼推出關東煮一律 10元、CITY CAFE中杯以上第2杯半價...等優惠,而北市府周邊近40 家門市,單店關東煮備貨達5,000支,同時也出動較平日多出10倍人力,預計帶動業績成長6成以上。
全家也表示,天氣冷,咖啡、關東煮、暖暖包都會熱銷。尤其今年信義線開通,沿線20家門市,將會增派百人以上的人力,關東煮、咖啡會增加1至2倍的備貨量,預計可帶動業績倍數成長。
此外,跨年夜,百貨公司更是擠滿人,新光三越宣布,台北信義區內的9個餐廳首度延長營業時間到凌晨2點,元旦早上還有老師帶領做早操,至於京站連辦4年在商場1樓露營跨年,報名也是秒殺。百貨業預估,今年跨年夜可望帶動餐飲業績至少3成的成長。
由於101煙火在國際做出好口碑,吸引大批觀光客前來,周邊飯店包括香格里拉遠東國際、台北君悅、W HOTEL、寒舍艾美、國聯、柯旅天閣等,住房率破表,煙火房在今年6、7月早已搶訂一空。
跨年,已成為時下年輕族群的重要活動。雖然今年元旦沒有連假,但跨年跑趴依舊強強滾,周邊的超商、百貨公司、餐廳、飯店嚴陣以待。
尤其今年台北捷運開出信義線、義大再度請來吸睛女郎謝金燕、夢時代有天團五月天熱場,業者均信心滿滿喊出:人潮將比去年多。推估,台北市府廣場至少有100萬人湧入、義大世界50萬人、統一夢時代70萬人。至於全台煙火施放最長的劍湖山,今年比去年多10秒、達 610秒,預計人潮將從去年的20萬人達到25萬人。
此外,台中市政府跨年晚會,分別在兩大主場舉行,若加計豐原及其它副場地,預估可帶動人潮破20萬人;至於桃園則因有16所大專院校,預料將吸引龐大學生族群,縣府粗估將湧入35萬人。
面對人潮湧現,國內超商經驗十足,早已備妥貨量及調度人力應戰。7-ELEVEN表示,跨年人潮集中在晚間7點至元旦凌晨4點,其中又以幹道型門市、風景區門市來客數最多,較平日可增加到10倍以上,帶動關東煮、餅乾零食、咖啡等業績成長3成左右。另外,還有排解無聊的撲克牌也是門市的熱賣商品。7-ELEVEN今年加碼推出關東煮一律 10元、CITY CAFE中杯以上第2杯半價...等優惠,而北市府周邊近40 家門市,單店關東煮備貨達5,000支,同時也出動較平日多出10倍人力,預計帶動業績成長6成以上。
全家也表示,天氣冷,咖啡、關東煮、暖暖包都會熱銷。尤其今年信義線開通,沿線20家門市,將會增派百人以上的人力,關東煮、咖啡會增加1至2倍的備貨量,預計可帶動業績倍數成長。
此外,跨年夜,百貨公司更是擠滿人,新光三越宣布,台北信義區內的9個餐廳首度延長營業時間到凌晨2點,元旦早上還有老師帶領做早操,至於京站連辦4年在商場1樓露營跨年,報名也是秒殺。百貨業預估,今年跨年夜可望帶動餐飲業績至少3成的成長。
由於101煙火在國際做出好口碑,吸引大批觀光客前來,周邊飯店包括香格里拉遠東國際、台北君悅、W HOTEL、寒舍艾美、國聯、柯旅天閣等,住房率破表,煙火房在今年6、7月早已搶訂一空。
全台北高地王換人做,台北市地政局昨(12)日公布2014年土地公告現值,台北101大樓以每坪502.47萬元,取代位於台北車站的新光摩天大樓,成為台北市、也是全台「地王」,漲幅達17.01%。
南部的高雄,九度蟬聯地王的SOGO百貨也「變天」,由一旁三多商圈的大遠百,以每坪109萬元奪下地王寶座。至於中部,新光三越百貨台中店以每坪185.12萬元,第八度蟬聯台中地王,漲幅達33.3%,則是三都中最高者。
台北市地政局長黃榮峰指出,台北101大樓擊敗蟬聯地王15年的新光摩天大樓,主因捷運信義線通車,加上百貨商場、知名國際飯店及企業總部陸續進駐,近來又有大型土地開發案投入資金,帶動信義商圈地價快速成長。
全球資產專案經理王維宏說,過去火車站周邊土地因容積較高,價格跟著偏高,但近年重大建設都集中東區,地價早已反轉。
高雄市地王寶座明年也換人做,由三多商圈中山二路與三多四路口的大遠百,取代SOGO百貨成為地王。大遠百明年土地公告現值為109萬元,足足比SOGO百貨的99萬餘元,每坪多出約10萬元。
值得注意的是,北高雄凹仔底博愛路、明華路口,因有漢神巨蛋帶動周遭經濟活動熱力,土地公告現值躍升為第三,每坪99萬元,正式宣告港都地價將呈現「雙核心」發展態勢。
台中市最高區段地價,為西屯區惠國段惠中路、惠來路、台灣大道與市政北七路間的新光三越百貨台中店,明年土地公告現值每坪達185.12萬元,上漲33.3%,第八度蟬連台中市地王。
台中市地政局長曾國鈞強調,台中七期已成為中部六縣市消費重鎮,新光三越台中店去年業績150億餘元,為全台百貨單店業績龍頭。
南部的高雄,九度蟬聯地王的SOGO百貨也「變天」,由一旁三多商圈的大遠百,以每坪109萬元奪下地王寶座。至於中部,新光三越百貨台中店以每坪185.12萬元,第八度蟬聯台中地王,漲幅達33.3%,則是三都中最高者。
台北市地政局長黃榮峰指出,台北101大樓擊敗蟬聯地王15年的新光摩天大樓,主因捷運信義線通車,加上百貨商場、知名國際飯店及企業總部陸續進駐,近來又有大型土地開發案投入資金,帶動信義商圈地價快速成長。
全球資產專案經理王維宏說,過去火車站周邊土地因容積較高,價格跟著偏高,但近年重大建設都集中東區,地價早已反轉。
高雄市地王寶座明年也換人做,由三多商圈中山二路與三多四路口的大遠百,取代SOGO百貨成為地王。大遠百明年土地公告現值為109萬元,足足比SOGO百貨的99萬餘元,每坪多出約10萬元。
值得注意的是,北高雄凹仔底博愛路、明華路口,因有漢神巨蛋帶動周遭經濟活動熱力,土地公告現值躍升為第三,每坪99萬元,正式宣告港都地價將呈現「雙核心」發展態勢。
台中市最高區段地價,為西屯區惠國段惠中路、惠來路、台灣大道與市政北七路間的新光三越百貨台中店,明年土地公告現值每坪達185.12萬元,上漲33.3%,第八度蟬連台中市地王。
台中市地政局長曾國鈞強調,台中七期已成為中部六縣市消費重鎮,新光三越台中店去年業績150億餘元,為全台百貨單店業績龍頭。
台北101今年逢十周年,新年煙火秀仍由法國煙火團隊操刀設計,且為展現十年繽紛魅力,煙火不僅是坐飛機來的,煙火發數比去年增 2千發、施放秒數增長為218秒,總經費3千萬元,跟信義商圈包括新光三越等各家百貨所有耶誕樹同價。
今年台北101的新年煙火秀最大贊助商是外商如新集團(NU SKIN) ,NU SKIN台灣總裁姜惠琳昨(4)日指出,今年點燈字為「HAPPY N U YEAR一切如新」,希望全新的一年能夠有全新氣象,透過國際轉播,讓世界看見台灣的生命力,也看見NU SKIN亮眼的成長。
以往煙火秀後接續兩周內才是贊助商點燈秀,101發言人劉家豪強調,今年點燈字秀改為煙火秀前後1周顯示,主要是炒熱整體過年氣氛。事實上,每年耶誕節信義商圈包括台北101大樓等十餘百貨商場均豎立起各式耶誕樹與耶誕大街,其中新光三越更為響應文創而請來林果設計手工耶誕樹。
101為迎接2013「愛您一生」推煙火夜套票,今年迎接2014「愛您一世」,亦有提最高與最佳位置的煙火套票,每套2千元,限300組。
今年台北101的新年煙火秀最大贊助商是外商如新集團(NU SKIN) ,NU SKIN台灣總裁姜惠琳昨(4)日指出,今年點燈字為「HAPPY N U YEAR一切如新」,希望全新的一年能夠有全新氣象,透過國際轉播,讓世界看見台灣的生命力,也看見NU SKIN亮眼的成長。
以往煙火秀後接續兩周內才是贊助商點燈秀,101發言人劉家豪強調,今年點燈字秀改為煙火秀前後1周顯示,主要是炒熱整體過年氣氛。事實上,每年耶誕節信義商圈包括台北101大樓等十餘百貨商場均豎立起各式耶誕樹與耶誕大街,其中新光三越更為響應文創而請來林果設計手工耶誕樹。
101為迎接2013「愛您一生」推煙火夜套票,今年迎接2014「愛您一世」,亦有提最高與最佳位置的煙火套票,每套2千元,限300組。
遠企、新光三越、台北凱撒飯店等斥資逾百萬元的耶誕樹都將於本周亮相,共同點亮耶誕節商機。昨(2)日遠企耶誕樹點燈,遠東集團董事長徐旭東表示,今年旗下好幾個產業表現皆優於去年,對明年更是絕對樂觀。
今年各家百貨公司周年慶景氣優於預期,耶誕樹擺設更勝去年,最具代表性的遠企購物中心,今年耶誕樹點燈恰好邁入第20年,特別打造薑餅屋、薑餅人,總計花費超過百萬元,昨日徐旭東與台北市長郝龍斌共同點燈。
徐旭東指出,今年集團事業中,百貨(遠百)、水泥(亞泥)、銀行(遠銀)、電信(遠傳)等,表現都很不錯,全球問題大部分都已經淡化或解決,美國也愈來愈好,相信明年台灣表現也一定會優於今年。
今年第4季百貨、飯店業景氣優於去年,各業者耶誕樹投資不手軟,一棵耶誕樹動輒超過百萬元,營造節慶氣氛,聚集人潮。
新光三越今年全台特色耶誕樹至少60棵,其中耶誕樹主樹位於A11北大門門口,樹高19公尺,將於4日傍晚點燈起,連續33天晚上6時到9時,每半小時上演燈光秀。
台北101大樓適逢十周年,耶誕點燈規模更大於以往,也砸下百萬元,在商場、大樓及觀景台都各擺放一棵耶誕樹。
今年各家百貨公司周年慶景氣優於預期,耶誕樹擺設更勝去年,最具代表性的遠企購物中心,今年耶誕樹點燈恰好邁入第20年,特別打造薑餅屋、薑餅人,總計花費超過百萬元,昨日徐旭東與台北市長郝龍斌共同點燈。
徐旭東指出,今年集團事業中,百貨(遠百)、水泥(亞泥)、銀行(遠銀)、電信(遠傳)等,表現都很不錯,全球問題大部分都已經淡化或解決,美國也愈來愈好,相信明年台灣表現也一定會優於今年。
今年第4季百貨、飯店業景氣優於去年,各業者耶誕樹投資不手軟,一棵耶誕樹動輒超過百萬元,營造節慶氣氛,聚集人潮。
新光三越今年全台特色耶誕樹至少60棵,其中耶誕樹主樹位於A11北大門門口,樹高19公尺,將於4日傍晚點燈起,連續33天晚上6時到9時,每半小時上演燈光秀。
台北101大樓適逢十周年,耶誕點燈規模更大於以往,也砸下百萬元,在商場、大樓及觀景台都各擺放一棵耶誕樹。
去年12月上任台北101董事長至今,「基金教母」宋文琪再度展現教母級的品牌形塑能力,炒熱台北101。在國際上,台北101屢獲美國有線電視網CNN推薦為「全世界最值得跨年城市」、「人類25大工程」、「全世界25座最偉大的摩天大樓」以及「49個改變人生的旅程」。
在台灣,她透過大樓點燈與各民間團體的對話,讓台北101這座地標建物活了起來,成為與全民更頻繁連結和互動的生命體,為台北1 01展現了新的面貌。以下為訪談摘要:
問:很多人說,台北101在您來之後,變得很有活力,您覺得最大的差別是什麼?
