

台北金融大樓(公)公司新聞
立法委員昨(15)日點名追討前台北101董事長陳敏薰的薪水。金
管會主委陳對此表示,可否追討陳敏薰的薪水,要看陳敏薰與開
發金的委任關係,如果陳敏薰在擔任101董事長任內有做事,還是
要付她薪水。
陳說,如果陳敏薰取得職位過程涉及不法,要看開發金是否要採
取行動。
立法院財委會昨天審查金控法修正案,立委盧秀燕質詢時表示,
依據檢調單位調查,二次金改違法亂紀,金融機構若透過送紅包
,不當取得國家資產,金管會應該要追回。
陳表示,他已經向金管會駐會檢察官請教類似法律問題,可分成
兩部分,第一部分,如果確定此事不法,法院判決有罪,不法所
得將會追回。第二部分,如果股東之間訂定了契約,即使法院判
決有罪,因為契約已經訂完,沒辦法回復原狀,股東必須另外提
訴訟程序,確認此契約是否有效。
陳也說,上周五特偵組調查扁家弊案的起訴書已經出爐,金管會
立即著手研究,如果得到相關單位證實金融機構負責人的確行賄
,就會涉及金融機構負責人資格條件的「不誠信、不正當」行為
,最嚴重的處分就是解職。他強調,金管會將依照檢調單位發現
的事實採取行動。
管會主委陳對此表示,可否追討陳敏薰的薪水,要看陳敏薰與開
發金的委任關係,如果陳敏薰在擔任101董事長任內有做事,還是
要付她薪水。
陳說,如果陳敏薰取得職位過程涉及不法,要看開發金是否要採
取行動。
立法院財委會昨天審查金控法修正案,立委盧秀燕質詢時表示,
依據檢調單位調查,二次金改違法亂紀,金融機構若透過送紅包
,不當取得國家資產,金管會應該要追回。
陳表示,他已經向金管會駐會檢察官請教類似法律問題,可分成
兩部分,第一部分,如果確定此事不法,法院判決有罪,不法所
得將會追回。第二部分,如果股東之間訂定了契約,即使法院判
決有罪,因為契約已經訂完,沒辦法回復原狀,股東必須另外提
訴訟程序,確認此契約是否有效。
陳也說,上周五特偵組調查扁家弊案的起訴書已經出爐,金管會
立即著手研究,如果得到相關單位證實金融機構負責人的確行賄
,就會涉及金融機構負責人資格條件的「不誠信、不正當」行為
,最嚴重的處分就是解職。他強調,金管會將依照檢調單位發現
的事實採取行動。
財政部下令兆豐金撤換開發金董事長林誠一,引爆開發金公、民
股摩擦,民股不滿林誠一突遭撤換,搶在公股補派法人代表前召
開董事會選新董事長,導致公股連常董也不保,公股無奈將伺機
賣股徹底退出。
這次林誠一下台事件,是繼去年改選委託書爭奪戰後,開發金公
、民股爆發最激烈的衝突。
立法院財委會上周一(8日)決議,要求財政部撤換林誠一、台北
101公司董事長陳敏薰,財政部隨即在9日決定撤換這兩位公股代
表,10日並由台銀、兆豐金同步發函更換法人代表,林誠一則趕
在收到公文前主動請辭。
林誠一是公股派在開發金的法人代表,公股在開發金的席次不到
三分之一,董事長由公股代表林誠一出任,主要是開發金民股的
禮讓。這次財政部決定撤換林誠一,就已理解公股換下林誠一,
就不可能再派董事長,但公股並沒有想到連「常董」都放棄。上
周五開發金火速召開臨時董事會,推選陳木在為新任民股董事長
,陳木在不但接替林誠一董事長的位子,連同林誠一常董的職務
也一併承接,換言之,原本公股的一席常董也因此跟著林誠一被
拔掉。
股摩擦,民股不滿林誠一突遭撤換,搶在公股補派法人代表前召
開董事會選新董事長,導致公股連常董也不保,公股無奈將伺機
賣股徹底退出。
這次林誠一下台事件,是繼去年改選委託書爭奪戰後,開發金公
、民股爆發最激烈的衝突。
立法院財委會上周一(8日)決議,要求財政部撤換林誠一、台北
101公司董事長陳敏薰,財政部隨即在9日決定撤換這兩位公股代
表,10日並由台銀、兆豐金同步發函更換法人代表,林誠一則趕
在收到公文前主動請辭。
林誠一是公股派在開發金的法人代表,公股在開發金的席次不到
三分之一,董事長由公股代表林誠一出任,主要是開發金民股的
禮讓。這次財政部決定撤換林誠一,就已理解公股換下林誠一,
就不可能再派董事長,但公股並沒有想到連「常董」都放棄。上
周五開發金火速召開臨時董事會,推選陳木在為新任民股董事長
,陳木在不但接替林誠一董事長的位子,連同林誠一常董的職務
也一併承接,換言之,原本公股的一席常董也因此跟著林誠一被
拔掉。
財政部上周火速撤換開發金董事長林誠一,讓辜二少替林誠一抱
不平,上周五董事會上與公股代表激辯,堅持擠掉公股一席常董
,讓公股在這次換人事件中賠了夫人又折兵,丟了董座,還賠上
一席常董。
上周二財政部決定換掉林誠一跟台北101公司董事長陳敏薰後,周
三分別由兆豐金、台銀發出更換法人代表的公文到開發金。林誠
一未收到公文前,就透過管道向財政部表達會自己辭,財政部於
是半路撤回公文。
公股火速換人,令辜二少不悅,據了解,上周五開發金董事會上
辜二少就表示,換他(開發金)的董事長,都不跟他講一聲,隱
約透露不滿。
也因此上周五的董事會氣氛相當火爆。會議一開始,公股代表就
發言表示,台銀、兆豐金兩席法人代表陳敏薰、林誠一,都已更
換,是否等台銀、兆豐金補派法人代表後,再補選常董、董事長
,事緩則圓。
會議主席林誠一不認同此說法。另一位公股代表接著說,雖然民
股占多數,但至少等台銀、兆豐金先補代表再選,並跟財政部溝
通一下常董人選,林誠一畢竟是公股代表,在此之前可以先由辜
二少代理董事長,有何不可?
辜二少立即激動回應,不行,他已經受了八年的氣,今天一定要
選。公股代表礙於席次不如人,也無可奈何。
不平,上周五董事會上與公股代表激辯,堅持擠掉公股一席常董
,讓公股在這次換人事件中賠了夫人又折兵,丟了董座,還賠上
一席常董。
上周二財政部決定換掉林誠一跟台北101公司董事長陳敏薰後,周
三分別由兆豐金、台銀發出更換法人代表的公文到開發金。林誠
一未收到公文前,就透過管道向財政部表達會自己辭,財政部於
是半路撤回公文。
公股火速換人,令辜二少不悅,據了解,上周五開發金董事會上
辜二少就表示,換他(開發金)的董事長,都不跟他講一聲,隱
約透露不滿。
也因此上周五的董事會氣氛相當火爆。會議一開始,公股代表就
發言表示,台銀、兆豐金兩席法人代表陳敏薰、林誠一,都已更
換,是否等台銀、兆豐金補派法人代表後,再補選常董、董事長
,事緩則圓。
會議主席林誠一不認同此說法。另一位公股代表接著說,雖然民
股占多數,但至少等台銀、兆豐金先補代表再選,並跟財政部溝
通一下常董人選,林誠一畢竟是公股代表,在此之前可以先由辜
二少代理董事長,有何不可?
辜二少立即激動回應,不行,他已經受了八年的氣,今天一定要
選。公股代表礙於席次不如人,也無可奈何。
相較於台北101公司董事長陳敏薰被台灣銀行解除法人代表身分,
同樣被立委要求下台的開發金董事長林誠一相對「聰明」多了,
趕在收到更換法人代表的公文前,就選擇先請辭。
立法院財委會在8日決議,要求財政部撤換開發金董事長林誠一
、台北101公司董事長陳敏薰兩人公股代表身分,財委會決議後,
財政部火速在9日就做出更換林誠一與陳敏薰的決定,公文並在前
天同步寄發給台銀、兆豐金。
據了解,其中撤換林誠一的公文,發到一半就被臨時抽回,因兆
豐金方面回報,林誠一已在9日主動向兆豐金提出辭呈,兆豐金也
在前天同意。
因此,財政部撤換林誠一的公文最後未發出,只發出陳敏薰的撤
換公文。
林誠一是兆豐金旗下的兆豐銀行派到開發金的法人代表,再獲開
發金董事會推選為董事長;陳敏薰是台銀派到開發金的法人代表
,再由開發金派到台北101公司擔任董事長。因此,財政部是透過
台銀、兆豐金撤換兩人公股代表職務。
今年3月總統大選前,財委會也曾作出相同決議要求撤換林誠一,
但當時財政部高層評估認為,若開發金民股不同意更換後的新任
董事長,董事長重新改選結果,公股將不可能再指派董事長,將
失去董座指派權,因此一直未換掉林誠一。
這次財委會再度做出決定,財政部的作法完全不同,8日財委會一
作出決議,財政部在9日就做出撤換決定,並在10日發函,相當明
快。
同樣被立委要求下台的開發金董事長林誠一相對「聰明」多了,
趕在收到更換法人代表的公文前,就選擇先請辭。
立法院財委會在8日決議,要求財政部撤換開發金董事長林誠一
、台北101公司董事長陳敏薰兩人公股代表身分,財委會決議後,
財政部火速在9日就做出更換林誠一與陳敏薰的決定,公文並在前
天同步寄發給台銀、兆豐金。
據了解,其中撤換林誠一的公文,發到一半就被臨時抽回,因兆
豐金方面回報,林誠一已在9日主動向兆豐金提出辭呈,兆豐金也
在前天同意。
因此,財政部撤換林誠一的公文最後未發出,只發出陳敏薰的撤
換公文。
林誠一是兆豐金旗下的兆豐銀行派到開發金的法人代表,再獲開
發金董事會推選為董事長;陳敏薰是台銀派到開發金的法人代表
,再由開發金派到台北101公司擔任董事長。因此,財政部是透過
台銀、兆豐金撤換兩人公股代表職務。
今年3月總統大選前,財委會也曾作出相同決議要求撤換林誠一,
但當時財政部高層評估認為,若開發金民股不同意更換後的新任
董事長,董事長重新改選結果,公股將不可能再指派董事長,將
失去董座指派權,因此一直未換掉林誠一。
這次財委會再度做出決定,財政部的作法完全不同,8日財委會一
作出決議,財政部在9日就做出撤換決定,並在10日發函,相當明
快。
台北101董事長陳敏薰即將退下世界第一高樓董座。四年前的此
刻,101大樓正準備舉行完工落成典禮,值此交替時刻,陳敏薰
的績效到底如何?第一太平戴維斯總經理朱幸兒表示,目前台北
101大樓辦公室出租率約85%,一棟量體高達6萬坪的大樓,只花
四年時間就去化4萬多坪,換算空置率不到20%,已經相當不簡單
了。
根據超高樓層大樓的招租經驗,兩年時間滿租是很正常的事。台
北101協理楊文琪在2004年時曾坦承,台北101出租率要達到九成
,至少要兩年至兩年半時間。
就購物中心而言,台北101這幾年成功定位品牌,讓公司大幅提
升租金訂價能力,平均每坪租金從營運初期的7,600元,2008年已
超過1萬元。
面對外界責難,陳敏薰曾對朋友透露,「沒有非做101董事長不可
的堅持」;但她希望帶著成績單離開。從財務報表看,陳敏薰績
效或許仍有改進空間,但以101大樓帶給台灣國際能見度的無形資
產,她仍有功勞。
刻,101大樓正準備舉行完工落成典禮,值此交替時刻,陳敏薰
的績效到底如何?第一太平戴維斯總經理朱幸兒表示,目前台北
101大樓辦公室出租率約85%,一棟量體高達6萬坪的大樓,只花
四年時間就去化4萬多坪,換算空置率不到20%,已經相當不簡單
了。
根據超高樓層大樓的招租經驗,兩年時間滿租是很正常的事。台
北101協理楊文琪在2004年時曾坦承,台北101出租率要達到九成
,至少要兩年至兩年半時間。
就購物中心而言,台北101這幾年成功定位品牌,讓公司大幅提
升租金訂價能力,平均每坪租金從營運初期的7,600元,2008年已
超過1萬元。
面對外界責難,陳敏薰曾對朋友透露,「沒有非做101董事長不可
的堅持」;但她希望帶著成績單離開。從財務報表看,陳敏薰績
效或許仍有改進空間,但以101大樓帶給台灣國際能見度的無形資
產,她仍有功勞。
台北101公司高層主管昨(11)日表示,董事長陳敏薰還兼任執行
長,若獲董事會同意,未來可能以專業經理人身分擔任執行長。
不過,開發金表示,從未聽聞台北101有設CEO,也沒看過董事會
聘任陳敏薰出任CEO的紀錄。
去年台北101總經理林鴻明失去中聯法人代表的資格,但仍以專業
經理人身分出任總經理。101相關主管認為,陳敏薰不排除循前例
,繼續留在台北101。
台北101金融大樓高層主管指出,陳敏薰上任時,不希望只掛名做
董事長,因此積極爭取兼任CEO的職務;她的名片上也印有這個
頭銜,主要是希望親自參與打造台北101品牌的工作。
台銀日前發函解任陳敏薰,陳敏薰能否續任台北101董事長的燙手
山芋,落到開發金手上。
開發金高層昨天表示,昨天上午開發金收到台銀公文,但是開發
工銀昨天尚未會商撤換陳敏薰,還無法對外說明開發工銀何時會
換陳敏薰。
陳敏薰家族曾在開發金擁有四席董事,以往陳敏薰除具公股董事
身分,家族也有開發金股份,她能出任台北101董事長,並非僅來
自公股的支持。對於她能否繼續留在台北101一事,101高層主管
表示,要看最後決定。
台北101發言人劉家豪指出,不論誰出任台北101大樓董事長,都
要面對須費時70年、直到2073年,才能攤提總計580多億元的費用
,包括建置經費,以及應付予台北市政府的地上權利金,各約200
多億元。由於陳敏薰在任內積極提高購物中心收益及大樓出租率
,推估到2012年時可損益平衡。
長,若獲董事會同意,未來可能以專業經理人身分擔任執行長。
不過,開發金表示,從未聽聞台北101有設CEO,也沒看過董事會
聘任陳敏薰出任CEO的紀錄。
去年台北101總經理林鴻明失去中聯法人代表的資格,但仍以專業
經理人身分出任總經理。101相關主管認為,陳敏薰不排除循前例
,繼續留在台北101。
台北101金融大樓高層主管指出,陳敏薰上任時,不希望只掛名做
董事長,因此積極爭取兼任CEO的職務;她的名片上也印有這個
頭銜,主要是希望親自參與打造台北101品牌的工作。
台銀日前發函解任陳敏薰,陳敏薰能否續任台北101董事長的燙手
山芋,落到開發金手上。
開發金高層昨天表示,昨天上午開發金收到台銀公文,但是開發
工銀昨天尚未會商撤換陳敏薰,還無法對外說明開發工銀何時會
換陳敏薰。
陳敏薰家族曾在開發金擁有四席董事,以往陳敏薰除具公股董事
身分,家族也有開發金股份,她能出任台北101董事長,並非僅來
自公股的支持。對於她能否繼續留在台北101一事,101高層主管
表示,要看最後決定。
台北101發言人劉家豪指出,不論誰出任台北101大樓董事長,都
要面對須費時70年、直到2073年,才能攤提總計580多億元的費用
,包括建置經費,以及應付予台北市政府的地上權利金,各約200
多億元。由於陳敏薰在任內積極提高購物中心收益及大樓出租率
,推估到2012年時可損益平衡。
開發金控董事長林誠一昨(11)日發布聲明,閃電請辭,開發金
控預定最快下周內召開臨時董事會,改選新任董事長。
據悉,在公股無意爭取、中信集團席次占絕對優勢下,中信集團
可能尋找與藍營關係良好,且具財經背景的大老級人士出任,至
於開發金總經理辜仲本人,目前可能意願不高。
了解內情人士指出,曾在國民黨智庫、參與大選白皮書工作的機
會較大,例如一度盛傳將出任台灣金控董事長的韋伯韜,但是韋
伯韜剛出任台灣菸酒公司董事長不久,再加上開發金董座位子誘
人,也有可能有更多勢力推薦人選。
開發金代理發言人王克捷昨天晚間代林誠一發布聲明,王克捷表
示,林誠一是在9日請辭,預定下周生效,開發金最快下周內召開
董事會討論因應事宜。
據了解,今年520政黨二次輪替後,公民股就針對林誠一繼任人事