答:如果我來了台北101,帶來什麼不同。我想,應該是因為我來,為台北101增加了一點「溫度」!我家就住在附近;台北101還在蓋的時候,我就看著她起一步一步聳入天際。過去十年來,我每天和她生活在一起,對在台北101發生的點點滴滴都十分關心。我一直認為,台北101不應只是一棟超高建築;唯有和周圍的人產生情感連結,台北101才會有超脫工程上的新意象。
形塑台北101新形象
因此,當跨年夜裡有八十幾萬人在台北信義計畫區引頸仰望地看著她、當全世界在跨年夜裡,因為台北101的煙火而看見台灣、當台北因此被CNN選為「全世界最值得跨年的十個城市」時,台北101的煙火,已經不只是為自己而璀璨,而是肩負著社會責任與宏揚台灣國際形象的責任。因為台北101的存在,台灣增了一點溫度。也因此,如何讓台北101為台灣加分,就成了我每天最關注的事情之一。
問:要怎麼「增溫」?
答:也許你已經注意到了,台北101現在周五、周六與周日,都會在外牆點燈。如果,我們自認為是台灣的地標,就應該適時表達台灣人共同的感情,並且向世界傳達台灣人的心聲。也因此,當全台八百萬人在棒球經典賽中,關注中華棒球隊與日本賽況時,我們在外牆打著「中華隊加油」的字幕;當李安榮獲奧斯卡最佳導演的當晚,我們打出「李安讚、台灣讚」的字幕;當謝淑薇勇奪溫布頓女子雙打冠軍時,台北101外牆閃耀著「溫網冠軍,淑薇讚」的祝賀語;在景美女中拔河隊員今年再度拿下世界冠軍返國時,我們邀請隊員與家屬至1 01層樓參觀,並且在大樓外牆打出「拔河、冠軍、讚」;我們和全球同步打燈,關心環境、公益與弱勢;這些,都反映我們對各種議題的態度。對外,台北101代表台灣;對內,要成為反映全台灣人共同心聲的舞台。
展示台灣能力的平台
問:對於全世界的發聲要如何做?
答:偉大,其實來自於夢想。不論是個人、企業,或是一棟建築,要有什麼定位,往往決定於你有什麼夢想。台北101工程的偉大和歷史定位,早在建造、設計的時候就已經得到確認。台北101建築在地震帶上,外國的專家們都認為台北不可能在斷層與原本是湖泊泥地上興建超高建築。但以國人為首的建築和設計團隊,克服了所有困難,打下了550隻基樁深入岩層40公尺,八座300X240公分的巨大鋼柱,成功的「長」出了台北101。再以全球規模最大、噸數量重、高度最高的阻尼器,懸掛於87至92樓間,穩住了大樓,也成功的化解颱風與地震等極端自然因素對超高大樓的影響。
自2004年落成之後,台北101就一直以100+1的標準追求管理上的卓越。我們不斷透過團隊的智慧,結合台灣的科技研發實力,為台北1 01注入新的管理能量。未來要繼續的在管理創新、效率經營、節能減碳、安全運營、優質服務方面追求卓越,讓台北101成為世界超高大樓經營管理的典範,世界的台灣之光。
問:你認為,國際上是如何看待台北101?
答:台北101對內、對外兼負多重使命。在對外宣傳上,台北101的國際宣傳能力,在台灣無人能出其右。在團隊的共同努力之下,我們為台灣的國際知名度,創造了極高的價值。這一年來,我們連連獲獎。由於台北101跨年煙火連年成功,台北市被美國有線電視新聞網CN N評選為「全世界最值得跨年城市」。今年7月,CNN將台北101選為「人類25大工程」,將我們與中國萬里長城、埃及吉薩金字塔、泰姬瑪哈陵、西伯利亞鐵路、與國際太空站並列。8月初,CNN將台北101列為「全世界25座最偉大的摩天大樓」。8月15日,CNN再度向世人推薦:台北101是「49個改變人生的旅程」,將台北101與秘魯的「印加古道」、埃及開羅,以及肯亞生態保育旅程並列。這種「地位」,不是來自硬生生的數字,而是努力經營所展現的成果。
問:你在金融業,大家稱呼您為「基金教母」,聲望已在一個顛峰。為何要跨業至台北101?你對職場人的提醒是什麼?
答:我在1985年加入台灣第一家外商證券投資顧問公司,因緣際會展開了和基金的不解之緣。前後兩家公司一待就是21年,從行政經理做到總經理,之後再擔任兩家外商資產管理公司的台灣區負責人。當時外匯剛剛開放,沒有人知道海外基金是什麼。我們從無到有,一步一腳印的建立了品牌,成為基金業服務和產品創新的標竿。從投信投顧業退休以後,爬山、旅行,一一實踐了自己工作以外的心願和興趣。其實,我真捨不得放下自由自在的退休生活。
放膽去做 忠於?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
在台灣,她透過大樓點燈與各民間團體的對話,讓台北101這座地標建物活了起來,成為與全民更頻繁連結和互動的生命體,為台北1 01展現了新的面貌。以下為訪談摘要:
問:很多人說,台北101在您來之後,變得很有活力,您覺得最大的差別是什麼?
答:如果我來了台北101,帶來什麼不同。我想,應該是因為我來,為台北101增加了一點「溫度」!我家就住在附近;台北101還在蓋的時候,我就看著她起一步一步聳入天際。過去十年來,我每天和她生活在一起,對在台北101發生的點點滴滴都十分關心。我一直認為,台北101不應只是一棟超高建築;唯有和周圍的人產生情感連結,台北101才會有超脫工程上的新意象。
形塑台北101新形象
因此,當跨年夜裡有八十幾萬人在台北信義計畫區引頸仰望地看著她、當全世界在跨年夜裡,因為台北101的煙火而看見台灣、當台北因此被CNN選為「全世界最值得跨年的十個城市」時,台北101的煙火,已經不只是為自己而璀璨,而是肩負著社會責任與宏揚台灣國際形象的責任。因為台北101的存在,台灣增了一點溫度。也因此,如何讓台北101為台灣加分,就成了我每天最關注的事情之一。
問:要怎麼「增溫」?
答:也許你已經注意到了,台北101現在周五、周六與周日,都會在外牆點燈。如果,我們自認為是台灣的地標,就應該適時表達台灣人共同的感情,並且向世界傳達台灣人的心聲。也因此,當全台八百萬人在棒球經典賽中,關注中華棒球隊與日本賽況時,我們在外牆打著「中華隊加油」的字幕;當李安榮獲奧斯卡最佳導演的當晚,我們打出「李安讚、台灣讚」的字幕;當謝淑薇勇奪溫布頓女子雙打冠軍時,台北101外牆閃耀著「溫網冠軍,淑薇讚」的祝賀語;在景美女中拔河隊員今年再度拿下世界冠軍返國時,我們邀請隊員與家屬至1 01層樓參觀,並且在大樓外牆打出「拔河、冠軍、讚」;我們和全球同步打燈,關心環境、公益與弱勢;這些,都反映我們對各種議題的態度。對外,台北101代表台灣;對內,要成為反映全台灣人共同心聲的舞台。
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問:對於全世界的發聲要如何做?