案協商,當時中信集團認為,應該尊重公司體制,股東大會選出
董事,董事互選產生新任董事長,以中信集團占三分之二絕對多
數席次來看,顯示其對人事主導權無意放手,當時辜仲應已有口
袋人選。
據了解,金管會主委陳當時還擔任中信證券(更名凱基證)董事
長,被認為是接任開發金董座的最佳人選。不過,陳當時接受永
豐餘集團董事長何壽川邀請出任永豐金董事長,因此作罷。
林誠一昨天發布聲明指出,部分立委對林誠一擔任開發金董座有
意見,且「說辭悖離事實」,為維護個人聲譽與顧及代表的法人
董事兆豐銀行以及開發金立場,因此他主動提出辭呈。他並委請
律師,將對部分立委如邱毅等人追究法律責任。
林誠一遞出辭呈後,法人董事兆豐銀行即照程序進行,發函給開
發金,林誠一也不再進開發金辦公室,昨天他是在自家的誠泰文
教基金會大樓,自己寫好書面聲明後,再交給開發金發布。
有關人士表示,辜仲本人雖是出任開發金董座的合適人選,但是
一直以來辜仲對升任開發金董座的意願似乎不高,現在林誠一突
然決定辭卸職務,開發金董事長到底誰來當,就看辜仲的決定。
【記者呂郁青/台北報導】台北101金融大樓董事長陳敏薰已確定
將被撤換,由於中信金控與開發金都持有101大樓股權,辜家大家
長中信金控董事長辜濂松昨(11)日被問到,他的長子即前中信
金副董事長辜仲諒是否可能接任陳敏薰的位子,辜濂松只說,「
要問開發金。」
辜仲諒為了紅火案被通緝,在海外滯留兩年,這次主動回來面對
檢調單位的調查,辜濂松說,辜仲諒回來,他覺得很開心。
對於辜仲諒是否回到中信金任職,辜濂松則說:「現在沒有辦法
回答。」
外界一直認為,辜仲諒從小就被辜濂松視為事業接班人,但是因
為紅火案牽扯上官司,金融機構負責人對於誠信要求很高,短期
間,司法審判還未出爐,辜仲諒再回到中信金的可能性不高。
控預定最快下周內召開臨時董事會,改選新任董事長。
據悉,在公股無意爭取、中信集團席次占絕對優勢下,中信集團
可能尋找與藍營關係良好,且具財經背景的大老級人士出任,至
於開發金總經理辜仲本人,目前可能意願不高。
了解內情人士指出,曾在國民黨智庫、參與大選白皮書工作的機
會較大,例如一度盛傳將出任台灣金控董事長的韋伯韜,但是韋
伯韜剛出任台灣菸酒公司董事長不久,再加上開發金董座位子誘
人,也有可能有更多勢力推薦人選。
開發金代理發言人王克捷昨天晚間代林誠一發布聲明,王克捷表
示,林誠一是在9日請辭,預定下周生效,開發金最快下周內召開
董事會討論因應事宜。
據了解,今年520政黨二次輪替後,公民股就針對林誠一繼任人事
案協商,當時中信集團認為,應該尊重公司體制,股東大會選出
董事,董事互選產生新任董事長,以中信集團占三分之二絕對多
數席次來看,顯示其對人事主導權無意放手,當時辜仲應已有口
袋人選。
據了解,金管會主委陳當時還擔任中信證券(更名凱基證)董事
長,被認為是接任開發金董座的最佳人選。不過,陳當時接受永
豐餘集團董事長何壽川邀請出任永豐金董事長,因此作罷。
林誠一昨天發布聲明指出,部分立委對林誠一擔任開發金董座有
意見,且「說辭悖離事實」,為維護個人聲譽與顧及代表的法人
董事兆豐銀行以及開發金立場,因此他主動提出辭呈。他並委請
律師,將對部分立委如邱毅等人追究法律責任。
林誠一遞出辭呈後,法人董事兆豐銀行即照程序進行,發函給開
發金,林誠一也不再進開發金辦公室,昨天他是在自家的誠泰文
教基金會大樓,自己寫好書面聲明後,再交給開發金發布。
有關人士表示,辜仲本人雖是出任開發金董座的合適人選,但是
一直以來辜仲對升任開發金董座的意願似乎不高,現在林誠一突
然決定辭卸職務,開發金董事長到底誰來當,就看辜仲的決定。
【記者呂郁青/台北報導】台北101金融大樓董事長陳敏薰已確定
將被撤換,由於中信金控與開發金都持有101大樓股權,辜家大家
長中信金控董事長辜濂松昨(11)日被問到,他的長子即前中信
金副董事長辜仲諒是否可能接任陳敏薰的位子,辜濂松只說,「
要問開發金。」
辜仲諒為了紅火案被通緝,在海外滯留兩年,這次主動回來面對
檢調單位的調查,辜濂松說,辜仲諒回來,他覺得很開心。
對於辜仲諒是否回到中信金任職,辜濂松則說:「現在沒有辦法
回答。」
外界一直認為,辜仲諒從小就被辜濂松視為事業接班人,但是因
為紅火案牽扯上官司,金融機構負責人對於誠信要求很高,短期
間,司法審判還未出爐,辜仲諒再回到中信金的可能性不高。
公股出手陳敏薰遭撤換 台銀昨火速發函開發金 解除法人代表
身分 101董座不保
台灣銀行昨(10)日火速發函給開發金控,解除陳敏薰在開發金
的法人董事身分,即日生效。開發金在接到公文之後,將撤換陳
敏薰在101的董事職務,陳敏薰將難保她這「世界第一高樓」的
董事長寶座。
立法院財委會本周一(8日)決議,因經營績效不佳、且屢次不到
立法院接受質詢,建請財政部撤換台北101公司董事長陳敏薰;至
於同樣被財委會決議撤換的開發金控董事長林誠一,據了解,在
下一波撤換名單之列。
財政部次長曾銘宗周一在答覆立委質詢時,曾經詢問台銀董事長
張秀蓮,並明確表態,財政部將在一個月內慎重評估是否適任。
結果,不到兩天就發文撤換。
陳敏薰及林誠一都是公股代表,陳敏薰是台灣銀行派到開發金控
的董事,再由開發金旗下的開發工銀派到台北101公司擔任法人代
表;林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依規定,財政
部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新推選。
據了解,在立院決議之後,台銀迅速評估,昨天就發函給開發金
控,解除陳敏薰在開發金的法人董事身分,但尚未指派新任的代
表人,台銀隨即通報財政部。開發金也決定一收到公文,就撤換
陳敏薰101董事長職務,另覓適當接替人選。目前開發金派在台北
101公司有兩席董事,除了一席是陳敏薰(台銀法人代表),另一
席是開發金投資長楊文鈞。
由於陳敏薰目前是101公司董事長,依法,被台銀解除法人董事身
分後,立即失去董事資格,101將隨即改選新任董事長。101公司
目前有13席董事,公股握有五席,雖未過半,但未來的101董事長
應是公股「說了算」。
不過,101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最
大股東地位,屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
身分 101董座不保
台灣銀行昨(10)日火速發函給開發金控,解除陳敏薰在開發金
的法人董事身分,即日生效。開發金在接到公文之後,將撤換陳
敏薰在101的董事職務,陳敏薰將難保她這「世界第一高樓」的
董事長寶座。
立法院財委會本周一(8日)決議,因經營績效不佳、且屢次不到
立法院接受質詢,建請財政部撤換台北101公司董事長陳敏薰;至
於同樣被財委會決議撤換的開發金控董事長林誠一,據了解,在
下一波撤換名單之列。
財政部次長曾銘宗周一在答覆立委質詢時,曾經詢問台銀董事長
張秀蓮,並明確表態,財政部將在一個月內慎重評估是否適任。
結果,不到兩天就發文撤換。
陳敏薰及林誠一都是公股代表,陳敏薰是台灣銀行派到開發金控
的董事,再由開發金旗下的開發工銀派到台北101公司擔任法人代
表;林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依規定,財政
部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新推選。
據了解,在立院決議之後,台銀迅速評估,昨天就發函給開發金
控,解除陳敏薰在開發金的法人董事身分,但尚未指派新任的代
表人,台銀隨即通報財政部。開發金也決定一收到公文,就撤換
陳敏薰101董事長職務,另覓適當接替人選。目前開發金派在台北
101公司有兩席董事,除了一席是陳敏薰(台銀法人代表),另一
席是開發金投資長楊文鈞。
由於陳敏薰目前是101公司董事長,依法,被台銀解除法人董事身
分後,立即失去董事資格,101將隨即改選新任董事長。101公司
目前有13席董事,公股握有五席,雖未過半,但未來的101董事長
應是公股「說了算」。