答:偉大,其實來自於夢想。不論是個人、企業,或是一棟建築,要有什麼定位,往往決定於你有什麼夢想。台北101工程的偉大和歷史定位,早在建造、設計的時候就已經得到確認。台北101建築在地震帶上,外國的專家們都認為台北不可能在斷層與原本是湖泊泥地上興建超高建築。但以國人為首的建築和設計團隊,克服了所有困難,打下了550隻基樁深入岩層40公尺,八座300X240公分的巨大鋼柱,成功的「長」出了台北101。再以全球規模最大、噸數量重、高度最高的阻尼器,懸掛於87至92樓間,穩住了大樓,也成功的化解颱風與地震等極端自然因素對超高大樓的影響。
自2004年落成之後,台北101就一直以100+1的標準追求管理上的卓越。我們不斷透過團隊的智慧,結合台灣的科技研發實力,為台北1 01注入新的管理能量。未來要繼續的在管理創新、效率經營、節能減碳、安全運營、優質服務方面追求卓越,讓台北101成為世界超高大樓經營管理的典範,世界的台灣之光。
問:你認為,國際上是如何看待台北101?
答:台北101對內、對外兼負多重使命。在對外宣傳上,台北101的國際宣傳能力,在台灣無人能出其右。在團隊的共同努力之下,我們為台灣的國際知名度,創造了極高的價值。這一年來,我們連連獲獎。由於台北101跨年煙火連年成功,台北市被美國有線電視新聞網CN N評選為「全世界最值得跨年城市」。今年7月,CNN將台北101選為「人類25大工程」,將我們與中國萬里長城、埃及吉薩金字塔、泰姬瑪哈陵、西伯利亞鐵路、與國際太空站並列。8月初,CNN將台北101列為「全世界25座最偉大的摩天大樓」。8月15日,CNN再度向世人推薦:台北101是「49個改變人生的旅程」,將台北101與秘魯的「印加古道」、埃及開羅,以及肯亞生態保育旅程並列。這種「地位」,不是來自硬生生的數字,而是努力經營所展現的成果。
問:你在金融業,大家稱呼您為「基金教母」,聲望已在一個顛峰。為何要跨業至台北101?你對職場人的提醒是什麼?
答:我在1985年加入台灣第一家外商證券投資顧問公司,因緣際會展開了和基金的不解之緣。前後兩家公司一待就是21年,從行政經理做到總經理,之後再擔任兩家外商資產管理公司的台灣區負責人。當時外匯剛剛開放,沒有人知道海外基金是什麼。我們從無到有,一步一腳印的建立了品牌,成為基金業服務和產品創新的標竿。從投信投顧業退休以後,爬山、旅行,一一實踐了自己工作以外的心願和興趣。其實,我真捨不得放下自由自在的退休生活。
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台北101董事長宋文琪表示,台北市因為101煙火,被CNN選「全球最值得跨年的十個城市之一」。今年適逢台北101十週年,跨年煙火將與美商NU SKIN合作,並將加入音樂元素,希望讓今年的煙火,更加令人驚艷。宋文琪表示,信義計畫區高樓四起,建議未來台北市府可以整合信義計畫區內的大樓共同合作,整體規畫跨年燈光、煙火及表演活動,讓台北市成為全世界最值得跨年城市的首選。
宋文琪表示,台北101每年施放的跨年煙火,與各地舉辦的煙火節完全由政府出資不同,每一年都必須努力尋找適合的企業贊助或由公司自行出資施放。去年,有八十幾萬人扶老攜幼在信義計畫區看煙火,全球各電視台也做現場聯播,宋文琪說她無法想像,沒有101煙火的台北跨年會是什麼光景。
對於台北101的煙火,未來可能不再施放,宋文琪表示,101很願意繼續和大家一起歡慶跨年並施放煙火。 但未來幾年,周邊高樓陸續興建,影響了部分視角,希望台北市政府出面整合信義計畫區周邊的大樓與商家一同規畫,學習倫敦、香港,由城市的角度來規畫跨年的慶祝活動,將可以成為行銷台北的另一個新契機,讓台北市的跨年煙火更具整體感和特色,躍升為「全世界最值得跨年城市」的首選。
宋文琪表示,台北101每年施放的跨年煙火,與各地舉辦的煙火節完全由政府出資不同,每一年都必須努力尋找適合的企業贊助或由公司自行出資施放。去年,有八十幾萬人扶老攜幼在信義計畫區看煙火,全球各電視台也做現場聯播,宋文琪說她無法想像,沒有101煙火的台北跨年會是什麼光景。
對於台北101的煙火,未來可能不再施放,宋文琪表示,101很願意繼續和大家一起歡慶跨年並施放煙火。 但未來幾年,周邊高樓陸續興建,影響了部分視角,希望台北市政府出面整合信義計畫區周邊的大樓與商家一同規畫,學習倫敦、香港,由城市的角度來規畫跨年的慶祝活動,將可以成為行銷台北的另一個新契機,讓台北市的跨年煙火更具整體感和特色,躍升為「全世界最值得跨年城市」的首選。
台北101董事長宋文琪表示,希望台北101成為台灣最高的文創平台與公益平台。對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或作為歌曲、文創的題材,台北101都願意提供最大協助。此外,台北101將會進行企業國民外交,與世界高塔結盟,更進一步讓台灣走向世界。
問:台北101目前面臨的管理挑戰為何?
答:管理的創新。行銷、租賃、招商、服務等各個層面,都必須要創新。我個人覺得我們台北101的文創商品、餐飲服務都可以更創新做得更好。如果能將世界帶進台灣,將本土的能量發揮出來,一定能吸引更多的人來參觀。
台北101可以成為台灣最高的文創平台。目前,台北101觀景台現正與國內大專院校合作,舉辦設計展。一方面鼓勵年輕人創作、設計產品,另一方面有個平台讓年輕人展現能力。台北101要主動行銷,和文創、電影合作,把台北101藉由影像故事烙成共同記憶。我們要讓所有的人想起台北101時,就想起他美好的故事。所以,我們將會採取開放的態度,歡迎文化創意產業以台北101為背景創作,對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或以台北101做為歌曲、文創的題材,台北101都非常歡迎,願意提供最大協助。
問:如何行銷這棟大樓?
答:台北101要以真心和大家搏感情。行銷台北101或許不必只行銷台北101。因為國際觀光客來到台灣不可能不來台北,來台北不可能不來信義計畫區,或看不到台北101。所以不要只狹隘的行銷台北10 1。要結合大家的力量一起行銷信義計畫區、行銷台北、行銷台灣。當格局放大,很多資源與人就會一起加入。譬如,我們可以和高鐵、故宮結合,和觀光、藝文、音樂、美食連結;和周邊的大樓、台北市府與商家連結,行銷就會出現無限寬廣的機會。
台北101對公益與弱勢的關注與日俱增。今年3月,我們響應全球「關燈一小時」活動,在大樓點上"60+"字樣,呼籲節能減碳;今年4月,我們響應全球自閉症日,把外牆燈光改成為藍色;9月份,我們呼應世界展望會發起的關懷全球兒童健康行動並在大樓點燈;今年10月與11月,我們加入粉紅絲帶行動,宣傳乳癌防治議題並為早產兒點燈加油。我們希透過台北101的高度發聲,讓公益、婦女、弱勢等議題都能更加容易被社會看見,也讓國際間看到。
此外,我個人希望明年台北101能對外做更多企業國民外交。今年東京晴空塔前後任社長數度來台友好合作,台灣與日本亦簽定台日觀光友好年。如果能繼續將這樣的超高大樓合作推廣到其他地區,就可以把台灣行銷到世界。執行面上要克服的事很多,需要繼續努力。
問:台北101目前面臨的管理挑戰為何?
答:管理的創新。行銷、租賃、招商、服務等各個層面,都必須要創新。我個人覺得我們台北101的文創商品、餐飲服務都可以更創新做得更好。如果能將世界帶進台灣,將本土的能量發揮出來,一定能吸引更多的人來參觀。
台北101可以成為台灣最高的文創平台。目前,台北101觀景台現正與國內大專院校合作,舉辦設計展。一方面鼓勵年輕人創作、設計產品,另一方面有個平台讓年輕人展現能力。台北101要主動行銷,和文創、電影合作,把台北101藉由影像故事烙成共同記憶。我們要讓所有的人想起台北101時,就想起他美好的故事。所以,我們將會採取開放的態度,歡迎文化創意產業以台北101為背景創作,對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或以台北101做為歌曲、文創的題材,台北101都非常歡迎,願意提供最大協助。
問:如何行銷這棟大樓?
答:台北101要以真心和大家搏感情。行銷台北101或許不必只行銷台北101。因為國際觀光客來到台灣不可能不來台北,來台北不可能不來信義計畫區,或看不到台北101。所以不要只狹隘的行銷台北10 1。要結合大家的力量一起行銷信義計畫區、行銷台北、行銷台灣。當格局放大,很多資源與人就會一起加入。譬如,我們可以和高鐵、故宮結合,和觀光、藝文、音樂、美食連結;和周邊的大樓、台北市府與商家連結,行銷就會出現無限寬廣的機會。
台北101對公益與弱勢的關注與日俱增。今年3月,我們響應全球「關燈一小時」活動,在大樓點上"60+"字樣,呼籲節能減碳;今年4月,我們響應全球自閉症日,把外牆燈光改成為藍色;9月份,我們呼應世界展望會發起的關懷全球兒童健康行動並在大樓點燈;今年10月與11月,我們加入粉紅絲帶行動,宣傳乳癌防治議題並為早產兒點燈加油。我們希透過台北101的高度發聲,讓公益、婦女、弱勢等議題都能更加容易被社會看見,也讓國際間看到。
此外,我個人希望明年台北101能對外做更多企業國民外交。今年東京晴空塔前後任社長數度來台友好合作,台灣與日本亦簽定台日觀光友好年。如果能繼續將這樣的超高大樓合作推廣到其他地區,就可以把台灣行銷到世界。執行面上要克服的事很多,需要繼續努力。
北市地上權三大開發案之一的台北學苑地上權案昨(28)日開標,由中國人壽以141.68億元得標,較底價超出27.31億元,創下國產署歷來最高標脫價格紀錄,溢價率23.88%。此案將成為帶動敦北商圈發展的指標案件。
此案是國內設定地上權標售史總價第三高,僅次於台北101大樓,以及前天動土、由南山人壽標得的世貿二館案。
較特別的是,本項標案並沒有建商出手,因為這塊地雖是北市市中心內罕見的大面積土地,但在不得作為住宅使用及不適用新通過的地上權分割規定下,信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出,僅剩下追求長期穩定收益的壽險公司,可以取得入場券;金管會已開放壽險公司可購置不動產,但依照2.875%的資金投報率要求,北市中幾乎沒有大樓可買,因而選擇錢進海外的商用大樓或國內的地上權個案。
世邦魏理仕投資部資深董事陳俊逸則從商圈發展的角度分析,敦化北路將因中國人壽總部大樓出現,帶動區段商業活動,與鄰近的小巨蛋、微風百貨成為敦北商圈鐵三角。
值得注意的是,該案吸引七家業者參與投標,但最後有效標單僅有中國人壽與富邦人壽兩家。另五家業者,有三家沒有附上保證金支票,兩家則是空白支票。發生這樣的現象,國產署研判,應該是此案備受矚目,有些業者無意投標,卻希望藉這樣的方式獲得曝光機會。
據了解,昨天投標的其中一組叫做「國泰工程」,出價148億元,還有一組名為「台灣新光」,市場一度以為是國泰、新光兩大集團出手,但都被否認。
此案是國內設定地上權標售史總價第三高,僅次於台北101大樓,以及前天動土、由南山人壽標得的世貿二館案。
較特別的是,本項標案並沒有建商出手,因為這塊地雖是北市市中心內罕見的大面積土地,但在不得作為住宅使用及不適用新通過的地上權分割規定下,信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出,僅剩下追求長期穩定收益的壽險公司,可以取得入場券;金管會已開放壽險公司可購置不動產,但依照2.875%的資金投報率要求,北市中幾乎沒有大樓可買,因而選擇錢進海外的商用大樓或國內的地上權個案。
世邦魏理仕投資部資深董事陳俊逸則從商圈發展的角度分析,敦化北路將因中國人壽總部大樓出現,帶動區段商業活動,與鄰近的小巨蛋、微風百貨成為敦北商圈鐵三角。
值得注意的是,該案吸引七家業者參與投標,但最後有效標單僅有中國人壽與富邦人壽兩家。另五家業者,有三家沒有附上保證金支票,兩家則是空白支票。發生這樣的現象,國產署研判,應該是此案備受矚目,有些業者無意投標,卻希望藉這樣的方式獲得曝光機會。
據了解,昨天投標的其中一組叫做「國泰工程」,出價148億元,還有一組名為「台灣新光」,市場一度以為是國泰、新光兩大集團出手,但都被否認。
信義計畫區未來四年將有四棟辦公大樓完工,合計約近9萬坪辦公室供給釋出,相當一棟台北101大樓;遠雄金融中心與台北101大樓等A級辦公大樓,今年租金已站上每坪3,500元高水位,但未來潛在大量供給,對租金行情仍有壓力。
目前在建工程包括華南金控總部大樓約1.5萬坪、國泰A3置地廣場及辦公大樓約1.5萬建坪,以及南山人壽動工中的世貿二館約5.2萬建坪,合計約近9萬坪,將在未來二至三年內釋出。
此外,包括A13遠百、目前求售中的中信總部、日前流標的A25,以及日後可望檢討使用再釋出的世貿三館,富邦人壽整合中的D1,也有作為商辦產品的機會。
全球資產專案經理王維宏初估,除了在建工程,總計尚有約10萬建坪的商用不動產樓地板面積,將是信義計畫區最後僅餘的商用供給。
王維宏表示,目前信義計畫區辦公大樓租金,新大樓約每月每坪3,000~3,500元,舊大樓約2,500~3000元。以101大樓為例,初期也是先以低價求租吸引進駐,再逐步提高租金;若信義計畫區的新增供給提高,個別業主、尤其同質性的業主勢必會搶租方,商場招商將更為激烈。
根據戴德梁行統計,今年第3季信義計畫區A辦租金為每坪2,890元,較上季增1.3%,空置率則為台北市各辦公商圈最高的13.8%。目前A級辦公室需求主賴跨國公司,產業以生技及直銷公司需求為主;由於多數企業對辦公室開支預算仍採審慎態度,預計第4季台北市A級辦公大樓租金可維持平穩。
目前在建工程包括華南金控總部大樓約1.5萬坪、國泰A3置地廣場及辦公大樓約1.5萬建坪,以及南山人壽動工中的世貿二館約5.2萬建坪,合計約近9萬坪,將在未來二至三年內釋出。
此外,包括A13遠百、目前求售中的中信總部、日前流標的A25,以及日後可望檢討使用再釋出的世貿三館,富邦人壽整合中的D1,也有作為商辦產品的機會。
全球資產專案經理王維宏初估,除了在建工程,總計尚有約10萬建坪的商用不動產樓地板面積,將是信義計畫區最後僅餘的商用供給。
王維宏表示,目前信義計畫區辦公大樓租金,新大樓約每月每坪3,000~3,500元,舊大樓約2,500~3000元。以101大樓為例,初期也是先以低價求租吸引進駐,再逐步提高租金;若信義計畫區的新增供給提高,個別業主、尤其同質性的業主勢必會搶租方,商場招商將更為激烈。
根據戴德梁行統計,今年第3季信義計畫區A辦租金為每坪2,890元,較上季增1.3%,空置率則為台北市各辦公商圈最高的13.8%。目前A級辦公室需求主賴跨國公司,產業以生技及直銷公司需求為主;由於多數企業對辦公室開支預算仍採審慎態度,預計第4季台北市A級辦公大樓租金可維持平穩。
食安問題引發立委注意頂新集團的康師傅TDR在台發行問題,立委許添財昨(11)日質詢康師傅TDR募集的資金是否都用來炒作不動產、不符合當初募資目的,金管會主委曾銘宗回應,康師傅TDR在台募集新台幣171億元,其中61億元用來買101大樓股權,初步認定符合當初公開說明書的內容。
曾銘宗表示,頂新集團是用康師傅控股在香港掛牌的舊股,來台發行TDR,當初公開說明書其中一項即是要投資不動產,康師傅TDR共募得171億元,其中94億元用來投資台灣,61億元是買101大樓股權,其餘則是投資味全。
許添財質疑頂新TDR發行後將資金匯出國外,另一部分用來炒作國內不動產;立委林德福也認為,若廠商以發行TDR的資金來炒國內房地產,對政府已極力降溫的房市來說,無異火上加油。
曾銘宗則表示,初步了解康師傅TDR發行及資金使用情況,其五成以上是用來投資台灣,包括味全、101大樓,其中有61億元買101大樓股權,雖然是股票投資,但買101的股權基本上就是買那一大棟大樓,金管會初步認定是與當初康師傅TDR公開說明書中的投資不動產目的相符。
曾銘宗也指出,當初在頂新投資101大樓時,101仍是虧損狀況,許多銀行大股東想賣賣不出去,且要辦聯貸案,銀行也不是很願意貸款,並不是現在看見的獲利狀況,同時頂新用TDR資金去買101股權,「總比去買不動產好」。
曾銘宗表示,頂新集團是用康師傅控股在香港掛牌的舊股,來台發行TDR,當初公開說明書其中一項即是要投資不動產,康師傅TDR共募得171億元,其中94億元用來投資台灣,61億元是買101大樓股權,其餘則是投資味全。
許添財質疑頂新TDR發行後將資金匯出國外,另一部分用來炒作國內不動產;立委林德福也認為,若廠商以發行TDR的資金來炒國內房地產,對政府已極力降溫的房市來說,無異火上加油。
曾銘宗則表示,初步了解康師傅TDR發行及資金使用情況,其五成以上是用來投資台灣,包括味全、101大樓,其中有61億元買101大樓股權,雖然是股票投資,但買101的股權基本上就是買那一大棟大樓,金管會初步認定是與當初康師傅TDR公開說明書中的投資不動產目的相符。
曾銘宗也指出,當初在頂新投資101大樓時,101仍是虧損狀況,許多銀行大股東想賣賣不出去,且要辦聯貸案,銀行也不是很願意貸款,並不是現在看見的獲利狀況,同時頂新用TDR資金去買101股權,「總比去買不動產好」。
繼去年獲得國家品牌玉山獎4項大獎後,頂鮮101美食美景餐廳今年再度勇奪第10屆國家品牌玉山獎,並一口氣囊括4大重要獎項,包括傑出企業獎、最佳產品獎、最佳人氣品牌獎和卓越貢獻獎。此外,還獲評審委員肯定頒發最佳人氣品牌特別獎,堪稱本屆大贏家。