不過,101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最
大股東地位,屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
陳敏薰,從擔任開發金董事長,再到出任世界第一高樓101公司董
事長,在國內有著「最美麗董事長」的封號。每回出席公開場合
,總可見到她一臉濃妝、衣著華麗,有如花蝴蝶般穿梭在名流之
間。不過,關於她被撤換的傳言始終未斷過。
除了經營101績效遭質疑,有立委指稱陳敏薰出國招商時要求總統
級待遇,更有傳言她每次出國都帶著專屬化妝師,以便隨時應付
外界大量的拍照需求。而陳敏薰透過與前總統夫人吳淑珍的關係
,得以坐上101董事長寶座,更是她被外界放大檢視的關鍵。
陳敏薰初次露臉,是在前開發金董事長劉泰英捲入官司,無法擔
任董事長時,被劉泰英「欽點」為指定代理人,這位年輕美麗的
代理董事長,讓外界為之驚艷。
後來中信辜家介入爭奪開發金,辜二少與陳敏薰這場大戰,當時
被外界稱為「王子與公主的戰爭」,最後由辜二少辜仲●「勝出」
,取得開發金。官邸為安撫陳敏薰,還是為她爭取到由開發金派
其出任101公司董座的頭銜。
陳敏薰從2004年出任101董座迄今已四年,招租率不如預期,也未
損益兩平。不過,對於她的績效,開發金一直不願直接表明對她
滿意與否,只等著台銀取消她的法人董事資格,再順勢撤換她。
對於質疑的聲浪不斷,陳敏薰日前發表聲明,強調101的稅前淨利
已產生正值,且持續成長。101大樓因屬收益型房地產投資BOT案
,主要營收來源皆為租金收入,在營運初期,租金收入未達一定
水準前,因高額的固定費用才產生虧損。聲明內容似乎大有非戰
之罪的意味。
事長,在國內有著「最美麗董事長」的封號。每回出席公開場合
,總可見到她一臉濃妝、衣著華麗,有如花蝴蝶般穿梭在名流之
間。不過,關於她被撤換的傳言始終未斷過。
除了經營101績效遭質疑,有立委指稱陳敏薰出國招商時要求總統
級待遇,更有傳言她每次出國都帶著專屬化妝師,以便隨時應付
外界大量的拍照需求。而陳敏薰透過與前總統夫人吳淑珍的關係
,得以坐上101董事長寶座,更是她被外界放大檢視的關鍵。
陳敏薰初次露臉,是在前開發金董事長劉泰英捲入官司,無法擔
任董事長時,被劉泰英「欽點」為指定代理人,這位年輕美麗的
代理董事長,讓外界為之驚艷。
後來中信辜家介入爭奪開發金,辜二少與陳敏薰這場大戰,當時
被外界稱為「王子與公主的戰爭」,最後由辜二少辜仲●「勝出」
,取得開發金。官邸為安撫陳敏薰,還是為她爭取到由開發金派
其出任101公司董座的頭銜。
陳敏薰從2004年出任101董座迄今已四年,招租率不如預期,也未
損益兩平。不過,對於她的績效,開發金一直不願直接表明對她
滿意與否,只等著台銀取消她的法人董事資格,再順勢撤換她。
對於質疑的聲浪不斷,陳敏薰日前發表聲明,強調101的稅前淨利
已產生正值,且持續成長。101大樓因屬收益型房地產投資BOT案
,主要營收來源皆為租金收入,在營運初期,租金收入未達一定
水準前,因高額的固定費用才產生虧損。聲明內容似乎大有非戰
之罪的意味。
立法院財委會昨(8)日決議,建請財政部撤換台北101公司董事
長陳敏薰、開發金控董事長林誠一。兩人都是公股代表,財政部
將在一個月內慎重評估是否適任。
陳敏薰是台灣銀行派到開發金的董事,再由開發金派到台北101公
司的法人代表,林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依
規定,財政部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新
推選,公股能否續派董事長,也有變數。
立法院財委會昨天審查台灣金控預算案,並邀請公股金融機構負
責人備詢,陳敏薰請假未到,引發立委關注。立委盧秀燕問,陳
敏薰為何沒來?台銀董事長張秀蓮說,她出差開會,有請假。
盧秀燕表示,陳敏薰不但配合度不佳,經營績效也不好,她能坐
上台北101董事長的位子,主要是找上前第一夫人吳淑珍,此例不
能開,財政部應約談她,找機會換掉。
財政部次長曾銘宗表示,財政部年度都會對公股代表做考核,包
括考核執行績效、配合政策情況等,考核辦法也正在修正,修正
後會更嚴謹。盧秀燕問,陳敏薰的適任性,多久會處理?曾銘宗
與張秀蓮商量後表示,將在一個月內。
立委廖正井則說,陳敏薰月薪50萬元,經營績效卻不佳,連他都
想自我推薦擔任台北101董長。
立委羅淑蕾也表示,董事會26次陳敏薰只出席17次,出席率六成
五,出席率應是基本要件,應檢討撤換,她希望一周內提報告,
不要等到一個月。
除了陳敏薰,林誠一也被掃到,盧秀燕問,為何林誠一沒來,也
沒請假?曾銘宗表示,可能因這次邀請對象是公營銀行公股代表
,兆豐金已民營化,不在受邀之列。
但財委會最後仍作成決議指出,林誠一、陳敏薰因公司經營績效
差,且屢次缺席,未盡公股代表義務,建請考慮予以撤換。
今年3月總統大選前,財委會也曾做出相同決議,財政部高層表示
,這次財政部一定會慎重思考。台銀高層則表示,只要做出決定
,法人代表隨時可以換,要換也很快。
長陳敏薰、開發金控董事長林誠一。兩人都是公股代表,財政部
將在一個月內慎重評估是否適任。
陳敏薰是台灣銀行派到開發金的董事,再由開發金派到台北101公
司的法人代表,林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依
規定,財政部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新
推選,公股能否續派董事長,也有變數。
立法院財委會昨天審查台灣金控預算案,並邀請公股金融機構負
責人備詢,陳敏薰請假未到,引發立委關注。立委盧秀燕問,陳
敏薰為何沒來?台銀董事長張秀蓮說,她出差開會,有請假。
盧秀燕表示,陳敏薰不但配合度不佳,經營績效也不好,她能坐
上台北101董事長的位子,主要是找上前第一夫人吳淑珍,此例不
能開,財政部應約談她,找機會換掉。
財政部次長曾銘宗表示,財政部年度都會對公股代表做考核,包
括考核執行績效、配合政策情況等,考核辦法也正在修正,修正
後會更嚴謹。盧秀燕問,陳敏薰的適任性,多久會處理?曾銘宗
與張秀蓮商量後表示,將在一個月內。
立委廖正井則說,陳敏薰月薪50萬元,經營績效卻不佳,連他都
想自我推薦擔任台北101董長。
立委羅淑蕾也表示,董事會26次陳敏薰只出席17次,出席率六成
五,出席率應是基本要件,應檢討撤換,她希望一周內提報告,
不要等到一個月。
除了陳敏薰,林誠一也被掃到,盧秀燕問,為何林誠一沒來,也
沒請假?曾銘宗表示,可能因這次邀請對象是公營銀行公股代表
,兆豐金已民營化,不在受邀之列。
但財委會最後仍作成決議指出,林誠一、陳敏薰因公司經營績效
差,且屢次缺席,未盡公股代表義務,建請考慮予以撤換。
今年3月總統大選前,財委會也曾做出相同決議,財政部高層表示
,這次財政部一定會慎重思考。台銀高層則表示,只要做出決定
,法人代表隨時可以換,要換也很快。
立法院財委會昨天點名撤換台北101公司董事長陳敏薰、開發金控
董事長林誠一,這已是今年以來財委會第二次做成決議,要求財
政部撤換這兩名公股代表。財政部當場承諾,將在一個月內評估
兩人是否適任。
董事長林誠一,這已是今年以來財委會第二次做成決議,要求財
政部撤換這兩名公股代表。財政部當場承諾,將在一個月內評估
兩人是否適任。
民進黨執政八年,留下了許多二次金改或非二次金改的爭議案件
,包括台北101公司董事長陳敏薰適任問題,新政府上台半年多,
卻遲未解決,造成紛擾不斷。
原因令人好奇
立法院財委會昨天決議要財政部撤換陳敏薰及開發金董事長林誠
一職務。實際上,今年3月總統大選前,財委會就做過決議,陳敏
薰及林誠一都是民進黨政府的人事安排,當然不可能處理,但新
政府5月上台後至今,仍未針對這兩項爭議案處理,原因令人好奇
。
據了解,財政部長李述德上任後,公股小組幕僚曾依財委會決議
,建議換下林誠一、陳敏薰。
但財政部評估認為,公股在開發金席次少,當初公股代表林誠一
可以坐上董座,是中信辜家的禮讓,若換掉林誠一,董事長須改
選,如果中信不支持,公股可能平白失去董座。由於中信並未同
意換林誠一,財政部也只好作罷。