由中華民國國家企業競爭力發展協會、國家品牌玉山獎甄選活動委員會共同舉辦的第10屆國家品牌玉山獎,日前舉行盛大的頒獎典禮,由副總統吳敦義親臨現場致詞,並由立法院長王金平頒發獎項。
頂鮮101董事長周文保表示,頂鮮101多年來致力將來自台灣的餐飲品牌推向國際,除了將海鮮料理融入日本與歐洲的飲食菁華,成為「中餐西吃」的飲食經典,深受世界各國政商名人的青睞,並積極贊助國際運動賽事和公益活動,除了打響台灣的名聲,也回饋社會。
周文保還分享,不久前,國際知名導演盧貝松於台北拍攝電影的殺青記者會,也選擇在頂鮮101舉辦。這次再度獲得國家品牌玉山獎的肯定,他說,頂鮮101將秉持感恩的心,繼續提供最優質的料理與服務,將台灣美食帶向世界舞台。
頂鮮101美食美景餐廳由臺南擔仔麵公司斥資新台幣2.5億元打造,位於台北市最高的地標台北101大樓86樓,2011年元旦正式開幕。受惠於兩岸ECFA簽署及開放陸客來台自由行等政策利多,受到許多大陸商務人士與觀光客的青睞,就連大陸銀聯卡300名頂級VIP跨年夜和大陸直銷團來台辦尾牙等活動,都選擇在頂鮮101。
此外,頂鮮101連續3年贊助國際裙擺搖搖高球賽事晚宴,提供頂級美食與舒適用餐環境,再加上坐擁大台北美景的絕佳視野,每每讓世界各國選手們驚艷不已;同時,頂鮮101也多次贊助國內餐飲交流活動,並贊助周大觀基金會熱愛生命獎章晚宴,展現對於弱勢團體的照顧與關懷。
由中華民國國家企業競爭力發展協會、國家品牌玉山獎甄選活動委員會共同舉辦的第10屆國家品牌玉山獎,日前舉行盛大的頒獎典禮,由副總統吳敦義親臨現場致詞,並由立法院長王金平頒發獎項。
頂鮮101董事長周文保表示,頂鮮101多年來致力將來自台灣的餐飲品牌推向國際,除了將海鮮料理融入日本與歐洲的飲食菁華,成為「中餐西吃」的飲食經典,深受世界各國政商名人的青睞,並積極贊助國際運動賽事和公益活動,除了打響台灣的名聲,也回饋社會。
周文保還分享,不久前,國際知名導演盧貝松於台北拍攝電影的殺青記者會,也選擇在頂鮮101舉辦。這次再度獲得國家品牌玉山獎的肯定,他說,頂鮮101將秉持感恩的心,繼續提供最優質的料理與服務,將台灣美食帶向世界舞台。
頂鮮101美食美景餐廳由臺南擔仔麵公司斥資新台幣2.5億元打造,位於台北市最高的地標台北101大樓86樓,2011年元旦正式開幕。受惠於兩岸ECFA簽署及開放陸客來台自由行等政策利多,受到許多大陸商務人士與觀光客的青睞,就連大陸銀聯卡300名頂級VIP跨年夜和大陸直銷團來台辦尾牙等活動,都選擇在頂鮮101。
此外,頂鮮101連續3年贊助國際裙擺搖搖高球賽事晚宴,提供頂級美食與舒適用餐環境,再加上坐擁大台北美景的絕佳視野,每每讓世界各國選手們驚艷不已;同時,頂鮮101也多次贊助國內餐飲交流活動,並贊助周大觀基金會熱愛生命獎章晚宴,展現對於弱勢團體的照顧與關懷。
如新集團(NU SKIN)今年因大中華地區業績突破10億美元,且台灣地區至10月底業績逾50億台幣創新高紀錄,又適逢集團30周年慶,因此昨(4)日宣布,將斥資數千萬台幣贊助101大樓2014年跨年煙火秀,而這也是繼日商SONY之後,第2家外商企業將在跨年煙火夜於10 1大樓外牆上露臉。
NU SKIN大中華商機事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳昨日與台北 101董事長宋文琪舉行2014跨年煙火合作簽約記者會。宋文琪指出, 101大樓於2004年進入2005年舉辦第1次跨年煙火施放,今年將朝218 秒做規畫,可望成為史上最長,且將以「10」為主題以進一步慶祝1 01大樓十周年。
姜惠琳則表示,NU SKIN將邁入30周年的全新里程碑,2012年NU S KIN全年營收達到21.7億美元,連續3年出現2位數的成長,今年股價更從37美元一路攀升到116美元,漲幅逾2倍。而NU SKIN先前最新公布的今年第3季度全球營收達9.276億美元、成長76%;其中,大中華區營收4.646億美元、大幅增長2.4倍。
姜惠琳指出,在大中華區NU SKIN於4年內就創下超過7倍的成長,截至目前為止,今年大中華業績已突破10億美元,其中,台灣地區至 10月底業績逾50億台幣,創下新高紀錄。台灣業績亮麗的表現,奠定大中華區市場的基礎,今年NU SKIN全球業績目標將朝30億美元邁進。
NU SKIN大中華商機事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳昨日與台北 101董事長宋文琪舉行2014跨年煙火合作簽約記者會。宋文琪指出, 101大樓於2004年進入2005年舉辦第1次跨年煙火施放,今年將朝218 秒做規畫,可望成為史上最長,且將以「10」為主題以進一步慶祝1 01大樓十周年。
姜惠琳則表示,NU SKIN將邁入30周年的全新里程碑,2012年NU S KIN全年營收達到21.7億美元,連續3年出現2位數的成長,今年股價更從37美元一路攀升到116美元,漲幅逾2倍。而NU SKIN先前最新公布的今年第3季度全球營收達9.276億美元、成長76%;其中,大中華區營收4.646億美元、大幅增長2.4倍。
姜惠琳指出,在大中華區NU SKIN於4年內就創下超過7倍的成長,截至目前為止,今年大中華業績已突破10億美元,其中,台灣地區至 10月底業績逾50億台幣,創下新高紀錄。台灣業績亮麗的表現,奠定大中華區市場的基礎,今年NU SKIN全球業績目標將朝30億美元邁進。
頂新集團捲入問題油品風暴,直接重創企業形象,相關影響亦不斷擴大,昨(4)日財政部高層表明,公股持有的台北101股權不可能賣給頂新集團;另傳,味全董事長魏應充最快將在今日請辭台灣食品GMP協會理事長。
頂新製油由魏家四兄弟魏應州、魏應交、魏應充、魏應行各持股25%,問題風暴持續延燒。頂新集團董事長、台北101執行長魏應交原定出席台北101跨年煙火記者會,臨時缺席;捲入油品風暴核心的魏應充則照常到味全上班。頂新集團大董魏應州則坐鎮台北101的84樓辦公室,四董魏應行人在大陸。
頂新集團多年前收購台北101民股股權,入主台北101,持股約37%,略低於泛公股的44%。今年以來市場不斷傳聞,頂新集團有意進一步收購台北101股權,甚至傳出金融重建基金(RTC)將出售台北101的15%股權。
財政部高層說,RTC手中持有的15%台北101股權,公股並不打算出售,也不可能出售給頂新集團;台北101目前公民共治得很好,沒有必要改變現狀。
此外,擁有26年歷史的GMP標章,近來因大統、富味鄉、福懋油、味全等知名品牌相繼捲入混油事件,信譽掃地。昨日藍綠立委將矛頭指向跨部會究責不力,認為魏應充不再適合擔任GMP協會理事長,要求經濟部處理。
雖然民間協會理事長是由廠商依章程選出,政府並無權干涉。不過,經昨晚經濟部緊急開會,認為GMP協會協助政府發證,若領頭企業不具公信力,也難讓外界取信經濟部這次改革是來真的。
頂新製油由魏家四兄弟魏應州、魏應交、魏應充、魏應行各持股25%,問題風暴持續延燒。頂新集團董事長、台北101執行長魏應交原定出席台北101跨年煙火記者會,臨時缺席;捲入油品風暴核心的魏應充則照常到味全上班。頂新集團大董魏應州則坐鎮台北101的84樓辦公室,四董魏應行人在大陸。
頂新集團多年前收購台北101民股股權,入主台北101,持股約37%,略低於泛公股的44%。今年以來市場不斷傳聞,頂新集團有意進一步收購台北101股權,甚至傳出金融重建基金(RTC)將出售台北101的15%股權。
財政部高層說,RTC手中持有的15%台北101股權,公股並不打算出售,也不可能出售給頂新集團;台北101目前公民共治得很好,沒有必要改變現狀。
此外,擁有26年歷史的GMP標章,近來因大統、富味鄉、福懋油、味全等知名品牌相繼捲入混油事件,信譽掃地。昨日藍綠立委將矛頭指向跨部會究責不力,認為魏應充不再適合擔任GMP協會理事長,要求經濟部處理。
雖然民間協會理事長是由廠商依章程選出,政府並無權干涉。不過,經昨晚經濟部緊急開會,認為GMP協會協助政府發證,若領頭企業不具公信力,也難讓外界取信經濟部這次改革是來真的。
台北101邁入第十周年,今年煙火秀格外受到市場注目。今年的贊助權由直銷商如新(NU SKIN)出線,據悉,由於大中華區今年躍升為如新最主要的市場,砸下數千萬元贊助台北101煙火,將是繼建國百年、民國101年後,煙火秀演出規模第三大。
台北101大樓今(4)日舉行煙火贊助簽約合作記者會,公布今年的煙火贊助商為如新,將是繼日商新力(SONY)之後,第二家外商企業可在跨年夜當天,打上品牌LOGO,讓全球看見。台北101相當重視今年的合作,為成立十年來首次舉辦贊助廠煙火秀記者會。
根據統計,在2010年跨入2011年時,因為為建國百年,台北101煙火秀砸下6,000萬元演出,由政府與台北101各出資一半贊助,將大佳河濱公園與台北101大樓合併串聯,煙火秀長達288秒,共施放3萬發煙火,規模為歷年之最。
第二大規模的煙火秀則是2011年跨入2012年,因為是民國101年,與台北101同名,兩個101相加之下,台北101共施放202秒的跨年煙火,總計施放3萬發,每秒逾148發,號稱101施放煙火八年以來最高密度煙火。
今年邁入台北101第十周年,加上贊助商如新展現高度誠意,將砸下超過3,000萬元點燃跨年煙火,演出規模將是歷年第三大,主因今年起大中華區成為如新全球最重要的市場。
如新集團總裁暨執行長賀楚門日前表示,今年前三季大中華區業績突破10億美元(合新台幣約295億元),較原定2015年要達成10億美元的目標,提前一年達成, 如新因為看好大中華市場,加上迎接即將到來的30周年慶,重金贊助今年台北101跨年煙火。
台北101大樓今(4)日舉行煙火贊助簽約合作記者會,公布今年的煙火贊助商為如新,將是繼日商新力(SONY)之後,第二家外商企業可在跨年夜當天,打上品牌LOGO,讓全球看見。台北101相當重視今年的合作,為成立十年來首次舉辦贊助廠煙火秀記者會。
根據統計,在2010年跨入2011年時,因為為建國百年,台北101煙火秀砸下6,000萬元演出,由政府與台北101各出資一半贊助,將大佳河濱公園與台北101大樓合併串聯,煙火秀長達288秒,共施放3萬發煙火,規模為歷年之最。
第二大規模的煙火秀則是2011年跨入2012年,因為是民國101年,與台北101同名,兩個101相加之下,台北101共施放202秒的跨年煙火,總計施放3萬發,每秒逾148發,號稱101施放煙火八年以來最高密度煙火。
今年邁入台北101第十周年,加上贊助商如新展現高度誠意,將砸下超過3,000萬元點燃跨年煙火,演出規模將是歷年第三大,主因今年起大中華區成為如新全球最重要的市場。
如新集團總裁暨執行長賀楚門日前表示,今年前三季大中華區業績突破10億美元(合新台幣約295億元),較原定2015年要達成10億美元的目標,提前一年達成, 如新因為看好大中華市場,加上迎接即將到來的30周年慶,重金贊助今年台北101跨年煙火。
11月的台北信義區將有兩大公共建設有好消息傳出,一是臺北捷運信義線即將通車,實現東西生活圈的快速串聯;二是世貿二館原址將動工興建「臺北南山廣場」,預計2017年完工,該國際地標建築落成,除有助提升臺北在國際舞台的能見度,各界更看好將為信義商圈注入新的發展活力。
南山人壽表示,「臺北南山廣場」為符合市民和投標時評選委員的期待,創造可與101相互輝映的地標性建築,同時增加供民眾遊憩的公共空間,在接獲臺北市政府通知後,決定以單棟高樓的設計送都市審議。
全案已於9月獲都審會有條件通過,除了開放空間及空橋設置涉及公眾使用需再進一步討論外,包括建築物的高度及造型等均已獲得同意,預計最快11月底動工。
「臺北南山廣場」改為單棟高樓規劃後,擁有總高272公尺的塔樓,成為臺北市第二高樓,搭配台北101將可呈現出更協調的城市景觀,且整體樓地板面積雖然沒有太大變化,但開放空間卻大幅增加約4 00坪,將規劃綠化徒步區及三處廣場,並增設約400坪藝文空間。
「臺北南山廣場」另一大特色,就是將以人行空橋串連台北101、 ATT 4 FUN以及威秀影城等周邊建築,把信義商圈核心區連結為立體的人行網絡,民眾可以不受車流、燈號和天氣的限制,一路從世貿捷運站經由臺北南山廣場抵達市府捷運站。
搭配寬廣的平面人行步道、可穿越商場挑空的中庭及三處廣場,將能有效吸納和引導信義區南北向觀光人潮。
此外,「臺北南山廣場」計畫於地下室開闢31個大客車停車位,也有助紓解大客車停車問題,打造更具魅力的消費觀光廊道。
對許多民眾極關心的台北101跨年煙火將來是否還可施放,南山人壽與台北101皆表示,雙方已共同研議討論,期能與商圈共榮,打造更令人期待的跨年活動,為臺北巿創造嶄新風貌。
南山人壽表示,「臺北南山廣場」為符合市民和投標時評選委員的期待,創造可與101相互輝映的地標性建築,同時增加供民眾遊憩的公共空間,在接獲臺北市政府通知後,決定以單棟高樓的設計送都市審議。
全案已於9月獲都審會有條件通過,除了開放空間及空橋設置涉及公眾使用需再進一步討論外,包括建築物的高度及造型等均已獲得同意,預計最快11月底動工。
「臺北南山廣場」改為單棟高樓規劃後,擁有總高272公尺的塔樓,成為臺北市第二高樓,搭配台北101將可呈現出更協調的城市景觀,且整體樓地板面積雖然沒有太大變化,但開放空間卻大幅增加約4 00坪,將規劃綠化徒步區及三處廣場,並增設約400坪藝文空間。
「臺北南山廣場」另一大特色,就是將以人行空橋串連台北101、 ATT 4 FUN以及威秀影城等周邊建築,把信義商圈核心區連結為立體的人行網絡,民眾可以不受車流、燈號和天氣的限制,一路從世貿捷運站經由臺北南山廣場抵達市府捷運站。
搭配寬廣的平面人行步道、可穿越商場挑空的中庭及三處廣場,將能有效吸納和引導信義區南北向觀光人潮。
此外,「臺北南山廣場」計畫於地下室開闢31個大客車停車位,也有助紓解大客車停車問題,打造更具魅力的消費觀光廊道。
對許多民眾極關心的台北101跨年煙火將來是否還可施放,南山人壽與台北101皆表示,雙方已共同研議討論,期能與商圈共榮,打造更令人期待的跨年活動,為臺北巿創造嶄新風貌。
101不只是一棟建築地標,它是全球化、消費、地方企業國際化的化身符碼─象徵臺北第一的符碼,即使這個符碼時時被威脅著即將被超越,101是曾經入賽的歷程?還是無可避免的落後宿命?
全球化品牌logo的101
101是一組號碼,一個馬克杯,一個世界第一高樓與一個觀光景點,城市人的一個眼光。支撐的是全球化品牌的logo,它與前一個世代的圖騰不同,除了空間的臺北在地性,如果你無法掌握全球脈動,似乎無法進入並停留。理解此一符碼不僅是一個無法抗拒的認同過程,而且是一個現代性教化的過程。受教的,才可能搭得上全球化消費時代的列車。101指標性地集結了所有全球化時尚品牌,卻是如假包換的在地建築。
出現在新年、國慶慶典、T-shirt、馬克杯、碗盤。如點亮活動,世界看到了101,似乎就看見了臺北。圖騰用影像說故事的功能,是迂迴的建構與解構的神話。通常要建構一個可遠觀、可碰觸、可理性、可感覺的城市存在感,主要的工具仍是資本,前者可是你在乎的那場旅行作為概念,而後者就是流行文化慣用的手法,只是比較不赤裸裸、血淋淋。她可以如LV一樣有可愛版、成熟版與都會版,端看你的屬性是什麼,但一樣要消費才能擁有。
要成為logo有幾個要點,不是在家畫張符,貼個海報就行;除了要講故事,重複性要夠,複製性要高,要能是Yahoo!的關鍵字(Keyw ord),要簡單易記!阿公、阿婆、小朋友都能琅琅上口,城市在經過媒體、日常生活後成為標記。然而,這土法煉鋼的過程創造的又是什麼樣的神話?需要的是時間?還是空間與人的集體體驗?
Inside The Box
當我們變成能夠在一小時內逛完都市的時候,正是一種生活型態的具體化。臺北複製的街道生活是個「淨化」的街道風格(Street St yle),它是中產階級的遊蕩者(Flaneur)所嚮往的生活舞臺,一種觀看與被觀看的生存之道。
西方的街名、影星的街名等對全球化的想像為市民建造一個彷彿在國外「中產階級式」的新場域,購物中心的小店成為國際品牌進駐的地點,街道上的任何人事物都可以自由的被凝視;消費者被凝視,服務者被窺視,卻也是公開透明而有禮的被監視。
映入眼簾的盡是消費的歡愉、親切而周到的服務,社會普遍的價值認知在此「淨化」的購物空間內被整合。在其中進行消費,讓你錯亂自己已經晉升為中產階級,就算可以不購買但要學會控制欲望,因為這是一個任何人都幾乎擁有一只會花掉你一個月薪水的包包也不意外的世界。
這樣一個擬像的城市,每一個人都會覺得自己是中產階級,但是真正的中產階級卻是經由馴服(docification)與被教育的過程,在看似免費的開放空間中,在看似最自由的類城市中,失聲或忘記發聲。走在類街道,自由自在為什麼是件遙遠的事?而那玻璃門非但沒有增加透明度,卻是比石牆還重的隔絕,而隔絕的又豈只是空間間距?
遠觀是臺北的城市奇觀
Mall在臺北不僅扮演了象徵臺北的角色,也代表了實質的經濟效益,作為奇觀的價值─遠觀。
臺北101與美麗華摩天輪,兩座購物中心的高度與建築物本身的設計並不具備太大的功能性,卻造就了購物中心實質消費指標性的使用率。EIFFEL鐵塔也是巴黎指標性的符號之一;每一天我們幾乎都會在不同的時段,看到這些指標性建築物的不同角度,於是建築成為夢想與功能的體現者。
以城市的觀點來看,兩個地標都有著現代計畫的影子:皆企圖以超大的計畫打造超乎想像的空間。
這種獨一無二空間企圖成功地與臺北的象徵及代名詞畫上等號,又其實是顯現了我們是在怎麼樣的一個歷史斷層的城市?是旅客對臺北的凝視,而參與其中的我們也成了旅客?
回到真實的城市漫遊,會發覺每一個新建築就像購物中心裡的Bou tique;於是,在空間生產的層次中,臺北作為一個中產階級的城市,中產階級本身卻在其中迷失與失聲。就像流行產業的快速更疊,擁有名牌,趨附流行,人人皆可搖身一變為時尚名媛,而那名牌包包就如同臺北101本身,近在眼前的熟悉卻又遙不可及的陌生。
我們將城市的改變交給了看不見的資本家,在這個城市中成了不聞不問,只有接受(即使是不平等的待遇)沒有反抗的匿名消費者。
行走在自己的城市,感覺愈來愈陌生,甚至在回家的路上;這樣的經驗或許是新鮮的,但是失去的是集體力量,找不回的是集體記憶。
觀察影像中的臺北,探討臺北作為一件作品掩蓋抑或彰顯了什麼?我們所經驗的都市空間難道只是一座為了得獎而建造的冠軍作品?