至於陳敏薰,財政部高層也認為,陳敏薰是台銀派到開發金的代
表,再由開發金派到台北101,應尊重開發金決定,開發金不動
,公股就不換人。
但實際上,公股在開發金董事會已經沒有任何影響力,掛個公股
董事長名義,其實並無實質意義,甚至出任公股董座還容易造成
權責不清。至於陳敏薰,是台銀的法人代表,換不換,權利在台
銀,尊重開發金恐只是推託之辭。
半年下來,財委會再度決議要公股換人,財政部對這兩項爭議案
的處理,不是策略評估錯誤,就是抱著能拖就拖的想法,反而讓
這兩家公司動輒陷入高層人事異動的困擾。
新政府上台後,說要檢討二次金改,但對於一些爭議案的善後,
卻未有效處理,包括陳敏薰、林誠一案,及彰銀董、總座之爭都
凸顯此問題。
迄無有效處理
新政府除了嘴巴上說要檢討二次金改外,最重要的應該是,設法
妥善處理這些前朝政府留下的爭議案件,不要再讓相關公司或金
融機構經常處於人事不安的狀態。
,包括台北101公司董事長陳敏薰適任問題,新政府上台半年多,
卻遲未解決,造成紛擾不斷。
原因令人好奇
立法院財委會昨天決議要財政部撤換陳敏薰及開發金董事長林誠
一職務。實際上,今年3月總統大選前,財委會就做過決議,陳敏
薰及林誠一都是民進黨政府的人事安排,當然不可能處理,但新
政府5月上台後至今,仍未針對這兩項爭議案處理,原因令人好奇
。
據了解,財政部長李述德上任後,公股小組幕僚曾依財委會決議
,建議換下林誠一、陳敏薰。
但財政部評估認為,公股在開發金席次少,當初公股代表林誠一
可以坐上董座,是中信辜家的禮讓,若換掉林誠一,董事長須改
選,如果中信不支持,公股可能平白失去董座。由於中信並未同
意換林誠一,財政部也只好作罷。
至於陳敏薰,財政部高層也認為,陳敏薰是台銀派到開發金的代
表,再由開發金派到台北101,應尊重開發金決定,開發金不動
,公股就不換人。
但實際上,公股在開發金董事會已經沒有任何影響力,掛個公股
董事長名義,其實並無實質意義,甚至出任公股董座還容易造成
權責不清。至於陳敏薰,是台銀的法人代表,換不換,權利在台
銀,尊重開發金恐只是推託之辭。
半年下來,財委會再度決議要公股換人,財政部對這兩項爭議案
的處理,不是策略評估錯誤,就是抱著能拖就拖的想法,反而讓
這兩家公司動輒陷入高層人事異動的困擾。
新政府上台後,說要檢討二次金改,但對於一些爭議案的善後,
卻未有效處理,包括陳敏薰、林誠一案,及彰銀董、總座之爭都
凸顯此問題。
迄無有效處理
新政府除了嘴巴上說要檢討二次金改外,最重要的應該是,設法
妥善處理這些前朝政府留下的爭議案件,不要再讓相關公司或金
融機構經常處於人事不安的狀態。
立院財委會要求撤換台北金融大樓公司(台北101)董事長陳敏薰
,一旦她被撤換,101必須重新選任董事長。不過,據了解,新董
事長不見得是開發工銀的法人代表,有可能是合計持股約四成的
泛中信集團另推,或是由中華電或其他法人股東出任。
101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最大股東
地位,關鍵是屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
針對陳敏薰去留,開發金控昨(8)日低調表示,開發工銀若要撤
換陳敏薰在台北101大樓的董事代表人資格,必須等台銀先撤換陳
敏薰的開發金董事代表人。
台北101公關室協理劉家豪表示,還沒有收到財政部與台灣銀行的
通知,但他強調101營收仍持續成長,只不過不敵龐大銀行利息壓
力與過高的投資興建成本,讓營運績效難以顯現。目前辦公室出租
率已達82%,加上觀景台與購物中心營業額,全年營收有機會突破
100億元大關。
據了解,原本開發金在上半年政黨輪替後,就有意換掉陳敏薰另
派代表人,但因財政部遲遲未換陳敏薰的開發金董事資格,因此
按兵不動。
,一旦她被撤換,101必須重新選任董事長。不過,據了解,新董
事長不見得是開發工銀的法人代表,有可能是合計持股約四成的
泛中信集團另推,或是由中華電或其他法人股東出任。
101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最大股東
地位,關鍵是屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
針對陳敏薰去留,開發金控昨(8)日低調表示,開發工銀若要撤
換陳敏薰在台北101大樓的董事代表人資格,必須等台銀先撤換陳
敏薰的開發金董事代表人。
台北101公關室協理劉家豪表示,還沒有收到財政部與台灣銀行的
通知,但他強調101營收仍持續成長,只不過不敵龐大銀行利息壓
力與過高的投資興建成本,讓營運績效難以顯現。目前辦公室出租
率已達82%,加上觀景台與購物中心營業額,全年營收有機會突破
100億元大關。
據了解,原本開發金在上半年政黨輪替後,就有意換掉陳敏薰另
派代表人,但因財政部遲遲未換陳敏薰的開發金董事資格,因此
按兵不動。
秋老虎耀武揚威的十月午後,Taipei 101購物商場入口外的人行道
上擠滿了來自香港、大陸和日本的觀光客,人手一台朝向天空的
相機,把樓高508米,2003年起成為世界最高建築物的Taipei 101
,收納進一個個外殼寫著canon或sony 的金屬盒子裡。
一棟讓台灣驕傲的建築作品
好一幢足以令台灣人驕傲不已的建築作品。
1997年7月,由宏國建設為主的企業組成的團隊,以206億6 千6百
萬元的價格,拿下當時叫做「台北國際金融大樓」的建築物地上
開發權,由名建築師李祖原操刀,規劃出樓高101層,從內到外都
以最高規格呈現的大樓。
然而台灣沒有足夠的經驗與技術去蓋這麼高一棟樓,若非找來會
念經的外來和尚,難以成事,這也造就了與國際第一流廠商接軌
的機會。
「台北國際金融大樓」是一個以設定地上權70年辦理的BOT 標案
,而這70年是從開標當天便開始起算,是一場與時間跑的競賽,
愈早完工營運,才能愈早收到鈔票,每拖延一天就要損失一天的
營業與租金收入。
爭取時間 設計營建採專案管理
「為了爭取時間,一開始我們就採取fast track的雙軌設計,也就
是設計與營建發包同步並行的方式進行。然而,一來我們沒有經
驗,再者我們必須在這麼短的時間完成這個案子,因此我們決定
運用專案管理。
但是回顧工程啟動之初,專案管理的發動也並非一路順遂。「很
多工程的專業部份要靠業主與設計單位溝通,我們花了很多時間
溝通,賠上不少失敗成本。」但是以宏國集團為首的幾家企業老
闆使命一致,認知相當,也都了解,這麼大的案子不能不用專案
管理的手法。葉炎順說:「如果一開始就讓設計under在專案管理
之下,就不會有所謂介面整合的問題。」
Taipei 101工程處協理葉炎順說,全台灣把專案管理落實得最好的
,就是Taipei 101。1997年10月,金融大樓公司與美商端拿國際實
業有限公司(Turner International)簽約,委由該公司執行專案管
理,工程總承包商則為熊谷組、華熊、榮工公司、大友為等公司
聯合承攬之KTRT JV(KUMAGAI,TAIWAN KUMAGAI, RSEA,
TA-YO-WEI, JOINT VENTURE)。
Turner是一家擁有百年歷史的營建管理公司,業績遍及全球,其
專案管理手法很是接近美國專案管理PMP體系,是Taipei 101順利
興建完成的靈魂角色。葉炎順說:「總金額240億的營造工程95%
是運用專案管理手法安排的,Turner 的重要性不言可喻。」
不啟動專案管理 絕對一團混亂
超高大樓施工項目多,台灣本土和來自美國、歐洲、日本、韓國
等國家的廠商構成繁複的管理介面,管理複雜度與日俱增。工程
界人士說:「這麼大的案子,不用專案管理手法去run,絕對是一
團混亂。」
Turner憑藉累積上百年的專案管理經營,和擁有PMP資格的合約
管理及PMIS(專案管理資訊系統)專才,把一團亂糟糟的毛線理出
了頭緒。
熊谷組、榮工、大友為當時都是工程歷練豐富的營造廠,文化背
景不同,思考方式也不一樣,熊谷組有自己的一套,榮工有榮工
的一套,光磨合就花了很長一段時間。不過由於有Turner這個角
色存在,介面的衝突因而減少許多。
葉炎順表示:「Turner在做專案管理時很注重品管,經常開會做