凝視與現代建築設計哲學
永遠是一個從十七世紀以來單一的理性注視,介於符號化的「副體」與自我「主體」的投射。經過大量的複製,抓住了人凝視的眼光,不斷的,一次又一次,終於成了渴望,終於無法符合真實而開始厭煩,新的圖騰被建構,舊的被解體,直到十年,二十年,周期性的復古。我們透過故事化的圖騰尋找自己,建立自己,讓自己被看見,卻也忘了時間、空間;除了觀看,還可以體驗,有不同的節奏、速度,有太多想像的可能
全球化品牌logo的101
101是一組號碼,一個馬克杯,一個世界第一高樓與一個觀光景點,城市人的一個眼光。支撐的是全球化品牌的logo,它與前一個世代的圖騰不同,除了空間的臺北在地性,如果你無法掌握全球脈動,似乎無法進入並停留。理解此一符碼不僅是一個無法抗拒的認同過程,而且是一個現代性教化的過程。受教的,才可能搭得上全球化消費時代的列車。101指標性地集結了所有全球化時尚品牌,卻是如假包換的在地建築。
出現在新年、國慶慶典、T-shirt、馬克杯、碗盤。如點亮活動,世界看到了101,似乎就看見了臺北。圖騰用影像說故事的功能,是迂迴的建構與解構的神話。通常要建構一個可遠觀、可碰觸、可理性、可感覺的城市存在感,主要的工具仍是資本,前者可是你在乎的那場旅行作為概念,而後者就是流行文化慣用的手法,只是比較不赤裸裸、血淋淋。她可以如LV一樣有可愛版、成熟版與都會版,端看你的屬性是什麼,但一樣要消費才能擁有。
要成為logo有幾個要點,不是在家畫張符,貼個海報就行;除了要講故事,重複性要夠,複製性要高,要能是Yahoo!的關鍵字(Keyw ord),要簡單易記!阿公、阿婆、小朋友都能琅琅上口,城市在經過媒體、日常生活後成為標記。然而,這土法煉鋼的過程創造的又是什麼樣的神話?需要的是時間?還是空間與人的集體體驗?
Inside The Box
當我們變成能夠在一小時內逛完都市的時候,正是一種生活型態的具體化。臺北複製的街道生活是個「淨化」的街道風格(Street St yle),它是中產階級的遊蕩者(Flaneur)所嚮往的生活舞臺,一種觀看與被觀看的生存之道。
西方的街名、影星的街名等對全球化的想像為市民建造一個彷彿在國外「中產階級式」的新場域,購物中心的小店成為國際品牌進駐的地點,街道上的任何人事物都可以自由的被凝視;消費者被凝視,服務者被窺視,卻也是公開透明而有禮的被監視。
映入眼簾的盡是消費的歡愉、親切而周到的服務,社會普遍的價值認知在此「淨化」的購物空間內被整合。在其中進行消費,讓你錯亂自己已經晉升為中產階級,就算可以不購買但要學會控制欲望,因為這是一個任何人都幾乎擁有一只會花掉你一個月薪水的包包也不意外的世界。
這樣一個擬像的城市,每一個人都會覺得自己是中產階級,但是真正的中產階級卻是經由馴服(docification)與被教育的過程,在看似免費的開放空間中,在看似最自由的類城市中,失聲或忘記發聲。走在類街道,自由自在為什麼是件遙遠的事?而那玻璃門非但沒有增加透明度,卻是比石牆還重的隔絕,而隔絕的又豈只是空間間距?
遠觀是臺北的城市奇觀
Mall在臺北不僅扮演了象徵臺北的角色,也代表了實質的經濟效益,作為奇觀的價值─遠觀。
臺北101與美麗華摩天輪,兩座購物中心的高度與建築物本身的設計並不具備太大的功能性,卻造就了購物中心實質消費指標性的使用率。EIFFEL鐵塔也是巴黎指標性的符號之一;每一天我們幾乎都會在不同的時段,看到這些指標性建築物的不同角度,於是建築成為夢想與功能的體現者。
以城市的觀點來看,兩個地標都有著現代計畫的影子:皆企圖以超大的計畫打造超乎想像的空間。
這種獨一無二空間企圖成功地與臺北的象徵及代名詞畫上等號,又其實是顯現了我們是在怎麼樣的一個歷史斷層的城市?是旅客對臺北的凝視,而參與其中的我們也成了旅客?
回到真實的城市漫遊,會發覺每一個新建築就像購物中心裡的Bou tique;於是,在空間生產的層次中,臺北作為一個中產階級的城市,中產階級本身卻在其中迷失與失聲。就像流行產業的快速更疊,擁有名牌,趨附流行,人人皆可搖身一變為時尚名媛,而那名牌包包就如同臺北101本身,近在眼前的熟悉卻又遙不可及的陌生。
我們將城市的改變交給了看不見的資本家,在這個城市中成了不聞不問,只有接受(即使是不平等的待遇)沒有反抗的匿名消費者。
行走在自己的城市,感覺愈來愈陌生,甚至在回家的路上;這樣的經驗或許是新鮮的,但是失去的是集體力量,找不回的是集體記憶。
觀察影像中的臺北,探討臺北作為一件作品掩蓋抑或彰顯了什麼?我們所經驗的都市空間難道只是一座為了得獎而建造的冠軍作品?
凝視與現代建築設計哲學
永遠是一個從十七世紀以來單一的理性注視,介於符號化的「副體」與自我「主體」的投射。經過大量的複製,抓住了人凝視的眼光,不斷的,一次又一次,終於成了渴望,終於無法符合真實而開始厭煩,新的圖騰被建構,舊的被解體,直到十年,二十年,周期性的復古。我們透過故事化的圖騰尋找自己,建立自己,讓自己被看見,卻也忘了時間、空間;除了觀看,還可以體驗,有不同的節奏、速度,有太多想像的可能
遠雄金融大樓租金 超越101最新實價揭露 每坪衝上3,805元 A辦最高 北市二年將釋出8萬建坪 高檔辦公室掀搶客大戰
根據最新的租金實價揭露資料顯示,信義計畫區「遠雄金融大樓」租金每坪最高3,805元,創國內A級辦公大樓最高租金,更高於台北101金融大樓中間樓層揭露每坪租金約3,100元。未來二年北市A辦大樓將有高達8萬建坪釋出,高檔辦公室將掀搶房客大戰。
信義計畫區內的A級辦公大樓出現租賃的登載資料,地標商辦大樓台北101金融大樓在7月出現二筆,分別為57樓每月每坪租金3,147元、47樓每坪租金2,998元,與101大樓目前相同樓層開價約每坪3,300至3,400元,約有10%至15%的落差;據了解,80樓以上高樓層,租金開價約4,000至4,500元,爭取頂級租戶。
過去商辦大樓實際對外的租賃成交訊息並不多,即使在實價登錄上路後,因為國內的租賃需求不若東京、上海等一線城市活絡,可以參考的資料相對稀少。根據商仲分析,租金最高的商辦應該仍是在台北101金融大樓80樓以上的高樓層,每坪仍有4,000元以上的水準。
但目前揭露最貴的租金行情並非成交在台北101金融大樓,屋齡較新的遠雄信義金融大樓,以每坪租金高達3,805元,成為目前實價揭露租金行情最高的商辦大樓。這棟樓的屋主是遠雄人壽,這起樓層是出租給遠雄不動產。遠雄表示,22樓以上均租給集團的關係企業,都是以設定的租金行情在承租,愈高樓層愈貴。
101大樓之前租約陸續到期或續約,目前101大樓共出現五筆揭露租金資料,全球資產管理公司專案經理王維宏表示,有些應是屬於續租戶,由於上半年陸續有新的辦公大樓釋出,為了留住一些知名的國際客戶,在租金上有些彈性空間。
王維宏指出,明後年在信義計畫區、敦化南北路為主的精華區域,共有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場,包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工,既有的A級辦公大樓房東戰戰兢兢,都希望能留住既有大房客。
商仲業者預期,未來北市辦公市場租金呈微漲,仲量聯行第3季商用市場報告顯示,信義計畫區商辦平均租金2,774元,空置率16.5%。
根據最新的租金實價揭露資料顯示,信義計畫區「遠雄金融大樓」租金每坪最高3,805元,創國內A級辦公大樓最高租金,更高於台北101金融大樓中間樓層揭露每坪租金約3,100元。未來二年北市A辦大樓將有高達8萬建坪釋出,高檔辦公室將掀搶房客大戰。
信義計畫區內的A級辦公大樓出現租賃的登載資料,地標商辦大樓台北101金融大樓在7月出現二筆,分別為57樓每月每坪租金3,147元、47樓每坪租金2,998元,與101大樓目前相同樓層開價約每坪3,300至3,400元,約有10%至15%的落差;據了解,80樓以上高樓層,租金開價約4,000至4,500元,爭取頂級租戶。
過去商辦大樓實際對外的租賃成交訊息並不多,即使在實價登錄上路後,因為國內的租賃需求不若東京、上海等一線城市活絡,可以參考的資料相對稀少。根據商仲分析,租金最高的商辦應該仍是在台北101金融大樓80樓以上的高樓層,每坪仍有4,000元以上的水準。
但目前揭露最貴的租金行情並非成交在台北101金融大樓,屋齡較新的遠雄信義金融大樓,以每坪租金高達3,805元,成為目前實價揭露租金行情最高的商辦大樓。這棟樓的屋主是遠雄人壽,這起樓層是出租給遠雄不動產。遠雄表示,22樓以上均租給集團的關係企業,都是以設定的租金行情在承租,愈高樓層愈貴。
101大樓之前租約陸續到期或續約,目前101大樓共出現五筆揭露租金資料,全球資產管理公司專案經理王維宏表示,有些應是屬於續租戶,由於上半年陸續有新的辦公大樓釋出,為了留住一些知名的國際客戶,在租金上有些彈性空間。
王維宏指出,明後年在信義計畫區、敦化南北路為主的精華區域,共有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場,包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工,既有的A級辦公大樓房東戰戰兢兢,都希望能留住既有大房客。
商仲業者預期,未來北市辦公市場租金呈微漲,仲量聯行第3季商用市場報告顯示,信義計畫區商辦平均租金2,774元,空置率16.5%。
房仲業者統計國內A辦大樓租金行情發現,信義計畫區內新完工的遠雄信義金融大樓,每坪月租金高達3,805元,勝過台北101大樓每坪的3,147元,為目前實價揭露以來租金行情最高的商辦大樓。
信義房屋統計,遠雄信義金融大樓共有3筆租賃揭露資訊,單坪租金水準為3,332∼3,805元,其中23樓總面積471坪,單坪租金3,805元,月租金高達176萬元,是目前為止A辦實價揭露的最高租金行情。