審查財務、進度和品管,並定期做成報告。我們有許多不同的會
議,設計會議、品質會議、施工會議、工安會議,開會的效率被
嚴格要求,今天開完會,明天紀錄就出來了。」凡事按照事先安
排好的計畫來執行溝通,這是良好專案管理的主動溝通的精神展
現。
會議紀錄 溝通管理重要媒介
會議紀錄是專案管理領域中溝通管理的重要媒介,目的是讓所有
相關工作人員都能完整接收到工作資訊,並透過會議掌控與追蹤
進度。參與工程的都是全球營造、工程管理一時之選的公司,透
過不同的會議做介面接合與意見溝通,建立起專案成員的共同語
言,有效地進行大型專案。
主體工程開工之後,隨著建築體從地面往天空堆壘,施工風險愈
來愈高,風險管理的重要性愈發被突顯出來。葉炎順回憶說:「
台灣沒有一個案子這麼重視工安的,每天工人一上工,你會看到
所有的開孔欄杆都圍起來,鎖起來,不像一般營建工程,一條警
示帶圍起來就了事了。」
雖然在嚴密的風險管理下,2002年3月「331大地震」時還是發生
了塔吊車墜落事件,但是透過識別、分析、預防對策與監控等風
險管理手段,善後處理得以井然有序地進行,把工期延宕這個變
數的影響層面降至最低。
風險管理 降低工程延宕變數
事先預防風險的發生遠比什麼都還來得重要,Taipei 101掙脫了兩
次風險造成的危機,但是很可能再發生一次工安事件,「世界最
高大樓在台灣」的夢想就要落空了。
值得一提的是,不論工期延宕或合約更改,都必須經過Change
Control System(合約變更管理委員會)審查,畢竟任何變更計畫
都可能影響成本估算、資源需求及風險對策,也因為這個機制的
存在,Taipei 101的施工乃至於後來的營運,才不致偏離基準。變
更管理是屬於合約的一部份,當初由urner<
上擠滿了來自香港、大陸和日本的觀光客,人手一台朝向天空的
相機,把樓高508米,2003年起成為世界最高建築物的Taipei 101
,收納進一個個外殼寫著canon或sony 的金屬盒子裡。
一棟讓台灣驕傲的建築作品
好一幢足以令台灣人驕傲不已的建築作品。
1997年7月,由宏國建設為主的企業組成的團隊,以206億6 千6百
萬元的價格,拿下當時叫做「台北國際金融大樓」的建築物地上
開發權,由名建築師李祖原操刀,規劃出樓高101層,從內到外都
以最高規格呈現的大樓。
然而台灣沒有足夠的經驗與技術去蓋這麼高一棟樓,若非找來會
念經的外來和尚,難以成事,這也造就了與國際第一流廠商接軌
的機會。
「台北國際金融大樓」是一個以設定地上權70年辦理的BOT 標案
,而這70年是從開標當天便開始起算,是一場與時間跑的競賽,
愈早完工營運,才能愈早收到鈔票,每拖延一天就要損失一天的
營業與租金收入。
爭取時間 設計營建採專案管理
「為了爭取時間,一開始我們就採取fast track的雙軌設計,也就
是設計與營建發包同步並行的方式進行。然而,一來我們沒有經
驗,再者我們必須在這麼短的時間完成這個案子,因此我們決定
運用專案管理。
但是回顧工程啟動之初,專案管理的發動也並非一路順遂。「很
多工程的專業部份要靠業主與設計單位溝通,我們花了很多時間
溝通,賠上不少失敗成本。」但是以宏國集團為首的幾家企業老
闆使命一致,認知相當,也都了解,這麼大的案子不能不用專案
管理的手法。葉炎順說:「如果一開始就讓設計under在專案管理
之下,就不會有所謂介面整合的問題。」
Taipei 101工程處協理葉炎順說,全台灣把專案管理落實得最好的
,就是Taipei 101。1997年10月,金融大樓公司與美商端拿國際實
業有限公司(Turner International)簽約,委由該公司執行專案管
理,工程總承包商則為熊谷組、華熊、榮工公司、大友為等公司
聯合承攬之KTRT JV(KUMAGAI,TAIWAN KUMAGAI, RSEA,
TA-YO-WEI, JOINT VENTURE)。
Turner是一家擁有百年歷史的營建管理公司,業績遍及全球,其
專案管理手法很是接近美國專案管理PMP體系,是Taipei 101順利
興建完成的靈魂角色。葉炎順說:「總金額240億的營造工程95%
是運用專案管理手法安排的,Turner 的重要性不言可喻。」
不啟動專案管理 絕對一團混亂
超高大樓施工項目多,台灣本土和來自美國、歐洲、日本、韓國
等國家的廠商構成繁複的管理介面,管理複雜度與日俱增。工程
界人士說:「這麼大的案子,不用專案管理手法去run,絕對是一
團混亂。」
Turner憑藉累積上百年的專案管理經營,和擁有PMP資格的合約
管理及PMIS(專案管理資訊系統)專才,把一團亂糟糟的毛線理出
了頭緒。
熊谷組、榮工、大友為當時都是工程歷練豐富的營造廠,文化背
景不同,思考方式也不一樣,熊谷組有自己的一套,榮工有榮工
的一套,光磨合就花了很長一段時間。不過由於有Turner這個角
色存在,介面的衝突因而減少許多。
葉炎順表示:「Turner在做專案管理時很注重品管,經常開會做
審查財務、進度和品管,並定期做成報告。我們有許多不同的會
議,設計會議、品質會議、施工會議、工安會議,開會的效率被
嚴格要求,今天開完會,明天紀錄就出來了。」凡事按照事先安
排好的計畫來執行溝通,這是良好專案管理的主動溝通的精神展
現。
會議紀錄 溝通管理重要媒介
會議紀錄是專案管理領域中溝通管理的重要媒介,目的是讓所有
相關工作人員都能完整接收到工作資訊,並透過會議掌控與追蹤
進度。參與工程的都是全球營造、工程管理一時之選的公司,透
過不同的會議做介面接合與意見溝通,建立起專案成員的共同語
言,有效地進行大型專案。
主體工程開工之後,隨著建築體從地面往天空堆壘,施工風險愈
來愈高,風險管理的重要性愈發被突顯出來。葉炎順回憶說:「
台灣沒有一個案子這麼重視工安的,每天工人一上工,你會看到
所有的開孔欄杆都圍起來,鎖起來,不像一般營建工程,一條警
示帶圍起來就了事了。」
雖然在嚴密的風險管理下,2002年3月「331大地震」時還是發生
了塔吊車墜落事件,但是透過識別、分析、預防對策與監控等風
險管理手段,善後處理得以井然有序地進行,把工期延宕這個變
數的影響層面降至最低。
風險管理 降低工程延宕變數
事先預防風險的發生遠比什麼都還來得重要,Taipei 101掙脫了兩
次風險造成的危機,但是很可能再發生一次工安事件,「世界最
高大樓在台灣」的夢想就要落空了。
值得一提的是,不論工期延宕或合約更改,都必須經過Change
Control System(合約變更管理委員會)審查,畢竟任何變更計畫
都可能影響成本估算、資源需求及風險對策,也因為這個機制的
存在,Taipei 101的施工乃至於後來的營運,才不致偏離基準。變
更管理是屬於合約的一部份,當初由urner<
台北101購物中心日前在澳門舉行的第一屆「亞洲購物中心大賞」
中,榮獲行銷類銀牌殊榮。
台北101購物中心係以年度大型時尚活動「2008 TAIPEI 101 Spring
Fashion Festival春夏時尚嘉年華」參加行銷類別公關大賞競賽,與
亞太地區十多個國家包括日本、韓國、新加坡、香港、澳洲的購
物中心競爭,拿下行銷類銀牌獎。
國際購物中心協會(The International Council of Shopping Centers,簡
稱ICSC)成立已有50年,每年均在歐美等地舉辦全球購物中心選
拔,今年則首度在亞洲舉辦。
獲得行銷類別公關大賞銀牌獎的「2008 TAIPEI 101 Spring Fashion
Festival」是台北101購物中心於今年3月份所舉辦的年度大型時尚
活動,成功整合國際一線精品系列時尚走秀、頂級珠寶鐘錶靜態
展覽、時尚DIY工作坊以及趨勢彩妝秀,並同步結合時尚奢華車展
於整體活動規劃中。多樣豐富的活動成功將最新時尚趨勢介紹給
國內消費者,並創造出參展品牌當日業績成長三倍以上的傲人成
績,以此兼顧時尚地標形象、公關媒體露出效益以及導入目標客
層參與有效提升業績的完整行銷活動規劃,在評審五大項評比:
行銷策略、執行運作、創意呈現、成本效益以及成果影響力獲得
熱烈迴響及優異成績,一舉奪下首屆「亞洲購物中心大賞」行銷
類別公關大賞銀牌獎。
台北101行銷總監吳玉亭表示,購物中心經營型態在台灣僅是起步
階段,這次的競賽能從日本、新加坡甚至香港地區眾多成功知名
購物中心脫穎而出,足見台灣人的經營行銷能力已達國際水準,
未來台北101購物中心更將秉持與世界同步接軌的理念,規劃更多
精采的行銷活動宴饗台灣消費者。
中,榮獲行銷類銀牌殊榮。
台北101購物中心係以年度大型時尚活動「2008 TAIPEI 101 Spring
Fashion Festival春夏時尚嘉年華」參加行銷類別公關大賞競賽,與
亞太地區十多個國家包括日本、韓國、新加坡、香港、澳洲的購
物中心競爭,拿下行銷類銀牌獎。
國際購物中心協會(The International Council of Shopping Centers,簡
稱ICSC)成立已有50年,每年均在歐美等地舉辦全球購物中心選
拔,今年則首度在亞洲舉辦。
獲得行銷類別公關大賞銀牌獎的「2008 TAIPEI 101 Spring Fashion
Festival」是台北101購物中心於今年3月份所舉辦的年度大型時尚
活動,成功整合國際一線精品系列時尚走秀、頂級珠寶鐘錶靜態
展覽、時尚DIY工作坊以及趨勢彩妝秀,並同步結合時尚奢華車展
於整體活動規劃中。多樣豐富的活動成功將最新時尚趨勢介紹給
國內消費者,並創造出參展品牌當日業績成長三倍以上的傲人成
績,以此兼顧時尚地標形象、公關媒體露出效益以及導入目標客
層參與有效提升業績的完整行銷活動規劃,在評審五大項評比:
行銷策略、執行運作、創意呈現、成本效益以及成果影響力獲得
熱烈迴響及優異成績,一舉奪下首屆「亞洲購物中心大賞」行銷
類別公關大賞銀牌獎。
台北101行銷總監吳玉亭表示,購物中心經營型態在台灣僅是起步
階段,這次的競賽能從日本、新加坡甚至香港地區眾多成功知名
購物中心脫穎而出,足見台灣人的經營行銷能力已達國際水準,
未來台北101購物中心更將秉持與世界同步接軌的理念,規劃更多
精采的行銷活動宴饗台灣消費者。
台北101辦公大樓將在今年底達到百分之百滿租。台北101董事長
陳敏薰昨(15)日證實,最大股東開發金控將承租僅存的1萬坪高
樓辦公室。開發金不但成為101最大租戶,又占據最高樓層,在增
資前夕給足陳敏薰面子。
陳敏薰指出,中華開發位於南京東路五段的總部大樓將拆除重建
。一年多前,開發金高層洽詢租賃101辦公室,目前雙方仍就租金
細節洽談,尚未正式簽約。
據了解,中華開發大樓是地下三層、地上16樓建築,1982年曾改
建,1985年完工後至今,屋齡23年,有意趁捷運站南京線施工中
二度改建,成為超高樓層的辦公大樓。
開發金總部最快明年搬入101,租期至少三年以上,將吃下75樓至
83樓共九個樓層、近1萬坪樓地板面積,擠下ING安泰人壽集團成
為101最大租戶,也使101出租率飆升至100%。
大型租客談判租金上有極大議價優勢。據了解,陳敏薰已向開發
金報價,並給大股東「相當合理」的價格。雖然她不願透露數字
,但根據商仲界評估,每坪約3,000元。
高力國際總經理劉學龍解讀,台北101大樓滿租顯示兩大意義,一
個是台灣辦公室市場正式與國際商用不動產市場接軌,未來台北
辦公室租金有機會追過上海、香港;第二是101大樓每坪租金已
有4,000元行情,未來開價將加速攀升,每坪5,000元指日可待。
101在2004年尚未完工時,中華開發就有意遷入,但後來因故作罷
。這次以最大股東進駐,並包下75樓至83樓的最高樓層,對101極
具指標意義,也讓陳敏薰辦公室招租業績提前達陣。
101在1999年動工時就展開全球預租工作,但經331大地震、911恐
怖攻擊,外商公司恐懼進駐超高大樓,出租率不如預期;2004年
完工後,高達6萬坪的量體釋出,一度將信義計畫區空置率由7.8%
拉高至27.6%。
【記者蔡靜紋/台北報導】市場盛傳,開發金控將租下台北101
大樓的1萬坪辦公室,作為新的企業總部;至於目前位於南京東路
的總部大樓將進行改建。開發金高層昨(15)日表示,並未評估
相關計畫。
開發金主管表示,今年以來,金融市場迭有風波,開發金不願再
橫生枝節,目前以專心經營本業為主。
陳敏薰昨(15)日證實,最大股東開發金控將承租僅存的1萬坪高
樓辦公室。開發金不但成為101最大租戶,又占據最高樓層,在增
資前夕給足陳敏薰面子。
陳敏薰指出,中華開發位於南京東路五段的總部大樓將拆除重建
。一年多前,開發金高層洽詢租賃101辦公室,目前雙方仍就租金
細節洽談,尚未正式簽約。
據了解,中華開發大樓是地下三層、地上16樓建築,1982年曾改
建,1985年完工後至今,屋齡23年,有意趁捷運站南京線施工中
二度改建,成為超高樓層的辦公大樓。
開發金總部最快明年搬入101,租期至少三年以上,將吃下75樓至
83樓共九個樓層、近1萬坪樓地板面積,擠下ING安泰人壽集團成
為101最大租戶,也使101出租率飆升至100%。
大型租客談判租金上有極大議價優勢。據了解,陳敏薰已向開發
金報價,並給大股東「相當合理」的價格。雖然她不願透露數字
,但根據商仲界評估,每坪約3,000元。
高力國際總經理劉學龍解讀,台北101大樓滿租顯示兩大意義,一
個是台灣辦公室市場正式與國際商用不動產市場接軌,未來台北
辦公室租金有機會追過上海、香港;第二是101大樓每坪租金已
有4,000元行情,未來開價將加速攀升,每坪5,000元指日可待。
101在2004年尚未完工時,中華開發就有意遷入,但後來因故作罷
。這次以最大股東進駐,並包下75樓至83樓的最高樓層,對101極
具指標意義,也讓陳敏薰辦公室招租業績提前達陣。
101在1999年動工時就展開全球預租工作,但經331大地震、911恐
怖攻擊,外商公司恐懼進駐超高大樓,出租率不如預期;2004年
完工後,高達6萬坪的量體釋出,一度將信義計畫區空置率由7.8%
拉高至27.6%。
【記者蔡靜紋/台北報導】市場盛傳,開發金控將租下台北101
大樓的1萬坪辦公室,作為新的企業總部;至於目前位於南京東路
的總部大樓將進行改建。開發金高層昨(15)日表示,並未評估
相關計畫。
開發金主管表示,今年以來,金融市場迭有風波,開發金不願再
橫生枝節,目前以專心經營本業為主。
大成集團(1210)切入精品咖啡市場,與義大利的意利(illy)合
資設立「意曼多連鎖咖啡」,第一家店昨(4)日在台北101大樓
開幕,強調走頂級路線,鎖定M型社會右端的消費族群。大成表
示,年底前兩岸的意曼多咖啡將達五家,2012年以前進一步拓展
至75家店,未來大成的餐飲事業版圖不排除切割獨立上市。
大成集團董事長韓家宇表示,意曼多咖啡的每一顆咖啡豆,都要
先經過電腦篩選、專業烘焙,「光是咖啡豆的成本就比其他同業
貴了二倍」,成本高、且初期規模不大,要賺錢很難。不過他強
調,咖啡不僅是喝的飲料,他同時還是一種生活型式,大成的目
的在於先把優質的生活型式帶進來,並建立意曼多品牌在消費者
心目中的印象,先獲得消費者認同,再逐步擴充。
在意曼多咖啡開幕記者會上,包括大成集團董事長韓家宇、餐飲
服務群總經理韓家寅、101董事長陳敏薰、意曼多精品咖啡連鎖店
全球總經理Raymond de Malherbe,及義大利貿易辦事處主任施柏
特都親自出席。
受到國內景氣蕭條影響,這兩年國內餐飲業普遍衰退,大成旗下
的餐飲事業卻逆勢成長,其中又以「漢堡王」表現最佳,去年兩
岸營收挑戰14億元。
韓家宇說,經濟不好是預期以外的事情;景氣不好,消費力降低
,所有的產業都受會到衝擊。不過企業經營卻是長長久久的,透
過版圖擴充、成本降低,今年大成的餐飲事業還會繼續成長。
資設立「意曼多連鎖咖啡」,第一家店昨(4)日在台北101大樓
開幕,強調走頂級路線,鎖定M型社會右端的消費族群。大成表
示,年底前兩岸的意曼多咖啡將達五家,2012年以前進一步拓展
至75家店,未來大成的餐飲事業版圖不排除切割獨立上市。
大成集團董事長韓家宇表示,意曼多咖啡的每一顆咖啡豆,都要
先經過電腦篩選、專業烘焙,「光是咖啡豆的成本就比其他同業
貴了二倍」,成本高、且初期規模不大,要賺錢很難。不過他強
調,咖啡不僅是喝的飲料,他同時還是一種生活型式,大成的目
的在於先把優質的生活型式帶進來,並建立意曼多品牌在消費者
心目中的印象,先獲得消費者認同,再逐步擴充。
在意曼多咖啡開幕記者會上,包括大成集團董事長韓家宇、餐飲
服務群總經理韓家寅、101董事長陳敏薰、意曼多精品咖啡連鎖店