至於台北101大樓,在今年7月出現2筆租賃資料,分別為57樓單坪租金3,147元,47樓單坪租金為2,998元,總計目前共有5筆租賃交易資料,分別位於45樓∼61樓之間,平均每坪租金約在3,100元左右,其中,最貴每坪租金為3,312元,最高月租金總價為155萬元。
而同樣位於信義計畫區內的統一國際大樓,也有3筆租賃交易資料,每坪月租金介於2,899∼2,972元間,其中1間總面積671坪,月租金總價高達197.8萬元。
全球資產管理專案經理王維宏表示,過去幾年A級辦公大樓因為空置率偏高,因此,屋主願意提供較多個月的免租金期或者是裝潢期給承租方;但是因為租賃實價登錄系統規定採用租約總金額除以總租賃月份,因此使得換算出來的租金單價會比一般市場認知的單坪租金略低一些。
王維宏指出,由於明後年有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場,包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工,後續租金是否有下調空間,將視業主是否有出租壓力而定。
信義房屋統計,遠雄信義金融大樓共有3筆租賃揭露資訊,單坪租金水準為3,332∼3,805元,其中23樓總面積471坪,單坪租金3,805元,月租金高達176萬元,是目前為止A辦實價揭露的最高租金行情。
至於台北101大樓,在今年7月出現2筆租賃資料,分別為57樓單坪租金3,147元,47樓單坪租金為2,998元,總計目前共有5筆租賃交易資料,分別位於45樓∼61樓之間,平均每坪租金約在3,100元左右,其中,最貴每坪租金為3,312元,最高月租金總價為155萬元。
而同樣位於信義計畫區內的統一國際大樓,也有3筆租賃交易資料,每坪月租金介於2,899∼2,972元間,其中1間總面積671坪,月租金總價高達197.8萬元。
全球資產管理專案經理王維宏表示,過去幾年A級辦公大樓因為空置率偏高,因此,屋主願意提供較多個月的免租金期或者是裝潢期給承租方;但是因為租賃實價登錄系統規定採用租約總金額除以總租賃月份,因此使得換算出來的租金單價會比一般市場認知的單坪租金略低一些。
王維宏指出,由於明後年有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場,包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工,後續租金是否有下調空間,將視業主是否有出租壓力而定。
台北101購物中心周年慶日前落幕,昨(7)日公布周年慶實績,年增超過20%,是營運十年以來最亮眼的周年慶成績。法人指出,直銷商克緹公司將招待3,000名大陸直銷人員10月來台旅遊,並造訪台北101,估計可貢獻營業額數千萬元,有助帶動台北101今年獲利衝9億元、年增二成。
台北101發言人劉家豪表示,大陸《旅遊法》頒布,低價旅遊團來台大減,加上國內消費者保守以對,今年上半年台北101購物中心業績大受影響。
但從第3季開始,除有暑假旺季,還湧現不少高消費力的自由行旅客,加上9月周年慶業績年增超過20%,表現優於預期,帶動台北101購物中心今年前九月業績年增超過一成。
此外,本月還會有大陸直銷商克緹團3,000人來台,將台北101列入必訪景點,有助帶動台北101購物中心業績表現。
根據以往經驗,高消費力的陸客至台北101最愛買的是手表,台北101也是唯一集結3P表店的商場,包括百達翡麗(Patek Philippe)、愛彼(Audemars Piguet)、伯爵(Piaget),預期此大團將可貢獻數千萬元營收。
台北101今年步入營運第十年,近幾年不斷優化體質,除調整購物中心4、5樓層,引進精品大店,也看好餐飲是未來趨勢,擴增餐飲比例,明年將陸續擴增餐廳,搶攻白領階層的用餐商機。
台北101營收包括購物中心、觀景台門票收入及辦公大樓租金,今年上半年營收達59.65億元,年增11.7%,稅後純益4.41億元,年增一倍,每股稅後純益是0.3元。
法人指出,台北101受惠於9月開跑的周年慶活動,下半年營運將優於上半年,估算在精品大店進駐下,帶動業績成長,今年可望連續三年獲利。
今年台北101全年營收可望超過120億元,獲利逾9億元,年增二成,每股稅後純益逾0.6元。
據了解,台北101從2010年起轉盈,受到不少外資機構青睞,包括摩根、高盛、瑞銀及德意志銀行等紛紛探詢營運方針及IPO進度。台北101已公開發行,預估最快明年在連續三年獲利後,有機會申請上市櫃。
台北101發言人劉家豪表示,大陸《旅遊法》頒布,低價旅遊團來台大減,加上國內消費者保守以對,今年上半年台北101購物中心業績大受影響。
但從第3季開始,除有暑假旺季,還湧現不少高消費力的自由行旅客,加上9月周年慶業績年增超過20%,表現優於預期,帶動台北101購物中心今年前九月業績年增超過一成。
此外,本月還會有大陸直銷商克緹團3,000人來台,將台北101列入必訪景點,有助帶動台北101購物中心業績表現。
根據以往經驗,高消費力的陸客至台北101最愛買的是手表,台北101也是唯一集結3P表店的商場,包括百達翡麗(Patek Philippe)、愛彼(Audemars Piguet)、伯爵(Piaget),預期此大團將可貢獻數千萬元營收。
台北101今年步入營運第十年,近幾年不斷優化體質,除調整購物中心4、5樓層,引進精品大店,也看好餐飲是未來趨勢,擴增餐飲比例,明年將陸續擴增餐廳,搶攻白領階層的用餐商機。
台北101營收包括購物中心、觀景台門票收入及辦公大樓租金,今年上半年營收達59.65億元,年增11.7%,稅後純益4.41億元,年增一倍,每股稅後純益是0.3元。
法人指出,台北101受惠於9月開跑的周年慶活動,下半年營運將優於上半年,估算在精品大店進駐下,帶動業績成長,今年可望連續三年獲利。
今年台北101全年營收可望超過120億元,獲利逾9億元,年增二成,每股稅後純益逾0.6元。
據了解,台北101從2010年起轉盈,受到不少外資機構青睞,包括摩根、高盛、瑞銀及德意志銀行等紛紛探詢營運方針及IPO進度。台北101已公開發行,預估最快明年在連續三年獲利後,有機會申請上市櫃。
為公共建設找新財源,行政院副院長毛治國已指示財政部促參司積極評估公共建設證券化;例如將已有穩定收入的高鐵、101大樓的收入證券化,引進新的投資資金,再轉投其他公建案。惟目前財政部、金管會初步檢視現行法規,恐無法「直接套用」。
證券化的法源現由金管會主管,分為金融資產證券化及不動產證券化兩種,但2008年金融海嘯後,不動產證券化已近六年沒有任何申請案及發行案;金融資產證券化除了中租迪和的應收帳款續發行案外,也有近五年沒有新的核准案及發行案,推動十年的台灣證券化市場發行餘額僅剩1,034億元。
金管會官員表示,由於借款成本低,加上不動產價格高漲,企業或銀行不再須要以應收帳款或債權、不動產來進行證券化,換取資金運用,加上證券化發行成本較高,若無法提供較高利率,即無法有效吸引資金。
但官員也表示,政府因為有公債法限制,公建預算又有限,用現行如高速公路、台電電費等自償性收入發行證券化商品,的確可以引進新的資金,因此行政院也指示促參司研議發行的可能。
據悉,目前國內證券化法規,要求要有穩定收入,以及還款來源確定性,同時資產必須信託出去作為擔保品,高速公路過路費是未來預期收入,算是不確定的財產,發行架構上會有點難設計,同時高速公路所有權是否能信託出去作為擔保品,等同於5∼10年間不屬於政府資產,適法性上可能都要再解決。
金管會表示,目前國內發行的金融資產證券化,如銀行的房貸、車貸等,都是有確定的一筆資產或應收債權,有固定的還款、付息金額,不動產證券化也是有確定的租金收益,再將資產真實出售給信託架構,目前初步檢視公共建設要符合上述發行條件,法規上恐怕還要一些調整。
同時,台鐵運費、台電電費、高速公路通行費是否能解釋為「債權」也要再認定;財政部方面則表示,現階段會先進行法規討,初步看來似乎不能馬上套用在公建,之後要再看如何調整法規,以推動可行的公建案證券化。
證券化的法源現由金管會主管,分為金融資產證券化及不動產證券化兩種,但2008年金融海嘯後,不動產證券化已近六年沒有任何申請案及發行案;金融資產證券化除了中租迪和的應收帳款續發行案外,也有近五年沒有新的核准案及發行案,推動十年的台灣證券化市場發行餘額僅剩1,034億元。
金管會官員表示,由於借款成本低,加上不動產價格高漲,企業或銀行不再須要以應收帳款或債權、不動產來進行證券化,換取資金運用,加上證券化發行成本較高,若無法提供較高利率,即無法有效吸引資金。
但官員也表示,政府因為有公債法限制,公建預算又有限,用現行如高速公路、台電電費等自償性收入發行證券化商品,的確可以引進新的資金,因此行政院也指示促參司研議發行的可能。
據悉,目前國內證券化法規,要求要有穩定收入,以及還款來源確定性,同時資產必須信託出去作為擔保品,高速公路過路費是未來預期收入,算是不確定的財產,發行架構上會有點難設計,同時高速公路所有權是否能信託出去作為擔保品,等同於5∼10年間不屬於政府資產,適法性上可能都要再解決。
金管會表示,目前國內發行的金融資產證券化,如銀行的房貸、車貸等,都是有確定的一筆資產或應收債權,有固定的還款、付息金額,不動產證券化也是有確定的租金收益,再將資產真實出售給信託架構,目前初步檢視公共建設要符合上述發行條件,法規上恐怕還要一些調整。
同時,台鐵運費、台電電費、高速公路通行費是否能解釋為「債權」也要再認定;財政部方面則表示,現階段會先進行法規討,初步看來似乎不能馬上套用在公建,之後要再看如何調整法規,以推動可行的公建案證券化。
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