全球總經理Raymond de Malherbe,及義大利貿易辦事處主任施柏
特都親自出席。
受到國內景氣蕭條影響,這兩年國內餐飲業普遍衰退,大成旗下
的餐飲事業卻逆勢成長,其中又以「漢堡王」表現最佳,去年兩
岸營收挑戰14億元。
韓家宇說,經濟不好是預期以外的事情;景氣不好,消費力降低
,所有的產業都受會到衝擊。不過企業經營卻是長長久久的,透
過版圖擴充、成本降低,今年大成的餐飲事業還會繼續成長。
台北101金融大樓董事長陳敏薰,自從2004年她接下該職後,職位
不保的傳言從沒斷過,雖然101大樓的擁陳派,認為上屆股東會結
果,陳敏薰可待到2009年年底,但主張依據公司法的大股東,卻
認為陳敏薰是法人代表,按照公司治理原則,法人看的是經營績
效,如果股東認為101的營運不佳,隨時換掉陳敏薰,是合乎公司
經營原則的。
101至今虧損120億
台北101金融大樓落成後,至今虧損近120億元,相當於一半資本
額,至今年上半年仍有4.6億餘元的虧損金額,陳敏薰的「適任性
」備受質疑。對於外界傳言其職位恐遭大股東撤換,陳敏薰今早
刻意低調,她說,「常遭點名該下台,並不覺得委屈,接任4年來
,傳言從未斷過,只要在位的一天,就會認真工作。」
雖然目前開發金控以中華開發銀行名義持有19.55%,辜家的中信
銀也有少部分持股,泛辜家對101持股逾20%,表面看來,辜家對
陳敏薰的職位有重大決策權力,但是據了解內情的人表示,其實
政府財政部才是最後決定101大樓董事長職位的重要力量。
政府國營事業中華電信約持101大樓11%的股權,再加上兆豐金控
旗下的兆豐銀行為101原始發起股東,當年占有約2.9%股權,迄
今未賣101大樓持股,今年4月上旬兆豐銀行收到財政部公文,要
求針對陳敏薰是否適合擔任台北101金融大樓董事長一職重新評估
,政府對101的主控權漸增。
擁陳派:至少做到明年底
但101擁陳派卻私下透露,陳敏薰不致於太早被換掉。因為2006年
7月下旬,101低調召開董事會改選董事長,結果全數無異議通過
陳敏薰連任,任期3年,自2007年元旦生效,也就是按照上次的股
東會結果,陳敏薰可續掌兵符到2009年年底。
不保的傳言從沒斷過,雖然101大樓的擁陳派,認為上屆股東會結
果,陳敏薰可待到2009年年底,但主張依據公司法的大股東,卻
認為陳敏薰是法人代表,按照公司治理原則,法人看的是經營績
效,如果股東認為101的營運不佳,隨時換掉陳敏薰,是合乎公司
經營原則的。
101至今虧損120億
台北101金融大樓落成後,至今虧損近120億元,相當於一半資本
額,至今年上半年仍有4.6億餘元的虧損金額,陳敏薰的「適任性
」備受質疑。對於外界傳言其職位恐遭大股東撤換,陳敏薰今早
刻意低調,她說,「常遭點名該下台,並不覺得委屈,接任4年來
,傳言從未斷過,只要在位的一天,就會認真工作。」
雖然目前開發金控以中華開發銀行名義持有19.55%,辜家的中信
銀也有少部分持股,泛辜家對101持股逾20%,表面看來,辜家對
陳敏薰的職位有重大決策權力,但是據了解內情的人表示,其實
政府財政部才是最後決定101大樓董事長職位的重要力量。
政府國營事業中華電信約持101大樓11%的股權,再加上兆豐金控
旗下的兆豐銀行為101原始發起股東,當年占有約2.9%股權,迄
今未賣101大樓持股,今年4月上旬兆豐銀行收到財政部公文,要
求針對陳敏薰是否適合擔任台北101金融大樓董事長一職重新評估
,政府對101的主控權漸增。
擁陳派:至少做到明年底
但101擁陳派卻私下透露,陳敏薰不致於太早被換掉。因為2006年
7月下旬,101低調召開董事會改選董事長,結果全數無異議通過
陳敏薰連任,任期3年,自2007年元旦生效,也就是按照上次的股
東會結果,陳敏薰可續掌兵符到2009年年底。
為刺激低迷的內需消費力,台北市政府首度結合信義商圈重點商
家,推出15天的「2008台北時尚嘉年華」,希望打造時尚產業,
讓內需市場創造更多產值。
北市府今年結合許多店家推出台北購物節,選中信義計畫區的新
光三越百貨信義新天地、台北101購物中心、紐約紐約購物中心及
誠品信義旗艦店,推出不同型態的時尚秀或展覽,打造「2008台
北時尚嘉年華」,活動從昨日起跑至17日。
其中,新光三越信義新天地打破在室內舉辦秋冬時尚秀的慣例,
首度在戶外廣場舉辦12天時尚秀。台北101今天起更斥資千萬元打
造秋冬時尚秀,台北金融大樓董事長陳敏薰將揭幕。
台北市商業處處長劉佳鈞昨天出席開幕時指出,台北市內湖科學
園區創造許多產值,台北市長郝龍斌希望創造台北市另一個奇蹟
,讓流行時尚產業也能創造更多產值,預計用三年時間,打造台
北市的時尚面貌,迎接2010年9月至2011年登場的台北國際花卉博
覽會。
新光三越信義店配合時尚嘉年華,也有二、三十個名品推出新品
九折或九五折優惠。信義店營業部販促課課長李昭賢預估,在時
尚嘉年華帶動下,信義新天地四個館可在本月創造1億元的營業額
,較去年同期成長15%。
家,推出15天的「2008台北時尚嘉年華」,希望打造時尚產業,
讓內需市場創造更多產值。
北市府今年結合許多店家推出台北購物節,選中信義計畫區的新
光三越百貨信義新天地、台北101購物中心、紐約紐約購物中心及
誠品信義旗艦店,推出不同型態的時尚秀或展覽,打造「2008台
北時尚嘉年華」,活動從昨日起跑至17日。
其中,新光三越信義新天地打破在室內舉辦秋冬時尚秀的慣例,
首度在戶外廣場舉辦12天時尚秀。台北101今天起更斥資千萬元打
造秋冬時尚秀,台北金融大樓董事長陳敏薰將揭幕。
台北市商業處處長劉佳鈞昨天出席開幕時指出,台北市內湖科學
園區創造許多產值,台北市長郝龍斌希望創造台北市另一個奇蹟
,讓流行時尚產業也能創造更多產值,預計用三年時間,打造台
北市的時尚面貌,迎接2010年9月至2011年登場的台北國際花卉博
覽會。
新光三越信義店配合時尚嘉年華,也有二、三十個名品推出新品
九折或九五折優惠。信義店營業部販促課課長李昭賢預估,在時
尚嘉年華帶動下,信義新天地四個館可在本月創造1億元的營業額
,較去年同期成長15%。
台北101大樓27億元現金增資案原訂10月31日募集完成,將延期三
個月至明年1月31日。中華電信日前通過參與101減增資,並有意
爭取101經營權,101突然決定將私募案延期,引發外界揣測有意
以時間換取空間。
台北101大樓昨(27)日表示,近期國內股市行情波動劇烈,原股
東及投資人認股意願傾向保守,為兼顧公司整體利益,與股東權
益及確保現金增資案順利募足,擬向主管機關申請延長增資股款
募足期限三個月,到98年1月31日止。
另加強績效,台北101總經理林鴻明近日將赴北京招商。據了解,
林鴻明認為,101世界第一高樓的地標優勢,對中資企業有很大的
吸引力,與其在家等待,不如主動出擊,將邀請中國大陸的業者
來台成立辦公室,藉由直接面對客戶,搶食陸資來台設點的市場
。
台北101為提高營運績效,調整策略,包括101購物中心二樓原租
給SOGO的櫃位,大幅調整為名表專櫃,租金收益可大幅提升69%
;空置許久的原佳姿健身中心,年底也會重新找到租客,有助提
升購物中心營收。
個月至明年1月31日。中華電信日前通過參與101減增資,並有意
爭取101經營權,101突然決定將私募案延期,引發外界揣測有意
以時間換取空間。
台北101大樓昨(27)日表示,近期國內股市行情波動劇烈,原股
東及投資人認股意願傾向保守,為兼顧公司整體利益,與股東權
益及確保現金增資案順利募足,擬向主管機關申請延長增資股款
募足期限三個月,到98年1月31日止。
另加強績效,台北101總經理林鴻明近日將赴北京招商。據了解,
林鴻明認為,101世界第一高樓的地標優勢,對中資企業有很大的
吸引力,與其在家等待,不如主動出擊,將邀請中國大陸的業者
來台成立辦公室,藉由直接面對客戶,搶食陸資來台設點的市場
。
台北101為提高營運績效,調整策略,包括101購物中心二樓原租
給SOGO的櫃位,大幅調整為名表專櫃,租金收益可大幅提升69%
;空置許久的原佳姿健身中心,年底也會重新找到租客,有助提
升購物中心營收。
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